现场文明施工措施

2024-07-08 版权声明 我要投稿

现场文明施工措施(精选8篇)

现场文明施工措施 篇1

一、工程概况:

二、管理目标

科学组织,严格管理,发挥发挥集团优势,科学地组织各施工段、各工种间的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保工程实现如下目标:

1、质量目标

按照公司“按规矩办事,创一流质量;重安全环保,求持续发展。”的一体化管理方针,分部工程合格率100%,争创市优质主体。

3、安全目标

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)采取有效措施,杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在2‰以下,争创“省级、市级文明工地”。

4、环保目标

项目经理、专职安全员组织对环境因素、危险源进行辨识,并制定管理方案,按方案实施。制定施工现场生活卫生制度和食堂卫生制度。不污染场外道路,搞好环境卫生。树立全员环保意识,最大限度减少环境污染,施工现场排污达标,施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手,控制在规定范围内,以保证周围住户人员生活

环境。

5、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,加大科技投入,积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》,并采用成熟的科技成果和现代化管理技术,不断提高工程质量,缩短工期,减轻工人劳动强度。

三、文明施工组织设计:

(一)编制依据:

1、依据施工现场具体情况制定施工现场总平面布置图,详见附图《一》。

2、根据施工现场总平面布置图,进行详尽、科学和严密布置临时设施,确保一次到位。

3、现场围档部分使用原有围墙,部分采用铁栅栏围挡。

(二)封闭管理:

1、在东向设一个进出大门,供现场运输材料车辆、施工人员出入。

2、大门东南角设门卫室一间,要求建立门卫制度,挂设在门卫室外边,门卫室设专人值班,建立来访登记及交接班记录。

3、为配合现场封闭管理,进入现场所有施工人员均佩戴公司工作卡,工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。

(三)施工现场:

1、现场临时道路及砂石料场均采用C25-200厚砼浇筑。

2、施工现场给水由施工单位自行打井,铺设水管,施工现场给水

管均采用PPR热熔管。

3、现场排水,现场临时道路侧边设主排水沟(250×300),经沉淀后流入施工现场外公共污水管道。大门口设沉淀池一座2m×2m×1m,废水均排入沉淀池,沉淀后抽入蓄水池。

4、大门外设置8m长洗车装置,装置两侧采用铁皮围挡,防止洗车污水污染洗车设施以外路面,洗车装置水泥路面设置300×300洗车槽两道,300×300水沟一道,洗车污水通过水沟流入沉淀水池,沉淀后流入洗车水池内,沉淀污水采用污水泵抽入市政管网。洗车装置前后设置6m长橡胶减速带,车辆进入洗车装置应减速慢行。

5、施工现场除留管理人员值班及警卫值班外,原则上工地现场不准住人。

6、根据场地情况现场内西北角围墙设警卫室一间,大门口北侧设办公用房12间,进深6.5米,开间3.5米,砖砌条形基础,开挖深为0.5米,临建搭设高度为3.5米,彩板房坡屋面。现场西南角设卫生间、淋浴室总长14米,进深3.5米,砖砌条形基础,开挖深度为0.5米,采用75mm厚彩板搭设,搭设高度为3.5米,屋面为坡屋面。

7、搭设小组保管室7间,采用砖砌条形基础,开挖深度为0.5m,采用240mm墙砌筑,每间开间3.5米,进深4.5米,高度为3.5米,屋顶为彩板瓦坡屋面。

8、搭设配电室一间靠围墙西南角,进深4米,宽3.5米。砖砌条形基础,开挖深度为400mm,墙用240mm砖基础,采用75mm厚彩板搭设。

9、靠建筑屋南边搭设钢筋加工车间宽6米,长12米。

(四)材料堆放、现场绿化:

1、施工现场办公区前设大型绿化花坛,长青黄扬树环绕四周,内植大型桂花树,花池内做到四季长青。

2、开工进料前要严格按施工现场平面布置图划分堆放,如需变动堆放位置,应对现场布置图变更后,方可变动。

3、现场所有材料堆放均应挂设标示牌,标示牌规格内容统一制作挂设。

4、建筑垃圾按品种、分类集中堆放,定期外运,并分品种挂设标示牌。

5、施工现场各工序、工种,施工班组必须做到工守场清,周转材料、落地灰、散落物品及时清理归类。

(五)现场防火:

1、施工现场成立义务消防小组。组长: 成员:

2、施工现场办公区设一组灭火器《干粉灭火器6个,消防水池一个、消防桶4个》;现场材料保管室设一组灭火器材《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》;木工加工间设一组灭火器材,《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》,总配电室配备消防干砂池一个,干粉灭火器2个,消防锨1个。

3、施工现场动火必须经申请批准后方可动火。

4、施工现场动火由安全员段红东负责,定期检查,及时更换失效防火器材。

(六)治安综合治理:

现场设职工活动室二间,配备黑板、茶水、桌椅、彩电、象棋、订阅报刊两套有关专业书刊等,有项目部定期配置。

施工现场成立治安保卫小组,由组长佘如春负责分工,定岗包干管理。

(七)现场标牌、卫生设施:

1、施工现场内挂设:工程概况牌、管理人员名单、监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、十项安全纪律以及施工现场平面布置图、安全标示平面布置图、安全生产计时牌和工程效果图、违章违纪曝光栏等。

2、现场 大门内东侧设读报栏、黑板4块。

3、施工现场卫生管理采用分片负责制,分片包干,定期检查管理。

4、现场公共厕所采用节能水冲式水箱。沐浴室设5个沐浴头。

5、办公室配置自动饮水机,施工区设标准节能环保自动电热水器。

八、社区服务

1、严格遵守当地政府有关规定,夜间施工不超过22:00时,特殊情况申请当地主管部门批准后方可延时夜间施工。

2、该施工现场四邻条件良好,无危险社区部位。

3、施工现场不得熔融沥青,焚烧油毡,油漆等污染物。

4、有毒、有害废弃应按有关规定处理。

九、施工现场安全生产应急预案:

