时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《医生院长工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
院长承认不是个好医生，事实呢？谁该反思？
“我承认我不是一个好医生，我们的医务人员可能会有这样那样的问题，我们的医院也存在很多不足，这个社会也会让人不满，我们的世界并不完美。但是，我始终相信，努力就会有回报，人在干，天在看。只要大家都能存善念，发善心，结善缘，行善事，就会得善果。”最近来自一位院长的深切感悟和忏悔，有真诚、有态度、有无奈，令人动容与反思。
下面就让我们来看一下这位院长的真诚日记(来源：段涛大夫微信公众号)：
(节选)(段涛：同济大学附属上海市第一妇婴保健院院长)
开会太多
首先向看我门诊的病人道歉，因为有时会“临时”被要求参加一些“重要会议”，而暂停我的门诊或是让同事代诊。其实，每次停诊都会让我内疚，因为我知道对有些患者来讲这实在不公平，因为可能她们是从外地长途跋涉赶过来的，可能是预约了很久才挂上我的门诊号。其实我也不愿意停诊，虽然看门诊挺累，有时还会耽误吃饭和休息，但是对我来讲这反而是一周繁忙的工作日程中我最喜欢的安排。因为和病人在一起，你可以暂时忘记很多烦恼，不用去面对让人头大的行政事物，虽然累，但是很开心，也有成就感。同行教授见面，我们会相互开玩笑嘲笑对方，说大家都是“三开”教授，每天忙着开刀、开会、开车。我是院长，因此“开会”排在第一位。所以，别问医生要电话号码，没事也别给医生打电话，不是医生的“机德”比较差，是太忙，正在“三开ing”。
出事的概率大
看我门诊的病人大致可以分为四类，“二有”：有问题的人，有钱的人;“二外”：外国人，外地人。其中有问题的人占了不小的比例，有些人是有严重问题的。我曾经诊治过一个很复杂的病人，跑了很多家医院，没有医生愿意接受她，最后怀着绝望的心情找到了我。听了她声泪俱下的诉说，经过详细的询问，仔细的检查，最后还是决定接受了她。跟我看门诊的学生问我，老师你为什么要冒这么大的风险去接受一个没人要的病人。我的回答是：我不下地狱谁下地狱?如果我拒绝了她，可能就会毁了她的人生，毁了一个家庭(她已经超过40岁，别的医生让她引产，切除子宫)。可能是上天眷顾我，最后的结局是完满的，我帮这个病人做了手术，她有了个可爱的孩子，保住了子宫，and they lived together happily thereafter。夜路走多了总会遇到鬼的，我不可能一直那么走运吧?
看门诊等待的时间久
看我的门诊，挂号有时容易，有时要等很久。挂了号，在排队等候就诊时也可能等的时间比较长。每个人的心情都是一样的，最好前面一个病人废话少说，马上结束，但是一旦自己进来看诊，恨不得和医生谈上一个小时。前段时间，有个病人大概是等
的太久心里很不开心，进来就开始哭诉、抱怨我们的管理有问题。我只好耐心地花时间解释开导，然后才能正式看诊。有的病人会拿好几家的检查报告过来，痛说病史，和你分析各种国内外文献……。请大家将心比心，看专家的门诊是需要有耐心的，请放心，看不完门诊医生是不会下班不会去吃饭的。
负面的消息多
一家医院开着，不可能没有投诉和纠纷。自己的事情我要去面对，不是我的事情，我也要负责，谁让你是院长!所以，一旦有医疗纠纷，管理和服务投诉，往往矛头往往会直接指向院长。做了二十几年的医生，十几年的业务副院长、院长，我曾经被病人家属骂过，也被病人家属打过，也当过很多次的被告。其实，只要做一天的医生，这些事情你都得要面对，做一天的院长，你更得要去面对。
只要网络上，媒体上有什么负面消息，朋友或领导就会关心：段涛，好像你们最近……。再次声明：荣誉是集体的，成绩是大家的，问题是我的，我会改的。
说NO是需要勇气的
看过我门诊的病人知道，我是经常说NO的。早孕在不知情的情况下拍了X光片会不会导致胎儿畸形?NO!先兆流产做阴超会不会引起流产?NO!保胎需不需要卧床休息?NO!先兆流产要不要用黄体酮保胎?NO!好的，医生，你说了NO，一旦有问题我会来找你的。我已经听到有人在抱怨，说花钱看他的门诊，你问他问题，他老是说不要紧。其实举重若轻说NO是需要勇气的，是需要有足够的临床经验和循证医学证据去支持的。我们都见过一些“好医生”：乖乖不得了，你这个问题很严重，还好来找到我看病，赶紧来检查，我现在就给你开药，马上帮你安排手术!
