卫生院院长竞聘演讲

卫生院院长竞聘演讲（共7篇）

卫生院院长竞聘演讲篇1

竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委上午好：

特别感谢局党委给了我这次展示自己的机会，也借此机会向多年来帮助我关心我的各位领导、前辈、同仁表示衷心的感谢！

我叫***，现年**岁，中共党员，本科学历，19**年参加工作，现任**********、*****，分管**、基本药物、新农合，并参与公共卫生服务工作。

多年来，在局党委的坚强领导和院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和管理水平有了很大的提高，现向各位领导、评委做以简要汇报：

一、落实医改政策，创建和谐卫生，发挥工会的桥梁纽带作用。随着医改的深入开展，各项医改政策和措施需要基层医疗机构来落实，多年的重医疗轻预防的服务模式也随着医改的深入而转变，基本医疗和基本公共卫生并重、基本药物的实施、农合运行和卫生协管的开展等，每项工作都关系到患者和医务人员的利益，职工们心存疑虑和担忧，怎样解开职工的心结，让每项政策能够落实，我充分利用职代会、妇委会认真听取和收集职工的建议和意见，及时上报中心领导班子，进行分析、研究和采纳，及时解答职工的疑惑，良好的沟通，解除了职工的担忧，成就了我中心基本药物的试点、基本公共卫生的突飞猛进和新农合的平稳推进，使广大居民享受到了医改的惠民政策。

二、内强素质、外塑形象，带头做好各项工作。

十*年来，我紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，了解卫生政策新动向，充分利用一切可利用的机会进行学习和充电，做到分管工作，掌握政策、熟悉业务流程、了解工作进度；其他工作，熟悉政策，协调配合；日常工作中谨记财经纪律，严格要求自己，时刻牢记一名财务人员的职责，按规定严把收支关，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和管家；及时准确的安排和宣传上级有关农合的文件精神，实行医生是力做好以下工作：

一、以身作则，率先垂范，搞好廉政建设

院长是医院各项工作的管理者和组织者，是医院的一面旗臶，作为一个医院的最高领导者，首先要做一名合格的优秀职工，才能做一名称职的镇卫生院长；首先要学会做人，其次才能谈到做事，自己做好人，才能够为患者和全院职工做好事，在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事坚决干，凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干，凡是有利于医院发展的意见，建议坚决采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样，才能凝聚人、感染人，从而把医院的各项工作做好。

二、抓管理，带队伍，努力提高基本医疗保健服务水平。抓好管理工作，制定制度和措施，明确分工，落实责任，做到人尽其才、物尽其用，奖励有措施，处罚有依据；注重培养职工的创新精神和学习精神，鼓励职工进修学习、参加全科医生培训、发表医学论文等有助于提高专业水平的学习活动，为其创造良好的工作、学习环境，并采取请进来和送出去的办法，通过带、帮、学、教，提高单位的整体业务服务水平，从而提高防范医疗质量隐患和医患纠纷的能力，虚心向兄弟单位学习，带出一支专业技术过硬、服务水平一流、老百姓信任的基层医疗保健服务队伍。

十七年的努力工作，倾注了我的青春和热情，有成績也有不足，有欢笑也有泪水，既然选择了卫生就等于选择了奉献、选择了大爱，不管竞聘成功与否，我都无怨无悔，我将一如既往，和所有热爱卫生工作的同行一起，取长补短、再接再厉、风雨同舟，在卫生局党委的领导下再创东昌卫生事业的辉煌。

演讲完毕，不当之处请各位领导、评委批评指正。谢谢！20**年*月*日

已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；了解新时期卫生院工作的侧重点。具有一定的写作能力，撰写的工作文章得到领导好评。

动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则，严格要求自己，身体力行，当好表率，做一个好党员，当一个合格的院长。

二、确保共同奋斗，促使卫生院工作环境有新改善

个人认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境，为医护人员提供良好的硬件设施。同时，以人为本，人性化管理，创造条件增加卫生院收入，改善医护人员的工资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。

三、确保精益求精，推进卫生院医疗服务水平上新台阶。为了提高卫生院的医疗水平，增强卫生院服务广大群众的能力，我将进一步完善科室设臵。做强原有的科室的基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务，实施阳光工程，让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。积极组织“三下乡”活动，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。把院内业务骨干送出去，到上级医院或大院校进修学习，把专家教授请进来，在岗学习提高整体能力，更好地为患者服务。进一步健全规章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明确，各负其责。进一步推进医改工作，做深、做细特别是在公共卫生服务方面，要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖，做好卫生院的根本职能。

各位领导、各位评委，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长

见识，学本领，做贡献。谢谢！

相对而言，我对卫生院的情况比较了解。正所谓“知己知彼，方能战无不胜、攻无不克”。这几年，我亲眼见证了它的进步，看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去，那么我就更能掌握它今后的发展之路。

严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不准，勇于承担责任”。

其次、确保共同奋斗，促使卫生院工作环境有新改善

个人认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公室环境，添臵医疗设备，为医护人员的工资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，主动作好老干部职工的服务工作，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。

最后、确保精益求精，推进卫生院医疗服务广大群众的能力，我将做到“四个进一步”：进

一步完善科室设臵。做强原有的科室、b室手术室，在此基础上增加也农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展服务微笑。实施阳光工程，让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。组织专门队伍，定期进村入户，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座，邀请专家学者针对农村常见病进行讲解。进一步健全规章制度

