中国百强镇

2023-03-02 版权声明 我要投稿

第1篇:中国百强镇

中国外贸百强城市2009-2010

深圳、上海闪闪发光,机会多,软硬件条件好,胜在GDP;重庆、武汉虽有国际视野,政策力度强,但可能只胜在CPI。

中国外贸百强城市最新名单显示,在金融海啸袭来的一年间,无论大城、小市都在各显所能,或被动转型或主动改革。中国以城市为单位乃至区域的外贸发展格局正在酝酿着重大改变。

是投资热土,还是打工圣地,在参考统计数字之外,我们需要身临其境,仔细发掘。

百强 变局在握

强弱格局表面上并未发生根本性变化,但百舸争流的发展格局呼之欲出。

在最新出炉的外贸百强城市中,上榜城市门槛大幅下降,其平均进出口规模为205.7亿美元,比2008年下降13.9%。但百强城市合计占当年全国总体外贸进出口总值的93.2%,仍扮演着引领外贸发展的重要角色。珠三角和长三角经济带仍然占据百强中34%席位。

面对金融危机带来的复杂困难环境,我国外贸城市的强弱格局表面上并未发生根本性变化,但各城市在抗冲击抗衰退过程中表现各异:发达地区的城市传统增长引擎遭遇重创,延续多年的发展方式步履维艰;欠发达地区不约而同提出“弯道超车”口号,争取化危为机,为承接重大项目投资摩拳擦掌。

我国城市间乃至区域间的外贸竞争,正在酝酿着一次重大变局。仅2009年这一年,国家就密集批复了10余个区域振兴规划,百舸争流的发展格局呼之欲出。

变化一

内陆版块争雄

百强城市外贸竞争力大幅缩水,内陆版块乘势而上,个别单项指标成为中小城市活跃地带。在百强榜单上,平均每座城市的进出口规模从黑龙江鹤岗不足亿美元的6303万美元,到航母级城市上海的2777亿美元不等;城市外贸最高规模比2008年缩小13.8%,最低规模缩水26.1%,城间差距由2008年的3220亿美元缩小至2009年的2776亿美元。

相比环渤海地区的黯然失色,东北和西部地区则增色不少,23座城市在百强榜单中交替,2009年跌落百强的城市分布在环渤海(7座)、中部(7座)、海西(3座)、西北(2座)、西南(2座)、长三角(1座)、东北(1座);而新进百强的城市分布在东北(6座)、中部(6座)、西北(4座)、西南(4座)、环渤海(2座)、长三角(1座)。受益于国家政策倾斜和地方政府投资,面对金融风暴阵阵寒流,内陆中小型外贸城市乘势而上,实现了增长速度上的超越,在变差优势、外贸平衡度、出口市场多元化、加工贸易增值率等单项指标位次中,频频上演“变奏曲”。

变化二

外向型城市让位

外贸气候出现“西暖东凉”,外向型城市让位内源型城市,竞争力版图开始变迁。通过刺激内需增强投资与消费对经济的驱动力,中西部城市依赖内需和资源性产业支撑发展壮大,但也同样面临产业集中度高、结构单一的尴尬处境,一旦面临资源耗尽、订单流失或经营不善,以此为根基的城市外贸乃至经济将面临坍塌风险。

另一方面,东南沿海地区的外向型城市集中了我国85%的实际利用外资,外商投资企业进出口首当其冲地遭遇重创,处于成长期的民营企业由于缺乏政策倾斜也难以幸免。以浙江省为例,2009年民间投资增速远低于政府投资,前3季度全省制造业限额以上固定资产投资中,国有及国有控股投资增长27%,而以民营企业为主的制造业投资仅增5.2%。

东部富余资金随之更多地流向中西部地区,如东部沿海地区的“外贸依存度”指标下滑幅度远大于内陆地区,“内资企业对整体出口增长贡献率”指标顺序上,长三角、珠三角城市也已难觅踪影。

变化三

传统外贸市场结构失衡

2009年东南沿海地区依然统领第一梯队,外贸10强城市的榜单格局未发生颠覆性改变。综合竞争力百强榜单上,东南沿海地区所辖城市合计占据接近4成席位,其中不乏无锡、中山、嘉兴等二线城市。

但结构、效益分项竞争力格局全面重整,东南沿海外贸强市面临转型的切肤之痛。落选效益竞争力30强的21座城市中,有14座来自东南沿海地区;长三角地区也开始面临市场结构失衡危机,在列入2008年市场多元化前30的城市中,仅浙江绍兴1座依然榜上有名;而珠三角地区,由于土地有限、资源短缺、人口成本上升、环境承载力透支等因素综合作用,许多劳动密集型产业本来就在利润的刀片上飞舞,如今更难立足。

变化四

加工贸易梯度转移

金融危机倒逼企业加速流入内陆地区,振兴战略高度下的区域经济格局出现变数。东部地区长期依赖的人口红利已经接近尾声,劳动密集型产业的比较优势不再风光,而内陆地区软环境逐渐改善,凭借良好的资源禀赋及成本优势,东北、西南地区逐步具备外贸竞争潜力,上榜率紧跟东南沿海、环渤海,分别为41.2%和23.4%。

2007年~2008年,我国先后2批确定了31个中西部、东北地区城市作为加工贸易梯度转移重点承接地。2009年中西部地区加工贸易进出口额占全国加工贸易进出口总额的3.2%,比重较2008年提升0.4个百分点;同年加工贸易增值率30强榜单上,除1座东部沿海城市上榜外,其余均被中部、西部和东北地区囊括;在“外商投资设备人均进口额”、“人均实际利用外资额”两项指标顺序上,中西部地区成为最大亮点。

竞争力报告 远非名次那么简单

5大分项竞争力,从不同侧面考察了大城小市外贸的骨骼肌理。

水平竞争力

内陆城市活跃

作为影响城市外贸整体竞争力的重要因素,水平分项竞争力在最终综合竞争力评价中影响和决定力度有所强化。对比2009年城市外贸水平分项竞争力与综合竞争力的2份榜单可以发现,水平竞争力30强榜单中有20座城市入围综合顺序30强,比2008年增加4座。其中,综合竞争力榜单的前16位全部位于水平竞争力前20位中。对于外贸发展成熟的城市,分项与综合竞争力的契合度较高,深圳、苏州、上海三巨头的领衔地位无人撼动;而对于中小外贸规模城市,水平竞争力与综合竞争力联动性相对较弱,入围水平分项竞争力30强的部分中小城市综合竞争力差强人意。

中小城市更迭快

在2009年水平竞争力30强排行榜上新面孔频出,新上榜城市达7座,分别为广东佛山、云南临沧、黑龙江大庆、四川成都、广东清远、内蒙古巴彦淖尔盟、辽宁锦州,榜单更新率达到23.3%。

但各中小城市在水平竞争力榜单上的更迭速度较快,跌出榜单的城市大多一泻千里,如陕西商丘、河南安阳较之2008年下滑超过200位,河北唐山、山东聊城也超过100位。

内陆主导作用明显

东部沿海地区由于企业数量众多,规模各异,其平均规模被拉低,龙头企业的主导作用远不及内陆地区。而内陆地区的地方经济特色非常鲜明,支柱产业和龙头企业的主导作用远强于东部经济发达地区。我国西部内陆地区资源储备雄厚,以能源、化工、原材料等产业为核心,逐步培育出一批龙头企业。

如,贵州六盘水素有“西南煤都”美誉,煤炭、电力、冶金、建材逐渐发展为地区支柱产业,2009年仅1家企业进口铁矿砂等商品,价值高达3.7亿美元,垄断当地进口数据,为该市荣登企业平均进出口规模排行榜首立下汗马功劳;西北地区拥有全国相当比重的煤炭、石油、天然气、稀有金属储量,甘肃金昌携2008年冠军之勇夺取了2009年亚军的佳绩,便是得益于当地冶金巨头带动。而中、西部地区如何继续做大做强龙头企业,带动相应配套产业发展,形成百花齐放、争奇斗艳的合作竞争局面则显得更为重要。

水平竞争力

内陆城市活跃

作为影响城市外贸整体竞争力的重要因素,水平分项竞争力在最终综合竞争力评价中影响和决定力度有所强化。对比2009年城市外贸水平分项竞争力与综合竞争力的2份榜单可以发现,水平竞争力30强榜单中有20座城市入围综合顺序30强,比2008年增加4座。其中,综合竞争力榜单的前16位全部位于水平竞争力前20位中。对于外贸发展成熟的城市,分项与综合竞争力的契合度较高,深圳、苏州、上海三巨头的领衔地位无人撼动;而对于中小外贸规模城市,水平竞争力与综合竞争力联动性相对较弱,入围水平分项竞争力30强的部分中小城市综合竞争力差强人意。

中小城市更迭快

在2009年水平竞争力30强排行榜上新面孔频出,新上榜城市达7座,分别为广东佛山、云南临沧、黑龙江大庆、四川成都、广东清远、内蒙古巴彦淖尔盟、辽宁锦州,榜单更新率达到23.3%。

但各中小城市在水平竞争力榜单上的更迭速度较快,跌出榜单的城市大多一泻千里,如陕西商丘、河南安阳较之2008年下滑超过200位,河北唐山、山东聊城也超过100位。

内陆主导作用明显

东部沿海地区由于企业数量众多,规模各异,其平均规模被拉低,龙头企业的主导作用远不及内陆地区。而内陆地区的地方经济特色非常鲜明,支柱产业和龙头企业的主导作用远强于东部经济发达地区。我国西部内陆地区资源储备雄厚,以能源、化工、原材料等产业为核心,逐步培育出一批龙头企业。

如,贵州六盘水素有“西南煤都”美誉,煤炭、电力、冶金、建材逐渐发展为地区支柱产业,2009年仅1家企业进口铁矿砂等商品,价值高达3.7亿美元,垄断当地进口数据,为该市荣登企业平均进出口规模排行榜首立下汗马功劳;西北地区拥有全国相当比重的煤炭、石油、天然气、稀有金属储量,甘肃金昌携2008年冠军之勇夺取了2009年亚军的佳绩,便是得益于当地冶金巨头带动。而中、西部地区如何继续做大做强龙头企业,带动相应配套产业发展,形成百花齐放、争奇斗艳的合作竞争局面则显得更为重要。

效益竞争力

东方红,西方亮

2/3落选城市来自东南沿海

2009年效益竞争力30强更新率高达70%,落选的21座城市中14座来自东南沿海地区,其中,长三角地区7座、珠三角地区4座、海西地区3座。

部分中、西部地区城市大多依靠某个单项指标的高度影响力异军突起:如,四川广元依靠“加工贸易增值率”单项指标的突出表现,首次入围效益竞争力30强榜单,就斩获季军殊荣;山西临汾在“贸易条件指数”指标中优势明显,勇夺该项指标亚军;此外,甘肃金昌、新疆博尔塔拉蒙古自治州、黑龙江鹤岗、广西崇左和青海西宁等凭借单项优势也荣登效益竞争力30强榜单。

在2008年榜单中依靠单项优势突围的城市纷纷落马:如,湖南衡阳、福建宁德、河北衡水和四川资阳等。其中,2008年河北衡水依靠“净出口增长对国内生产总值增长的贡献率”指标顺序第5而位列效益竞争力榜单第25位;2009年该指标成绩下降,仅排名第73名,直接导致其在效益竞争力榜单中跌出百名之外。

“东强西弱”格局改变

2009年,我国城市外贸效益竞争力区域格局发生了较大变化,从“东强西弱”的传统格局逐渐向“东方红、西方亮”的均衡格局发展。2009年效益竞争力30强榜单上,东南沿海地区仅占据10席,比2008年大幅减少12个席位。其中,长三角地区由2008年的12座减至6座,珠三角地区入围数量由2008年的7座减至4座,海西地区更是完全跌落于榜单之外。相比之下,西部地区城市入围数量则大幅增加,由2008年的3座增至13座。其中,重庆首次入围,四川、广西、甘肃分别有3座、3座、2座新晋城市入围,云南、青海均有1座新晋城市入围。

加贸梯度转移初显

2007—2008年,国家先后2批确定了31个中西部、东北地区城市作为加工贸易梯度转移重点承接地 ,2009年中西部地区加工贸易进出口额占全国加工贸易进出口总额的3.2%,比重较2008年提升0.4个百分点。

2009年加工贸易增值率前30强榜单上,中部、西部和东北地区分别有6座、17座和6座城市上榜,而东部沿海地区仅1座城市上榜。其中,广西钦州、河南洛阳和湖北襄樊作为国家确定的第二批加工贸易梯度转移重点承接地,均入围了前30强榜单,分别位列第6、27和30位,而河南洛阳和湖北襄樊榜单位次更是分别比2008年提升了143和51位,加工贸易梯度转移收获初步成果。

发展竞争力

区域外贸格局成形

2009年,同时入围我国外贸发展竞争力和综合竞争力前30强的城市共计16座。发展竞争力前30强榜单上,除河南平顶山、湖南湘潭和辽宁锦州外,其他城市均在综合竞争力百强之列。

各大板块百舸争流

纵观2009年发展竞争力30强榜单,我国区域外贸协调发展新格局逐渐成形:东南沿海地区延续其发展惯性,保持领先优势,长三角、珠三角分别有7座和4座城市入围,合计占据逾3成席位,且有6座仍雄踞发展竞争力前10强。

深圳与苏州互换,2009年苏州荣登冠军宝座,深圳屈居亚军,上海保持季军地位。海峡西岸经济区中依旧只有厦门一枝独秀,入围发展竞争力30强榜单。同时,环渤海地区天津、北京和山东日照蝉联入围外,山东烟台首次跻身30强,就取得第6的佳绩,山东青岛大幅下滑21位,黯然退出30强。中部地区的区位优势彰显,江西新余发展竞争力顺序在2008年基础上提升2位至第8,各单项指标表现均不俗,而江西鹰潭、河南平顶山、安徽马鞍山和铜陵、湖南湘潭5座中部新秀也入围30强。此外,东北地区和西部地区分别占据了5和3席,入围数量较2008年均有所增加。

