在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《行政12月份工作计划表》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
计划生育行政管理工作经验探析
[摘 要]计划生育是我国的一项基本国策，计划生育行政管理工作具有重要的意义。文章分析我国计划生育行政管理工作中的经验，即坚持正确的理论与思想指导、坚持依法行政、保证对计划生育事业的经费投入、切实发挥群众的积极主动性、重视宣传教育工作、强化服务意识，提高服务质量、加强地区之间的协作、推进综合治理，从而对计划生育行政管理工作产生有效借鉴作用。
[关键词]计划生育;行政管理;经验
我国在20世纪七十年代末八十年代初就将计划生育确立为一项基本国策。计划生育政策的实施，对于缓解人口、资源、环境的矛盾，促进社会的可持续发展发挥了重大作用。从长远来看，坚持计划生育政策对我国社会主义现代化建设、建设和谐社会具有重要的战略意义。
一、计划生育行政管理概述
计划生育行政管理是指计划生育行政部门依照法定职权和程序，针对有关计划生育事宜对育龄夫妇适用政策、法律规范并产生法律效力的管理活动。这里的“政策”包括生育政策、避孕节育政策、奖励优待政策和限制处罚政策等几个方面。这里的“法”既包括宪法、行政法规和地方性法规，又包括计生部门规章和地方政府计生规章及其他规范性计生文件。计划生育行政管理的内容包括审批和发放生育证、独生子女父母光荣证等有关证件、进行计划生育奖励、作出计划生育行政决定、社会抚养费征收、流动人口计划生育管理、计划生育行政处罚、计划生育行政复议等。
近年来，各级人口计划生育部门高度重视计划生育依法行政工作，取得了举世瞩目的成就。成就表现之一就是降低了生育水平，人口形势发生了有利的变化。由此，我国人口和计划生育工作开始面临新的历史任务：如何从降低生育水平转移到稳定低生育水平、提高出生人口素质上来。2000年国家计生委做出了推进人口和计划生育综合改革的战略决策，2000年中央针对计划生育综合改革又明确提出“依法管理，居(村)民自治，政策推动，优质服务，综合治理”二十字方针，为稳定低生育水平，提高出生人口素质，在市场经济条件下建立新的工作机制指明了方向。近年来，在计划生育行政管理的实践中，各地不断探索，形成了比较多的成功经验，取得了阶段性成果。
二、计划生育行政管理工作的经验分析
(一)牢牢坚持正确的理论与思想指导
我国人口与计划生育工作取得今天的显著成绩，首先得益于用科学理论和正确思想作指导。正确认识与运用人口发展规律科学地指导计划生育工作;认识人口增长惯性，做好人口发展预测，制定合适的人口计划;认识人口代际更替周期的影响，积极提倡晚婚晚育;认识生育率及年龄结构变动的影响，积极进行生育调节以使人口稳定发展;认识人口出生素质对提高民族人口质量的基础作用，积极提倡优生优育;借鉴人口转变理论，创造条件促进我国人口向现代再生产类型转变;借鉴生育率经济学理论，使用社会间接调控生育手段，推动少生优生等。正确认识人口与经济发展的辩证关系，在实践中正确处理好两者关系，既认识经济发展对人口发展的决定性作用，又肯定人口发展对经济发展的能动的反作用。正确认识人口与社会发展关系，坚持以人为本和促进家庭文明幸福的观点，对人口问题实行综合治理。此外，正确认识人口与资源开发、生态环境保护的关系，把人口控制和资源有效开发利用、生态环境保护紧密结合起来。[1]正确的理论为人口与计划生育行政管理工作提供了有力的理论与思想保障。
(二)坚持依法行政
