学校后勤工作计划总结

2023-02-26 版权声明 我要投稿

无论你是处在何种工作岗位上,书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度,很多人又在为如何写好计划苦恼了吧!以下是小编整理的关于《学校后勤工作计划总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:学校后勤工作计划总结

后勤管理信息化,提高学校后勤工作效率

摘 要:后勤管理质量的提高是学校全面提高教学质量的重要途径之一,随着近年来学校后勤改革的进一步实施,很多学校的教学质量有了很大的提高。在进行学校后勤管理工作改革的过程中,全面实现后勤管理的信息化毫无疑问给改革工作提供了巨大的推动力,因此,为了更加有效地开展后勤管理的改革,提高学校整体教学质量,实现后勤管理工作信息化极为关键。

关键词:学校后勤;信息化管理;提高效率;工作方法

随着我国教育事业的不断发展,后勤改革工作势在必行。在后勤改革的过程中,我国教育事业得到了进一步的发展,这主要是因为后勤改革为教育事业的发展提供了强有力的后勤保障,与此同时教育事业的进一步发展又对后勤改革工作提出了进一步的要求,这对于后勤改革工作来说是一个巨大的挑战,同时也是一个前所未有的发展契机,不断提高的教育发展需求鞭策着后勤管理工作者要更加努力地配合教育事业的发展,在后勤管理工作中提高后勤保障力度,为教育事业的进一步发展提供强有力的后援。

为了更好地实施后勤管理改革工作,现代化技术手段的运用成了良好的选择。随着信息化社会的全面到来,社会各个领域正在经历着信息化的改造,学校的后勤管理工作同样也是如此,借助信息化的手段进行学校后勤管理能够显著地提高后勤管理工作的准确性和效率,让后勤管理工作更加良好地为学生整体教学质量的提高而服务,进而为整个教育事业的健康发展贡献一分力量。

一、目前学校后勤管理信息化建设需要解决的问题分析

1.管理人员素质偏低

信息化是科技发展的必然产物,这种新兴的管理模式需要从业人员具有较高的个人素质和文化水平。然而,在目前国内很多学校的后勤管理工作者的年龄普遍偏高,后勤队伍的干部也往往对于先进的管理理念比较陌生,这就为后勤管理工作信息化的实施带来了很大的困难。很多年龄较大的后勤管理人员个人文化素质较低,而且年龄较大,对于新兴的信息化管理理念接受程度不高,对于计算机的使用也是非常困难,甚至有很多后勤教师对于计算机的使用仅仅局限于文字的处理阶段,这对于后勤管理的信息化进程是一个极大的阻碍。

2.学生宿舍信息化的问题

学生宿舍管理历来都是学校后勤管理的重点内容之一,学生宿舍管理包括入住学生的个人档案、人员迁入和迁出记录、供水供热以及电器使用等,在传统的宿舍管理过程中,这些记录都是通过人工登记完成,在查询的时候非常繁琐,而且容易出现纰漏。同时生宿舍是一个人员相对变动的集体,学生由于毕业、入学、宿舍调整情况都需要进行登记信息的调整,而手工记录的登记册不便改动,另外造册又很难与原登记名册进行关联,这就需要利用信息化的手段进行管理,将宿舍入住学生的个人信息录入到计算机系统之中,通过软件程序来进行宿舍的人员管理。

3.学校食堂管理的问题

食堂管理是学校后勤管理的一个重要组成部分,是学校教学、科研、师生生活的重要保障,而且学校食堂是非盈利部门,既不能牟利,还要搞好伙食,不仅吃好,还得健康。然而,在实际食堂管理中存在着很多问题,如食堂管理体制不完善,由于成本原因菜品单一、员工素质较低等,这些都制约着食堂的良好发展。因此,学校食堂也应该引进先进的技术、管理方法,把信息管理系统引进食堂管理中,不仅可以提高食堂的效益,结合市场合理制定食堂的饭、菜价格,而且还可以更好地进行协调,统一管理,不断优化食堂管理。

二、后勤管理信息化实施策略探析

1.提高认识,培养管理人员个人素质

管理工作必须以人为本,在后勤管理工作中更是如此,要实现后勤管理的信息化,必须先提高后勤管理人员的个人信息化素质,开展后勤人员的信息化培养,全面提高后勤人员的个人信息素养,同时也要大力宣扬信息化管理的优势之处,作为后勤管理人员能够切身地体会到后勤管理的繁杂和困难,同时对于信息化管理的准确性和高效率都会有极为清醒的认识,这在很大程度上能够调动起后勤人员信息技术学习的内在动力。

2.加强信息化基础设施建设

实现后勤管理的信息化除了要提高管理人员信息化素养之外,还要在信息化硬件上强化建设。为每一个后勤部门配备足够的计算机设备,同时培养相关的管理软件。例如,宿舍管理部门配备人员登记记录软件,后勤维修部门配备办公自动化软件,同时也要为整个后勤部门配备联通的管理软件,让各个部门在后勤管理工作之中能夠相互沟通,提高部门之间合作的效率,进而全面提高后勤管理工作的效率。

总之,后勤管理工作是学校教学质量提高的重要保障,全面实行后勤管理工作的信息化能够有效地提高后勤保障的效率,让学校能够在更加稳固的后勤保障基础上为学生提供更为优质的教学服务。在实施后勤管理信息化的过程中,作为校方要不断地加强信息化基础设施的建设,同时也注意培养后勤管理人员的个人信息素养,利用信息化手段将整个后勤部门联成一个整体,全面提高后勤管理工作的工作效率。

参考文献:

郑苗苗.探讨后勤信息化管理模式设计和利用[J].科教文汇:上旬刊,2013(6).

