施工现场调度管理规定（精选8篇）
第1条为加强对公司项目施工的管理，确保调度指挥上下贯通，更好地为项目施工服务，特制定本规定。
第2条本规定适用于施工调度的管理事项。
第3条公司项目部设立总调度室，由项目部经理负责，各施工现场设分调度室，调度长由施工经理担任。
第4条根据各施工现场的规模大小，各分调度室根据自身情况设2～4名专职调度员。调度人员必须有一定技术水平和项目管理经验，同时需要有很强的组织协调能力，调度人员一经确认需要备案，不得随意更换。
第5条施工现场调度员的工作职责如下所示。
（1）检查施工进度和工程合同执行情况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完成。
（2）及时解决施工现场出现的矛盾，协调各单位和各部门之间的关系。
（3）协助有关单位积极进行施工准备，随时掌握重点工程进展情况，督促、确保竣工计划按期完成。
（4）及时准确地做好各种信息反馈工作。
（5）定期组织施工现场调度会，并督促落实调度会有关决定。
第6条项目施工时各调度室必须安排定的值班人员，值班人员需要记录值班日志及往来电话记录，对上级的通知、命令和下级的请示、汇报以及单位间的相互通话要准确记录，并注明处理结果。
第7条各调度室必须保存项目施工时的所有资料，以便于有关人员的查阅，若部分资料缺失以渎职论处调度值班人员及调度长。
第8条总调度室与分调度室应每月至少召开一次施工调度会，分析研究并解决施工过程中存在的问题。
第9条施工单位在施工过程中产生矛盾和问题时，各调度员需要及时汇报，以利于调度长及时协调解决。
第10条施工中的重要问题以调度请示、报告、发布通知、命令形式履行工作手续，调度通知、命令一经发出必须要坚决执行，处理结果要及时反馈。1
第11条调度工作必须树立全局观念，按照“局部服从整体，一般服从重点”的原则进行裁决，实现均衡施工。
第12条调度人员要熟悉各部门、施工单位的业务范围和相互关系，涉及到双方的问题要及时转告，实现提前沟通。
第13条本制度由公司制定，其修改、解释权归公司所有。
碾压混凝土坝坝型综合了混凝土坝运行安全和土石坝施工快速的特性,具有快速和经济两大优越性。其施工调度具有以下特点:①浇筑速度快,施工工期紧,对施工进度安排要求高,对物料调度及时性、准确性要求高;②碾压混凝土坝施工机械化程度较高,涉及机械种类复杂,对于现场机械调度要求高;③原材料生产、施工运输及坝面作业是制约施工生产的重要因素,水利水电工程一般施工场地狭窄,施工道路紧张,道路运输条件差,对道路调度要求高;④碾压混凝土坝施工受不确定性因素影响,施工现场情况与原计划相比经常会发生变化,这就要求施工调度能实时地适应不断变化的情况。
因此,以水利水电工程施工管理、运筹学为基础,基于离散事件的系统仿真技术和网络数据库技术,结合施工现场的具体情况,对资源调度情况进行预测,在满足技术要求的前提下合理利用施工机械,从而为提高现场管理水平,保证施工质量与进度起到重要作用。
1 系统功能分析及仿真实现思路
参照碾压混凝土坝施工调度管理的实际需求,碾压混凝土坝现场施工调度管理系统应具有以下功能:①施工实时模拟及调度功能:对浇筑仓块自动选择,并对物料生产、道路运输及坝面作业情况实施模拟,优化资源配置,得出资源调度路线;参照施工进度和现场情况对可能出现的物料和机械配置不足、道路阻塞等情况提供预警信息;②施工信息管理功能:对施工系统的各种信息如搅拌站、道路、作业面和施工进等进行管理,对施工现场的各种资源如物料和机械的调度情况进行实时计划、记录、跟踪、统计和图表分析等;③参数修正与预测功能:根据调度计算中的仿真计算结果,不断对部分基础参数,如机械效率等,进行修和正预测,以使下阶段调度结果更接近于实际。
2 模块设计与开发策略
大坝混凝土施工主要是由混凝土的生产系统、混凝土的运输系统和混凝土的浇筑系统这3个系统组成,这3个系统相互协调,相互影响,同时还受到施工系统所处的具体环境的影响[1]。碾压混凝土坝现场施工调度管理系统主要建立在对混凝土生产、运输及浇筑系统的仿真上,利用仿真结果得出资源配置情况及调度路线,供现场施工使用。
在调度管理系统中,为保证数据在系统内部传递的集成、完整、一致及安全,建立数据集成平台。在此基础上,为了最大限度地实现对实时模型的支持,将碾压混凝土坝现场施工调度管理系统划分为5个互相关联的一级模块:①施工信息管理模块;②混凝土生产仿真模块;③混凝土运输仿真模块;④混凝土浇筑仿真模块;⑤数据反馈及决策辅助模块。各模块间联系如图1。
