英语协会未来工作计划

在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《英语协会未来工作计划》仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：英语协会未来工作计划

植物保护学院英语协会未来三年策划书

英 语 爱 好 者 协 会 未 来 三 年 发 展 策 划 书

植物保护学院 英语爱好者协会

英语爱好者协会未来三年发展规划策划书 英语爱好者协会隶属植物保护学院，是我院六大协会之一。自创建以来，本着锻炼大家的英语能力,丰富大家的课余文化生活的宗旨,已陆续为200多人提供了深入学习英语的平台.为了能使协会长期发展下去,健全协会的体制,更是要让协会有个明确的发展目标,特眷写协会未来三年发展规划.

(一)短期目标

短期目标持续时间2011年9月-2012年6月，即在下一学期招新工作结束后，协会将继续保留英协原有的特色模块，如：英语角，晨间早读，英语电影鉴赏。并在此原有基础上有所提升。 具体方案为：

(1)针对晨间早读：创建早读“搭档组”，即两位同学互为搭档，早读即将结束时负责检验对方晨读成效。规划未来的晨间早读方向是：即能大幅度提升大家的英语水平，又能使同学们牢记英语知识，更能增进大家的交流。

(2)针对英语电影鉴赏：要大力提升同学们的理解能力，组织大家及时探讨电影内容，使其能够用英语大致讲述电影故事内容。这是未来针对电影鉴赏模块的发展要求。

(3)针对英语角活动：未来三年要大力提高每个英语爱好者的口语水平，通过举办英语角，切实让每个同学提高自己敢说，能说，会说的能力。鼓励已换届的英语高材生参加每周六的英语角。发展要求

即是：让能力高的同学进一步提升能力，从而参加别院或是校级举办的英语活动，以提升英语协会自身的知名度，同时也要让本身能力差的同学在英语方面达到自己理想的水平。

(二)中期目标

中期目标规划时间2012年9月-2013年6月，在此期间，协会将继续贯彻以学为本，为每个英语爱好者提供一个适宜发展自己英语能力的平台。同时，协会更要与时俱进，积极组织同学参加校级英语活动，比如英语演讲比赛，英语辩论赛等等。发展要求是：获得相关荣誉，争取脱离本学院管理，晋升为校级协会。

(三)长期目标

长期目标规划时间2013年9月—2014年6月。发展目标为:能够在校级协会中做好本职工作，提升自己在校级协会中的形象与地位。广招全校英语好的同学，提高本协会质量。若中期目标未能完成，本年将努力实现中期规划的目标，长期目标顺延。

植物保护学院

英语爱好者协会策划部

第2篇：未来企业家协会 工作总结

一背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求。自己的能力不能提升，甚至失去能力，变得堕落。为了提高学生的能力，增强自信，活力无限。特安排以下活动。

二 活动简介

九月份

迎新晚会：为了给会员一个好的开始，让他们了解我们协会，同时也让会员之间认识。增强他们的以后的合作。本晚会给会员一个精彩的画面，让他们知道大学是多么美好。同时让他们知道未来企业家是充满活力，激情和温暖的。

职业规划大赛：为了学生有一个明确的目标，让他们不迷失方向。让他们保持活力，不浪费时间，学会独立思考，自立。

成功人士讲座：我们协会邀请成功人士，比如优秀的企业家来我们协会做讲座，他们会讲出他们的人生经历，创业经历等。通过他们的经历，让同学们少走一些弯路，同时成功人士还会告诉同学们应该培养什么样的能力。

十月份

经理面对面：我们协会积极地和外面的经理联系，并请一些经理来做一档节目。让学生与经理面对面的交流，使明白以后的路应该怎么走，怎么面对挫折等。给学生一个崭新的面貌。

模拟招聘会：在大学期间，很多大学生会做兼职，怎么去应聘呢?这就成了一个问题，就这个问题我们协会策划了模拟招聘会这个活动，让同学们直接去经历一次，知晓一些应聘时的棘手问题，为他们找到称心如意的减值增加筹码。

