在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《公司年度工作计划方案》仅供参考，大家一起来看看吧。
常州益祥电动车有限公司新员工年度培训方案设计
【摘要】新员工入职培训，又称职前教育，对新员工来说，入职培训的过程是一个从企业的局外人转变为企业人的过程;对企业来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新的人力资源的过程。良好的入职培训，可以让新员工了解公司的企业文化，熟悉基本的规章制度和行为规范，快速融入新的工作环境，可以早日实现组织目标。本文针对新员工这一特殊群体的入职培训方案进行研究，从培训需求分析入手，进一步确定了培训目的、目标、时间、方式跟内容，以及培训后期的评估，以这样完整的过程对常州益祥电动车有限公司新员工进行培训，以期使其尽快适应新的工作环境，为实现组织目标服务。
【关键词】益祥公司 新员工 培训方案
一、常州益祥电动车有限公司概况
(一)公司简介
常州益祥电动车有限公司(以下简称益祥公司)，隶属于台湾亚达集团，于2000年在常州百丈工业园投资设厂，总投资1000万美元，拥有成套的进口生产设备、装配流水线、整车试验机，车间规模及成套台湾旭东生产及检测设备，至今在业内仍属佼佼者，年生产能力为6万辆，产品注册商标为“发现者”。除了精准优异的生产设备外，台资企业制造生产的管理经验及教育训练更是益祥这些年来立足常州放眼国际的坚强基石。目前，公司有200多名员工，年销售额3000多万元。如今，公司正处于发展期，根据公司发展需要，今年公司拟引进60位新员工。因此对于益祥公司来说，必须顺应新时代新员工培训的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施改进新员工培训，建立科学完善的新员工培训体系，才能更好地提高公司整体效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。
(二)企业组织结构
公司实行总裁负责制，总裁之下设置采购部，研发部，生产部，销售部，人力资源部，财务部，综合办公室7个部门。
(三)新员工构成情况
公司今年引进新员工60人，从文化程度构成来看，研究生学历5人，占8.3%，本科生学历15人，占25%了，大专生40人，占67.7%;从岗位构成来看，一线操作人员45人，占75%，基层管理人员9人，占15%，中层管理人员6人，占10%。目前，该公司的人力资源部虽然已经成立了培训部，对新员工的综合素质、业务能力、服务意识进行培训和引导。但是新员工的培训已经不仅仅是一些入职前的教育和专业知识的传授，而是要引导新员工融入企业文化，建设学习型组织与企业共同成长，这就需要一套完整的培训方案。
二、益祥公司新员工培训方案
(一)培训目的
概括来说，新员工培训的必要性体现在以下三点：
第一，帮助新员工适应工作环境，尽快进行成功的角色转变;
第二，塑造良好的公司形象，使新员工尽快地融入企业文化中;
第三，加强新员工对企业的认同感与归属感，降低员工离职率。
(二)培训目标
第一，年度培训平均满意度在80%以上;
第二，新员工年度平均培训时数达到36学时以上;
第三，至少开发出针对中层管理人员的特定培训课程3门;
第四，不断完善培训体系和运营体系，保证培训工作高效运转;
第五，推进年度培训计划的实施，通用性课程完成率在90%以上，部门专业培训课程完成率在80%以上。
(三)培训原则
第一，根据益祥企业近期、中期、远期目标，使培训具有连续性和系统性;
第二，设置具体实用的培训主题，如质量管理培训、专业技术培训等。每个培訓都有具体的要求和适应范围，具有普遍的适用性;
第三，培训课程内容和难度分层次，具有一定的针对性，适用于不同层次的员工。其中尤其重要的是，在实行全面培训的基础上，一定要区分不同层面的管理人员并实施不同的培训内容。
(四)培训需求分析
一般来说，新员工由于其身份的特殊性，一般面临以下问题：第一，是否被群体接纳;第二，工作环境如何;第三，现实与期望的矛盾，对于工资、福利、假期等是否能得到保障。而所有的这些问题，都要通过切实有效的入职培训来解决。
在单向的说教式培训中，员工只能被动地接受，而无法主动探索问题的答案，这就需要加强企业人力资源部人员、新员工所在部门主管、老员工等与新员工的沟通，因此本公司通过简易的调查问卷的方式收集了解新员工的培训需求。
(五)培训内容
培训部门根据需要从组织要求、工作任务要求，个人要求三个方面进行细致的问卷调查分析研究，保证培训方案制定充分考虑企业经营管理的实际情况、工作岗位的要求以及参加者的个人基本情况、知识、技能等业务水平和他们对培训的认识想法等因素。通过对各要素进行全面系统的鉴别与分析，培训内容安排如下：
1.所有的员工都需要进行入职培训。该部分内容相对标准化，部门或岗位的差异不大，一般由人力资源部门承担和组织，所需时间也通常比较短暂且固定，而且规模较大，一般可集中采取团体性的课程，成本低效率高。培训所要准备的课程资料主要有《员工手册》，主要内容包括企业概况，入职须知，员工守则，员工福利，财务制度，安全知识，沟通渠道，实地参观，介绍交流，实地培训等;主要是总经理或者人事部门负责人集中讲解，最终的培训效果测试可以采用考试的方式;
2.80%的一线操作员工希望参加《生产生产工艺与岗位作业指导书》的培训，56%的新员工希望参加《设备维护与异常修理》的培训。因此本企业将采用具体的可以在车间的现场示范法及个别指导法，根据培训通用的“四步法”：“告诉你如何做”(Tell you)、“示范做一遍”(Show you)、跟我做(Follow me)、“检查纠正”(Check you);这样通过多种方式刺激人的视、听、说等各种感觉器官和心脑活动，使培训者提高信息接受的敏感度和积极状态;然后可以采用当场作业的形式检测培训效果;
3.根据培训需求基层管理人员需要基本管理工作。日常管理能力，以及一些从业资格上岗证，所以对该部分新员工主要是采用外部聘请培训的方式进行培训，可以通过外部培训机构对其安排系统科学的培训课程，主要包括《人力资源管理师》《中级会计职称》等内容的学习，时间主要安排在周末，然后最终的考核可以根据其是否顺利拿到结业证书为准。
4.中层管理者的培训主要是企业竞争的战略。企业创新管理，所以该部分新员工的培训采取的最优方式是脱产学习，这样针对性比较强，而且员工也能安心学习，效果比较好，但是花费比较大，而且培训结束后对于工作也会有短暂生疏，所以也要慎重考虑;对于中层管理人员培训评估，培训效果并不能立即体现，必须观察其培训后的业绩水平。
(六)培训时间
新员工的入职培训应该在入职后的一段时间，原则上肯定不能超过1个月，入职培训越早进行越好，否则时间长了，新员工对公司的印象就会不知不觉间形成了，尤其是如果有什么负面的印象，在通过培训来改变就比较难了。所以要在短时间内让让企业所录用的新员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“企业人”，这就需要及时且持续的培训。
(七)培训经费预算
培训预算一般包括直接成本跟间接成本，主要包括培训场地的租借费用，视听设备的租借费用，培训项目购买费用，咨询专家费用，培训组织者及辅助员工的工资及福利，受训者的工资及福利，差旅费、茶水点心费、餐费等项目，益祥公司根据员工培训需求与员工问卷调查确定培训方法后，作出主要的预算。
(八)培训方案汇总表
根据以上的培训目标、原则、内容、时间及经费预算设计出具体的培训方案表。
(九)培訓评估
一个完整的培训效果评估包括对学习过程和运用过程的评估，划分为四个层次：反应层次(reaction)、学习层次(learning)、行为层次(behavior)、结果层次(results)。而目前很多企业对培训的评估只停留在一、二层面，就是考试加课程评估表。许多企业认为行为层面和结果层面的评估操作劳师动众，不但费时、费力、费钱，而且培训的成本效益量化难度很大。但实际上培训评估是一个完整的培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。从企业目标与培训目标来看，它比培训过程本身有着更重要的意义。
因此益祥公司培训部门也专门设置了培训评估这一环节，通过在不同阶段评估现状与目标之间距离的比较，有效地促使被评对象不断逼进预定目标，不断提高培训质量，并为下一阶段的培训计划的制定提供依据，更好及时了解培训中的不足与成果。
三、结束语
培训是企业发展的助推器，也是激励员工、发展员工的一把利器培训不仅具有拓展知识、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激发工作热情的功效。有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度及工作效率，益祥公司根据实际情况建立了一套较为完整的培训体系，将培训与员工职业生涯规划结合起来，进而推动企业的可持续发展，从而达到企业与员工双赢的效果。
参考文献
[1]赵述松.自动自发：新员工培训的策略[J].理论纵横，2001，(6)，P33.
