煤矿应急管理与救援指挥信息系统开发
摘 要：煤矿应急管理与救援指挥管理系统是一套集指挥调度、灾害演示、预警预测、快速反应、恢复重建、应急保障和监督管理于一体的应急救援指挥平台。同时，系统将信息管理与GIS平台相结合，实现了重大危险源、重要工作地点的可视化监测监控。系统在信息管理、风险分析、决策支持、协调指挥等方面为集团公司提供了一套应急管理与救援指挥整体解决方案。
关键词：应急管理 救援指挥 信息管理 系统开发
1 开发背景
近年来，我国煤炭行业的发展十分迅速，但煤矿安全问题并没有得到根本解决，重特大事故时有发生，煤矿安全生产事故造成大量人员死亡和巨大财产损失。伤亡事故的主要原因是缺少高效、协调、统一的应急救援和救援指挥管理机制。在此背景下，为进一步提高企业日常安全管理和应急救援水平，特研发了该系统。
2 国内外研究现状
2.1 国外相关产品及技术现状
发达国家普遍重视信息管理、风险分析、决策支持和协调指挥等应急管理技术在煤矿应急救援中的研究与应用。美国在“9.11”事件以后，在全国范围内加快建立综合性、一体化的突发公共事件处理方案，提供全国突发事件的预防、准备、响应和恢复的标准与规范，并从2005年开始要求各州、部族和地方政府都采用NIMS来处理突发事件。德国内政部门在2001年着手建立了“危机预防信息系统”，构造了一个联邦和地方政府的事件响应和公众发布信息网络，为突发公共事件的救援提供信息服务。英国RobshawL教授提出用信息技术来提高采掘工作面的活力能力。他利用信息技术建立一个煤矿信息系统，该系统给企业经理提供了关于煤矿采掘工作面性能的及时、准确地信息。
2.2 国内相关产品及技术现状
北京大学毛善君教授带领团队开发的矿山地理信息系统平台LongRuan GIS，已经在我国大部分煤矿使用。LongRuan GIS作为完全从底层开发的地理信息系统，引领了我国矿山地理信息系统发展方向[1];重庆大学程平等研究设计了煤矿应急救援指挥通信平台[2]，中国矿业大学(北京)刘金城设计了煤矿瓦斯爆炸事故应急辅助决策系统[3]，为我国煤矿的应急救援管理工作做出了贡献。
3 系统功能
(1)应急救援管理系统可快速、准确地为决策者提供救援预案，以辅助决策者对事故救援作出决策，为救援工作节省宝贵时间。
(2)应急救援指挥系统按照扁平化、准确性、以人为本等五大原则，分为应急值守、应急救援和事故管理。应急值守实现在三维模型上动态监控安全、人员定位数据，发现危险，及时报警，启动应急救援程序。事故管理实现对灾害事故的汇总管理。
(3)监测监控系统可实现实时在线的检测监控数据展示、在线查看和危险指标报警，为灾害预警提供决策依据。其人员定位功能更能在救援活动中起到关键的作用。
(4)应急救援保障系统可完成救援人员、物资的综合管理，实现优化配置、综合利用、全面部署的战略规划。
4 系统开发的目标
(1)通过预先设计的综合应急预案，迅速组织救援队伍，利用一切可以利用的力量，在灾害事故发生后迅速控制其发展，并努力使灾害损失将至最低。
(2)通过研究煤矿应急管理与救援指挥信息系统，实现对煤矿工作人员提供安全全方位服务，使煤矿能及时更新安全信息，降低安全管理成本，在发生事故时能及时作出反应，并采取相关措施，提高事故的救援效率，有效减少事故损失。
(3)煤矿应急管理与救援指挥信息系统借助GIS平台，利用基于复杂地质条件下三维地质模型建模技术[4]，实现对井下工作环境的三维展示，在灾害发生时，可直观显示井下实际条件，为决策者对事故救援作出决策提供依据。
(4)应用计算机信息技术建立煤矿应急管理与救援指挥信息系统，可有效提高煤矿企业的信息获取能力、快速反应能力、组织协调能力、决策指挥能力、防灾减灾能力。
5 技术路线及研究方法
(1)整体技术实施路线包括：需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计、系统实施、系统运行与维护等阶段。
(2)前端开发工具用C#来实现，后端数据库管理工具使用SQL Sreverse2008来实现，数据库系统采用的借口，使煤矿应急管理与救援指挥信息系统具有异构多源数据访问的能力。
(3)建立煤矿应急救援指挥与管理信息平台，把监测监控预警子系统与应急救援指挥系统有机结合起来，实现煤矿救援的安全、快速、高效和有序，最大限度减少事故发生所造成的人身伤害和财产损失。
(4)根据系统详细设计编码并调试所有的功能模块，并利用实际资料检验程序的正确性与容错性。在调试程序过程中，与相关专业技术人员密切配合，检验功能模块的实用性，并及时加以修改。
6 主要创新点
(1)建立了煤矿井下监测专用软件平台，完成了煤矿安全监测监控数据的分析和处理，实现了系统与监测设备及其他软件系统信息共享。
(2)基于Longruan 3DGIS平台，实现了避灾路线的与救灾路线的可变化。
(3)系统对应急预案在数据库进行拆分，实现了和应急救援流程的无缝集成，实现了应急救援程序的可视化。
(4)把矿山应急救援支护管理数字化，把大多数煤矿依托的纸质预案和传统通信手段提升到应用信息化平台，实现了狂三应急救援指挥的高效、科学和智能化管理。
(5)建立了基于GIS的三维可视化集成数据平台，实现危险源三维动态数据的显示及三维可视化救援与值守。当灾害发生时，能在根据实际情况建立的巷道、硐室、工作面等三维模型上动态地生成事故报告，并启动应急救援预案，同时还可以根据灾害发生的类型，自动生成最短的救灾路线，在三维模型上动态地显示，为救援工作提供建设性建议。
7 社会效益分析
矿山应急救援指挥管理是矿山安全生产工作的重要组成部分，全面做好矿山安全生产应急管理工作，尽可能避免和减少矿山事故造成的伤亡和损失，是坚持“以人为本”、贯彻社会主义和谐社会的具体体现。是维护社会稳定人民群众根本利益的需要，对预防和应对矿山突发安全生产事件，减少矿山突发事件造成的损失，具有重要意义。同时本系统有助于煤矿的日常管理，提高决策者的决策能力，增强管理人员的安全知识，强化人员的安全生产意识，提高人员应急反应和逃生能力。煤矿应急管理与救援指挥信息系统的应用，能够在煤矿应急管理和应急响应能力方面提供一种新型的信息化、智能化平台。
参考文献
[1] 毛善君.灰色地理信息系统—动态修正地质空间数据的理论与技术[J].北京大学学报：自然科学版，2002，38(4)：
556-562.