(作者单位 吉林省长春市学校后勤管理中心)

编辑 曾彦慧

作者:王晓芳

第2篇:浅谈如何做好学校后勤工作

摘 要:做好学校的后勤服务工作,是保证学校教育教学正常有序进行及发展的关键,后勤工作的主要任务就是“服务”与“管理”。

关键词:后勤工作;服务与管理;职责;保障;问题及对策

后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校发展的基础保障系统。其主要任务是“服务”与“管理”。在学校管理体制中,后勤工作看似复杂、烦琐、无章可循,但却有它的特殊性和科学性。通过建设后勤管理体制和运行机制,使后勤管理适合时代的需求,更好的发挥后勤在学校工作中的先行性、服务性的作用。那么如何才能做好后勤管理工作呢?我认为应做好以下几方面的工作。

摆正位置,转变思想,团结协作,提高新时期对学校后勤服务的认识一个人不管在哪里工作,不管是干什么工作,如果心澄净了,就天天是好景,夜夜是清宵,处处是福地。在后勤管理工作中,后勤员工需要摆正位置,选准角度,要拥有健康的、积极向上的心态。以提高后勤人员的思想素质和业务知识为出发点,强化后勤内部各环节的管理。做到严而不死,宽而不散。

学校后勤工作始终围绕“三服务”“三育人”宗旨,即后勤为教育、教学、师生服务,后勤工作要做到管理育人、服务育人、环境育人。在后勤管理中,后勤人员还要做到三个明确:其一,为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手,后勤服务才会有实效。“服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,是个人认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识,首先要摆正位置,明确自己的身份。要知道自己是谁?是干什么的?要明确谁是学校的主体。有了学生才有我们存在的必要,而我们的存在,是为了做学生所需要我们做的事。让全体后勤人员都能认识到我们是在为学生服务。其二,怎样去“管理”-—结合学校后勤管理的特点,学会“举轻若重”。学校工作没有惊天动地的大事,只有一些司空见惯的小事,更多的需要是“草根式”的管理,需要把每一件平凡的事做精、做细,对学校的发展高度负责。做就做好,做就做细,做就做的让自己满意,让别人满意。后勤管理特点就是要求我们要“举轻若重”,明确学校后勤是管理什么?主要都是些日常的小事。个人的管理水平也正是通过这些日常的小事来体现。后勤部门通过开展“服务、效率”主题活动,全面落实“用心看、耐心听、认真想、及时做”的工作要求,并与后勤人员考评机制相结合,加强后勤人员工作作风建设,为学校进一步的发展提供后勤服务保障。其三,什么是“管理”的最佳原则——抓落实,重过程,求实效,推行有效管理。“绩效制”是后勤管理的有效途径,要积极主动找活做,而不是消极等活做。不要呆在办公室,不要在等任务,要进行巡视,主动找问题,主动的去解决问题。把解决问题的“多少”、“效率”、“主观能动性”作为工作业绩量化的成果。后勤管理工作靠少数人做不行,要靠全体的参与,如果我们每个人都在管,我们的工作效率就提高了。

当然,学校的后勤工作还存在很多问题。影响学校后勤工作的因素也是多方面的、复杂的,后勤工作面对的又是比较敏感并具有较高社会关注的群体,所以我们应坚持以科学发展观为指导,坚持实事求是,坚持改革大方向,进一步解放思想,理清思路,因地制宜,脚踏实地,找准问题,根据学校发展的总体部署,围绕学校的总体工作要求,加强和改进后勤工作,努力建设一支强有力的保障服务队伍,构建一个适应学校科学发展的后勤保障服务体系,不断开创后勤工作新局面。

一、围绕后勤工作的目标,努力提高后勤工作服务质量

后勤工作的好坏,说到底,就是服务质量高不高。调研中反映比较突出的也是服务质量有待提高,这必须引起我们的高度重视。后勤工作比较琐碎、辛苦,影响因素比较多,一般人比较难以理解,而师生员工的期望值又比较高,这既是我们工作的难点,但也是我们搞好后勤工作的动力。

二、采取有效措施,加强队伍建设,提高人员素质

一是要加强管理监督,提高服务水平。提高服务质量更多的是体现在软件建设方面,只有“人”的问题解决好了,服务质量才有可能提高,服务水平才有可能上得去。二是要加强员工培训,提高服务意识、服务技能和服务水平,确保服务质量、服务水平的有效提高。

三、加强财产管理,建立财物档案

分别建立财物登记表,登记表由班主任老师签字,如有损坏及时查明原因进行赔偿,总务处凭赔偿收据安排人员进行维修。同时配合班主任老师做好宣传教育工作,培养学生养成爱护公物的良好习惯。 服务工作是永无止境的,学校后勤服务工作要在科学发展观的指导下,坚持“以人为本”的指导思想,坚持改革提高,要以学生的需求和成长、成才为出发点,以服务为中心,以育人为目的,寓育人于服务之中,促进学校服务育人水平再上新台阶,为学校新一轮发展提供坚强保障。

