后勤保障部工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《后勤保障部工作总结》，希望对大家有所帮助。

第1篇：后勤保障部工作总结

做好后勤维修保障工作 提高高校后勤管理效率

摘要：随着高校招生规模的不断扩大以及校园基礎设施的逐年健全，高校的后勤保障工作越来越重要，而维修保障作为高校后勤保障工作的重要组成部分，如何使有限的维修资金发挥出最大的价值，在整个维修保障工作中处理好人、财、物之间的关系，是当代高校后勤服务工作的重中之重。本文主要探讨了高校后勤维修保障工作的相关内容，主要涉及到高校后勤维修保障工作的基本步骤、主要特点、存在的问题以及解决路径等，以提高高校后勤管理的效率，使后勤保障工作更好的服务于高校教育与教学。

关键词：高校后勤;维修保障;管理效率

一、高校后勤维修保障工作概述

(一)高校后勤维修保障工作的基本步骤。

在倡导建立节约型社会的今天，我们高校也要紧跟时代发展潮流，通过做好后勤维修保障工作而建立起节约型校园。当前情势下，高校后勤维修保障工作主要是指对高校内的教学设施、办公场所、学生校舍、家属区物业、水电煤热能源供应等各种损坏的设备进行维修的过程。可见，高校后勤维修保障工作涉及到方方面面的内容，它是确保高校正常教学秩序的重要因素。

具体说来，高校后勤维修保障工作的基本步骤主要有：发现损坏设备——制定维修计划——汇报总务处相关领导——申请维修资金——维修的具体实施——编制维修总结——汇报领导。因此，每一项后勤维修保障工作的具体实施都需要层层审查与审批。

(二)高校后勤维修保障工作的主要特点。

高校后勤维修保障工作涉及面非常广泛，是比较复杂的工作。高校后勤维修保障工作主要有以下特点：一是经常性。高校后勤维修工作涉及到水、电、煤、气等能源方面的维修以及机器、设备的维修与保养等等，可以说，高校后勤维修工作是一项非常庞大的工程;二是突发性。学校常常会发生一些突发性的物体损坏事件，如停水、停电、触电、失火等意外事故都可能会造成某些设备零部件的损坏，这就要求高校后勤维修部门灵活处理问题，及时修理好设备，确保正常的教学工作的顺利进行;三是琐碎性。大到建筑维修，小到一个电灯泡，都属于后勤维修部门的工作范围，所以，高校后勤维修保障工作呈现出一定的琐碎性特征。

二、我国现阶段高校后勤维修保障工作中存在的问题

随着社会的发展进步，我国高校后勤维修的技术在不断提高，然而，我们更应该认识到现阶段高校后勤维修保障工作中依然存在着诸多问题：

(一)维修资金短缺。

一方面，高校维修工作较为分散和零散，维修材料的购买也比较分散化，这在一定程度上加大了维修成本，另一方面，高校维修过程中的窝工现象较为普遍，人工维修成本的增加也加大了维修成本。而在实际的工作中，高校后勤维修资金本来就是有限的，而且有的高校的维修经费都是由单位自筹，本就比较紧张的经费更少用于维修保障方面，因此，当前很多高校面临着维修资金短缺的问题。

(二)维修工作缺乏整体规划与安排。

目前，很多高校维修保障工作都存在着“头疼医头、脚疼医脚”的现象，一个机器的某个零部件坏了，就只更换零部件而不考虑机器的整体寿命和状况，甚至有的大的建筑工程也是缺乏整体规划与安排，当时根据领导意见建成，但是过了几年发现不符合学校整体规划与建设目标，就拆了重建，这就是没有做好整体的规划与安排而导致的。

(三)维修专业技术人员匮乏。

目前，很多高校的后勤维修人员都是由学校领导或教师的家属或亲朋来担任的，甚至有的人还身兼数职，根本无暇顾全学校的维修工作，此外，这些非专业的维修人员在上岗前并没有经过专业的维修技术培训，他们只是依靠日常生活中的维修经验来进行维修，而实际上，这远远是不够的。

三、做好后勤维修保障工作、提高高校后勤管理效率的路径

维修保障工作是高校后勤保障工作的一个重要方面，它担负着为教学、科研、师生生活提供服务及保障的重任。做好后勤维修保障工作，最大限度的平衡好人力、物力、财力等各个方面，有利于提高高校后勤管理效率，进而提高教学质量和科研水平。

(一)增加维修保障资金，确保维修保障工作正常进行。

维修资金的充足是确保维修保障工作顺利进行的重要的物质保障。为此，要进一步拓宽高校后勤维修保障资金的融资渠道，积极筹措维修建设资金。

一是申请政府财政资金，财政资金是高校资金来源的一部分，学校有关领导可以积极申请和争取财政资金的支持，尤其是可申请专项维修基金，申请下来之后专款专用，坚决避免其他部门的随意支出和使用;二是募集社会资金，高校后勤维修与建设是关系到本地人才培养的大事，学校积极募集社会资金，可与当地大中型企业签订合同，学校为企业输送专业人才，而企业为高校的维修和建设提供一定的资金支持，还可组织“回馈母校”等类似活动，争取从本校走出去的发展成功的人才报恩母校的资金支持。

(二)强化维修管理规划，制定严格的科学的维修计划。

高校的每一项维修管理活动都应该做好规划，尤其是大中型维修项目在维修开始之前，一定要做好维修管理规划，制定出严格的科学的维修计划，并汇报给相关领导审阅，经领导审阅批准后方可执行。

为了学校的长远发展，维修管理规划要从大处着眼，站在学校长远发展的高度来进行今天的维修管理，坚决避免“头疼医头、脚疼医脚”的各自为战的维修方式，责任人接到总务处长的通知后，要根据轻重缓急的原则，进一步组织讨论具体的维修工程方案，并制定出详细的实施计划，提交给总务处主任后，组织实施。以学生操场体育器械的设备维护为例，具体的维修计划的制定可包括以下步骤：