创新是需要付出代价的
为了病人的福祉，必须要进行创新，技术创新、服务创新、管理创新。但是创新往往意味着要打破原来的规矩，例如胎儿医学开展要引进国内没有的新技术、新设备、新做法，要改变医生的执业范围。虽然我们一直强调在创新之前要保障制度先行，规范先行，培训先行，但还是有很多问题是游走在规范的边缘。这些年，为了技术的进步，我们率先进行了很多的尝试：VBAC(上次剖宫产此次阴道分娩)，宫颈托预防早产，臀位外倒转，自由体位待产和自由体位分娩。观念需要打破，风险依然存在，但是为了病人的利益，我们愿意去尝试。宁愿死在创新的路上，也不愿固守不变。我们的创新不是冒险，是有循证医学证据的，是有制度、规范和培训保障的，即使如此，还是会有不良事件的发生。这需要病人和家属的理解，还有同行的支持。我们已经遇到了困难，在医疗纠纷调解和医疗事故鉴定时，有同行专家说，在我们医院不是这么做的，他们这么处理有问题。
现在也许你会明白我为什么会说自己不是一个好医生了，其实我也不是一个好爸爸。上小学一年级的女儿老是不明白为什么爸爸每天晚上和周末都要和她一样要做那么多的“作业”，他说爸爸做“作业”占用的是应该陪她的时间。
我承认我不是一个好医生，我们的医务人员可能会有这样那样的问题，我们的医院也存在很多不足，这个社会也会让人不满，我们的世界并不完美。但是，我始终相信，努力就会有回报，人在干，天在看。只要大家都能存善念，发善心，结善缘，行善事，就会得善果。
看完这篇有真诚、有态度、有无奈的感悟之后，您会觉得他不是一个好医生吗?事实上，每个医生都想成为一个好医生、都为成为一个好医生而不断努力、而不断牺牲着自己的健康、牺牲着本该陪伴家人的时间等，但很多时候许多事情他们却无能为力与无可奈何。
这些无可奈何可能来源于他们自身，可能来源于社会、制度、患者等等。在医疗行为中，我们每个人都该反思自己。但就像这位院长所说：努力就会有回报，人在干，天在看。只要大家都能存善念，发善心，结善缘，行善事，就会得善果。
(环球医学编辑：常 路 )
在乡村医生培训班上的致辞
尊敬的各位领导、各乡镇村室的同仁们：
上午好!今天我们怀着十分激动的心情在这里举办全县乡村医生培训班开班仪式。我代表县人民医院全体干部职工对大家的到来表示热烈的欢迎，对长期以来关心支持县医院发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢。
乡村医生作为农村公共卫生技术队伍的重要组成部分，是农村初级卫生保健的主要承担者，是最贴近农村居民的健康"守护人"，也是农村基本医疗和公共卫生服务体系建设的中坚力量。加强乡村医生队伍建设，提升医疗技能，关心大家的生活和工作，对于促进公共卫生服务发展，让农村居民获得便捷、价廉、安全的基本医疗服务，具有重要意义。
近年来，县医院始终坚持“以病人为中心，以质量为核心，以管理为关键，以人才为基础”的发展思路，持续加强专科建设，引进人才，积极开展新业务、新技术，不断改善医疗环境，增强服务理念，各项指标一年一个新台阶。
县医院的发展凝聚着广大乡村医生朋友的心血和汗水，在这里，对你们为县医院的发展所做出的贡献再次表示由衷地感谢并致以崇高的敬意。
为了保证这次培训班取得实效，培训教师都是从各专业抽调的精英骨干，同时还邀请的省级专家，希望大家通过学习培训，真正学有所得、学有所获。
为了进一步加强联系，将逐步建立县乡村医疗联合体，县医院作为大家坚强的后盾，将根据业务需要随时提供技术支持，对乡村医生及子女全部免费业务培训;另外县医院给大家免费提供业务联系手机，建立微信交流群，便于随时进行业务联系。希望借助联合体这个平台，加强业务交流，共同发展进步。
最后，祝大家在培训期间心情愉快，身体健康，学习进步!祝培训班圆满成功!