一花独放不是春,万紫千红春满园。后勤管理靠一个人的力量是微不足道的。要想在工作中取得成绩,就必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力。以创和谐部门为出发点,讲团结,告诫自己做人要大气、学会“弯腰”。摆正位置不越位,开展工作互补位。学校里的杂事较多,后勤相关人员的工作处处需要分工、需要协调,做到职责明确,分工不分家,发挥其工作的积极性、主动性。可以不雇人办的事,尽量自己去干,并协同其他人员共同完成。在平时的后勤工作中,首先后勤管理要建立全员终身教育制。把全员培训纳入后勤总体发展规划中,制定有效的制度和措施。实行全员培训是人力资源总量增加、质量提高、部门持续发展的重要途径。通过培训,能全面提高后勤人员良好的文化、业务素质。

其次,后勤人员配置坚持个体素质与岗位要求相对应的原则。人员选择应取其长,各尽其能,充分发挥个体才能。根据岗位特点充分考虑其专业知识、智能、年龄、性别等因素。促进人才综合使用效益的提高。

最后,努力培养后勤人员的服务意识,建立良好的职业道德规范。强化服务意识,实现优质服务是后勤工作的首要任务。学校后勤从事的虽然是事务性的管理工作和为学校教学、师生生活、校园环境等服务性工作,却一直是学校教职员工和学生们非常关注的热点。这是因为后勤工作服务的是广大师生,保障的是学校各项工作的高效有序运转,它关系的是师生的情绪,保障的是学校的稳定。因此强化服务意识,实现优质服务,是后勤工作取得学校领导和师生员工理解支持的必要条件。

以上是我对如何做好后勤管理工作的一些浅陋认识,好的服务、管理是相对的,没有最好,只有更好。引用海尔集团首席执行官张瑞敏的话讲,在工作中“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

作者:靳威

第3篇:学校后勤管理工作的思考

【摘 要】学校后勤管理的宗旨是以“服务教学、服务师生、服务育人、管理育人”为依托配合学校教育管理。一支具备高素质、高效率的后勤队伍,对学校的教育工作开展具有重大意义。

【关键词】学校后勤管理 意义 优化措施

学校后勤管理工作,是学校整体工作的重要组成部分,也是其他各项工作的基础和前提条件,但一直以来却不被领导重视。其实,只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作,就能为学校的教育教学工作提供动力和保障,就能使学校的所有工作有良好运转的局面。

一、学校后勤管理工作的意义

1.是办好学校的物质保证:俗话说:“兵马未动,粮草先行”,建设一所学校要有必要的物质条件,作为学校后勤管理部门不仅从经济上物质上保证教育教学活动的顺利进行,而且它还可以为师生创造良好的环境,使其专心致志地从事学习和工作。如果没有学校的后勤管理的配合与合作,学校教育教学工作就失去了物质保障。

2.有利于促进学生的全面发展:后勤员工为学生及老师营造了良好的校园环境,帮助学生培养责任意识与审美意识。良好的学习环境有助于激发学生的学习热情,开发学生的智能,从而扩大知识面。教学设备的配备,符合科学标准,有助于学生心理的良好发展。例如,干净的教室、卫生整洁的食堂以及规范的卫生制度等等。所以,良好的后勤工作服务也同样可以达到教人、育人的目的。

3.可以调动老师在教学过程中的积极性:老师在教学中需要没有后顾之忧,所以,老师的工作、生活环境的改善对教育也有很大意义。做好老师的后勤工作,有助于老师把时间和精力集中在教学上,这既是工作的需要,也是老师实现自我价值的需要。

4.有利于提高教育资源的效益:后勤管理不仅为学校的发展提供物质保障,也在一定程度上使教育资源得到最大的利用效率。在有限的资源环境下,使其充分发挥增值效果,从而为办好一流的学校提供服务。

二、如何优化后勤管理工作

1.加强设施建设,优化学习和生活环境:后勤工作的管理大多依赖于一定的硬件设施,所以,硬件设施的好坏往往是后勤管理工作得以进行的物质基础。例如,学生的学习环境、居住环境、饮食环境等因素,都會涉及后勤工作的管理,每一项工作都会涉及多方面的细节因素。首先是学习环境,教学楼的设施、水电是否足够安全,应急通道是否畅通等问题;其次就是居住环境,床位的安排是否妥当,水电的供应是否充足;再次就是饮食环境,餐具及桌椅是否齐备,饭菜是否可口等等。这些在很多人看来都是微不足道的,但是这些小事也是需要专人去负责的,这些细微之处就反映了后勤工作是否做得完善,是否真正把学生的需要落到实处。所以,在住宿制小学,应该注意考虑到基础设施的每个细节,保证学生在良好的环境中生活和学习。

2.完善制度建设,优化管理手段:后勤工作的管理手段是不可或缺的,虽然拥有比较完善的硬件设施,但是有效的管理理念和管理手段是必需的。因此,高效的执行力和科学的管理是保证学校后勤管理得以顺利展开的基础。类似于教学中所使用的电脑、多媒体、教具以及课桌椅等,学生宿舍水电的维修检查,这对后勤管理人员来说也是不容忽视的问题。例如,教室断电情况的发生,后勤人员能否在第一时间寻找原因并进行检修;宿舍的停水问题,维修人员也需要及时处理……这些都关乎学生的日常生活,所以,后勤管理人员需要在工作中对这些问题进行不断完善。效率和质量是后勤工作所强调的,责任到个人,解决问题的时间以及向上级反映的渠道问题都需要相关制度进行严格约束。