部聘用机制，选就一支奋发有为，干事创业的干部队伍，有利于优秀人才脱颖而出和充满生机与活力的运行机制。

二、组织领导

为切实加强竞聘上岗工作的领导，县卫生局专门成立镇卫生院院长竞聘上岗工作领导小组，全面负责竞聘上岗工作的组织领导。成员如下：

领导小组下设办公室，办公室主任由包金伟兼任，人员由杨国明、俸志刚、李国燕组成。

三、基本原则(一)党管干部原则;(二)德才兼备，任人唯贤原则;(三)群众公认，注重实绩原则;(四)公开、公正、择优原则;(五)依法办事原则。

四、聘上岗的程序和方法步骤

(一)制定实施方案(4月5日前)。由领导小组办公室负责。组长：成员：

负责制定包括竞聘职位、资格条件、竞聘范围、程序方法和各阶段完成时限要求等内容的实施方案。

(二)宣传动员(4月15日前)

1、开好一个宣传动员会：由各医疗卫生单位院长负责，召集院内全体干部职工开好一个竞争上岗宣传动员大会，宣读(双卫发„‟

20号)文件，积极动员院内职工参与镇卫生院院长竞聘上岗活动。

2、发布信息公告：由县卫生局办公室何真权负责，将竞聘职位、条件资格、程序方法等相关事宜在自治县公众信息网公告。做好竞争上岗的后续宣传报道工作。

(三)报名工作(4月20日前)组长：成员：

负责接待由各医疗卫生单位民主推荐、组织推荐或个人报名工作。

(四)资格审查(4月22日前)组长：成员：

负责对报名的参聘者进行资格审查，由领导小组全体成员集体通过后方能确定为参聘人选。

(五)组织竞聘(4月27日前)

1、竞聘时间：另行通知。

2、竞聘地点：镇卫生院。

3、会场布臵：由镇卫生院负责，在监督组和领导小组的监督和指导下进行布臵。镇卫生院会议室为演讲答辩室，室内设演讲台、评委席、计分席、监督席和观众席，选相对分开的行政办公室2间分别为候考室和休息室，有专人守护。

4、人员安排：

监督席：县人大、政协、纪委监察、组织和人事局共5人。

评委席：在评委库中抽取5人，县卫生局指定2人。计分席：现场指定4人。

观众席：领导小组成员及医疗卫生单位人员就座。

5、竞聘程序。监督员、评委库成员、工作人员及应聘者必须于上午7：30准时到达会场。工作人员清点人数并对应聘者进行身份验证。清点无误后，在会议室集中开会。会议内容如下：

(1)抽签确定评委：监督组在评委库中抽取人，县卫生局在局机关人员中指定2人共7人组成评委，现场确定一名评委为组长，主持评委评分工作。

()确定计时员、计分员、报分记录员：监督组在本院职工中临时指定计时员1名、报分记录员1名、计分员2名。

()确定竞聘顺序：监督组负责，由竞聘者现场抽签确定。()监督组、评委、计分报分组依次对号入座。竞聘之前，考官、工作人员、监督员关闭通讯工具，统一交给监督员保管，待竞聘结束后返还。

(5)工作人员向大会宣读评分标准和纪律要求。宣读完毕，由引导员将应聘者带领到候考室休息。

(6)演讲和答辩：竞聘开始，由引导员将休息室休息。

(8)评分：评委根据评分标准对竞聘者竞聘演讲和答辩情况进行评分。

(9)计分。收取评分表由计分员对7位评委评出的分数进行计分，去掉一个最高分、去掉一个最低分，将其余5位评委的评分相加取平均分，得出竞聘者的最后得分(小数点后面保留两位数字)。

(10)公布成绩：

1、具有坚定的政治立场和政治方向。有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，能用辩证唯物主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。

2、具有强烈的事业心和政治责任感。对事业负责、对工作负责、对群众负责，忠于党和人民，爱岗敬业。

3、身体健康，具有良好的思想品质。勇于奉献、艰苦朴素、清正廉洁、勤政为民、密切联系群众;顾全大局、作风正派、公道正直、善于团结广大群众，自觉接受组织和群众的批评与监督。

4、具有履行职责所需要的业务能力和管理水平。有较为丰富的专业知识和工作实践经验，有胜任组织管理工作的能力和文化水平。

(二)竞聘上岗人员应具备的资格

1、在近三年履职考核中，被评为合格及以上等次。

2、具有大专以上学历，取得执业医师资格。现任院长、副院长职务的可放宽到助理医师资格。

3、具有五年以上工龄，年龄在45周岁以下(少数民族、妇女、非党可适当放宽)，在编在职在岗人员。

4、要求医师以上职称。

5、具备竞聘职位规定的其他条件资格。

六、任职与任期

(一)任职实行聘任制。任职人员应签订聘任合同，合同签订按《临沧市事业单位聘用制暂行办法》规定办理。

(二)实行试用期制，试用期为1年，试用期满进行考核评议测评，如考核不合格，解除聘用合同。

(三)实行任期制，任期为3年，试用期计算在任期内，任期满后重新进行竞聘上岗。

(四)县卫生局将进一步建立健全和完善竞争医疗卫生单位负责人任期目标责任制，加强任期管理和考核，并认真应用好考核结果。

八、竞争上岗纪律要求

(一)严肃干部人事纪律，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风，严禁各种非法组织活动，对违反纪律规定的，按照有关法律和规定严肃处理。

(二)高度重视镇卫生院院长竞聘上岗工作，充分依靠基层党组织和广大党员干部，竞聘上岗工作的各个环节必须臵于干部群众的监督之下，提高竞聘上岗工作的透明度，落实干部群众的知情权、参与权、选举权和监督权。

惜这次竞聘，更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

我在乡镇卫生院工作了近40年，因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘，我认为我具有以下几方面优势：