一是收集数据和信息。仔细观察与分析体育器械，具体是哪些部分损坏而不能使用，哪些零部件磨损或不达标;二是分析原因，做成维修计划书。具体分析以下体育器械不能正常使用的原因，继续使用会带来哪些可能的意外伤害，指出哪些零部件需要及时更换和及时保养，并计算出包括需要维修的部件费用以及人工费用等在内的维修总费用金额;三是将维修计划书提交给相关部门和相关领导，供领导审阅，领导批准后可实施，如果领导有修改意见，可按照领导的修改意见进行修订，领导同意后方可执行;四是根据维修计划书购买相关的维修零部件，开展具体的维修工作。

(三)加强教育管理培训，提高维修人员的专业水平。

高校后勤维修工作涉及到多方面的专业知识，这就需要维修人员具备一定的维修专业知识，能够根据实际情况灵活应变。

一方面，要加强对在职维修人员的教育管理和培训，包括后勤管理和后勤工作的职业道德培训以及维修方面的专业知识培训，全面提高维修人员的综合素质，打造一直高素质、高能力的高校后勤维修队伍。

另一方面，要加大专业后勤维修人才的招募力度，通过招募一批年轻的、具有专业维修知识的维修人员，来进一步充斥高校后勤维修队伍，为高校后勤维修队伍增添一份活力。此外，还要尽可能的避免“任人唯亲”的安插亲属的现象，减少学校领导或教师家属担任维修人员的状况。

四、结束语

总之，高校后勤维修保障工作是一项繁杂、艰巨而又长期的任务，现阶段高校后勤维修保障工作中存在着诸多问题，这些问题的存在严重影响到高校后勤维修保障工作的效率，为此，我们要加大高校维修资金的投入，制定出详实的维修管理计划，并加强维修人员的教育与培训，提高维修人员的综合素质，只有这样，才能够提高高校后勤维修保障工作效率，推动我国高校的健康、持续发展。

参考文献：

[1]叶颖.高校新型后勤保障体系下维修工作难点与对策的探讨[J]，赤子，2014(03)。

[2]李剑.高校后勤保障体系维修工作难点和处理对策研究[J]，知识经济，2014(23)。

[3]吴月华.深化高校后勤管理 提升后勤保障能力[J]，管理观察，2014(23)。

作者：李立

第2篇：高校后勤保障工作之我见

摘 要：教师高水平的教学与科研工作、深入细致的学生思想政治工作、以及优质而到位的后勤保障工作，是办好一所学校不可分割的三部分。思想政治工作是统帅，教学与科研工作是中心，后勤工作是保障，三者是完整的统一体，缺一不可。就好比是三点确定一个平面，缺失了任何一部分，学校正常的各项教学工作都不能得到保障。而做好后勒工作就是促进学校安定团结、稳定教学秩序，提高教学质量和教师学术水平的重要保证。本文在归纳多年的后勤工作经验的同时，分析了高校后勤保障工作的特点，提出了今后后勤工作的重点，为进一步搞好后勤服务工作指明了方向。

关键词：高校服务;后勤工作;保障

为了培养全面发展人才的理念，符合未来社会对于人才的基本需求，我国现阶段高等教育已经将“育人”作为重要的环节。高校大部分学生都是住校生，大学生的活动范围和活动内容都离不开后勤管理，所以说高校后勤服务对于高校学生的“育人”作用，有着深刻和深远的影响。后勤工作做好了，其它工作就不是问题、有问题也会迎刃而解。高等学校不仅仅是传授知识的重要场所，也是建设社会主义精神文明的重要基地。可见，学生在校生活和学习期间有很大一部分时间与后勤工作密不可分。后勤职工的工作态度、思想作风、道德修养，无时不对学生起着潜移默化的教育作用。这种教育作用与课堂教育是相辅相成的。因此，可以说学校后勤工作人员是“不上讲台的教师”。广州工商学院目前以前所未有的速度在飞速发展，学校的发展速度有目共睹，随处可见，后勤保障工作也要扬长避短发挥优势，快速适应这一发展变化，做好后勤管理和保障工作。

一、后勤管理和保障工作的特性

(一)后勤管理和保障工作要凸显服务性。

树立起全心全意为教学、科研服务，为师生员工服务的思想。高校的中心任务是培养人才，后勤工作必须围绕这一中心开展工作，为培养人才服务。要搞好学校的后勤工作，必须端正后勤工作的指导思想，在后勤职工中牢固树立为教学、科研服务，为师生员工服务的思想，保证教学、科研工作的顺利进行，保证学生的健康成长。要让全体后勤职工知道，为教学、科研服务，就是为培养人才服务，为四化建设作贡献。后勤职工应当提高认识，克服自卑观念，树立服务育人的思想，用全新的态度和认真奉献的作风，全心全意为广大师生员工服务。后勤职工要真正做到全心全意为教学、科研服务，为师生员工服务，就要热爱本职工作，甘当无名英雄，急教学、科研之所急，想师生员工之所想，把后勤服务工作做到教学科研第一线去，为教学和科研的发展，开拓出一条方便及时的新路。后勤工作是高校发展的保证，是搞好教学和科学研究工作的保证。对于后勤工作和教学、科研之间的关系，如果没有后勤管理部门提供强有力的物质保证，很难设想，教学和科研会取得预期的发展。

(二)后勤管理工作要为建设学校的精神文明发挥积极的作用。

后勤工作直接担负着学校建设的重任，后勤的工作人员，既是管理者，又是建设者。学校校舍的建设和维修环境的保护，无不依赖于后勤管理人员的辛勤劳动。雄伟壮丽的教学大楼，设备齐全的实验室，整齐幽静的宿舍，绿草如荫、万紫千红的校园，整洁优美的环境，不仅为学生提供了一个良好的学习环境，还能陶冶学生的心灵，有助于培养他们高尚的道德情操，这些处处都能体现后勤工作人员的良苦用心。校舍的建设和环境的布置，应要保持艰苦朴素的优良传统，又要具有奋发向上的时代特色。学生一踏进校门，便会产生作为一名大学生的责任感和自豪感，意识到党和人民对他们所寄托的希望，激发他们热爱学校、热爱祖国的爱国主义情感。因此，后勤工作人员直接或间接地起着潜移默化的表率作用。应忠于本质工作，勤勤恳恳、兢兢业业、全心全意地为培养学生服务，为他们创造良好的学习、生活条件，为学校创造良好的校风，为培养学生高尚的道德情操，促进学校的精神文明建设，发挥积极的作用。后勤服务工作的指导思想，是通过管理体制、管理制度、管理方法简政放权，充分调动后勤职工工作积极性，增强后勤工作的活力，提高管理水平，提高工作效率和经济效益，提高服务质量。坚持服务育人，使后勤工作更好地为教学、科研服务，为师生员工服务，从而达到多出人才，出好人才的根本目的。积极对后勤职工进行培训，不断提高其政治、业务素质，是改进后勤服务，不断提高工作效率和服务质量的重要措施。后勤职工必须认清高等教育发展和改革的新形势，认清高校后勤工作的历史责任和光荣任务，进一步解放思想，大胆改革，勇于开拓，为开创后勤工作的新局面，为学校教育事业的发展做出积极的贡献。