用户经数据反馈及决策辅助模块与作为系统最上层模块,接收用户输入的施工目标并给出调度信息及预警辅助等信息;施工信息管理模块作为基础模块负责信息的存储管理与共享输出;混凝土生产、运输及浇筑模块基于离散事件系统仿真技术,分别用于判断用户输入浇筑目标能否达成并给出所需机械。由这5个模块组成的集成仿真环境能够较完整的描述碾压混凝土坝施工过程。每一个子模块都集中反映了施工过程的某个方面或某种属性,针对任意个子模块进行的分析和计算的结果都会以某种形式映射到仿真结果中[2]。
2.1 施工信息管理模块
施工信息管理模块以数据库为中心,实现各模块之间的数据存储及管理,其功能是存储和管理调度所需要的各种格式的数据,包括实测数据、特征数据、调度结果数据和其他数据,并建立相应的映射关系。无论对哪一类信息数据的操作都应该影响到模型对应的数据,并能实时更新仿真模型[3]。
其中实测数据与特征数据是为实现施工调度管理而存在的各种实体的属性数据,主要包括:①施工进度及施工工序安排;②混凝土生产系统的生产数据:各搅拌站生产起止时间、最大生产率等信息;③道路信息数据:各道路位置、名称、长度、宽度、道路等级、承担任务及道路负载能力等信息;④混凝土浇筑信息数据:浇筑分层分块的边界信息,各层浇筑起止时间、浇筑工程量及限制条件等信息;⑤机械信息数据:包括混凝土生产、运输、浇筑等工程所涉及的所有机械的型号/数量、可用量、生产率等信息;⑥调配信息数据:列出所有工序之间料物流动的各种可能,以及料物流所经道路组合、调配单价等。
调度结果数据为碾压混凝土坝现场施工调度管理系统在经历混凝土生产、运输及浇筑仿真过程后,向用户提交的反馈数据及中间数据,如资源的配置及调配情况,经用户确认后存储在数据库中,作为下阶段调度的参照量。
其他数据为调度所需的其他信息数据,包括月、年有效工时等。
2.2 混凝土生产仿真模块
混凝土生产仿真模块从施工信息管理模块中读取原料供应地点、拌和站型号、拌和站可用时间等数量。根据浇筑目标信息,依照各拌和站至目标最短路径的原则,依次仿真得出各个拌和站最大生产率等信息数据,并进行选择、组合,判断通过现有机械能否满足浇筑目标,并给出可能的机械配置及其他生产信息。
2.3 混凝土运输仿真模块
碾压混凝土坝现场施工调度管理系统的混凝土运输仿真模块两端搭接混凝土生产仿真模块及混凝土浇筑仿真模块,相应数据通过施工信息管理模块共享及管理,仿真所得数据传递给数据反馈及决策辅助模块,以支持施工现场的资源调度。
碾压混凝土运输分水平运输及垂直运输两个子系统,其主要设备有:缆机、门机、塔带机、负压溜槽、皮带机、自卸汽车等,由于碾压混凝土运输的特点是要有连续性,要求速度快,所以常采用自卸汽车和皮带机,也可用负压溜槽转运入仓[4]。
自卸汽车因具有转运次数少,运输能力大,机动灵活及通用性好的特点,是最常用的运输方式;缆机、门机、塔带机、负压溜槽、皮带机等运输设备,由于其运行范围较为固定,多需搭配自卸汽车以用于局部混凝土运输,可根据施工信息管理模块中的机械数据及工程属性,将各机械数量、位置、型号、控制范围及生产率等信息以参数化确定。
2.4 混凝土浇筑仿真模块
碾压混凝土浇筑主要工序为摊铺平仓和振动压实。碾压混凝土运输入仓,由运输工具卸在坝面后,应按照一定厚度摊铺,以利于提高碾压质量,除此之外,对于碾压混凝土而言,摊铺作业还是减轻分离,保证碾压质量的重要手段;而振动碾压可以使碾压混凝土拌和物由疏松变为密实,从而获得必要的物理力学性能。
混凝土浇筑仿真模块依照浇筑主要工序分为摊铺子系统及碾压子系统。两个子系统中工作速度最小的子系统成为限制混凝土浇筑速度的主要因素。模块运行时,依照用户输入信息,从施工信息管理模块中读取仓块信息、机械信息,自动配置机械的类型及数量,历经浇筑仿真后将结果数据传递给数据反馈及决策辅助模块。
2.5 数据反馈及决策辅助模块
数据反馈及决策辅助模块是直接与用户进行交互的模块,建立在整个系统的最上层。接收施工信息管理模块,混凝土生产、运输及浇筑仿真模块的各项基础数据及仿真结果,在模块内进行运算处理后得出最终资源调配置路线及调度路线,一方面传递给用户,另一方面保存在施工信息管理模块中以作为下次调度的参考条件;若某一模块机械等情况限制不能满足浇筑目标,则由此模块向用户提供预警信息。
3 施工调度管理系统运行流程