3.强化服务质量,提高服务效率:服务效率是根本,服务质量是保证。要想保证质量,提高效率。其一要注意超前。俗话说的好,“兵马未动,粮草先行。”学校后勤管理工作的本质也就决定了也必须超前准备。要注意根据学校整体工作计划,教育教学工作计划以及时令季节的更替,打出提前量,做到提前准备,服务及时主动,不被动。其二要增强预见。常规性的工作可以超前准备,而对一些临时突发,非常规性的工作,这就需要后勤人员多动动脑筋,未雨绸缪,多一点先见之明。其三要考虑周密。后勤管理工作虽然在课堂之外,但它的好坏却直接关系到学校师生的工作、学习和生活,甚至能影响到学校工作的正常秩序,因此要做到周密细致,不出问题。

4.提高人员素养,优化管理意识:复杂繁琐是后勤工作的主要特点,虽然琐碎,但是也有其重要作用。很多工作在经验技术上也有很高要求。吃饭住宿对住宿制小学来说,在这方面的要求更高,所以,在保证学生安全的同时确保学生住得好、吃得好是关键问题,这也在一定程度上对后勤工作人员有了更高的要求。例如,在电的使用上,由于小学生自我保护意识较差,危险意识比较薄弱,这就需要电工掌握相关用电常识,确保用电安全,同时还可以用书面形式表现出来,向学生宣传如何安全用电,合理用电,增强学生的安全意识,保证学生的人身安全。综上所述,后勤工作对于一个学校的发展具有重大意义,不能因为它不具有直接的教育功能,就忽视其积极的一面。它在促进学生成长、老师进行良好教学以及学校的整体形象方面发挥着重要作用。所以,针对以上策略,学校的后勤负责人应进行反复思考,采取相应措施,提高后勤管理工作的效率,从而促进学校整体水平的提高。

总之,学校后勤管理是一个庞大而复杂的系统,只有不断总结经验,勇于实践,创新管理模式,主动沟通、协调学校各部门,才能出效益,出成果。

作者:扎西塔决

第4篇:学校后勤工作总结

本学期,在学校领导下 ,我校后勤组的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神,全面贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”方针,坚持“后勤”为教育教学服务,为师生生活服务的方向,强化后勤内部各环节的管理,发扬“勤快,务实,高效,优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务工作取得了一定的成果。

我们主要做了以下几方面的工作:

一 、 认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学

1、为确保正常开学,我们后勤组的全体成员克服了高温酷暑、人少活多的困难,大家齐心协力,高起点、高质量地完成了各种开学筹备工作。

及时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进行。本学年,我校征定了许多教学仪器设备,从第一套课桌椅、第一张办公桌、第一台电脑„„的配备,我们不仅要核实数量,有的设备还需进行调试,以确保开学时能正常运行。校园网的布线刚完工,为了弄清各个接点是否通畅,我们连续奋战了好几个晚上。电脑刚进学校还只是裸机,23台的电脑单单为了装各种软件,又是几个通宵。特别是开学报名前的两天,大量设备蜂拥而至,但我们后勤组忙而不乱,按时完成了任务。

2、严格执行政府采购制度,添置各种教学仪器、设备。本学期,我校投入大量资金添置了各种教学仪器、设备,但每样设备的添置,我校都严格按照政府采购制度,不私自购买,杜绝了不良之风的产生。从而为老师创造了一流的教学环境。

二、端正服务思想,提高服务意识。

1、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,本学期我们后勤员工从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,

嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促;发现 问题听到合理化建议,及时记下,遇事办事坚持请示,事后汇报制度。

2、我们坚持每天检查校园各处,检查卫生保洁,水电厕所设施使用效果,做到发现问题,解决问题,重在自己动手,平时注重服务态度的转变,对待各方故障,公物损坏,维修以及办公用品的提供,力求做到随喊随到,随报随修,能提供上门服务的争取做到。同时配合学校各项中心工作和社会活动,不断培养后勤人员的服务意识,超前意识,尽可能把各项服务内容,服务项目,服务方式考虑的周全些。

3、学生饮用纯净水由专人负责收发,确保学生及时、安全、健康地饮用。

4、配合学校开展各种活动,提高后勤服务质量。在国家两基工作验收中在我们后勤组成员一马当先,分工协作,尽心尽力完成各自的任务。

三、 规范后勤常规管理,努力抓好各项工作

1、抓校产电脑化管理

校产管理历来是后勤管理中的难点。本学期,后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的电脑化管理。首先针对我校的特点,制定了有关校产管理的各种规章制度。各部门的设备,仪器设施实行“ 日日管理,分室保管”专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人,负责填报本部资产表。

2、抓好食堂管理

本学期所有的人员进行了有关卫生常识培训。并要求厨师严格执行操作规程,后勤主任抓好进货渠道,把好质量关,杜绝三无食品进校。对于食堂工作人员,要求做到,定期体检,严格要求持证上岗。注重营养搭配合理,努力提高师生膳食质量。

四、抓好卫生、绿化,改善校园环境建设。

1、虽说卫生工作天天搞,但搞好它也确实不易。学校的每个地方都包干到班,学校专门组织教师每周检查,每周公布各班卫生成绩,每周提出卫生要求,并将卫生成绩纳入教师考核中,这样使全校的卫生工作落实到实处,调动了各班的积极性。

2、另外 由于我校人少面广,许多地方或者不易学生打扫的地方没能包干到人,因此学校投入一笔资金,将这些地方的卫生和灭蝇工作包干到清洁公司和消杀站,定期进行清洁,从而大大改善了校园环境。

五、校园文化建设及部分基建本学期内完工

1、操场平整,房屋粉刷在本学期内完工。

2、所有校园文化建设(包括生态角)在本学期内完成。

回顾一学期的工作,由于后勤人员的共同努力,不论在后勤服务,还是管理方面都取得了一定的成绩,屡次重大活动均受到各方领导的赞可,但后勤改革今后面临的任务还很多,后勤人员的岗位聘任考核工作还很复杂,我们决心在校领导的支持下,大胆探索,不断实践,努力创造新的业绩

第5篇:学校后勤工作总结

2011年,总务后勤部门在校长的领导下,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝浪费"的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一年来的后勤工作总结如下:

一,加强政治理论学习,提高思想政治觉悟.

