发电企业内部审计论文

摘要：在新时代环境下，随着我国市场经济发展脚步的不断加快，企业规模不断擴大，在市场竞争过程中，企业为促进自身健康成长，需高度重视内部审计，积极引入新的审计方法，满足企业内部审计需求，为企业生产运行保驾护航。下面是小编精心推荐的《发电企业内部审计论文 (精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

发电企业内部审计论文 篇1：

浅谈如何进一步提升企业内部审计质量

摘要：当前，社会经济快速发展，电力企业建设发展突飞猛进，企业更加注重内部审计工作的质量。在电力企业管理工作中，内部审计占有和发挥着十分重要的作用，企业内部审计的质量以及效果直接影响到企业内部控制的效果，对于企业提升经营管理水平有着不可忽视的作用，因此强化企业内部审计质量工作是十分必要的。本文就企业内部审计中存在的问题进行分析，探究进一步提升企业内部审计质量的有效对策。

关键词：企业；内部审计；质量

企业的内部审计是企业进行自我监管的重要形式，企业内部审计的质量以及效果将直接关系到企业的健康发展，因此必须努力提高企业的内部审计工作质量，促进企业实现良好的发展，在激烈竞争中占有优势地位。企业应加强对内部审计工作的重视程度，进一步提高内部审计的质量，促进企业实现积极健康的发展。

一、企业内部审计中存在的问题

（一）企业内部审计制度需不断完善

当前，企业内部审计制度主要是根据国家、审计署及上级华电集团公司的审计法律法规制定并执行的，随着电力体制改革及电力市场的运行形势的变化，企业内部审计应不断适应新形势的要求，及时修订完善审计管理制度。使各项审计工作有法可依，审计工作更加规范化、程序化、制度化。内部审计工作质量的评价依据需要进一步完善。

（二）企业内部审计独立性需不断提升

当前，企业内部审计工作的独立性虽然能够得到保证，但内部审计人员与纪检监察人员合署办公，由于内部审计部门的独立性不够，导致内部审计人员的薪酬、晋升等通道不畅，这也就使得一些审计人员考虑自身的发展、或是碍于情面在内部审计工作中的力度有失欠缺，审计工作的深度及考虑问题的角度有失精准对于存在的深层次问题不能及时挖掘及纠正，影响到审计效果和企业存在问题的解决。

（三）内部审计人员的综合素质能力需不断提高

企业内部审计人员的综合素质能力、判断分析能力、对事物的洞察力及职业道德对于审计工作效果以及质量的提升有着极为重要的影响，因此应努力提高内部审计人员的素质能力。在企业内部审计中，审计人员应与时俱进，不断学习新知识，扩充知识面，加强审计实践经验的积累，鉴于目前审计手段的信息化程度不高，影响审计效率和审计质量。需不断进行审计方法、手段的创新，加强审计道德修养。

二、提升企业内部审计质量的对策

（一）建立完善的内部审计制度

在企业内部审计工作中，应建立完善的内部审计制度，企业内部审计工作提供科学的依据，企业要根据自身发展的实际情况，建立完善的内部审计制度，并规定审计工作的流程、环节以及内容等，保证审计结果的真实有效，促进审计质量的提升。内部审计的结果，审计部门要进行严格的审查，保证审计质量的提升，使内部审计工作充分发挥出自身的价值和作用。在企业内部审计工作中，应做好审计现场的质量管理工作，明确审计的目标、内部以及过程，并对审计过程进行严格的监管[1]，根据实际的情况及时调整审计的计划以及内容，促进审计结果质量的提升，为企业管理者提供科学的审计报告。

（二）强化内部审计的独立性

为了更好地促进企业内部审计质量的提升，需要保证内部审计的独立性，这是审计工作顺利、高效开展的前提和基础，也是充分发挥审计职能的重要手段，因此企业应建立独立的内部审计机构，并建立完善的管理制度，配备专业化的审计人员，促进审计工作的顺利进行。要提高审计部门的定位，保证审计工作作用的发挥，促进审计质量的提升。企业应注重内部审计的工作，授予审计部门高于其他部门的话语权，促进审计工作作用的发挥，企业管理者要加强对内部审计工作的支持，促进内部审计工作的顺利开展，审计的力度及质量能够不断提升，充分发挥审计监督职能。