1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施,抢救人民生命和财产,最大限度地减少事故造成的损失,做好事故发生后的各项应急处理工作,根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,结合项目实际情况制定本预案。

2、本预案所指安全事故包括:

(1)火灾事故

(2)高空坠落事故(2)触电事故

(4)机械伤害事故(5)物体打击事故

(6)施工现场坍塌事故(7)食物中毒事故

(8)其它安全事故

安全事故的具体标准,参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《中华人民共和国建设部3号令》和(企业职工伤亡事故报告和处理规定)(国务院75号令)等有关规定。

3、本项目的安全事故应急领导小组,负责协调指挥项目安全事故的应急处理工作。小组成员如下: 组长:项目经理 ;

副组长:项目执行经理;安全负责人、技术负责人 成员:项目主要管理人员、各施工班组长

4、根据事故性质、分类和求援工作需要,在领导小组指挥下工作。

5、事故应包括处理及有关职责分工

(1)组长:协助事故处理中的重大决策和全面指挥。

(2)副组长:协助总指挥工作,负责指挥,协调各有关单位人员的具体行动,实施决策。

(3)小组成员:协助正副指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。

(4)事故处理:及时抢救伤员,保护现场,按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备,负责人员散和安置,研究落实应急措施并提供后勤保障,配合有关部门做好抢险工作。(5)安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险,保护要害部位,维护社会治安,防止事故扩大,将事故降到最底限度。(6)事故(险情)报告的内容:事故发生单位、时间、地点、事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况、事故简要经过,伤亡人数、事故原因性质的初步判断、抢险处理的进展情况和采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜、报告单位、签发人和报告时间。

现场文明施工措施 篇2

1 施工现场管理

1.1 施工现场管理的总体要求

文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;现场入口处的醒目位置公示“五牌”——工程概况牌;安全纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故计时牌;安全生产、文明施工牌,“二图”——施工总平面图;项目经理组织构架及主要管理人员名单图,项目经理部应经常检查施工现场,听取各方意见,及时抓好整改。

1.2 规范场容

1)对施工平面图的设计要科学合理化和物料器具定位标准化,保证施工现场场容规范化。2)对施工平面图的设计、布置、使用和管理的要求是:结合施工条件,按施工方案和施工进度计划的要求,按指定用地范围和内容布置,按施工阶段进行设计,使用前通过施工协调会确认。3)按已审批的施工平面图和划定的位置进行物料器具的布置。4)根据不同物料器具的特点和性质,规范布置的方式与要求,并执行其有关管理标准。5)在施工现场周边按规范要求设置临时围护设施。6)施工现场设置畅通的排水沟渠系统。7)工地地面应做硬化处理。

2 施工现场的文明施工

2.1 施工现场的布置

1)施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。2)建设工程实行总包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置图的,应当先向总包单位提出申请,经总包单位同意后方可实施。3)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。4)施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。5)施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。6)施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

2.2 施工现场的安全生产和劳动保护

1)施工单位应建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。2)施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采用必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。3)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。4)在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。5)施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。6)施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

2.3 施工现场的环境保护

1)根据GB/T 24000-ISO 14000环境管理系列标准建立环境监控体系。2)未经处理的泥浆和污水不得直接外排。3)不得在施工现场焚烧可能产生有毒、有害烟尘和有恶臭气味的废弃物;禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。4)妥善处理垃圾、渣土、废弃物和冲洗水。5)在居民和单位密集区进行爆破、打桩要执行有关规定。6)对施工机械的噪声和振动扰民,应采取措施予以控制。7)保护、处理好施工现场的地下管线、文物、古迹、爆炸物、电缆。8)按要求办理停水、停电、封路手续。9)在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。

3 文明施工控制的主要监理措施

3.1 组织措施

监理机构应该配备合格的文明施工监理人员,制定项目监理机构的文明施工监理职责,督促检查承包商落实文明施工的组织保证体系,建立健全的专职机构,充分落实员工教育培训和文明施工检查等各项制度,增强文明施工意识。督促检查承包商含联营方的文明施工各岗位责任制与落实情况。根据组织保证体系的设置,检查各岗位落实责任制情况,明确指标,实施奖惩,努力调动职工的积极性、创造性。对不称职人员建议调离岗位,促使企业选用合格人员。对不称职的施工企业采取合同及经济措施予以控制,督促按有关规定全面履行义务。

3.2 技术措施

认真学习熟悉有关法律、法规的规定,掌握有关技术规范、标准的要求,明确文明施工监理工作内容,制定文明施工监理的实施措施,以不断提高文明施工监理的作业能力等,核查承包商的各项措施是否到位有效,是否符合有关技术标准和文明施工的要求,及时做好技术交底工作,审查承包商提供的施工组织设计中的有关文明施工方面的内容,加以完善,并有预控对策。严格审查施工队伍的资质,包括分包及联营方。审查承包商提交的工程专项实施方案,落实措施,帮助承包商熟悉、掌握有关文明施工技术规程和标准,提高文明施工的业务技术水平。检查督促重点环节部位措施落实情况:施工现场挂牌内容齐全,五牌一图挂放整齐、醒目;现场统一着装,佩戴出入证,确立门卫制度,杜绝人员混杂,外来施工人员必须办理暂住证及计划生育证;总平面布置合理,工地设施齐全,施工现场、民工宿舍、工地食堂、办公用房、厕所、围墙等临时设施规范搭设,道路和材料堆场地面实行硬化,道路畅通,工具、材料堆放整齐,场地周围进行简单绿化,无大面积积水,按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏的设置,现场围挡整齐、安全,无残缺;住宿环境安全卫生,食堂、厕所必须符合卫生要求,卫生饮水保证供应,垃圾集中堆放,及时清运,排污符合环卫要求。检查督促生产环境、管理环境改善的措施,及时处理工程建设中出现的有关问题,定期通报检查结果,对不符合有关规定的责令整改。