总务后勤人员能积极参加学校组织的每周一的政治学习.本学期认真学习中共中央关于加强人才工作的决定,以及省,市,县教育工作会议精神,参加学校开展的 "三心","五爱"教育,"四五"普法宣传教育.通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性,经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用.全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感,责任感和使命感.后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用.全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作.

二,明确责任目标,积极做好后勤服务工作

我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少.工作内容上对财务,基建,水电,绿化,教师伙食样样要管,服务对象上有80多位教师和近六百名学生.我们根据总务繁杂,细琐,临时性,突发性,任务多的特点,尽力做好服务工作.首先对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物,领物,收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书,教学器具,电教器材,文教器具专人负责,专人保管.为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,寒假期间,不少后勤教职工放弃休息,冒着严寒,做好教室门窗,教学教具,房屋道路等各方面的维修工作.开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本,簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行.会计人员准确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束时及时做好各种帐务核算,结清代办费.同时做好校产校具清点,核实工作.在平时,围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作:⑴保证教育教学需要.及时供应教师所需办公用品和教学用品器具;⑵学校的公开课,评优课,运动会,文娱汇演,期中,

升学考试,招生宣传等中心活动,我们总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行;⑶积极做好校园的安全,绿化工作,落实了安全工作责任.及时修理门窗,门锁,课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理.⑷在本部门的职责范围之内,做好教师的生活服务工作.本学期在改造食堂过程中,我们因陋就简,想方设法改造仓库,尽力保证师生的伙食质量,使他们吃得饱,吃得好,改善了师生的就餐环境.(5)加强学校的财务和财产管理.这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事.我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,认真贯彻执行《会计法》和县财政局,教育局联合下发的《关于进一步加强中小学财务管理,完善中小学财务管理体制的意见》,义务教育阶段"一费制"实施意见,严格执行三个"一":即一支笔审批,一个部门管理,一本帐登记.财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐,报销实行"三章"制.严格遵守财务制度,每学期由稽核小组对学校经费使用情况进行稽核审计,增强了财务管理的透明度.积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强了对公车使用,招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐,建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续.(6)严守招投标纪律,严格执行物品采购制度,学校所购物品力求价廉物美.

历史记载着我们的辉煌,时代已赋予我们的重任.今后,我们力争在校长领导下,带领后勤人员更加勤奋工作,努力再创后勤工作的新辉煌,不辱时代赋予我们后勤人员的使命.

第6篇:学校后勤工作总结

xx年年上半年,总务后勤部门在校长室的领导下,以"三个代表"重要思想和十六届四中全会精神为指针,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝浪费"的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一学期来的后勤工作总结如下:

一,加强政治理论学习,提高思想政治觉悟.

总务后勤人员能积极参加学校组织的每周一的政治学习.本学期认真学习了邓小平理论,"三个代表"重要思想,十六届三中,四中全会精神,中共中央关于加强人才工作的决定,以及省,市,县教育工作会议精神,参加学校开展的

"三心","五爱"教育,"四五"普法宣传教育.通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性,经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用.全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感,责任感和使命感.后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用.全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作.

二,明确责任目标,积极做好后勤服务工作

历史记载着我们的辉煌,时代已赋予我们的重任.今后,我们力争在校长室领导下,带领后勤人员更加勤奋工作,努力再创后勤工作的新辉煌,不辱时代赋予我们后勤人员的使命.

第7篇:学校后勤工作总结

象山小学2012年春季学期后勤工作总结

本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在理事会领导的大力支持下,在校长的正确领导下,我校后勤全体人员积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路,在水泵坏掉的情况下改装自来水线路,保证了平时用水的正常供应;

2、维修好了学校的电路、电源开关、对各教室风扇进行了全面检查,维修风扇13台,更换风扇12台,保证了开学每班的照明和风扇的正常运转;

3、开学初增补课桌椅100套,安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;

5、开学初做好了厨房用品、卫生用品、幼儿园用品、常用药品的申购和分发;

6、开学初后勤人员提前两天上班,做好了后勤各个环节的准备工作,保证了师生的正常开餐,保证了开学能正常行课;

7、学期中对六年级和五年级一个班进行了多媒体安装,并正常投入使用,大大提高了教学效果;

8、学期末对全校门窗、电路、围栏、小黑板、水路进行了全面

检修。

二、校园保洁工作常抓不懈

开学初对学校卫生区进行了明确划分,责任到班,做到一天两清扫,次次有检查。教学楼梯、班级地板定期清洗,墙壁、门窗玻璃、电风扇定期擦抹,一周一评比,确保了整个校园干净环境优美。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,对窗帘进行清洗和增补,营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

四、加大了硬件设施投入及校舍维修:

1、更换了校园垃圾桶9个,统一使用绿色环保加盖垃圾桶,美观、大方;

2、添置一些教学设备,更换了电脑室全部电脑55台、安装了包括电脑室在内的5套多媒体设备;

3、购置吸顶扇9台、落地扇1 台保证了师生正常工作和学习。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。

总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

象山小学

20

12、

6、25

学 校 后 勤 工 作 总 结

第8篇:学校后勤工作总结

用精细抓管理用责任来落实用细节建文化

园林一中

结合我校实际,以“四好”、“一满意”、“一放心”活动为操作平台,以建设我校饮食文化为核心,在精细上着力抓管理,在责任上全力抓保障,在细节上强力建文化,使学校后勤保障、管理、服务融为一体,积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系,树立我校的后勤服务品牌。按照“以规范促管理,以管理促文化,以文化促发展”的思路,积极推进我校的后勤工作,现就学校活动开展情况做如下汇报。

一、成立领导专班,宣传营造氛围。

1、组建专班,提高执行力。为顺利开展好我校的“四好”、“一满意”、“一放心”活动,学校切实制定了《园林一中关于开展学校后勤保障管理“四好一满意一放心“的活动方案》,组建以校长黎义波同志为组长的直接责任人,副组长 赵忠平同志具体抓落实,关瑞华等为组员的工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。

2、五级宣传,强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用,通过“四会一屏一板一栏”, 加大宣传力度。通过召开“四级”会议,即中层干部会议、班主任会议,教师大会和学生大会,将精神落层层落到实处。宣传活动多样化,橱窗上进行专题宣传,公布“实施方案”和会议精神;电子显示屏滚动宣传,介绍相关知识;班级黑板报进行主题宣传,彰显活动理念,宣传栏积极宣传建“四好”的文化氛围。

二、落实活动方案,管理操作追求精细。

1、管理求精。活动中加强各项管理,从效率和创新上着力,探讨管理模式,打造各项精品。在食堂原材料采购、储藏、加工等各环节,加强成本核算和管理,确保学生伙食质优价廉,探讨制定了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度;加强学生宿舍里的文化建设和养成教育,探讨制定了校长和教师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度;为提高

2、操作求细。

3、投入求实。

三、责任分工到位,活动开展力求实效。

1、责任到人。

3、培训到位。

2、活动到家。

四、服务水平提升,文化建设要求细节。

1、理念更新。

2、文化复兴。

上实际,大胆创新,实施“5+1”监督管理,探索“五员制”工作新机制。 为了充分挖掘学校资源,调动师生参与的积极性,学校领导班子大胆创新,发挥学科教师的优势,生物教师负责培训“营养指导员”;数学教师负责培训“伙食成本监管员”;政治教师负责培训“卫生监督员”;化学教师负责培训“食堂操作员”;语文教师负责培训“伙食质量评判员”。“五员”工作制度全部上墙公示。还分别由负责学科教师组建成立“五员”专业委员会,对“五员”工作进行监督;学生可以进行集体监督和投诉,每周进行一公示,对以下方面可以进行经常监督:食堂人员的着装,周菜谱情况,成本核算情况,食品安全卫生。“5+1”监督机制正在园林一中兴起,促进了“五员”制度的创新,深受师生好评。

通过创新“五员”制度,来提升学校后勤服务水平。通过生物课和学校的集体活动,普及学生营养知识,为加强学校的监督管理提供强大的力量保障;并把加强专业营养指导人才的培训作为重中之重,由营养指导员牵头组织力量编制了六种营养菜谱、实行“两菜一汤”的基本营养配餐,对生理特殊要求的学生进行排查摸底,学校通过与班主任和家长学校两个途径,与家长沟通,制定合理膳食标准,深受家长的赞许。

3、实施营养干预措施,严格食品安全管理,强化监督检查,学校抓好学生伙食质量。此外还积极推行食堂大宗物资集中采购,加强食堂财务及成本核算管理。从根本上改善了学校进餐条件,改善学生营养状况,促进学生健康成长。

三、以“四个创建”为抓手,重点抓好“文明餐厅”、“放心超市”、“文化宿舍”、“绿化创建”活动,以规范为核心加强管理。

“文明食堂”创建是我校推进的一项旨在加强学生食堂建设与管理的措施。我校有三个进餐厅,加强进餐厅后勤基础设施建设投入,座椅配备齐全;定期开展安全卫生、服务质量,内部管理和文明礼仪等方面的竞争,达到学校食堂硬件设施达标、操作规范严格、安全设施落实、服务质量良好的目的。对食谱、安全、节约等内容全部上墙,倡导“环保节约”的理念。让文明进餐厅,让礼仪进餐厅,让服务进餐厅。

“放心超市”创建是深入贯彻《湖北省中小学校校园食品用品安全管理办法》,引进连锁配送服务新模式,从基础设施、商品采购途径、销售价格、经营管理与服务方面规范,从而提升后勤管理服务水平,达到确保校园食品、用品安全、降低学生负担、改善服务环境、规范教育消费市场的举措。建立符合“六统一”标准的校园店;探索以校园连锁店为平台,推行学校米、面、油、煤等大宗物资集中采购和学生营养干预工作;早日实现了校园超市和食堂的“放心”。