（三）提高内部审计人员的素质能力

企业内部审计人员的素质能力对于审计工作效果以及质量的提升有着极为重要的影响，因此应努力提高内部审计人员的素质能力。企业应注重高素质审计人才的引进，不断扩充具有扎实专业知识、丰富实践经验，审计资质的人员从事企业的审计工作，打造高素质的审计团队。并对内部审计人员进行定期或不定期的教育培训，提高内部审计人员的知识和技能，给予企业内部审计人员更多的交流和外出学习的机会，吸取先进的审计经验，促进审计人员素质能力的全面提升。同时，要提高内部审计人员的职业道德和责任意识，能够全身心的投入到内部审计工作中，严格要求自己，促进内部审计效果和质量提升。

（四）做好审计质量的责任追究工作

在企业的内部审计工作中，做好内部审计质量的责任追究工作，使企业内部审计质量管理工作得到有效地开展与落实，应将内部审计质量的责任追究工作贯穿与整个审计工作的始终，明确工作的目标，明确审计组长、审计人员以及复核部门领导的责任，确定这些人员的审计结果质量承担责任，对于企业中比较重要的内部审计内容应有专人进行负责，及时发现问题并及时解决。要严格追究对审计结果造成影响的审计人员，初次犯错后应予以告诫，提高审计人员的质量管理意识和水平，对于多次失职的人员，要进行内部的岗位轮换，或者调出内部审计部门，保证内部审计工作的严肃性以及权威性[2]。

结束语

企业应提高对内部审计工作的认识和重视程度，采取有效地措施促进内部审计质量的提升，建立完善的内部审计制度，保证质量工作得以实现，强化内部审计人员的素质能力，做好审计质量的责任追究工作，促进企业内部审计质量的进一步提升。（作者单位：华电新疆发电有限公司红雁池电厂）

参考文献：

[1]王玉敏，王凯.基于国内企业内部审计现状的审计质量管理探讨[J].现代经济信息.2013.16（21）：167-168.

[2]朱江，粟雁飞.关于提升企业内部审计质量的思考[J].吉林工商学院学报.2012.2（5）：26-27.

作者：韩廷辉

发电企业内部审计论文 篇2：

企业内部审计存在问题及解决方法分析

摘 要：在新时代环境下，随着我国市场经济发展脚步的不断加快，企业规模不断擴大，在市场竞争过程中，企业为促进自身健康成长，需高度重视内部审计，积极引入新的审计方法，满足企业内部审计需求，为企业生产运行保驾护航。本文主要从企业内部审计概况分析角度出发，阐述了企业内部审计背景和目的，论述了企业内部审计特点和优势，叙述了企业内部审计的应用情况和存在的问题，对应地提出应用优化措施，并从不同角度进行详细分析，从而为企业内部审计的应用研究提供参考。

关键词：跟踪审计;审计结果;工程质量

一、企业内部审计概况分析

1.企业内部审计背景分析

在新时代环境下，中国经济的快速发展，投资模式得到进一步转化和创新，计划经济时期的管理模式已经被多元化市场模式所代替。依照实际情况来分析，在企业发展过程中依旧存在诸多问题，不利于企业管理的高效化，尤其是在日常生产运行方面，管控力度不足，导致项目经济效益大大降低，要想促进企业经济效益进一步提升，要积极加强相关资金的管理优化力度，积极进行内部审计，对企业实施有效的监督和规范，降低企业在运营过程中存在的风险。

