文明工地规划书

第1篇：文明工地规划书2

文明工地规划措施

潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

潘黄派出所新建办公楼附属楼

创建文明工地规划及措施

建设单位： 盐都区公安局潘黄派出所 设计单位： 盐城市富建建筑设计有限公司 监理单位： 江苏科苑建设项目管理有限公司 编制单位： 潘黄派出所新建工程项目部 施工单位： 江苏正平建设工程有限公司 编制日期: 二O一一年十一月二十六日

编制单位：江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

目标管理规划措施

一、 目标

本工程项目是盐都区公安局潘黄派出所办公楼、附属楼，我们自开工伊始就确立了目标值：

(一) 无伤亡事故、无交通、设备、管线、火灾事故。年事故负伤频率控制在1.5‰.

(二) 创市级标准化管理达标工地：

(三) 创市级文明工地：

(四) 安保体系实施、贯标工地。

二、 创优项目部管理网络

三、 计划

(一) 开工后一切按公司的规定要求，设置统一的“七牌二图”，职责分明，分工明确。围墙及工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库、所有硬件设施要达到规范要求，现场安保体系从2011年12月开始实施，资料归档成册，同工程进展达到同步，且收集齐全。场地内硬地坪到位、五小设施齐全、搭设的钢脚手架统一油漆，均按脚手架专项施工组织编制单位：江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

设计的要求实施。其中的施工用电、大型机械、基坑围护、模板支撑方案一切依照组织设计的规定施行。

(二) 在上述基础上，该工程共有二幢建筑，我单位自工地正式开工之日起，就按照文明措施方案施工实施，施工过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。

(三) 安保体系贯标实施规划在开工前制定计划，自本工程开始之日起开始实施，各项安全措施执行良好，安保资料齐全。

四、实施

(一) 教育

对新进场的每位职工，首先由项目经理进行现场规章制度和遵纪守法安全基本知识的教育，然后由各班组长对各位职工进行了本岗位安全操作技术及班组安全活动、制度、纪律劳防用品使用的安全教育，并有台帐及应试答卷，做到全体员工均经过教育，再经考核合格后方可上岗。

(二) 培训

1、 对所有特殊工种，均做到经特殊工种培训考核部门考核合格后，领取的特殊工种上岗证书方可操作，如未经培训考核的一律拒绝作业。

2、

3、 全体项目部的管理人员同样应做到持证上岗。

做好在该项目部各大工种的培训，所有新进场工人必须待三级考核合格后方可进行作业，同时合理布置好各施工小组，每小组新、老工人搭配，做好以老带新的好局面。

4、 食堂人员均持有经卫生防疫站体检，培训后核发的健康证上岗。

(三) 检查

1、 每个施工环节由施工员及班组长在班前后及施工过程中，进行巡回检查，协同各班组的全体职工，各工种，及时解决在生产中的不安全方面的隐患，项目部组织有关领导将在每隔十天进行一次安全、防火、卫生方面的检查，并有台帐记录。

2、 对查出的事故隐患苗头，做到定人、定时、定措施进行整改，并经有关主管领导复查后认可，方可操作，对较大的整改项目及事故隐患，项目部自身不能处理的，及时会同发展商、监理单位等共同得出方案协商处理。

(四) 宣传

项目部将利用工地现有的黑板报、阅报栏、有专人主管，以每月不少于一期刊出质量、安全、文明、卫生、遵纪守法方面的文章，对阅报进行及时更换，除此以外，为使广大职工在工作之余有取得精神“食粮”的机会，项目部将开设工地活动室，配备专管员，有报刊、杂志、电施等活动场所，再次是为增加工地安全、卫生气氛，将悬挂有关横幅标语。

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(五) 场容

1、 一切按照要求在施工区域内，做到布局合理，物品堆放整齐，各班组做好落手清、机械设备摆布规范道路硬化、排水沟畅通场地清洁，泥浆经沉淀池后排放。

2、 生活区域同施工区域有隔离，生活区宿舍按制度执行，打扫卫生定人定点定位、宿舍内物品放置整洁，室内清洁卫生。

3、

4、 仓库内物品摆放有序、归类，帐、物、卡齐全，并坚持履行物料验收制度。 门卫有专责人员轮流值班，并穿戴统一制服，做到物品出门有出门证，来访人员有登记、值班人员有交接记录，拒绝外来“三无”人员。

5、 食堂、厕所有专人负责清扫，做到食堂人员“三白”上岗，餐厅清洁卫生，熟食专间按《食品工业法》作业，并有留样记录，厕所内做到无粪、无臭味、除“四害”有措施，生活垃圾及抽粪均有环保部门签定的协议书，做到及时抽粪、垃圾每天清运。

(六) 专项治理

1、 打假治劣、严防高处坠落。

首先要针对“三宝”，其次是钢管扣件，再次是电箱触电保护器等一系列劳防用品，采购前在合格分承包方中排出名次，采取各负其责，以把材料进口关，即使在使用过程中，若发现有不合格的产品，及时开出不合格报告向厂方联系。