兼职招聘会：很多学生想找兼职，可是他们不知道去哪儿找，就这个现象我们协会会办一次兼职招聘会，为他们提供一个平台。让他们既得到锻炼，又能够赚钱

创业讲坛：我们会邀请一些创业成功人士来为我们做一期讲座，是我们能够清晰的认识创业是怎么回事。让我们知道创业不是简单的，创业需要什么。使我们以后想创业有一个清晰地目标。

趣味辩论赛：为了丰富大学生活，同时增强我们的口语交际能力，我们举办辩论赛，让我们能够清晰我们的思路，会学会逻辑思考。

社团联谊会：为了增进兄弟社团的友谊，广交朋友，是自己的交际圈扩大，同时学会为人处事。

常务活动：我们协会定期举行理事会会议，为了我们协会更好的发展做讨论和规划。处理及时问题。同时还有小组讨论会等。

第3篇：汽车协会未来发展的计划书

汽车爱好者协会未来发展计划书

汽车协会普及汽车知识，弘扬汽车文化，为振兴民族汽车工业做贡献。这个于2008年新建于不久的协会发展到现在已经经历过了近三年的发展，相对比刚刚开始到现在已经有了小小的知名度。不管是每位成员还是领导者 看着朝气蓬勃的的协会，都是充满了信心。 我们这个以对普及汽车知识为主，以充实快乐每一位协会成员为目标的协会带给大家的不仅仅只是对知识的了解更是对快乐的追求。

汽车协会以驾驭现代，成就未来的为口号，那么就是让自己驾驭自己的现在，是一个爱好自由的团体。只要喜欢上这里，只要认真的努力地真心的上进了，那么，相信给自己的未来是奠定了一个很好的基础。

汽车协会一直以来的目标，不仅仅只是在我们物流学院的物工系，而是走向物流学院的各个院系，走出物流学院，走进社会……..汽车班这里是我们的起点，经过三年的时间我们取得了一点点的成绩，但是还不够，完全不够，离汽车协会的目标还很遥远很遥远。

一. 知名度的建立与提高。活动的举办，海报的张贴，网络的宣传。举办活动可以让协

会内部人员接触更多的人,交更多的朋友，人际关系对协会的发展有着重要的影响。一个人的力量似乎不大，小的可以忽视，但是一个人所认识的朋友还会有朋友…….这样的传递这样广阔的的人脉可以忽视的了吗?海报也可以让更多的人了解知道汽车协会的存在与意义所在。至于网络，这个可以把世界变成一个村的东西起的作用是很大的，它所具有的宣传能力也是无法估量的，这样好的一个信息传递平台怎么可以放过呢?

二. 协会地位的提高。知名度有了，那么协会的地位和影响力也就随之提高，也就有了

足够的话语权，在学校有了话语权，那么协会人员可以做的事情就更多更方便。甚至在校外都有了一定的地位，那么学生还用担心就业等问题吗?

三. 协会能力的提高。协会有了知名度有了地位，那么协会就有能力帮助到协会内部人

员，帮助会员处理现在的难题，甚至于将来的问题。

今年汽车协会的目标很简单就是让全物流学院的同学都知道我们汽车协会这个协会的存在。需要做到，难度是可以料见的。协会有很多的亮点完全可以走进学院学生们的心里。亮点在哪里，就在没有太过约束的制度。只要不违反一些基本的准则，那么汽车协会就是大家一个可以停靠休息的温暖的家.

1. 协会内部聚会的开展

2. 联谊活动的开展

3. 文艺活动的开展

4. 组织汽车文化的宣传

5. 汽车辩论赛的开展

6. 汽车4S店的参观

7. 观看汽车车展

8. 专业讲座的开展

9. 外出活动的开展

第4篇：未来管理协会换届大会

一、大会主题：总结过去，程前启后，展望未来

二、大会目的：总结上学年工作，产生新一届协会负责人

三、大会参与者：曲帅锋老师、赵衍民老师及管院学生办公室其他老师、社团联合会、汽车协会、校科协、校心协、创业就业协会、市场营销协会、管院团委、学生会及其他社团和未来管理者协会全体成员