一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人，作为医院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，带动人。在工作中能够恪尽职守，廉洁清正，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在日常工作生活中，我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。

二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作，经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏 1 伏，练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和上级领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。

三是具有一定的管理能力。多年来，我先后担任***卫生院、***卫生院院长一职，积累了大量的管理工作经验。在任职期间，我经常深入一线，了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展，在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展，受到了上级领导的好评。

四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在，处处为患者利益着想，为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时，方便了患者核销；在公共卫生方面，组织全院职工分成小组，走村入户深入百姓家中，为老百姓开展公共卫生服务；积极落实好国家的基本药物制度，所有药品零利润销售等等，实实在在的落实了国家的好政策，为广大老百姓带来了福利。

五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握医改的新方针新政策，尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学习、培训。

因此，请组织相信我，我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

如果本次竞聘成功，我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、把握政策方向、明确工作思路

深刻理解医改工作方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

1、在公共卫生服务方面：一是分工明确，责任到人。分工协作，有机结合，共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展。二是组织有序，要求统一，保障到位。统一标准，集思广(更多请关注：)益，进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识，统一了思想；定期召开建档培训会，培训工作人员，提高卫生院建档医生护士的操作技能，统一标准；召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩，熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际，灵活操作，提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干，明确建档任务的方法进行管理；

安排一名以上的专职人员负责档案管理，按照面积15平方米以上、符合十防（即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密）要求的房间存放档案。

2、在基本药物制度实施方面：全部使用目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”，即药品价格下降、门诊均次费用下降，门诊量增加、医务人员工作量增加。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展。

1、加强领导班子建设。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支，以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术

培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲臵等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、积极做好临时工的分流工作

根据医改工作的要求及上级的工作安排，在保障广大职工的合法权益，维护社会和谐稳定的前提下，将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工，在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业；二是积极推荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

四、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最

好的发展阶段。作为一名院长，我要倍加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和救治，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

加强卫生院职工学历再教育，安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习，积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训，特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

六、加强医院管理工作，促进医院和谐发展

一是抓好医院各科室的业务工作，协调好各科室之间的利益分配，以绩效考核指标为标准，合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾，抓好医疗安全，防范检查排除安全隐患，教育职工注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律，使用好医院资金。

各位领导、评委，这就是我这些年来对卫生院工作一些浅显的体

会和想法，借此机会，我要感谢各位领导对我这些年工作的大力支持和关心。如果今天我竞聘成功，我将当好公仆，胸怀全局，谋划未来，科学管理，用好人才，服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的机制激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果竞聘失败我将继续做好党员先锋模

范作用，干好本职工作，做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长，一如既往的和大家一起做好各项工作，为卫生院的发展尽心尽责。

谢谢！卫计局学习贯彻总书记系列重要讲话精神实施方

案

卫计局学习贯彻总书记系列重要讲话精神实施方案根据上级文件精神，卫计局结合工作实际，制定实施方案如下。

一、指导思想

把学习贯彻总书记系列重要讲话精神作为理论学习的主题，紧密结合新常态下我局改革发展的实际，以坚定理想信念补好精神之钙为目标，着力学习掌握马克思主义基本理论这一看家本领，科学规范学习形式，不断完善学习方法，努力把县建委理论学习成果转化为推动全县建设工作的具体思路和办法措施，不断提高单位领导班子能力和水平，为全面建成小康、全面深化改革、全面依法治县、全面从严治党提供坚强思想保证和智力支持。

二、总体安排

根据文件规定，在学习次数和学习时间上，县建委全年安排集体学习不少于16次，坚持干部职工每天自学30分钟，每月由党组成员上课辅导半天；在学习形式上，采取自学和集中学习相结合的形式；在学习组织上，注意在相关专题学习中发挥各股室的作用，抓好确定专题、组织备课、开展讲解等工作，提高中心组学习的服务质量。另外，全年组织若干次专题报告会。

三、集中学习专题

（一）学习总书记关于适应经济新常态加快全面建成小康社会的重要论述，科学树立经济发展新目标

1、如何领导和把握总书记关于经济新常态的重要论述；

2、如何认识新常态下加快全面建成靖州小康社会的形势和任务；

3、如何按照适应新常态加快全面建成小康社会的要求，努力实现“打造增长极、创建文明城、争当排头兵”的目标；

(二)学习总书记关于全面深化改革的重要论述，加快推进改革增强发展活力动力

1、如何进一步解放思想，发挥基层和群众首创精神，营造更加宽松、更具活力的发展环境；

2、如何进一步加快重点领域和关键环节的改革步伐，坚持把市场化改革作为各项改革的突破口；

3、如何以处理好政府和市场关系为核心，以深化行政审批制度改革为突破口，加快推进经济体制改革。

（三）学习总书记关于全面推进依法治国、全面从严治党的重要论述，加快建设法治靖州，加强党的思想作风建设

1、如何把握我县法治建设取得的成绩和存在的问题；

2、如何以法治思维和法治方式加强对经济工作的领导；

3、如何学习把握《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》的主要精神；

4、如何严明政治纪律和政治规矩，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决遏制腐败现象蔓延势头。