[2]黄渊明.目标先行，赢在起点——如何做好新员工培训[J].HR MANAGER，2006，(4).
[3]周希奇.员工培训应有哪些内容[J].培训广角，2006，(12)，P57.
[4]刘晓广.我国企业培训问题的研究与对策[J].商场现代化，2008，(1).
作者简介：刘莹(1987-)，女，汉，江苏淮安人，供职于桂龙药业安徽有限公司厦门分公司，工程师职称，本科学历，学士学位，研究方向：人力资源。
作者：刘莹
根据《XX》文件的要求，为确保我矿复产复工安全有序开展，结合本矿实际情况，特制定本复产复工工作方案。
一、成立煤矿复产复工领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设复产复工办公室，由XXX兼任办公室主任，负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组：
二、工作开展程序
1. 通知人员返矿：由矿行政办公室通知全矿职工在20xx年2月12日返矿进行培训。
2. 召开培训会：由矿长组织开好培训会，落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训，培训工作由安全副矿长杨君明负责，培训地点设在矿办公大楼四楼会议室，培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材，煤矿安全知识，煤矿管理制度，《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化标准》岗位责任制及技术操作规程煤矿安全质量标准化等内容，培训时间每天上午8：00至12：00，下午13：30至17：30。培训组织工作由各队队长负责，严格考勤。培训结束后由安全科统一组织考试,培训合格后方可入井，考试不合格者不得上岗。
3. 开展地面系统检查。地面主要系统安全检查，主要包括供电系统备用电源地面变配电设备供电线路防雷电设施主要通风机风井主控风门和瓦斯监控系统人员定位系统等进行全面检查并及时检修，保证供电系统瓦斯监控系统人员定位系统正常运行。
4. 排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况，立即制定《煤矿隐患整改方案》，向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。
5. 进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资
6. 金材料设备工具人员等，组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施，并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。
7. 复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后，向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。
8. 恢复正常生产。验收合格后，按县安监局批复组织正常生产作业。
三、隐患排查主要内容
1. 排查矿井是否存在证照不全不在有效期内。
2. 排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中明确规定的15种重大安全生产隐患。
3. 是否建立了安全管理机构，是否按要求配备“五长”矿长，并持有矿长资格证和矿长安全资格证，是否配齐“五科”“五队”等管理人员并持有安全资格证。
4. 排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常，安全装置是否齐全，或井下电气设备是否存在失爆现象。
5. 排查煤矿机构是否健全，是否按要求配备专业技术人员，矿长和特种作业人中是否存在有未经过培训或配备不全，或从业人员应经过全员培训而未达到上岗培训要求上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。
6. 排查是否按规定执行收尺制度，排查收尺结果与煤矿产量是否符合。
7. 排查是否严格执行交换图制度，煤矿是否按测绘规程绘制和报送《矿井地质和水文地质图》《井上下对照图》《采掘工程平面图》《通风系统图》《井下避灾路线图》等11种矿图。
8. 排查煤矿井下头面和同时最大班入井人数是否符合县安监局核定。
9. 排查煤矿井下是否有隐蔽违法和非法生产区域，是否有超层越界现象。
10. 排查煤矿是否实现统一安全生产管理，是否有多个业主各自安排逐级承包层层转包分片包干现象。
11. 排查矿区环境治理情况，是否符合《四川省小煤矿安全生产基本要求》。
12. 排查规章制度情况。是否有建立健全的1)安全生产责任制;2)安全办公会议制度;3)安全目标管理制度;4)安全投入保障制度;5)安全质量标准化管理制度;6)安全教育与培训制度;7)事故隐患排查治理制度;8)安全监督检查制度;9)安全技术审批制度;10)矿用设备器材使用管理制度;11)矿井主要灾害预防管理制度;12)煤矿事故应急救援制度;13)安全奖罚制度;14)入井检身与出入井人员清点制度;15)安全操作规程管理制度;16)煤矿领导干部井下跟班带班制度等制度的实施;17)安全操作管理制度;18)安全责任追究制度等18种制度，和各工
13. 种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划，事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐，并在井口设立了安全隐患标示牌，整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点登记制度，并在井口挂牌明示。
14. 排查矿井“六大系统”建设情况。
15. 排查是否成立工会组织且有健全的劳动保护机构，企业和工会签订安全生产(劳动保护)职业病防治专项集体合同;为井下作业人员办理工伤保险。
16. 排查应急救援组织，兼职应急救援队伍人数是否符合规定，并与矿山救护队签订救护协议。
四、复工复产隐患排查期间安全技术措施
1. 隐患排查必须在矿复产复工领导小组领导安排下按技术措施要求进行。
2. 隐患排查工作由煤矿安全管理人员负责，其它辅助人员必须经过培训并取得合格证。
3. 隐患排查前，煤矿必须对煤矿供电系统备用电源地面变电所设备供电线路防雷电设施主要通风机风井主控风门和瓦斯监控系统人员定位系统等进行全面检查并及时检修，保证系统运行可靠。
4. 排查工作必须以组为单位进行。严禁单独行动。
5. . 排查人员必须随身携带便携式瓦斯检查仪。随时检查排查
6. 地点的瓦斯情况，发现瓦斯浓度超过0.5%时必须查明原因。发现问题及时将人员撤出。
7. 井下停风时，井下所有人员必须及时撤出地面。
8. 隐患排查期间，由矿领导在矿调度室值班，随时与井下保持联络。井下排查人员到达有电话地点时及时将排查的情况向矿调汇报。
9. 巷道出现严重垮塌或可能危及安全时严禁进入，待采取措施修复巷道后方可进行下一步的排查。
五、复工复产隐患排查期间的应急方案
1. 矿井必须保证正常通风瓦斯检查等工作。
2. 先由瓦斯检查员及安全员负责入井检查，只有在排除有毒有害气体和其它危险源，确认无重大事故隐患后，其他人员方可按照确定行走路线下井进行检查工作。不得擅自启封井下所有密闭。需启封密闭时，必须制定专项措施，并报有关部门审批由专业救护队负责启封。
3. 井下局扇风筒等通风设施必须设专人管理维护，切实保证井下各地点正常通风及风量满足需要。