四、主办单位：武汉理工大学未来管理者协会

五、大会时间：2009年03月19日(周四) 晚18：30

六、大会地点：东院教四十五楼

七、大会具体安排：

(一)前期准备

1.材料准备

提前制作好用于大会开始前介绍协会的与大会流程相配套的幻灯片，以及会上照相用的相机由网络新闻部负责;

主持人致辞(开场白)、第十一届负责人协会会长及部长名单、嘉宾(包括头衔名单)提前准备好，由王慧负责;嘉宾发言稿(包括曲老师的开场致词和赵老师的结尾总结)、礼仪两名由学术部负责;

场地布置(桌椅摆放)、矿泉水、嘉宾牌和调试投影仪话筒由市调部负责; 协会文化册(80本?)、托盘两张、协会会旗、章、卡由秘书部负责带到会场; 用会服和打印出来的新旧会徽装饰会场;张贴名单和换届通知，由广宣部负责。

2.宣传通知工作

通知工作由各部新任部长负责;嘉宾分别用发邀请函和电话联系，由谭云蛟、苏云智负责。

3.会场布置

会场的布置工作主要由广宣部和市调部共同负责，负责布置场地的人员于四点半前抵到会场;于星期四下午6：00前完成。

(二)大会现场

1.会前工作

大会当天下午6：00前协会所有人员必须到场;

嘉宾接待由外事部负责;

出席人员登记由秘书部负责;

现场秩序维持由市调部负责;

多媒体操作(包括幻灯片播放)由网络新闻部负责;

现场照片拍摄由网络新闻部负责(包括借相机);

2.大会议程

1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾

2.有请管院、未管指导老师团委书记曲帅锋老师致辞

3.有请刘文松作08—09协会工作报告

4.第十届协会会长宣读新任会长副会长名单，由曲老师、赵老师颁发聘书

5.举行交接仪式(第十届会长与第十一届会长交接会旗、卡和章子)

6.请新一届会长作就职演说及工作展望

7.主持人宣读各部长名单，并由嘉宾老师颁发聘书

8.副会长返聘理事会会长及成员9.请赵老师作总结陈词

10. 主持人致结束语，感谢各位嘉宾的到来

11.请各位嘉宾和协会所有人员合影留念

3.会后收场

大会结束后各部协调维持退场秩序及收场工作，包括打扫会场卫生、物品材料的整理等;

(三)后期工作

人员的出席情况由秘书部统计总结;

照片的上传由网络宣传部负责;

本次大会的总结由秘书部负责;

备注：1.此次大会主持人:学术部王慧

2.每位负责人必须要有主人翁的意识未来管理者协会 2009年3月14日

第5篇：对未来英语教学工作的期望

对未来英语教学工作的期望杜润长期以来，大学英语教学模式都是以教师为中心，教师的“一言课堂”的传统教学模式。在这样的教学模式中，教师成为教学的主体，学生基本处于被动状态,师生之间缺乏感情沟通和知识信息的交流,课堂气氛枯燥,学生的主动性没有得到应有发挥，致使教与学在很到程度上脱离。随着外语教学改革的日新月异，外语教育界都在探求日趋合理科学的教学模式，教学中日益注重以学生为主体和中心的教学模式，强调学生主动性发挥，和师生互动合作的交流性课堂。 因为现在大学英语教学中还存在着一些不小的问题，例如:灌注式 一言堂和教师为主体 的传统教学模式。所以如何在课堂上增强教学的交流性,从而改变教学的单一现状,激发学生学习兴趣,调动学生学习热情,使每一节听力课都能真正收到良好的教学效果就成了外语教学的改革方向，