2.企业内部审计特点和优势分析

首先，第一，内部审计在应用时具有监控性特点，对企业实施全方位的评价和监督，审计时期能够确保整个企业能够依照规范化程序运营，避免出现暗箱操作现象，进一步降低审计的风险。第二，内部审计具有效率性特点，在实际应用时能够充分发挥信息化技术优势，确保信息反馈过程的无缝隙对接，并通过反馈信息制定有效的应对措施，促进资源利用效率最大化。即审计过程能够划分为不同的阶段和时期，划分的阶段和时期越多，则审计的频率多高，多次审计能够进一步缩短反馈信息的时间，对此，从业人员要对企业中重点管理区域的情况进行实时了解，进一步加强审计的力度，获取准确的反馈信息。第三，内部审计工作在开展过程中需要从业人员对企业进行审计，同时要搜集审计数据和资料，深入到一线开展审计工作。依照部门和阶段来实施，并对企业生产项目资料变更事项进行实时审计，实现全方位、动态化的审计状态，同时内部审计具有目的多重性优势，能够多方面审计企业项目方案和项目管理的经济效益情况，在实现造价控制的基础上对整个项目的管理状态进行完善。

二、企业内部审计的应用分析

1.内部审计在企业项目准备前的应用分析

企业在实施内部审计时，开展的各个项目在市场中具有一定的竞争力，但是同样面临其他企业的竞争，因此，要想在市场中获取有利地位，必须加强项目的创新性和品质，并以此作为宣传点。要想加强项目质量提升，并达到一定标准，优化投资资金应用效益，优化施工建设成本，企业要制定关于项目的内部审计实施流程，在具体操作时，首先，内部审计部门针对项目开展前期的调查工作，对企业各个部门提交的资料进行全面的分析，召开项目分析会议，由职能部门相关人员来发表意见，审计部门通过各个部门意见的搜集作为分析材料，对项目实施中开展审计工作关注的重点事项和工作任务进行确定，企业内部设置专门的审计小组，由内部审计部门的从业人员组成，并挑选相关专业技能人员进行现场监督和管理。

2.内部审计在企业决策和项目设计阶段的应用

第一，企业项目在实施过程中，项目决策阶段要加强审计重心放在项目投资资金筹措、资料完整以及建设手续方面，并积极参加决策会议，为整个项目决策提供可行性建议。第二，在项目的设计阶段，要重视技术和经济的契合度，作为项目有计划走向实体操作的重要时期，不仅要对项目建设所要求的技术能否达标有影响，同时对整个项目的投资控制产生一定作用。因此，审计小组从业人员要加强方案的综合性审查，对相关的技术人员、设计人员进行详细的询问，对施工方案可行性实施综合性分析，得出有效的项目设计优化措施。同时，审计小组要积极咨询专业技术人员，针对项目提出合理化问题，尽可能提升项目实施的可行性，节省不必要的开支。

3.内部审计在生产项目验收阶段的应用

企业生产和运营的项目验收阶段工作量相对减少很多，但是审计人员要依照审计标准和审计要求严格开展审计工作，及时整理各部门上交的材料，对所有资料进行初步审计，主要有内部审计部门来操作，在获得相关审计结果后由第三方审计公司实施审计，并依照审计结果出具相关报告，依照第三方审计公司出具的报告，施工实施最终的竣工结算工作，然后财务管理部门将最终的决算资料交与审计人员进行审计，通过对相关材料和数据的系统化审计与分析，依照相关标准和要求对审计报告进行编制和发布。

三、企业内部审计的应用问题

1.内部审计缺少有效的法律保障

依照实际情况来分析，企业在开展内部审计工作时，相关法律法规依据比较少，仅仅依照《内部审计实务指南1号-建设项目内部审计》相关事项来开展审计工作，因此，在审计过程中缺少针对自身企业的行为规范来进行约束，很多企业没有具体的操作程序能够参照，同时，相关的指导法规比较少，给企业审计工作带来一定挑战。审计小组和相关成员在审计过程中主要凭借经验来不断的摸索和实践。导致该问题出现的主要原因是我国在企业审计法律法规方面没有形成完善规范的体系，因此，尽管企业内部审计工作已经实施，但是对应的审计法律建设发展比较慢，导致出现一定的滞后情况，使得从业人员在开展内部审计工作时没有具体的法律解释和法律规范来参照。