北京、天津辐射力有限

长期以来,环渤海地区各个行政区之间普遍存在“竞争大于合作”现象,行政干预能力强,板块分割,与长三角、珠三角分别对上海、香港形成“众星捧月、星辉相应”的良性互动局面相比,北京、天津两大直辖市级别的经济增长极不免显得曲高和寡,资金、人才等逐渐向北京、天津集聚,向周边省市流动和服务较少。

尽管“奥运”成为北京走向世界的名片,国家投资、重点项目也先后落户天津滨海新区,但双子星城在发挥辐射、带动、整合地区经济的作用方面乏善可陈。北京在外商投资设备人均进口额和人均实际利用外资额两项指标榜单上大步向前,2009年分别排至第11、16位,2008年则均为第20位;天津依托滨海新区的区位优势对外资仍具有较强吸引力,人均实际利用外资额指标提升1位至第8,外商投资设备人均进口额顺序虽有下降,但依然挤入20强;但周边地区除山东日照持续焕发活力外,山东青岛、烟台、威海及河北廊坊等市两项指标顺序均出现滑坡,烟台、威海则相继退出30强榜单。

潜力竞争力

“国进民退”重现

在2009年的5个分项竞争力中,潜力竞争力对综合竞争力的影响度与契合度最高。潜力竞争力30强榜单的23座城市同时入围综合竞争力30强,比2008年净增8座,成为外贸城市提升综合竞争力的“通天塔”。

发展区域经济成抵御危机良剂

为应对金融危机冲击,国家相继批复了10余个区域振兴规划,3大经济圈进一步固本正源,纷纷制定符合自身特征的产业政策。如,2009年长三角地区进入贯彻意见的组织实施年,上海世博会的辐射效应也为推进区域经济社会发展提供良机;同年,珠三角发展纲要正式公布,更加明确其在国家经济发展中的角色定位,以对接港澳为自身使命,与长三角形成差异化发展格局;环渤海经济圈近年来依托原有工业基础,不仅保持了钢铁、原油、原盐等资源依托型产品优势,新兴的电子信息、生物制药、新材料等高新技术产业也在迅猛发展,为承接国内经济增长的重心北移,提供有利的环境和条件。因此,2009年我国3大经济圈中进入潜力竞争力30强榜单的城市数量不降反增,多达20座,覆盖率达到66.7%。

内资企业重陷“国进民退”

近年来,我国在吸引外资、吸收先进技术的同时,内资企业也不断发展壮大。 其中,国有企业在中西部地区成为引领区域发展的原动力,而民营企业成为东南沿海地区与国有企业、外商投资企业分庭抗争的后备力量。

然而,面对金融危机的冲击,国有企业依托国家优势,在产业振兴计划等系列刺激内需的扶持政策下率先摆脱困境,同步启动并加快产业结构调整步伐,成为拉动经济发展的重要动力;而民营企业由于底子薄、扶持少,在金融风暴中成为受冲击最直接、最剧烈的群体。正因为此,依赖国有企业实现外贸发展的内陆地区中小型城市,成为2009年该单项指标前30强榜单的最大赢家。其中,中部地区仍以9座城市的保有量稳居各地区首位;西南地区在2008年4座城市入围的基础上增至9座。

同时,由于“内资对外贸增长的贡献”指标对外贸规模相对较小、内资企业比重偏大的城市较为敏感,在我国对外贸易饱受金融危机洗礼的特殊时期,两类内资企业的不同际遇令该指标变化程度相对较大。2009年该单项指标前30强榜单几乎被彻底刷新,上年榜单中仅四川自贡、辽宁锦州两座城市依稀可见。

城市 三城记

有人说深圳跑得太急,有人说重庆走得太慢,有人说苏州学上海。苏州人说,错,我们只演绎自己。

苏州

纠结在不同世界

苏州向来是中国传统江南水乡的象征,鱼肥田茂,小桥、流水、人家,婉约的昆曲与智慧的才子,这些通过中国文士的语言和画家的笔墨几百年来深深地印刻在民族的记忆里。但是,今天的苏州确是一个包含三个不同世界的城市,或许这也是中国独一无二的景致。

一城半园亭

任何走遍苏州的客人都会体会到这样的三个世界:仍旧保持着白墙青瓦、小桥流水的老苏州,老人在街头的那份闲逸与百年前并无二致;高楼林立且汽车拥堵的新苏州,就和大部分东部沿海城市一样焕然一新;还有国际化的苏州工业园区,那些有着不同肤色的居民展示着这个城市的另一形象——洋苏州。传统与现代、本土与国际在这个古老的水乡交织融合,当你在这座“一城半园亭”的水乡游走之时,无法相信这是一个在去年创造了7816.3亿元GDP的外向型城市。

制造这奇迹的功劳至少有一半原因来自苏州工业园区的建立。1994年2月,中国政府与新加坡政府共同管理的苏州工业园区成立,这是中国最早的、也是最成功的工业园区之一。1998年10月就进入园区海关工作的王咏梅清楚地记得,当年工业园区海关有35人,全年只有94份报关单,涉及金额250万美元;到了2009年,海关人数增加到了150多人,年报关单100多万份,涉及金额高达513亿美元。“很难想象有这么快的发展,尽管我身在其中”,她说,“当年这里只是一个出产茭白的洼地,现在,我在居住的小区散步,老外都用‘再喂’(苏州话“再见”的意思)等苏州话和我们聊天”。

尽管中国近代在苏州、无锡等地区出现了大量民族实业家,但是,在刘子路这位50岁的老苏州看来,小富即安与家庭为重是苏州传统最重要的内涵。“我们苏州以自己的文化为傲,并固守自古以来的传统”,在政府部门工作的老刘笑着介绍,“但是,现代文明终究改变了我们,甚至我们向国际多元化前进的速度比其他地方更快”。以最基本的饮食为例,苏州传统本埠菜偏甜,但是,外来风味的入侵和现代健康知识的普及,大部分人已经放弃了老的味道,中国的川菜、淮扬菜、粤菜等菜馆遍布苏州城,而韩国、日本料理以及西方餐饮业也极为发达,呈现多元的现状。而最让老刘印象深刻的是酒文化的巨变,“以前酒量就是酒品,赶场喝酒,不醉不归,而现在,人人都尽量把闲暇时间留给家庭,很少有人应酬白酒,除了商务上的少量红酒”。王咏梅也认为这是苏州一个巨大的改变,“过去人们喜欢大吃大喝,而现在务虚的越来越少,工作餐就可以解决一切”。

转变由内而外

苏州向现代文明成功转型主要体现在它的制度转变,苏州城在开发之初就站在了较高的起点,那就是制度起点。苏州工业园区将新加坡公共行政文化做了很好的移植,这种引入不是制度的简单复制,而是一点一滴、潜移默化的内植。园区并不像国内其他地区那样通过政策上的优惠招商引资,而是为企业提供周到而又高效的服务,即以亲商服务来吸引跨国公司的入驻。这种公共服务精神显然与传统上为了GDP而只顾招商引资,缺少持续的高效服务的功利性机制不同。

而在苏州城的发展过程中,一届又一届的政府始终保持以不破坏老城的人文历史为原则,在改革开放之初就确定了“古城新区,东城西市”这样一个苏州的新格局。因此,尽管苏州发展迅速、人口膨胀,但是两千五百多年造就的老苏州仍然悠闲地活在当下,而新苏州也日日崛起。经过多年的改造修缮,千年水城至今仍基本保持旧时“水陆相邻,河街平行”的双棋盘格局,保留了姑苏天堂之美。这与中国大部分地区以拆掉一切旧的东西,甚至不惜破坏传统和文物为代价追求GDP是多么的不同。

苏州成功的管理经验毫无疑问成为中国宝贵的财富。在这个城市,已经出现连续三任书记晋升的现象:梁保华曾升任江苏省省长,现为江苏省委书记;陈德铭曾调任陕西省副省长、省长,现任商务部部长;王珉曾调任吉林省省长,现任辽宁省委书记。显然,中央希望以这座成功的城市培育出来的干部,用他们先进的管理理念和经验为中国各区域的均衡发展贡献力量。

现代文明下的乡愁

但是,苏州人的忧虑和疑惑并未消失。在老城街边闲坐的张老太一脸失落地说,年轻人都搬到新区去了:“我们不喜欢高楼大厦,但是,年轻人也无法在旧城生活下去”。这是因为在老城的家里无法停车,而孩子们也没有更多的学校来吸收。“如果我们都走了,这个老城会不会没有人烟?”老太太坐在那里其实是在等待周末来看她的孙女,“幸亏离得很近”。

但是,对于搬入新苏州的苏州人而言,同样有困惑挥之不去。“我们根本不认识周围的邻居,孩子们也没有伙伴”,蒋清清说,“小时候在老城居住的时候,邻里熟悉和睦,往来平常,真的有远亲不如近邻的感觉”。她摇了摇头,“现在的小区失去了人情味,对于生在苏州的人来说,是难以接受的,因为我们并不是移民”。这或许是中国城乡人口高速流动后的民族性乡愁,而苏州将它浓缩在了一个城市。

苏州正在转型。这个外向型城市过多地依靠工业经济与出口,而且具有相当一批的中低端制造业,与其他中国工业城市一样,面临转型的压力。苏州的经济结构调整正在展开,它具有优势,苏州工业园区的工作人员介绍说,园区已从制造业、代工向微笑曲线的两端(设计和销售)转移,研发(R&D)投入比重是全国最高的。我们相信,苏州所具有的制度优势以及吸引的大量国际人才,会在中国更快地实现转型,而发展中的困惑,也就是现代文明的乡愁,会被智慧而和蔼的苏州人慢慢地融化。

深圳

依然是“战场”

5月初,深圳宝安区长途汽车站依然人潮涌动,一如春节期间的回乡潮,不同的是,背着大包小包的大多数是从外地来深圳务工的青年男女。他们操着不同的方言,一样焦灼的神情,不少人是第一次到这个城市。作为深圳的传统型加工企业基地,宝安、龙岗区密布着大大小小的加工厂,经济危机之后无数工人曾黯然离开,经济回暖后,他们又蜂拥而至,并且带来了他们的同乡。

小步向前冲

离车站不远处停着不少面包车,那是各个工厂派来接他们的,而他们将为这个城市贡献出自己的青春。原本从湖南邵阳开过来的班车晚点了近1小时,何晓盟坐在金杯面包车的驾驶座上,不时看着手表,眉宇间有一丝焦躁。他今天的任务是接到10个自己工厂的工人,这10个工人将是他另起炉灶后的第一批员工。

两年前,这波金融海啸冲击了整个加贸行业,何晓盟的小加工厂就在那时倒下。他被迫退租了厂房,遣散了跟随自己7年多的20名员工,仅留下数名骨干重新租了个更小的厂房,干起了办公室礼品的生意……

“何总好!”一声风尘仆仆的问候传来,一行10人领头的是老员工赵青。何晓盟终于等来了重新开业的这波人马。寒暄过后,何晓盟发动汽车,把他们送往宝安区的工厂宿舍。

作为何晓盟的得力助手,赵青跟随他6年多,是工厂的高级开模工程师。他们这样规模较小的微型加贸企业,在深圳关外郊区星罗密布。员工不多,几个人就是一个项目组,直接与加工厂对接,他们资金匮乏,凡事亲力亲为。金融风暴之下,一个单子不慎就可能让其摇摇欲坠。然而,这波金融海啸下,90%的微型加贸企业并未倒下。

何晓盟有着好多生意往来的朋友,他们散布在服装、钟表、家具、皮鞋等各大行业,从事为大工厂做贴牌的业务。他们就像各个产业链的信号灯,其身后映射着大工厂的转型、转产乃至产业链的升级。

不动产转型

1年前,陈卫国心急如焚,他那位于深圳龙岗区的电子公司业务一落千丈,裁员已是惯常做法,企业被推到了风口浪尖上。公司的主营业务为门禁、读卡器、网络监控系统等安防产品,无法销往国内市场,因为陈卫国没有国内市场销售的业务。

在政策的鼓励下,陈卫国毅然决定转型,“就抱着吃螃蟹的心态,产业都在喊着转型嘛。”虽然今天陈卫国提起去年的决定时轻描淡写,但他当时着实忐忑不安。在申请了自主品牌后,陈卫国如今游刃有余地安排厂房生产,一面大力加强国内市场的开拓,所有的安防产品都印上了中文说明,并进行了快速的国内市场公关。

“企业如果不适时转型,瞄准国内市场,就很可能被淘汰。”陈卫国说,公司主要董事去年的这个决定主要是基于对国内内需市场的信心,毅然决定转型——从原来的来料加工企业转为外商独资企业。

当然,为了吃螃蟹,陈卫国在办理企业手续时也遭遇了政策“瓶颈”:尽管相关政策支持加工贸易企业转型,但具体细节上并没有现成的操作办法。经过与海关、科技工贸、税务等政府部门的沟通和协调,陈卫国成功实现“不动产转型”,由此陈卫国迎来了巨大的市场。

公司独立运作1年来拥有了自主进出口权,经营范围增加,关键是企业可以凭借自主产品主打国内市场,资金也可以更加自由地调配。陈卫国告诉记者,他的公司花巨资将国外部分研发转到深圳,研制技术含量更高的产品,成立了国内销售部,在京沪两地成立了销售公司。

“转型后,原材料终于在国内就可以采购了。”陈卫国说,“我们这样成功转型的企业,在采购原材料方面还可以带动产业链上下游的稳步发展。”