目前，基于传统教学法的大学英语课堂的实践过程中存在很多问题值得反思，我主要从以下几个观方面来讨论，并提出一些建议：

课前准备。“如果听课者事先知道他接收到某种信息,他会立刻带着目的去听,并且他知道会听到什么样的信息以及如何去反应”。在听每节课前，教师应该和学生充分交流，

了解学生感兴趣的话题，从而让学生寻找和准备相关的材料，储备一些与该话题相关的词汇。在课堂上，教师可根据学生准备情况提问，针对这些问题让学生进行自由讨论。这些，可以看成是上课前的热身。通过“热身”,一方面,学生对将要听到的内容已有了大致的了解,引起学生的兴趣,通过相互交流,提高学生的积极性,使学生更好的融入课堂;另一方面,展开了师生、生生之间的互动,活跃了课堂气氛，促进教学效果以及培养学生语言交际能力。

课堂训练。交流式教学模式强调教学的互动，以及以传统的以教师为主的教学模式转变为以学生为中心的教学模式。在课堂训练前，经过热身阶段的师生交流活动，可以正式的开始教学。首先，为了不破坏语篇的完整性，可以整体先听一遍课文，让学生对课文进行大概的掌握;其次,第一遍听完之后，可以叫学生结合热身阶段的讨论对所听课文进行一下评价，评价是引导学生深入理解课文的好方法，然后要回答其他学生就课文理解进行的提问;最后,由教师进行正确与否的评判。这样既锻炼了学生的逻辑归纳能力,又实现了生生、生师之间的互动,在互动中，学生还可以总结出一些适合自己的听课技巧或策略。在该过程中，学生充分参与教学活动，成为教学的主体，而教师在此过程中除了充当指导者外,还可以是学习的共同参与者和合作者。

课后总结。我认为,在教学活动结束之后,教师应对学生

的任务完成情况给予及时反馈。在反馈过程中,教师可以先让学生们评估自己的任务完成情况。反馈完后，教师要对所讲内容进行巩固，首先对所学课文中的词汇、基本句型和习惯表达进行总结;然后可根据实际情况，对所听材料进行角色表演和分组讨论，通过语言的再次学习，更好理解和掌握所学知识，从而促进学生语言的实际运用能力。

所以交流式教学模式是很有必要性的，这种课堂模式的中心是“交流”，课堂教学最要的形式也是交流，没有课堂交流，课堂教学就没有实施条件。有效的课堂交流是达到教学目的的前提。从信息交换的角度来说，教师和学生之间的信息交流是双向的，他们之间存在着大量的信息交流。针对现在大学英语教学而不是传统的以教师为中心的课堂的现状，所以实施基于交流式教学法的大学英语听力教学模式是非常有必要的。交流式教学模式将传统的“以教师为中心”的教学模式转变为教师引导、学生积极参与、师生之间良性互动“以学生为中心”的教学模式,即教师在教学过程中是作为参与者而非整体的控制者，它注重了师生的协作互动，提高了学生的教学参与性，从而挺高了大学英语听力课的教学效果。

新世纪的大学英语教学的目标是培养具有英语创造能力及交际能力的复合型人才,所以基于交流式教学法的大学英语听力更加显得重要。本文就交流式教学法在大学英语教

学课堂的运用和该注意的问题进行了讨论，但是仍需在教学实践中不断完善，逐渐找到适合中国学生特点的真正行之有效的课堂教学新模式。

第6篇：未来金融家协会分析020营销模式

什么是O2O营销模式

O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发等。2013年O2P营销模式出现，即本地化的O2O营销模式，正式将O2O营销模式带入了本地化进程当中。