1999年3月，我国九届全国人大二次会议把“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家”以宪法修正案的形式写入了《中华人民共和国宪法》。从此，我国进入了依法治国的新时期。法治在英语中表述为“the rule of law”，意为“法的统治”。古希腊的亚里士多德认为，法治应包含两重意义：已成立的法律获得普遍的服从，而大家所服从的法律又应该本身是制订良好的法律。现在我们所理解的法治，应是以民主为前提和目标，以严格依法办事为核心，以制约权力为关键的社会管理机制、社会活动方式和社会秩序状态。[2]计划生育工作如果不依法行政、执法公正，就难以保证其持续健康发展。以河北省高邑县为例 ，计划生育部门的经验是着力抓好三个“突出”：一是突出清理“土政策”。以事实为依据，以法律为准绳，规范收费项目和标准，严格执法程序，把政策统一到《河北省计划生育条例》上来;二是突出“规范”。按照职权法定为原则，严格执行程序，对职权范围内的事坚决办、认真办，说得到做得到，同时不侵权、不越权，不属于计划生育职权范围的事决不乱办、蛮干。他们联合县法院，共同成立了计划生育法庭，对确属不申请复议，不提起诉讼和拒不执行的“钉子户”，由法庭强制执行公开处理，有效防止了行政与司法的混淆;三是突出“平等”，不论干部群众，不分亲疏内外，坚持公正，一视同仁，依法处理。[3]
(三)保证对计划生育事业的经费投入
党中央、国务院对计划生育事业经费投入问题十分重视。中共中央[2000]8号文件明确指出：“人口与计划生育工作是一项具有显著社会效益的公益性事业，对人口与计划生育工作的投入属于国家经济社会发展的基础性投入。要把计划生育经费纳入各级政府的财政预算，切实予以保证。逐步提高人口与计划生育经费投入的总体水平，计划生育事业费增长幅度高于财政收入的增长幅度，到2005年末，各级财政投入计划生育事业费年人均超过10元”。4近年来，我国的综合国力得到了提升，与之相适应，政府也不断加大对计划生育事业的经费投入，确保了计划生育行政管理工作的有效开展。
(四)切实发挥群众的积极主动性
为了将计划生育工作更好地融入社区建设大平台，不少地区作了有益的探索。社区计生委及工作人员由社区居民代表大会民主产生，社区内的计划生育大事、生育政策的执行、优惠政策的落实、宣传教育活动、技术服务等由居民直接参与，实行民主决策、民主监督并实行居务公开，以便接受监督。在农村，完善合同管理，推行计划生育政务公开、村务公开和村民自治，做到两委负总责、协会当骨干、家庭为中心、群众做主人，引导群众自我教育、自我管理、自我服务。
(五)重视宣传教育工作
计划生育是一项全国性的工作。要做好这个工作，需要行政机关与人民之间的良好沟通。计划生育宣传教育工作可以让人民了解到国家制定计划生育政策的原因和内容，可以正确引导人民的舆论和思想，广泛普及科学知识和法律法规，可以促进人民之间的沟通，增进人民对计生政策的支持。计划生育行政部门要加强对计划生育基本国策的宣传，让群众认识到这一政策是顺应我国国情提出来的，已经发挥重要作用并将长期成为我国的一项基本国策。有计划地控制人口，使得人口的增长适应经济和社会的发展，这是利国利民的决定。通过宣传教育可大大提高人民群众实行计划生育的自觉性。
(六)强化服务意识，提高服务质量
以山东省兖州市为例，计划生育行政管理部门强调强化服务意识，不断拓宽服务领域，提高服务质量，着力启动人民群众实行计划生育的内在动力。其一是积极开展生产致富服务。首先，他们在致富政策上向计划生育家庭倾斜。制定并落实对实行计划生育家庭的“八优先”政策，让计划生育家庭享受技术培训、贷款、工商、税收等方面的优惠服务;二是开展文明生活服务。开展以婚姻家庭、治家理财、尊老爱幼、邻里和睦、遵纪守法为主要内容的“文明之光”系列教育，引导群众树立健康、科学、文明的生活方式;三是开展生育全程服务。他们不断加强市、乡、村三级服务站(室)建设和服务队伍建设，开展婚前体检、孕期保健、避孕节育、育儿保健、不孕症诊治、妇女卫生保健以及优生咨询方面的服务;形成了一条龙系列化生育全程服务体系。一位乡村干部深有体会地说：“过去计划生育是天下第一难，现在通过给群众提供各种服务，群众的积极性调动起来了，抓计划生育成了抓农村各项工作的龙头，抓计划生育可以带动物质文明和精神文明的建设。”其变化之大是何其深刻而又振奋人心。[5]