[2] 程平，潘东，母泽森，龚世平.煤矿应急救援指挥通信平台的设计与实现[J].煤炭科学技术，2005(10)：50-52.
[3] 刘志城，郭德勇，和德江.煤矿瓦斯爆炸事故应急辅助决策系统设计[J].煤矿安全，2006(4)：10-12.
[4] 曾浩，范巍，刘惠，等.“数字城市”三维建模技术[J].地理空间信息，2013(3)：5，26-28.
作者：吴妍
摘要：随着智慧电厂建设的进一步推进，电力企业应急指挥救援管理作为智慧电厂建设的重要组成部分，实现从传统应急管理到数字化、智慧化的转变仍需负重前行。本文将信息化技术引入到电力现场应急救援现场，通过建立一个基于数字化的应急救援指挥管理系统，全面解决电厂应急能力薄弱的问题，为电厂应急救援智能化和高效率提供了坚强的技术依据。
关键词：智慧电厂、应急救援、数字化
正文：
1.引言
电力系统安全稳定运行直接关系到国民经济的安全发展和人民生命财产安全 。建立健全有效的电力安全应急机制，提升电力应急救援水平，是保证电力系统安全稳定运行的重要条件。电力应急管理主要研究重大突发灾难的预防、准备、响应和恢复，是一项复杂的系统工程，涉及到人员、装备、技术等诸多要素。面对复杂多变的突发事件，怎样组织资源，快速、有效地防范和控制突发事件的发生和蔓延，是当前应急指挥管理需要解决的主要课题。目前，电力系统的事故处理，正向系统性的应急救援管理模式发展，伴随着近年来我国相继颁布的电力应急救援的法律法规和规章制度，对电力应急救援管理提出了更高的要求。
2.智慧电厂应急救援体系
作为智慧电厂建设的重要组成部分，应急救援数字化建设必不可缺。做好应急救援工作，防止事态扩大或恶化，最大限度降低事故造成的损失和危害，具有重大意义。
电力生产是一项工序严谨，流程复杂的系统工程，具有产、供、销同时完成的特点。坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针是电力企业的立企之本。多年来，全国各大电厂结合企业实际，重点从人身安全、生产管理、自然灾害等方面加强应急组织体系和制度体系建设，完善应急预案体系，落实应急救援，强化运行机制，按照"一案三制"要求，建成了较为完善的应急体系，对改善水电厂多年来形成的安全管理起到了促进作用。在实际应用中，应急救援体系的具体实施落地面临着很多非常棘手问题丞待解决。一是应急预案管理体系化建设。二是增强救援物资调配能力。三是统一应急救援处置方式。四是建立有效的演练机制。
3.应急救援指挥系统建设
应急救援指挥系统建设考虑通过建设应急救援指挥系统、硬件体系、应急事件检测、应急物资管理与调配、应急通讯与远程会商、应急演练、应急救援处置为一体的应急救援系统并建立与之配套的管理流程，形成多级应急联动机制与快速应急救援体系，并与智慧电厂大数据中心共同组成智慧电厂决策支持系统，持续提升智慧电厂应急管理水平。实现信息监测预警、信息上报、应急资源管理、应急预案、应急响应处置与智慧辅助决策、应急演练培训、应急值班管理等构建智能化应急指挥救援系统。系统主要解决三方面的问题：
(1)完成应急预案的数字化
系统按照角色配置关联人员，关联应急物资、关联预案启动条件(与实时监测数据相结合，当某项监测数据指标所对应的数字发生异常时自动启动应对预案)，并针对不同的应急角色在不同的时间节点设置不同的应急处置卡，明确不同阶段需要做的不同事情和岗位职责等信息，最后通过工作流配置实现处置流程的信息化。通过上述方案将预案的基础资料和相关联的处置流程、应急资源及其地理信息、多媒体附件等构成数字化应急预案，以此将传统基于文本的纸质预案数字化，解决传统纸质预案的存储、管理、升级和使用不便等问题。系统包括预案任务内容以及每项任务配备的资源，然后组成应急救援基本信息单元，动态加载数据生成指挥体系和任务列表，为实现快速响应提供支持。
(2)完成高效应急救援调度与辅助决策
应急救援调度：
当发生重、特大突发应急事件时，可通过应急救援系统一键进入应急救援指挥模式，指挥中心人员可迅速检索到指挥调度所需要的应急预案、事件信息、法律法规、典型案例等信息，并及时传递到指挥屏幕，向应急救援领导提供辅助决策支持。系统还将基于卫星地图构建GIS，提供地物标绘、定位、态势绘制等功能。并构建移动端GIS，显示应急事件、应急物资、队伍、逃生路线等。在应急事件发生或处置过程中，系统通过现场应急广播、移动终端、短信等方式实现信息的上传下达，实现对事件的快速通知与及时反馈。解决当前应急通讯联络机制智能化程度不足的问题。
辅助决策：
应急救援系统将要实现水情、气象、机组、弧门状态、地方政府发布的预警、地灾预警的自动采集、监测与预警，重大设备故障、大坝安全事件等需人工確认和预警发布。
对采集到的水情、气象等实时监测数据，经过系统预置的规则进行校验，采集并建立相关算法模型，实现事件推演。同时，动态显示当前应急预案启动情况、最新现场处置进展、当前事件影响范围、发展趋势等，实现智能辅助决策。
(3)应急演练及演练评估
按照“演练与培训相结合、进阶式应急演练过程”的模式。系统提供应急演练脚本设计功能。管理员根据应急预案，建立数字化应急演练方案库，将演练过程进行流程化。启动应急演练后，将按预定的流程进行消息通知、模拟预案启动等动作，同时进行自动记录。对每个流程节点提供评价标准录入及评价信息录入，便于演练结束后进行演练评价工作。演练过程中，可通过大屏展示模拟事故发生、影响范围、应急资源分布、音视频联动等全过程。
在应急演练过程中，演练评估是实现应急演练闭环管理的重要节点，它是实现持续改进，优化、增强应急预防、控制和处理流程的重要管理机制。演练评估主要根据演练方式(虚拟演练、实战演练)的不同调取对应的演练评估分析表，以供填写演练完成情况。