2.内部审计环境有待进一步完善

企业在内部审计过程中往往会遇到不同的问题，因此要确保管理层和领导层给予一定的支持，及时获取相关部门和负责人的认可和配合，确保在开展审计工作能够持续化进行。并需要不同部门的配合才能够完成，因此要对细化各个部门的权益和责任，其中包括纪检部门、后勤保障部门、基础建设部门以及财务管理部门，同时还包括大量的外部机构和部门，其中有招标代理机构以及外审计部门和机构，所有部门的通力合作能够为整个企业发展提供有效保障，但是内部审计依旧存在一些问题，比如在管理方面出现一些交叉区域，给内部审计工作带来挑战，对此，内部审计工作要加强与各个部门和管理人员的沟通和协调，为审计工作的有效实施提供保障。

3.内部审计质量评价标准尚未得到确定

内部审计工作的主要目的是通过不同的审计方式对目标对象进行综合性的评价，而评价需要依照科学合理化的标准来实施，如果评价标准不统一、不合适、不科学，则必定会导致内部审计评价工作缺少依仗，失去原有的目的和作用。同时，由于企业经营部涉及多种类型，所展现的特征存在差异，涉及的项目内容、影响因素以及主体单位和部门非常多，因此，审计评价工作需要一个规范化、科学合理化的质量标准来实施，进一步提升内部审计的质量和效果。

四、内部审计的应用优化措施探究

1.加强内部审计法律法规的完善

通过应用内部审计时，能够从不同的审查和监督视角实施审计工作，而要想达到内部审计的最终目的，必须要依照完善的法律法规作为该项工作的有利依据。首先，从业人员在项目审计过程中应用合法的程序开展各项审计工作，从而达到有理可依、有法可依的效果，避免发生审计缺位和越位的问题，促进审计效率和质量的提升。其次，完善的法律法规能够体现出内部审计工作的重要性，相关部门和单位会提升对审核工作的重视度，并能够理解内部审计的作用和意义，在后期的工作中必定会积极与审计部门及相关人员进行有效合作，为规范化、制度化、效率化内部审计工作提供保障。

2.加强内部审计環境的优化力度

要想充分发挥内部审计工作的作用，获取有效的审计结果，良好的审计环境对审计效率和审计质量提升有重要帮助和作用。依照实际情况分析，很多企业审计环境不理想，缺少相应的扶持资金，同时得不到上级领导的支持。对此，要进一步加强审计部门地位的提升，积极转变领导机制，由总经理直接负责管理审计部门，尽可能降低审计部门所受到的约束。其次，设置专项资金，为审计工作提供保障，充分发挥审计部门的作用和优势，充足的审计资金能够大大提升审计的效率和质量。最后，加强不同职能部门的协调和沟通，形成统一的认识，加强与审计工作的配合力度，确保内部审计工作能够获得各项目主体和部门的理解，为提升审计环境的优化力度创造良好的条件，满足内部审计的要求。

3.积极完善内部审计质量评价标准

内部审计工作需要依照相应的质量评价标准来实施，从业人员在对审计目标实施审计时，依照审计评价标准才能够得到准确的质量评价结果，并出具对应的审计意见和纠正措施。依照实际情况来分析，企业在内部审计过程中对成本控制环节过于重视，导致其忽视了项目管理和项目设计的重要程度，对此，要积极加强内部审计质量评价标准的完善力度。第一，基于我国现有的法律法规制度，加强审计标准体系的规划化和系统化，并依照整个行业的规范化要求和标准来完善审计标准体系，同时，从业人员要及时完善工作中存在的疏漏点，对整个项目实施全面的审视。最后，审计人员在完成相关的审计工作后，要通过内部评定的方式对审计成果进行评定，并对整个审计结果进行综合性评价，将其作为审计小组获取报酬和绩效的参考标准。同时，要积极加强第三方审计机构的管理力度，积极完善各项管理制度，为内部审计工作提供有效保障。

五、结语

依照当下企业发展实际情况分析，内部审计是保障企业稳定发展的重要措施之一，对此，首先在具体操作时能够及时发现企业发展过程中存在的问题，尽可能将损失降到最低。其次，要加强内部审计能力提升，依照实际情况引入地第三方审计机构，与内部审计部门通力合作，在保障审计质量的同时能够提升内部审计部门的综合能力水平，将外部审计资源和内部审计资源的效用最大化，为工程项目审计工作质量提供保障。

参考文献：

[1]黄武清，管小敏.高校基建修缮工程审计实行二审制度的思考——全过程跟踪审计的替代选择[J].教育财会研究，2010，21（1）：40-41.