(七)加强地区之间的协作
改革开放以来，城乡之间、地区之间的人口流动日益密切。加强地区间的紧密协作，强化对流入、流出人口的控制，有助于提高计划生育政策的实效。以湖北宜昌为例，1990年10月，宜昌市与邻近的四川万县地区、陕西安康地区，以及省内宜昌地区、鄂西自治区、荆州地区、沙市市等地市，通过签订《关于对流动人口加强计划生育管理的协议书》的形式、实行了三省七地市五十二县的横向联合。根据协议精神，流入流出人员暂住地与户籍所在地的计生部门，都要把流动人口纳入本地的计划生育服务、管理范围，各协作地都要把对他们的管理纳入本地的计划生育目标管理责任制，协议单位有责任督促辖区内各级计生部门按照协议各条的要求做好流动人口的计划生育管理工作。自建立这种协作关系以来，宜昌市与其他六个兄弟地市间初步形成了跨地区的信息和管理网络，加强了联系与交流，增强了流动人口计划生育管理的责任感，进一步强化了社会控制。[6]
(八)推进综合治理
计划生育是一项庞大的社会系统工程。在计划生育工作中，形成在党委、政府统一领导下，计划生育和各有关部门彼此密切配合，社会各方面齐抓共管，广大群众积极参与的综合治理人口问题局面，是许多地方搞好计划生育工作的成功经验。
[参考文献]
[1]周长洪.我国计划生育工作基本经验回眸.南京人口管理干部学院学报，2001-9，(3)：29.
[2]张文显.法理学.高等教育部出版社、北京大学出版社.2007.
[3]翟贵金.坚持依法行政推动计生工作.经济工作导刊，2000，(20)：31.
[4]中共中央，国务院.关于加强人口与计划生育工作，稳定低生育水平的决定.中国人口报，2000-05-03.
[5]路遇，马兴文，许谦迎.论兖州市计划生育工作“三统一”经验.人口与经济，1997，(1)：23-24.
[6]胡盛斌.实行综合治理强化社会控制.人口研究，1992，(2)：60.
[作者简介]张琴(1974—)，女，江苏海门人，南京邮电大学人文与社会科学学院讲师，法学硕士，研究方向：宪法学与行政法学。
[基金项目]本文系南京人口管理干部学院科研基金资助项目(编号：2012 C04)。
作者：张琴
11月份总结：
一、日常工作方面
文件收发完成日常文件处理工作，本月共接受文件： 件 (其中集团来文 件、区域来文件：)、转发文件：件;拟发商场文件：件;按时完成区域办公室及营运数据报表上报工作，无延误现象出现。
办公用品管理完成11月办公用品采购、发放工作，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，并对各部门办公用品费用进行核算，确保各部门办公用品月消耗在额定范围内。本月办公用品采购费：元;消耗费用：元。
三帐统一针对前期办公用品及员工服装台账形式各异且内容较乱的现象，从11月起，全部统一使用员工食堂账簿记账模式，做到三帐统一，办公用品及食堂账簿每月盘点，员工服装做到每季盘点。
员工食堂管理坚持每日统计用餐人数，每日核定菜品价格。本月更换新的厨师，根据新厨师的特长重新敲定菜品，及原辅料使用成本，合理规划采购事宜。本月发现供货商提供的大米质量不佳后，与供货商重新选定的大米价格为2.3元/斤，比以前增加0.1元/斤。
5S检查 11月份开始重新调整5S检查时间及次数，现定为每月第三个星期进行检查，每月检查1次(区域要求每季度至少检查1次)。本次检查较之上月文件摆放及日常办公室清洁方面进有了很大改善。
条线检查 本月参加了南京同城三店检查，并接待了我商场行政稽查人员接待。对于此次检查中一些扣分项目的异议，已与区域办公室进行了电话沟通。同时区域办公室也对我商场目前的行政工作予以了肯定。