真正进入整合时代

在传统行业方面,深圳今年以来还有一个鲜明的特征,那就是产业开始进入真正的整合升级时代。在深圳市宝安区,分布着大大小小的电子、五金加工厂,时值产业升级,不少企业纷纷携起手来,构建起更大的产业平台。

以五金行业为例,如今深圳市已初步发展到机械五金、工具五金、精密模具和电子工具等多门类、多品种的产业格局,生产经营也从来料加工和单一贸易的低附加值方式向自主研发、自主品牌等高附加值的生产经营模式转变。

“深圳全市五金行业共有制造类企业约1.62万家,主要分布在宝安、龙岗区,去年全市五金行业完成工业总产值约1500亿元。”业内人士透露,在平台的开通及市场竞争压力加大下,深圳五金行业将迎来转型升级关键时期。

据悉,五金行业进入门槛低决定了该行业里中小企业居多——深圳地区五金行业中小企业占其企业总数的99.6%以上。经过30多年的发展,无论是行业规模、行业影响力和产品技术含量,深圳的五金行业居全国行业领先地位。尽管如此,转型升级仍是深圳传统行业企业的共同心声。

为解决五金行业的融资困境,深圳市五金行业商会联合深圳中航集团成立了深圳市中航小额贷款有限公司,这家深圳首家行业小额贷款公司目前已累计向嘉普通、源永丰、凹凸五金等6家会员企业以优惠利率发放了1560万元贷款。

“深圳五金行业具备相当好的基础,假使相关部门为该行业的发展创造更好的平台,大型五金企业将在深圳市出现,深圳也将迎来一批行业巨头的诞生。”业内分析认为,目前企业两极分化显现严重,那些有潜力的五金企业为了提高自身实力,更快拓展国际市场,他们在继续拓展美日等国家市场时,在东南亚、中东、俄罗斯等也将展开攻势。

《新周刊》的一篇文章曾对深圳有着这样的描述:深圳的陌生人指数高企,它认第二,没有哪座城市敢认第一。没人知道你是哪儿人,没人关心你从哪儿来,因为所有人都是外地人,这里就是工厂、办公室。

确实如此。

重庆

下一个昆山?

唐放最近两赴重庆,他在为所供职的深圳一家物流企业在重庆设立分公司打前站。

2010年2月,惠普宣布在重庆的电脑生产基地投入运行,同时开工的还有它的代工厂们——富士康、英业达和广达。这些静悄悄的变化,正积蓄着一个更为宏伟的区域经济主题,重庆正在向新的IT产业基地冲刺,其不仅创新了加工贸易的“重庆模式”,还将为IT产业的衍生行业带来商机。

唐放供职的物流企业是众多西进重庆淘金的沿海物流企业中的一个,究竟,重庆将会为他们描绘怎样的蓝景?

一个企业一座城

描述正带来无限商机的“重庆模式”,绕不开惠普。

2008年,全世界制造出约1.6亿台笔记本电脑,惠普占了近30%的份额。2008年的金融危机给其他电子消费产品都造成了冲击,唯独笔记本电脑因为技术进步,其销售不降反升。有研究显示,未来笔记本电脑的产量3至4年就会翻一番,也即是大约2012年会达到3.2亿台。按惠普现有的市场占有率,惠普在2012年前,还需增加约5000万台的产能。这部分增量产能将在何处实现?这是2009年惠普思考的问题。

与此同时,重庆市政府也正在思考如何才能抓住危机下的高科技行业的机遇,他们也把眼光放在了笔记本电脑上。在得知惠普公司正在为新增产能寻找新的生产基地时,重庆市政府找到了惠普。

尽管,重庆的土地、人力、煤电成本都要比惠普现有的上海生产基地要便宜,但考虑到重庆地处内陆,物流成本必然高昂,惠普顾虑重重,他们希望重庆市政府能予以补贴。重庆市政府拒绝了这一要求,但他们却拿出了一个更优的方案,即在内陆地区变以往的“两头在外”的加工贸易模式为“一头在外、一头在内”。重庆市政府承诺惠普,在未来3年内,惠普的零部件原材料本地供应率将达到80%。也即是说,惠普此前沿海工厂还需从东南亚、台湾等地采购原材料,而现在大部只需要在重庆周边就可采购得到,其“物流瓶颈”瞬间消失。

惠普心动了,这时,重庆市政府提出了他们的条件:即惠普至少要在重庆下足4000万的订单。也只有这样大的规模才足以吸引零部件厂商,形成集群效应。

惠普答应了,双方一拍即合,2009年8月,双方正式签约。2010年2月,专为惠普量身打造的西永综合保税区在重庆正式运行,这是内陆地区第一家面积最大,同时也是审批时间最短的一家保税区。重庆市长黄奇帆将此称为:“先引凤,再筑巢。”自此,一座城市和一家企业开始了他们的缘分。

三家代工厂

成功谈下惠普后,重庆市政府开始决战惠普的三大代工厂。

2009年2月,重庆市长黄奇帆去台湾拜访富士康的郭台铭。一进办公室,黄奇帆就告诉对方:“不是向你招商,而是要给你一单生意。”

黄奇帆的理由是:富士康是全世界笔记本电脑最大的零部件制造商,在沿海地区一年可以造5000万台笔记本的零部件,但没有造一台整机;重庆现在手中有惠普的4000万台订单,如果拿1500万台给富士康,富士康就可以到重庆做整机。但重庆有要求,就是富士康把在沿海做的零部件,都带到重庆去加工,因为重庆的成本比沿海低。

结果,郭台铭当场敲定合作。

有了富士康的示范效应,惠普的另外两家代工厂英业达和广达也紧随其后,迅速地同重庆市政府签约了。2010年2月,惠普和其三大代工厂在重庆西永综合保税区开工了。

重庆市政府将这种“一头在外、一头在内”的加工模式称之为垂直整合,即不同于以往的“两头在外”的水平分工。重庆市政府的考虑是:水平分工过于依赖现代物流运输,当能源价格不高时,这样的分工是可行的,而一旦能源价格上升,则这种分工就是不经济的。而重庆创新的这种从原材料到零部件,到整机一体化的模式恰能回避这一问题。

更让重庆市政府骄傲的是,由于在IT产业领域里,核心技术往往掌握在零部件商手中,如芯片、液晶面板等等,现在的“重庆模式”由于吸引了众多的零部件厂商,发展到一定规模,这些企业的研发功能也必将随之带来。如在未来的规划中,惠普、英业达和广达都将在重庆设立研发中心。

有了惠普和这三家代工厂,完全有理由相信以他们的号召力会吸引更上游的零部件厂商集聚到重庆。

物流商机

重庆的IT产业已指日可待,沿海成熟的物流企业早早就嗅到了商机。

在唐放呈给公司的调研报告上,清楚地写明:预计至2015年,重庆将形成年产笔记本电脑8000万台,产业链产出超过7000亿元人民币,新增就业30万人的电脑产业集群,将成为亚洲乃至全球最大笔记本电脑生产基地。未来IT产业将会取代汽车摩托车产业成为重庆的第一支柱产业。

如果按照中国现有的物流费用占GDP的比例18.5%进行测算,重庆7000亿元的IT产业规模设计,将形成约1295亿元的物流业务市场。哪怕仅仅只占据其中很小的份额,其业务量都是相当可观的。对于沿海成熟的物流企业来说,另一个让他们动心的就是:重庆的本土物流企业无论在业务模式、人力资源、信息系统、运作理念等方面与IT产品所要求的高效运作的物流体系均存在较大的差距。这对他们来说,越早进入就越能把握商机。

尽管唐放在西永综合保税区的考察过程中,举目所见的仍是尘土飞扬,在同政府机构打交道的过程,深感服务意识还相当薄弱,工人职业水准较之沿海也相差甚远,但唐放对于明天的重庆仍然充满信心。“重庆充满活力,它将会是下一个昆山。”

调查 我心中的“热土”

城市就像一台电脑,它由各个组件构成。这台电脑是什么配置并不重要,重要的是你喜欢哪种界面。

嘉宾:

中国美国商会会长 孟克文

珠海松下马达有限公司总经理 根东秀树

博世(珠海)安保系统有限公司亚太地区副总裁 George Behlke

四川莫氏贸易(国际)有限公司总经理 王希

青岛优先出锐工具有限公司办公室主任 李龙军

苏州金像电子有限公司关务课长 沈娟

昆山鼎新电子有限公司关务课长 渠基国

天津一汽丰田汽车有限公司主任 田一东

晨风(金坛)服饰有限公司贸易部副经理 沈丽

振华物流集团有限公司总裁 刘明田

富瑞精密组件(昆山)有限公司关务部课长 王旭萍

北京全球影响力持续上升

孟克文:近年来,北京在全球影响力持续上升,北京市政府也采取了多项新的投资促进措施。2009年,尽管面临全球金融危机,北京实际利用外资总额依然超过417亿元人民币。为努力发展成为“世界城市”,北京还不断完善城市基础设施,已经计划对南部地区投资2900亿元人民币加快该地区发展。同时,北京市政府还致力于通过促进低碳经济创建“绿色城市”,其目标是开发低碳型住宅和商业用地,并继续发展公共交通基础设施。此外,北京市政府通过鼓励跨国公司在京设立地区总部积极发展“总部经济”。中国美国商会期待与北京市政府共同努力以实现其发展目标。

上海热度依旧

田一东:如果再投资一家企业我会选择上海。上海是一个国际化程度较高的城市,其优秀的商务环境可以使我们吸引到高品质的人才;上海有快捷便利的公共设施,比如大通关等可以让我们快速通关。表面上看上海的土地价格和人力成本不断攀升,使上海的商务成本变高,但是综合考虑上海各种软、硬件因素后可发现其成本相对合理。近六七年间,上海市政府扮演的角色也很积极,我们每年都会发现上海的新变化,特别是基础设施建设方面。此外,按照国家政策,上海不久将会成为国际金融中心和航运中心,便捷的基础设施和完善的制度更能吸引广大的企业到上海投资。

李龙军:与其他城市相比,上海的各项竞争力水平当属“泰斗级”。这座城市中各行业较集中,且各行各业的综合发展使其职能部门业务处理经验丰富效率高,有利于企业争取更多的时间和机会。

珠海地理位置占优

George Behlke:开展业务与投资最主要的是看行业的产业链与地方优惠政策,再则就是投资环境。珠海是一个花园式的海滨旅游城市,于1998年获联合国人居中心颁发“国际改善居住环境最佳范例奖”,成为中国唯一获此殊荣的城市,地理位置与自然环境皆佳。

根东秀树:我认为珠海地理位置优越,毗邻香港、澳门,位于珠江三角洲出海口,交通及其便利,物流条件得天独厚。而且从我们公司成立到2004年研发中心建成,再从2009年的金融危机中走出,离不开珠海市政府及拱北海关等部门的大力支持,因此我们将扎根珠海,把马达事业做大做强。

重庆、成都、武汉等地优惠政策倾斜

王希:我最看好的城市是成都。成都不仅有较为宽松的投资环境,机遇也相对较多。随着地铁的竣工投入使用及至各区县快铁的开通,双流机场的扩建,成都的交通系统已日趋完善。除此之外,人才的聚集以及以蜀文化为发展基础的人文环境也是在此投资发展的优势。

王旭萍:在中西部地区的重庆、成都、武汉等地,国家开发建设中西部的意图非常明确,各种优惠政策也都倾向中西部地区,而内陆的政府部门也在向沿海开放城市学习各种管理服务理念,中西部前进势头不可阻挡,不久的将来应该会有较好的发展势头。

刘明田:投资我选择中西部地区,这也是目前我们下一步的发展重点。随着国家对劳动密集型产业布局的调整,相信未来会有越来越多的制造业企业转移到中西部地区。事实上在我公司目前重点开发的工程项目物流业务及内贸物流业务中,中西部的武汉、西安两个城市早已被我们列为重点开发对象。

苏州上海的咽喉

沈娟:我认为苏州是开展业务的好地方,其环境好,交通便利,是江苏省的经济、对外贸易、工商业和物流中心。而且苏州东邻上海,距离上海比较近,是上海的咽喉;又南临浙江,是江苏省的东南门户,苏中和苏北是通往浙江的必经之地。

昆山县级市的魅力

沈丽:我比较看好昆山,因为其交通便利,且离上海很近,便于我公司目前的业务发展。而且昆山是中国大陆经济实力最强的县级市,国际化程度高,昆山出口加工区内的功能政策相对齐全。

宁波潜力之城

渠基国:宁波是浙江的三大经济中心之一,且宁波港是中国货物吞吐量第一大港口,集装箱吞吐量则位列全国第四大港口。因此,我们综合考量交通、环境、配套服务以及投资成本等因素后认为宁波较具潜力优势。

投资向内地转移

中国美国商会2010年度商务环境调查表明,已有56%的会员公司进入了中国的二、三线城市,同时还有近40%的会员公司正计划进入这些地区,或是正在研究进入这些城市的可行性。外商直接投资正越来越明显地从一线城市向内地转移,这是什么原因呢?