3.3合同措施

根据工程建设合同和工程建设监理合同来实施监督管理活动,协助业主确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理好合同执行过程中出现的问题,检查督促承包商全面依法履行合同。

3.4经济措施

要及时收集、加工、整理工程经济信息和数据,分析各种可能出现情况对目标实现的影响,对工程预算进行审核,对工程付款进行审查,依法对违反合同行为进行处置等等。

4结语

提高文明施工管理水平,关键要在“创建”两字上下功夫创,就要有创新意识,创造性地开展工作,开拓新思路,创出新特色;建,就要有责任意识,强化职业道德教育,建立文明施工责任制,制定工作目标责任措施,同时选准活动载体,不断丰富内容,真正达到“建一项工程,出一个精品,树企业信誉”。

参考文献

关注施工现场管理,开展文明施工 篇3

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工,不断加强施工现场项目管理,只有这样才能保证施工工程的质量,文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现,也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见,研究关注施工现场管理,开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率,就必须不断提高现场施工管理水平,提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行,避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范,是否充分认识到文明安全施工的重要性,这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理,才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性,这样才能让建设方感到满意,赢得对方的信任。与此同时,良好的施工管理和文明施工,能不断减少企业各种资源材料的消耗,降低企业的施工成本,为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己,能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理,能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点,能充分激发他们的工作积极性,保持工作的热情,增强企业员工的凝聚力,同时也能树立良好的企业形象,获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场,存在大量的企业为了一时的利益,而忽视了施工质量的重要性,导致施工过程混乱不堪,工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理,没有建立起完善的安全生规章制度,严格规范施工人员的操作规范,培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足,导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整,管理体制不够完善,虽然各项施工的管理规章制度都有,但是在實际施工过程中,还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够,没有抱有强大的责任心,对待工作态度不严谨认真,没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制,施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备,施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视,导致对于人力管理资源的投入资金不足,一个管理人员甚至在多个岗位履行职责,进行现场的施工管理,难免会力不从心,不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象,导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训,培养他们文明安全施工的意识,规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理,开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识,加强施工管理

在开展现场施工开始前,第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义,管理人员要加强现场的管理,坚守自己的职责,对待管理工作态度要严谨认真,这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训,培养施工人员的安全生产意识,不能违规操作,导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先,企业要把安全文明施工管理放在工作的首位,坚持以人为本的工作原则,施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性,不能为了一时的利益,而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标,即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌,不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施,将施工作业区和生活区分开管理,规范整理各种无用物资,保持整个施工现场的整洁性以及有序性,保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适,周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训,学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育,带领员工到先进的施工现场进行观摩学习,学习先进的安全管理理念,汲取典型的管理经验,不断加强自身的管理水平,严格抓好现场施工管理工作,制定科学合理的管理目标,朝着目标严格要求自己,坚持以人为本的管理原则,重视施工过程的安全文明施工,抓典型,树样板。

3.4严格制定程序,实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量,既要严格抓好施工质量的管理工作,严格制定制度程序,规范施工人员的操作,提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制,让项目经理成为工程的第一负责人,充分认识到自己职位的重要性,所要承担的重大责任,从而严格管理现场施工工作,安排好各个岗位上员工的职责,把握好施工方案的整体方向,严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险,加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之,关注施工现场管理,开展文明施工,要求企业务必要不断专研、研究,施工制定完善的管理规章制度,健全安全管理体制,改善管理水平,强化施工人员的安全施工意识,规范操作行为,确保自己的生命安全和企业的财产安全。

施工现场安全文明施工整治措施 篇4

由重庆市开县方园建筑工程有限公司承建的重庆轨道交通三号线牛角沱车站新增设备及管理用房工程,目前正进行主体结构三层的施工,施工现场安全文明施工的落实力度不够,再加上从负五层至正负零层各层a—K轴、a—1轴两面均留设1米与二期工程连接施工缝,外防护架搭设不规范,严重影响工程整体形象,针对外防护架的整改,确定具体整改措施和整改时间如下:

一、整改时间:

就施工现场的实际情况,规定本次外防护架的整改时间从2013年7月18日至7月25日止,完成所有整改内容。

具体时间安排:7月18日至7月20日,(1)落实施工现场的材料清理,有序堆码;(2)落实大门处五牌二图的张挂,宣传黑板的设置,消防砂池、消防设施的配置;(3)对外立面脏乱的安全网进行更换,对正负零层以下的外防护架进行拆除,同时按要求搭设临边防护。

7月21日至7月31日,(1)按规范搭设好三层以上外防护脚手架,张挂好安全网;(2)二层及以下外防护架全面拆除,并搭设好临边防护;(3)楼层内外建筑垃圾及材料全面清理完毕并堆码整齐。

二、落实责任人

根据施工现场实际情况,要彻底整改现状,重点在于落实,对此,项目部决定,由付斌总体负责全面的整改工作,督促、检查。安全员黄益贵负责现场实际工作的指导和检查,以及资料的收集整理,劳务班组刘国庆负责组织必要的专职工人对各项事务逐一进行实施,并督促整改,落实到位,黄启中负责安全资料的检查,落实整改,以及各专项方案的编制和交底。