(三)坚持后勤管理的经济性原则，讲究经济效益学会管家。

教学是高等学校的中心工作，学校的一切工作都要围绕这一中心来进行，后勤管理要为学校的教学科研和师生员工的生活服务，这是后勤工作的根本所在，搞好服务是后勤工作的主要内容。后勤工作并不是可以后做，恰怡相反必須先做，常言道兵马未动粮草先行，这确切地反映了后勤工作的客观规律，对高校来说后勤管理工作的先行性表现在其“办学必须具备一定的设施条件以及为师生员工准备必要的生活条件，否则就聘不来优质的师资，招不来优秀的生源，学校发展就沦为空谈。学校的基本建设、图书资料和实验室建设、物资供应保障以及财物管理等，首先要急师生员工所急，想师生所想，满足教学科研工作的需要，在学校不断发展扩大的过程中也要始终抓住这项工作不放松。开学前，提前做好教学、科研和生活所必需的各种物资准备工作，否则学校教育就成了无水之源，无本之木，影响学校各项工作的开展。后勤管理工作贯穿于学校工作的始终，学校的任何工作和活动都必须有充分的物质条件做保障。办学要讲究经济效益，是必须坚持的一项原则，搞后勤的要学会管家，学会少花钱多办事，后勤部门掌管着学校绝大部分的财物，后勤管理人员能否当好这个管家，做到少花钱多办事，这对提高学校办学的经济效益关系极大。后勤管理人员要懂得经济规律，实行经济管理。为此，后勤管理人员要学习企业管理、物资管理、财会等专业化知识，了解市场情况和供求关系。树立竟争、利润、投人产出等观念，要树立正确的价值观念，发扬艰苦奋斗勤俭办一切事业的优良传统，坚持后勤管理的经济性原则。要改革后勤管理体制，建立健全岗位责任制，实行经济承包责任制，鼓励职工为学校节支开源。

(四)后勤管理人员必须要坚持后勤管理的教育性，以教职员工和学生利益为重。

后勤管理人员必须增强政策观念和法制观念，要学法、执法、守法，要遵守党纪国法，要以国家和群众的利益为重。高等学校是培养人才的地方，后勤人员和教师行政人员一起共同担负着教育学生的任务，后勤管理过程是学生思想政治教育系统工程的一个重要组成部分。因此，必须坚持后勤管理的教育性原则，后勤管理过程是对学生进行思想政治教育的重要课堂。后勤职工在接触学生的过程中向学生宣传党的方针政策和学校有关规定，组织学生参加宿舍卫生管理，食堂卫生及节约管理，校区环境管理。后勤职工工作作风的影响，這种教育是通过潜移默化的影响进行的。这就要求后勤职工要有高尚的职业道德，热爱本职工作，事无巨细，任劳任怨，全心全意地为教学科研和师生员工服务。后勤人员把学校环境整理得优美整洁，搞好净化、绿化和美化、把财产、物资管理得有条不紊，将有助于学生道德品质的培养和思想情操的陶冶。总之，高校后勤管理工作，必须坚持以“三服务(教学、科研、师生员工生活)、两育人(服务育人管理育人)为宗旨，以培养四化人才为目的才能完成后勤管理工作的伟大使命。

二、今后广工商后勤管理工作的计划

(一)后勤管理兼备时代的特征与责任，倡导志愿者参与

高校后勤工作一直都是物资保障和服务保障的重要一环，后勤也是当前高校中不可或缺的一个重要部门，所以后勤工作的育人作用也一直伴随着高校同发展、共命运。随着时代的变革与前进，后勤服务也需要兼备时代的特征与责任。高校后勤属于半社会化的管理模式，但是它必须坚持高校育人的主要功能，这也是它存在的必然要求和价值体现，对高校的建设与发展有着现实意义。倡导志愿者参与到高校后勤工作中，也鼓励高校学生以后勤工作为接触社会的基点，使学生不仅能够在此学会如何服务社会，同时也能学习到更多的实践技能，为今后的创新、创业提供更多的灵感和契机。客观地说，高校志愿者可以为后勤工作提供更为有力的保障，志愿者在后勤服务工作中也可以明白后勤服务的重要性以及通过劳动收获回报的喜悦感。另外，还能深层体验到知识对于劳动及社会发展的重要性，即便是相同的劳动但是由于不同的做法或不同的能力所产生的社会价值、经济价值都有着巨大的差别。正是由于后勤工作与教学工作的巨大差异性，所以会对学生的思想也产生一定的冲击，育人的目的不仅是要学生有深刻的思想体会，还要能够切实地身体力行，并在一定程度上激发学生刻苦学习，树立起为人民服务的远大理想。

(二)组建校园110防患于未然，就近救急

随着广州工商学院校园校区的扩大，建筑物的增多，强化防范突发事件的应对日益显得重要，除做好上述本职工作以外，计划今后一是要组织成立校园110，每年都吸收学生中热爱公益，乐于助人，勇于奉献的优秀学生，配合学校卫队及安保人员参加校区管理等等。请专门人才和专家进校园，对学生进行分期、分批的急救技术的培训，每学期定期进行救急项目的实战演练，防患于未然，曲不离口，艺不离手，使校园110的成员们有急救技术在身。一旦校园内有意外发生，校园110的成员可以以最快的速度到达现场，对一些简单的突发事件，校园110可以进行简单的救治，复杂的事件，校园110可以做好第一时间的准备工作，等待政府110的到来。将来这些学生毕业走向社会，也有一技在身。多一项就业的选择。