4.总结结论
以上技术体系总体原则建立的应急救援体系将大大提高电力系统信息化促进与智能电网的融合，使应急救援现场以更直观、清晰、智能的方式进行展示，提高应急救援决策指挥的效率和水平，将电力应急救援工作进一步推动到数字智能化时代。应急的处置和救援是灾害发生时最重要的一环，其中应急通信及指挥系统的建设又是应急处置的根本保障，做好应急指挥救援系统的信息化、智能化建设，将大大提高灾害救援的效率，降低受灾成本，产生极大的经济效益，同时，电力行业应急指挥救援系统的信息可与政府、社会信息共享，成为政府应急救援体系中重要的一环，为维护社会稳定、促进社会发展做出电力行业的贡献。
作者：刘晓云 邓资华 周夕翔 唐春霞
应急救援指挥系统建设是城市应急管理的重要组成部分，是反映人防部门参与城市危机管理水平的重要标志。随着国民经济和城市化进程的迅猛发展，人防应急救援指挥系统将扮演着越来越重要的角色，特别是近年来，我国自然灾害、公共卫生、安全生产事故等频频发生。如何高效的利用人防地下设施、人防专业队伍等资源，建设适合本城市的人防应急救援指挥系统变得非常那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://迫切，这对协助提高政府对灾害和突发事件的处置能力、为市民提供快捷的紧急救援服务、为社会经济发展提供更合理的安全保障支撑至关重要。
人防应急救援指挥中心建设是城市公共安全框架建设的重要组成部分;是人防部门代表政府实施协调、指挥、调度的重要机构和场所之一;是反映人防部门应急和危机管理水平及城市综合信息化应用能力的标志;是城市危机管理的重要支撑设施建设。
随着2006年《**市人民政府突发公共事件总体应急预案》的出台，我市应急体系中需要人防部门解决的应急目标逐渐明朗化，用什么样的技术和手段解决突发公共事件变得十分紧迫。建设什么样的人防应急救援指挥中心是直接关系到“防空防灾”一体化职能是否能正常发挥，关系到该中心能否正常运行的关键。建设怎么样的应急救援指挥中心在国内外没有固定的模式，虽然国外应急指挥系统建设多年，也是各不相同，加上国内各地区经济发展水平不平衡及地域特点不同，也没有统一的建设模式。这就需要我们充分考虑本市的实际情况，借鉴国内外先进经验，做好应急救援指挥系统的基础性研究，加强城市人防应急救援指挥中心建设。
1、政府管理体系与人防应急救援指挥中心的技术体系关系的协调
从人防应急救援指挥系统建设来看，所建的系统平台将统一各应急反应业务，提高部门之间的协调能力和应急反应速度，但也带来了不同部门之间的体制冲突，这还包含着各个部门自身长期工作形成的一套行之有效的指挥方法和习惯之间的协调，怎样体现具有良好协调关系的指挥平台是人防应急救援指挥系统建设首先要精心考虑的问题。
另外，国家政府体系多数是树形的垂直构架，其行政特征是对上负责，而快速反应机制的城市人防应急救援指挥系统是以事件为中心的扁平结构，要求其对事件直接负责，这种结构和管理的不一致也是城市人防应急救援指挥中心建设和运行也需要协调的问题。
2、人防系统的智能化建设
目前的人防应急救援指挥系统建设，多数是基于特定灾种，将不同类型的应急指挥系统或信息系统按照一定的预案要求所进行的需求组合和系统集成，更多的是体现“面向过去和已知”这个概念。应急事件虽有一定的共性，但不可预见性是城市应急的个性特征。怎样建设即“面向过去和已知”又能面向不确定的“未知”;既能贯彻预案又能适应一些从未出现过的综合性、边缘性应急事件;使建设的城市应急救援指挥中心具有“脑子”作用，能为决策人员提供一个便利的、交互式的操作平台，迅速、动态地识别事件;构造针对特定应急事件的信息处理和调度系统，真正体现建设的意义所在，这是衡量城市人防应急救援指挥中心先进型和长期性的重要指标。
3、城市人防应急救援指挥系统的标准化建设
建设专业化、智能化的城市人防应急救援指挥系统，必须建立一套适应指挥的应用标准和应用支撑标准体系。虽然人防部门信息化建设经过多年的努力，已取得丰硕成果，但也存在缺乏相对统一的技术规范和标准的问题，这对建设综合性和基础性的人防指挥中心带来内联问题。同时，标准化建设应包括对应急事件的描述机制、数据单元描述、技术接口描述等，使建设的城市人防应急救援指挥系统只有一种“共同语言”。怎样确定适合**市人防应急救援指挥系统范围内的规范化标准，对建设具有强大生命力的指挥中心、避免出现“信息孤岛”有着重要意义。
4、人防应急救援指挥中心和各指挥中心的网络构架
目前的指挥构架有决策型、管理型和协调型等数种，体现不同的指挥特征和效果，不同的指挥结构形成不同的指挥网络。**市已有不少部门针对一些特定类型的事件建有各自的指挥中心，虽现有的部分中心内部建设具有相当的专业性和先进性，但系统对外部的延伸仍缺乏手段。构架一个合理的全市范畴的城市人防应急救援指挥系统，使在重大事件面前，保证信息获取、协调指挥的效率与城市应急救援指挥中心形成良好的匹配，通过技术的手段清晰的体现各中心之间的职责关系，将会增强人防应急救援指挥中心网络构架的合理性，促进对应急救援事件的快速协调和处理能力，避免形成“指挥盲区”、制约救援中心的正常发挥。
5、人防应急救援指挥中心需要全方位发展
**市人防应急救援指挥中心，性质是自收自支事业单位，人员编制核定数及成员整体素质对满足城市应对突发公共事件的需求有不少差距。还需要加大相关专项经费的投入，增强指挥中心软硬件建设，针对新情况、新问题培训应急救援队员，强化专业队员能力、素质，加强指挥中心组织、指挥、协调功能，早日实现人防应急救援指挥中心在城市应急救援体系内核心地位的确立。
洪荒天子 网游之一统天下 莫问天 光明猎人 一剑惊仙 重生之官道 http://
