施工现场保卫方案中建

2023-01-07 版权声明 我要投稿

方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《施工现场保卫方案中建》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:施工现场保卫方案中建

优化建筑施工现场管理方案探讨

摘 要:建筑施工的现场管理,是实现工程投资、进度、质量目标的最后阶段,具有里程碑式的意义。即使一个建筑施工项目,具有多合理的投资决策,科学的进度安排或是多严谨的质量保证措施,假如没有有效的现场管理,那建筑施工管理将只是纸上谈兵,无法将建筑项目宏伟的蓝图付诸实施。

关键词:建筑工程;施工管理;现场管理;措施

1 建筑施工现场管理通常发生的问题

1.1 人员素质参差不齐

由于建筑施工行业是一个粗放型行业,从近几年才开始进行注册执业制度。很多时候还沿用了建筑行业早起的一些落后的管理方式。项目经理大多是包工头出身,通过再教育学习行业知识,甚至一些人是通过挂靠等手段取得了职业资格。对于施工中劳务作业涉及的农民工,更加难以保证人员素质。取得大学学历的毕业生大多不愿加入到劳务分包工作中去,造成了,施工人员多是初中、高中甚至更低的文化程度,近些年更呈现出年龄偏大的问题。为施工现场管理的质量、安全等多项目标的实现买下了隐患。

1.2 建筑材料质量不稳定

在施工现场管理的实际工作中,有些施工企业对材料管理不重视,无材料计划、无材料制度、无材料标准的三无问题普遍存在,现场管理混乱。各种材料、工具、设备没有安排专人进行管理,造成材料乱堆乱放,没有制定防潮、防火等措施,材料浪费十分严重。更有甚者,材料采购过程中存在暗箱操作,采购人员收取供货厂家的好处购买不符合质量、安全要求的材料、设备,不但大大影响了建筑施工的质量和进度问题,更会造成难以预计的安全隐患问题。

1.3 现场施工组织管理混乱

1.3.1 不重视施工组织设计的编制。施工组织设计是施工项目具体实施的指导性文件和依据,应当按照现行相关的技术规范、现场条件及合同的要求,进行详细规划编制。但是很多施工单位根本不重视施工组织设计的编制,对施工规范、工艺要求、质量标准和现场条件没有明确的认识,往往按照以往的经验安排施工组织管理,很容易出现管理失控的局面。

1.3.2 施工准备不充分。施工现场管理涉及到施工的整个过程,只有做了充分的准备工作,才能确保施工安装计划有条不紊地进行,才不至于出现窝工、返工、停工甚至重大质量问题的情况。准备工作中,首先是规章制度的问题,施工企业没有规范的规章制度就无法对工程人员进行约束、激励和考核。其次是对图纸的理解问题,不能充分读懂图纸,领会设计意图,会对后期施工布置造成很大麻烦。再次是施工预算的编制问题,缺乏科学合理的预算控制,很容易出现费用超支,成本失控的现象。最后是重视技术交底的问题,每一项工作内容都需要详细的技术交底,不然,施工质量得不到保证,施工人员的安全也难以保障。

1.3.3 现场管理资料不重视。现场管理资料是施工管理很重要的一项内容,是记录施工管理过程,提交质量合格证明的原始依据,当发生工程变更或不可抗力时也是向业主索赔的有力证据。当施工日志、技术交底记录、材料检验报告,设计变更、质量验收报告等现场管理资料不能完整的收集整理的话,会给施工企业带来巨大损失,这种损失通常是难以承受的。

1.3.4 施工管理监管不严格。近年来,工程监理工作基本得到落实。但是建筑项目涉及的金额数目庞大,现场监理因为驻场长期和施工单位的人员共同工作、生活,久而久之就与施工单位关系密切,时常发生现场监理人员为施工单位提供便利,谋取私利的情况。缺乏严格的监管力度,虽然不一定就造成施工现场马上出现问题,但是对工程的后续阶段会产生不可估量的影响。

2 加强施工现场管理的方案措施

2.1 加强施工人员的培训

现场施工人员的综合素质,是决定施工企业管理水平的主要因素之一。施工人员包括施工管理人员,施工操作人员。因此,加强现场人员的培训,提高管理人员的管理水平,增强操作人员的即使能力是至关重要的。安置在施工现场的施工人员必须具备技术实力强、思想品质过硬、具备吃苦耐劳的精神、等优秀品质,以确保施工人员的综合实力。

2.2 加强对现场材料的管理

对于应用在工程上的各种材料,必须严格把关。从材料采购到用于工程都要有一整套的检验措施。采购中,层层监管,确保采购人员买到最经济、合理的物资。材料运输过程中要妥善保护,避免运输当中的损耗。材料进场后,必须具有出厂合格证、生产许可证、产品检验证明,对于需要现场检验的材料,按照规范进行抽样检测,合格后方可接收。在材料存放过程中,加强仓储管理,避免受潮、受损、并定期进行检验,以保证材料保质保量地应用于施工建筑。

2.3 加强现场的施工组织管理

2.3.1 重视施工组织设计的重要性。施工组织设计的重要性是不言而喻的,它是指导施工,安排进度,布置现场,进行施工准备工作的重要依据。施工组织设计编制地先进合理可以减少材料用量,缩短工程进度,大大降低高处作业等危险性大的工作量,减少意外事件发生的概率,避免工程返工、窝工、停工的发生,不但能够极大地降低工程成本,更能够缩短工期、保证施工过程中的安全性。

2.3.2 认真做好施工准备工作。每个施工项目,施工工艺通常都比较复杂,材料品种多种多样,施工人员数量多,应用的质量标准不同,想要将施工工程顺利完满完成,必须做好大量充足的准备工作。首先要熟悉工程资料,熟读图纸,掌握施工当地的市场情况,包括材料市场价格和临时用工的市场价。同时要研究当地的自然条件,和与建筑施工有关的法律法规,力求做到面面俱到,将施工准备工作做实。

2.3.3 加强施工现场资料的管理。制定施工资料的管理制度,安排专人进行资料收集、整理、归档工作。对于发生的工程变更、突发事件、以及任何与合同不符的情况都要清晰完整地进行记录,需要进行签证的及时请监理工程师做出签证。根据实际情况,需要索赔时首先在有效期内向业主提出索赔意向,然后提出足够的索赔证据。将现场资料管理工作从单纯的归档转变为可以为企业实实在在地创造价值。