近年来,不断攀升的成本是中国沿海及一线城市投资吸引力下降的一大因素。其他原因还包括有限的市场规模,相比于二线城市所不具备的地域优势(很多二、三线城市是企业的合作方或设备所在地,或者接近原材料所在地),以及人才市场和政治等方面的原因。

相比之下,更多的投资开始流向二线城市和所谓的“X”线城市(即三线、四线、五线城市),流向一线城市的外商直接投资的性质也在发生着改变。目前,随着人们生活水平的改善以及政府有意促进服务业的发展,一线以及较大型的二线城市正将越来越多的注意力集中到发展第三产业之上。与此同时,第二产业正逐步向较小型、富裕程度较低的城市转移。

实际上,这些城市已经为刺激全球消费做出了积极的贡献。据2008年World Trade Atlas数据显示,中国二线城市的人口不足全国总人口的10%,但其从美国进口商品与服务的比例却占全国的一半以上。这一强劲的需求并没有明显的下滑迹象,而实际上随着这些城市居民可支配收入的增加,需求可能还会进一步增加。

根据中国美国商会2010年度商务环境调查,2010年计划将业务拓展至二三线城市的企业比例相对保持稳定。虽然全球金融危机迫使许多企业专注于现有业务的稳定发展方面,但仍有28%的企业预计将在2010年拓展业务至两个或两个以上城市。因此,二线城市已经逐步成为希望在北京、上海、广州这三个成熟的一线城市以外地区,寻求发展机会的在华企业的投资目的地。它们相比一线城市,对外资企业来说具备更大的市场拓展空间,而且具有较低的成本,或者由于是外资企业合作方或者设备所在地,以及更接近原材料所在地等原因而具备地域优势。这一切都使这些二、三线城市对外资企业具有越来越大的吸引力。

作者:张炳政 刘 颖 张 靖 黄 欣 黄 勇 苏 炜 江 兵 林 铉 孙 一 李 灵

第2篇:2013中国绿公司百强榜解析

如果企业社会责任能够从一项公司的任务或者公司的部门变成公司的常识和前提,那么很多事情将发生改变。

——迈克尔 波特哈佛商学院教授、“竞争战略”之父

2013中国绿公司百强榜解析

谁是最具可持续价值创造能力的公司?这正是“中国绿公司百强榜”寻求的答案。也许有人会问,既然已经有那么多评价企业社会责任、企业公民行为、企业可持续发展的榜单,为何还要编排出一个“绿公司”榜单,而上榜企业又多有重叠?这确实值得思考,但是我们依然要赞颂这些上榜企业,主要基于以下三个原因:

首先,视角独特。尽管国际国内评价企业非财务绩效表现的评价项目泛滥成灾,但旗帜鲜明地提出以“价值观和原则”为核心出发点,以企业实际行动而不是自说白话的信息披露报告为评判信息来源的榜单并不多见。同时,无论是“社会责任”、“企业公民”还是“可持续发展”,其关注的核心点都在企业转型升级的一个侧面上,都没有与企业核心商业逻辑相结合。可以说,中国绿公司百强评选正是从企业商业逻辑与为解决社会和环境问题进行创新的理念出发,评价企业的可持续价值创造力。

其次,标准清晰。在国际国内同行专家的鼎力支持下,项目组经过六年持续地开发和更新着评选标准。但最核心的五项标准始终未变,绿公司首先源于“文化领先”,这是企业可持续发展的基因与起点,借助“创新”的动力机制,在“经济”、“环境”、“社会”三个维度上表现卓越。

第三,奖优罚劣。每年“中国绿公司百强榜”都有新上榜企业,重新上榜企业,也有下楞企业。项目组设计了企业不能触碰的三条“红线”,涉及法律问责、“环境、健康、安全”和严重经济亏损三个方面。同时,设定了“争议事件”排查项。对于曾经表现良好,甚至在某一方面表现十分突出的“绿公司”代表,只要触碰“红线”,都会落榜。因为要成为一家能够持续创造可持续价值的公司,不仅需要持续突破发展顶线,更需要保住做人和做事的商业底线。

本年度,我们从“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“财富世界500强”和在环境和社会责任方面有突出成绩的上市公司和非上市公司,总共1400多家企业中进行筛选,并对其中254家企业进行了详细的信息搜集、问卷调研和案例研究。最终有5家过往落榜的企业重新上榜,有7家企业第一次上榜,还有12家企业遗憾落榜。下面,我们就针对今年的在榜企业和落榜企业进行简要的分析。

在榜者分析

我们把在榜者归为六类,这是因为我们认为作为“绿公司”最根本的是在价值观和商业经营理念上发生范式转变:从“低信任”生态向“互信”生态转变;从拓展渐进式创新向开发颠覆性创新转变;从减少人力成本向投资“人力资本”转变;从防范商誉风险向建立商誉品牌转变;从刻意降低环境成本向以创新商业模式解决环境问题转变;从垄断物理空间向占领用户时间转变。并不是每个行业,每个企业都要同时具备这六种价值理念,但对于在榜企业来说,肯定需要在某一个或某几个方面有实际行动发生。

建构良性生态

在新兴的电子商务领域,阿里巴巴在维持商业模式持续优化的同时,整肃和调整电商生态,打造了一个基于信誉的交易空间。2011年度,阿里巴巴曾经因为“中国供应商欺诈”和“CEO离职”事件而遗憾下榜,2012年度,又因为“淘宝围城”和聚划算腐败案等争议事件而未能重新上榜。但当今年我们回过头来看待这些事件,就会清晰地发现:诸多风波过后,阿里巴巴的生态体系变得更加健康,更加充满活力了。在中国绿公司专家委员会的一致推荐下,阿里巴巴今年重新上榜。

而重新上榜的核心理由就是通过两年的调整和整肃,阿里巴巴能够在电商领域建构一个基于信用的健康生态。根据马云在2012年网商大会上提供的数字,在该平台上,每天凭信用就可成交一千五百万笔,70%的网商愿意无偿退回所有不好的产品,而且在这里凭借信用就可以获得资助。截至2012年9月的两年间,阿里给15万家小微企业贷款,平均每家企业贷到的款是4;7万人民币。

同时,阿里巴巴对生态系统的整肃举措也初见成效:2012年6月,阿里设立了首席风险官,保证阿里生态系统的开放性、透明性和稳定性;2009年即成立的“廉政部”也开始发挥作用,2012年共完成22件案件调查,查处违规员工27人,移送司法机关6人,外包人员3人;淘宝集市的“假货”问题也得到了有效遏制,2012年12月,美国贸易代表在报告中称,已将淘宝网从“恶名市场名单”中移除。

更重要的是,阿里巴巴未来的发展前景被大家看好。在治理结构上,解决了决策权问题;在商业模式上,转变为服务提供商,为网商提供融资、物流、数据和平台服务,自己不再直面消费者;在组织体系上,阿里打破了大公司的规模束缚,成立了众多小事业单位,降低了内部交易成本,提升了管理效率,规避了“大企业病”,用“开放、协作、共享、责任”的互联网思维重新架构内部机制。

如果如马云所料,未来电子商务的市场交易份额能够持续增加,并占据统治地位的话,可以想见,阿里巴巴的生态系统将对整个中国的商业环境产生实质影响。

尝试颠覆性试验

在“中国绿公司百强”的上榜企业中,我们一直鼓励那些能够通过商业力量解决环境和社会问题的颠覆性创新者,虽然这种创新仍处于前期阶段,甚至取得初步成功之后都难以判断成败。例如曾经上榜的皇明太阳能、锋尚国际、比亚迪;今年下榜的尚德电力、赛维LDK;还有连续几年在榜的新奥、远大科技集团、万通地产、朗诗地产等。

这些企业都有一些非常鲜明的特征:首先,他们都是由富有远见的企业家创办的规模偏小或中等的企业;其次,他们都将绿色产品作为企业发展的核心战略,通过承担社会责任建立企业的品牌,或者重塑企业的品牌;第三,他们所提供的产品多处于产业发展的初期,存在较大的技术风险和商业模式的不确定性。

以“泛能网”为例,新奥要从能源生产、储运、应用和再生的全过程出发,以气体能源为主导,支持各种能源形式自由接入,将智能电网和多品类的分布式供能系统有机融合,以客户需求为导向,实现供需一体化。位于山东青岛的中德生态园是“泛能网”概念的试验地,它利用能源与信息相结合的技术,把能源、资源和信息技术耦合在一起,实现区域内的节能减排和可持续发展,建成后,系统节能率达40.6%,CO2减排率达57%,SO2减排率达80.2%。

再以万通的“立体城市”为例,万通希望以“低消耗,中密度,高效率”的方式重新塑造城市。这样可以节约83%的土地,减少41%的能耗,减少89%的垃圾填埋量。但目前该策划方案只在西安得到落实,在成都和温州的项目还在前期阶段。人们存疑最多的是它的商业模式,一方面由于“立体城市”都在城郊兴建,何以吸引居民入住:另一方面,在项目建设过程中,以及建成以后,如何持续获得盈利。

还有远大科技集团提出的“可持续建筑”的概念,它可以“9度抗震、5倍节能、20倍空气净化、1%建筑垃圾、93%工厂化”。而且,这种建筑的造价要比传统建筑低30%。但这种颠覆性创新的核心问题还在于,到底有多少居民愿意进驻?其挑战不在技术,而在于改变人们的认知、生活习惯和方式。

总之,如果一家推动颠覆性创新的企业想要获得较大的发展,那么就必须找到新的方法来取悦客户,从而创造更多价值。但很显然,将新事物与商业模式结合并不容易。

打造中产阶级员工队伍

企业作为社会中的创富机构,既有能力通过打造一个通过良性竞争获得优厚回报的中产阶级,也有能力通过产品和服务创新为社会中的贫穷人口寻求致富之道。从而最大限度地创造能够拉动经济持续增长的消费群体,提升人们的幸福感。在中国绿公司百强的评选中,我们也注意到了这个趋势。许多企业都把帮助员工成长,提高员工收入,甚至感动员工,让其获得幸福作为重要的企业战略。

在帮助员工成长方面,做的非常突出的是腾讯。近4年来,腾讯的员工规模扩大了5倍,但腾讯的“辅导年”计划、鼓励创新的“灰度”文化和令人艳羡的福利政策迅速将这些员工凝聚在了一起。以“辅导年”计划为例,腾讯要求各层级的领导,运用人力资源团队开发的标准化工具和流程,针对下属的业绩和发展提供教练服务。人力资源部为此设计了高层论坛、辅导课和内部网辅导专区等实操方案。促使加入腾讯的新员工快速融入执行团队,并很快拓展了成长空间。

在提高员工收入方面,做的最彻底的是华为。通过员工持股制度,华为61457位员工,约占员工总数64.69%,持有华为98.58%的股权,而创始人任正非只有1.42%的股权。任正非认为高科技行业需要大家一起进行利益分享,才能团结大量的人。根据华为2011年年报,2008年至2011年,华为的股东权益回报率分别为21%、42%、40%和17%。

在感动员工,让其获得幸福方面做的非常突出的是依文。依文认为“爱和关怀”是可以打动任何一个员工的,同时,“爱和关怀”也是企业持续发展的动力。由于依文的商业模式是为高端客户提供服装定制服务,因此在日常管理中,依文就让每个员工都体验到“被人服务、受人尊敬”的感受,并在公司营造一种高贵典雅的氛围,再通过这种服务的体验和氛围的营造培育企业文化,让每位员工能够从内心深处认同,并在实际行动中践行“爱与关怀”的理念。

从这三家来自不同行业、具有不同特性的上榜企业案例可以看出:企业只有具备足够的帮助员工成长的种种条件,才能将员工本有的活力激发出来,让员工感到幸福,才能与员工一起收获成果,取得成功。

修复诚信商誉

每年因为社会责任恶性事件而导致下榜的“中国绿公司百强”企业占到多数。社会责任恶性事件不仅影响了企业的声誉,而且会直接影响企业在资本市场的表现,进而影响企业的品牌资产,危及产品市场的表现。但是,尽管大家都认同企业商誉是一种核心资产,尤其是在“信息直达”的社交媒体时代,但多数企业管理商誉的策略和流程却非常不当,结果是商誉危机连续爆发。

2012年,因为中粮集团在控股蒙牛集团的三年内一直没有参与直接运营,2011年底,黄曲霉毒素事件爆发,加上以往频发的食品安全事件,致使中粮集团受到牵连而下榜。但在2012年,中粮集团履行了自己的承诺,在成为蒙牛大股东三年后直接派出了孙伊萍接任蒙牛总裁,参与管理。通过全面梳理质量系统,引人丹麦爱氏晨曦加强对上游供应商奶源进行掌控,组织架构调整,重建分销网络管理体系等举措让人们看到了重塑蒙牛品牌的希望。

在成为蒙牛总裁近一年之后,孙伊萍总结道:“影响蒙牛发展最根本的阻碍不在外部,而在蒙牛自身,在蒙牛人的内心深处。曾经的成功经验和问题教训,蒙蔽了我们的视线。当下最关键的是通过人才培训和业务培训使蒙牛人在技能上、眼界上得到科学化、系统化的提升。”

总之,通过开诚布公地向外界透露危机事件的处理进展,由资深管理者发出承诺信号,并通过结合中粮、爱氏晨曦等国内国际专家团队修正问题,蒙牛的形象在逐步恢复。更重要的是,中粮集团从原材料产地抓起,直至产业链的终端,积极践行节能、低碳,发展新能源的环保措施。而且高度重视食品安全的应急管理和处置,建立了完善的食品安全应急管理机制。从运营模式上,通过“公司+农户+基地+科技”、“公司+农场”“公司+农户”等多种模式的“订单农业”推动多地农村的规模化经营。因此,通过中国绿公司专家委员会讨论,决定让中粮集团重新上楞。

解决气候变化与环境问题

在全球政府间气候变化谈判迟迟未能达成协议,2050年实现“2度世界”的目标难以达成的背景下,气候变化问题成为了“公地的悲哀”。应对气候变化,开展节能减排既是一个技术问题,也是一个战略运作模式的问题。在“中国绿公司百强”项目组重点研究的行业中,电力、化工、钢铁、可再生能源、建筑、运输等行业都与节能减排息息相关。