三、具体实施部署和措施

1、从大门入口处着手,张挂五牌一图的墙面进行重新粉刷,再按规定张挂,并用黑色油漆做一面黑板,作为宣传栏。

2、在门卫室旁空地用砖砌消防砂池,填满砂,并摆放灭火器、消防镩、消防桶等相应设施。

3、施工场地内以及楼层半成品、原材料及钢管模板等分类清理堆码,清除掉建筑垃圾,并做好排水沟,使场地清洁整齐。

4、正负零层以下的外墙防护架在不影响安全的前提下进行拆除,拆除部位及时搭设临边防护,临边防护的搭设必须牢固且符合相关规范要求,具体按专项施工方案进行操作。

5、对外立面不能拆除的脏乱安全网进行彻底更换,做到整体美观。

6、后续施工的外立面防护架,严格按照《扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130—2011以及编制的脚手架专项施工方案实施,进行全面封闭,整体美观。

7、进出场通道防护棚按规定搭设双层防护,并在相应位置张挂安全标识标语。

以上具体措施,现报予项目监理部及建设单位审核,请监督检查。

重庆市开县方园建筑工程有限公司

牛角沱项目部

现场文明施工措施 篇5

质量、安全、文明施工要求

为提升中部进出口加工物流中心项目的施工现场质量、安全文明施工形象的管理,应建设单位要求,我监理公司制定下列相关措施。一

施工组织管理

1.施工单位项目部电工、焊工、塔吊、施工电梯等特种作业人员应持证上岗。2.施工单位必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保证有足够的劳动力人数,必要时应安排双班人员施工,确保工期。

3.乙方项目负责人、技术(施工)负责人必须按时参加监理例会、专题会议、图纸会审、技术交底、生产协调、验收等会议,不得无故缺席,有事需向监理单位总监请假。

4.施工单位施工员、质检员、安全员应现场跟班作业。5.分包单位无相关施工资质者立即退场,并承担相关责任。

6.分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理应接受相关处罚。

二、施工进度管理

根据施工合同约定,施工单位应合理安排施工进度计划确保合同工期如期完成。如因承包方原因,使建设方制定的工程进度计划关键节点工期滞后或因承包方原因未能在建设方规定的期限内竣工的,按照施工合同要求进行处罚执行。

三、施工质量管理

1.工程质量必须满足建筑规范规定和设计文件要求,且符合合同约定。2.质量控制标准为:验收合格,达到省优工程。

3.当因承包方原因,工程质量达不到要求时,建设、监理方可以提出警告,限令整改;建设、监理方下达整改通知,承包方未在 10 日内返工或修复的,发包人可以聘请其他施工单位完成,由此产生的费用由原承包方承担。

4.因承包方原因导致工程质量达不到合同约定质量标准,导致工程不能验收,承包人应当返工、修复直至合格,且承包方承担建设方的全部损失。

5.施工质量管理体系:承包方应建立项目质量管理制度(包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度)。6.施工用的测量、计量工具应按规定进行强制性检定。

7.施工单位应确保施工质量保证资料齐全,如钢筋、水泥、砌块、砼试块、砂浆试块、防水材料、焊接、土壤试验、隐蔽试验、桩基施工记录等。

8.资料中的各责任人签名应符合规定要求。

9.地基与基础、主体结构分部工程验收应经监理、建设、勘察、设计、施工单位负责人参加并签字盖章。

10.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。

11.检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师检查认可的项目,应及时通知监理验收。

12.地基与基础工程 :桩身偏位超出规范规定、桩身断层、脱节、单桩承载力达不到设计要求,施工方承担桩基、承台处理的所有费用。13.基础、室内回填土应按规范要求分层夯实。

14.钢筋工程 :钢筋原材料的质量合格证明资料应齐全,抽样复试应按规定进行见证取样送检;焊接接头应按规定要求取样送检;钢筋绑扎应按照设计图纸和规范要求施工。

15.混凝土工程:商品混凝土到场强度等级应与设计要求相符,混凝土施工缝留置不能不符合规范规定或设计要求随意留置。

16.混凝土取样试块应按规定留置,拆模试块要同条件养护,混凝土浇捣应有坍落度检查及记录。

17.成品混凝土构件应按规范规定进行养护。

18.现浇砼不能随意留设施工缝,防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处应确保不渗漏。

19.现浇结构构件截面尺寸偏差要符合规范规定要求。

20.模板工程: 梁、板、柱模板偏差不能超出规范要求。浇筑砼应避免出现位移、涨模、下垂、漏浆、夹渣等质量缺陷。

21.砌体工程:施工单位应及时对进场的水泥出厂合格证、质量证明资料进行收集和复试;砌筑砂浆拌和应按设计配合比投料;砌体材料应经规定复试合格后才能使用;砌体工程的砂浆饱满度应符合要求;砌体不能留直槎、要按规定留拉结筋,砌筑时不能干砖上墙,构造柱处砌体要按规定留置马牙槎;窗台压顶砼要保证其厚度符合设计要求且两侧要伸入结构并确保伸入长度符合要求;砖墙上留置洞口宽度超过30cm要设过梁板且过梁搁置长度要大于120mm;阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位要按规定采取可靠的连接措施;对厕所四周隔墙下口要按规定做砼上翻梁。22.屋面工程 :保温材料、配合比、做法、工艺等要符合设计要求;防水材料送检合格后方可使用,不能使用劣质防水材料;基层处理剂要涂刷到位,女儿墙、天沟、出屋面管道周围等细部构造防水卷材应铺设到位。

23.装饰工程:地坪应避免起壳、起裂、起砂;加气混凝土砌块砌体上安装门窗樘不能用射钉固定;门窗型号、规格必须符合设计要求、规范规定和合同要求,门窗安装应牢固、位置准确、标高符合要求、玻璃嵌缝密实、均匀,开启灵活,密封性符合要求,铝合金、塑钢门窗边框不能渗水;外墙面砖、室内瓷砖、地砖不能起壳、空鼓。