2.3.4 加强施工现场管理的监管。严格安装法律法规的要求,对施工项目采取工程监理制度。在加强自身检验的同时,借助于监理方的检验,实现自检、互检、专检制度。对于违反法律法规的行为严肃处理,一定确保施工工程按照科学规律顺利进行。

2.3.5 加强文明施工管理。加强文明施工管理,不但可以提升企业形象,改善施工人员在现场的工作、生活环境。同时也是为了提倡安全、绿色、环保的现代化建设理念。在推行以人为本,大力发展科学发展观的今天,最大限度地提高施工人员的精神文明是时代的进步。

综上所述,在现代施工技术不断进步,工程设计规范化模式化,施工企业的竞争也不断加剧。想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,势必要通过科学、合理的施工现场管理方案,将美好的工程蓝图付诸实践。这是一个不断完善的管理过程的循环进行的过程,是一个不断优化的过程。通过对现场人员的管理、材料、设备的管理,施工组织和文明施工的管理,为将建筑施工从粗放型、大能耗的产业转变为安全、环保可持续发展的绿色产业而奋斗!

参考文献

[1] 卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘, 2010(06).

[2] 虎少滨.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].黑龙江科技信息, 2011(15).

[3] 连亿文.信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J].华章,2010(18).

作者:宇伟

第2篇:施工现场保卫工作方案

一、 施工现场治安保卫组织系统

1、治安保卫组织管理网络

成立保卫工作领导小组,以项目经理(单位工程负责人)为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。

2、职责与任务

(1) 定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。

(2) 定期对职工进行职工保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害

事故,做到招之即来,团结奋斗。

二、 保卫工作措施

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,参照有关建设工程现场保卫工作基本标准,结合工程实际情况,为预防各类盗窃、破坏等案件的发生,制定保卫工作方案:

1、单位工程设立由若干人组成的保卫领导小组,单位工程负责人任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长,其他成员若干。

2、工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫。

3、加强对在施工人的管理,摸清人员底数,掌握每个人思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

4、每月对职工进行一次治安保卫常识教育,每季度召开一次治保会,定期组织治安保卫检查,并将会议、检查整改记录寸入内业资料。

5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的责任。

6、施工现场必须按照“谁主观、谁负责”的原则,确定主要领导干部负责治安保卫工作。分包单位的工程,实行总承包单位负责的治安保卫工作责任制,建立治安保卫领导小组,与分包单位签订工作责任书。分包单位接受总承包单位的统一领导和监督检查。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。

8、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制订防范措施,防止发生盗窃、破坏案件。施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽音响和打架斗殴。

9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制订保卫措施,确保安全。

10、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即向上级有关部门报告并保护好现场,积极配合公安机关侦破。

第3篇:施工现场消防保卫方案

根据国家、北京市法律、法规及《中华人民共和国消防法》、《北京市消防条例》等有关要求,为了加强工程施工现场消防保卫工作管理,维护施工现场正常的生产经营和办公秩序,结合工程的实际情况,制订此方案。

一、工程概况:

北辛安路位于北京市石景山区中西部,起点阜石路,终点莲石路西路,全长4.18公里。根据《北京城市总体规划(2004-2020年)》及《石景山区综合交通规划》,北辛安路是石景山西部的一条南北向的城市主干路,往北连接五里坨地区,往南穿过首钢厂区后与莲石西路等几条东西方向主要道路相交,共同构成了首钢改造区与中心城之间的重要联系通道,同时还是首钢改造区内南北方向的重要道路。

2010年受北京市公联公路联络线有限责任公司委托,我院对北辛安路(阜石路~莲石西路)道路工程进行了方案设计。但永定河大堤及燕山水泥厂经适房项目交通组织困难、丰沙铁路入地、隧道S1线工期等控制因素影响,公联公司决定决定先期实施北辛安路(长安街西延~阜石路)段道路工程,本工程起点与长安街西延相交,路线全长2.143公里。

二、现场管理目标

预防为主,专群结合;理念创新,高效务实;科学管理,规范有序;强化责任,杜绝事故。

三、消防保卫管理控制指标

1、不发生重大刑事案件

2、杜绝严重违法乱纪事件

3、杜绝重大火灾事故

4、杜绝重大交通事故

5、杜绝食物中毒事故

6、杜绝疫情传染疾病流行

7、不出现破坏国家安全的政治事件和涉外案件。

四、组织机构和职责

(一)总承包部成立消防、治安、交通安全领导小组:

组长:张海涛

副组长:冯超徐万林

成员:各科室成员

(二)成立义务消防队

队长:张海涛

副队长:徐万林叶小雷

队员:各科室成员.

报警组:安全科

抢救组: 办公室后勤

救护组:经营科

灭火组:工程科

警戒组:材料科

(三)领导小组职责

1、认真贯彻落实上级机关的有关现场管理规定,依据上级公安保卫部门的规定和要求,结合工程的特点和实际制定消防保卫工作管理方案,建立各项消防保卫工作规章制度。

2、负责对施工人员,特别是防火重点工种的培训和劳务人员进行入场教育,并坚持经常性的治安、消防、交通、国家安全意识、遵纪守法和职业道德教育。教育时被遗漏人员必须进行补课,坚持先教育后施工的原则。同所属参施作业队和管理责任区内施工的单位鉴定行政保卫工作目标管理责任书,明确双方的责任。

3、负责检查外施人员各种证件是否齐全有效,对不符合规定的人员要及时清退。

4、负责管理责任区的日常监督,严格进行管理,对违反规定,违章的单位和个人进行批评教育、经济处罚和停工处理。

5、凡在施工中发生的大小事故和事故隐患,民工纠纷等,都要及时赶到现场妥善处理,并及时上报,不准隐瞒延误。

6、保卫人员要坚守岗位,坚持值班,坚持检查,尽职尽责,及时检查和消除各种隐患。

7、消防保卫人员要参加生产例会,根据工程进度,提出各施工阶段、时期、工艺的消防保卫工作具体措施。

8、充分发挥消防保卫人员的作用,要顾全大局,做好内外团结,有事多商量,对解决不了的问题要及时上报。

五、消防保卫工作管理措施

1、必须把消防保卫工作列入重要议事日程,成立消防、治安、交通安全管理领导小组。项目经理负全责,分管领导抓落实,业务部门具体抓。贯彻“预防为主”的方针,落实“谁主管、谁负责”、“谁施工、谁负责”的原则,将消防保卫管理工作落实到每个单位和个人。实行逐级、目标管理责任制,层层签订消防保卫工作管理责任状及协议书。