以电力行业为例,国家电网公司就是解决气候变化问题的龙头,因为它一边对接着电力生产方,另一边则对接着电力使用方,它的任何一个政策变动,技术变革都会对上下游企业产生实质性影响。2011年,国家电网开启了建设坚强智能电网的建设工程,在21个区域和26个省份开展了试点项目,包括城市和农村地区的超高压线路和配电网络、远程监控、双向沟通和电动汽车充电设施等。2012年,国家电网推广使用智能电表1.2亿只,建成投运电动汽车交换电站353座、充电桩14703个。在可再生能源方面,国家电网在2013年2月发布了《关于做好分布式电源并网服务工作的意见》,承诺将促进光伏、风电、天然气等分布式电源并入国家电网。

再以化工行业为例,作为“工业中的工业”,化工企业出产的原材料不仅在生产过程中会对环境造成影响,其对下游工业企业的节能减排也会造成重大影响。化工巨头巴斯夫就开创性地提出了要生产“气候保护产品”,即与替代产品相比能够在产品生命周期内减少温室气体排放、且生态效率至少与同类产品持平的产品。2011年,该类产品在全球实现销售额67亿欧元,占到占集团总销售总额的9%。

当然,在高污染、高能耗行业,改变运营模式是节能减排的关键。2013年新上榜企业沙钢集团就是一例。“十一五”以来,沙钢绿色投入超过50亿元,形成了煤气、蒸汽、炉渣、工业污水和焦化副产品回收利用等五大循环经济圈,目前,沙钢96%以上的资源都得到回收利用,贡献率占总效益的20%左右,低碳经济已成为沙钢“绿色”增长点。

总之,一提到“节能减排”,人们首先会想到电力、采矿、钢铁、化工、建筑、运输等重工业,的确,这些行业的“环境足迹”最大也最深,但同时,在这些行业中的领先企业也最积极地采取措施降低对环境的损害,我们应该鼓励这些行动者,并期盼有颠覆性创新的发生。

重塑商业操作模式

在解决环境和社会问题方面,有一个行业作用巨大:信息通讯技术行业。首先,这个行业本身能够直接帮助其他产业节能减排;其次,这个行业正在颠覆各个行业的商业运作模式,从根本上改变人们的生活方式;第三,这个行业本身也在通过持续不断的创新,努力减少自己的“环境足迹”。

在“中国绿公司百强”的上榜企业中,来自信息通讯技术行业的企业达到了18家。信息技术企业带来的技术革命将在极大提高管理效率的同时,降低对环境的损害和影响。以“云计算”为例,“碳信息披露项目”(CDP)专家组估计,到2020年,迁移至云的美国公司每年就可以节省能源成本123亿美元,减少碳排放8570万吨。埃森哲的研究则表明,一个100人的公司通过云技术部署应用程序可以减少超过90%的能源消耗和排放。

用友这家连续五年的上榜企业,从2010年起就推出了“云战略”,为其服务的70多万家中小企业提供云服务和管理软件。同是连续四年的上榜企业东软,也通过“云计算”技术在建立自己的连锁健康管理与服务中心,通过软件技术、医疗设备与互联网的结合,与大型医院合作推出健康管理平台,为社区、家庭和个人提供包括健康管理、远程医疗监护、医疗就诊等系列医疗服务。从未来的发展趋势来看,软件公司将占据经济的主导地位,越来越多的大企业将仰仗软件运营,软件的作用也将越来越明显。

另外,“大数据”处理技术正在改变商业的决策模式。麻省理工学院数字商业中心的调查显示,运用大数据做决策基础的企业,比竞争对手的产能提高5%,利润提高6%。沃尔玛通过记录和分析其供应链上的每一个产品记录,可以让供应商监控销售速率、数量以及存货的情况。并根据消费者消费行为的数据分析,设计货架上产品之间的搭配。

更重要的是,互联网正在改变很多行业的商业模式。在2012年受到影响最大的就是零售业,因为电商极大地降低了渠道成本,提高了运营效率,但同时也让传统零售业态面临着巨大的危机。连续六年的上榜企业“苏宁电器”就是例证,其2012年年度业绩报告显示,报告期内苏宁电器实现营业总收入983亿元,同比增长4.8%;归属于上市公司股东的净利润26.8亿元,同比下降44%。

再以金融行业为例,据易观智库数据显示,2011年中国第三方互联网支付市场全年交易额规模达2.16万亿元人民币,较2010年增长99%。尽管与当年全国支付系统近2000万亿元的业务处理金额相差甚远,但第三方支付组织已将手伸向了银行的核心业务。招商银行行长马蔚华就指出:“以互联网为代表的现代信息科技,特别是移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等,将对未来金融模式产生革命性影响。”

可以说,互联网借助信息技术去除或削减了传统商业中的大量效率低下的中间环节,因而一切依靠信息不对称或“低增值”流通为核心竞争力的商业模式都将受到挑战。我们可以想见,在未来,“中国绿公司百强”企业的名单中,将会有越来越多的企业因为适应了信息技术和互联网浪潮而持续在榜,也会有企业因为没有利用好这一工具而落榜。

落榜者分析

我们可以把“中国绿公司百强”评选看成是一年一度对大企业的“体检”,体检结果当然有的显示“健康”,有的则显示“生病”。对于这些“病症”,我们也会根据其恶劣程度,影响范围和企业的应对情况进行判断,对于那些会严重影响企业可持续发展竞争力的重大事件,我们仔细搜集信息资料,严密分析,并交予专家委员会评议,最终决定是否落榜。

今年,经过专家委员会的讨论,我们确立了企业必须下榜的“三条红线”:第一,企业被起诉,且法院已经有终审判决和处罚措施:第二,有重大环境污染事件、员工安全事件、伤害消费者或侵害消费者权益的恶性事件发生第三,多年连续亏损,或当年发生巨大的经济亏损,且是由于企业在可持续发展能力上遇到重大问题。另外,项目组还对四家在2012年度负面新闻频发的四家上榜公司的背后因素进行了分析,认清了其背后的一个核心因素:政府投资驱动模式。

因“投资驱动模式”落榜

项目组研究发现,有一股力量在背后驱动着曾经上榜的企业遗憾落榜,这股力量来自国家和地方政府的投资驱动型经济发展模式。对于一家企业来说,这种力量可以推动企业迅速发展,获得很多优惠发展政策、资金与硬件条件,甚至在国际市场中也能够迅速打开局面。但这种模式的直接结果就是产能过剩,进而导致同行之间的恶性竞争。

但在这种发展模式驱动下的企业,一旦遇到政策变动,宏观经济波动,市场疲软等情况,就会立刻遭遇发展瓶颈。在快速发展过程中积累的债务负担、管理问题、核心能力问题都会一一暴露出来。产能萎缩、管理层动荡、裁员、债务延期等等,各种负面新闻连篇累牍的被曝光,企业商誉极度下跌,正常经营遭到重创。

2012年的上榜企业“三一集团”、“尚德电力”、“赛维LDK”、“贵州茅台”都在不同程度上受到了这种力量的影响。

表现1:激进销售,恶性竞争

在工程机械领域,三一集团是投资驱动型经济、城市快速发展的受益者,但也成为2012年投资大滑坡的受害者。在各种大型工程“大干快上”的大潮中,三一迅速崛起,但2012年以来,受到政策调整的影响,形势急转直下,裁员、销售额大幅下滑、同行竞争各种负面新闻连续曝光。

对三一产生实质影响的是其在扩张期的“激进销售”模式,提供给客户的贷款额度上限持续增加,甚至降到零首付的极端情况,违约损失也在增加。2012年上半年,三一重工负有回购义务的贷款余额为247.49亿元,客户逾期按揭款及回购款余额为18.92亿元,按此计算,违约损失率高达7.64%。

表现2:债台高筑,破产清算

光伏产业也是在中央政府和地方政府的驱动下逐渐发展起来的。例如尚德电力和赛维LDK在开始起步和后期发展过成中,分别受到了无锡市政府和新余市政府的大力支持。随着市场的快速打开,取得初步成功后,在政府的政策扶植和资金扶植下迅速扩大产能,但随着全国光伏产业的加速扩张,整个产业迅速过剩。

可光伏产业的多晶硅原料生产和电站市场“两头在外”,当欧洲发生债务危机,美国为保护本国企业而改变进口光伏产品的政策之后,两个市场迅速萎缩,导致尚德和赛维LDK很快陷入被动。裁员、生产线停产、管理层更替、被迫国有化、债务危机、地方政府博弈、退市危机、破产传闻等等事件频繁爆发。2013年3月20日,无锡中级人民法院根据中国破产法对尚德实施破产重整,而据新华社报道,目前中国各大银行对尚德的贷款授信高达71亿元。

其实,与国际金融危机、反倾销、决策失误、管理松散等各种败因总结相比,地方政府出于政绩需要,对公司进行行政式规划和做大做强的大力推动,最终导致运营良好的公司畸形发展。这应该是尚德电力有限公司宣告破产和赛维LDK陷入窘境的根源。

表现3:市场受限,难以持续

白酒行业也是一个与固定资产投资拉动的经济增长方式密切相关的行业。从白酒的主要消费群体来看,高端白酒主要是由经济增长催生出的特殊群体,而这一群体的消费能力与国家廉政活动呈现明显的反向关系,与政府的财政状况呈正向关系。

从白酒产业的发展模式来说,也与各地政府的政绩密切挂钩。以茅台为例,贵州政府希望借助茅台集团整合当地酒业,实现多元化发展,投资机场建设、文化产业、旅游等。茅台集团制定的“五年计划”显示,茅台酒产量从目前的1.2万吨增长到2015年的4万吨,而过去十年新增产量总共还不到1万吨。

因此,尽管贵州茅台近期的问题不断,尤其是在2013年2月份,贵州茅台因与经销商达成并实施了白酒销售价格的纵向垄断协议而被发改委处以共计人民币2.47亿元的罚款,但未来从实质上影响贵州茅台可持续发展能力的是市场的萎缩和过度高涨的投资。

因触碰“红线”落榜

表现1:触碰“法律”红线

2012年7月16日,美国参议院下属的常设调查委员披露,汇丰银行墨西哥分行卷入洗钱丑闻,该调查委员会公布的一份调查报告显示,过去20年间,汇丰银行与恐怖组织、贩毒集团等有业务往来,非法交易约为2.5万笔,涉及金额约160亿美元。12月11日,汇丰同意支付19.2亿美元,与美国反洗钱调查达成和解,汇丰“首席合规官”巴格力引咎辞职。

事件发生后,汇丰银行发出通告,承认过去未能符合监管机构及客户的期望,并做出道歉,表示应该制订更严格及更有效的内部反洗黑钱的监控。在2010年至2012年期间,汇丰银行反洗钱职员人数增加约10倍,各项补救措施的支出逾2.9亿美元。

2012年曝出“合规”丑闻的还有渣打银行。美国纽约州金融服务管理局指控渣打银行隐瞒与伊朗2500亿美元非法交易,并威胁吊销纽约州经营牌照的。消息传出,渣打银行在伦敦市场的股价马上大跌6.2%。渣打银行虽然起先强力否认这一指控,但在短期内马上和纽约州金融服务管理局达成了和解,并同意支付3.4亿美元罚金。

中国人民银行反洗钱局曹作义分析称,尽管因为在美英金融争霸的背景下,银行因“金融制裁名单”而受罚,但银行自身故意接纳高风险客户,为逐利不惜铤而走险,帮助其清洗黑钱就属咎由自取了。若银行能够完善反洗钱内控、强化监测系统,是可以有效防范洗钱犯罪的。但也正是在这一点上,随着全球化进程的不断加深,越来越多的大型银行的业务远远超越了它们传统的文化和社会环境,银行往往难以严格防范某些“不良员工”对金融体系的威胁。

表现2:触碰“环境、健康、安全”红线

2012年2月23日,位于南京市的宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司三加压站转炉煤气柜在改造大修过程中,发生煤气中毒事故,造成6人死亡、7人受伤。另外,2012年12月17日,宝钢股份公司炼钢厂一炼钢分厂行车吊运铁水包时,发生了双板钩单侧脱落,导致270吨的铁水包倾翻,事故当场造成2人死亡13人受伤。专家分析指出,铁水包倾翻极有可能是操作不规范引起的,这说明宝钢在管理上存在漏洞。对于这家具有良好社会声誉和创新能力的企业来说,这种安全事件在同一年度两次发生,触碰了评选的“员工安全”红线,经过专家委员会评议,决定已经连续五年在榜的宝钢集团下榜。

因“安全”事件下榜的还有大众汽车。据2013年央视3·15晚会曝光,大众汽车发生了DSG变速器动力中断故障问题。事后,大众汽车承认了事实,并根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求,向国家质检总局备案了召回计划。决定召回部分进口尚酷、高尔夫旅行车、Cross Golf、奥迪A3及国产新宝来、高尔夫、速腾、迈腾、新帕萨特等汽车,共计超过38万辆。

表现3:触碰“巨额亏损”红线

2013年3月28日,在中国远洋发布的2012年报中披露,继2011年巨亏104.5亿元之后,在2012年亏损了95.6亿元,成为两市最大ST股。中国远洋2011年104.5亿元亏损中,约40亿到50亿元是来自2007、2008年期间高租约租船和同步的FFA(远期运费协议)造成的损失。

从2006年到2008年金融危机爆发前,全球航运市场需求旺盛,当时,一艘好望角型散货船,每天的运营维护成本近3万美元,日租金却可以达到26万美元。但全球航运业从2008年开始显现出增长的疲态。金融危机爆发后,运输量大减,运费狂跌。2011年同类型的船只,日租金仅为4000美元,船东每天要亏损2万多美元。

2008年,中远在当时以相对较高的价位签下了大量远期运费协议。以一艘巴拿马型船为例,3年合约期日租金高达8万美元,5年期租金高达6万美元,3年合约基本到期,而5年合约在2013年才能基本执行完毕。激进扩张战略令公司成本持续高企,就是中远巨亏的根源。