24.屋面、卫生间等有防水要求的房间不能渗漏。25.墙面粉刷层避免空鼓、开裂、起壳等质量问题。26.内墙阳角、门窗洞口处应做水泥砂浆护角。

27.粉刷前要湿润墙面、基层,成品后及时养护避免出现空鼓、开裂等质量问题。

28.墙面架眼应封堵严密、外墙面砖勾缝密实确保外墙不产生渗漏水现象。

29.临边防护:栏杆、阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处应做防护栏杆,防护栏杆高度要大于 1.05米。

30.外侧临空窗台高度不应低于0.90m,楼梯梯段净宽不能小于1.10 m,楼梯平台扶手处的最小宽度不得小于梯段净宽,楼梯平台上部及下部过道处净高不得小于2.00 m,梯段净高不得小于2.20米。

31.装饰工程(如幕墙工程)关于安全使用功能的复试要按规定执行,用于室内的石材要做放射性试验,用于室内吊顶门窗等工程中的人造板材要做甲醛含量试验,用于幕墙石材要做弯曲强度试验,铝塑复合板要做剥离强度试验及幕墙各种材料的相容性试验。

32.给排水与暖通工程:管道穿过墙壁和楼板应按规范要求设置套管,埋地管道要做防护处理,金属管道埋地要做防腐处理,支架安装前要按规范要求进行除锈刷漆;排水管道的坡度必须符合设计要求,不得出现无坡或倒坡;卫生器具和地漏水封高度不得小于50mm;明装大、小便污水管不得滴漏水,地漏周边和穿楼板套管处不得渗漏。各种承压管道系统和设备应做水压测验,非承压管道系统和设备应做灌水测验,给水管道竣工后应对管道进行冲洗和消毒。

33.电气安装工程 :线路敷设应按图施工,配电箱(盘)安装位置应正确;防雷接地和避雷引下点的焊接要牢靠,搭接长度要符合规范要求;金属导管严禁对口熔焊连接;金属电缆桥架的接地(PE)或接零(PEN)要符合规范要求;三相或单相的交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内;导线截面大小经检测达不到图纸和规范要求不得使用;零、地线不能绞接在一起应接在汇流排上;当灯具距地面高度小于 2.4mm时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接另(PEN)可靠,并应有专用接地螺栓具有标识;揷座接线应符合规范规定连接,插座、开关的安装高度应统一、整齐;配电箱、盒、桥架安装不使用机械开孔。

34.电梯、消防、弱电等安装工程 :进场产品、设备与设计规格型号要一致,施工前应及时向监理报验;电梯、消防、智能化工程未通过相关部门技术测试合格不得投入使用。

四、安全文明施工管理

1、安全管理:施工单位要建立安全生产体系、安全管理目标、安全责任制度,编制安全施工组织设计(施工方案)并经项目部审批;开工前做好开工安全生产条件审查的工作。

2、文明施工:施工现场大门、门楼设置企业标志和现场工程名称、五牌一图、宣传标语;施工现场周围设置封闭式围档;施工现场设置施工项目办公室及办公用具齐全;施工区域及各主要进出口和安全通道口设置安全管理标志、安全色标、各种安全警示;场地道路、设施应畅通,污水、泥浆水应有序排放,材料、成品、半成品、机械设备等的堆放位置与施工平面布置图相符且堆放整齐;职工宿舍要有宿舍管理制度,厕所、浴室要清洁,不能随地大小便。

3、职工食堂、餐具应洁净、消毒,食堂应办理好卫生许可证,工作人员办理健康证。

4、施工现场不得高空抛物、抛洒建筑垃圾。

5、机动车辆不得将泥砂、杂物、垃圾散落在场区道路上,驶离工地的车辆必须将车轮泥浆清洗干净,否则造成违反城市环境管理条例的处罚责任全部由施工单位承担;

6、脚手架 :脚手架应编制施工方案和设计计算书,施工方案应经相关审批合格后按方案进行搭设,搭设完成后应及时办理脚手架验收手续;施工层架板必须满铺,不能有探头板或跳板;剪刀撑必须按要求设置。

7、基坑支护应按审批后的施工方案施工,基坑施工要设置临边防护措施,基坑施工要设置有效的排水措施。

8、模板工程施工方案应按相关程序进行审批,按审批后的方案进行施工;模板上施工荷载不得超过规范规定,作业面孔洞及临边、垂直作业上下隔离应有防护措施;模板工程完成后应申报监理进行验收,办理好验收手续;模板拆除前未经拆模申请批准不得擅自拆除。

9、“三宝、四口、五临边”设防 :施工人员进入施工现场要配戴好安全帽,在建工程采用密目安全网封闭且按标准挂设和绑扎,高空作业人员要系好安全带;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井口、阳台、楼板、屋面、檐口、临边应做好安全防护,通道口设置安全防护棚。

10、施工用电 :配电箱内多路配电要标记,电箱下引出线不得混乱,要符合“三级配电两级保护”的要求、开关箱(末级)设置漏电保护;开关箱、配电箱要按规范设置,做好保护接零或接地;按“一机、一闸、一漏、一箱”的要求设置;潮湿环境或危险场地现场照明时,手持照明灯要使用 36 伏以下安全电压。

11、物料提升机与外用电梯:物料提升机无设计计算书或未经审批。提升机架体制作不符合设计规范要求、无建筑安全监督管理部门核发的准用证。提升机无超高、超载限位保险装置或制动不灵敏。钢丝绳已超过报废标准仍使用,绳卡不符合规定。楼层卸料平台无防护或防护不严,限期整改并罚款 20 元。吊篮无安全门或违章乘坐,警告并罚款 50 元。电梯吊笼安全装置未经试验或不灵敏,门连锁装置不起作用,限期 整改并罚款 50 元。司机无证上岗作业的责令改正并罚款 500 元/人。超过规定承载人数,无控制措施等责令改正罚款 50 元。无验收手续和责任人签字的责令改正罚款 50 元。未制定安装、拆卸施工方案,拆卸队伍没有资格证书的责令改正并罚款 50 元。上下无联络信号,每座罚款 10 元。