2、保卫干部必须承担所辖区的消防保卫工作,负责责任区门卫、易燃易爆物品、用火审批、消防器材等管理,并建立健全消防保卫档案。

3、严把人员政审关,禁止政保重点人、治安危险人混入施工队伍。外埠队伍必须坚持先政审后进人,先签合同后进场,先签协议后干活的原则。

4、充分依靠群众,搞好群防群治。定期对参施人员进行消防保卫工作法律、法规、条令和遵纪守法教育,特别是防火重点工种人员的防火知识的培训,提高参施人员的消防保卫工作意识,使广大参施人员严格执行消防保卫管理规定,遵章守纪,自觉维护企业内部消防保卫工作秩序,坚持同违反消防保卫管理规定的行为作斗争。

5、管理和施工人员必须服从护卫队员的管理,确保现场24小时有护卫队巡逻守卫。

6、按参施人员15%--25%的比例成立义务消防队,义务消防队坚持每季学习和训练一次,使队员熟悉消防规定,懂得消防知识,明确任务。达到“三知”、“三能”、“三会”。

7、办公区、生活区、施工现场实行封闭式管理,施工现场设立施工、消防通道。管理人员和施工人员凭胸卡出入办公区、生活区及施工现场,严禁将无证人员(家属亲朋好友)带入施工现场。

8、加强门卫检查登记制度,凡是个人携带物品或车辆运送物品出施工现场的,

必须有总承包部开具的出门证,出门时,由门卫核对品种、数量、车号、持证人员有效证件。发现可疑情况将其滞留并立即报告。

9、施工人员必须在指定生活及施工区域内活动,不准互串,不准到生活及施工区域外游逛,施工现场严禁采用明火取暖。

10、加强变配电室、仓库、实验室、木工房和财务室等重点要害部门的管理,防止盗窃、破坏、火灾、诈骗、资料遗失等事件发生。

11、贵重和关键部位的材料、设备和物品等,本单位必须有安全保卫措施,并设专人看管。建立安全存放、保管、领用、回收登记制度。

12、教育参施人员爱护现场各种机械设备、机具材料、标牌标志、不许随意挪动和损坏。易燃易爆物品,实行限额领料,随用随清。施工中使用易燃易爆物品操作时,进行消防技术安全交底,提出具体防火要求与灭火措施。

13、在明显部位设立防火宣传标志。施工现场严禁吸烟。进行电气焊等明火作业时,必须办理用火审批手续。用火证一个部位、一天一开,用火地点变更时,必须重新办理用火审批手续,坚持先检查后开用火证,并随时对用火情况进行检查。

14、临时用电采用三相五线制的接零保护系统,按照高标准、规范化的要求进行布置,配电箱达到三级配电、三级保护。

15、电工必须持证上岗,按标准进行安装和检修,不准违章作业,禁止非电工操作。使用电炉等电热器具,必须经公司行保部批准,按标准安装,指定管理人员后方可使用。禁止用铜、铁丝代替保险丝。要坚持经常检查线路和电气设备,保持线路支点牢固,导线绝缘层不残破,不老化。

16、施工现场不得乱堆乱放可燃物,装修阶段及木工操作地点的可燃包装、油漆桶、碎木、刨花、锯木等必须随干随清,当日运到垃圾站。

17、充分发挥治安骨干作用,坚持对参施人员调查摸底,既防止内部矛盾激化,又防止坏人混入破坏,发现可疑事态及人员立即报告。

18、易燃易爆物品禁止在工程内存放。要限额领料,限当天用量,当天用不完的,下班后,要带出工程。

19、加强对全体参施人员的防火安全知识教育,增强防火意识。

20、交通安全管理措施

21.1把好思想教育关

对所有进入施工现场施工人员、管理人员、司机都要进行交通安全教育,学习交通安全法规、规定和常识,使每个人都懂法、知法、守法。并明确路线,清楚任务,确保交通安全。

21.2把好车辆检查关

参加施工的车辆,要达到车况良好、车容整洁,禁止不合格的车辆参加施工。严格检查车容车况,坚持一日三检制度,安检人员一定把好检查关,发现隐患及时解决,确保车辆完好状态,严禁车辆带隐患上路行驶,确保车辆行驶安全。

21.3把好司机行车关

进入施工现场运输的司机,必须严格遵守交通法规和内部规定。运输车辆在施工现场内行驶时速不准超过10公里,要求司机在行车中做到“八不”,即:1不超。不准超内部车辆,保持中速行驶,安全礼让;2不抢。不准在卸土和行驶中抢行;3不挤。不准在路口、窄路、现场挤行;4不别。行驶中不开斗气车,不别其它车辆和行人;5不乱卸。要按规定地点卸土,不经批准不准改变路线私自卸土;6不乱鸣笛。路过学校、医院或夜间行驶路过居民、农村不得乱鸣喇叭;7不乱停。车辆不准在路边随便停放,车辆必须在道路上行驶,停车的地点不得影响正常车辆的通行;8不逆行。要听从指挥,按行驶路线上的指路标牌行驶,绝不允许因夜间车少超速走逆行。

六、奖罚规定

1、对年度安全、保卫工作做出突出贡献的所有参施人员,可根据贡献大小给予奖励。

2、对隐患多、管理差、检查不合格的施工单位罚款2000—4000元。

3、对发生治安案件、消防事故、严重违章或影响较大问题不报,或不及时上报,擅离职守,弄虚作假、无理取闹的管理人员和责任人罚款500—1000元。

4、对发生下列情形之一的施工人员立即清退出施工现场,并罚款100—1000元:

(1)无身份证;

(2)发生严重违章和重大以上责任事故的;

(3)私自进入施工现场进行无理取闹的;

(4)故意损坏施工现场设备和消防器材的;

(5)进入施工现场不服从有关人员管理的。

5、凡有下列情形之一的施工人员处以50-500元罚款

(1)在禁止吸烟场所吸烟的。不带操作证件的;

(2)明火作业不办理用火手续的;

(3)非电气焊工和非电工,进行用电及电气焊作业的;

(4)在施工现场睡觉的;