（四）学习总书记关于促进经济可持续健康发展的重要论述，科学谋划我县“十三五”经济社会发展规划

1、如何认识“十三五”时期我县经济社会发展面临的新形势；

2、如何确立“十三五”时期我县经济社会发展的总体目标，重大战略和主要任务；

3、如何确立“十三五”时期我县经济社会发展的战略举措。

（五）学习总书记关于做好意识形态领域工作的重要论述，落实党委意识形态工作责任制

1、如何学习掌握辩证唯物主义的思想方法，增强马克思主义的看家本领；

2、如何充分认识和把握当前意识形态领域的新形势，进一步用中国特色社会主义凝聚思想共识；

3、如何坚持党管宣传、党管意识形态，切实掌握意识形态工作的领导权、话语权和管理权；

4、如何坚持“一岗双责”，在各自分管领域切实履行好意识形态工作责任。

（六）学习总书记关于做好扶贫工作的重要论述，在建设全面小康靖州过程中打好扶贫攻坚战

1、如何学习领会总书记关于做好扶贫工作的重要论述；

2、如何正确认识我县扶贫工作取得的成绩和存在问题，科学把握我县扶贫工作面临的新形势新要求；

3、如何做到整体推进和精准到户相结合，实现科学扶贫、精准扶贫；

4、如何改革创新，进一步完善扶贫工作的体制机制。

四、明确工作要求，确保活动实效

（一）加强组织领导。卫计局党组织成立“学习总书记系列重要讲话精神”活动领导小组，领导小组组长由局长张宝璞同志担任，各科室要高度重视，确保活动取得良好成效。

卫生院院长竞聘演讲篇2

林志华1986年毕业于上饶卫校, 毕业后年仅17岁的他一直在江西省大茅山垦殖场职工医院工作, 2010年来到花桥中心卫生院, 然后到德兴市医改办工作一年, 2011年4月被德兴市卫生局任命为海口卫生院院长。在2年多的时间里, 他让一个濒临倒闭的卫生院起死回生, 步入了发展的快车道。业务量从过去年七八十万元上升到2013年的200万元, 门诊量从过去的年几千人次增长到现在的1.8万人次, 海口卫生院成为闻名遐迩的德兴市“示范化乡镇卫生院”。

他开创了“执行院长”先例

上任伊始, 针对以前卫生院作风懒散的现象, 林志华推行了“执行院长制度”, 即每人每天轮流当院长 (药房、化验几个科室除外) , 让每个职工都来体会当院长的职责。“执行院长”主要承担管理职工劳动纪律、提高医务人员服务质量、维护协调医患关系等职责, 此外, 也要检查当天有无随意脱岗、服务态度不好、上网聊天、早退迟到、浪费等现象。细节方面也不能放松, 全院职工出勤率、文明用语使用情况、用水用电情况、护理部氧气瓶的调度情况等也是执行院长的监管内容, 这些方面的表现情况被纳入到考评体系, 不达标者会被给予几十或上百元不等的罚款, 并与当月绩效工资挂钩。执行院长制度的推行, 增强了职工的工作责任感, 增进了院长与职工之间的沟通与理解, 激发了团队斗志。执行院长制度于2012年元月在德兴市海口镇卫生院实行, 同年7月卫生部向全国卫生系统推广。

笔者在没有预先通知院方的情况下来到医院, 见到这里的工作正在忙碌而有序地展开。挂号、取药窗口前一些患者和家属拿着单子在交钱、取药, 门诊科室内医生在仔细地做着检查, 一位戴着红袖套的医生时而在门诊室巡视, 时而到取药处走走, 一会在输液室看看, 知情者说, “他就是卫生院今天的‘执行院长’, 到处走走看看, 是在检查员工到岗情况、各科室环境卫生状况, 以及医生对患者的态度等等。”在一份经全院职工大会通过的对于职工违反劳动纪律的处罚办法中, 详细列举了对各类违反劳动纪律情况的惩处规定。“卫生院28名职工除收费、检验等几个特殊岗位外, 每个职工每月都会做一次‘执行院长’。

“在实行‘执行院长’制度之前, 由于条件有限、基础差等原因, 卫生院人心涣散, 人浮于事, 有的职工早上来签个到就再也见不到人了, 负责考勤的同志碍于情面只能睁一只眼闭一只眼。当时老百姓意见很大, 医患矛盾也较突出, 许多患者都不来这里看病, 卫生院基本处于半瘫痪的状态。另外, 过去卫生院的工资待遇也跟不上, 没有加班费, 现在工作30多年的老职工一天也有了50多元加班费, 作为医院的职工, 心里还是平衡了一些的。”卫生院副院长舒建平说。他还说, 现在“执行院长”每天都轮换, 你是否秉公执法大家都看在眼里, 每个人的自觉性都提高了。“更重要的是通过当执行院长, 大家都体会到了卫生院管理者的辛苦, 彼此也都更加体谅、更加理解了。”

院长本身就是执行院长

打铁还须自身硬。舒建平说, 作为院长, 林志华处处吃苦耐劳, 以身作则, 因他本身就是每天的执行院长。他没有什么双休日, 妻子在几十里外的花桥镇卫生院上班, 他只是在星期日下午回家看看, 第二天一早就回来上班了。以前, 因为职工积极性调动不起来, 缺乏主人翁精神, 卫生院的公共卫生老是搞不好。林志华上任后, 亲自带队下乡指导工作, 走遍了海口、黄渡、江田、舒湾、杜村5个行政村和新源1个居委会, 最远的村庄有40多华里, 现在, 各卫生院的公共卫生情况有了明显改善。另外, 林志华院长还组织卫生院医务人员, 逐村逐户免费开展高血压防治、糖尿病防治等11项公共卫生服务, 为12500位居民建立电子健康档案。随着公共卫生均等化服务的全面铺开, 体检率逐年增加, 海口镇所辖的几个村免费体检率达98%以上。卫生院还每年组织两次医生下村义诊活动;每年拿出专项资金资助6个行政村每村2名特困生上学, 每人600元;逢年过节组织人员看望敬老院孤寡老人, 把温暖传递给贫困群众, 这些举措都受到当地百姓的交口称赞。