“文化宿舍”创建是按照《湖北省中初等学校学生公寓(宿舍)建设与管理工作细则》”要求,完善学生宿舍(公寓)基础设施,建立健全各项规章制度并认真落实,同时,注重学生寝室文化建设和养成教育,引导学生自我教育、自我管理,养成良好的起居习惯、卫生与生活习惯,不断提升学生宿舍(公寓)的文明程度,不断完善学生宿舍的管理服务水平。每星期学校要积极开展“文化宿舍”的评比活动,使寄宿制学校90%的学生宿舍达到文明宿舍标准。

绿化创建围绕学校绿化规划、制度建设、环境优美整洁等方面的加大建设与管理,绿化面积10968平方米,绿化率达43%,先后投入万元,绘制了校园绿化平面图,建立专门档案,对各种绿化植物分类栽植,栽植了香樟树、广玉兰、雪松、桃树、丁香、桂花、月季、子花、含笑、银杏、黄杨球、红果冬青树、橘树、夹树桃、窝竹等十几种名贵花木,校园内路面“三纵一横”全部硬化一新,路两旁花木四季长青,植造绿化带300米,增植长青树、风景树、绿荫400平方米,住宅楼后绿化了500余平方米,在教学楼前建起200平方米花坛和10米长读书长廊,在教学楼后建起了充满现代气息的求索雕塑,在操场边建起了平方米的绿色运动场,彻底根治了校园内的污水排放问题,基本达到了三季有花、四季常青。绿色环保理念正在逐步深入校园,深入人心,达到了校园绿化、美化、香化、净化,为学生创造一个良好的学习、生活环境。力争创建省级“绿色文明

学校”。

四、以“四好”为目标,以家长学校为推手,促进学校管理上水平,实现学校-学生-家长共赢。

扎实开展“四个好”活动,加大学校后勤设施设备建设与改善力度,确保学生学习生活条件“保障好”;加强队伍建设,提高服务能力和水平,确保后勤工作“服务好”;推进“四个创建”工作力度,确保学生在校期间生活“质量好”;强化规范管理,提高管理水平,确保学校环境“管理好”;让学校后勤服务与保障工作做到“师生满意”、“家长放心”。为提高学校后勤工作水平,建立了家长学校,选出家长代表,对学校的后勤工作进行民主评议。

以服务理念人性化为目标,以服务措施精细化为手段,以服务过程常态化为标准,建立健全学校后勤服务工作评价体系。加强学校后勤服务内容、服务措施、服务效果等为主要内容的督导与考核,以督导检查提升服务水平,以评价激励提升服务能力,建立具有特色的后勤服务长效机制。

坚持校务公开,发挥学校公示栏、公示墙和“告家长的一封信”等作用,认真收集学生及家长的意见和建议;倾听群众反映的热点、难点问题,主动接受学生、家长和社会监督,及时解决问题,并将解决情况进行公示;定期组织学生家长代表、社会人士到校督察后勤服务工作;对社会和家长反映的问题和投诉,逐一调查核实,做到有举必查,查实必究。形成学校后勤服务“比、学、赶、超”的良好氛围。

实施精细化管理构筑后勤规范体系

中学“四好一满意一放心”活动开展汇报材料

以精细化管理为抓手,提升学校综合管理水平,以“四好”、“一满意”、“一放心”活动为操作平台,构筑学校后勤保障、管理、服务的规范,积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系,是渔洋后勤团队的工作愿景, 现就学校活动开展情况做如下汇报。

—、提高思想认识,从源头抓

1、组建活动专班,提高活动执行效率

“四好”、“一满意”、“一放心”活动开展来,学校组建以校长同志为组长的直接责任人,副组长同志具体落实的工作领导小组。以局、学区活动计划为原则,学校活动方案为具本操作蓝本,分时段,分阶段,进行。

2、广泛宣传,营造活动氛围

活动开展中,学校后勤处开展了实施四个一活动,即一次后勤职工会议,强调活动内容,具体要求。一块宣传展板,向家长,学生、教师阐述活动内容,及校方实施方案。一条校道横幅,一封家长意见书,多方位,多角度营造活动氛围。

二、强调方案落实,从管理抓

1、抓后勤设备投入,确保生活条件“保障好”

为确保学生生活条件“保障好”,必须从形式上,源头上增强,学校为改善学生早餐,四月份花费1.2万元购进烤箱,温箱等设备,在早餐样式中增添蛋糕、早餐奶,馒头、包子由原来的大馒头、肉包子,变为小镘头,小笼包,并随学生需要可自行选用面条 ,稀饭。早餐更新后,学校早餐浪费情况明显好转,学生早餐就餐率持续上升。

2、抓食堂五员制,确保食堂运营好

学校积极实施五员制管理,二月份开学,邀请镇卫生院院长丁生兵同志为学校食堂员工进行食品卫生安全培训,提高员工的思想和操作认识。在教代会中,选派卫生监督员对学校食堂卫生进行监督,聘请营养指导员,与学校采购处核定菜谱,邀请学生家长做伙食质量评

判员,对学校伙食提出意见,教代会举荐伙食成本监管员,每月对食堂成本进行公示,让利于学生,确保食堂零利润。为降低食堂生活成本,积极改善学生生活条件,本学期学校增设生猪养殖基地一个,由专人管理 ,生猪数量由原来年200头猪,上升至400头,确保学生肉类供应充足,蔬菜基地由原来三个大棚,经学校商议与农户合资、投资等方式增设四个大棚,并与相连基地签订供货协议,确保雨水及青黄季节学生蔬菜供应足。

3、更新理念,确保学校后勤“管理好”