(5)值勤、值班员不坚守岗位的;

(6)施工现场车辆检查不符合规定的;

(7)在施工现场乱串作业区域的。

6、凡有下列行为之一的施工人员处100-1000元罚款。

(1)不接受门卫和现场管理人员盘查,无理取闹,影响值勤,不服从管理的;

(2)私存剧毒、易燃易爆、化学物品及管制刀具的;

(3)私留亲属、同乡、朋友住在宿舍的;

(4)偷拿公私财物或将公物送人的;

(5)赌博、酗酒闹事、调戏妇女及有流氓行为的;

7、凡有下列行为之一的处以500-2000元罚款

(1)私自翻越现场围档,进入施工现场的;

(2)驾驶车辆在重点路口路段严重超速的;

(3)聚众斗殴,结伙打架的;

(4)堵塞消防通道,埋、压、圈占消防栓的;

(5)进行偷盗和嫖娼的;

(6)非司机开车或酒后开车、疲劳驾驶的;

(7)蛮横无理、辱骂、殴打他人的;

(8)破坏现场设施、设备,未追究刑事责任的。

第4篇:施工现场安全保卫工作策划方案

启东市电力安装有限责任公司施工现场安全保卫工作

策划方案

2012 年 9 月

目 录

一、指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、组织机构及职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

三、工作目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、工作步骤„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

五、安全保卫总体措施„„„„„„„„„„„„„„„„„4

六、安全保卫工作重点„„„„„„„„„„„„„„„„„6

七、工作要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

为全力做好公司基建期施工现场的安全保卫工作 维护施工现场 治安、交通、生活秩序 有效预防违法犯罪和各类案件、事故的发生 确保施工现场人、财、物的安全 结合施工现场的实际情况 制定本 方案。

一、指导思想

安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心 结合施工现场的地 理环境和周边秩序 切实加强治安保卫工作 联合各施工参建单位采 取积极有效的防范措施 重点突出对人、财、物的管理 确保工程施 工不受外来因素的干扰 为工程建设的顺利进行创造良好的治安环 境 依法维护公司、施工单位及人员的合法权益。

二、组织机构及职责

为统一组织、确保安全保卫工作落到实处、达到成效 任丘热电 公司及各施工单位成立相应的工作领导小组 或配备相应的工作人 员 。安全保卫工作机构由以下部分组成 安全保卫领导小组

组长:杨军 副组长 :徐向东

组员:丁建伟、陈卓平、陈永胜、蔡东瑜、黄爱华、姜华东、陆培新

1

职责 负责施工现场安全保卫工作的总体策划、部署 对施工安 全保卫工作进行整体监督检查 对发现的问题 及时采取措施解决。 联合保卫办公室

为保证施工现场交通、保卫工作的贯彻执行 成立联合保卫办公 室 由综合部为总牵头部门 综合部主持日常工作开展 各施工单位 的保卫负责人均为办公室成员。

该组织每周召开现场的治安、保卫、交通管理工作协调会 总结 分析上周工作情况 协调解决工作中发生的重大问题 对下一步工作 进行部署。

安全保卫负责人:

职责 负责安全保卫的管理工作。

1 坚持贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的指示 做好保 安工作上的参谋和助手 对企业的安全负责任

2 坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳。带领和督导安 全保卫人员做好安全保卫工作 确保企业人、财、物的绝对安全

3 负责部署安保工作计划安排和检查落实 维护工地内部治安 秩序 经常巡视 及时发现问题 及时纠正。

安全保卫人员 职责 护卫大队应根据保卫合同的要求 成立相应的组织机构

配备合格的保安人员和有关设施、警械。安全保卫人员主要任务是采 取安全保卫措施 实施安全保卫工作 确保施工现场财产及人员的安 全 维护施工现场的正常秩序。

2

1 严格遵守安全保卫制度 执行交接班制度 认真负责 秉公 办事 大胆工作 部徇私情 保持高度的警觉性 敢于挺身而出制止 犯罪活动及违法乱纪行为

2 服从上级的指令和工作安排 熟悉本岗位的任务与要求 认

真贯彻执行安全岗位职责 做好本职工作 确保施工现场治安安全。

3 在施工现场范围内巡逻 果断处理突发事件 发现可疑的人 和事要礼貌地进行盘查监控。

安全保卫人员需求计划 现场安全保卫人员共需 人 其中 门卫设臵 人 实行三班 或

两班轮换值班制度 巡逻人员 人。。。

三、工作目标

1 治安工作目标 杜绝重大以上治安和刑事案件 消灭重大治 安灾害事故

2 生产保卫管理目标 杜绝生产破坏事故 大型设备和贵重物 资在储存与安装直至投运期间不发生盗窃和哄抢案件

3 交通管理目标 杜绝重大交通事故的发生 力争无一般交通 事故人员伤亡事件发生。

4 施工区域内治安管理目标 杜绝发生重大内部盗窃 因暴力 犯罪导致的人员伤亡事件。

3

四、工作步骤

一 部署阶段 2012 年 10月 15 日-2013年6 月 20 日 。制定施工现场 门卫、车辆、物资、安全保卫等相关的管理制度和实施方案 成立各 级组织领导机构 全面动员部署施工现场安全保卫工作 明确工作目 标 落实工作责任 扎实开展各项工作。

二 排查整治阶段 2012 年 10 月 20日-2013年6月 1 日 。做好安全保卫部门及安全保卫人员对整个施工现场及周边安全保卫 工作进行一次全面彻底的摸排 对排查出的问题进行整改落实 确定 治安保卫工作的重点 消除治安隐患。

三 重点防范阶段 工程建设全过程 。加强安全保卫日常监 管 重点加强对门卫、重要物资仓库、施工区域四至的监管 抓住重 点时段、重点部位、重点场所的检查和防范工作 防止发生财产丢失 或因治安导致的人员伤亡事故。

四 总结提高阶段 工程建设全过程 。在安全保卫过程中 要不断进行工作总结

分析问题 推广经验 汲取教训 进一步完善 安全保卫工作。

五、安全保卫总体措施

一 规范安全保卫工作 建立健全安全保卫相关制度。 综合部应依据国家有关的法律法规 结合施工现场的实际 制定

现场安全保卫工作的相关制度 对安全保卫工作进行策划、组织、实

4

施、检查、评比、考核和改进 各施工参建单位按业主的要求落实具 体工作 遵守并严格按照业主单位的制度执行 无条件地接受监督管 理 否则按工程考核条款和施工合同的相关规定对其予以制约。