4. 所有检查人员入井，并严格执行出入井清点制度和安全检身制度。入井人员必须随身携带自救器便携式瓦检仪;瓦斯检查员随时检查瓦斯CO2等气体情况，安全员检查顶板运输安全隐患，只有气体不超限，无其它隐患方可开展工作,否则，必须立即撤出。
5. 机电运输管理方面：对机电设备及供电设施必须由专
6. 职电工进行检查，严禁非机电专职人员随意触摸挪移电气设备。
7. 各巷道及工作面的顶帮支护情况要派专人检查，发现悬矸活矸要及时处理，防止伤人。各隐患排查组必须搞好敲帮问顶工作。
8. 检查过程中一旦突遇主扇停电停风，调度室立即安排人打开风井防爆门，并通知井下检查人员撤出，恢复供电后，先进行检查瓦斯浓度，发现积聚时必须分段排放瓦斯，瓦斯浓度降至1%以下时方可继续进行检查工作。
公司2020年度煤矿复产复工工作方案(2)
xx煤矿为停产整改矿井，二0一五年六月份停产至今，由于公司要求和煤矿企业自身需求，现准备进行复工复产，为确保我矿能安全、顺利复工复产，结合我矿的实际情况，特编制我矿复工复产工作方案。
一、成立复工复产领导小组
组 长：xx(实际控制人)、xx(矿长)
副组长：xx(工程师)、xx(生产副矿长)、xx(安全副矿长)、xx(机电副矿长)
成 员：xx、xx、xx、xx。
复工复产领导小组人员职责：xx对我矿复工复产工作所需资金及外部协调工作负责;矿长xx对我矿复工复产工作全面负责;工程师xx负责复工复产期间安全技术措施的编制，解决复工复产期间的技术问题;生产矿长xx负责复工复产人员的安排，复工复产任务的落实;安全矿长xx对复工复产期间的安全情况做好监督检查工作;小组其他成员负责落实矿长安排的具体工作任务;地面负责人xx负责需要物资的供应。
领导小组下设复产复工办公室，由xx兼任办公室主任，负责复产复工具体工作。
二、工作开展内容及时间节点
1、办公室负责招聘安全员、瓦检员、瓦斯监控员、放炮员等特种作业人员，招聘的人员必须持有特种作业证书，招聘人数必须满足安全生产需求，招聘人员时老员工优先录用。
2、由生产副矿长xx负责组织采掘工人，特种作业人员、工人进矿前必须进行健康体检。上述两项工作必须在八月二十日前完成。
3、召开三会：由矿长组织开好“三会”(领导班子会、职工收心会、矿工培训会)重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。认真分析井下可能存在的问题，并提出针对性检查、整改方案。提前做好准备工作。所有管理人员必须收心，把工作重点放在矿井安全管理上。并进行为期72学时的上岗前全员安全培训，培训工作由安全副矿长xx负责，培训地点设在矿班前会议室，培训人员为全矿井下作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材，煤矿安全知识，煤矿管理制度，《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、并开展警示教育，培训时间每天上午8：00至12：00，下午13：00至17：00。培训组织工作由各队队长负责，严格考勤。培训结束后统一组织考试。培训合格，取得xx煤矿《上岗证》后，方可入井。考试不合格者不得上岗。此项工作在八月三十日前完成。
4、xx(实际控制人)负责联系xx镇人民政府相关部门组织开展地质灾害处理工作。此项工作在八月三十日前完成。
5、xx负责联系救护大队，并签订二0一六年——二0一七年度救护协议。此项工作在八月三十日前完成。
6、职工工伤保险缴纳由xx负责。此项工作在八月三十日前完成。
7、开展地面系统检查。在八月二十日完成地面主要系统安全检查，主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修，保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。
三、开展隐患排查工作。
煤矿根据公司及县安监局批复时间进行隐患排查。此项工作力争在八月二十日前完成。
1、隐患排查主要内容
1)排查矿井是否存在证照不全、不在有效期内。
2)排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中明确规定的15种重大安全生产隐患。
3)是否建立了安全管理机构，是否按要求配备“五职”矿长，并持有矿长安全资格证，是否配齐特种作业人员。
4)排查矿井电设备是否使用正常，安全装置是否齐全，或井下电气设备是否存在失爆现象。
5)排查煤矿机构是否健全，是否按要求配备专业技术人员，矿长和特种作业人中是否存在未持有安全资格证和特种作业证或配备不全，或从业人员应经过全员培训而上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。
6)排查是否严格按测绘规程绘制《矿井地质和水文地质图》、《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》、《井下避灾路线图》等11种矿图。
7)排查煤矿是否实现统一安全生产管理，是否有多个业主各自安排、逐级承包、层层转包、分片包干现象。
8)排查规章制度情况。是否有建立健全的(1)安全生产责任制;(2)安全办公会议制度;(3)安全目标管理制度;(4)安全投入保障制度;(5)安全质量标准化管理制度;(6)安全教育与培训制度;(7)事故隐患排查治理制度;(8)安全监督检查制度;(9)安全技术审批制度;(10)矿用设备、器材使用管理制度;(11)矿井主要灾害预防管理制度;(12)煤矿事故应急救援制度;(13)安全奖罚制度;(14)入井检身与出入井人员清点制度;(15)安全操作规程管理制度;(16)煤矿领导干部井下跟班、带班制度等制度的实施;(17)安全操作管理制度;(18)安全责任追究制度等18种制度，和各工种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划，事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐，并在井口设立了安全隐患标示牌，整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点、登记制度，并在井口挂牌明示。
9)排查矿井“六大系统”运行情况。
10)排查矿井通风系统是否可靠，运输系统是否能正常运行。
11)排查是否为井下作业人员办理工伤保险。
12)排查应急救援组织，兼职应急救援队伍人数是否符合规定，或与就近矿山救护队签订救护协议。
四、隐患整改
1、编制整改方案上报公司及县安监局备案后组织人员进行整改。此项工作力争在八月三十日前完成。
2、整改结束后矿上组织人员验收，矿上验收合格后上报公司验收。公司验收合格后申请县安监局进行复工复产验收。
公司2020年度煤矿复产复工工作方案(3)
为了切实做好煤矿复工复产的安全生产工作，保证煤矿安全复工复产，根据《xxxxxxxxx》等文件精神及上级有关部门的要求，结合我矿实际，做到复工复产工作安全可靠、顺利进行，进一步贯彻执行“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”，落实企业安全生产主体责任制，切实抓好复工复产的安全工作，特制定以下工作方案和安全技术措施：
复工开工时间安排
1、20xx年5月17、18日为全体员工报到时间，报到时全体员工应带好身份证，并统一在安全科报到注册。到x管委指定医院参加职业卫生体检，体检合格后与我矿签订劳动用工合同并参加岗前100小时以上的安全培训、复训学习。
2、制定并落实复工安全保障措施，严禁隐患不排除和安全措施不落实盲目复工。
3、组织复工培训学习。召开“收心会”，贯彻学习“一禁令”、“四个100%”、“五规定”、20xx年“两个三号文”、重点学习xx安委xx号文、xx安委xx号文、xx安办xx号文、xx安办xx号文、xxx号文、安全生产的方针政策、复工安全措施、安全作业规程等。并进行考试(考核)，考试合格后方可上岗作业，培训时间不少于20小时。