2010全国矿山救护大队(独立中队)
质量标准化考核等级情况的通报
应指矿山〔2011〕4号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构：
为全面促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设，提高矿山救护队管理水平、装备水平和技战术水平，2010年10-11月，国家安全生产应急救援指挥中心组织各地按照《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，开展了矿山救护队质量标准化达标检查验收抽查工作。现将2010全国矿山救护大队(独立中队)质量标准化考核等级情况予以通报。
各级安全监管监察部门、矿山救援主管部门和矿山救护队所在企业要高度重视应急队伍建设，切实加强矿山救护队质量标准化工作。矿山救护队上级主管部门及所在企业要对本次质量标准化检查验收评定达到一级以上的矿山救护队给予表彰和奖励。
附件：2010全国矿山救护大队(独立中队)质量标准化考核等级名单
国家安全生产应急救援指挥中心
二○一一年一月三十一日
2010年度全国矿山救护大队(独立中队)
质量标准化考核等级情况的通报
应指矿山〔2011〕4号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构：
为全面促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设，提高矿山救护队管理水平、装备水平和技战术水平，2010年10-11月，国家安全生产应急救援指挥中心组织各地按照《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，开展了矿山救护队质量标准化达标检查验收抽查工作。现将2010年度全国矿山救护大队(独立中队)质量标准化考核等级情况予以通报。
各级安全监管监察部门、矿山救援主管部门和矿山救护队所在企业要高度重视应急队伍建设，切实加强矿山救护队质量标准化工作。矿山救护队上级主管部门及所在企业要对本次质量标准化检查验收评定达到一级以上的矿山救护队给予表彰和奖励。
附件：2010年度全国矿山救护大队(独立中队)质量标准化考核等级名单
国家安全生产应急救援指挥中心
二○一一年一月三十一日
东营市人防应急指挥中心
管理规定(暂行)
东营市人防应急指挥中心是东营市人防办、东营市城市资产有限公司、东营市文学艺术界联合会集中办公的场所。为保障办公楼的正常运行，树立良好的公众形象，体现工作人员优秀的素质与精神风貌，维护办公区域的正常秩序，实现优质、高效、规范和安全的工作管理要求，特制定本制度。
一、仪容仪表规定
1、楼内办公人员应保持仪表整洁，不准穿拖鞋、背心、短裤等衣冠不整的服饰上班，不准在办公楼内大声喧哗，不得在办公楼进行与公务无关的活动。
2、楼内办公人员应举止端庄、语言文明，态度热情和蔼，礼貌待人，公正处事。
3、不准在公共通道、楼梯间、走廊、墙面、柱子等地方随意张贴通知、海报、广告等标识物。不准在墙面、柱子等地方乱画、乱刻。
二、人员与物品进出管理
1、进出办公楼的工作人员必须佩带工作证，进入办公楼时，应自觉接受检验。如人证不符，保安人员有权收回证件。若未佩带工作证，需由本单位办公室主任下楼带领。
2、办公楼内单位工作人员的工作证件，由市人防应急指挥中心办公室制定规范要求，使用单位负责制发。
3、办公楼内因维修安装等临时施工时，施工人员需要办理临时出入证，出入证由城发物业办公室统一制作。
4、人员工作证、临时出入证，车辆蓝牙卡及门禁卡不得擅自涂改、转借他人使用，发现涂改、转借者，一经查实，除收回证件及门卡外，并追究相关人员责任。
5、外单位人员进入大楼联系公务，须向门卫出示有效证件，并填写来客登记单，经与到访单位确认后，方可入内。进入大楼人员，应接受门卫对携带物品的检查。
6、认真执行24小时安保值班规定，未经各单位办公室同意，任何人不得在大楼留宿。节假日期间各单位值班人员应服从大楼综合协调小组管理，发现异常情况及时汇报。
7、严禁衣冠不整者进入办公区;严禁外来人员进入办公区推销产品、收购废旧物品。大楼内各单位可回收废旧物料，定期由备案单位进行统一收购。
8、进入办公区的物品必须符合国家卫生检疫标准和安全防范要求，并自觉接受大楼门卫登记检查。否则，门卫值班人员有权阻止。
9、车辆蓝牙卡、门禁卡、人员工作证、临时出入证应妥善保管，如有遗失应及时向使用单位办公室挂失，由管理单位
2 有偿补发。
三、车辆管理
1、车辆进入办公区，应按指定位置停放。办公楼内禁止一切车辆(含自行车、摩托车、电动车)进入。私家车统一停放在地上停车厂停车位处,自行车、摩托车、电动车停放在非机动车统一指定停放处。
2、车辆进入办公区内应主动减速行驶，禁止鸣笛。禁止在场内乱丢垃圾、杂物、使用明火，保持好地上、地下停车场的清洁卫生。
3、进入停车场的司机，按指定的车位停放，严禁随意乱停。车辆停好后，必须锁好车门，车内贵重物品须随身带走，防止丢失。
4、上级部门来访公务车辆，经人防办公室同意后，可停放地下机动车位。
5、严禁占用消防通道，排污、排风设备。严禁在车库入口和通道上停放车辆，确保停车场道路畅通;办公楼大楼正门坡道、平台禁止停放任何车辆。
四、安全保卫管理