碾压混凝土坝现场施工调度管理系统中,系统运行流程为:①系统进行初始化时,接收并存储用户输入的调度时间信息。②根据约束条件,选取可浇筑仓块组,依照浇最优原则,确定浇筑仓块。③浇筑仓块信息提供给混凝土生产仿真模块,模块从施工信息管理模块中调取基本参数进行仿真运算,判断生产系统是否能满足浇筑量需求,若能满足,则根据浇筑量计算生产机械,并传递给信息反馈及决策辅助模块;若不能,则标记此仓块不可浇筑,返回第②步选择下一个浇筑仓块。④混凝土运输仿真模块接收浇筑仓块信息并进行仿真运算,判断运输系统是否能满足浇筑量需求,若能满足,则根据浇筑量计算运输机械及线路,并传递给信息反馈及决策辅助模块;若不能,则标记此仓块不可浇筑,返回第②步选择下一个浇筑仓块。⑤混凝土浇筑仿真模块接收浇筑目标信息并进行仿真运算,判断浇筑系统是否能满足浇筑量需求,若能满足,则根据浇筑量计算浇筑机械,并传递给信息反馈及决策辅助模块;若不能,则标记此仓块不可浇筑,返回第②步选择下一个浇筑仓块。⑤判断浇筑时间是否结束,若结束则进行下一步,否则暂存此仓块资源配置信息,并返回第②步选择下一个浇筑目标。⑥由数据反馈与决策辅助模块汇总所有浇筑仓块的混凝土生产、运输、浇筑模块的物料流动及机械配置信息,将其与上期物料及机械情况进行比较,得出施工现场物料及机械调度情况。⑦调度情况形成可视化信息传递给用户,经用户确认后输出并将数据传递到施工信息管理模块进行存储。
4 工程实例
4.1 枢纽布置
某水电站枢纽布置格局以碾压混凝土重力坝坝后厂房方案为代表。
拦河坝为碾压混凝土重力坝,坝顶高程1 424.00 m,最大坝高160 m,坝顶长度640 m。
4.2 混凝土运输浇筑方案
坝体混凝土运输分高程分别采用缆机、负压溜槽、自卸汽车组合入仓方式,碾压混凝土基本运输方案为:
①左岸非溢流坝段:高程1 320.00 m以下采用自卸汽车直接入仓,1 320～1 390 m采用自卸汽车+负压溜槽入仓,1 390 m以上采用缆机入仓。②左右岸冲沙底孔坝段:高程1 320 m以下左岸采取自卸汽车直接入仓,右岸采用自卸汽车+负压溜槽入仓,其他采用缆机入仓。③厂房河床坝段:高程1 264～1 290 m采用自卸汽车+负压溜槽入仓,1 290～1 360 m采用自卸汽车直接入仓,高程1 360 m以上采用缆机入仓。④溢流坝段:高程1 332 m以下采用自卸汽车+负压溜槽入仓,高程1 322～1 345 m采用自卸汽车直接入仓,高程1 345～1 390 m采用自卸汽车+负压溜槽入仓,高程1 390 m以上采用缆机入仓。⑤右岸非溢流坝段:高程1 322 m以下采用自卸汽车+负压溜槽入仓,高程1 322～1 345 m采用自卸汽车直接入仓,高程1 345～1 390 m采用自卸汽车+负压溜槽入仓,高程1 390 m以上采用缆机入仓。
碾压混凝土平仓采用D85型推土机,碾压采用的德国产BW-200型振动碾。
4.3 调度参数选取
工程涉及主要机械及参数依工程实际选取:
①缆机两台:左岸缆机设计高程1 467 m,右岸缆机设计高程1 505 m,浇筑控制高程1 264～1 424 m。经综合分析,缆机小时吊罐8～12罐,入仓强度不小于75 m3/h。②负压溜槽:碾压混凝土由混凝土生产系统通过自卸汽车运输至负压溜槽,仓内再转自卸汽车铺料。生产能力取150 m3/h。③自卸汽车容积为9 m3,装卸料、空重载运输时间经验选取。④仓内作业采用D85推土机平仓,振动碾采用BW-200型。生产能力按经验选取。
4.4 成果分析
将此方案输入碾压混凝土坝现场施工调度管理系统,依照工程进度,选取浇筑量较大且施工机械较为复杂的开工第5年1月26日、27日两个连续日进行施工调度。成果如表1～3。
注:机械数目为运料自卸汽车数目,现有机械不足时从备用车库调取。
注:缆机、溜槽的机械数目为供料自卸汽车数目,现有机械不足时从备用车库调取。
通过调度结果可看出,27日需自卸卡车46台,生产系统方面:左1拌和楼需要增加10台自卸卡车,其中从左2拌和楼调取8台,车库调取2台;运输系统方面:右岸坝段直接上坝汽车明显减少,需将其分配给其他需增加部分;浇筑系统方面:共需推土机15台,振动碾15台,因两日浇筑坝段相同、数目近似,故未发生机械数目改变。
5 结 论
由于碾压混凝土坝施工场地狭窄、机械化程度高等特点,其施工现场调度面临着较大的困难。本文在前人对浇筑仓块选择、物料平衡实时仿真研究的基础上,对现场施工调度管理系统进行了深入讨论。采用先进的计算机仿真技术、可视化技术以及数据库技术,通过对施工现场情况的实时模拟,基于大坝料物的综合平衡,确定施工资源配置情况及流动情况,并在此基础上得出物料及机械调度信息,将其直观、实时的反馈给用户。随着碾压混凝土坝的逐步推广,本系统在提高碾压混凝土坝现场施工调度管理的实时性、准确性,有效利用施工机械,提高现场管理水平,保证施工的质量与进度等方面,将发挥切实的作用。
参考文献
[1]申明亮,刘少林.水利水电工程施工仿真与土石方平衡[M].北京:中国水利水电出版社,2007.