11、塔吊:塔吊无力矩限制器或力矩限制器失灵,限期整改并每台罚款 20 元。无超高、变幅、行走限位器或限位器失灵,限期整改并每台罚款 20 元。吊钩无保险装置,限期整改并每个罚款 20 元。安装完毕无验收或责任人未签字的责令改正并罚款 20 元。未制定安装拆卸方案,作业队伍没有资格证书的责令改正并罚款 50 元。塔吊无专人指挥或司机不持证上岗,各罚款 50 元/次。塔吊无交接班、维修保养检查记录,各罚款 50 元/次。

12、起重吊装 :起重吊装作业无方案及设计计算书,或未经审批权手续的责令改正 并罚款 100 元。起重机安装未经验收或取得准用证的限期改正并罚款 100 元。起重机无超高和力力矩限制器,吊钩无保险装置的限期改正并罚款 50 元。钢丝绳磨损、断丝超标、地锚埋设不符合要求的限期改正并罚款 50 元。司机指挥人员、操作工无证上岗的责令改正,并罚款 500 元/人。

13、施工机具 :凡各种施工机具安装后无验收合格手续的每台罚款 50 元。凡各种施工机具无安全装置和传动部位无防护,每台一项罚款 20 元,并限期改正。设备无保护接地(零)或不安装漏电保护器的限期改正并每台罚款 20 元。

14、消防安全:现场防火无消防措施制度或未按规定配齐灭火器材等防火设施的责令限期改正,并罚款 50 元。易燃易爆等危险品仓库不符合消防要求或者未妥善保管的,责令立即改正并处罚款 200 元。各种气瓶无明显标志的每个(件)处罚款 10 元。乙炔发生器距明火距离小于 10 米又无隔离措施的责令改正并每处 处罚 20 元。施工人员不遵守消防规定,在宿舍或新建建筑物内烧热得快、做饭 等责令立即停止,并处罚款 50 元/间。焊接、切割等危险作业无防火措施、未经动火批准自行施工者责令 改正并处罚款 100 元,造成安全事故另行处理。

15、工地治安管理:各单位应加强对职工的思想教育,防止打架斗殴、偷扒赌博、嫖娼 卖淫和吸毒等现象的发生,如有上述行为发生报当地派出所处理。施工单位门卫严禁脱岗,发生违规现象,每次罚款 100 元,超过 2 次,责令管理单位将其辞退。

2014 年 9 月 10日

现场文明施工措施 篇6

工程项目:南京医科大学康达学院药学楼/护理学楼建设单位(以下同简称甲方):江苏润科投资发展有限公司施工单位(以下同简称乙方):江苏玉龙建设工程有限公司根据《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》规定,甲、乙双方应依法履行各自的责任和义务,合理投入现场安全文明施工措施费用,共同做好本建设工程施工现场安全生产、文明施工管理工作,切实保护人民生命和财产安全。

甲方在现场安全文明施工措施费支付管理方面应做到:

1、将建设工程现场安全文明施工措施费用作为不可竞争费足额计取,其中基本费总计26.6781 万元(大写:,以下同)考评费最高费率总计 8.7441 万元,奖励费最高费率总计 13.3390万元。

2、招投标结束后,将安全文明施工措施费基本费部分列入其他项目费中乙方部分,现场考评费和奖励费以最高暂定费率列入其他项目费中甲方预留金部分。

3、按照规定及时向乙方支付安全文明施工措施费,开工前预付不少于基本费的60%,其余基本费在工程竣工前分阶段付清。

基本费支付计划:开工前预付60 %,合16.0068 万元;施工至 主体 阶段,支付 20 %,合5.3356 万元;施工至 装修 阶段,支付 20 %,合5.3356 万元;

考评费和奖励费支付计划:在文明工地验收合格后付清

4、对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程,需增加现场

安全文明施工措施及方案论证、审查等费用的,由乙方在措施费中单独计取。

5、监督乙方安全文明施工措施费使用情况。

乙方在安全文明施工措施费的使用管理方面应做到:

(1)保证安全文明施工措施费专款专用,在工程财务管理中单独列出安全文明施工措施项目费用清单备查。

(2)保证安全文明施工措施费用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等,不得挪作他用。

(3)乙方依法将建筑工程分包给其他单位的,在分包合同中应明确安全文明施工措施费用以及费用支付计划、使用要求、调整方式等条款,并由乙方(总包方)统一管理。

(4)依法履行安全生产责任,落实工程项目施工的各项安全生产、文明施工措施。

(5)工程竣工后,乙方持《江苏省建筑工程承发包计价手册》、《现场安全文明施工措施费测定表》、施工合同、工程竣工安全评定证明、文明工地获奖证明等材料到当地造价管理机构办理核定手续。

本合同一式五份,甲、乙方各执一份、监理单位一份,安监站、定额站备案各一份。

甲方(盖章)乙方(盖章)

法定委托人(或负责人)法定委托人(或负责人)

现场文明施工措施 篇7

一安全文明施工的意义

建筑企业安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全文明施工工作, 打造良好的工作秩序和施工环境, 势必会提升企业的安全感和责任感, 如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平, 那么在竞争中必然会占据较大的优势地位, 对企业成功揽下工程、拓展事业起到助推作用。