O2O营销模式的特点

O2O对用户而言：

① 获取更丰富、全面的商家及其服务的内容信息。

② 更加便捷的向商家在线咨询并进行预售。

③ 获得相比线下直接消费较为便宜的价格。

O2O对商家而言：

① 能够获得更多的宣传、展示机会吸引更多新客户到店消费。

② 推广效果可查、每笔交易可跟踪。

③ 掌握用户数据，大大提升对老客户的维护与营销效果。

④ 通过用户的沟通、释疑更好了解用户心理。

⑤ 通过在线有效预订等方式、合理安排经营节约成本。

⑥ 对拉动新品、新店的消费更加快捷。

⑦ 降低线下实体对黄金地段旺铺的依赖，大大减少租金支出。

对O2O平台本身而言：

① 与用户日常生活息息相关，并能给用户带来便捷、优惠、消费保障等作用，能吸引大量高粘性用户。

② 对商家有强大的推广作用及其可衡量的推广效果，可吸引大量线下生活服务商家加入。

③ 数倍于C2C、B2C的现金流。

④ 巨大的广告收入空间及形成规模后更多的盈利模式。

O2O营销模式的益处

O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。

O2O营销模式的核心

O2O营销模式的核心是在线预付。

数据显示，即使在电子商务最发达的美国，线下消费的比例依旧高达92%。 TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell在描述庞大的线下消费规模时举例说，“普通的网络购物者每年花费约1000美元，假使普通美国人每年收入为4万美元，那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是，大部分都在本地消费了，人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”

这不仅仅是因为线下的服务不能装箱运送，更重要的是快递本身无法传递社交体验所带来的快乐。但如果能通过O2O模式，将线下商品及服务进行展示，并提供在线支付“预约消费”，这对于消费者来说，不仅拓宽了选择的余地，还可以通过线上对比择选最令人期待的服务，以及依照消费者的区域性享受商家提供的更适合的服务。但如果没有线上展示，也许消费者会很难知晓商家信息，更不用提消费二字了。另外，目前正在运用O2O摸索前行的商家们，也常会使用比线下支付要更为优惠的手段吸引客户进行在线支付，这也为对消费者节约了不少的支出。

对于本地商家而言，原本线上广告的成效可以直接被转换成实际的购买行为，由于每笔完成的订单在确认页面都有“追踪码”，商家在更为轻松的获知在线营销的投资回报率的同时，还能一并持续深入进行“客情维护”。其次，O2O是一个增量的市场，由于服务行业的企业数量庞大，而且地域性特别强，很难在互联网平台做广告，就如同百度上很少出现酒吧、KTV、餐馆的关键词，但O2O模式的出现，会让这些服务行业的商家们一跃线上展开推广。

从表面上看，O2O的关键似乎是网络上的信息发布，因为只有互联网才能把商家信息传播得更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。但实际上，O2O的核心在于在线支付，一旦没有在线支付功能，O2O中的online不过是替他人做嫁衣罢了。就拿团购而言，如果没有能力提供在线支付，仅凭网购后的自家统计结果去和商家要钱，结果双方无法就实际购买的人数达成精确的统一而陷入纠纷。

在线支付不仅是支付本身的完成，是某次消费得以最终形成的唯一标志，更是消费数据唯一可靠的考核标准。尤其是对提供online服务的互联网专业公司而言，只有用户在线上完成支付，自身才可能从中获得效益，从而把准确的消费需求信息传递给offline的商业伙伴。无论B2C，还是C2C，均是在实现消费者能够在线支付后，才形成了完整的商业形态。而在以提供服务性消费为主，且不以广告收入为盈利模式的O2O中，在线支付更是举足轻重。

O2O模式的多元化

在提及O2O模式时指出，“你如果不知道O2O至少知道团购，但团购只是冰山一角，只是第一步。” 眼下仍旧风靡的团购，便是让消费者在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。然而，团购其实只是O2O模式中的初级商业方法，二者区别在于，O2O是网上商城，而团购是低折扣的临时性促销，对于商家来说，团购这种营销方法没有可持续性，很难变成长期的经营方法。不过，也正是团购的如火如荼，方才拉开了O2O商业模式的序幕。

据易观国际发布的数据显示，到2010四季度，中国网上零售市场销售规模达到1728亿元，但其占中国社会消费品零售总额的份额仅为4.5%。因此，实现线上虚拟经济与线下实体经济的融合，具有广阔的市场空间，与此同时，020模式的发展也正在逐步展现其多元化的一面来。 O2O与B2C、C2C的关系

虽然O2O模式与B2C、C2C一样，均是在线支付，但不同的是，通过B2C、C2C购买的商品是被装箱快递至消费者手中，而O2O则是消费者在线上购买商品与服务后，需去线下享受服务。这是支付模式和为店主创造客流量的一种结合，对消费者来说，也是一种新的“发现”机制。