二 以属地为原则 划分安全责任区 安全责任落实到单位、 落实到具体人员。

综合部根据属地管理的原则 将现场安全保卫工作与各施工单位 划分安全保卫责任区 对责任区内的人、财、物的治安安全 各责任 单位和人员承担第一责任。各责任区的安全保卫负责人应当接受业主 单位对安全保卫工作的统一领导 无条件执行安全保卫的要求和命 令。

各施工单位要根据本方案 结合本单位实际情况 制定施工区域 安保工作计划 明确责任、分解任务、突出重点、强化措施、落实到 人 做深、做细、做实各项安保工作 确保组织实施到位、协调配合 到位、责任落实到位、问题解决到位。

三 强化对施工人员的入场教育和日常宣传 严防斗殴、内部 盗窃及内外勾结的盗窃行为发生。

在日常管理中 综合部安全保卫负责人及各单位安全保卫负责人 要加强对其管辖范围内的人员进行治安法律知识培训和宣传 提高施 工人员及管理人员的法律意识 防止重大治安事件的发生。

四 强化信息交流 加强与各单位间的信息交流与传递工作。 通过会议、联合检查、考核评比、宣传教育等方式 加强与各 个单位的信息交流 对发现的问题及时纠正 对存在的隐

患及时消

5

灭 提前做好预防和策划。对治安保卫的信息要求各单位能够及时 传递 防止出现由于信息不对称而造成的工作失误。

六、安全保卫工作重点

一 施工现场人员出入管理 施工现场人员的出入 遵循严格控制原则 防止非法人员进入施

工现场。对可疑的人员 可采取合理的强制措施对其进行限制 但应 当及时与驻地派出所民警进行沟通。

1 本公司工作人员、施工单位人员的出入 进、出施工现场必须佩戴由公司统一制作的胸卡 人员出入证 。

对未佩戴证件者 保安应禁止其进入施工场地 出门时未佩戴证件者 保安应对其进行控制 特殊情况应解释清楚并备案可通行 对违纪 且态度恶劣者 保安人员可按照相关规定进行处理。

2. 外来人员出入

1 外来人员需要进入施工现场的 应佩戴由公司同一发放的 进出入厂证件 否则禁止进入。未有相关证件的外来人员不听劝阻 强行进入的 安全保卫人员应采取控制措施。

2 特殊情况下 外来人员进入时 可办理临时出入登记手续 抵押身份证或者其他证明文件 并说明来访事由 经征得受访人员同 意填写“会客登记单” 持会客单出入。

3 对进入施工现场人员的限制 严禁进厂的人员

6

1 携带易燃易爆及危险品的人员。因施工需要携带上述物品 的 经综合管理部主任批准后方可进入。

2 不明身份 衣冠不整的人员。

3 推销产品及收购废品的人员。

4 非洽谈公务人员 或是洽谈公务但拒绝登记检查者。

5 来访人员报不清受访部门及受访人者。

6 来访人员不能出示有效证件者。

7 未经主管核准 擅自带客参观者。

8 已离职者。

4 自行车、人力三轮车等非机动车辆出入 本公司人员、施工单位人员的自行车通行以胸卡或出入证为准

准许出入。农用三轮车、人力三轮车等车辆出入 严格执行车辆出入 制度 实行通行证制度。

二 施工现场车辆出入及安全管理 对进出施工现场的车辆管理实施严格的通行证制度 无关车辆绝

对禁止进入施工现场。对进入厂区的内所有机动车采取限速行驶 在

醒目位臵设臵交通安全标志 安全保卫人员负责对车辆安全进行监督 检查。

1 凡进入施工现场的车辆 包括但不限于机动车 须按照规定 办理“车辆通行证”

凭证出入 车辆通行证应该与车牌号相符 否

则 安全保卫人员有权拒绝车辆进入。

2 运输货物的车辆不得载人或人货混载 车辆运输散装货物严

7

禁超载。

3 机动车辆禁止无故在道路上停留。

4 车辆运输超长、超宽物品时必须在超出部分外侧或后侧加装 警示标志或设专人全程监护。

5 管制出入施工现场的车辆 除经综合管理部主任授权允许外

制作特别许可证 发特殊标牌 其他任何车辆不得携入危险品或 易燃易爆品。

6 一般接洽业务或参观访问 以及其它厂商之营业、采购、检 查、安装等人员所乘车辆 一律要求办理临时车辆通行证 不按照规 定者 安全保卫人员有权阻止其进入施工现场 应即时纠正。

7 车辆进出入时 应严格检查。加强对车辆的安全检查巡视 注意有无载有违禁、危险或易燃物品 发现异常立即上报处理 随时 与安全保卫负责人保持联络、密切协作 保证车辆安全。

8 车辆出工地时 不论外单位公务人员或职员车辆均须停车接 受检查 若载有物品时 须凭“物品放行单”放行。没有“物品放行 单”不得载运任何物品出工地。

三 施工现场物品出入管理 强化现场保卫措施 确保重要物质设备不发生丢失、被盗或破坏

不发生重大的个人财产被盗事件。为此 应该加强门卫和物资存放场 所的治安管理工作。

重要的物资设备和材料要集中存放 能入库的入库 不能入库的 设臵醒目围栏围圈 设专哨看管 夜间设臵流动哨 现场安装探照灯

8

灯光要普设到各个视线的死角、无盲角 各类重要物资 施工单位要 实行专人、专库、专项管理。

物资出入门卫管理要求

1、任何物品出工地时均须办理“物品放行单”。

2、保卫人员须仔细核对由综合管理部主任签署的“物品放行单”

要严格审查物品名称、数量、型号与货单核对 无误后才予以放行。

3、工程承包者、企业及其他业务往来企业或个人携带的工具、 机器、物品等 应于进工地时先行登记 出工地时凭登记单核对无误 后方可出工地。

4、物品进工地时 保卫人员须详细检查 如有危险品、易燃品、 凶器等 禁止进工地并报告上级处理。

5、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍时 须自觉 接受保安的检查与登记 如确属个人生活用品的 可放行。