谢谢!
二oo六年十月二十七日
各位领导、各位同志：
今天我们到××中心卫生院举行送医下乡服务交接仪式。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!首先我代表××人民医院全体员工向××中心卫生院对我们送医下乡医生的精心安排和周到关照表示衷心的感谢!
之所以要送医生下乡、下基层服务，是因为与城市相比，广大农村老百姓看病难、看病贵的问题更加突出。大多数农村医院缺医生、缺必要的医疗设备，这种窘况在造成农民“看病难”的同时，又把看病的农民往城里的大医院赶，增加了农民的看病成本，加剧了农村的“看病贵”。因此，将医生下乡服务无疑对建立一支素质较高的农村医疗卫生队伍，优化农村医疗卫生人员结构，提高医疗卫生服务水平是有益的。同时，我们的医生到艰苦的农村去生活和工作一段时间，既可以让他们充分了解到中国国情、也可以让他们明白自己的职业意义，还可以从技术上获得许多知识和基层工作经验。比如，一个医生如果参加过农村巡回医疗，他(她)一定可以积累许多疑难病知识，也可以了解到许多书本之内学习不到的医疗养生知识。同时，医生在农村工作生活一段时间，对医生树立自己的正确医疗职业道德，是有很大作用的!
为了将下派农村服务工作真正落到实处，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!充分发挥城市卫生下派农村服务工作的作用，在此，对我们的首批下派医生要重申一下关于下派农村服务工作的纪律要求：
一、遵守××中心卫生院的各项规章制度，服从××中心卫生院的工作安排，严格按照××中心卫生院的作息时间上下班。
二、加强职业道德修养，认真学习××医院良好的医德医风，带动我院工作作风的改善。
三、把保障基层群众健康放在首位，弘扬白求恩精神，发挥业务专长，努力为广大人民群众提供价廉、便捷、优质的医疗卫生服务。
四、虚心接收医院以及县卫生局的检查考核，不断创新工作方法，保质保量完成工作任务。
五、服务期结束后，除各人都要如实填写《鉴定表》，并对自身服务工作作出客观准确的自我鉴定外，还要和××中心卫生院工作人员建立长期良好的协作关系，让友谊长存。
总之，我们要通过送医下乡，进一步提高××中心卫生院的医疗服务能力和技术水平，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，为农村居民就近提供质优、价廉、便捷的医疗服务，缓解农民“看病难”问题;加强农村卫生人才培养，加强农村医疗卫生队伍建设;促进城乡医疗资源的合理流动和卫生事业的可持续发展。为全县人民的健康事业作出更大的贡献。
谢谢大家!
一、院长职责
1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、 教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、 总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题 积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新 项目的引进和开展。
6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。
10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。
二、常务副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施.并定期检查总结。
3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。
4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。
5.负责组织全院的医学科研工作。
6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。
8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。
9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。
三、护理副院长职责
1.在院长领导下，负责全院护理工作，按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。
2.负责制定护理工作发展规划，指导和审定护理部工作计划、工作总结，不断完善规章制度、工作职责。
3.经常深入科室，了解和检查护理工作情况，及时解决护理工作中存在的问题。
4.负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术，有计划地培养护骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。
5.加强护理人员的“三基”训练，负责各级护理人员的业务学习、护理教学、 整体护理及护理科研工作。
6.督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。 7.完成院长交办的其它各项工作。
四、行政后勤副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤(基建)和爱国卫生工作。 2.负责组织拟定医院中长期发展规划、计划、总结及医院各项工作
变、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。 3.负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。 4.负责医院人事管理工作。
5.负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线的物资供应。
6.负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的 决算。
7.负责医院各类文件、文书审核工作。’ 8.负责全院工作人员的生活福利工作。 9.负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。 10.负责爱国卫生工作。
11.完成院长交办的其它各项工作。
五、采购副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同时分管医保、 对外联络和体检工作。
2.负责指导并审定分管科室工作计划 3.负责审核各部门提出的有关物品、、工作总结。仪器、设备的申购计划，组织对大型设备的考核、论证。
4.负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。 5.经常深入科室了解设备、仪器使用情况。
6.负责医疗保险、新农合、城镇居民医疗保险管理工作。 7.负责健康体检及对外联络工作。 8.完成院长交办的其它各项工作。
业务副院长工作职责
一、在院长领导下，分管医院的医疗、护理、医技、药事等工作。
二、领导制定临床、医技科室的发展规划，并组织实施，督促检查，负责向院长汇报。
三、督促检查医疗制度、诊疗常规、操作规程的执行情况。
四、深入科室了解诊疗护理情况，定期分析工作，加强质量管量，采取措施不断提高医疗护理质to
五、按领导分工，分别负责领导、检查信息，病案统计，门急诊，设备配置，药品采购使用，医院感染、传染病防治，行风建设等工作，严格执于T去律法规，不断完善医院的各项工作。
六、负责组织实施临时性医疗业务工作，必要时领导危重病人的诊疗抢救工作。
院长工作职责
一、认真贯彻卫生工作方针政策、法律法规。对医院行政、业务、后勤工作统一领导，全面负责。
二、领导制定医院发展规划、工作计划、改革方案，组织实施、督促检查。
三、具体负责领导行政办公室及经济改革工作，领导拟定、完善医院各项工作制度、职责，并督促检查、实施。
四、具体负责领导财务工作，严格遵守财经纪律，提高资金使用效益，保证医院发展需要。
五、关心职工生活，改善职工工作条件和福利待遇。