[2]裴再波，裴金璐.煤矿区建设项目全过程跟踪审计风险控制研究[J].煤炭技术，2012，31（4）：37-139.

[3]李福年，罗永强.全过程跟踪审计在阿海水电站工程建设管理中的实践[J].云南水力发电，2019（1）：70-72.

[4]邝梦珊.试论全过程跟踪审计法在工程造价审计中的应用[J].行政事业资产与财务，2017（9）：86-87.

作者简介：孙敏（1978.10- ），男，浙江省临安市人，本科学历，天健会计师事务所（特殊普通合伙）高级经理，中级会计师，研究方向：企业审计

作者：孙敏

发电企业内部审计论文 篇3：

经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作

摘 要：电能是现代社会中重要的能源，受经济环境的影响，当前我国的电力需求总量在持续地低速增长，在政企分开的社会背景之下，我国的用电结构正在不断地变化，中西部的用电量逐渐开始超过东部发达城市，风电、光伏等非水力发电的建设推广，促进了电源结构调整步伐的加快，当前的电力市场开始趋于多元化，在经济增长逐渐变缓的常态之下，如何加强电力企业的内部审计工作是本文探讨的重点问题。本文对经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作进行分析。

关键词：经济新常态；电力企业；内部审计工作

电力行业是国家垄断性行业，具有投资额大、建设周期长、经营业绩较为稳定等特点尽管电力行业在技术、资金、人才等诸多方面具有特殊的优势，但其产品相对单一，由于电力企业长期处于垄断经营和计划管理体制下，有效利用审计成果可以从另外一个途径促使企业改善经营管理、提高运作效率，在一定程度上弥补垄断性行业缺乏竞争力的缺陷。

1经济新常态

经济新常态：“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是时常发生的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。第一次提出经济新常态时习近平总书记在2014年5月考察河南的行程中。经济新常态当时，他说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”

经济新常态就是在经济结构对称态基础上的经济可持续发展，包括经济可持续稳增长。经济新常态是强调“调结构稳增长”的经济，而不是总量经济；着眼于经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展，而不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展，用发展促增长。

2经济新常态之下电力企业内部审计工作的重要性

内部审计是指企业的管理人员通过科学、系统的方法评价企业的风险管理、控制及治理的程序，控制企业的管理效率，保证企业在经营过程中能够完全遵守相关法律法规，较快的实现企业的经营管理目标，为企业的发展奠定良好的基础。当前我国的经济增长在逐渐变缓，受到经济的影响，电力需求总量的增长速率也在变慢，且风力发电、光伏发电等新兴发电方式的推广加快了电源结构的调整，电力市场逐渐开始趋于多元化发展，企业之间的竞争加大，为了更好地促进企业的稳定发展，电力企业在经营管理过程中必须要重视内部审计工作，才能够降低风险。

3经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作

3.1提高重视、强化审计部门的独立性

在经济新常态之下，电力企业必须提高对审计工作的重視程度。明确审计部门在企业管理中的优先级别，明确要求其他管理部门积极配合审计工作。企业经营者要大力支持内部审计工作推进，尽可能为审计工作提供支持，以保证审计工作顺利进行，促进电力企业的持续发展。

在实际工作中审计部门工作者应调整工作重心，重视对工作质量的控制，加强对整个电力企业体制结构的审计，保证审计部门的职能独立性以及权威性。企业管理模块中，保证审计部门与企业内部其他的生产管理部门互相独立，审计部门直接受企业高层董事会的领导，不受其他管理部门的限制。企业应赋予审计部门特定权限，能够调取其他部门的相关资料，以便于审计部门更准确的进行审计工作。打铁还需自身硬，审计部门在具体的工作过程中必须制定完善的工作程序，严格按照相关制度开展工作，做到依法办事，公平公正，确保自身的权威性。