二如何实现安全文明施工

(一) 确保文明施工的措施

1.文明施工组织机构。

文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体体现, 是企业文化的具体反映, 是创造良好施工环境的必要条件。施工过程中, 认真贯彻文明施工要求, 推行现代管理方法, 科学组织施工, 加强本工地的现场文明施工管理, 使文明施工规范化、标准化、制度化, 提高文明施工水平, 创建文明工地。项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组, 负责文明施工管理工作, 并结合实际情况制定文明施工管理细则, 报现场监理工程师批准后实施。

2.落实文明施工管理措施。

针对现场文明施工的各项要求, 落实相应的各项管理措施如下: (1) 施工现场的场容管理、实现文明施的依据是施工总平面图。项目以理部应根据施工条件, 按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求, 进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、合用和管理。 (2) 施工现场必须实行封闭管理, 设置进出口大门, 制定门卫制度, 严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡, 围挡要坚固、整洁、美观。施工现场必须设有“五牌一图”。 (3) 现场材料堆放由材料员负责, 严格根据施工平面图集中、分类、标设存放。对有防水要求的要按规定措施加以防水。对于废弃材料、下脚料和建筑垃圾应及时收集并外运处理。做到堆放整齐、标牌清楚、工完料尽场地清。 (4) 施工现场作业区与办公、生活区划分清晰, 并应采取相应的隔离不良反应措施。施工现场的临时用房应选址合理, 并应符合安全、消防要求和国家有关规定。 (5) 现场按文明要求配制防火消防设施。现场建立消防管理制度, 建立消防领导小级, 落实消防责任和责任人员, 做到思想重视、措施跟上、管理到位。定期对有关人员进行消防教育, 落实消防措施。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。 (6) 在现场门卫边设置保健急救室, 并配备保健器材、药物, 内设急救人员, 挂卫生防病宣传品。医务人员对卫生进行监督, 定期检查食堂等处卫生状况。利用板报向职工进行卫生防病宣传教育, 介绍有关防病、治病知识。 (7) 建立现场治安保卫领导小组, 有专人管理;新入场人员做到及时登记;建立现场治安保卫制度, 落实好治安防范措施, 避免失盗事件和扰民事件的发生。

(二) 确保施工安全管理的措施

1.明确安全管理的目标。

建筑施工企业在安全管理中必须贯彻“安全第一, 预防为主, 综合管理”的安全方针, 确保安全生产。通过系统的危险源辩识和风险评估, 制订并实施安全管理计划, 对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制, 保证人身和财产安全。

2.建立安全管理制度。

(1) 安全生产责任制:是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全秤管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则, 将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位生的作业人员身上, 确保在安全的条件下进行施工生产。 (2) 安全教育、培训制度:建筑施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度, 加强对职工安全教育培训;未经安全生产教育培训的人员, 不得上岗作业。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全产教育培训, 特种作业人员必须经过培训考核合核后持证上岗。建设工程开工前应当对施工人员进行消防安全教育。 (3) 安全生产检查制度:施工项目的安全检查应由项目经理组织, 定期进行。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实, 通过检查发现企业及生产过程中的危险因素, 以便有计划地采取措施, 保证安全生产。

3.贯彻执行安全生产技术要求。

(1) 要认真进行安全技术措施的交底。 (2) 安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单, 责任落实到班组和个人。 (3) 加强安全技术措施情况的检查, 监督各项安全技术措施的落实, 及时纠正违反安全技术措施的行为。 (4) 对安全技术措施的执行情况, 除认真监督检查外, 还应建立必要的奖罚制度。

(三) 提高环境保护意识, 加强现场环境保护措施

建筑工程项目必须满足有关环境保护法律法规的要求, 在施工过程中注意环境保护, 对企业发展、员工健康和社会文明有重要意义。采取以下措施有效进行环境保护:施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度, 并应做好检查记录;加强组织领导, 各施工企业要成立安全文明施工领导小组, 协调指导安全文明施工活动;采取有效措施防止施工现场内的污染危及员工的身体健康和周围环境;通过科学管理和采用新技术、新工艺最大限度的节约资源减少施工活动对环境的负面影响。

三结语

安全文明施工是建筑企业的形象和整体实力及素质的重要体现。关系到建筑施工及管理人员的生命安全, 创造安全文明的施工现场具有深远的意义。做好安全文明施工管理工作, 有利于我国和谐社会的构造, 体现了新时代企业的社会价值和文化。

参考文献

[1]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建设工程项目管理》

[2]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建筑工程管理与实务》

道桥现场施工的有效管理措施 篇8

【关键词】道桥;现场施工;管理措施

0.前言

随着我国在世界地位的不断提升,交通行业越来越受到重视。而保障其稳定发展的前提便是道桥安全性问题。现在,在各个省市,加强道桥建设已刻不容缓。然而,杜绝道桥施工的安全问题是一项繁琐细致的工作,道桥工程施工原料繁杂、线路长、投资大、涉及工种多,难度极大。要杜绝或减少道桥施工中可能出现的各类安全问题,关键要从现场就将安全与质量摆在企业发展的第一位,从根本上保证道桥工程的顺利进行。从而加快社会建设,保证社会的和谐发展。

1.道桥现场施工存在的问题

1.1原材料方面的问题

道路施工中材料存在的问题不像施工人员中存在的问题那么容易被解决,首先施工人员存在的问题是表面的,也就是我们能够看出来的,然后材料方面存在的问题是我们看不出来的。道桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大,除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外,更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题,如果我们进行道路建设的时候所采用的材料不能达到标准的抗压指标,这样很容易就造成了道路的倒塌,也会相应造成一些损失,甚至会危害生命。

现今道桥施工中,水泥混凝土路面成为了主要形式之一,二十世纪八十年代以后在我国得到了推广使用,但使用中出现了早期结构性损坏的问题"水泥混凝土路面作为高级路面的重要型式之一,愈来愈得到广泛的应用水泥混凝土路面具有强度高,经久耐用,养护费用低等优点。然而,就全国水泥混凝土路面使用状况而言,许多水泥混凝土路面或出现了结构性的损坏,或表现为功能性的缺陷,出现了早期病害等问题,严重影响公路使用质量。