1、办公楼内单位及全体工作人员要牢固树立安全防范意识，自觉遵守各项管理规定，自觉维护办公区和办公楼的工作秩 3 序，积极支持和主动配合保安人员开展工作。
2、严格实行凭证出入和来客登记制度。全体工作人员工作时间要自觉佩带工作证，不佩戴、不出示证件者，保安人员有权询问和检查。任何人员不得随意将亲戚、朋友带入办公楼。确需进入的由各单位办公室作出安排，保安人员不得擅自放入。
3、 由城发物业公司对办公大楼内的消防、电梯等各种设备实施统一管理。定期对电梯维保单位、消防维保单位工作质量进行检查、考核。因设备检修需要，各使用单位要予以配合，确保各种设备安全有效运行。
4、办公楼实行封闭式管理，非工作时间如有参观、公务活动的，活动承办部门(或承办人)应事先向人防应急指挥中心办公室报告，由办公室通知物业，承办部门(或承办人)在活动期间负责配合门卫搞好办公楼的安全工作。
5、加强安全防范教育。办公区内工作人员应熟悉、了解大楼安全通道，消防器材及火警按钮等具体位置和基本性能，一旦发生险情能迅速报警、扑救、控制。要自觉服从现场指挥人员的指挥和引导，快速有序地疏散到安全区域，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
6、对办公区内重要部位实行治安、消防动态监控并24小时进行实时录像。
7、楼内各单位要建立健全安全防范制度，妥善保管财产、物品和文件;值班人员要坚守岗位，认真履行职责，发现问题及时处理。
五、消防安全管理
1、消防安全制度
(1)入驻办公楼的各单位要认真学习和严格执行《消防法》，增强防火意识，掌握消防知识，熟悉消防器材的使用方法。 (2)不准在办公区私拉乱接电线，不准使用电炉、电饭煲等大功率电热器具。一经发现除没收物品外，给予500—1000元罚款。
(3)严禁携带易燃、易爆品进入办公区。如施工需要，必须严格执行有关规定，办理相关手续，并设立相应警示标志，定人、定点、定措施，严格管理。
(4)临时动用明火(含焊接、切割)，必须按规定办理审批手续;严禁在楼内焚烧文件、纸张等物品。
(5)会议室、文印室、档案室等重点场所禁止烟火，并有专人管理，定期检查，及时清理易燃易爆物品，管理人员离开时应切断电源。
2、消防、安保设施的使用管理
(1)烟感报警器、自动喷淋头属敏感装置，不得烟熏、火烤、
5 碰撞。
(2)送风口、排烟口和防火卷帘门，应保持正常状态，不得随意操作。
(3)手动报警按钮为火灾确认报警装置，非紧急状态不得打碎玻璃。
(4)楼道、车库配置的灭火器不得擅自移位、开封使用。 (5)不得随意操作消防用水管网的各类阀件;平时不得使用消防水，以保持管网压力。
(6)不得触摸监控摄像机、防盗报警器，以保证监控效果。如发现楼内工作人员有违反规定造成设备损破或影响大楼设备运行的，根据录像回放确认后，处以100—500元罚款。 (7)应急灯须保持正常状态，不得挪作它用。
六、用电、制冷、取暖及设备管理
1、任何单位和部门未经允许不得擅自在办公室乱拉乱接电源线，以防超载负荷，发生安全问题。
2、办公楼高低压配电室、机械设备主控室、空调风机操作室、安全及消防监控室等专门设备室设定提示标识，并由专业人员负责管理，非专业人员不得擅自进入设备室;不准随意触摸、按动安全消防报警开关和按钮，以免引起设备联动，出现喷淋等现象。
3、所有楼层强电间、弱点间统一由物业进行管理，任何单位和个人不得在配电间办公和休息，不准作为仓库使用，不准放置易燃、易爆物品，以防设备、线路损坏，引起电线短路，造成火灾、设备损坏、通讯中断、触电和其他事故。
4、全体工作人员要树立安全与节能意识，离开办公室时做到“四关、四不走”，即关窗、关灯、关空调、关门;重要文件、印鉴不入柜不走，抽屉不锁好不走，不切断电器电源不走，门窗不关闭不走。如发现中央空调等其他设备损坏，应及时通知物业派人维修。
5、夏季制冷主机开闭时间为8:30—17:00时，其他时间及节假日不开放，室内温度设定不得低于25度。
七、电梯管理规定
1、电梯内禁止吸烟,大家共同保持良好卫生环境。
2、乘梯人员请勿倚靠电梯,随意按电梯开关按钮。开启电梯要轻按键,严禁反复用力敲打。
3、在上下班的高峰期,提倡
2、3楼工作人员尽量不乘电梯,通过楼梯步行下楼,以提高电梯使用效率。
4、乘坐电梯被困时,请通过电梯对讲与电梯管理员取得联系，耐心等待救援，切勿强行扒开电梯门,以免发生危险。
5、严禁用客梯搬运货物、垃圾、易燃、易爆等危险品。如特殊需要,经物业同意后,在专人监督下方可使用指定电梯。
八、监控室管理
1、监控室是重要安全保密场所，无关人员严禁入内。监控工作人员严格遵守保密规定，不得外泄任何监控信息。
2、未经批准，任何人不得进入监控室参观或索取监控资料。
3、监控室值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，发现异常情况，要跟踪监控并及时汇报。
4、严格遵守操作规程，爱护监控设备，不得拆卸、改装仪器设备。
5、监控室内禁止听广播音乐、下棋、打牌等，禁止用监控设备玩游戏。
6、认真填写值班日记，履行交接班手续。
九、办公区环境管理
1、全体职工要牢固树立创建文明洁净办公楼的意识，讲究卫生，美化环境，爱护公物;不准随地吐痰，乱丢杂物。因值(加)班等特殊需要在办公室用餐的职工，要自觉维护办公室卫生。
2、各办公室要坚持每天打扫卫生，做到窗明几净，办公桌、文件柜等物品摆放整齐有序;垃圾要做到袋装化，定点堆放，及时清理;任何人不得在走廊内乱堆乱放物品，否则将作为废品收集处理;禁止向窗外抛扔杂物，影响楼内外环境卫生。