确保后勤服务好,核心是管理体系构。为提高员工执行力、工作效率。四月初,学校后勤处针对学校后勤管理体系,在中层干部中(后勤主任、食堂司务长)实施学张国祥老师企业精细化管理模式,在管理层中提高认识,吸取先进管理经验与方法,并结合学校实际,合理引进。在员工中,强调精细化规范操作方式,确保执行到点,操作到位,为后勤服务好提供核心动力。

三、以 “四个创建”着手,从操作抓

1、以“四个创建”活动为抓手,以提高食堂伙食质量为重点,以保证学生营养为目标,办好学生食堂。在食堂原材料采购、储藏、加工等各个环节,加强成本核算和管理,确保学生伙食质优价廉。

2、以加强学生寝室设施和文化建设为导向,改善学生住宿环境。四月份,学校开展宿舍文明大比武活动,利用课外活动,学校政教处,后勤处联合举行“我能叠”、“我能摆”、“我能洗”等活动,在比武中教会学生如何规范叠被 、摆靴、洗衣等,提高学生的生活自理

能力。并强调学生“宿舍家”,宿舍卫生划块、划片、划点,集体做好宿舍卫生工,并出台相应监督机制,确保宿舍温馨如家。

3、以抓好校园卫生与生态文明建设,为学生学习生活提供良好环境,切实改善学生在校学习生活环境。学期初,学校投资5000元购置石竹,金盏菊等草花2000多株,装点校园花坛,使校园花儿随处可见,移栽六棵广玉兰树,丰富学校树,更换办公室、学生教室花草,修剪校园主干道香樟树,调理运动场草坪,为体育运品重新上漆着色,关注细节,以物润景渗透文化情操,体现环境育人。

4、以开展“提升学校后勤服务质量”系列活动为载体,推动学校后勤保障、管理与服务质量上台阶、上水平。在员工开展后勤员工大比武活动,积极参加学区后勤校校行,后勤员工联谊等活动,将后勤员工技术水平提升,做为一项重点工作来抓,推行每天每人进步一小步,学校学期进步一大步的思想,提高后勤工作凝聚力。

“四好一满意一放心”活动开展以来,学校以活动新思想,新方式为契机,通过科学化规范管理,力争办好师办好社会满意、家长放心、学生安心的学校后勤。

第9篇:学校后勤工作总结

根据本学期工作计划的要求,在校长的正确领导下,经过同志们的努力与支持,进一步提高后勤人员的思想觉悟,使每位后勤人员都能做到各尽其责,做好本职工作,做到了全方位为教育教学这个中心服务,本学期圆满地完成了学校交给我们的任务。

一、加强校园的管理工作

1、加强日常管理,经常检查房舍等设施,发现围渠油漆和墙壁大白脱落,在学校资金严重紧张的情况下,投资近7000元把一至五楼的围渠,还有一楼和五楼班级大白进行了粉刷,使教师的教学环境和学生的学习环境得到了进一步完善,科学完善的育人环境为广大教师服务。

2、开学后我们后勤工作人员进一步完善了校园规划、绿化、美化、净化工作,总务人员对学校的花草、树木进行周期浇水、松土。11月末学校为使树干更加粗壮,进行科学化管理,把多余树枝全部剪掉,有利于明年树干更好的成长。

二、加强学校财物管理

1、每学期我们严格执行财务制度,对学校的所有物品进行了检查,登记造册,本学期在学校资金紧张的情况下,花近6000元买了13套电脑桌椅,使全体教师能在专职的电子备课室备课,把电子引进了课堂,不断使我校的教育教学更加科学化、管理更加人文化和规范化。

2、班级备品的管理工作

班级的备品是学校执行教育教学活动的物质保障,班主任对学生进行教育:爱护公物光荣、损坏公物可耻,培养学生爱护公物的良好习惯。在日常工作中我们总务人员总是主动热情为教学服务,经常深入班级检查班级备品使用情况,每当班级的门锁损坏了、班级玻璃打了,我们就主动地给上好,班级的拖步坏了、班级的门坏了,我们总是积极给修好。这些小事很平凡,但可以反映我们后勤工作做到了服务育人。

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三、安全保卫工作

学校安全保卫工作做到了警钟长鸣,常抓不懈。认真加强学校各项安全管理,层层建立了责任制,依法保护师生财产、人身安全,学校又买了五个手提式灭火器并向有关人员讲解了灭火器的使用方法。加强校舍安全管理,值日、值宿、防火、防盗工作,为安全起见,责任落实到人。水电这两项工作有李想同志负责,房舍、车棚由赵永同志负责,两位同志紧密配合,认真做好这项工作。经常进行这几项工作检查、宣传教育,提高师生安全意识,切实保障师生安全。在学期中进行有针对性的安全教育,强化学生安全意识,特别加强学生对洪水、火灾、地震等突发事件的应急训练,提高学生自救、自我保护能力。我们还加强了财物的管理,加大防范措施,谨防财物被坏人损坏和偷窃,更夫认真负责,夜里经常进行巡视、值日、值宿教师忠于职守,未出现漏岗现象,正因为这样,每学期学校未发生财物被盗现象。

四、全面落实后勤人员的岗位责任制

全体后勤人员能自觉地拥护党的领导,听从学校的统一指挥,认真参加政治学习,以实际行动响应党的号召,遵守各项规章制度,热爱教育事业,尽心竭力做好后勤工作,在工作中勇挑重担,积极进取,做到脚踏实地热心教育教学工作。

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