4、将复工复产工作方案及安全技术措施上报集团公司审批，报监管部门备案。
5、20xx年5月20日前书面申请x管委煤矿监管部门验收小组进行检查验收，确保5月25日前煤矿正常的生产作业。
6、经相关领导签字同意后，方进行复工复产作业。
成立春节后复产复工安全检查小组组长：矿长
副组长：总工、安全矿长
成员：生产矿长、机电矿长、后勤矿长、通防副总、地测副总、机电副总及各科室负责人。
三、安全检查内容
1、检查供电系统安全可靠性。复工前，要对矿井内、外部供电系统、备用电源、矿井变配电设备、供电线路、用电设备等进行全面检查，及时检修，保证主扇、排水、瓦斯排放等关键设备的正常供电。
2、严格瓦斯检查排放。由矿辅助救护队对井下有毒有害气体进行全面检查。停产停风地点瓦斯超限的，必须制定排除瓦斯安全措施，只有在停风区瓦斯浓度、二氧化碳浓度不超过规定数值、且符合开启局扇的条件时，方可人工开启局扇，严禁采用“一风吹”的方式排放瓦斯;
3、恢复矿井通风。必须检查和恢复通风系统，重点检查通风系统是否畅通，通风设施是否完好，凡通风系统不合理或矿井主要通风机运行不正常的不得恢复工;
检查矿井行走路线和作业场所安全。要严格执行敲帮问顶，认真检查支护情况，对运输系统、排水系统等进行细致检查，凡存在严重隐患的，不得复工。5、检查安全设施“八大系统”运行情况，确保系统运行正常。
四、安全检查内容的落实
1、由安全矿长负责，文照军及瓦斯检查员协助对供电、供风、安全监控系统、人员定位系统、通风系统是否正常运行进行详细检查。
2、由机电矿长负责，电、钳工协助对井上下机电设备逐一进行检查，并将检查结果详细记录，建立台帐，及时排除安全隐患。
3、地面安全后勤矿长负责，后勤科协助，对煤坪矸渣场、食堂、澡堂、水池、火工品、防雷设施、职工房等进行检查，并做好记录，建好台帐，同时对矿区排洪沟(墙)做好计划和防范措施。
4、井下安全检查由矿长负责，安全矿长协助，对井下通风系统、排水系统、各点各面的安全隐患逐一进行排查，制定维修方案及整改措施，并对各点、面的维修方案进行调度安排。
5、安全培训由安全矿长负责，技术员协助，对报到注册的新老员工进行不少于100学时安全学习，并编制考卷对全体员工进行安全知识学习考试。
6、由后勤矿长负责，办公室协助，对全体员工的劳动合同进行完善，并清查参保人员，凡未参加工伤保险的人员及时安排到指定医院检查身体参保。
7、由矿长负责，生产矿长协助，对全体报到注册的新老员工安排召开春节后的收心安全会，对20xx年的安全工作目标、任务、注意环节进行布置、强调。
8、由总工负责，通防副总协助，对井下供风地点的局扇、风筒进行检查，凡是有破漏的地点进行补漏，不能补漏的进行更换，并且悬挂规范，距碛头不得大于5米。
9、由安全矿长负责，后勤科协助，对火工品库房进行核查，完善领退台帐，物帐相符。
10、由矿长组织人员，安全矿长协助对检查的隐患逐一落实人员整改，由检查小组进行全面验收。
11、由通防副总负责，通防科协助，对井下供风地点和进回风巷进行全矿井测风，确保风量满足要求。
五、安全技术措施
㈠、瓦斯排放措施
瓦斯排放前，排放单位应将排放地点及瓦斯情况等如实报告调度室，以便调度室根据实际情况合理地安排排放时间和控制人员入井。排放时，必须有一名矿长，职能部门负责瓦检员和值班电工在现场监护，以便及时处理在作业中出现的问题。排放时，必须先检查瓦斯，当局部扇风机及开关附件10m内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，且设备和电缆无失爆和破损等现象，方可启动局部扇风机向排放地点送入有限风量，逐步排放积聚瓦斯。在排放事先未敷设风筒的巷道、溜煤眼及其它作业场所积聚的瓦斯时，应在上述措施的基础上逐段敷设风筒采取逐段排放的方法，且排放人员应随时保持面部面向风筒出口，敷设风筒人员必须待瓦检人员检查回风流中的瓦斯浓度在0.8%以下时方可向前(或向上)送风筒，排放人员应在敷设风筒人员撤至安全地点后，方可接风筒继续排放前段(或上段)积聚瓦斯。所有参加排放人员都应听从现场负责人的指挥，不得擅自离开岗位和进入回风流中，并随时将自己岗位的情况向现场负责人汇报。排放瓦斯后，经检查证实整个独头巷道内风流中的瓦斯浓度不超过0.8%，氧气浓度不低于20%，二氧化碳浓度不超过0.5%，且稳定三十分钟后，瓦斯浓度没有变化，才可恢复局扇的正常通风。通风结束后，现场负责人向调度室汇报，调度室再下达命令，首先恢复回风系统的供电(供电前应对回风系统所有电气设备附近20米内和各作业点的瓦斯浓度进行检查，必须保证在0.5%以下)再安排作业人员入井。
(二)通风瓦斯管理安全措施
1、加强通风瓦斯管理，认真检查管理瓦斯，严格执行“一炮三检”制度，严禁瓦斯超限作业;严禁不检查瓦斯就作业;严禁无风、微风作业;加强盲巷和独头的管理;加强通风设备和设施的管理;瓦检员跟班作业，按要求及时检查瓦斯，瓦检员必须经培训考核，持证上岗;瓦检员必须使用完好的光学瓦检器，严禁空检、徦检和漏检;检查地点、次数必须符合要求，每班必须检查3次的地点有：主井进风、副井进风、风井回风、机电硐室、主副水仓、密闭前等;掘进迎头和掘进巷内回风必须严格执行“一炮三检”的规定。若总回风巷瓦斯浓度达0.75%或其他地点风流中瓦斯浓度达0.8%时，必须立即停止工作，撤出人员，向矿调度室汇报，进行处理;
2、加强放炮管理，严格执行“远距离放炮”制度和“三人连锁放炮”制度，加强火工产品的存储和使用管理;装药前、放炮前、放炮后都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度在0.8%以下，方可作业;放炮时，瓦检员、爆破员、班组长必须用时在场，班组长撤人、设置警戒、清点好人员后，瓦检员检查瓦斯浓度符合规定，通知爆破员可以爆破，爆破员接到指令，发出放炮警示，10秒后方可起爆。放炮30min后，检查瓦斯浓度在0.8%以下，人员才允许作业。放炮地点在井外侧20m指定地点，井下所有人员同时撤出到井口50m以外，所有能通爆破迎头的通道都必须设置警戒，悬挂爆破警示牌;
(三)放炮安全措施
1、井下爆破工作必须由经过专业安全技术资质培训，经考试合格后，持证上岗的专职放炮员担任，放炮员必须严格按《作业规程》要求进行爆破作业。
2、当班需用的炸药、电雷管由当班放炮员持证限量领取，所领取的电雷管必须经检测合格并扭结后装入雷管箱，放炮员要严格执行爆破物品清退、领用制度。
3、放炮员领取炸药、电雷管后，直接将炸药、电雷管安全运送到工作地点，并放置在安全地点，装箱上锁，不得乱丢乱放。
4、井下放炮必须严格按照放炮技术操作规程进行操作，必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。
5、有下列情况之一的，严禁装药爆破：
(1).工作面的控顶距离不符合作业规程的规定,或者支护有损坏,或者伞儋超过规定。
(2).爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到0.8%。
(3).在爆破地点20m以内,矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上。
(4).炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出、煤岩松散等情况。
(5).工作面风量不足。
6、装药采用正向装药，即从炮眼由里向外为被动药卷、起爆药卷、水炮泥、炮泥，严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。炮眼深度和炮眼的封泥长度应符合《作业规程》的规定，无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破，严禁裸露爆破。