(三)与劳动教育课相结合，参观后勤、走近后勤、感受后勤

和劳动教育课相结合，提出“管理、服务、环境”多方面相结合的重要指导思想，让学生参观后勤、走近后勤、感受后勤。通过观察、动手实践等多元化的育人途径，促进学生“自主创新学习、多元优质发展”，旨在帮助学校建立教师、学生、后勤工作人员等全方位的和谐校园环境，并着力打造沟通平台，使广大师生可以与后勤部门进行更为直观的交流。既能加强后勤工作人员与广大师生的联系，又能为超前服务和主动服务创造一个更加积极的方案。例如大学食堂在用餐时间人数众多，如何维护公共秩序，怎样防止浪费以及勤工俭学课室清扫，都是后勤管理中应该积极思考的问题。通过劳动教育课，培养学生树立劳动光荣的思想，温润心灵，爱人爱己;在劳动中培养学生互助的情感，积极向上的态度;在劳动中达到增强体质，享受乐趣，强健筋骨，锻炼体魄、锤炼意志的目的;通过劳动达到健全人格，激发创作力的教育目的。尊重校园保洁人员的劳动，倡导学生从自身做起，从搞好身边的环境卫生，不乱扔垃圾的具体事情做起，成立劳动监督志愿者小组，巡视校园卫生，同时还要进行生命安全教育。倡导一屋不扫何以扫天下，配合学校卫队及安保人员学生参加宿舍管理、食堂管理、校区管理等等。

综上所述，加强和完善高校后勤管理是新时代的服务需求，在摸索和创新中不断提升服务效能，将是我们全体后勤工作人员的努力目标。

作者：李爱琼

第3篇：如何做好中学后勤保障与资产管理工作

【摘要】后勤保障和资产管理是中学教学与管理工作的基础，同时也为中学的可持续发展提供了保障，在中学日常管理过程中，应当协调好二者之间的关系，实现社会和经济效益的最大化，从而更好地为学校发展提供服务。本文将对中学学校后勤保障与资产管理工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就如何强化后勤保障、加强资产管理，谈一下自己的观点和认识，仅供参考。

【关键词】中学 后勤保障 资产管理 研究

后勤保障及资产管理是中学管理工作的重要内容，为实现教育教学目标提供了物质基础，同时也是学校教育教学体制改革的坚强后盾。中学后勤管理是通过后勤计划、后勤服务以及补给等各项工作的落实，有效实现学校的快速发展;中学资产管理是确保教学工作顺利开展、产业持续发展的物质基础。从某种意义上来讲，后勤保障质量、资产管理的科学性，直接关系着学校的教学和发展，因此加强对中学后勤保障与资产管理问题研究，具有非常重大的现实意义。

一、目前中学后勤保障及资产管理问题

近年来，随着社会经济的快速发展和教育教学体制改革的不断深化，虽然中学整体教学和管理水平有所提高，但是后勤保障与资产管理工中依然存在着一些问题与不足，主要表现在如下方面：

(一)后勤保障及资产管理理念落后

因学校性质以及非盈利性管理理念的影响，目前国内很多中学后勤保障及资产管理工作依然沿袭着传统的理念和模式。中学在开展学生教育教学工作时，存在着重资产应用、轻后勤保障及资产管理现象。资产管理过程中，管理层比较关注现金的应用和管理，严重忽视了物质资产对学校发展所起的作用。在这样的情况下，中学在资产管理、应用上缺乏制度约束及监督管理机制，即便是在目前的财政统一采购条件下，学校采购计划或者需求等仍不够准确、不够科学，加剧了教学设备以及办公器材购置不合理现象，以至于资产大量闲置和严重浪费。

(二)后勤保障和资产管理队伍建设不到位

由于中学将工作重心放在了教学工作上，致使对后勤保障及资产管理工作重视不够，尤其是后勤人员的职业素质与当前的管理要求不吻合。如部分后勤管理人员服务意识以及管理技能相对较差，无法有效利用现代信息技术手段为后勤保障、资产管理工作提供优良的服务。对于学校的部分管理人员而言，“根据需要”身兼数职，因管理理论以及实践工作问题而难以胜任后勤及资产管理工作岗位。此外，部门设置也存在着一定的问题，中学多由设备、教务等部门对仪器设备进行管理，而后勤部门的工作是对建筑物等进行管理，校办管理无形资产、图书馆管理图书资料等。虽然分工明确，但是没统一的部门对具体工作统筹监管;甚至有些学校将后勤保障及资产管理工作，统归于办公室、总务处等部门，以至于后勤保障及资产管理工作权责不明晰，也无法对每一个部门的实际工作情况进行准确的量化与考核。

(三)后勤保障及资产管理缺乏有效的内控管控机制

目前中学后勤保障及资产管理实际工作中存在着一定的问题与不足，主要是学校缺乏高效的内控监管机制，而且全员参与的内控理念未能得以强化，只是将学校后勤保障及资产管理的内控工作交给财务部门、总务处进行管理。其中，比较突出的是学校固定资产管理，部分资产未能配备登记管理制度，而且资产去向不明，本应当报废的资产未能及时报废，加之没有及时通过会计核算体现，最终导致资产账实不符等现象。以学校设备维修和养护为例，由于缺少足够的专业人才，造成设备维修难度增大，而且还大大缩短了相关设备的服役寿命。后勤采购过程中，还存在着内控监管不到位的现象。第一，缺少合理的设备购置申请审批，而且采购没有严格按照预算来执行，审批相对比较随意;第二，物品购买渠道不正规，甚至有的无法开具发票，未能及时按物品的分类入账，以至于资产及后勤物资清核出现账实不符、难以对号入座现象。

二、中学后勤保障及资产管理策略

(一)加强思想重视，转变后勤保障及资产管理理念

第一，中学应当加强对后勤保障及资产管理工作的重视，并且将后勤保障及资产管理纳入到日常管理工作体系之中，还要经常组织召开各种形式的后勤及资产管理会议，以此来有效解决实践中存在的问题。第二，中学校后勤保障及资产管理应当向着社会化方向发展，必须改变传统的后勤保障与资产管理理念，吸引、鼓励和依靠优质资源，确保后勤保障及资产管理工作得以顺利进行。第三，以法律法规为基础，实现中学后勤保障及资产管理工作的制度化。比如，中学后勤工作中的绿化建设、保洁服务等，均应当与后勤公司基于合同的形式全面展开。第四，准确把握中学后勤保障及资产管理的社会与经济效益关系，不可单纯地强调市场性而忽视了中学的义务教育服务性。实践中，有很多学校对后勤保障及资产管理工作加以重视，而且还开展了各种形式的创新理念活动。如某中学以节能为指导思想，使学校后勤保障及资产管理工作，实现了从观念到具体制度的转变和创新;具体而言，其后勤主管部门从主任、保安班长以及当班保安员等对教室、办公室用电情况进行统一管理，并优化设置开灯时间。同时，针对采购、节能以及资产保管任务等，均分配到班级，而且还要求班主任老师对本班级的任务负总责;根据实际情况，制定激励与处罚机制。