编制2012年行政部预算 与财务部沟通，听取各部门意见，完成2012年行政部预算编制工作。
车辆管理本月合计出车52次，行驶1870公里。
采购本月完成物业用品采购 次，金额为：元;企划活动物品采购 次，金额为： 元。
二、工会方面
员工生日福利做好员工生日福利发放工作，本月过生日员工： 名。
开展员工文体活动(早操) 为了增强员工身体素质，响应集团号召，由我部门牵头从
11.7起开展员工晨会后早操活动。
三、其他
11月红星大讲堂主持协助人事部做好“11月红星大讲堂主持”，完成相应后勤工作，并担当此次大讲堂主持。
镇江商场团支部成立暨首届团委选举主持担当“镇江商场团支部成立暨首届团委选举”主持并拟发相关文件。
工作进展横道图 根据每周例会总经办下达的任务指标，由办公室牵头做好各项任务的执行监督工作，并于次周例会上公布各项工作进展情况。
印刷 与多方印刷厂进行核价，确定印刷厂家，完成印刷品印制工作，现已发放到位。 邮政快递 与谷阳邮局进行洽谈，定时定期上门收取商场邮局大客户杂志，目前邮寄价格每份3.1元。
上清戏台样片播放 完成在商场负一楼北厅展示拍摄样片的工作，11.12已开始首轮播放。 活动配合配合企划做好11月5日至6日活动前期造势工作，完成次活动宣传单页的发放及车辆安排工作。
晨会 扩大晨会主持人范围，展现商场优秀员工风采，完成11月份晨会主持排班并落实。 总台冬款大衣及营业员冬款羽绒服订购 协助总经办做好总台及营业员冬款羽绒服预定相关事宜，现已订购到位。
12月份计划
一、日常工作方面
年度总结12.10日前上报商场年度总结及部门年度总结至区域办公室。
值班经理排班由于晨会现调整为每天由部门选派的员工进行主持，因此要重新对值班经理进行排班(仍由各部门经理担当值班经理)，并执行相关排班制度。
商户年夜饭及员工年夜饭预订由于2012年1月份过年，故需提前对年夜饭用餐地点进行预订，现商户年夜饭暂定为元月10日明都，员工年夜饭暂定为元月16日新华电宾馆，本月将配合财务进行相关落实事宜。
员工宿舍公司三套住房中两套住房为12月20日到期，均不再续住;目前暂定租用沃德花园单身宿舍以及谷阳新村四室两厅这两套房子作为明天的员工宿舍，本月计划落实相关退房及租赁事宜。
二、工会方面
开展员工广播体操比赛拟发相关比赛通知，做好前期报名、选定评委等准备事宜，现定于12月10日开始比赛。
员工宿舍评比 现已发放相关通知，拟定于12月中旬进行评比。
三、其他
营业员冬季胸牌购买事宜协助总经办做好更换营业员冬季胸牌事宜，现决定沿用《出门证》，并邀约企划部、市场部、客服部共同配合完成挂牌的制作事宜。
维修客服部打印机客服部针式打印机目前由于进纸口不进纸，已处于完全瘫痪状态，目前已由办公室协商交供货商返南京厂家维修，并向财务部借来2部针式打印机，完成标签打印事宜。办公室在本月将继续跟踪相关维修事宜。
活动配合配合企划做好12月3日至4日活动前期造势工作，完成次活动宣传单页的发放及车辆安排工作。并配合企划完成相关活动物料的购买事宜。
以上为商场行政部11月份总结及12月份计划，请领导阅批。
2011年12月1日
第一部分：人事工作总结
按照公司指示，12月份重点组建职能部门(财务部、总务部、总经办)以及VIP部，重点事情仍为招聘工作：
1. 校园招聘:
12月3日参加西安外事学院校园招聘,组建VIP部，相关情况如下表
通过收到76份简历演变为实际报道6人，直至12月31日的0人，可以看出通过招聘应届大学生来组建VIP部的做法实属下策，原因如下：
①她们大多数没有工作经验，也没有受过专门的培训指导，需要公司进行大量的培训，依靠业务成熟的老员工进行绑带
②.应届毕业生人脉有限，不能作出立竿见影的业绩。