7、装药后，必须将雷管脚线扭结，严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、电气设备等导电体相接触。
8、爆破前，当班班组长(当放炮员兼班组长时，由班长指定一名作业人员代行班长职责)必须亲自布置专人在《作业规程》规定的警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上担任警戒工作，并在警戒牌上注明准确的放炮时间，警戒人员必须在安全地点警戒。
9、启爆点必须设置在进风巷中，距局部通风机进风侧300m的安全地点。
10、放炮线必须使用专用放炮线，专用放炮线必须符合相关安全质量规定，放炮拉接线中，不得与任何电缆或导体接触。
11、放炮时严禁擅自关停该巷的局部通风机，严禁将作业碛头的通风设施拆除后放炮。
12、放炮后，必须间隔30分钟待炮眼吹散后，跟班瓦检员和放炮员才能一起进入作业碛头进行安全检查工作或其他工作。
(四)、维修整改措施
1、听从上级指挥，对上级的命令指示和任务要接受快，完成好，并符合要求。
2、维修队应按自己工作范围，工作职责分别制定出维修计划，在维修时应根据井下安全生产实际情况，突出重点和先主后次的原则进行维修。
3、充分发挥每个职工主观能动作用，积极专研业务技术按质量标准化要求维护井巷并保质保量完成任务，对重点地做到不完成任务不下班。
4、树立“安全第一”、“以人为本”的观念，狠反“三违’’，上班时必须坚持有两人以上同时工作，并有专人在现场负责安全。
5、班前会必须由带班矿长亲自组织召开，并将当班次的生产任务，安全注意事项作详细交待，同时入井前对所带工具是否齐全，材料是否备齐等进行检查。
6、维修中运巷、主运输巷、联络横巷支架时，严防顶板冒落、片帮伤人和堵人，必须随时保证在发生冒顶、堵塞井巷时有人员撤退的出口。
7、在独头巷道维修支护时，必须由外向内逐架进行维修，严禁操作人员进入里边操作，同时严格坚持先检查后作业。
8、撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设或拆除支架时，在一架未完工之前，不得终止工作，撤换支架的工作应连续进行。如果不连续施工，每次工作结束前，必须接顶封实，确保工作地点的安全。
9、修复旧井巷时，必须首先进行通风，检查瓦斯只有在回风流中瓦斯浓度不超过0.8%，二氧化碳浓度不超过0.5%，井下空气成份符合要求时，方准进行修复工作。
10、在维修巷道相架时，如遇下方有采空区，必须先检查采空区下方安全煤柱是否完好，再确定维修顺序，若下方安全煤柱破坏严重，必须先将上方巷道箱架打好脚撑，然后检查采空区通风是否良好，瓦斯浓度是否超限，顶底板是否完好，待先整改隐患，支护好煤柱后再
按规定维修巷道箱架。
11、维修溜煤眼应作好以下方面工作：(1)、设置好护身板，胶踏板;(2)、清理好退路;(3)、系好保险绳;(4)严禁在同一溜煤眼内上下同时维修和左右相邻两个溜煤眼同时维修，严格坚持同一溜煤眼由上往下一次维修，从维修第二个起，必须将上方溜煤眼下口皮或上口皮用半园木遮护密实，同时应在维修的溜煤眼下方与中间巷接合部，设置警[换行]戒和提示上方溜煤眼下在维修之间的警标，以防矸石滚动落伤人;(5)、维修溜煤眼作业时，上方严禁倒煤;(6)、维修溜煤眼时，下方溜煤眼上口皮必须加设适当挡板(防止人员坠落，挡住大块矸石)
(五)顶板管理安全措施
1、施工中必须坚持敲帮问顶制度;每次进入工作面前，班组长必须对工作面顶帮安全情况进行一次全面检查，确认无安全隐患后方可组织人员入内，打眼前、支护前必须由有经验的工人站在安全地点及时清理危岩、浮矸;迎头施工时必须设专人观察顶、帮情况，防止片帮、掉顶伤人;
2、工作面支护严格按由外向里的顺序逐排进行支护，严禁由里向外支护;
3、严禁空顶作业，锚网支护时每循环进尺不超过3.0m，顶板破碎时掘一排支一排;
4、每班必须严格检查后部巷道支护情况，发现锚杆失效时应及时补打锚杆;如发现顶板下沉情况严重，顶板压力大，顶板离层、顶板有响声等现象，要立即停止作业，撤出工作面人员，待顶板稳定后，由外向里进行施工;两帮位移加大时应及时撤出工作面全部人员，进行处理，并采取在巷中补打锚索或其它支护方式加强支护;修复支护时必须坚持由外向里逐段进行，修复合格后方可进入工作面作业;
5、遇有地质条件变化时锚网支护巷道应缩小锚杆(索)间、排距加强支护，并及时向矿生产技术部汇报;
6、安全质量检查员、技术员要加强锚杆锚固力的检查，锚固力不得低于设计的要求;
7、做好顶板管理工作，及时安装顶板离层观测仪，及时记录顶板变化情况，做好顶板预测预防工作
(六)机电设备和提升运输安全措施
1、检查检验检修制：当接到送检通知书后，开工检修前，必须首先对应检修设备，进行一系列的查询了解，检查、检验工作，判明检修的内容和要求，特别是有故障存在时，要认真分析研究，辨明故障的位置和性质时，方可行动。但无论工作量的大小，均应制订检修计划(包括检修级别、检修手段安全措施，力量组合以及工具，材料的安排组织)。并详细地作好记录。
2、作业条件，范围和作业制度：根据设备所处的场地检修级别、检修手段，实行专人负责，一般是白班8小时工作制，特殊情况需要多人多班工作时，则实行班组责任人负责8小时工作制，每班结束时，必须向下班交待工程进度，应注意的问题，对下班工作的建议。
3、任务：开辟检修工场，拆卸解体，检修测试，更换或研磨，进行检修将应急或定期预防性的检修项目，乃至更新换代，革新改造的项目，均按完好的标准进行校核组装。组装结束，必须经过盘车、试车、验收合格。并打扫工场、整装正容，才算检修完成任务。
4、检修操作：按照检修程序动工拆卸，拆卸中对设备复杂与要求精装部件，必须绘制草图，详细记录，作记号，不得蛮干，不得损坏。经修复的零部件、必须验收，合符技术数据方可进行校装，组装必须按组装的程序进行，组装的同时，进行盘车试车，试验其性能恢复程度，认定技术数据不差，交设备管理员验收，挂上合格牌的才能上岗投产或入库封存，并做好打扫工场。端容正貌与移交工作。
5、检修的规格质量标准，设备的主体件和零部完好无损，零部件、紧固件、支承部件、联轴器件等归位良好，而且技术数据指标合格，性能恢复到应有的水平，确认完好。
6、清洁、漆面、做好检修记录和台账。
7、加强机电设备的管理，严禁失爆和淘汰的设备入井使用;严禁带电搬迁和检修机电设备;抓好机电“三大保护”工作;搞好机电设备的维护检修工作，严禁失爆和淘汰的电气设备入井工作;严格执行“三无”、“四有”、“两齐”的规定。机电设备安装地点的瓦斯浓度必须在0.5%以下，坚持使用“三专两闭锁”，并保证其运行正常;
8、电气设备使用时，必须保证各项保护齐全，可靠，无失爆现象，达到完好标准，36V以上电气设备外壳必须有保护接地，接地阻值不大于是2Ω。
9、严禁带电搬迁，拆除和检修电气设备，停电检修电气设备时，严格执行验、放电制度。
10、停送电必须有专职电工操作，严格执行停送电制度，停电后开关闭锁，挂停电牌，专人看守停电开关，操作高压开关必须一人操作一人监护。
11、加强提升运输管理，斜井提升必须搞好防跑车装置和跑车防护装置，声光信号清楚、可靠;人力推车时，保持30米以上的车距，严禁放飞车;在提升巷严禁跟车和搭乘矿车;
12、搬运大型设备时，必须有专门措施并有专人指挥，严防设备坠落伤人。
13、所有运输区域声光、信号齐全灵敏，阻车设施、防跑车装置须牢固可靠。
14、绞车巷内行走时严格执行“行车不行人”制度，不准在车场内休息逗留，做到绳动人不动。
15、绞车司机开车前要检查绞车的完好、固定，特别是闸、离合器及钢丝绳，正式提升前，试绞车的运行及信号是否正常，检查有无余绳，绞车运行过程中操作要精力集中。
16、斜巷运输，把钩工上岗后要检查斜巷的安全设施，轨道钩头和信号，检查提升车辆的装、封车，装封车不牢固，不准行车，对于不易封装的设备采取大拦方式，封车后提升，确保提升过程的安全。