3、任何单位和个人不准在办公区内乱搭建、乱堆放、乱张贴、乱设标志牌和导向牌等，保持走道和公共部位清洁卫生，保持室内干净整洁。
4、不准在楼道、会议室、楼道及标明禁止吸烟的公共场所吸烟。
十、卫生管理
1、区域和责任划分：(1)各单位办公室、档案室、库房等室内卫生由各单位负责保洁，垃圾装袋后放于卫生间指定位置。(2)公共区域内的不锈钢护栏、不锈钢烟灰盅、窗户、卫生间、洗手间、电梯、大厅、门厅等由物业公司保洁人员负责保洁。
2、 卫生标准：(1)地面的保洁必须用挤水后的干净拖把擦拭，做到地面光亮、洁净，无烟头、无纸屑、无污渍、无痰迹。(2)墙角、天花板无积尘、蜘蛛网。(3)楼梯、通道、平台等公共地方无堆放杂物。(4)各办公室门及门框要用干抹布进行保洁，严禁湿布擦抹和乱写乱贴。(5)卫生间保证无异味、无蚊蝇、无蜘蛛网和卫生死角。(6)公共垃圾做到日产日清。(7)电梯内外、护栏、烟灰盅做到洁净、光亮、无污渍、无手印;窗户玻璃洁净透明。 十
一、会议室(接待室)使用管理
1、各单位会议室(接待室)的管理服务，由使用单位办公室统一负责。
2、因工作需要使用一楼大会议室，使用单位应在会议前24小时，临时会议在开始前4小时进行申请预定，由人防办公 9 室统一协调安排。如遇会议之间发生冲突，坚持局部服从整体、重要紧急优先的原则协商解决。
3、各单位使用会议室时，均需填写统一印制的“会议室使用申请表”，明确会议名称、参加会议人数、使用时间及其它要求等。会议结束后由使用单位有关负责人和物业公司工作人员共同签字，以确保会议室各种设施的安全完好。
4、会议室原则上不对外使用。
5、所有公共会议室均为“无烟室”，禁止在会议室内吸烟。 十
二、绿化管理
1、 保证绿化带内无垃圾、无杂草、无虫害。
2、 根据气候干旱情况及时灌水。
3、 绿化带修剪整齐，整个过程干净文明。
4、 按规范对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫 害、修枝、剪叶、补苗、淋水，对大棵的灌木给予造型，丰富绿化内容。
十三、安防人员巡查管理
1、 白天巡查时间为8:00、10:00、14:00、16:00四次。
2、 夜间巡查时间为21：00、5:30两次。
3、 自21层至下逐层检查，巡检到位，并在每层电子巡 查设备上打点。
4、巡查外围时应注意门、锁是否完好，设施有无破坏现象。巡查过程中做到眼看、耳听、鼻子闻，发现问题及时处理。
5、重大问题和隐患应及时向人防办汇报。 十
四、物业维修管理
1、物业负责大楼公共部位及设施、设备的日常运行维修工作。公共部位及设施设备出现故障需进行维修时，由物业向办公楼综合协调领导小组汇报，并提报维修方案及资金申请，经领导小组同意后组织实施。应急维修，报领导小组组长同意后实施。以上产生的维修费用由各单位按使用建筑面积进行分摊后支付物业。
2、各单位自用公共部位及设施设备出现故障需维修时，由物业通知使用单位，维修费用由使用单位支付物业公司。
3、各单位室内设施的维修，由使用单位通知物业进行有偿维修，费用按季度结算。
4、大楼内的消防监控系统及电梯、空调机组、供水设备、配设备等大型公用设备，质保期内由设备安装单位进行维修质保。质保期后由物业保养，保养维护费用由各单位按使用建筑面积进行分摊后支付物业。
5、物业每天巡检，处理问题，发现隐患和险情及时处理并 汇报。
11 十
五、大楼装修管理
1、各单位进行二次装修前，向人防办提报装修申请，经书面同意后，到物业公司办理装修手续，交纳装修押金。由物业发放开工许可证后，方可开工装修。
2、装修过程中，施工人员应服从大楼物业管理，遵守大楼各项管理规定，严格按照报批方案进行施工。
3、装修材料、建筑垃圾不得堆放在装修区域以外，特别是电梯口或者其他公共区域，(建筑垃圾必须“袋装化”集中放于施工区域内，清运时间为周一—周五19:30—22:30，周六为14:30—22:30，周日为9:30—22:30)。
4、 装修时间为8:00—18:00。其他单位正常上班时间严禁进行噪音、异味、粉尘等影响他人工作的施工，否则物业有权采取有效措施停止违法规定的装修行为。
5、装修材料运输必须使用指定电梯，不得运输超长超宽超重材料;运送货物时不得使用硬质的运货手推车，如有违反立即停止使用电梯。
6、装修施工单位之施工人员不得赤足，不得穿背心、拖鞋。亦不得在非工作区域内逗留，不得随地吐痰。不得大声喧哗，不得使用任何放声设备如收音机、电视机等。绝对禁止赌博、饮酒等。
7、装修期间施工单位损坏、破坏公共设施设备的，应照价
12 赔偿。 装修垃圾不按规定及时进行清运，物业将委托其他单位代为清运，并对责任单位进行双倍处罚。
8、装修完工经验收合格，一个月后到物业办理装修押金退款手续。
十六、灯光使用管理
1、夜间景观照明射灯夏季19:00到22:00(冬季18:00到20:00)，路灯19:00到4:00(冬季17:50到5:00)重要节日由人防办统一安排。
2、楼内除
一、二楼大堂指定灯光开起外，其它灯光一律关闭。
3、大楼亮化开启时间由人防办公室根据需要确定，开启时提前半天通知物业。
4、严禁晴天、白天开灯。 十
七、其它规定
1、每月定期组织召开办公大楼综合协调领导小组会议，就大楼管理工作及完善事项进行研究确定
2、重要节日或重大活动前，各单位要定期对各个安全环节进行自查，对查出的隐患要立即整改。
3、大楼内各单位招聘临时工(包括施工队伍)时，本着“先审后用”的原则，确保政治上可靠。使用前要及时办理出入证件，用工单位负责监督，若发生问题，由用工单位负责。