[2]刘珊珊,周宜红.堆石坝施工的实时动态仿真系统研究[J].系统仿真学报,22004.16(11):2 525-2 528.
[3]郭宇,王书亭.FMS动态仿真系统建模研究[J].系统仿真学报,2001,13(增刊):51-54.
【关键词】施工现场技术；现场管理对策；混凝土施工；安全管理
引言
项目工程施工建设中，运用相应的施工技术，加强现场施工管理，促进施工顺利进行，提高工程质量是人们的不断追求和目标。就目前的情况来看，项目工程施工技术有多种类型，对工程建设具有重要影响，为促进施工技术得到有效运用，必须加强施工现场管理。但在施工中，由于受到施工人员，管理制度等影响，当前现场施工管理仍然存在着一些不足，相关技术措施没有严格落实，影响工程质量的提高。
今后需改变这种情况，积极采取相应策略，并加强现场施工管理，促进施工技术得到更好运用，进一步提高建筑工程质量，为生产生活创造便利。
1.施工现场技术的种类
1.1施工现场桩基础技术。项目工程桩基础施工有多种多样的类型。尽管混凝土预制桩满足施工需要，以前在施工中得到广泛运用，但成桩过程噪音很大，对土体扰动较大，在工程施工中的运用越来越少。
而混凝土灌注桩有着自身显著特点，能适应任何土体和岩层，可以任意控制桩径和桩长，能满足不同承载力要求，适应项目工程施工需要，有利于提高桩基础施工质量和工程建设效益。
1.2施工现场深基坑支护技术。工程建设中，深基坑支护主要用于项目工程基础施工，由于工程施工比较复杂，对支护要求比较高，出现很多不同支护技术和施工方案。例如，钢排桩支护技术、地下连续墙支护技术、逆做拱墙支护技术、土钉墙支护技术等，在项目工程深基坑支护中运用具有显著效果，受到施工单位重视和关注。
1.3施工现场混凝土工程技术。目前在项目工程施工中，混凝土施工技术是运用得最为广泛的技术。并且高强度高性能混凝土取得发展，在项目工程建设施工中得到广泛运用，其强度更高，耐久性更强。另外外加剂的运用也使得混凝土防冻、缓凝、抗渗性能更强，大大改善混凝土性能。此外，混凝土模板也取得新发展，先进支模技术出现并得到较为广泛的运用。比较有代表性的是水平模板、豎向模板、全钢模板，每种模板有着自己显著优势和特点，质量好，刚度高，承载能力强，在项目工程施工中运用具有良好效果，能为工程建设创造良好条件。
1.4施工现场钢筋与钢结构技术。工程建设中，钢筋应用技术不断提高，在施工中的运用越来越多。比较常用的是钢绞线，具有强度高，松弛度低等特点，满足项目工程施工需要。另外，钢筋连接技术也取得快速发展，包括电渣压力焊和电气焊，在施工的作业越来越凸显。同时，工程施工中运用预应力钢筋技术，也大大提高建筑主体结构性能。随着钢结构施工技术发展，在一些跨度较大的空间结构和高层建筑中得到广泛运用。比较常用的钢结构形式包括球节点平板网架，多层变截面网架等，这些钢结构施工技术在施工中运用取得良好效果，也促进施工质量提高，有利于增强结构的稳固性与可靠性。
2.施工现场管理对策
2.1施工现场工序管理对策。为确保施工现场秩序良好，对项目工程施工的每道工序都应加强管理，预防质量缺陷，提高每道工序质量。一道工序完成后，质量检测人员应该立即开展施工检测，掌握工序质量状况，保证符合施工规范要求，进而确保整个项目工程施工质量合格。
2.2施工现场进度管理对策。加强施工现场进度管理工作，避免出现延误工期的情况，确保现场施工顺利进行。项目工程施工前应该做好项目基本情况调查工作，结合施工机械设备性能、材料供应情况、施工人员综合技能等内容，编制科学合理的进度计划，从而有效规范项目工程施工。同时在在项目工程建设中要重视施工进度监控，加强现场管理，及时掌握施工进度计划的执行情况，并与进度计划进行对比分析，发现存在不足时及时改进。保证施工进度满足工程建设要求，避免出现延误工期的情况，从而顺利完成项目工程建设任务。
2.3施工现场人员管理对策。为确保现场施工顺利进行，提高项目管理水平和工程质量，加强人员管理是不容忽视的。施工前重视施工人员管理培训，提高他们的综合技能，确保施工人员胜任现场施工的每一项工作。重视施工人员管理培训，采用现场参观和学习等方式，让施工人员积极参与学习活动，提高施工技术水平，丰富经验，增强施工技能，能有效满足现场施工各项工作需要，出色完成项目施工任务。提高施工人员责任心，明确他们的权利和义务，建立奖惩激励机制，调动施工人员热情，让他们认真履行职责，出色完成现场施工管理的每一项任务。
2.4施工现场材料管理对策。施工材料采购时，要从质量可靠的供应商采购，采用材料前施工单位要组织工作人员对供应商基本情况全面调查，从质量可靠的厂家采购材料。严格按要求进行材料验收，做好数据检测和分析工作，保证施工材料质量合格。对进入施工现场的材料也要进行抽检，并严格按要求堆放，加强防潮和防水工作，保证施工材料综合性能良好。
2.5施工现场安全管理对策。完善安全管理规章制度，并严格执行和落实各项措施，促进施工现场安全管理规范化和制度化。合理设置安全管理机构，配备安全管理人员，让他们严格遵循规范要求进行施工现场检查，及时排除安全隐患，防止安全事故发生。加强施工人员安全培训，学习并掌握安全管理规范要求。建立严格的安全管理责任制，明确相关人员职责，提高安全管理责任意识。定期和不定期对施工现场巡视，及时排除安全隐患，纠正施工人员不正当操作，保证现场施工安全，防止出现不必要的损失。
2.6施工现场验收管理对策。项目施工完成，交工资料齐全可进行竣工验收。施工单位进行自检，合格后报请监理师开展检查工作，根据规范要求进行质量检测，并评定工程质量。合格之后可以使用，满足人们的使用要求。
3.结束语
项目工程施工中，施工技术运用和加强施工现场管理有着重要的作用。因而在工程施工中需要根据具体情况采取相应对策，落实施工现场各项技术措施，加强施工现场管理，促进项目工程建设综合效益提升。
参考文献
一 ：文明施工措施
文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽
市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树
立我公司的企业形象。
二：总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平
面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明
施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。
供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械
布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。
在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。
现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共
和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。