2013年3月12日中国远洋公告称,公司拟向大股东中远集团出售其直接持有的中国远洋物流有限公司100%股权。中国远洋预计,若该交易获得批准并及时完成,将有助于改善2013年业绩,降低其A股股票暂停上市的风险。

第3篇:第三届中国制药百强年会述评

事件要点:

第三届医药百强年会于5月17日到19日在河北廊坊国际饭店举行,80多家医药百强公司参加了会议。与会人员包括政府官员、百强代表、高校科研精英、医药经济界人士等,代表们分别就医疗保障制度改革与发展、天然药物创新、百强工业结构变化、医药品牌战略等热点问题做了发言,以下分别就部分议题进行综述与点评。

述评:

议题一:我国医疗保障制度与发展——中国医疗保险研究会秘书长熊先军

1、医疗保障制度改革,是为了建立与社会主义市场经济体制相适应的、人人享有基本医疗保障的多层次医疗保障体系,目前,医疗保障制度和医药流通体制已基本完成改革任务,下一步是发展和完善问题。截止07年底,城镇职工基本医疗保险覆盖人群1.8亿,农村合作医疗参合人数7.3亿人,受益4.5亿人,全民医保已初具成效。

2、目前存在的主要问题是:城乡制度分割,管理体制分立;以身份为标识的制度安排,使部分人群参保出现政策空白;统筹层次低,保险关系难以转移;制度之间保障水平存在差距;计划经济的历史债务尚未彻底解决,部分国有破产企业退休人员未参保;制度的法律强制力度不大,中小企业、灵活就业人员参保率低;医疗保险在医疗服务管理和医药价格确定中应有地位不明,对医疗费用的控制力度不强等。因此,全民医保的建设是一个不断改革和发展的渐进过程。

3、热点问题的讨论:

关于医疗保障与药品生产:医疗保障体系与药品生产流通是药品交易的两个市场主体,医疗保障制度的发展,将扩大需方购买药品的资金能力,促进药品供应增加。同时,医疗保障制度对需方资金具有集中的特性,将加大需方控制市场的能力,有利于基本药品的生产和供应。

关于国家基本药物制度:国家制定一个"基本药物制度",确定品种和数量;国家实行招标定点生产或集中采购,直接配送;统一制度零售价格,价格标签;城市社区、乡镇卫生院、村卫生室全部使用基本药物,实行药品零差率;实行医药收支分开管理,逐步改革以药养医等。

这一制度具体实施有一定困难,有可能导致双轨制的出现,具体表现在:

基本药物目录和已有的基本医疗保险目录如何定位?

基本药物定点生产和以需求为导向的非基本药物企业自主生产如何定位?如何保障后者的利益问题?

国家基本药物配送体系和商业销售网络体系如何定位?基本药物是由政府专门成立的一个事业单位来配送,还是由招标的企业来配送,如何平衡政府和商业企业两者的关系?

基层机构药品价格和该药品在医院和药店的价格如何区分?

药品低价福利制度和医疗保险药品报销制度是否矛盾?

定点生产的可能性:目前国家已指定了18家定点生产基本药物的企业,但多数都没有生产,暴露的主要问题是:

定点是行政许可还是商业合同?

定点产品价格与统一产品非定点价格是什么关系?

谁来确定一年的产量和每天的生产计划?

谁来配送,是商业机构还是国家专门成立覆盖全国的配送中心(回到计划经济时代)?配送中心是商业企业还是事业单位?

谁来承担调配计划需求量和实际使用量的差距?

无论如何,中国不可能再回到计划经济时代,对于每一个行业来说都是如此,更不可能再市场经济体制内还存在计划经济体制。

议题二:基于天然资源的创新药物的发现与研发--北京大学药学院教授屠鹏飞

天然药物制来源于天然资源的药物及制成品,目前上市的药物中,直接或间接来源于天然产物的药物占57%。我国天然药物中,以中药复方为主,占近60%;改变剂型占约35%;有效部位、有效成分新药不到5%。

我国中药、天然药物研发存在着低水平和高水平重复严重,缺乏具有独立知识产权的高水平中药新药,疗效差、剂型落后、质量难以控制等问题。

未来天然药物新药的研发将定位于有效成分新药(与化学药比较,具有安全、疗效好等优势)、有效部位新药(单味药有效部位、有效部位组合)、中成药二次开发(精、新、效、优)等。

选题范围集中在心脑血管疾病、肝炎防治病、抗病毒药、免疫功能调节类药、功能紊乱调节药、妇科用药、延缓衰老药、抗风湿药等。

议题三:2007年度中国制药工业百强结构分析--SFDA南方医院经济研究所副所长陶剑虹

1、规模整体扩大,中等企业数量增多

2007年,制药工业百强整体规模同比增长20.25%,比2006年10.08%的增长率上升了10.17个百分点。百强规模底线接近6.5亿,同比增长14.05%,规模在80亿元以上的企业1家,大部分集中在10-20亿元之间,在百强中对应30-71位,中等规模企业的快速崛起给百强注入了的新生力量。

2、位次更迭有一定变化

位次与2006年持平的有8家,位次上升的有41家,其中生产型企业先声药业位次提升最为明显,因销售收入下降而导致排名下降的并不多。新进榜的企业有12家,主要以化学原料药与化学制剂生产兼而有之的企业居多,可见,在面临原材料涨价的形势下,制药企业的产品链有分别向上游或下游延伸的趋势。

3、集中度有所提升,十强企业规模优势明显

2007年,制药工业百强整体集中度达39.62%,比2006年提高0.53个百分点。前三位企业合并市场规模4.82%,同比下降0.25个百分点,这与新进入企业数量逐年增加有一定关系,前十强合并占比提升了0.44个百分点,已达到13.14%,是产业集中度提高最明显的一个群体。

医药产业集中度提升是一个必然趋势,但不会在短期内迅速高度集中。世界前十强企业近6年市场份额都在42%-45%之间,达到动态平衡。在实现产业集中度提升的众多途径中,成功地资本并购和研发实力提升是两个关键点。前十强企业基本上是大型的医药集团,伴随大企业集团资本扩张的步伐,制药行业的规模优势会日益明显。同时,研发实力雄厚的企业,由于创新药物在专利期内的垄断效应,往往产生一些重磅炸弹类的药物,这样也有利于市场集中。而我国制药工业研发创新能力虽然近年来有了较大进步,但仍然远落后于发达国家,每年医药行业整体研发投入约占销售收入的1%左右,远低于发达国家15%左右的水平,拥有自主知识产权的创新药物非常少,因此,没有强大的研发力量的推动,我国的制药工业的集中度要在短期内出现"质"的提升还任重道远。

4、医院用药市场分析

百强企业在医院用药市场主要集中在全身用抗细菌药、抗肿瘤药、血浆代用品和输注液、心脏病治疗用药、免疫刺激剂、精神兴奋药、消化类用药、免疫抑制剂、糖尿病用药、周围血管扩张药等,在医院市场的用药份额为33.28%。

5、百强工业属性分析:上市公司比重增加,股份制经济占主导地位。

在2007年制药百强中,上市公司数量比重进一步增加,企业加快了资本运作的步伐;在百强所属行业中,以化学制药工业企业为主导,但中药和生物制药企业所占比重也在逐步提高;在百强经济类型中,股份制经济和合资外资经济占主导地位。

6、百强工业用药结构分析

2007年制药工业百强用药结构与全国用药结构基本相似,在医院购药金额前十位治疗类别中,百强中的糖尿病用药和钙制剂阻滞药有较强优势。

(根据中财网 整理)

作者:汉 卿 李 筱

第4篇:2010中国百强镇排名

1、虎门镇(广东东莞市)

2、玉山镇(江苏苏州昆山市)

3、长安镇(广东东莞市)

4、娄葑镇(江苏苏州苏州工业园区)

5、塘厦镇(广东东莞市)

6、花木街道(上海浦东新区)

7、小榄镇(广东中山市)

8、杨舍镇(江苏苏州张家港)

9、金桥镇(上海浦东新区)

10、张江镇(上海浦东新区)

11、虞山镇(江苏苏州常熟市)

12、安亭镇(上海嘉定区)

13、布吉街道(广东深圳市龙岗区)

14、虹桥镇(上海闵行区)

15、龙华街道(广东深圳市宝安区)

16、梅陇镇(上海闵行区)

17、常平镇(广东东莞市)

18、杨汛桥镇(浙江省绍兴绍兴县)

19、宁围镇(浙江省杭州萧山区) 20、新桥镇(江苏无锡江阴市)

21、柳市镇(浙江省温州乐清市)

22、玉祁镇(江苏无锡惠山区)

23、沙井街道(广东深圳市宝安区)

24、七宝镇(上海闵行区)

25、莘庄镇(上海闵行区)

26、厚街镇(广东东莞市)

27、容桂街道(广东佛山市顺德区)

28、盛泽镇(江苏苏州吴江市)

29、澄江街道(江苏无锡江阴市) 30、周庄镇(江苏无锡江阴市)

31、唯亭镇(江苏苏州苏州工业园区)

32、乐从镇(广东佛山市顺德区)

33、马陆镇(上海嘉定区)

34、高境镇(上海宝山区)

35、徐泾镇(上海青浦区)

36、华漕镇(上海闵行区)

37、练塘镇(上海青浦区)

38、三林镇(上海浦东新区)

39、西乡街道(广东深圳市宝安区) 40、横岗街道(广东深圳市龙岗区)

41、北滘镇(广东佛山市顺德区)

42、钱桥镇(江苏无锡惠山区)

43、凤岗镇(广东东莞市)

44、钱清镇(浙江省绍兴绍兴县)

45、清溪镇(广东东莞市)

46、上塘街道(浙江省杭州拱墅区)

47、店口镇(浙江省绍兴诸暨市)

48、唐镇(上海浦东新区)

49、界牌镇(江苏镇江丹阳市) 50、福全镇(浙江省绍兴绍兴县)

51、寮步镇(广东东莞市)

52、松岗街道(广东深圳市宝安区)

53、衙前镇(浙江省杭州萧山区)

54、陈埭镇(福建泉州晋江市)

55、福永街道(广东深圳市宝安区)

56、高桥镇(上海浦东新区)

57、石碣镇(广东东莞市)

58、安镇街道(江苏无锡锡山区)

59、石龙镇(广东东莞市) 60、九亭镇(上海松江区) 6

1、高行镇(上海浦东新区) 6

2、吴泾镇(上海闵行区)

63、观澜街道(广东深圳市宝安区) 6

4、洛社镇(江苏无锡惠山区) 6

5、华士镇(江苏无锡江阴市) 6

6、大唐镇(浙江省绍兴诸暨市) 6

7、陆杨镇(江苏苏州昆山市) 6

8、伦教街道(广东佛山市顺德区) 6

9、太湖街道(江苏无锡滨湖区) 70、马山镇(江苏无锡滨湖区)

71、公明街道(广东深圳市光明新区)7

2、邱隘镇(浙江省宁波鄞州区) 7

3、旺庄街道(江苏无锡无锡新区) 7

4、樟木头镇(广东东莞市) 7

5、杨行镇(上海宝山区)

76、勒流街道(广东佛山市顺德区) 7

7、龙岗街道(广东深圳市龙岗区) 7

8、南桥镇(上海奉贤区) 7

9、康桥镇(上海南汇区)

80、胜浦镇(江苏苏州苏州工业园区)8

1、大场镇(上海宝山区) 8

2、月浦镇(上海宝山区)

83、瓜沥镇(浙江省杭州萧山区) 8

4、新街镇(浙江省杭州萧山区) 8

5、五乡镇(浙江省宁波鄞州区) 8

6、陆家镇(江苏苏州昆山市)

87、泗门镇(浙江省宁波余姚市)

88、马鞍镇(浙江省绍兴绍兴县)

89、古林镇(浙江省宁波鄞州区)

90、马桥镇(上海闵行区)

91、庙行镇(上海宝山区)

92、西樵镇(广东佛山市南海区)

93、塘桥镇(江苏苏州张家港)

94、赵巷镇(上海青浦区)

95、南翔镇(上海嘉定区)

96、南丰镇(江苏苏州张家港)

97、闻堰镇(浙江省杭州萧山区)

98、大良街道(广东佛山市顺德区)

99、合庆镇(上海浦东新区)

100、大沥镇(广东佛山市南海区)

第5篇:百强镇专题片

百强镇专题片----------------

魅力通北

北安市通北镇百强镇建设纪实

美丽富饶的黑龙江大地上,有一座迅速崛起的新型城镇,她像一颗熠熠发光的明珠,在小兴安岭脚下璀璨,这就是闻名遐迩的北安市通北镇。

通北镇位于通肯河北岸,距北安市区约70公里,处于黑河、绥化、齐齐哈尔三个地级市交界地带,滨北铁路、绥北高速公路贯通南北,通拜公路、通克公路、通主公路、通建公路始发于此,已形成四通八达的交通网络和镇域内十分钟交通圈,以20公里为半径,辐射人口20余万,辐射地域1000余平方公里。全镇总面积130平方公里,总耕地面积12.3万亩,辖4个行政村,35个自然屯,有农村人口1.8万,镇建成区面积12.6平方公里,镇内辖16个居民委,有城镇人口6万人。城镇化率达到62%。2002年被国家六部委命名为“全国小城镇综合改革试点镇”,2004年被命名为“国家级重点镇”,2010年被命名为黑龙江省“小城镇建设百强镇”。黑河市“城乡一体化示范镇”。

这是一座崛起的城镇:脱颖而出,华丽转身; 近年来,按照省、黑河市和北安市对加快百强镇建设的总体安排和部署,通北镇结合镇域实际,确定了“以建设北安市南部区域性中心强镇为目标,以加强城镇基础建设和大力发展镇域经济为重点,围绕“一城两翼三区”建设,实施“东拓西跃中兴”,全力打造北安市城乡经济社会发展一体化示范区”的百强镇建设思路。 经过全镇上下共同努力,小镇逐渐显现出靓丽的新颜。