6、携带物料、加工零件、样板或模具出厂 须有部门经理在出 门条出厂货物一栏注明 经核实无误后方可出厂。

7、对人员、车辆所携带物品有疑问时 应及时询问相关人员加 以确认。

8、夜间禁止一切物资运出厂区 特殊情况下需要在夜间运送物 资出厂的 要经综合管理部主任批准 经过安全保卫人员严格检验后 才能放行。

严禁出厂的人员、车辆及物品

1、人员及车辆出厂时拒绝检查者。

9

2、货物出厂无出货单或所装货物与出货单不符合者。

3、虽有出货单 但出货单注明货物未经相关部门经理签核者。

4、本厂车辆外出 无派车单者。

5、员工出厂 携带公司物品 放行条上无相关主管签核者。

6、员工携带物品有放行条 但物单不符者。

四 厂界四至安全管理 进入施工区域的人员、车辆等必须通过南门、 进入。在厂

界四至设臵的安全摄像头应该定时检查 防止出现人为的破坏或自然 原因导致的损坏。对非正常情形发生时形成的录像等证据要注意保 存。安全保卫人员应不定时对厂界四至进行巡逻 对通过翻越围墙、 破坏围墙或者其他非正常方式进入者 有权核实其身份 对可疑者应 立即采取控制措施 并立刻交由驻地民警或当地派出所处理。

五 施工区域内巡逻制度 安保人员应配备设施齐全的巡逻车、警械、警犬等 不定时巡察

厂区 对厂区物品和人员进行检查 防止意外事件的发生。

1 白天 由保安队长或其指定保安员负责巡查、监督施工区域 内部治安、消防及生产安全 发现违规行为及时制止并记录上报有关 领导按章处罚 最大限度地避免安全事故隐患。

2 夜间 由值班保安员负责巡查、监督施工区域内部治安、消 防及生产安全 发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处 罚 最大限度地避免安全事故隐患 值班保安每日巡查安全保卫责任 范围至少三次 并做好巡查记录 以确保公司安全。

10

3 交换班时 应将执勤所需器械物品、注意事项交接清楚 并

将执勤中所见重要事项或事故 以及巡逻时间等登记入《值班记录 表》。

六 施工区域内治安管理 要求各施工单位结合本策划和任丘热电公司的治安管理制度 完

善各自区域内的治安管理工作 遵守治安管理规定。 各施工单位的施工现场人员不得有犯罪行为未得到改正的人员。

精神病患者、常年酗酒闹事和不宜参与施工的疾病患者 老年人和未 成年人亦不得纳入。

各施工单位应加强管理 严禁施工现场人员在工地上聚众赌博、 偷窃公私财物、嫖宿等违反治安法规行为。一经发现移送公安机关处 理 治安保卫部门应与公安部门建立良好的互联互动关系。

各施工单位在其管辖区域设保卫人员、防止犯罪人、精神病患者、 拾荒者、小贩、独身小孩等类人员进入 以免引发安全事故或发生其 他治安事故。

七 突发事件的处理

1、保安人员应熟练安全装备的使用。了解配臵地点 紧急事发 生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度 不可慌张误事 视

情况按下列程序处臵

1 判断情况若尚可镇压消除时 速采取行动 并报告上级。

2 判断事故无法镇压 应急速通报有关部门。

3 日间灾害急报有关负责人 夜间灾害除急报有关负责人外

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判断情况报派出所 110 消防单位 119 或救护单位 120。

4 夜间或休假日近邻发生灾难时 应将所知及判断是否波及本 公司等情形 迅速通报有关负责人。

遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护 情节严重应迅速 向有关部门和主管汇报 如遇台风警报 保安人员应时刻准备着。

2、遇抢劫、偷盗等危害厂区安全的行为 值班保安应迅速与保 安队长及其他保安联络 并立即打当地派出所电话报警 处理完事件 后 应将事情经过详细纪录在保安日志上 严重事件应保护好现场。 发现窃盗时 以收回失窃物为首要 并应立即呈请处理。

3、遇周围村民或社会闲散人员等围攻、强行进入施工区域者 要积极采取措施 立即通知驻地民警和当地公安部门 同时立即对厂 区门禁实施戒严 不得与村民发生正面冲突。

4、员工之间发生纠纷或有不轨行为 保安人员应及时劝阻 并

制止事态的发展 本厂员工与外厂人员发生争吵、斗殴行为 应协助 调解 并及时报告保安队长处理。

5、施工区域内、宿舍如发生民事纠纷 应及时劝阻和制止 并

及时报告保安队长或有关部门处理。

6、遇有特殊情况 需要实施厂区戒严的 安全保卫人员应迅速 行动 有权阻止除国家执法人员以外的任何人员进入。

七、工作要求

一 提高认识 加强领导 全员参与。安全保卫工作是确保工

12

程建设顺利进行的重要措施之一。各电厂在建设过程中都不同程度地 存在着财物被盗、打架斗殴导致伤亡等治安事故 再加上复杂的周边 环境 施工现场的治安保卫形势严峻。公司及各施工单位要充分认识 到施工安保工作的重要性 切实增强大局意识、忧患意识、责任意识 和使命意识 加强领导、全面动员、周密部署、精心组织 确保各项 安保工作落到实处。加强安全保卫工作 不仅仅是安保人员的职责 公司全体工作人员及施工人员都要树立安全保卫意识 对发现可疑情 况 要及时制止或向安全保卫部门举报。

二 完善预案 加强演练。安全保卫部门及各施工单位要针 对施工期间可能发生影响施工治安的问题 开展预想预测 未雨绸缪 进一步完善应急预案和应对措施 不断提高应急处臵能力。安全保卫 部门 要适时牵头组织开展安全应急演练活动 并要求各经营场所负 责人认真开展安全自查工作 消除各类治安安全隐患 努力营造平安 稳定的建设环境。

第5篇:施工现场安全保卫制度

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,预防各类盗窃、破坏案件的发生,保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失,特制定本工程的安全保卫制度。

一、施工现场人员及车辆出入管理制度

对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则,阻止与施工无关的其他人员进入施工现场,对于可疑人员,采取合理措施进行限制。

1.本项目管理人员、施工人员的出入

项目管理人员、现场施工人员进出现场,凭有效证件出入;无有效证件的禁止进入施工现场。

2.外来人员的出入

与项目无关的人员禁止进入施工现场。有事需要进入施工现场的需经项目部同意,未经项目部同意的人员禁止进入施工现场;经项目部同意进入施工现场的外来人员,需填写外来人员会客单并出示有效证件。