三：重点部位要求
1：排水系统
对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢
筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
2：工完场清 在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃
圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。
四：其它具体措施
1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单
位和工程名称。
2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排
水畅通。
3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。
4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路
打扫。
5：现场材料分类标示，堆放整齐。
6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。
7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。
8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。
9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证
消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。
10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件
齐全有效。
11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。
四：现场文明施工检查
1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术
乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。
2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。
3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此
之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是
否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制
计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管
理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。
施工现场文明施工管理
一 ：文明施工措施
文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽
市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树
立我公司的企业形象。
二：总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平
面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明
施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。
供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械
布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。
在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。
现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共 和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。
三：重点部位要求
1：排水系统
对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢
筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
2：工完场清
在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃
圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。
四：其它具体措施
1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单
位和工程名称。
2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排
水畅通。
3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。
4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路
打扫。
5：现场材料分类标示，堆放整齐。
6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。
7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。
8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证
消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。
10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件
齐全有效。
11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。
四：现场文明施工检查
1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术
乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。
2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。
3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此
之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是
否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制
计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管
为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。
1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。
2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。
3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。
4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。
5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。
6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者，每发现一次罚款5元。
7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。
8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。
第一章．总则
一．加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本工程实际情况，特制订本规定。
二．施工现场必须健全电气安全管理和责任制度，由动力设备科负责电气安全管理，设一名专职人员负责电气安全。安全科负责监督检查。施工现场的电工在动力设备科的指导下，负责管辖范围内的电气安全。
三．技术部门编制施工组织设计（施工方案），必须有专项电气安全设计，包括输电线路的走向，固定配电装置的设置点及其配电容量，大型电气设计、集中用电设备的平面布置，有针对性的电缺陷安全技术措施，并严格按设计要求安装。
四．施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施
1．凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘，屏护以及保持安全距离等措施。
2．电力线路和设备的选型必须按国家标准额定安全载流量。3．所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零保护。4．所有临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护开关。5．在十分潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所宜使用安全电压（12V）。
6．有醒目的电气安全标志。
无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
五．电气线路和设备安装完毕后，由动力设备科会同安全科、工程部进行验收，合格后方可投入运行。
六．必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查，对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须指定专人定期测试。台汛季节要强化检查。对查出的问题要编制电气安全技术措施计划限期解决。
七．必须按国家的有关规定，对电气专业人员和职工进行电气安全技术教育和电气安全常识教育，新工人的三级教育中必须有一课时以上的电气安全教育，所有施工人员必须懂得触电急救知识，未经培训考核取得合格证书的电工和电气设备操作人员及其他人员，不准从事电气安装、修理和电气设备的操作工作。
八．施工必须建立和健全如下电气安全管理制度： 1．各类电气设备、设施的安全技术操作规程； 2．电气安全值班负责制和交接班制；
3．电气设备、电气线路的检查、维修、保养制度； 4．电气事故的处理规程。
为了保证上述制度的贯彻执行，必须健全相应的考核办法和奖惩规定。
九．电工有权拒绝执行违反电气安全规程的指令，有权制止违反用电不安全的行为。
十．发生电气工伤、电气火灾和电气设备等事故，必须按“四不放过”的原则认真查处，并采取切实可行的防范措施。
十一.本规定未涉及部分，均按国家有关电气安全规程执行。
第二章．变配电设备
十二.现场临时变电所及高低压线路装置均应严格按《电气安装工程施工图册》进行安装，经验收合格后，方准通电使用。
十三.现场临时用电所的选址要适当：变压器应安装在高于地面0.5米的基础上，周围设高度不低于3.5米的围墙壁；1000千伏安以下变压器间其净面积不少于3米×3米，四周有效操作距离不小于0.8米，变电所外墙应张挂安全色标示警。十四.低压配电室应紧靠高压变压器间，其净面积不小于3米×3米，地坪应高出高压变压器间50毫米，屋面为阻燃防渗漏，配电板下沿距地1米，板前应设置绝缘胶垫式木质绝缘台。
十五.变配电设备的检修维护及预防性试编应按规程规定的周期和要求进行，雷雨季节应严格进行全面检查。
十六.严格按规程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小动物的工作，保证变配电室有好的通风条件；保持室内外整洁以及出入通道的畅通。
十七.严格执行有关停送电制度，发现异常情况，应立即停机并报告。
十八.配电变压器与施工现场的沟槽，应保持必要的安全距离。
第三章．输配电线路
十九.施工现场的供电线路的安装架设应严格按照有关规定和《电气安装工程施工图册》进行，做到规范化、条理化，严禁乱拖乱拉。
二十.架空线电杆的材质、直径、间距及埋深，必须符合规程要求。
二十一.施工现场不得架设裸导线；输电干线、分支线及设备电源线的绝缘应符合规程要求；不准成束架设，不准直接绑扎在金属支架上。
二十二.架空线的截面积不得小于6平方毫米，铝导线截面积不得小于16平方毫米。工作零线与保护零线应分开。
二十三.施工现场的架空线路与施工建筑物，大型起重设备必须保持规程规定的安全距离；架空线路与地面、道路必须保持规程规定的高度。
二十四.固定设备的配电线路均不得沿地面明敷，埋地敷设必须穿管，埋置深度不小于0.6米，管内导线不得有接头，管口应密封。二十五.起重机械不得在高压线下方作业，在其一侧工作时，起重臂、钢丝绳和吊物与高压线必须保持规程规定的安全距离。
二十六.使用坚韧橡皮电缆，应按用电设备合理敷设，不准在地面路面乱拖乱拉，应采取有效的保护措施；拖线箱电源线长度不大于30米，移动电具引线长度不大于5米。
二十七.移动电具必须使用有接地（零）芯线的坚韧橡胶软线作电源线，绝缘良好，不得有接头。
二十八.施工现场的临时线的架设，必须经动力设备科批准，并签注使用期限，期满后必须立即拆除；临时线必须由专职电工负责安装、维修和拆除。