拓宽了中央街白色路面4100平方米,中央街、北二道街和通林路铺装了彩色步道板1.96万平方米、镶路边石6540延长米。对站前广场进行了整体改造,铺装了彩色步道板7000平方米、新建了花坛和雕塑、维修了站前公厕、建停车场900平方米、安装了8套健身器材。更新安装路灯177盏。栽植云杉1400株,柳树1300株,丁香6万丛,高标准绿化了街道6条。安装排水管线4000延长米。新打机电井2眼。城镇基础设施投入高达700万元。政府新办公楼的置换,使城区向东拓展1.5平方公里,中央街延伸500延长米。北通路中央街路口和北二道街路口安装了2处交通信号灯,电子监控设备2处,主街设置减速带11条,画行车线7000余延长米,镇区交通秩序得到好转。成立了民办消防队,配备消防车3台,专业消防队员11名,消除镇内及周边消防隐患。

这是一座腾达的城镇:敢立潮头,项目突显;

为了加快百强镇建设步伐,通北镇今年启动了住宅、产业、公共服务设施、基础设施共四大类36个重点项目,项目总投资134192.06.万元,完成计划投资53449.99万元,完成计划的40.61%。

——住宅类项目

总投资3.3亿元的农民新区—幸福家园项目,分两期建设,一期工程于2010年9月开工建设,投资1.8亿元,占地86802.28平方米,建筑面积121158.15平方米。建住宅楼28栋、可入住农民1078户;10月末完工并封顶进入内部装修,11月末农民就可入住。

总投资12000万元的煜通佳苑项目,规划建筑面积8万平方米,现A区已开工建设,建筑面积为3万平方米,现已全部封顶正内外墙体施工,预计11月可入住。

总投资3500万元的祥阁家园小区项目,建筑面积8.2万平方米,现正已开工两栋。累计完成投资1200万元。

总投资2000万元的新胜家园二期小区项目,占地面积4800平方米,建筑面积12330平方米。现主体工程封顶,预计11月可入住。

总投资4300万元的东城名府小区项目,拆迁征地即将结束,土地挂牌,正在做施工前的各项准备工作。

通北新城-昌盛花园建设项目。占地面积8.7337万平方米(含中心文化休闲广场)建筑面积54165.19平方米,总投资20000万元,现正在动迁中。

——产业类项目 总投资8457.3万元的大豆产业集聚区项目。目前入驻企业10户,今年计划大豆交易可达7万吨,大豆加工量3万吨以上,吸纳农村劳动力300人。

对俄蔬菜产业集聚区扩建项目,项目总投资900万元,建温室50栋、钢架大棚100栋,新增棚室面积15万平方米,引进童子1号草莓等果蔬新品种8个。

总投资850万元的工业园区基础设施建设项目。累计完成投资200万元,正在备料中。并成功招引2户企业入驻。

总投资2730万元的农资大市场项目,工程建设接近尾声。累计完成投资2580万元。

总投资3600万元的陶瓷大市场项目,占地2.45万㎡,建筑面积11300平方米,主体工程即将封顶。完成投资1100万元。

总投资2000万元的煜佳新型建材厂项目,占地2.94公顷,日可加工承重砌块1万块。厂房工程已完工,预计10月末试生产。

总投资2000万元的泰原水泥筑件厂项目,占地4.6公顷,建筑面积10000平方米,已完成厂房建设。预计10月份试生产。

——公共服务设施类项目

总投资1500万元的幼教中心建设项目,已主体工程一届今年尾声,完成投资1080万元。

总投资40万元健身广场的项目,现已完成报批手续和场地平整。累计完成投资10万元。 总投资8000万元天鑫购物广场项目,占地5700平方米,能容纳商贸业户600户,可解决1200人的就业问题,是通北区域内一个大型、现代、综合性购物场所,年销售额可达1.8亿元,现已开工建设,将于2012年10月投入使用。

总投资4000万元现代物流中心的项目,现已完成拆迁,正在办理相关手续。

总投资500万元的人民公园项目,现已完成土方回填和部分道路硬化、绿化。累计完成投资420万元。

总投资360万元的中央街立面改造项目,工程已全部完工 ——基础设施类项目

总投资6930.06万元的集中供热项目,已完成锅炉房和部分管网建设,2010年供热面积达到10万平方米。二期工程现正在施工,将于10月末完工,供热面积40万平方米。

总投资6501.94万元的污水处理厂项目。已完成可研编制、环评省已批复、土地预审省国土资源厅已批复,该项目已报省发改委等待批复。

总投资1580.74万元的通北镇集中供水建设项目。已完成初设专家论证完毕,省发改委、省水利厅已批复,用地手续正在办理中。

总投资2803.3万元的道路硬化改造项目,累计完成投资1300万元。 总投资950万元的主街绿化项目,已植树1281株,铺草坪1.2万平方米,建绿化带围栏4700延长米。累计完成投资800万元。

总投资700万元的主街亮化美化项目,安装路灯900盏,景观灯400套。累计完成投资220万元。

项目牵动战略如同一扇推开的窗户、让更多的风景展现在眼前。依托绥北高速公路,通北镇辟建大豆产业集聚区,建设大豆产业集聚区项目,重点发展大豆精选分装、大豆精深加工和大豆购销产业。建设农业基础设施项目和大型猪场改扩建项目。

这是一座腾达的城镇:活力四射,气势如虹;

围绕打造产业强镇,通北镇大力推进了产业布局一体化。把加快发展现代农业作为推进产业布局一体化的首要任务,着力调整农业结构,培育壮大优质豆、蔬菜、农机跨区作业三大产业。以大豆示范区为样板,采用农场种植模式,引导农民发展高产优质大豆生产。今年,全镇土地流转4万亩,秋整地8.2万亩,积极扶持飞跃村发展农机跨区作业产业。目前,该村有各种大型联合收割机70台,参加作业农民达到200多人,每年远赴山东、安徽、河南、河北、内蒙古5个省跨区收割小麦,纯收入达400余万元,已成为远近闻名的跨省作业专业村,被国家授予跨区作业先进单位荣誉称号。加大农村劳动力有组织、成规模转移力度,突出抓好劳务经济。今年,输出劳动力6000多人,收入3500多万元。 通北镇还结合乡镇发展实际,对发展休闲观光农业进行了统一规划,重点对俄蔬菜出口基地为依托,建设集旅游、休闲、观光、采摘、餐饮等多种功能于一体的有机食品产销集聚区。投资500万元、建设面积1500平方米的集瓜果、蔬菜、花卉、科技展览、采摘等功能于一体的多功能智能温室,已经完成项目规划和招标工作;占地面积2万平方米的葡萄园已经投入生产。现已有苦菊、婆婆丁、苦瓜、茼蒿、丝瓜等10余种特菜、野菜落户基地。成立了长湖蔬菜生产合作社,注册登记了无公害和绿色蔬菜品牌,获得了农业部无公害蔬菜生产绿色标识认证和进出口经营权。

这是一座人文的城镇:底蕴深厚,书香雅韵;

通过打造文化重镇,大力推进社会事业一体化,让民生事业有了喜人的成果。着眼长远发展,大力发展教育卫生事业,加快建设北安南部区域教育卫生中心。全镇实施“三点一线”战略布局促进了通北镇教育、卫生事业的长足发展。镇内有中小学校7所,幼教中心1所,个体幼儿园21所,在校学生已经达到8800人。 镇中心校着力组织开展了师德师风和业务素质的“校本教育”工程,一大批青年骨干教师和学科带头人在火热的教科研活动中脱颖而出,在国家、省、地、市各级教学竞赛中频频获奖。通北镇已经成为北安市南部名副其实的医疗中心。在新农合工作中市二院、通北镇卫生院积极争取市里的支持,使农民报销的比例逐年提高,让农民享受了更多的优惠。

通北镇加强文化基础设施建设,新建文化广场和综合文化站各1处,丰富了群众业余文化生活。提升了通北镇城镇的品味和知名度。

这是一座奋进的城镇:凝心聚力,高歌猛进;

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。通北镇党委、政府班子发扬“团结、务实、拼搏、图强”的通北精神,带领全镇人民,正风兴镇,树立形象,聚精会神搞建设,一心一意谋发展走向了跨越发展的新起点。喜看今日通北人,正凭着一颗火热的心,脚踏实地的努力着,众志成城,一往无前!把通北人抢抓机遇、艰苦创业、进位图强的闪光轨迹,用一幅幅感动的画面,把人杰地灵、物阜民丰、文明和谐的良辰美景描绘出来,古老的布伦山见证了通北人的巨大变化, 通北人正迈开大步朝着百强镇建设的道路奋勇前进!

第6篇:百强镇检查汇报材料

汇报材料

2010年7月8日

万宝河镇总面积19.1平方公里,下辖六个村(桃山村、桃南村、万宝村、红岩村、八道岗村、良种场村)和四个社区(长青社区、德政社区、新选社区、六井社区)。全镇共有人口8118户、26025人,其中农村人口2458户、7335人,城镇人口5660户,18690人。全镇共有耕地6274.3亩,其中大田4703.24亩。2009年末,全镇社会总产值实现50218万元,农业产值达到5432万元,其中种植业产值2432万元,畜牧业产值3000万元。镇域内年销售千万元以上企业9户,500万元以上企业4户。农民劳务收入3100万元,农村人均纯收入7270.4元。截止6月末,全镇社会总产值完成了28600万元,完成计划的52%,种植业产值完成1090万元,完成计划的41%,畜牧业产值完成910万元,完成全年计划的30%。

万宝河镇党委、镇政府以关注民生为关键,以发展项目经济、劳务经济、棚室经济、畜牧经济为重点,促进农民增收致富;以推进城镇化建设为目标,做好城中村改造;以组建专业协会为保障,形成规模经营;以招商引资为根本,壮大镇域经济;以加大基础设施投入为重点,改善城乡环境;以落实民生惠农政策为根本,完善社会救助体系。

一、完善基础设施,增强区域发展承载力

一是修公路,构建乡镇交通网。万宝河镇秉着“经济发展、道路先行”的发展原则,确立了奋战三年,通村公路全部实现白色路面的战略构想,将推进全镇城乡建设的切入点定位在道路环境改善工作上, 1

结合棚户区、沉陷区改造工程,三年来,累计投资2800余万元,建设6米宽以上高标准通村公路20.1公里,修建石砌排水渠22.3公里,安装路灯230基。彻底解决了农村出行难问题,六个村主干路全部实现了白色硬覆盖。

二是重民生,农村饮水安全全部改善。经过积极对上争取,将桃山村、桃南村、红岩村、八道岗村作为饮水安全工程重点村立项,投投资480余万元,将农村饮水并入城市供水管网,实现了人畜用水分离。共铺设主管线44300延米,支管线156600延米,解决了1973户、6366人吃水难问题。

三是建广场,搭建活动新阵地。为解决村级组织没有活动中心及广场的问题,万宝河镇先后投入资金近330余万元,以土地臵换、对上争取、村企共建等方式,解决了万宝村、八道岗村、红岩村、良种场村村级文化活动中心及广场,实现了全镇六个村均有活动中心。全镇村级文化活动中心总面积达到3000平方米,活动广场面积达到7000平方米。

二、平衡产业发展,全力打造“四型经济”

万宝河镇紧紧抓住近郊型城镇的地理优势,从可持续发展的角度,依靠“四型”经济,推动农民持续增收,推进城乡经济快速发展。

一是强化招商引资,打造项目经济。依托南北两环和七桃路的通道优势,从严规范七桃公路和依宝公路两侧以及荷兰工业园区周边的土地载体,逐步完善配套设施建设,重点引进科技型、外向型、环保型、非煤加工型企业。引进了森帝工业园区、华宇洁净型煤厂、宏翔木业、三木家具、隆达车厢、兴盛化工、如意核源等企业,这些企业

已经逐步壮大成为全区的支柱产业。全镇共引进企业83个,引进资金

5.3亿元,固定资产投资额度达到3.8亿元。

今年,我镇又引进哈飞汽车、昌河汽车两家四S店,两户企业投资均在3000万元以上,目前,项目选址已完成,与村集体和村民达成初步用地协议,企业正在办理规划、土地等相关手续。另有3户汽车企业在洽谈中。

二是扩大蔬菜小区面积,打造棚室经济。通过反包倒租、土地流转、改造中低产田等办法,扩大种植规模。到2009年末,全镇共流转土地3036.7亩,占全镇耕地总面积的50%。几年来,全镇共投入资金791万元,新建钢架大棚181栋,温室60栋。全镇棚室占地面积达到1500亩,占蔬菜生产总面积的63%,年可创产值1650万元。引进“倍盈”番茄等新品种,发展“订单”农业,降低种植风险,提高种植效益。

三是提高养殖小区标准,打造畜牧经济。快速扩张养殖群体,提高养殖小区规范化标准。建立村级养殖保险制度,养殖保险率达到90%。累计投资3000余万元,新建、扩建了桃南养猪小区、八道岗养猪小区、桃山养猪小区、红岩养鸡小区,建设面积达2.8万平方米。

四是完善劳动力培训体系,打造劳务经济。将劳动保障工作与农村转移富余劳动力结合起来,通过农民学校、劳动保障就业平台等载体,不断整合农村和城市的富余劳动力和失业人员,通过互换信息、交叉就业等方式,促进农村劳动力向非农产业和城镇转移。建立全镇《居民基本情况台帐》、《求职登记卡》等台帐,将全镇劳动力信息进行登记。几年来,共举办面点、厨师、计算机、缝纫、汽修培训70