4、非值班人员未经批准不准在办公楼内留宿，留宿人员晚上10点前必须熄灯，否则作停电处理;严禁将无关人员带入办公楼，不准带老人、家属和小孩进入办公楼参观、玩耍。
5、未经批准不得在办公楼内搞文艺娱乐活动。
6、本管理制度修改与完善，需经人防大楼综合协调领导小组协商后进行补充完善，印发后全体办公人员共同遵守，
竞争应急救援指挥中心主任演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
我这次竞争重庆市铜梁区安全生产应急救援指挥中心主任一职。我想从四个方面作一个自我推荐，首先是我的工作经历;二是我竞争的有利条件;三是我对应急救援指挥中心主任一职的认识和工作思路，四是近三年受表彰奖励及成绩
一、我的工作经历
我叫XX，中共党员，大专学历，XX岁，XXX年参加工作，其中：XXXX年至XXXX年在安居镇政府党政办，经发办，农业中心，民政办工作，XXXX年至XXX年在铜梁区安监局职业健康和工贸科工作至今。
二、我的有利条件
我今年35岁，但是我外貌看起来比我的实际年龄要年轻一点，我觉得这是因为我常年保持乐观积极的心态形成的。1998年暑假，我在一中校的游泳池，遇到一位小朋友在深水区抽筋，并大叫救命，我一看周围我离他最近，我立马游过去，用手从他的脑后伸过去托着他的脖子，慢慢将他救到岸边。说这个事情是因为我觉得我的性格冷静，反应迅速，在危机情况下能够善于思考并作出正确的判断和反应。
日常的生活中，我也是一个非常有安全意识的人，每到一个不熟悉的地方，我第一个观察的是应急逃生通道和消防救援设备的位置，平时步行时，我也会不自觉的四处观察，看周边有没有危险，我认为一个对自身安全都不重视的人，更别谈救援其他的人。
1 身体是革命的本钱，特别是应急救援这个岗位更需要一个良好的身体素质，我看起来比较瘦，但是我很荣幸的参加了2008年北京奥运会开幕式舞龙表演和2009年国庆60周年天安门广场的舞龙表演，2年的高强度训练使我的体能得到了极大的增强，让我有信心面对任何艰苦的工作。
我是酒精过敏体质，滴酒不沾，以前我觉得不能喝酒让我在同事和朋友的聚会中会有一点尴尬，今天我感谢我这个特殊的体质，因为突发事故随时都有可能发生，而我每天24小时都能保持头脑清醒的面对任何突发事件。
在乡镇和安监局工作的13年时间里，我先后在6个办公室任职，工作上我勤勤恳恳，不迟到早退，尽职尽职，在各个岗位上都做出较为优异的成绩，也积累了大量的实践经验。自信能很快适应工作，迅速进入角色。
应急救援指挥中心是一个综合协调部门，做好应急工作需要部门联动、群策群力，充分调动相关职能部门的主观能动性，激发各部门的工作积极性，10多年的工作经历，让我在交际、协调、沟通这三方面取得了很大的进步和积累。
尊重和服从领导，勤于学习，团结同志，注重团队的力量，善于总结自己的优缺点，并积极改进这些都是我这次竞争的底气。
三、我对应急救援指挥中心主任一职的认识和工作思路 铜梁区幅员面积1343平方公里，下辖24个镇、4个街道，常住人口为60万人，户籍人口80万。主要的灾害有火灾，暴雨，洪水，地质滑坡、战争、重大疫情、重大交通安全事故、群体性事件、工商企业安全事故等。突发的公共事件，影响深远，责任重大，事关全区的安全稳定，所以做好应急办的
2 工作责任重大。居安思危，应急救援指挥中心应当坚持事故预防与抢险救援并重，要树立拯救生命第一，财产第二的思想。
作为应急救援指挥中心主任首先是要学习《重庆市突发公共事件总体应急预案》等相关政策、法律法规及工作业务，查清应急物资和人员配备情况，做到心中有数。关注重大事故救助的新闻，借鉴已经发生的事故救援实例，结合铜梁区实际，开展工作。
二、从近几年的安全事故中，通过统计我们发现90%的安全事故都是因为人的不安全因素造成的，所以我认为应急救援中心应该把宣传教育和抢险救援放在同等重要的位置，结合区安监局的日常宣传，加强对全区人民的安全自救知识教育，从源头上减少安全事故的发生。
三、要团结办公室其他同志，围绕应急中心工作目标，让大家心往一处想，劲往一处使，发挥各自的特长和优势。
四、要做好日常应急准备，增强政治敏锐性，随时保持高度的戒备状态和处变不乱的应对状态。努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。应急队伍要做到招之则来，来之能救。
五、要健全覆盖所有行业(领域)的应急预案体系，加强企业应急预案与区政府、部门应急预案衔接联动，每年定期开展人员培训和应急救援演练。
六、遇到重大事故，要随时关注舆情控制，建设应急救援网络信息平台，开通应急救援微信公开账户，实时公开救援信息，动员社会的力量关注和参与救援。
七、最近几年通过新闻，我发现很多小事故在救援过程中，因为各种原因，造成救援人员伤亡，最后酿成了大事故，
3 应急中心应当加强应急保障和善后处置工作，现场救援处置要科学合理，防止小事故发展为大事故，全面提升应急中心的安全生产应急救援能力。
八、遇到自己不能处理的问题，要积极向上级领导汇报，争取在最短的时间内得到妥善的解决办法。
近三年受表彰、奖励及成绩
2012年被铜梁区政府评为优秀员工，2013，2014连续2年被重庆市安监局评为职业健康优秀工作人员。3年内我独立起草了《2012-2014三年的铜梁县职业健康工作要点》、《2012-2014三年的铜梁县职业健康应急预案》、 《2012-2015年铜梁县职业健康工作规划》等50多个文件。
这次参选，也是一次自我剖析，自我认知的过程，如能成功，我将作为新的起点，不辱使命,勤奋工作;若没有入选，我也绝不气馁，坚决服从领导安排，继续在岗位上努力工作，力争干出好的成绩。
我的演讲完了，谢谢大家!