二十九.如需用多路电源，应从分配电箱合理配电。
三十.六级以上大风，大雪及雷雨天气，应立即组织巡视检查，发现问题及时采取措施。
第四章．配电箱
三十一.从现场总配电装置至各用电设备，必须通过三级配电装置，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其结构形式、盘面布置和系统接线要做到规范化；
1．箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好；
2．配电与设备排列整齐、压接牢固、操作面无带电体外露； 3．总开关及各分路开关上端设熔断器；
4．金属电箱外壳设接地保护；设接地排与接零排； 5．每个回路设漏电开关；
6．动力和照明分开控制，单独设置单相三眼不等距安全插座，上设漏电开关；
7．门锁齐全，有防雨措施。
三十二.I型电源配电箱（下杆电箱），作为总变电装置后的第二级配电装置，应靠近用电相对集中处。三十三.II型电源配电箱（分电箱），作为第三级配电装置，可直接向负载供电，应做到一机一闸，开关应采用与用电设备相匹配的漏电开关。
三十四.III型电源配电箱，作为搅拌机、卷扬机等专用设备使用的第四级配电装置，应设在设备附近；箱内可设由漏电开关控制的备用插座，供维修时另接设备用。
三十五.拖线箱作为移动式配电装置，必须有可靠的防雨措施和接地保护；开关或分路熔断器必须与用设备匹配；同一箱内不得用单相三眼和三相四眼不同电压的插座。
三十六.各类插座、插头必须符合国家标准，并保持完好；单相电源的设备，必须使用单相三眼插座，插座上方应有单独分路熔丝保护；插座的接地线不准串联。
三十七.电力容量在3千瓦以下的电源总开关可以采用瓷底胶木闸刀开关。用刀闸直接控制操作用电设备时，应在刀闸出线侧加装瓷插入式熔断器作保护，并用熔丝将刀闸内熔丝部分直连。刀闸的静触头应接电源线，动触头按负载，严禁倒送电。
三十八.各种熔断器的熔体必须严格按规定合理选用，各级熔体应相互匹配。熔体应采用合格的铝合金熔丝，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。
三十九.各级配电箱应明确专人负责，做好检查维修和清洁工作。箱内应保持整洁，不准存放任何东西，箱周围应保持通道的畅通。
四十.施工现场的固定露天电箱、分电箱必须架空设置，其底边距地高度不小于0.6米。
第五章．保护接地和保护接零
四十一.所有电器设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属构架等，必须采取有效的接地或接零保护。
四十二.中性点直接接地系统中的电气装置应采用保护接零。接零保护装置应严格按规定规范进行安装。配电箱及起重机轨道也应有重复接地，其接地电阻不超过10欧姆。
四十三.同一供电系统中，不准将一部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。
四十四.所有电气设备的保护零线应以并联方式与零干线连接。零线的截面不应小于相线截面的一半。零线上不准装设开关和熔断器，单相电气设备必须设置单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线兼做接零保护。
四十五.塔吊的接地极必须设一组，其接地电阻不大于4欧姆。四十六.金属脚手架、塔吊和人货两用梯，应按规定设置防雷装置和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。
第六章．电气设备
四十七.各类施工机械的电气装置实行专人负责制，必须按规程要求定期检查，确保运行正常。
四十八.未经动力部门检查合格的电气设备，不准安装和使用。四十九.低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5兆欧；露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的设备须经绝缘测试合格后，方可使用。
五十.电动机应装过载和短路保护装置，并应根据需要装设相应的失压保护装置。每台电机应有单独的操作开关。
五十一.移动机具如空压机、电焊机、平刨、圆锯等应装随机控制的交流接触器或铁壳开关。
五十二.施工现场的手持电动工具必须严格按照国家GB787-83、GB-3883、1-2-83的要求进行管理，使用、检查和维修。施工现场的手持电动工具，必须选用II类工具，必须有额定漏电电流不大于30毫安、动作电流不大于0.1秒的漏电开关的保护。潮湿场所或金属构架上作业，宜采用III类工具；在狭窄场所如锅炉、金属容器和管道内工作，必须使用III类工具。
五十三.电焊机的外壳应完好，其一、二次侧的接线柱应有防护罩保护；其一次侧电源应用橡套电缆线，长度不得超过5米。
五十四.施工现场临时照明线必须由指定的现场电工按有关规定安装、限期拆除。严禁其他人擅自接装。
五十五.现场的照明一律采用软质橡皮三芯电缆线并有漏电开关保护。
五十六.移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地（接零）保护和漏电开关保护；灯具距地不低于2.5米。
铁路工程电务专业涉及通信、信号、电力、电气化等专业领域,较铁路工程其他专业而言,更具专业性、综合性和复杂性。公司调度是公司施工生产指挥中枢,通过日常收集、了解公司在建工程项目施工生产情况,尤其是对项目存在的问题及重大事项进行跟踪、落实、反馈,经分析整理后及时提供给各级领导,为协调指挥施工生产提供依据和参考。因此,被喻为公司领导协调指挥生产的参谋部,是施工企业工程管理的一个重要组成部分。随着企业规模的不断发展壮大,调度在企业的生产经营活动中起着越来越举足轻重的作用。
2 调度管理现状
2.1 调度机构的设置
公司调度一般设在工程管理部,设专职调度员,负责整个公司的日常调度管理工作。新项目成立、进驻现场后,应及时建立调度信息系统,配备业务熟练、责任心强的人员负责本工程的调度及信息工作,同时配齐必要的办公设施,建立健全各类调度、信息工作制度和工作台帐,确保信息畅通。电务专业由于专业性强,一般每个专业都设有一名调度员或是由技术人员兼任。
2.2 调度工作职责
公司调度是以施工计划为依据,通过公司项目各级调度,督促、落实各项目按期完成集团公司和公司下达的季度、年度施工生产计划,及时、准确、全面地掌握工程项目进展情况,了解工程进度及现场变化,研究和分析影响施工的各项因素,做好上传下达工作,更好地组织、指挥、协调和控制工程施工进度,为领导决策提供可靠的信息和依据。调度主要职责包括:
(1)负责工程施工中日常信息的收集、台账的建立和各类报表的制作,向集团公司上报各类信息、报表等;传达上级指令、下达调度通知、命令等。
(2)随时掌握既有线的施工要点情况,督促施工单位按时上报施工安全及任务完成情况,及时掌握施工现场动态,酌情向公司相关领导以及集团公司汇报。
(3)加强与公司各指挥部、项目部和集团公司、集团公司指挥部以及路局、路局工程指挥等单位的联系,及时,准确、全面地反映工程建设中存在的问题,做到数据准确、信息灵敏;对现场反映的问题要做到有问必答,对反映的重大问题要立即向有关领导和上级主管部门汇报,做到反馈迅速、政令畅通,为领导决策当好参谋。