六、深入基层调查研究，及时处理工作中的重要问题和病人及职工对医院工作的意见和建议。
院长要定期听取医疗服务管理部门和各医疗服务管理委员会的工作情况汇报，并审查其工作报告。以下是小编整理的院长院长工作总结，希望对大家有帮助!院长院长工作总结1加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点：
一、完善人事制度，充分发挥每个人作用
为促进医院人事管理科学发展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限(相关科室推荐，经职代会走访调查，并通过选举产生)。
二、完善绩效管理和全成本核算工作
为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。
三、进一步规范医药收入的合理占比
全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半年共新增药品47种。
四、进一步完善信息化建设
各相关职能科室要密切关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策提供了科学依据。
五、加强整体队伍建设工作
医院要发展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。我们将继续把培养重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培养力度。各职能部门认真组织开展医护人员的学习培训，积极聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等基础上继续加强此方面课程安排，让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有计划、有步骤地加强职工的业务与素质教育，促进了我院职工专业技术水平和综合素质的提高。
六、率先实行“先看病后付费”工程
5月21日起，我院率先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓提供便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化服务的表现。院长院长工作总结2
本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX年考入医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在省中医院出诊两年。自XX年硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。现总结如下：
一、政治思想方面
积极发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志加入中国共产党。
二、专业知识方面
本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好效果。
三、教学方面
任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。
四、科研方面
坚持以教学带动科研，以科研促进教学;把临床经验通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇;参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目;主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书;参加完成学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结题后即投入应用，效果甚好。
五、管理方面
围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在XX年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及科技学院卫生网络直报系统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。
六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，取得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两次考核优秀，两次被评为学校优秀共产党员，我还积极参与学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会积极分子。院长院长工作总结3
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为5万人次，免费检查项目包括：
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查，费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度
健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底
真正做到取信于民，服务于民，我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。省区人民医院和省县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。
展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
医院业务院长管理职责及权利
医院业务院长工作职责与权力民营医院业务院长工作职责与权力民营医院业务院长工作职责与权力民营医院业务院长工作职责与权力
一、工作职责工作职责工作职责工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
3. 深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量
4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策
5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.
6. 经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作
7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医
疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗
工作的正常有序开展)
9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受
不定期工作质询
10.实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗
技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理
委托与自行发展的工作
11.处理医院的医疗纠纷等突发事件
二、工作权力工作权力工作权力工作权力
1.对医疗业务系统员工的管理权
2.对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权
3.对所属下级的监督、检查权
4.对所属下级的考核权
5.对所属下级的奖励、处罚的建议权
6.对所属下级工作争议的调解与裁决权
7.对所属下级工作差错的责令整改权
8.对总经理工作和行政职能部门工作的建议权
9.对医疗用品采购的审批权(如500元以内采购审批权，
具体按医院财务制度执行)
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