17、斜巷处理故障时，司机必须将绞车的闸刹紧，从上头下人用链子或绳套子将车锁到轨道上，然后处理故障，人员不准在车下方作业，车两侧作业必须有防歪措施，以防伤人。
18、处理掉道车时，先检查载车情况及载车的稳定情况，掩牢车，在下方打好戗柱，绞车绳拉紧，如果封车有问题，必须重新装封车，如封车无问题，方可从下方开始上道，该项工作必须由专人指挥、监护。
19、平巷人力推车严格执行以下规定：
(1).1次只准推1辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于30m。
(2).推车时必须时刻注意前方。在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推车以及接近道贫道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出警号。
(3).严禁放飞车巷道坡度大于7‰时，严禁人力推车
斜巷一坡三挡安全齐全可靠，拉放车时斜巷内的所有人员必须躲到安全硐室内。
六、工作要求
1、严格执行国家安全生产方针、政策及上级有关安全生产的指令、指示，不能为了抢进度、抢工期而冒险蛮干，马虎了事，忽视安全及工程质量;
2、制定整改方案，认真组织工人培训学习，让作业人员熟悉措施、制度，杜绝“三违”作业;
3、加强现场督促指导，每班至少一名矿级领导井下带班，安全员、瓦检员、班组长跟班作业，现场指挥，督促检查到位;
4、工作中出现事故，按照“四不放过”原则，将事后处罚变为事前问责，坚持一事故一分析一处理，做到小事故不放过，大事故处罚不能手软，分清责任，及时教育处罚，深刻吸取事故教训，严防同类事故发生。
xx有限公司
二○一一年度评优评先方案
为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则
遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.
二、评选期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员
四、评选程序
(一)动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。
(三)初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。
(四)审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。
(五)表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。
五、评选组织
为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组 长：xx 副组长：xxxx 执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部
六、评选说明
(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
(二)申报材料的要求
集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。
(三)评选条件和奖励
1、先进单位、先进部门 评选对象：各单位、各部门 评选要求：
①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);
②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业; ③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象;
④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上;
⑤本年度无安全责任事故;
⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料)，考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。
附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公司直属部门，由集团公司推荐审批。
评选奖励：每个先进单位奖励 元。 每个先进部门奖励 元。
2、先进工作者
评选对象：公司全体员工 评选要求：
①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;
②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，
在干部职工中有较好口碑的。
③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可;
④搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动;
⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。 ⑥全年事假次数少于4次，且在3天(含)以内，以及全年病假时数不超过7天者。
⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)
评选程序：由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料)，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。
评选奖励：每位先进工作者奖励 元
3、优秀通讯员
评选对象：公司全体员工 评选要求：
①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向; ②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求;
③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。
评选程序：由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。
评选奖励：每位优秀通讯员奖励xxxx元
2011
xxx有限公司
年12月17日
年度旅游活动方案书
目 录
1.年度旅游活动方案书
2.附件一(游乐项目说明)
3.附件二(旅游安全应急预案)
2010.10.19公司年度旅游方案书
一. 活 动 日 期 ： 2010年10月30日(周六)
二. 参 加 对 象 ： 公司全体员工
三. 活 动 主 题 ：
四. 活 动 目 的 ：
①通过集体出游活动来提升员工士气、放松心情，为大家日常繁忙的工作减压。
②营造大家庭的氛围，体现的的企业文化。
③拥抱大自然、感受大自然，增进员工之间沟通交流，感受纵腾大家庭带来的温暖。
五. 日 程 时间计划 内容 备注
10.14-10.18 前期方案策划 旅行社方案收集、初步筛选后备选3个方案制作并上报
10.19 最终方案敲定 确定最终旅游目的地 包含事先踩点、方案公示、各小组分组、联络表制作
10.20-10.26 活动前宣传 安全事项的上传下达工作、务必做好前期安全教育工作 10.27 活动相关物品准备 条幅、医药箱等物品准备
10.28-10.29 旅行社协议签订及相关事项再次确认 相关事项的说明，全体员工再次安全教育
10.30 全体员工出行 早上8：00公司集中乘车出发纵腾网络年度旅游方案书 六.