一、应急救援总指挥部职责： 1)负责本“预案”的制定、修改。
2)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
3)批准本“预案”的启动与终止。 4)组织指挥救援队伍实施救援行动。
5)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，根据事故发展，决定是否请求集团公司增援，启动上一级预案。
6)组织应急预案的演练。
7)组织事故调查，总结应急救援工作经验。 应急救援总指挥部办公室职责：
1)执行应急指挥部的决定，统一组织、协调、指导、检查矿区内突发事故事件应对工作;
2)收集、分析研究各部门报送的安全相关信息，对于重大突发事故事件预警信息要及时报送应急指挥中心领导组;
3)定期组织修订突发事故事件总体应急预案，审定各类突发事故事件专项应急预警，督促检查预案演习工作;
4)组织协调有关应对突发事故事件的宣传教育和培训工作; 5)承担应急指挥中心领导组交办的其它应急事项。
6)负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向公司报告。
7)调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。
8)提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调医疗救护工作。
9)调用矿山应急救援基础资料与信息。
10)矿山事故扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量增援。
11)完成应急救援指挥部交办的其它事项。
二、指挥部下设10个抢险救灾专业组 2.1抢险救援组职责
1)按照抢险救灾方案，组织实施现场探险、抢险救援行动。 2)对灾区及影响区域进行气体监测与分析。 3)建筑或恢复灾区通风设施，保证通风系统稳定。
4)侦查事故现场灾情，完成遇险人员的救援和事故抢险工作。 5)如果与外单位救护队联合作战时，则成立矿山救护队联合作战指挥部，由集团公司救护大队队长担任指挥，协调各救护队的救援行动。 2.2救护医疗组职责
1)负责指导现场抢救人员采取正确有效的方法进行急救。 2)组织医护人员对受伤人员进行急救和治疗。 3)及时转移受伤人员进行救治。 2.3技术专家组职责
1) 协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施;
2)对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充和调整抢救方案;
3)协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划。
4)负责进行灾情原因分析，查找事故根源、发生的具体地点，分析灾害发展状况。
5) 掌握矿井通风状况，确定灾区通风制度和通风方法，防止事故扩大，预防瓦斯煤尘二次爆炸。
6)制定井下抢险救灾方案，报总指挥部批准。 7)及时进行灾情预测。
8)对照图纸和现场分析查找抢险路线。 9)对照图纸和现场分析查找人员可能遇难地点。 2.4通信信息组职责 1)掌握所有应急人员的联络方式，包括手机、办公室电话和家庭电话号码;
2)加强通讯器材的日常维护工作，确保在紧急情况下能有效启动应急通讯器材;
3)一旦发生很紧急情况，在应急救援指挥部的统一指挥下，快速建立应急指挥部与事故现场有关人员、部门的联系;
4)在事故警情解除后，应清点所有的通讯器材，检查其性能、状况，保证通讯器材完好，以备将来使用;
5)在事故警情解除后，应及时写出总结报告，报应急救援指挥部;
2.5物资装备组职责
1)了解有关救援物资的保管常识，做好救援物资的保管工作; 2)做好紧急物资的日常检查工作，确保救援物资在紧急情况下能有效使用;
3)了解应急救援机构储备的紧急救援物资的数量、品名，负责本矿在紧急情况下对救援物资的需求，做好紧急物资的储备工作。
4)为井下抢险救灾提供应急材料和设备，并提供运输保障。 5)按命令负责将材料和设备运送到指定地点。
6)根据需要向集团公司兄弟单位协调借用抢险材料和设备。 7)应急事故结束后，应及时将损耗的救援物资补充到位; 2.6交通运输组职责
负责应急救援车辆的调配和道路的畅通 2.7后勤服务组职责
1)负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应; 2)负责受灾人员的安置和食品供应等工作; 3)协助疏散、安顿受灾人员; 4)做好伤员的救护、送医和安抚工作; 2.8财力保障组职责
负责有可靠的资金渠道保障应急救援经费使用 2.9保卫组职责 职责：
1)负责抢险救灾工作中的地面警戒设置，疏散人员，维持秩序和矿区治安;
2)保证抢险救灾人员、物资运输、救护道路畅通;
3)发生紧急情况时，事故现场执行“只允许出，不允许进”的原则，除非持有应急救援指挥部签发的通行证;
4)加强业务训练，积极参加煤矿举行的应急演习，演习结束后及时进行总结和评价; 5)在发生紧急情况时，配合公安部门疏导进出矿区的车辆，确保“120”急救车、“119”消防车以及其他政府部门车辆顺利进出矿区;
2.10善后处理组职责
由党群工作部(工会)、经营管理部(工资)、人才中心等单位相关人员组成，工会主席(党委书记兼任)任组长。
职责：
1)负责矿井灾害事故善后处置工作，
2)认真做好受伤职工及家属的思想情绪稳定工作
三、应急领导小组成员职责：
1、总指挥(矿长)
(1)根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动; (2)负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成;
(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布;
(4)事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请;
2、副总指挥
(1)协调总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动; (2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议;
(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等;
四、其他成员职责：
1、矿山救护队队长
对矿山救护队的行动具体负责，全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如果与外地矿山救护队联合作战时，应成立矿山救护队联合作战部，确定总指挥，协调各救护队的作战行动。
2、安监站长
根据批准的营救人员和处理事故作战计划，并按照《规程》有关规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制，实行有效的监督。
3、技术科长
向指挥部提供技术资料和图纸，并按照指挥部的指示制定应急救援方案。
4、通风科长
按照总指挥命令根据灾变情况负责改变矿井通风系统，注视主要通风机的工作状况和组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施，根据事故处理作战计划，组织完成打钻接设管路等救灾工作。
5、调度指挥中心主任
按照总指挥的命令负责协调各方面的工作，负责准备好必要的图纸、资料，完成测量工作，协助进行抢险救灾和恢复生产所需劳动组织、材料计划的制定。
6、机电科长
根据总指挥命令，负责改变主要通风机的工作制度，并保证其正常运转，掌握矿井内的停送电工作，及时抢救及安装机电设备，完成其它有关任务。
7、机修车间主任
根据总指挥命令及处理事故做战计划，负责加工抢险所需设备及配件。
8、运输队长
负责组织人员将遇难人员及时运送井上，保证救灾人员和救灾必需器材运到井下，满足救灾需要。
9、物资供应科长
及时准备必需的抢救器材，并根据总指挥命令，迅速送到指定地点。
10、后勤部长
保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜。
11、保卫科长
负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿内正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观
12、矿值班调度员：
负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即将事故报告矿山救护队、公司经理、公司总工程师、集团公司调度室以及公司其它领导和有关单位，及时向下传达命令，召集有关人员到公司调度室待命;及时调度井下抢险救灾工作，统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。
13、考勤、矿灯和自救器发放室负责人(或值班人员)： 应根据入井人员的考勤本和领取矿灯、自救器牌号码，查清在井下的人数及其姓名，并迅速报告调度室;对没持有经事故处理领导小组签发的入井特别许可证的所有人员，不得发给矿灯、自救器，并在井口由副井检查人员严格检查，没有入井特别许可证的所有人员制止入井。
14、有关科(队)班长：
负责查对留在本区域工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面，将在发生事故现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给调度室，并随时接受命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