(二)加强后勤物资及资产管理内控管理机制建设

正所谓没有规矩不成方圆，任何工作的开展都离不开科学合理的制度，通过建立制度来确保中学后勤物资及资产管理工作质量，将各项工作责任有效地落实到部门与工作人员身上，并建立固定资产和后勤物资“归口管理、责任到人”机制，充分发挥和调动部门及员工对后勤物资和资产管理的积极主动性。比如，采用责任制，将中学后勤物资及资产管理责任具体到个人，并且对物资、资产编号，建立管理卡制度，标明该项物资以及资产的具体购置时间、保管人信息以及具体运行状况等资料，明确责任人。同时，还要利用计算机信息技术，实现中学后勤保障数字化管理目标，如下图所示。

此外，还要建立健全内部审核管理制度，由学校财务部门抽调审计业务素质相对较高、能力较强的工作人员，对学校物资及资产管理工作进行内部审计，赋予他们独立的审计监督权力，从而使内部监督作用能够得以有效的发挥。

(三)加强中学后勤保障及资产管理队伍建设

中学后勤保障及资产管理工作，应当结合具体工作特点，进行人员分配以及队伍建设。针对目前国内很多中学校的管理梯队缺乏层次性，一人身兼数职的现象，应当科学分配人员，建立科学的管理梯队，鼓励工作效率高、能力强的人员，以此来激励学校后勤保障及资产管理人员提高自身综合素质，增强工作人员的管理和服务意识。同时，还要对管理人员进行专业技能培训，以此来有效提高其业务水平，提高其对信息化管理技术的掌握和应用能力;对学校后勤及资产管理模式改进和创新，并在此基础上建立对后勤物资以及资产统筹管理的组织机构。如某中学建立了资产管理处，而且还下设资产管理部、综合管理部以及财务部门，以此来有效完善后勤保障及资产管理工作。对于资产管理部而言，其主要任务是做好基建房产工作;对于财务处而言，主要是负责财务工作;对于综合管理处而言，其主要是负责后勤保障及协调工作，每一个部门都是由资产管理处进行统一调配。后勤物资及资产采购与应用过程中，通过科学决策程序的应用，经学校进行确认和批准，然后再经招标程序采购一些价格适中、用途广泛以及质量有保证的设备。再如，某中学在校园卫生、绿化、水电和学生寝室财产管理、校医室、餐厅以及基建管理等方面的都制定了管理方法，并对每一项工作进行量化和评比，即通过加强后勤保障及资产管理队伍建设，取得了非常好的效果。

三、结语

保证后勤保障及资产管理工作质量，对于提高学校资产利用效率、各项管理工作有条不紊地进行，具有非常重要的作用。因此，应当从提高学校对后勤保障以及资产管理工作意识方面入手，进行人力资源优化配置，建立内控机制，只有这样才能促进中学校的快速和稳定发展。

参考文献

[1]俞灿和.节约型中学后勤管理运行机制创新研究[J].新经济，2015(03).

[2]陆宏伟.对新形势下中学后勤管理工作的几点思考[J].亚太教育，2015(07).

[3]杨波.关于中学后勤管理的现状分析及相关思索[J].吉林教育，2015(04).

[4]苏宗富.加强中学后勤管理工作的思考[J].读与写(教育教学刊)，2015(06).

[5]黄春华.如何提高中学资产管理水平[J].商场现代化，2012(07).

作者：王月芬

第4篇：后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案

后勤保障工作制度方案

一、后勤维护保障制度

1、水电设备巡视检查制度

(1)为保证配电室设备的安全、经济运行，做到安全、计划、节约用电。

(2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视，认真做好记录。

(3)巡视中认真查看运行设备运行状况，巡视检查必须到位，注意听、摸、看、闻，发现设备故障及时记录上报，情况严重时要立即上报，并采取措施，防止事故发生及扩大。

(4)设备发生异常情况，在未消除前应加强监视，当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。

(5)当发生重大电器事故时，立即切断电源并报告院领导。

2、配电室设备检修维护保养制度

配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。

3、后勤维修制度

为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。

3.1、工作范围：

(1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。

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(8)各部门、科室未经正规渠道批准，自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。

4、后勤维修管理制度

(1)医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划安排实施。

(2)科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修，由后勤办安排人员维修，修后开具工料单，被修科室签名，每月由后勤办汇总统计上报财务部作会计核算资料。如需要整体改造时，由科室申请，经医院领导审批后，方可进行改造。

(3)公共场所水电维修时，由水电班开具工料单，后勤办主任签名后，方可承认材料支出。

(4)医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时，由科室申请，经院领导审批后，后勤办组织人员维修改造。

5、后勤外包项目管理制度

为加强对外包服务公司的管理，规范外包公司人员的行为，确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标，待制定本规定。

5.1、医院后勤外包项目范围：卫生保洁、电梯维保。

5.2、医院外包项目：主要是指为实现医院的经营目标，通过合同或协议等形式约定由外包服务提供商提供的某些部分或全部服务。

5.3、日常监督管理，医院除按合同约定对外包服务公司进行监督管理外，还要进行各主要环节的监督检查。

(1)卫生保洁

①对从业人员岗前和定期培训进行监督检查，查培训计划和记录：培训计划内容包括职业道德、仪容仪表、行为规范，劳动纪律，岗前培训、岗位技能、院感和医疗废物知识、安全知识等。