现在卫生院会议室墙上挂满了当地百姓送来的锦旗, 其中一面写着“辩证施治, 关爱感人”的锦旗是江田村杨家70岁的周连城老人送来的。老人患有慢性支气管炎多年, 哮喘发作时, 林志华常常不分昼夜上门行医, 缓解老人的病情, 周家子女感动地给卫生院送来锦旗以表敬意。镇政府所在地后街, 今年77岁的老人蒋水凤不仅患有慢性支气管炎, 还患有心肌梗塞, 常会引起心衰, 林志华好几次半夜接到老人家人的求诊电话, 背起药箱上门医治, 并数次组织院内会诊, 为老人提供最好的服务。

卫生院走上良性循环轨道

在林志华院长眼里, 每个职工各有所长, 在用人上要尽量发挥每个人的长处。他采取多种举措促进医务人员努力学习, 提高自身医疗水平, 增强工作责任心。卫生院推行的涵盖德、能、勤的劳动纪律考核制度和处方量、质量、数量紧密挂钩的业绩考核制度, 两种考核均为百分制, 涉及方方面面的细节累计500多项, 分为0.5分、2分、3分不同的等分, 其中, 处方量同医生个人的绩效、收入有关。内容包括鼓励医生开小处方, 严格控制使用抗生素类药, 执行药品零差率制度等。在处方点评制中, 处方书写是否规范, 字迹是否工整、清晰, 也都有明确的规定。为解决过度治疗问题, 减轻患者负担, 住院日长短也列入医生服务水平、质量考核之列。

在德兴市卫生局的大力支持下, 林志华对卫生院进行大刀阔斧治理的同时, 为提升医疗服务能力, 医院还筹资添置了便携式彩超机、尿液分析仪、全自动血球分析仪、x光机等医疗器械, 以满足村 (居) 民日常就医的需要。医疗服务质量的提高, 职工服务态度的转变, 经营模式的转换, 使得海口卫生院焕发出青春活力。卫生院业务收入由2011年的80多万元上升至2012年的190多万元, 职工人均收入2012年比2011年增长10%。医生工作积极性提高了, 前来就诊的患者也增加了, 卫生院经营走上了良性循环的轨道。

卫生院院长竞聘演讲篇3

1992年7月从新疆医科大学临床医学专业毕业后，库尔曼别克在乌恰县基层卫生院里一干就是22年。22年来，他走遍了乌恰最艰苦的4个边远乡的每个村落、每条小道，出诊行程累计超过10万公里，深受乡亲们的尊敬和爱戴。

5月4日，库尔曼别克接受了新疆都市报记者的采访。

从小立志当医生

库尔曼别克出生在乌恰县乌鲁克恰提乡，由于当时新疆特别是南疆地区经济发展严重滞后，导致乡村医疗卫生条件落后。他立志长大后一定要成为一名医生。

1992年7月，库尔曼别克以优异的成绩从新疆医科大学临床医学专业毕业，他毅然收拾行囊，来到乌鲁克恰提乡卫生院工作，一干就是14个年头。他视病人如亲人，每次诊治患者，他都用心设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不打吊针，能够在门诊治愈，绝不住院，尽可能减轻患者负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他就自己掏钱垫付。14年的真心付出，使他同乡亲建立起浓厚的感情。乡亲们每每提到他，总是竖起大拇指说：“加克西！”

边远乡镇出诊忙

由于工作需要，2006年，库尔曼别克离开乌鲁克恰提乡，先后在托云乡卫生院、巴音库鲁提乡卫生院和吉根乡卫生院工作。20多年来，他一直在乌恰县的边远乡镇工作，而且是哪里需要到哪里去，共接诊病人上万人次，出诊近万人次，出诊行程不少于10万公里，却从不收取群众一分钱的出诊费，累计给当地村民直接减少诊疗费用6万多元。

每户农牧民家的炕头，都有过库尔曼别克工作的身影，他熟悉每一户村民的身体状况，谁患过哪些慢性病，谁对哪些药物过敏，谁家有几个小孩，他都记在脑子里，装在心里。

2010年8月17日，巴音库鲁提乡巴音库鲁提村74岁的老人吐合提汗因心脏病住进了医院，她的两个女儿又患有精神病，生活非常困难。住院期间，库尔曼别克不仅为其免费治疗15天，在出院那天还塞给老人1000元生活费。

慷慨解囊伸援手

多年来，库尔曼别克先后为孤寡老人、困难户、军烈属减免医药费5000余元，家中陈旧近乎发黄的欠条达3000多元，他从没有主动催收过。

43岁的吉根乡个体经营户安玉军2012年不幸出了车祸，造成胸部以下瘫痪，高昂的治疗费用给这个原本收入微薄的家庭带来了沉重的负担，没有辅助器具的他平时就只能躺在床上。得知情况后，库尔曼别克自掏腰包购置轮椅送到安玉军床前，安玉军的妻子激动地说：“谢谢，谢谢。”

坚决杜绝“吃回扣”

担任乡卫生院院长16年来，库尔曼别克从未报销过电话费。对以权谋私中饱私囊的行为，他深恶痛绝，他大力推行药品购进公开制度，牵头成立了卫生院药品管理领导小组，规范化管理药品购进工作，从不以个人名义联系购药，坚决杜绝了“吃回扣”的不正之风。