1.2施工监管问题

1.2.1施工单位人员监管问题

很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这些方面直接导致施工组织不合理,现场施工质量控制混乱,施工单位违法分包和转包现象普遍,借资质投标情况很多,中标单位對现场实际施工质量管理差,甚至形同虚设,总包对分包,材料商单位的质量管理也不严格。

1.2.2施工地点监管问题

在许多道桥施工过程中,往往会因为一些道桥维修而出现行车不便的现象,影响了施工的进行,这就是施工监管的问题,许多地方因为不能及时的疏散来往车辆,就不能保证道路的安全畅通,这也在一定程度上影响了道桥施工现场,进而影响到了道路施工的进行,甚至还有一些地方没有按照国家的规定去建设道路,这时很容易出现一些豆腐渣工程,不但浪费了大量的财力和物力,还埋下了安全隐患,这也是监管中的漏洞,需要引起我们的注意。

2.道路现场施工问题的解决措施

2.1强化物资材料管理

材料问题是一个隐藏的问题在时刻困扰着我们,这时我们一定要做好小细节的检查,一定要保证每一个材料都是没有问题的,这时必须保证各方面的指标都需要检查,比如一个材料的抗震指标,热系数,密度,电阻率,导热系数,颗粒的大小,颗粒的成分等等,都是应该在应用材料前都测好的,只有这样才做好确保材料正确性的第一步,然后就是我们在材料运用的过程中一定要观察那个地方的气候和状况,要根据当地的环境来运用材料,要确保材料运用得当,要在雨天进行防水,雪天进行抗寒,更重要的是要在一些负荷大的道路上面进行高标准的抗压,只有这样我们的材料运用才算是成功的,也就是给一个道路现场施工打了一个重大的保证,保证后续工作顺利的完成。

具体措施我们主要从以下几方面着手:首先是要妥善处理现场材料供应,针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算,避免由于材料问题引发安全问题;其次是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单,在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目,科学组织招投标,保证材料质量,杜绝因材料订购不符引发的安全事故;然后是材料进场验收要严格按程序规范向业主、监理单位报检,依次进行抽样检验、归类堆放,并及时清退不合格建材;最后是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作,针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。

2.2加大施工现场的监管力度

2.2.1提高施工技术人员素质

在道桥施工中,安全管理人员的专业水平和素质直接关系到安全管理工作的成效。为此必须不断提高他们的综合素质。因此,管理部门应经常组织全体员工进行安全法规、安全条例和标准操作规程的学习,加强员工的安全理念,不仅增强参与施工工作人员的安全意识,同时也可以提高其安全操作的技能,使得施工人员形成脚踏实地,实事求是做事的态度。同时也要明确规定在任何人不可以工地中吸烟,此外还要规范电气焊工作步骤,不得违规操作。易燃的保温材料要集中堆放,远离火源。此外,施工现场要配备灭火器材,一旦局部发生燃烧,要及时控制,防止蔓延。消防监督人员要加强检查力度,不能走形式、走过场,要有以预防为主的防火理念。借此来提高他们的专业水平,同时,加强对他们的安全教育工作使其懂得安全管理无小事的道理这样能够有效杜绝违规违章作业的情况发生,防患于未然。

2.2.2增强施工监管力度

一个道路在建设过程中会有许多突发事故,因此,我们施工前一定要全面的了解工程的情况并进行施工安全管理方案的确定。建立安全施工体系,必须首先建立安全施工体系,使得安全管理有章可循,这样才能保证施工过程中的规范性,进而带动整体的系统的正常运行。

所以一定要加大监管力度和加大检查力度来保证道路建设的正常进行。重点查看施工现场安全警示标志、标牌是否齐全,安全措施是否落实,并现场监督整改。指挥疏导车辆。在上下班高峰期时段,为杜绝出现交通拥堵的现象,要及时抽调执法人员和车辆,在施工现场指挥疏导车辆,确保道路安全畅通。开展夜间巡查。在开展积极开展夜间巡查的时候,重点对施工现场夜间施工现场的检查,重点检查反光警示标志和施工区域提示牌是否清楚,有无在公路上堆物作业,乱停放施工机械等现象,发现问题及时整改。并通过加强沟通协调以及与施工单位积极建立联系走访制度,及时的掌握施工进度,完善施工现场安全管理措施,落实应急保障预案,增强施工单位的安全责任意识,消除一系列安全隐患,确保道路的安全畅通。通过工作的开展,加强了施工现场的监管力度,维护了施工现场秩序,营造了良好的道路安全通行环境。

在施工过程中我们必须严格执行体系中的各项要求,认真做好相关统计,从而实现施工目标 。一定要按照每个要求认(下转第271页)(上接第205页)真的去完成施工任务,不能略过,也不能急于求成,我们不能慌,只有这样才能保证各个系统的正常运行,保证了我们的安全。

3.结语

道桥工程的质量与国民的生活息息相关,因此道桥现场施工各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高,操作能力强的从业人员,同时做到自控落实,监管到位,进而使工程质量和安全得到保证。总而言之,道桥现场建设工程的质量和安全是关乎交通安全的重中之重,必须加强道桥现场建设工程质量管理。为了确保道桥工程的质量,必须加强基础工作,要健全工程质量监督机构,必须提高质量监督人员素质水平。管理人员要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的新知识,新技术来提高自身的素质水平。从施工现场开始,切实贯彻而施之。 [科]

【参考文献】

[1]刘磊.道桥施工现场的有效管理措施[J].黑龙江科技信息,2011(32).

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