②定期和不定期的现场检查：A.环卫设施齐全，病房有垃圾篮，实行垃圾分类处置;B.清洁卫生范围责任明确到人;C.各清

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2、洗衣房工作制度

(1)树立为临床一线及全院职工、患者服务的思想，有良好的职业道德观，爱岗敬业、积极为医疗提供优质的服务和方便。

(2)各种卫生被服物品的洗涤，要做到洁净、晒干、破损缝补，折叠整齐。

(3)加强洗涤用品的管理和机器的维修保养，机器发生故障应及时报请有关人员进行维修处理，并做好节约用水，用电及洗涤用料工作。

三、遵守医院的各项规章制度，树立良好的劳动纪律观念，做到按时上下班，不迟到、不早退、不跑班、不旷工。坚守岗位，工作认真负责，确保医院各科室的后勤保障。

耒阳市精神病医院后勤办 2015.8.28

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第5篇：公司后勤保障部工作总结

后勤保障部 2010 工作总结 2010 年是公司进一步思想大解放，促进企业大发展，降本增效、 强化管理发展的一年。 2010 年后勤保障部在公司党委和总经理室的领导下，在各商场、部室的关心与支持及本部室全体员工的共同努力下，充分发扬了 “ 110” 的工作作风，紧紧围绕公司领导制定的工作计划和战略目标，敬业务实，坚持 “ 超越期待，创新服务 ” 的宗旨，克服困难，迎难而上，找出差距，提出措施、不断进取。

一、扎实工作，维护设备，保障经营; 2010 年，我公司为了不断地开拓市场，提高经营档次，改善经营环境，强化管理，更好的 “ 创新管理模式、发展人才需求 ” ，后勤保障部在春节前和双争期间安排班组长、业务骨干进行值班。每天 17 ： 30 分至营业结束由当班人员全面负责协调处理部室、各班组事务及服务需求。 1 、电工班在日常的工作中，严抓安全用电，坚持每天巡视各楼层的配电箱，每周检查配电房，每月参加公司组织的综合安全大检查，全年安全排查 400 余次，对检查出的问题及时排除，加班 65 人次，共排除安全隐患 76 处。做到了电气设备、商场用电无安全事故。发扬 “ 110” 作风，做好日常工作，真诚为一线服务。全年共更换日光灯管 680 支、节能灯 239 只、整流器 218 个，维修灯具 620 套 , 安装电话 68 门、维修电话线路 92 次。保证了商场的照明及电话线路的畅通。

第6篇： 公司后勤保障部工作总结

加强诚信宣教 提升后勤保障服务品质

在围绕公司的生产发展中，我们后勤保障部认真贯彻公司《关于诚信体系统工程建设的实施意见》，积极开展以“诚信至上、清风扬港”和“清廉、诚信、明荣耻”企廉文化核心价值观的宣传教育，坚持加强诚信建设，推进反腐倡廉，提升服务品质，促进船务生产;坚持求真务实、承优创新、标本兼治、循序渐进，积极做好服务、廉洁两篇文章，为公司又好又快发展努力工作。

一、重视宣传教育，提高员工对诚信体系建设重要性的认识。

针对我部门所从事的物料采购，船用燃油采购、废旧物资处置等关键工作和为船舶提供一系列的配送服务等特点，我们在贯彻实施公司关于诚信体系统建设的实施意见时，从两方面着手，做到统一思想，提高认识。

一是加强学习，明确责任。党的十七大报告明确提出要以增强诚信意识为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。复兴船务公司作为集团中的服务板块，诚信体系建设是我们对外经营服务的的必然要求，是公司发展的自我需求，也是提升企业综合竞争力、 构建和谐企业的必由之路。作为对内服务的后勤保障部，我们深知开展诚信体系建设对我部所开展的工作是何等重要，要满足生产一线的需要，满足公司员工的需求，提高服务的满意度，我们必须深入开展“用心服务”的诚信体系建设，要让“真心、诚心;倾心、热心;细心、耐心”的“用心服务”理念，传播到每一个服务窗口，把公司的满意、员工的满意作为我们工作的出发点和落脚点。

二是抓住重点，有序推进。我部以创建“四好领导建设”活动为抓手，坚持班子成员以身作则做诚信守信的表率，工作中坚持按章办事、公道正派、廉洁自律、团结务实，自觉接受干部和群众监督，班子成员带头讲诚、守信，群众就会自觉跟进，从而形成诚信为本、操守为重的良好风尚，促进部门的和谐发展。我们结合党员先进性教育月活动，认真学习劳模张鸿祥和“海港21号”先进事迹，加强安全质量管理体系建设，发挥党员干部、部门骨干发挥先锋模范作用，带领各窗口服务员工，在承接历史、承载使命中为复兴诚信服务品牌添砖加瓦。

二、坚持全员参与，全面推进诚信体系建设。

诚信服务、用心服务是我们后勤保障部生存的其础，也是存在价值的体现，离开了诚信服务、用心服务我们就失去了继续存在的理由。它不仅涉及到部门的生存，也涉及到我们每个员工的切身利益，我们只有怀“真心、诚心”的工作 态度，行“倾心、热心”的工作行为、以“细心、耐心”的工作方法，努力为一线生产服务，为公司后勤保障服务，才能内化于心，外塑于形，才能对得起领导对我们后勤保障部的信任，才能最大限度地保障全体员工的根本利益。

在整个诚信教肓宣传活动中，我们组织党员和所有管理人员认真学习党的十七大关于诚信建设的论述和胡总书记倡导的八荣八耻的要求，学习集团有关单位推进诚信体系建设的事迹材料，大家都感到诚信体系建设是事关大局的一项重要工作。在开展诚信研讨中，大家表示我们作为一个后勤保障部门，为企业的生产发展承担着船舶燃油的采购及供应、生产物资的配送、员工劳防用品的发放、废旧物资的处置、医药费的理赔、进出坞作业的后勤保障、船员上下班的班车接送等，每一项工作都要诚信对待、用心做好。在这些工作里不仅包含有相关人员要遵守职业道德、规范工作程序、严禁违规操作，确保廉洁自律;而且还包含着每一个工作人员必须具有的高度的工作责任心和为前方服务的诚心、诚信。