一辈子乡里做医生

库尔曼别克的两个孩子读初中，家庭十分困难，还欠信用社3万元贷款，家庭重担全部落在贤惠的爱人身上。

卫生院院长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、评委：

大家，上午好！我叫，来自团结瑶族乡卫生院。我很荣幸能参加本次卫生院院长竞聘。

首先简单介绍一下我的工作经历：

现年36岁，1997年毕业于湘南学院郴州卫校，一直在团结卫生院工作，从事过临床，公共卫生、防疫、妇幼、会计工作，现任团结瑶族乡院长。期间参加湘南学院函授学习，200年，200年获得执业医师资格。

二、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机，国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策，改革了乡镇卫生院的分配制度，也加大了乡镇卫生院的人才培养力度，特别是全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。资兴市加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入，绩效工资的实施也确保了职工的合理收入，带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心。

三、我竞聘院长的条件和优势：

第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和求精求细求实的工作作风，这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者，是医院的一面旗帜，作为一个医院的最高领导者，首先要学会做人，其次才能谈到做事，自己做好人，才能够为患者和全院职工做好事，在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事坚决干，凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干，凡是有利于医院发展的意见，建议坚决采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样，才能凝聚人、感染人，从而把医院的各项工作做好。

第二、多年的工作乡镇经历，使我比较了解乡镇卫生院的基本情况。正所谓“知已知彼，方能战无不胜、攻无不克”。我自1997年参加工作以来一直在乡镇

卫生院工作，几乎经历了乡镇卫生院的所有工作岗位，碰到过形形色色的病人，特别是学会了与乡民沟通的技巧，将有利于乡镇卫生院的整体发展。

第三、我年轻、我热爱医务工作。从填写报考自愿的那一刻起，我就决心做一名白衣天使，去驱赶病魔。正因为如此，在医院发展最艰难的时候，我也没有动摇过；正因为如此，我一直坚持业务学习和参加各种业务技能培训。同时我还年轻，精力充沛，我愿为医疗事业付出青春。

四、我的工作设想。

如果我有幸继续被聘为院长，我将努力做好以下几个方面工作：

1、理清思路，体现宗旨。

根据乡镇卫生院的具体情况，确定目标，积极深化医疗体制改革。特别是在公共卫生服务方面，要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖，构建和谐幸福地资兴。

2、完善制度，带好队伍。

继续做实医院管理年活动，完善各种制度，用制度管理人。特别是利用此次郴州和资兴市干部作风大整治的契机，抓行风建设。使全卫生院形成一种合力，作为院长我将从自身做起，廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气，调动全院职工干好本职工作。

3、以“求精求细求实，克服工作一般化”的工作要求来完成上级交派的各项工作和任务，使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

选聘卫生院院长竞聘演讲稿篇5

大家上午好！

非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会！

我叫XXX，现年33岁，89年毕业于xx卫校xx专业，2003年函授毕业于xx药检高等专业学校xx系。现在函授就读于xxx医学院xx专业本科班。毕业至今，先后工作于xxx卫生院、xx市一医院、xx中医院。现在任职主管技师。

如果，今天由于我的表现能博得各位评委的认可，如愿回到乡镇卫生院的话，那么，我将对我的工作经历作出这么一个总结：在乡卫生院工作三年，先后到市一医院、市中医院、xxxxx学院附属医院进修学习12年，学成后又回到了乡卫生院。或许，这正是我今天有理由站在这里敢于竞争的优势：有乡卫生院的工作经历，有长达12年的先进医院管理的方式。

但是，不可否认，12年后的乡镇卫生院的管理模式、生存方式、经营理念发生了翻天覆地的变化，对于实际的工作经验于我而言，将是我今天必须好好学习，努力补上的一课。

乡镇卫生院是干什么的？这里已不用我多说了，中共中央、国务院在2002年13号文件中已经明确了：乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

众所周知，影响乡镇卫生院发展的原因是多方面的，具体表现在如下几个方面： 1,政府投入严重不足； 2，经营状况急剧衰退； 3，人员素质低；

4，医疗设备极为简陋； 5，改革发展引导不力等。

这里，我不想过多的进行讨论。

我们今天站在这里，更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。首先，我觉得乡镇卫生院建设处于困难境地的一个主要原因，可能是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来，乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构，而不是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。同时，有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出了不切实际的发展目标和要求，而丧失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。这种方向的错失，带来了错误的信息，即“乡镇卫生院是赚钱的，之所以搞不好，是因为缺少赚钱的能力”，从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视，加大了乡镇卫生院摆脱困境的难度。

那么，促进乡镇卫生院发展的关键应该是什么呢？

我个人以为：

一，首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

二，努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标

管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水平，这也是医院生存和发展的的关健之一。

三，乡镇卫生院在加强自身建设的同时，更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

由此，我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾：

一，缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来，乡镇卫生院发展不力，待遇低下，设备简陋，致使稍有才能的人员纷纷“孔雀东南飞”，如此加剧了人才匮乏的恶性循环。

二，在农村三级卫生网中，本应起到枢纽作用的乡镇卫生院，在村卫生室与县市医院之间却生存困难，举步为艰，这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞不过村卫生室，相对卫生院的成本，他们有极大的灵活性；同时，稍大的疾病又竞不过县市医院，因为他们没有解决问题的能力。再加上如学生保险，人寿保险，打架斗殴，交通事故，婚前检查，计划生育等，由于各有定点的医院或者机构，乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。

三，中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务，一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说，更是一个政策和“对策”上的矛盾。

乡镇卫生院的院长是干什么的？

我以为就是能看到乡卫生院发展的关键，找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人！如果是我，我怎么办？

首先，请给我一段时间，我会深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。我想，这点与我而言是必须的，毕竟相对来说，我对基层的实际工作还欠缺经验。