余个班次,累计培训劳动力6400余人,转移富余劳动力2380人。

三、创建优美环境,打造宜居城镇

城乡居民生活条件的彻底改善,是全面实现城乡建设的重要指标,万宝河镇注重打造城乡绿化精品,探索农民新村建设,致力于推进城中村改造尽快实现。

(一)全面掌握各项优惠政策,力争尽快实现城中村改造

万宝河镇不断探索城中村改造,相继借助沉陷区治理、棚户区改造等惠民政策,陆续解决了100余户村(居)民的居住问题。2010年万宝河镇又将城中村改造做为城乡一体化建设的重点攻坚项目,争取利用三年时间,把全镇6个行政村全部改造完毕。

(二)打造精品绿化,实现山水园林城市目标

为实现率先创建山水园林城市的目标,万宝河镇加大城乡环境整治力度,积极打造山水园林城镇。结合各村特点,建设绿色公园、景观公园、家庭花园。几年来,先后投资2700余万元,建成了松涛园、玫瑰园、荷花园、赏杏园、万宝渔池等景点,并在公路两侧栽植柳树、杨树17000余株,累计种植绿化花卉100余万株,在良种场村、红岩村荒山绿化25万株。

四、建设农民社会管理体系,实现城乡服务保障

通过不断巩固和发展救助、保障体系,扩大社会救助范围。鼓励动员农民参与农村合作医疗,畅通工作渠道,简化费用报销机制。2010年,全镇共有1602户、6297人参加农村合作医疗,基本实现病有所医。全镇5名优抚对象人、5名在乡军人、1名伤残军人及544户、845人农村低保全部建立档案,真正做到了应保尽保。全镇148名80

周岁以上,11名90周岁以上的老年人,全部建立了生活档案,实现了老有所养。

五、存在的问题

一是受土地性质、规划利用限制,项目可建设用地受限,造成土地资源的浪费。

二是受地域位臵约束,选上项目性质受到限制。

三是受总体财力制约,小城镇建设资金投入还不充足。

六、下步工作

一是争取上级优惠政策,实现城中村改造。依托万宝村周边环境优势,今年,以市场化运作方式,实现万宝村城中村改造。现与七台河北亚房屋开发公司形成初步协议,完成前期规划、基础调查等工作。在省、市优惠政策的支持下,万宝村345户居民将会喜搬新居,实现多年梦想。万宝新村建设,也将会成为我市城中村改造的典范。万宝村整村改造项目投资约为5.6亿元。良种场村抓住棚户区三期工程及新火车站择址的有利契机,尽快实现良种场村整村改造。红岩村、八道岗村、桃南村、桃山村借助煤炭城市棚户区改造、项目建设等,利用3年时间,全部实现农民居住环境的改善。5个村全部改造总投资约为31亿元。

二是以招商引资为突破口,壮大镇域经济。为了项目经济的长远发展,结合国家土地修编,将万宝河镇域内的土地全部转变成为建设用地。我们根据308省道和七桃路两侧土地实际情况,进行用地规划,着重打造废旧物资回收再利用园区、308省道物流园区、木制品加工园区、汽车销售维修园区、轻工业加工园区。通过政府引导、企业投

资、市场化运营的方式,利用3年时间建成。五园区总投资约为8.5亿元。

三是以环境整治为重点,打造环城景观带。继续加大基础设施投入,以万宝公园、万宝水库、万宝河为重点,开展专项治理。从公园基础设施、水库景观建设、万宝河流域改造入手,提升区域品味。项目从2010年开始至2012年结束,投资总额2.85亿元。

四是建设万宝河镇垃圾处理站。从场址建设、处理设备投入、运输车辆、回收设备等入手,建成专业垃圾处理站一处,解决镇域垃圾问题。项目总投资约计1500万元。

在下步工作中,万宝河镇将以项目立镇、商业兴镇、工业强镇为方向,以基础设施建设为重点,以提升城镇品味为高度,以打造全市第一镇为目标,解放思想,开拓创新,真抓实干,为全市小城镇建设做出新的更大的贡献。

第7篇:中国百强学校

1 湖北黄冈中学 100.002 北京四中 99.973 天津南开中学 99.94

4 福建莆田一中 99.915 重庆巴蜀中学 99.236 安庆一中 98.07

7 北大附中 98.018 天津一中 97.249 杭州学军中学 97.08

10 华东师范大学第二附属中学 97.0111 北京师范大学实验中学

12 广东广雅中学 96.0313 山东省实验中学 95.6714 河北衡水中学 94.9715 华中师大一附中 94.5816 哈尔滨三中 93.2717 湖北武钢三中 93.01

18 上海中学 92.0919 合肥一中 91.9820 苏州中学 91.76

21 西南师大附中 91.4522 中国人民大学附属中学 91.07

23 广东培正中学 91.0224 重庆南开中学 90.8925 重庆第二外国语学校26 福建福州一中27 东北育才中学28 广西南宁二中

29 福建厦门一中30 泉州培元中学31 成都七中

32 海南中学33 湖北鄂南高中34 石家庄二中(省实验中学)35 兰州第一中学36 邯郸一中37 华南师大附中

38 广东仲元中学39 贵州师大附中40 广西南宁三中

41 广西柳州高中42 琼海嘉积中学43 长沙市雅礼中学

44 唐山一中45 河南师大附中46 郑州一中

47 湖北十堰东风教育集团第一中学48 南阳市一中

49 湖北襄樊五中50 商丘第一中学51 河南郸城县一中

52 商丘实验中学53 黑龙江鹤岗一中54 武汉市黄陂区第一中学55 黑龙江省双鸭山市一中56 湖南师大附中57 长沙一中

58 山西省平遥中学59 湖南衡阳八中60 浙江省瑞安中学61 湖南宁乡一中62 东北师大附中63 吉林省实验中学

64 吉林省辽源第五中学65 南京师大附中66 金陵中学

67 清江中学68 四川省仁寿一中69 四川绵阳中学

70 宁波市效实中学71 江苏丹阳高级中学72 江西师大附中

73 四川棠湖中学74 江西南昌市第二中学75 江西省临川第一中学76 江西新余市第一中学77 辽宁阜新市实验中学78 浙江省台州中学

79 大连二十三高级中学80 大连金州高级中学81 宁波市效实中学82 浙江省台州中学83 浙江台州路桥中学84 葫芦岛第一高级中学85 内蒙古师范大学附属中学86 内蒙古杭锦后旗奋斗中学87 巴彦淖尔市中学88 南洋模范中学89 上海师范大学附属中学90 青岛二中

91 山东师范大学附属中学92 山东莱州市第一中学93 山西大同一中

94 山西省运城中学95 四川石室中学96 西北工业大学附属中学97 西安交通大学附属中学98 陕西省镇安中学

第8篇:中国乳业百强公司

1. 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司

4. 光明乳业股份有限公司

6. 英特儿营养乳品有限公司

7. 黑龙江省完达山乳业股份有限公司

8. 美赞臣(广州)有限公司

10. 沈阳乳业有限责任公司

12. 湖南亚华种业股份公司南山绿色食品分公司

14. 湖南太子奶集团生物科技股份有限公司

15. 青岛圣乔治乳业有限公司

16. 北京三元食品股份有限公司

18. 西安银桥股份有限公司

21. 文登市金洋乳品(集团)有限公司

22. 青岛雀巢有限公司

24. 山东佳宝集团有限公司

25. 山西恒康乳业科技股份有限公司

27. 广东雅士利集团有限公司

28. 长沙旺旺食品有限公司

31. 黑龙江龙丹乳业科技有限公司

35. 南京卫岗乳业有限公司

36. 湖南大旺食品有限公司

37. 山西古城乳业集团有限公司

40. 宁夏新华百货夏进乳品股份有限公司

42. 浙江贝因美科工贸股份有限公司

44. 黑龙江省飞鹤乳业有限公司

45. 均瑶集团乳业股份有限公司

46. 内蒙古科尔沁乳业有限公司

48. 上海乳品四厂有限公司

49. 上海惠氏营养品有限公司

51. 浙江李子园牛奶食品有限公司

52. 湖南南山食品有限公司

53. 山东三乐食品公司

54. 徐州绿健乳业有限责任公司

55. 黑龙江摇篮乳业股份有限公司

57. 湖南亚华乳业有限公司

59. 福建长富乳业集团股份有限公司

61. 江西阳光乳业集团有限公司

62. 北京双娃乳业有限公司

64. 乐百氏食品饮料有限公司

65. 济南维维乳业有限公司

68. 淄博绿赛尔乳业有限公司

70. 重庆市天友乳业有限公司

71. 广东燕塘乳业有限公司

73. 天津海河乳业有限公司

74. 广州达能酸乳酪有限公司

75. 唐山汉沽三鹿乳业有限公司

77. 北京味全食品有限公司

78. 山西雁门乳业有限责任公司

79. 威海市龙威乳品厂

80. 施恩(广州)婴幼儿营养品有限公

81. 新疆麦趣尔乳业有限公司

84. 黑龙江齐梅生物科技股份有限公司

85. 甘肃华羚干酪素有限公司

89. 陕西神果股份有限公司

90. 浙江金华市佳乐乳业有限公司

91. 宝鸡惠民乳品(集团)有限公司

92. 武汉市惠尔康扬子江乳业有限公司

94. 山阴县康喜奶业有限责任公司

95. 河北新天香乳业有限公司

96. 西安市东方乳业有限公司

99. 武汉市友芝友保健乳品有限公司 100. 陕西宏达实业有限公司 本文转载自http://

第9篇:中国餐饮企业百强

百胜餐饮集团中国事业部

天津顶巧餐饮服务咨询有限公司

四川海底捞餐饮股份有限公司

香港稻香集团

河北千喜鹤饮食股份有限公司

内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司

浙江两岸食品连锁有限公司

重庆市毛哥食品开发有限公司

重庆刘一手餐饮管理有限公司

福州佳客来餐饮连锁有限公司

中国全聚德(集团)股份有限公司

真功夫餐饮管理有限公司

重庆德庄实业(集团)有限公司

重庆陶然居饮食文化集团(股份)有限公司

味千(中国)控股有限公司

小南国(集团)有限公司

北京华天饮食集团公司

内蒙古草原牧歌餐饮连锁股份有限公司

北京东来顺集团有限责任公司

重庆五斗米饮食文化有限公司

北京黄记煌餐饮管理有限责任公司

北京李先生餐饮管理股份有限公司

重庆市朝天盟餐饮管理有限公司

呷哺呷哺餐饮管理有限公司

大娘水饺餐饮集团股份有限公司

重庆巴将军饮食文化发展有限公司

浙江凯旋门澳门豆捞控股集团有限公司

重庆秦妈餐饮管理有限公司

江苏品尚餐饮连锁管理有限公司

北京吉野家快餐有限公司

陕西一尊餐饮管理有限公司

深圳市麦广帆饮食策划管理有限公司

北京西贝餐饮管理有限公司

永和大王餐饮集团

广州酒家集团股份有限公司

绍兴市咸亨酒店有限公司

重庆市巴江水饮食文化有限公司

乡村基(重庆)投资有限公司

内蒙古三千浦餐饮连锁有限责任公司

大连彤德莱餐饮管理有限公司

索迪斯大中国区

宁波白金汉爵酒店投资有限公司(慈溪市阳明餐饮有限公司)

北京首都机场餐饮发展有限公司

重庆佳永小天鹅餐饮有限公司

重庆奇火哥快乐餐饮有限公司

眉州东坡餐饮管理(北京)有限公司

湖南湘西部落餐饮连锁有限公司

厦门豪享来餐饮娱乐有限公司

宁波市海曙顺旺基餐饮经营管理有限公司

宁波海曙新四方美食有限公司

唐宫(中国)控股有限公司

浙江外婆家餐饮有限公司

安徽包天下餐饮管理有限公司

安徽同庆楼餐饮发展有限公司

净雅食品股份有限公司

成都巴国布衣餐饮发展有限公司

上海世好餐饮管理有限公司

安徽蜀王餐饮投资控股集团有限公司

权金城企业管理(北京)有限公司

苏州市七欣天餐饮管理连锁有限公司

北京湘鄂情集团股份有限公司

北京健力源餐饮管理有限公司

北京金百万餐饮管理有限责任公司

温州云天楼实业有限公司

深圳面点王饮食连锁有限公司

武汉市小蓝鲸酒店管理有限责任公司

厦门市舒友海鲜大酒楼有限公司

重庆武陵山珍经济技术开发(集团)有限公司

大连亚惠美食专门有限公司

北京金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司

南京大惠企业发展有限公司

重庆和之吉饮食文化有限公司

成都大蓉和餐饮管理有限公司

河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司 河南百年老妈饮食管理有限公司

安徽老乡鸡餐饮有限公司

北京胜利穆斯林文化园有限公司(阳坊涮羊肉)

四川麻辣空间餐饮管理有限公司

福州豪亨世家餐饮管理有限公司

快客利(中国)控股集团有限公司

上海老城隍庙餐饮(集团)有限公司

河南阿五美食有限公司

西安饮食股份有限公司

四平李连贵饮食服务股份有限公司

浙江老娘舅餐饮有限公司

北京新辣道餐饮管理有限公司

东莞市鸿骏膳食管理有限公司

深圳市誉兴饮食管理有限公司 如一坊餐饮文化管理有限公司 济南骄龙豆捞餐饮有限公司 常州丽华快餐集团有限公司 浙江五芳斋实业股份有限公司 宁波石浦酒店管理发展有限公司 乌鲁木齐市苏氏企业发展有限公司 武汉湖锦娱乐发展有限责任公司 北京翠峰苑企业管理有限责任公司

北京金丰餐饮有限公司

杭州新开元大酒店有限公司 徐州海天管理有限公司

昆明大滇园美食有限公司

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