服务需要诚信，有了诚信，服务更加完美。认识统一了，目标一致了，我们员工的思想也得到了进一步转变，现在我部的员工不会因为怕工作麻烦而不主动服务，而是想方试法把工作做得更完美，把公司满意不满意、认可不认可，把职工高兴不高兴、同意不同意作为鉴定自己诚信服务的标准。 如进出坞作业时，我部工作人员总是把现场作业人员的需求考虑得细而周到，如早餐做粥如何翻新变化、午饭做菜如何确保色香味俱佳，几点钟送到现场才能既保证饭菜新鲜、又保证员工在最佳工作间隙吃上饭等等。到今年8月15日，食堂已承担了19次客饭任务，共做客饭1914客，受到一线作业人员称赞。在其他服务方面，如船舶燃油的配送每月达1000吨左右;船用物料配送73艘次;船用液化气克服安全隐患配送30艘次;医药费理赔收单1000多份;车队出车6458次，安全行驶277304公里;水电抢修400余次等等，都得到了相关部门和职工的肯定，有力地证明了推进诚信体系建设是做好各项工作的重要保证。

三、几点体会。

一是在目前市场上，确实存在有些人为了实现利益的最大化，做假货、以次充好，假承诺、骗取客户信任等等，这些人把诚信抛在脑后，虽能取得一时收益，但长久肯定会得到诚信的惩罚。同样如果我们不坚持诚信，不践行诚信，我们做的所有服务工作是没有生命力，我们的部门终将被市场所淘汰。

二是诚信建设又是一个长期的过程，以诚为天，以信为地。诚信是为人之本，是立世之根。诚信是人与人之间交往的根本。可见诚信对人是多么的重要，但诚信是靠每一个人不断提高、完善自我，通过自身的言行举止，由第三方评判 出来，而不是由自己来评介的。

三是要打造诚信企业、诚信部门、诚信班组，归根到底是要做一个诚信的人。做一个诚信的人，首先要从小事做起，因为小事是我们经常遇到的，是平凡的，任何大事都是从平凡的小事开始;其次要从自我做起，不可以只要求别人诚信，而自己则做不到，那诚信永远形成不了氛围。

四是当前公司开展推进诚信体系建设，是对我部门诚信服务的有力推动，是我们做好各项工作的法宝，任重道远。我们将根据公司的统一布置，坚持融入中心、服务大局的原则;坚持齐抓共管、标本兼治的原则;坚持循序渐进、重在实效的原则;坚持开展“三为服务”，把诚信体系建设不断推向深入，为建设复兴和谐企业作贡献。

第7篇：后勤保障部工作职责

后勤保障部工作职责后勤保障部工作职责

在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作，其主要职责是：

1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度，安排学生住宿、调配，

掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务，后勤保障部工作职责，工作总结《后勤保障部工作职责》。

2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，搞好公共物品的配备管理、维修工作。做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。

3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作。

4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。

5、负责学院的水、电、暖管理。

6、完成院领导交办的其他工作。

第8篇：后勤保障部工作制度

一、后勤保障部工作实行班组分工负责制，各班组工作应在后勤主任领导下进行。

二、加强后勤管理，牢固树立以患者为中心的思想，以满足临床需求为目标，努

力做到三下(下收、下送、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，不发生两漏(漏水、漏电)，做到两满意(职工满意、患者满意)。

三、要有计划地改善院容、院貌，搞好医院绿化、美化和卫生工作，搞好环境保

护工作。积极开展督促、检查，指导本院和社区的爱国卫生运动，积极宣传卫生防病和保健常识，健全清洁卫生制度，做好除害灭病工作。

四、严格执行医院的各项规章制度，健全考勤工作。

五、要坚持“安全第一”为原则，加强后勤安全教育工作，做到七防(防盗、防

火、防爆、防触电、防机器伤人、防交通事故、防破坏)。

六、工作中要尽职尽力，以身作则，不得以权谋私，虚心接受群众监督。

七、加强对各班组的督促和检查，保证全院水、电、气等的正常供应，完成医院

交给的各项任务，保证做到“优质、高效、低能耗”。

八、工作中要相互配合，互相沟通，职权范围内的问题应及时解决，不得推诿，

重大问题必须向院长请示汇报。

九、准时参加医院的各种会议，定期召开科务会，并做记录。

第9篇：2017年后勤保障部工作总结

时光荏苒，2017年即将过去，回首过去的一年，内心不禁概况万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在这年终岁末时，对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

后勤保障部是医院的关键部门之一，对内我们服务于临床，担负着医院基建建设的重任，对外，我们要应对上级部门的各项检查以及配合一些社会管理单位的管理。虽然后勤管理工作日渐繁重，但在这一年里后勤全体员工任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成，经过一年的洗礼和磨练，后勤保障部的综合能力又迈进了一步。

回顾2017年，在医院领导的正确领导下，我们工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽职尽责，为了总结经验，继续发扬成绩的同时也克服存在的不足，现将2017的工作做如下总结：

后勤保障部工作总体上分为以下几个方面：

一、 加强后勤维修管理工作，塑造良好服务形象

2017年，后勤保障部狠抓维修工作建设，在维修速度，维修质量，维修人员素质和维修服务态度等几个方面着力落实，因此在2017年全年维修工作中取得良好的效果。

2017年全年共计完成维修5000余次，其中房产组维修100余次，杂修组维修2300余次，水暖班组维修1600余次，变电所维修1000余次。另外抢修25次。

2017年全年共计完成招标工程10项，其中包括《老外科楼消防系统及管道维修工程》《新外科楼东侧路面维修工程》《医院南侧局部围墙维修工程》《2017年度消防维保服务费》《院内地沟消防管道改造工程》《院内家属宿舍食堂零星维修改造工程》《机关楼北侧地沟暖气管道维修工程》《食堂铝扣板吊顶等维修工程》《家属楼屋面防水维修工程》《门诊电气改造工程》。上述工作在今年全部施工结束，完成率达到100%。

二、 推进后勤社会化进程，落实大物业一站式服务新理念

在医院推进后勤社会化进程方面，医院领导非常重视，非常关心。因此后勤保障部在医院领导的关心和帮助下，在2017年3月上旬和11月上旬，分别将杂修，水暖维修，电器维修等几个方面交由第三方物业服务单位进行社会化服务。并且双方制定了《工程维修安全(防火)管理责任书》、《医院日常维修管理办法》、《物业考核标准(医院抽查方案)》，《医院巡查及物业考核表》等一系列管理办法，来更好的约束和管理服务单位，使其更好的为医院的服务。