具体方案(详细游乐项目见附件一) 方案 闽侯白沙湾生态农庄一日游服务公司名称 海外旅游实业公司
1.8：00公司集中乘车前往白沙湾生态农庄(约1小时车程)，沿途欣赏美丽的沙滩，抵达后体
验全省最大的植物主题迷宫乐园：
由八个形状各异的迷宫组成的迷宫群，有圆形、正方形、绿 植迷宫、六边形、卍字形、自然形等;闯迷宫的同时还可体验农俗农活、农家游戏，如牛筋 阵、压水井、荡秋千、翘翘板、抽水车、堆沙人、喂鸽子、喂兔子等;迷宫内建筑：荷塘蛙 园、世外稻园、丰收玉米园、丝瓜园、地瓜园、飘香茉莉花园、八卦葫芦阵等;还可以欣赏到 具体行程 奇花异草，如四方竹、炮杖花、水晶花、罗汉果、金银花、海棠花、日日春、草花等;农具展 区：石磨、抽水车、碾米机、牛犁田、草绳机、风谷车等多种农耕用具;游览时间约2小时。
2.11：30午餐(农家菜)全部一起用餐 3.午餐后大家可根据个人爱好自由活动(赠送40元游乐券可体验付费项目)，也可进行团队小 游戏。 4.16：00乘车返回福州 服务标准 包含用餐、交通、门票、导游全陪、保险等，赠送旅游帽 费用 100元/人公司年度旅游方案书
七.活动组织资源需求：
⑴ 物品准备：
1. 公司名称相关宣传横幅一个
2. 摄影及摄像相关设备。
3. 所有出游人员名单及身份证号(办理保险)
4. 公司人员联络表(成立应急预案小组，应急预案相关资料详见附件二)
5. 应急医药箱(创可贴、跌打酒、晕车药、中暑药品、肠胃药、驱蚊水等应急药品)
6. 每人发放矿泉水一瓶
7. 游览区路线图
⑵人员准备：
1. 拟定每45人分为一组，共分为10组。(部分小组增加3-5人)
2. 每组选定一名负责人(公司中选出，优先考虑各部门主管、组长)，再配备1-2名导游或领队(旅游公司负责提 供)。
3. 每组由上述两人负责协调组织，带领各队成员。
4. 行政部人员作为后勤支持人员协助各队完成全部旅游过程。
八.旅游相关安全注意事项：
1. 选择一家信誉良好的旅行社，签订详细的旅游合同，明确相关注意事项。
2. 公司全员分组后选定各队负责人，出游前要召集各队负责人宣导安全注意事项，各队负责人再向各队队员宣导。
3. 乘车前要确保车况安全无隐患，乘车时应系好安全带，不得站立和随意调换座位。上下车注意周边安全。
4. 事先取得目的地路线图并按组分发，各小组成员之间、领队和队员、领导之间均要留有联系方式。
5. 每次上下车、集合、转移景点时都需清点人数，等到人员到齐后集体转移。
6. 旅游途中不得擅自离队、不可爬高、下水;不得私自走捷径，一切需按导游和领队的指导行动。
7. 不得随意改变行程，个人应服从集体安排。
8. 最好着长裤长袖运动装，避免蚊虫侵扰，穿布鞋、胶底鞋、旅游鞋为宜，切忌穿高跟皮鞋、塑料凉鞋。
9. 遇到任何意外情况都应及时报告领队，大家共同协商解决问题。
10.拍照时应选择安全的环境，避免在悬崖峭壁或无保护措施的景观环境中逗留
留影。
11.不得随意在山上玩火，抽烟者应及时掐灭烟头，避免火灾隐患。
12.要注意饮食卫生安全，不乱饮用生水、吃野果等，应统一在旅行社安排的用餐地点用餐。
13.各领队和导游应一前一后维持各自队伍秩序、协调各队行动。
14.后勤组备有医药箱，以备不时之需。
附件一
具体游乐项目说明(使用赠送的40元游乐券，费用超出部分自理)
1. 项目 挂牌 旅行团使用 充气城堡 20元/人(不分成人和儿 游乐券 童) 水上项目 10元/人10分钟 游乐券 射箭 10元/5支 游乐券 骑马 30元/人 游乐券 农俗体验 10元/人次 游乐券 钓鱼 10元/杆 鱼10元/斤 游乐券 (鱼费自理) 手工DIY 15元/项——20元/项 游乐券 茶座 30元 游乐券 烧烤开炉费 80元/炉(10人) 自费 麻将 30元/桌 游乐券
附件二
公司年度旅游安全应急预案
一、 交通事故
一旦发生交通意外，立即上报应急小组处理，可采取下列措施：
1、快速勘察车辆上人员状况，稳定乘车人员情绪，有人员受伤立即施救，视情况组织人员撤离车辆;
2、拨打120急救电话和122交通报警电话;
3、 对受伤人员进行有效的陪护、护理、安抚，等待专业救援车辆，如路途遥远，伤情严重，要立即安 排车辆运送伤员，同时派员陪送;
4、 对事故现场做防二次事故发生的应急处理，设置道路事故警示牌、必要时，
安排人员远离现场，警 示来车;
5、 除施救人员外的无关人员，要远离现场，在安全区域等待，避免二次事故的发生。
二、食物中毒
各组负责人要提醒旅游者不在小摊贩上购买食物，团队就餐时发现食物、饮料不卫生，或有异味变质的 情况，负责人应立即要求更换，并向公司旅游应急小组汇报。 食物中毒：吃了腐败变质的食物，除会腹痛、腹泻外，还伴有发烧和衰弱等症状。当发现食物中毒事故 时各小组负责人应及时向应急小组报告，应急小组组长应协调相关组员及时采取下列措施：
1、设法催吐将食物吐出来，并让食物中毒者多喝饮料或盐水以加速排泄，缓解毒性;
2、立即拨打120将患者送医院抢救，请医生开具诊断证明
三、落水溺水
1、应急小组成员做下列救助的同时应打120急救电话，保证医护人员及时到场救助。
2、溺水者被救上岸后，应立即将其嘴部撬开，清除口、鼻内的泥沙、呕吐物等;松解衣领、钮扣、内 衣、腰带、背带等，必要时用手巾、纱布等将舌头拉出，保持呼吸道通畅。
3、经过上述抢救后必须立即送医院继续进行复苏后的治疗。
四、火灾事故
不携带易燃、易爆物品，不乱扔烟头和火种;应急小组、各组负责人应尽快熟悉安全出口、安全楼梯的 位置及安全逃生路线，并适时向各组成员介绍;
1、立即通知应急小组及全团旅游者，并报119火警;
2、由应急小组组长组织相关人员疏散全体人员。
五、治安事故
在旅游活动中，遇到歹徒行凶、诈骗、偷窃、抢劫等，导致旅游者身心及财物受到损害的，统称治安 事故。各组负责人要始终与各组成员在一起，注意观察周围环境，经常清点旅游者人数;车行途中 不得随意停车让无关人员上车，若有不明身份者拦车，各组负责人应提醒司机不要停车。
发生治安事故，
各组负责人可以采取下列措施：
1、保护各组成员人身及财产安全。如有旅游者受伤，应立即组织抢救。
2、立即通知应急小组，并报警。报案时要实事求是报告事故发生的时间、地点、案情和经过，提供 犯罪嫌疑人的特征，受害者的姓名、性别、国籍、伤势及损失物品的名称、数量、型号、特征等。
3、安定旅游者的情绪。治安事故发生后，各组负责人应采取必要的措施，安定旅游者的情绪，力争 使旅游活动按行程计划进行。
4、协助相关部门做好善后工作。应急小组成员应协同各组负责人准备好必要的证明、资料，处理好 善后事宜。
六、应急报备流程
各小组负责人 应急小组组长 各小组成员 组织实施应急处理 (导游协助) (或副组长)
应急小组成员名单及联络方式
一、组长
二、副组长
小组成员
各意外事故报警电话： 火警119 急救中心120 交通事故122 匪警110
活动时间：2016年12月-2017年1月
活动组及人数：国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人)
活动目的：为丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多沟通多交流，增强员工之间的友谊，加强部门之间的凝聚力，体现公司对员工的关爱。
费用预算：2000元/人(国际展览部：38000元，会展服务部：36000元，综合职能部：24000元。)合计：98000元。
活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参加，活动时间控制在一天，地点可以选择带有游乐项目的度假村，选择大巴车将人员集体送至度假村，游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参加的，期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等，事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。