3.对进入施工现场人员的限制

下列人员严禁进入:

①携带易燃、易爆及危险品人员;

②身份不明、衣冠不整的人员;

③推销产品及收购废品的人员;

④未经允许擅自参观的人员;

⑤来访人员不能出示有效证件者。

4.车辆的出入

除运送材料的车辆或经过项目部同意的车辆外施工现场禁止一切车辆进入,包括业主、监理、总包单位、各分包单位的车辆以及办公人员驾驶的车辆。运送材料的车辆需有项目部人员在门口接车方可进入。

二、施工现场物品出入管理制度

1.物资出入管理要求

(1)任何单位或个人携带物资出工地时都必须持有项目物资部开具的《出门证》,无《出门证》的单位或个人禁止携带物资出施工现场。《出门证》必须有项目物资部及安全部签字方可生效。

(2)保卫人员仔细核对项目部出具的《出门证》,并对物资的名称、规格型号、数量与《出门证》核对无误后方可放行。《出门证》上没有标注的物资禁止携带出场。

2.进入工地的物资应检查有无易燃、易爆等危险物品。对于进场的油漆、汽油、柴油及其他易燃品,应存放在绝对安全的地方,同时配置各类消防器材。

3.夜间禁止一切货物出施工现场,特殊情况下的确需夜间出场的,需经项目物资部和安全部同意并持有《出门证》,经保卫人员核对无误后方可放行出场。

4.禁止出场的人员及物资

(1)人员、车辆拒绝检查者。

(2)物资出场无《出门证》者。

(3)出场物资与《出门证》标注不符者。

(4)有《出门证》但未签字盖章者。

三、施工区域内巡逻制度

1.工地大门口设门卫值班室,由保安人员昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记。夜间设专人巡逻现场,做到至少每2小时巡查全场一遍,重点是仓库、生活区、场地周围存放物品材料的场地以及成品半成品保护。防止偷盗、意外事件的发生。

2.楼内大厅设专人看守,由保安人员昼夜轮流值班,对进出大楼的人员进行检

查。夜间设专人巡逻大楼,做到每2小时巡查楼内一遍,重点是三楼、四楼办公室、仓库、设备机房、配电室、地下室以及成品半成品保护。防止偷盗、意外事件的发生。

3.楼内27层以上金螳螂施工部位由金螳螂安排专人昼夜进行巡查,重点是仓库、材料堆放场地、易燃部位以及成品半成品保护。防止偷盗、意外事件的发生。

4.警卫、门卫必须坚守岗位,严格执行本企业的各项规章制度,认真做好施工现场的保卫工作。夜间值班认真检查,做好防火、防盗工作,发现问题及时上报及时解决,必要时报派出所处理。

xx公司

xx项目

xx年xx月

第6篇:施工现场消防保卫工作预案

为了落实《消防法》公安部61号令和市政府消防工作的有关法规,保护企业财产和职工的生命安全,提高防范能力,有备无患,根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针和本项目工程的实际、制定本预案。

一、 工程概况

二、 指示思想

认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,落实公安部“61号令”,在施工过程中加强控制管理、杜绝火险事故发生并做到一旦发生意外,能够按照预案确定的组织体系和人员分工,各就各位、各负其则、各尽其职,有序地组织实施火灾扑救和人员疏散,将人员伤亡和财产损失减少到最低限度。

三、 建立健全消防安全组织机构

1、 消防安全领导小组(名单附后)

职责,拟订消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作;制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实;组织实施防火检查和火灾隐患整改工作;组织实施对本单位的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通; 1

组织现场义务消防队,组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训并进行考核登记;组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

2、 义务消防队组织(义务消防队登记表另附)

职责:队长:负责现场防、救工作的组织指挥。

副队长:负责日常管理、培训、宣传教育工作。

灭火行动组:熟练掌握使用灭火器材、扑救初起

火灾,控制火情漫延,做好日常灭

火器材的保养。

通讯联络组:掌握通讯号码,熟悉报警程序,传

递信息清晰、准确、汇报上级及时。

疏散引导组:掌握工程及生活区域疏散通道路

线,做好日常疏散通道及标志的维

护、畅通工作,一旦出现险情能够

按指定路线有条不紊地引导安全

疏散。

安全防护救护组:高度重视救人第一的原则;先

控制、后消灭的原则;先重点、后

一般的原则。一旦火险出现要维护

秩序、控制众人情绪、积极组织疏

导、抢救人员。

四、 灭火、疏散程序和措施

1、 报警和接警处理程序

报警人拨通119后,要先讲清着火单位的名称及详细地址、着火部位、着火物资、火情大小以及报警人的姓名和电话号码,挂机后立即派人到路口接警并派人维护通道秩序。

2、 应急疏散的组织程序和措施

防火组织必须有组织地进行疏散,规定疏散路线和疏散出口,对人员按不同区域提出任务和要求,拟定抢救疏散计划,制定火灾情况下稳定人员情绪的措施,做到有计划地进行演练。

一旦发生火灾时,应按计划进行组织疏散。在消防队未到达火场之前,现场负责人就是疏散人员的领导者和组织者,立即组织工作人员和义务消防队进行井然有序的安排快速进入状态,现场所有人员必须服从统一指挥,使火场有组织有秩序地进行疏散,当公安消防队到达火场后,由公安消防队组织指挥。现场负责人和工作人员应主动向公安消防队汇报火场情况,积极协助公安消防队,做好疏散抢救工作。

3、 扑救初起火灾的程序和措施

火灾初起阶段,由于燃烧面积小,火势蔓延慢,是扑救控制火灾的最好时机,项目部消防安全组织机构要冷静及时调动现场工作人员和义务消防组织各就各位,有

序地组织实施火灾扑救和人员疏散,同时报火警以便调来足够的力量,尽早的控制和扑灭火灾。重点做好日常预防管理、消防设施管理和现场消防组织的学习及演练,达到来之能战。

4、 通讯联络、安全防护救护的程序和措施

一旦发生火灾要本着救人第一的原则,把救人放在重于一切的位置上。如火势较大,直接威胁人员安全,影响疏散时,可利用各种灭火器材及水枪,全力堵截火势,掩护被困人员疏散。各通道出入口处及关键部位配备警戒人员维持秩序并防止人员重复进入。保持通讯联络各相关单位、部门。