另，我司对VIP专员的构架不清晰，以致她们不清楚工作内容，甚至出现无事可做也是导致VIP专员流失的一个重要原因。(内部原因)
2. 网络招聘：
重点招聘岗位：会计、司机、总经理助理、副总经理，完善职能岗位的招聘工作。目前，符合以上岗位的人员均已经到岗。
3.12月份入职信息：
12月份正式办理入职手续人员为：19人，具体岗位与部门详见下表：
4.12月份离职信息：
从上表可以看出，离职人员大部分为VIP专员，具体原因详见1中的原因。
5.12月在职人员统计报表(截止12月31日)
6.人事文件与制度的制定：劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐奖励制度等
文件制度的拟定，均已发给公司总经理王总备案。
7.其他日常性工作：招聘信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续的办理、工牌的制作等。
第二部分：行政工作总结(12月
21日——12月31日)
1. 工牌的制作：公司在职人员，均为其制作工牌(12月28日与12月31日入职的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。截止12月31日，共计制作工牌29个。
2.制作工服：12月22号确定符合我司要求的供应商;12月26号完成量体工作，按照双方约定，2012年1月8号前交货。
3.组织召开公司活动：12月21日下午组织召开市场启动会，晚上组
织全员聚餐与K歌。活动期间，未出现任何不安全事故。 4. 部门费用预算：2011年12月26日——2011年1月20日费用预算。 5. 其他常规性工作：考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、
卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。
人事行政部李生
2012.1.2
会 议 通 知
一、时间：12月6日下午17：40
地点：四楼大会议室
二、参会人员：公司机关全体员工、项目部主要负责人或代表
三、会议议题：
1、庆祝年度经营任务完成
2、讨论成立集团福利部
3、2012年年度工作会议筹备事宜
4、为员工谋福利的意见征集
以上各议题请相关职能部门做好准备，并在会议上作针对性发言，各相关部门在会前也可自行协调，将解决方案放在会议上讨论后形成决议。请与会人员准时出席!
人力行政部
二O一二年十二月五日
吴庄收费站丙班十二月份工作计划
为使丙班工作正常有序开展，顺利达成各项工作计划和目标，根据标准化班组建设要求及相关计划安排，现将十二月份工作做出计划如下：
一、以安全生产培训会为抓手，全面提高安全生产水平
安全，是亘古不变的话题，是企业生产的根本，是几层工作正常开展的基础，也只有安全生产才能为企业带来更好的效益。本月工作中，我班将以班组安全生产培训会为平台，在学习宣贯相关文件精神的同时，进一步加强员工安全责任意识。对安全方面进行一个全面、系统的培训。
再次，充分发挥班组安全生产工作小组作用，严格落实每日安全卫生检查制度，明确分工，责任到人。
二、全面提升业务水平、紧抓堵漏增收工作不放松
业务水平，是员工日常工作的重中之重。如何提升员工的业务水平，如何减少或避免员工的业务差错，是我们需要考虑和解决的问题。在本月，我们将一如既往的开展业务提升培训，希望能够通过多方面、多角度来提高员工业务水平。
在堵漏增收工作方面，我班将加大核查力度，提高各岗人员工作责任心，做到对临界车型“逢车必查”的同时，对以往较为薄弱的货车车型改判进行一个系统的培训。前期将汇总可能存在货车车型改判的站点，进行统计制表，发放到人，力争堵漏增收工作有所突破。