另外后勤保障部在消防维保，锅炉维保，化粪池清掏，发电机维护等几个方面，也同专业的社会服务单位签订维保服务合同，将专业的工作交由专业的服务单位进行维护和保养，确保医院主要设施的运行稳定。

后勤保障部每周召开维修班组会议，重点总结本周工作，布置下周工作，在会上，科室领导重点强调在维修过程中重复率的问题。要对维修工作进行统计，在统计中，找出多次重复维修的内容，进行分析和总结，寻找问题根源，降低重复维修次数，减少因重复维修，给医院造成的浪费。

因此，后勤维修组在对维修工作进行统计时发现，老外科楼5层手术室手盆因堵塞，多次报修，经过后勤维修班组与物业人员对现场情况的分析，判断其主要原因是手术室职工，在用餐结束后，将一些剩余的残羹剩饭经常倒入手盆内，造成手盆下水多次堵塞，使得后勤维修人员反复进行维修，因此，针对这一情况，后勤维修班组经过集体研究后，对5层手术室的4处手盆，安装高密度过滤网盆，将问题彻底解决避免因重复维修，给医院带来损失。

三、 创新管理模式，提升外包服务单位之间的竞争力

2017年6月，后勤保障部在房产维修和车辆维修工作中，采用创新的管理模式，制订入围机制，既三家施工单位同时入围，为我院提供维修服务。此项举措使得三家入围单位之间即使兄弟单位，又是竞争对手，因此在服务态度，施工速度，完成质量，卫生保护，定期巡查等几个方面都有了显著提升。同时，房产组在科室领导的带领下，从被动服务转化为主动服务，积极倾听科室意见，提出合理优化的施工解决方案，在施工过程中，积极与相关科室人员协调配合，对工作中可能造成的影响进行提前预防，与患者和患者家属保持良好沟通，做好解释工作，将因施工带来的影响降至最低。因此，房产组在全年的维修工作中，没有接到一起投诉，科室满意率达到100%，全年无一起安全事故发生。

四、 完善制度建立，着力落实开展

成功的企业源于卓越管理，卓越的管理源于优异、完善的制度建立。随着医院后勤服务社会化的全面推进工作的开展，后勤管理制度的完善工作就要不断出新，2017年，后勤保障部新增《工程维修安全(防火)管理责任书》、《医院日常维修管理办法》、《物业考核标准(医院抽查方案)》，《医院巡查及物业考核表》《后勤保障部巡查制度》《零星工程评审制度》《后勤保障部各班组互检互查制度》等一系列管理制度和管理办法。不断推出和及时更新制度和管理办法，能够在当前形势下，更加有效的对科室进行科学合理的管理，使管理有章可寻，使查处有据可依，使科室工作更加有效的开展并落实。

在2017年后勤保障部实施《零星工程评审制度》中，在《综合楼增加设备电源工程》评审中，三家入围施工单位分别报价为：36426.25元，42312.80元，47438.21元，科室评审小组依据《零星工程评审制度》，本着公平，公正，公开的原则，采用最低价中标的方法，确定该项目的施工单位，因此该项工程直接节省费用11011.96元，占施工费用的30%。

五、 自我完善，提升能力

2017年后勤保障利用每周五下午的时间，开展科室业务学习活动，每周2名科室人员，以论文的形式，PPT的表现手法，向大家介绍工作中的经验，分享工作中的心得。同时，在学习活动中，大家积极点评，踊跃发言。通过学习活动，大家能够总结出优秀的经验和心得，利用到具体工作中，同时，大家群策群力，共同解决在工作中遇到的问题。在学习活动开展过程中，医院领导还多次邀请其他医院的后勤专家，来到我们学习活动中， 进行受教，介绍新的管理模式，提供优秀的工作经验，使我们整个后勤人员大开眼界，收获颇丰，既充实了自己，也开拓了视野，使大家在工作中有了新的高度，新的方向和心的目标。

2017年即将过去，时光飞逝，在忙碌的一年当中，后勤保障部每一名成员兢兢业业，努力的完成好自己本职工作。忙碌的一年即将过去，静下心来，回首展望过去一年，我们依然存在一些不足的地方需要改进。在科室开展《医院巡查及物业考核》工作中，收集的科室意见很多，其中在巡查结果中维修速度慢，维修质量不高，维修价格不透明等几个问题尤为突出。因此，在刚刚实现维修社会化不足一年的时间里，我们还有很多方面需要不断的改进和提高，很多问题都需要不断的总结和磨合，在总结中吸取经验，在磨合中获取信任。在一个新举措刚刚开始的阶段，适应的时间越短，才能提现一个团队的能力强大，我们坚信，后勤保障部在全体成员努力以及院领导的帮助下，是一支能力强大的团队。

六、 2018年工作计划与展望，向信息化管理进军

挥别2017迎来2018，面对即将到来的新年，后勤保障部依然面临巨大的挑战和艰巨的任务。在完成好医院基本保障工作的情况下，2018年后勤保障部将开展：变电所改造，医院南大门改造工程，医院路面翻新工程，行政楼门前路面翻新工程，行政楼屋面翻新工作，老门诊楼玻璃穹顶防水工程，全院防水及家属楼防水工程，医保办改造工程，院内围墙改造工程，核医学楼及内科楼外墙改造工程，水暖地沟改造工程，构筑物内消防管线维修工程，消防自动报警系统改造工作等一系列工程的开展和落实工作。

2018年随着医院的不断的发展和建设，医院社会化服务将全面展开，搞好后勤管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套要与时俱进，适应时代发展的潮流，合理而科学的管理制度迫在眉睫，为进一步完善后勤制度，实现信息化管理，后勤保障部将在2018年将以此为中心，着力开展信息化管理工作的建设。

2018年是医院拓展并壮大的一年，拥有一支团结、用于创新的团队是为其发展的保障。继续保持与兄弟科室的团结协作，积极处理一切突发事件，加强团队建设也是后勤保障部今后工作的重心。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。千里之行始于足下，只要我们工作更加细致，脚踏实地，一步一个脚印去完成每一项任务，始终秉承“服务临床”的工作准则，我们坚信后勤保障部的能力将会越做越强，是一支值得医院领导和全院职工为以信任的团队，我们也坚信，通过后勤保障部全体人员的努力，医院后勤保障工作将会越来也好。

后勤保障部 2017-11-10