五、 防火工作的基本措施

1、 组织落实,各级领导要认真贯彻防火安全责任制,真正

做到“谁主管、谁负责”。使防火工作落实到各部门、各工种、各岗位,做到层层有人抓,处处有人管。

2、 完善和严格各项防火安全制度,经常检查执行情况,切

实做到有章可循,有章必循,违章必究。

3、 广泛开展防火宣传教育和消防法制教育,普及防火知

识,提高全员防火安全意识和法制观念。

4、 认真开展消防安全检查,及时消除隐患,对发现的火险

隐患要下大力进行整改。

5、 现场消防设施、器材配备合理、充足、有效

第7篇:施工现场消防安全保卫措施

亦庄派出所办公楼工程 施工现场消防安全保卫措施

编制人: 审核人: 批 准: 单 位:

二零零二年十一月

1、施工现场的消防管理制度

1.1成立以施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组,设置组员2名。

1.2消防管理小组每周日检查本施工现场的消防器材,以保证消防的可靠性。

1.3消防管理小组经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。

1.4消防管理小组每月对职工进行消防教育,提高思想意识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。

1.5成立以安全负责人为义务消防队队长的义务消防队,下设四十名消防队员,对义务消防队队员定期进行消防教育培训,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。 2.料场仓库消防的管理

2.1库存物品应分类分堆储存编号,对危险物品应加强入库检验,易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。

2.2库房内防火设施齐全,应分组配备灭火器,每组不少于四个,组间距不大于30m,重点防火区应每25m2布置一个灭火器。 2.3库房内严禁使用碘钨灯,照明灯具不准超过60W,电器线路和照明应符合安全规定。

2.4易燃材料堆垛应保持良好的通风,应经常检查其温度,防止自燃起火。

2.5露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施,各种油桶的堆放之间应保持防火安全距离。

2.6各种气瓶单独设库存放,并在仓库门口设置灭火器。 2.7施工现场的木料禁止堆放过多,垛之间保持一定的防火距离,木料堆放区设置消防设施一组。

2.8易燃、易爆物品的仓库设在地势低处,并保持良好的消防通道。 2.9施工现场仓库内严禁吸烟和使用明火,并做到人走断电。 2.10随时清扫库房内的可燃材料,保持地面清洁。 2.11严禁在仓库内兼设办公室、休息室等。

2.12施工现场仓库内物资的堆放严格按照“五距”的要求执行(即垛与剁间距不小于1米;垛与墙间距不小于0.5米;垛与梁、柱的间距不小于0.3米;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3米;照明灯具垂直下方与垛的水平间距不小于0.5米) 3.木工作业棚的消防管理

3.1木工作业棚采取阻燃材料搭设,并在木工作业棚处设置一组消防设施。

3.2刨花、锯末、木材加工的废料要及时清理运出现场,电器闸箱下严禁堆放物料。

3.3防止电线短路,用电设备严禁过载运行,经常检查设备有无漏油或缺油。

3.4严禁在木工棚内吸烟,生火,或点明火。 4.电、气焊消防管理

4.1割、焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的作业距离不得小于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m。

4.2氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。

4.3施工现场严格执行“十不烧”规定。

4.4作业前对工人进行书面的防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理热物和切断电源、气源。

4.5施工现场的氧气瓶、乙炔瓶设置专用房间单独存放,并配备专用消防器材和悬挂防火标志,且二瓶严禁暴晒、撞击,禁止平放卧倒使用。

4.6电焊机设置单独的开关,且装在防火、防雨的闸箱内,电焊机存放在防雨棚内,统一管理。

4.7电气焊、割作业按照北京市防字(81)002公安部《电气焊、割防火安全要求》执行。

5.建立施工现场用火审批制度

动用电气焊、明火事先必须办理用火申请手续。一切用火必须经主管部门同意,主管领导审批,否则不准使用。电气焊用火应执行“清”(清理易燃物)、“接”(接住火花)、“浇”(不能清理的可燃物用水浇灭)“看”(设专人看火)、“检”(焊前检查周围环境,焊后进行详细检查)、“严”(严格执行防火规章制度规定),切在施工区域要设置灭火器。

6.施工现场的消防管理

6.1施工现场设有消防车辆通道,通道宽度4m,且保证消防通道的转弯半径大于12m,消防通道上不得堆放各种物料,保证消防通道的畅通。

6.2在施工现场的明显部位设置防火宣传标志牌,并在施工现场的主要部位设置足够数量的消防设施。 6.3室外消防栓的设置

6.3.1本系统的设置宗旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。根据本工程施工场地狭小,施工人员较多,一旦发生火灾,疏散较困难。须在现场加强消防设施,并布置完善的消防系统。根据现场情况,在施工现场四周布设环路消防管网,并由环线上伸出分支消防管路形成支路与环路相结合的消防系统。本工程施工区室外消防栓系统用水量为10L/S,生活区消防系统为6.0L/S。施工现场设置消防水泵一台。消防水泵可满足室内消防及室外消防使用。

6.3.2在本项目中设置一根DN100竖管供主楼施工及消防使用,竖管隔层设置消火栓,并预留甩口,以供施工用水。室内消火栓设计采用19mm喷嘴,φ65栓口,25m长嘛质水龙带。

6.3.3在施工现场的消防栓处要悬挂消防栓标志牌,消火栓周围5m范围内不准堆放易燃物和材料物件,并保持道路的畅通,夜间在消火栓处应安装红灯标志。

6.4 施工现场严禁吸烟,在施工现场的明显部位悬挂禁烟标志牌及防火标志牌。

6.5坚持施工现场安全消防检查制度,保证消防器材设备完好,发现隐患,及时消除,防止火灾事故的发生。 7.生活区的消防管理

7.1生活区内宿舍的建设保证栋与栋之间的消防要求,最小间距为5m,宿舍内的高度为2.8m,且保证每25人有一出入口。 7.2生活区宿舍内不准使用碘钨灯照明,使用36V安全电压。 7.3生活区内设置4m宽的消防通道,设置12m×12m的消防车回车场。 7.4生活区宿舍、食堂每栋配置8kg干粉灭火器6~8具,悬挂在食堂、宿舍的门口。

7.5生活区配备消防水桶(大)6个,可用大油桶改装刷红漆备水即可。 7.6消防水桶(小)15个,铁锨、火钩、开斧等消防工具按套配置。

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