三、把握细节，全面提升微笑服务水平 促进班组微笑服务水平整体提升工作一直被列为我班的重点工作行列，结合近期管理处和收费站的暗访反馈，发现我班组部分员工还是存在笑容真诚度上的问题，所以针对这些问题，在12月份工作中，我们将通过观看视频、现场拍摄视频，一对一指导，学习先进、员工自学自练的方式，进一步提升班组微笑服务整体水平。同时，注意细节方面的把握，提高员工主动服务意识。
四、全面推进标准化建设，促进班组提高
在推进班组家文化建设方面，我班在本月工作中，将根据相关要求，深入推进各项工作的标准化进程。在经过前期班组档案资料的整理，班员要及时总结内业整理经验，充分发挥班组每个成员作用，促进班组各项工作稳步提升。本月要对今年一年的内业资料进行整理归档，班组将动员班组全体人员积极参与其中。
11月份工作总结与12月份工作计划
在11月份工作中，基本的任务都已达成，但是新品的完成情况不是很好，特别是公司的想喝就喝新品和高毛利产品完成的不是很好，想喝就喝蓝莓、黄桃完成170件。
在11月份我们针对光明八连杯的活动，我们也实施了买二送一的活动，效果比较好，对光明的冲击比较大，另外爱克林系列的产品销量有些下滑，并且市场上出现爱克林的窜货的情况。低温袋酸的涨价对登封市场的影响较小些，在这个月共销售了1500件，势头较好。另外在不断地努力下家政牛奶的量也有所增加，从七月份到现在增加了家政客户100多户，但是还有很大的潜力。
12月份工作计划
1、 低温冷库的建设，在这个月中重点的将低温的冷库的
前期工作完成
2、 专卖店的建设，已于经销商沟通，准备在登封南环的
白平小区选择一个合适的位置，建立一个花花牛专卖。
3、 加大新产品的完成，在上个月的工作之中新产品的完
成情况不是很好，因此在这个月中加大这方面的工作，努力完成。想喝就喝新品系列，争取比上月翻番。
4、 超市管理，加强超市的管理工作，做好形象的宣传。
5、 加强家政牛奶市场的开发力度，争取在年底之前在增
加100户。
6、 高毛利产品的完成，主要是集中在利乐奇异果园和酸
酸乳上，主要是在超市做活动，增强影响力。
经过十几天的培训，自身有一定的进步，这样的进步也是离不开领导们的精心栽培及同事的热心帮助，才让我卓越成长。对产品这一块有一个初步的了解及认识，但还是存在一些不足，对产品的了解不够深，不会把产品简单化具体化的概括出来;在这十几天里一边学习产品一边为考保代证做复习，虽然是每天都很忙，但也有一定的收获，这样也让自己过得更充实。
在校园三年的时间，毕业时才知道自己跟社会脱节了，经过这段时间的培训，让自己有意识的去学习知识(产品以外的知识)。在通光产品时，总是想着把产品折页上的知识全说出来，之后经过领导们的指导及点评，发现说产品不是背课文，而是要去理解化简单化，这样客户才能接受你信任你。
由此这一个月我是这样安排：
一：利用第一个星期了解产品及通光，组织好通光的话术，要简单化具体化，利用下班后的时间复习考试资料，争取考试通过。
二：用一个星期左右的时间详细的了解产品及整个行业的发展趋势分析其他保险公司的产品，在具体的实践过程中做细节的规划，写下每天的心得及时与人沟通、多请教。
三：对于产品要熟知其优势劣势，要与同行业进行一定的比较，分析出我们产品的特点，感受别人产品的优点、及缺点，能够做到游刃有余。
四：和同事一起打电话，邀请客户，学习怎么去跟客户交流，顺便利用产说会，通过“听”“说”“ 看”来了解同事是怎样去销售产品，从中学习各种技巧，也能希望出份单。
五：做好去网点上班的之前的工作计划，了解银行一些工作流程
推荐阅读：
行政部九月份总结09-14
幼儿园12月份月计划05-29
小学班主任12月份工作总结06-21
12月份检测题参考答案06-24
学校12月份主题党日活动方案06-25
一月份工作总结和二月份工作计划09-30
安质科六月份工作总结及七月份工作计划06-06
四月份安全工作总结及五月份安全工作计划07-11
大班三月份工作计划表09-25