活动方案二：员工户外拓展，活动安排在户外拓展基地，活动时间控制在二天，地点选择可以提供住宿的拓展培训基地，可以缓解员工紧张的工作气氛，并且可以通过拓展活动中的各种项目，提升员工之间的配合度。
活动方案三：封闭会议培训，活动时间控制在2天，可以选择环境较好的温泉度假酒店，各部门可以针对本部门的工作内容，聘请外训老师给予授课，课程结束后安排度假休闲活动，通过培训可以提升工作的专业度，提高工作能力。 活动方案四：短期旅行，活动时间控制在3天左右，活动可以安排在南京周边风景优美的景区，大巴车程控制在8小时之内，放松心情，接近自然。
以上方案各部门可以自由选择，确定好方案后，各部门将对方案的具体实施拿出细则，包括人员安排、费用预算、活动流程、注意事项。希望通过活动为公司营造团结、积极向上的企业文化。
行政人事部
2016年12月13日
Xxxxxxxx医药有限公司 2015年度员工培训方案
各部门：
为了提高员工的专业技能和综合素质，增强公司的市场竞争力，制定2015年度员工培训方案。
一、培训内容
公司制度、GSP规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。
二、培训形式
建立公司内部培训为主，外部培训为辅的原则。培训形式：集中培训、部门培训、员工自学等。培训课时：集中培训课时计划50个课时，部门培训课时计划10个课时;员工自学由本人自行安排。
三、培训类别
员工专业知识、岗位技能培训;新员工入职培训;岗位调整岗前培训等。
四、培训师资
1、集中培训由公司领导、中层人员授课;新员工入职培训由行政部负责授课;岗位调整岗前培训，根据专业情况，分别邀请公司相关专业人员授课。
2、部门培训由部门中层授课。
五、培训考试考核
1、集中培训、岗前培训及新员工入职培训，公司组织培训考试。
2、部门培训、员工自学由行政部会同相关部门组织考核。
3、员工参加培训的次数、考试考核成绩、遵守培训纪律等，与员工的绩效工资挂钩。
六、培训措施及要求
1、各部门领导要重视员工培训，妥善安排好工作，积极参加公司组织的各项培训。
2、担任授课任务的中层以上人员，提前做好课件准备，所授内容结合公司实际，以解决经营管理工作中的问题为原则，课件报行政部备案。
3、各部门培训要落实课时及培训质量，做好培训记录。
4、药品配送实施对接后，将根据实际情况，适时安排药品配送相关政策法规、流程等方面的培训。
5、除了已确定培训计划外，公司将根据经营发展需要，新增部分专项培训。具体培训的内容、时间等另行安排。
附件：xxxxxx医药有限公司2015年度员工培训计划安排表
Xxxxxx医药有限公司
二0一五年一月二十八日
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据体系管理要求和2010年培训计划，我们对2010年度的公司培训作如下安排：
一、公司级整体培训： (1)安全标准化培训
1、培训对象：公司全体员工
2、培训目的：提高全体员工的安全意识和安全管理水平，使整个公司的安全管理标准化并使之顺利通过南宁安监局安全标准化验收。
3、培训内容：安全法律法规、安全生产相关知识
4、培训方式：公司安全办组织全体员工集中面授，并根据实际情况请资深安全专家到生产现场讲结合公司的实际情况操作演示。
5、培训时间：3月上旬1~2天。
6、考核：安全办组织各部门对培训的有效性进行考核，安全办在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
(2)特种工上岗取证、年审培训
1、培训对象：有叉车、铲车培训需求的员工、持特种工证并且所持的证于2010年到期的员工
2、培训目的：增加公司叉车、铲车驾驶的后备人才，提高特种员工的安全意识，使公司特种工管理符合国家法律规定。
3、培训内容：特种工相关知识，现场操作技能
4、培训方式：公司办组织有取证或年审特种工证需求的员工到有关部门指定的培训机构集中培训。
5、培训时间：取证培训由玉林市技监局通知为准，其他的培训按特种工证复审的时间为准。
6、考核：参加培训的员工必须取得或年审通过特种工证。
二、部门级岗位培训： (1)人力资源管理培训
1、培训对象：公司办员工
2、培训目的：提高公司办人力资源管理水平。
3、培训内容
培训内容：《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》、《劳动法》和《劳动关系管理》等相关知识
4、培训方式：由公司办组织部门一名员工到南宁深远培训机构参加培训，培训后再对公司办其他员工进行培训。
5、培训学习时间
3月下旬至5月中旬在南宁参加学习班。
6、考核：参加5月中旬人力资源管理师(二级)资格考试，争取取得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格证书 (2)厂内机动车保养与维修
1、培训对象：原料部机车组机修工
2、培训目的：提高机修工修车水平。
3、培训内容
培训内容：广西柳工机械股份有限公司叉车、铲车相关技术标准，维修知识等。。
4、培训方式：由原料部机车组织机修工到广西柳工机械股份有限公司参加培训，培训后再对本部门相关员工进行培训。
5、培训学习时间
待广西柳工机械股份有限公司通知，预计在7月份
6、考核：机车主管负责对培训的有效性进行考核，机车组在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
(3)中密度纤维板新标准检验技术培训
1、培训对象：质管部检验员
2、培训目的：提高工作技能水平，对公司产品质量进行更为有效的监控。
3、培训内容
培训内容：新标准的检验方法，实际操作方法与技能、检测技能。
4、培训方式：由质管部组织员工到广西林威木材产品检验公司参加培训。
5、培训学习时间
第一批3人于4月20日至22日参加培训，第二批时间由培训机构再行通知
6、考核：送培员工必须取得《广西企业质量检验员证》。 (4)空调和冷冻机等制冷设备的维修培训
1、培训对象：电气专业技术人员16人
2、培训目的：提高工作技能水平，减少设备维修成本
3、培训内容：制冷设备的维修
4、培训方式：外请厂家售后服务维修人员到厂内现场指导维修。
5、培训学习时间 7月上旬
6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
(5)现场数据总线与PLC、变频器的通讯培训与变频器和伺服驱动系统的培训
1、培训对象：电气专业技术人员
2、培训目的：提高电器设备故障处理能力
3、培训内容：现场数据总线与PLC、变频器的通讯，变频器与伺服驱动系统相关知识
4、培训方式：到外地参加培训班。
5、培训学习时间 待定
6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
(6)机修基础理论培训和现场工作指导
1、培训对象：公司机修工及相关设备操作管理人员
2、培训目的：提高机械设备故障处理能力
3、培训内容：设备的维修与零配件的加工与制作
4、培训方式：邀请资深的从业人员到公司现场授课
5、培训学习时间 6月下旬
6、考核：生技部对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
批准： 审批： 制定：吕玉志
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