二，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务，而是应当主动联系，切实落实到每个村民身上。

三，坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人，彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员，提高卫生人员素质，改善卫生人员工资待遇固然必须，但是，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重，这对乡卫生院的发展才是最根本的。

四，加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：

1,保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2，根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

卫生院院长竞聘演讲篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天很高兴参与XX乡镇卫生院院长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想我用诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我，我将深入反省，不断总结，绝不辜负大家对我的殷切希望，在此我愿意接受大家对我的考评和挑选。

首先，我叫XXX、今年XX岁、中共党员、XX学历，XX年毕业于XX医学院，ＸＸ专业，ＸＸ职称，工作以来，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任劳任怨、勤奋工作，多次评为先进工作者，今天我大胆参与ＸＸ乡镇卫生院院长原岗竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我具有前任院长工作经历，熟悉该院实际工作，可以说老马识途，轻车路熟

我2008年4月份担任卫生院院长职务，在工作中我干一行，爱一行，努力把工作做得最好，同时不断完善自己，实现了学历上的不断深造，工作上的不断突破，思维方式的辩证解放，凭借自己扎实的理论功底和实践经验，医院职工福利待遇及精神面貌得到了极大提高，院容院貌发生了翻天覆地的变化，群众满意度得到了提高，我也连续多年被评为先进工作者，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具备成熟干练、敬业奉献的精神

现在的我身体健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐劳、敬业奉献，热爱医学工作，平时酷爱学习，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在生活中我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，在医院不同岗位工作的这些年不仅提高了我的业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、我具有虚心好学、积极进取的精神

我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有虚心好学、积极进取的精神，我从一名医疗战线上的新兵成长为一名医院领导，我想是什么成就了我，是我血脉

里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系和支持。

今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医院院长这一职务，任务重，意义深远，责任重大，若我能够继续担任我将摆正位置，力争在工作中有新的突破，做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，加快各科室思路转型，促进各科室科学发展作为工作主线，以创建“人民群众满意医院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，二、我将以身作则，改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医，强化科室内部管理，用制度管人，营造一个和谐愉快的科室工作氛围，提高工作效率。以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构，加大医疗设备投入，提高医技水平。

三、我将立足本职，在新医改下实现五个转变，由重视医疗服务向重视公共卫生服务转变；由被动服务向主动服务转变；由单一评价向综合评价转变；由追求经济效益向追求社会效益转变；由按人员补助向服务效果转变，全面提高农村居民健康水平，更好的为人民群众服务。想法设法留住人才，提高职工待遇。

尊进的各位领导、同志们！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、不断前进，不断追求！

卫生院院长竞聘演讲篇7

在中华人民共和国61周年庆典即将到来的时候, 我们在上海隆重集会, 举行“2010年优秀乡镇卫生院长表彰大会暨第四届乡镇卫生院院长论坛”。

中国农村卫生协会举办这次优秀乡镇卫生院长评选活动, 得到了各级卫生行政部门和各地乡镇卫生院的积极支持, 整个评选过程公开、公平、公正。经过县 (市) 、地 (州、市) 的层层推荐、初评、广泛征求意见和公示后, 经各省卫生行政部门和农村卫生协会办公会议确认名单, 最终由中国农村卫生协会组成评委会讨论、公示后通过。

大量优秀卫生人才的涌现, 显示了农村卫生改革、发展的成果。正所谓时势造英雄, 党和政府高度重视“三农”工作, 重视农村经济社会各项事业发展的这样一个大背景, 给立志农村卫生事业的院长们提供了一个施展抱负的广阔天地, 他们在这里可以大有作为。我们表彰优秀乡镇卫生院长的目的之一, 就是为了学习、弘扬他们立志农村、一心为农村卫生事业发展、为保护农民健康建功立业的精神, 通过表彰活动持续深入地开展, 在农村基层卫生岗位上涌现出更多的优秀人才来。

我国有近4万所乡镇卫生院, 作为县、乡、村三级医疗预防保健网络的骨干和枢纽, 乡镇卫生院的管理、服务水平和人才状况, 直接关系到农民群众的切身利益和医疗卫生改革的成败, 抓好乡镇卫生院建设与管理, 意义重大而深远。

近年来农村卫生改革成效显著, 但我们必须清醒地看到, 就整体来说, 农村医疗卫生服务能力还比较薄弱, 技术水平还比较低, 城乡、区域间的发展还不平衡以及农村生态环境遭受破坏等问题带来的挑战, 需要我们在农村卫生改革和发展中认真对待、积极探索解决的办法。当前农村卫生最大的问题还是人才问题, 总体素质还不高, 优秀的人才比较缺乏。人才是乡镇卫生院建设的核心竞争力, 但也是薄弱环节之一, 这个问题在各地普遍存在, 中西部地区就更为突出。

为解决这个问题, 中央下了很大的决心, 投入也不断增加。我们高兴地看到, 今年8月, 首批农村免费医学生录取工作已经结束, 中央财政共补助中西部地区24个省 (区、市) 招收5000名免费医学生。按照国家发改委等五部委的要求, 从2010年起, 国家连续3年在高等医学院校为中西部地区免费培养医学生。他们在校期间除了免缴学杂费、住宿费外, 还享有生活补助, 毕业后定向到中西部地区农村基层医疗卫生机构工作, 这是造就农村卫生人才的一项切实有力的措施。只要这项工作持之以恒地抓下去, 再过若干年, 农村卫生人才短缺的矛盾就一定会有一个明显的改观。