3.2落实审计职责

长期以来，我国的电力企业内部存在着机构繁冗，工作效率低下，人浮于事等不良现象，严重阻碍了企业的发展，近年来电力企业高层管理逐渐开始调整单位内部结构，加上国家电网在电力工程项目中渐渐开始引进社会投资，为电力企业的发展带来了许多机遇及挑战，这样的形势之下，企业必须强化内部审计工作，社会投资引进之前，相关部门会对资金的数量及实际的使用途径进行初步的预算及评估，在这个过程中，部门领导起到了决定性作用，因此许多政治素质较低的人就会利用这个机会行贿受贿、以权谋私，只有加强内部审计才能够有效的阻止这种不良现象的发生，以往的内部审计工作经常都是在事后起作用，审计部门的工作重心主要放在责任追查之上，这种审计方法存在着很大的弊端，因此电力企业审计部门在开展工作时，应将审计工作深入到企业内部的各个部门，建立完善的预算制度，落实审计部门的工作职责，落实责任追究制度，不定时都企业内部的福利、薪资等事项进行审计。项目投招标环节中，对引资及投标的全过程进行监督核查，做到多方位的审计，降低投标风险。

3.3提高内部审计人员的总体素质

审计工作中最重要的要素是人的要素，提高审计质量的关键在于提高审计人员的素质。随着市场经济向多元化发展，产权关系日益复杂，经济领域作弊方法更加隐蔽，加上内部审计信息不对称及各种条件的限制，审计人员面临着越来越大的风险。在这种形势下，审计人员必须要不断的学习，来适应不断变化的审计环境，同时还必须具备良好的职业道德、进取精神和出色的沟通技巧。展望未来，内部审计人员应该是既具有会计审计学、经济学、统计学、计算机学等方面的知识，还能熟练掌握分析推理的方法、具有改善良好沟通能力、管理和信息处理的能力的高素质人才。

3.4迎接大数据时代机遇，实现审计技术创新

所谓大数据时代，实质为能够提供给内部审计分析的相应数据范围等持续增加，审计视野更为开阔，信息内容更为丰富。另外，在具体的审计抽样方面，其也变得更为智能化及模块化，最终将会演变成全体数据。就最终审计结果而言，也表现出更具预测性。这些内容则将诸多机遇提供给企业内部审计工作，然而也对内审人员在挖掘及理解这些复杂数据方面带来相应挑战：首先，应用全新形式的审计思路及理念。依据现今逐渐向外蔓延的数据，电力企业在开展内部审计过程中，则需在参数及业务方面，更加宽广及多元化，所以，需要对大数据予以顺应，在全范围保存及采集数据方面给予实现，运用大数据框架下的模糊分析作用，对“病灶”予以透视，将审计切入点找准，并对大数据开展相应的审计工作。与此同时，要充分做到审计前瞻，将大数据安全性作为关注重点。其次，就审计作业模式予以创新。伴随当今数据挖掘技术的不断发展，在具体的项目立项中，从以往的专家经验逐渐转变为风险评估；在审计方式的选择上，则从传统形式的事中控制与事后查处之间的相应同等关系转变为以二者为主；工作方式则自“人工外加现场”转变为“智能化+非现场”。

结束语：

目前，企业经济发展呈现出新常态，尤其是在当前反腐力度更加严峻及强化的背景下，对我国电力企业内部审计工作进行强化，实现电力企业内部审计工作在质量方面的提升，创新电力企业内部审计方式，并且对审计人员在队伍建设方面进行强化，从而更好地发挥电力企业内部审计的功能，做好各项具体监督工作，从而为电力企业的日常运行及各方面工作的顺利开展提供充分的动力支撑。

参考文献：

[1]经济新常态下如何加强电力企业内部审计工作[J].余慧芳.低碳世界.2016（09）

[2]新时期加强电力企业内部审计的方式和途径[J].严锦章.中外企业家.2017（27）

[3]信息化环境下电力企业内部审计面临的挑战和对策[J].丁佐勤.中国战略新兴产业.2017（48）

作者：张默 李黎 周建成