(4)严格执行调度值班及信息记录工作制度,及时将信息收集、处理情况记录在案。记录应字迹清楚、要素齐全、详略得当;应认真接听每一个来电,做到文明应答、及时整理,并按规定程序报告处理。
(5)做好每周公司例会资料搜集工作。公司周例会每周定期召开一次,由主管施工生产的领导或总工主持,各部室的主要负责人参加,主要负责人外出时,必须指定人员参加。会上调度员通报施工生产进度情况及施工中存在的问题。会后要求及时传达贯彻落实会议精神,并对会议指定的要求解决问题进行落实并迅速反馈。
(6)完成领导随时交办的各项任务。
2.3 调度工作注意事项
调度工作具有权威性、及时性、预见性、可靠性等特点,因此,调度在日常工作中必须严肃认真对待自己的工作,严格履行自己应尽的职责。要求做到:
(1)发好调度通知、命令,做好调度汇报。调度命令是施工生产指挥的最高指令,适用于施工中的紧急情况、要求各项目必须限期完成或紧急处理的重大问题;调度通知具有指挥施工生产的严肃性,适用于施工生产中需要解决的重要问题或带普遍性的问题,不得混同一般事务性通知和会议通知。因此,下级调度接到调度命令、通知后应高度重视,立即交领导阅示,并及时收集汇报办理情况和结果。
调度履行汇报职责时,应分清轻重缓急,对要汇报事情的前因后果、问题所在落实清楚,多想、多问、多方了解,处理问题要果断、有预见性、不主观臆断、及时、如实汇报。
(2)做好调度报表统计分析工作。调度报表包括周报、月报,逢季度、年度的月份侧重分析季度、年度的生产任务完成情况,按月编发调度简报。调度报表的主要内容包括:完成产值、实物量完成情况、施工进展情况、施工中存在的问题、物资器材供应、施工机械及人员分布和安全质量情况、节点工期、大事记等等。要求编制时严肃、认真,内容真实、有效、全面。数据一经上报原则上将无法更改。
(3)公司相关生产会议。公司周例会、生产会是公司协调施工生产的两项重要会议。调度在会前必须要搜集当前项目最新的进展情况,对信息进行筛检,重点问题重点分析汇报。铁路工程尤其是施工前期,经常受图纸、设备材料、资金等的影响。而电务专业为站后工程,受站前专业如路基、桥梁、房建、征地等影响较多,涉及单位较多,交叉施工压力较大。当然,项目的主管问题也不容忽视。在分析问题时务必全面。
3 调度管理工作中发现的问题及对策
铁路施工电务专业具有专业性、综合和复杂性等特性,对公司调度素质提出更高的要求。尤其现在公司规模日益发展壮大,项目越来越多,给信息搜集、汇报、统计、分析工作带来较大难度。主要体现在:
(1)项目对调度工作缺乏了解,没有一个清醒的认识。在项目中,施工现场的安全、质量、进度被视为第一要务,而汇报制度则被视为无足轻重的事情,调度也被视为一个不起眼的角色。尤其在施工较为紧张的时刻,调度人员在向现场技术人员了解问题时往往被敷衍几句了事,在汇报问题时重视不够或是有所保留,造成汇报信息不全面、没有深度、拖拉滞后等问题,影响公司迅速作出决策甚至因决策延误造成较大影响。
(2)调度素质有待提高,缺乏规范化管理。由于电务专业性强,非专业人员从事调度工作非常吃力困难。随着企业规模的扩大,人员配备困难,往往无法满足配备专职调度的要求只能临时指派一名人员兼职来维持调度系统的正常运作,从而缺乏系统的学习和培训。因此,遇到紧急事件,缺乏应急能力;信息上报不及时、内容与现场实际不符;对工程术语、施工流程缺乏系统的认识;态度不认真等等。
(3)调度人员调转忽视工作交接。因为工程施工人员调动,调度人员调动时,往往不够重视工作交接,造成新上任调度对现场不了解,系统正常运作被打乱。
以上是几个突出的问题。要想有效地解决这些问题,建立有效的考核制度来进行规范和约束是非常有必须要的。对迟报、漏报、瞒报重大突发事件信息,未经核实上报的重大突发事件与事实严重不符,未经领导审核同意、擅自越级上报重要情况及信息造成工作被动和不良影响,在重大突发事件信息报告、处置过程中相互推诿,对领导和上级机关指示、批示落实不力等情况,要对有关责任单位和直接责任人进行通报批评,后果严重、影响恶劣的,要追究领导和直接责任人责任。
4 调度工作的一些意见和建议
【关键词】施工现场；安全文明管理；措施
在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。
1.安全文明施工存在问题分析
1.1安全文明施工意識较为淡薄
在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。
1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才
在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。
2.工程概况
本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。
3.现场安全文明施工长效管理具体措施
3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理
通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。
3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则
施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。
3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理
加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。
3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求
在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。
3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理
操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。
4.实施效果
本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。
5.结语
在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。
参考文献：
[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.
【施工现场调度管理规定】推荐阅读：
施工现场管理方法09-28
施工现场处罚规定12-01
施工现场动火管理规定12-09
现场施工安全管理05-29
现场施工管理制度09-29
施工现场生活管理方案10-10
施工现场安全用电管理10-19
施工现场hse管理规定09-12
施工现场质量技术管理06-06
施工现场管理心得体会06-18