除加紧培养人才之外, 支援和引进人才同样十分紧迫。8月, 卫生部出台了2010-2011年度中西部地区二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理方案, 新一轮对口支援乡镇卫生院项目为期一年, 覆盖中西部地区21个省 (区、市) 的592个国家贫困县。受援的每所乡镇卫生院由二级以上医疗机构组派3人医疗队支援, 项目针对农村基层卫生服务的薄弱环节, 派出的支援医疗队必须要有妇产科人员参与。支援队员按照协议要求提供相应的基本医疗卫生服务, 帮助卫生院建立完善管理制度, 强化卫生院内部管理, 在2011年1月1日之前, 新一轮支援人员将全部到达派驻乡镇卫生院。许多省市还出台和实施对到农村基层工作的大专医学院校毕业生的鼓励政策, 解决农村卫生技术人才匮乏的问题。

优秀乡镇卫生院长的事迹告诉我们, 今天我们面临发展农村卫生事业的大好时机, 只要紧紧抓住当下的大好机遇, 经过我们坚持不懈的努力, 乡镇卫生院就可得到较快较好发展。乡镇卫生院工作不能“等、靠、要”, 要从自身建设入手, 抓好服务, 提升竞争力。各级政府要随着经济发展, 不断为农村卫生发展增加投入提供条件, 我们要善于把所有的投入和条件转化为动力, 深化改革、积极探索, 决不错失发展的机遇。

同志们, 今年, 医药卫生体制改革五项重点措施的实施都已进入关键阶段, 按照中央指出的把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供、实现人人享有基本医疗服务的目标要求, 我们务必要把工作重心放到保基本、强基层上来, 不失时机地推进农村基层各项工作, 推动农村卫生改革持续深入地发展。

2010年还有最后一个季度, 有关下一步农村卫生工作的主要目标、任务、要求, 卫生部领导在相关会议上也多次明确提出来了。今年4月, 中央布置的2010年医改任务中, 农村卫生工作明确了四项, 包括提高乡镇卫生院门诊量占医疗机构门诊总量的比例、开展农村卫生人员培训、推进乡村卫生服务一体化管理和建立农村居民健康档案。卫生部要求, 为提高乡镇卫生院门诊利用效率, 各地应积极推动建立基本药物制度, 降低农民就医负担;推进新农合门诊统筹, 引导农民就近到乡镇医疗卫生机构就诊;转变乡镇卫生院服务模式, 积极开展农村居民健康管理;同时注意规范管理与转换机制并重, 提高乡镇卫生院服务质量和效率。

我国乡镇卫生院改革和发展还面临不少问题和困难, 但是, 其集预防、保健、基本医疗、康复、健康教育及计划生育指导“六位一体”的体制优势, 体现了卫生事业的发展方向, 与卫生部提出的科学统筹公共卫生服务体系与医疗服务两大体系、坚持正确的改革方向的大目标是完全一致的。就这一点而言, 乡镇卫生院注定有着广阔的发展空间, 我国的卫生改革有望在农村实现新的突破。作为全国农村卫生工作者的社会团体, 中国农村卫生协会有责任配合卫生行政部门, 在推进农村卫生改革和发展的实践中发挥更大的作用。

同志们, 本次大会也是第四届乡镇卫生院院长论坛, 卫生部有关司局领导和专家将深入诠释医改精神和农村卫生改革发展的政策。部分省区市卫生厅局和市县卫生局领导将介绍他们农村卫生改革发展和管理的经验做法。特别是有多位优秀农村乡镇卫生院院长将介绍其工作经验和体会, 为大家提供一个学习和交流的机会, 也为大家研究、探讨农村卫生改革面临的问题、困难及解决的办法提供了一个好的平台, 我们希望大家能充分利用好这个平台。

距离上一次全国乡镇卫生院优秀院长表彰大会已经整整五年过去了。这五年是农村卫生改革与发展取得重大成绩的五年, 是农村卫生面貌发生深刻变化的五年, 是农村卫生和农民健康取得更多实惠的五年, 也是广大农村卫生工作者艰苦努力、积极探索的五年, 抚今追昔, 令人欣慰、备受鼓舞。这五年我们付出了很多, 收获很大, 我们不仅收获了农村卫生各项工作的丰硕成果, 更重要的是我们收获了决心和信心, 在下一个五年或十年, 我们朝着既定目标一步一个脚印地往前走, 农村卫生工作就一定能够实现新的跨越, 迎接更加辉煌的未来。

让我们共同预祝大会圆满成功。谢谢大家!

2010年9月26日

2010年全国优秀乡镇卫生院院长名单

天津市郭忠会于春功

山西省王爱凤 (女) 阴小刚韩良勇李宗义朱清水刘志国

内蒙古自治区韩立文 (蒙) 张子一周锁柱哈斯巴根 (蒙) 闫贵清裴建雄杨继龙辽宁省吕春明邱仑臧玉强安柏松 (鲜) 赵广岩 (满)

吉林省仲万财李起家鄂魁松 (满) 杨平 (女) 吕宝坤李海国黑龙江省刘子辉庞荣张庆国胡国新孟维太方龙川 (鲜) 上海市吴秉德王正平

江苏省俞翔华路雄吴世银杨利江朱国芳 (女) 徐宏团纪士湘

浙江省王继洪华全科高仲雷钱阿兴江建忠沈毛姑 (女) 陈玲夫朱辉武包于忠林和兴张瑞荣王林国安徽省祝世田陈可喜杨越崔精敏马安源周先锋余科甲陈正学林丰收

福建省郑惠春陈东辉陈汉毅林添文曾维荣

江西省刘丽明刘达炳朱凤华何信庆周华伦徐盛忠龙斌胡芳林

山东省张树霞 (女) 秦晓林张建龙张科华杨洪义张友国杨恒宝魏登芹