2、 大型机械

主要是塔吊、施工电梯、对安装单位必须持有企业资质证明的材料，对运作的机械有专人维护和例行保养，并有记录、操作人员持证上岗。

3、 安全用电

因本工程量大、场地大、以及用电布局合理的要求，结合项目用电组织设计的规范要求，按步就位，其中有双证的专职电工进行操作，定期检查和维修、且有维修保养记录。

4、 模板工程

在模板支撑前有专人负责支模、再经验收安全措施是否到位，并严格按安全组织设计中的要求运作，做到一切按顺序交底，手续完善，防范措施严密，验收到位，台帐记录齐全。

5、 脚手架

脚手架搭设一定要以组织设计的规定进行，不能将搭设好的脚手架随意拆除和更改，在搭设前必须有经有关部门验收合格的钢管扣件、安全网、安全带等一系列检查报告，方可进材，在搭设过程中做到操作者持证上岗，横平竖直、拉接牢固、接地明显、拉斜、脚片、网、挡脚板铺设规范齐全、分幢、分步段验收经有关技术部门认可后方可作业，且有明细台帐。

6、资料台帐

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我项目部的专项治理小组采取定人定期检查和安全台帐即：有关准用证件的收集，持证上岗的情况，资料与工程是否同步，资料编制的顺序等方面进行自查，特别是交底手续，签字手续，各准用证的收集，做到齐而有效。

编制单位：江苏正平建设工程有限公司

第2篇：监理创建文明工地规划

„„„„„„„„„„„„治理工程

创建安全文明工地规划

„„„„.工程咨询有限公司 „„„„„„„„..治理工程监理部

2012年4月

„„„„„„„„治理工程

创建安全文明工地规划

1 监理工作创建目标

1.1 创建„市安全文明施工标准化工地;

1.1.1 质量创建目标：内在、外观质量优良，单元工程质量全部合格，优良率达到70% 以上，且未发生过重大质量事故;

1.1.2 工期创建目标：2012年2月28日开工，2014年 月 日竣工，工期 个月。 1.1.3 安全创建目标：监督施工单位安全管理目标的实现;

1.1.4 环境保护目标：文明施工达到不破坏周围环境、防止水土流失和最大限度减

少对环境的污染。

2 监理创建组织机构、职责和制度

2.1 组织机构：

组 长：

副组长：

组 员：

2.2 职责：

2.2.1 组长职责：全面主持落实安全文明工地创建监理小组日常工作; 2.2.2 监理工作职责

1) 督促施工单位落实安全文明工地施工保证体系落实执行情况; 2) 参与审核施工单位安全文明工地施工措施;

3) 督促施工单位按安全文明工地施工措施要求进行施工; 4) 定期检查安全文明工地施工情况，并向甲方报告。

2.3 监理安全生产管理制度：

1)安全生产责任制;

2)安全生产工作(工地)例会制度; 3)安全生产监理的教育和培训制度 4)安全生产检查及事故隐患的整改制度 5)安全生产监理的台帐制度 6)监理的应急处置管理制度 7)消防和生活安全管理制度 8)安全技术措施审查制度 9)专项安全施工方案审查制度

3. 监理工作依据：

1)建筑法、安全生产法、安全生产管理条例、安全生产许可证条例、行业主管部门的管理文件;

2)相关的技术规程及强制性条文; 3)已经批准的《监理规划》;

4)承包单位的《施工组织设计》、《安全专项施工方案》; 5)施工合同、监理合同、设计文件

4.安全监理工作原则：

1)安全生产管理坚持“安全第

一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度和“群防群治”的原则。

2)坚持安全生产“方案先行”及动态管理的原则; 3)坚持安全生产“四不放过”的原则。

5、安全监理工作内容

1)熟悉监理安全工作职责、组织监理人员进行安全学习、培训，明确监理人员安全分工;

2)制订监理安全生产管理制度和岗位职责;

3)监理人员定期或不定期进行安全检查和巡查，定期组织参建单位进行联合检查，做好安全巡查、检查、复查记录，及时签发整改通知书; 4)定期或不定期组织召开安全专题会，做好会议纪要;

5)审查施工单位的安全管理机构、专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证、安全管理制度;

6)审查施工单位的施工组织设计中的安全措施、安全管理体系、临时用电方案、专项安全施工方案、安全度汛方案、安全紧急应急预案;

7)检查施工单位的班前会、安全技术交底;

8)检查施工单位的安全、消防设施的搭设、拆除、配备，检查安全防护用品的配备;

9)根据施工现场实际情况识别危险源，及时做好预控。

6、监理工作方法：事前预防、事中控制、事后管理

1)事前预防：审查承包单位的安全管理体系及其他事项，对危险源进行辨识，结合实际及时发现问题，采取措施进行事前预防，杜绝事故的发生。

2)事中控制：

a、加强巡视检查，对施工过程中可能出现的危险因素及时发现，及早控制，防止危险事件的发生;

b、对重点部位、高危工序进行跟踪监测和平行检查、随时做好控制，防止可能造成事故的危险事件发生;

c、督促安全专项方案、安全技术交底的落实、做到群防群治，防止危险事故的出现。

3)事后管理：

a、在安全巡视、安全检查中发现的安全问题，要求责任单位限时整改。 b、现场出现较为严重的安全问题监理部召开安全专题会，通过安全专题会解决存在的问题，对现场出现的一般问题可通过口头指令、文件指示等方法进行解决;

c、对施工过程发生的安全问题都要按照“四不放过” 的原则进行处理。

第3篇：创文明工地规划措施

落霞小区11#、12#房工程位于是无锡市滨湖区东 镇南侧，高浪路北侧，属无锡市经济适用小区。该楼房高11层，地下一层为自行车库;公司领导及项目部在工程未开工之前就制定了工程创建文明工地的计划，因此我们工地项目部全体管理人员及公司主营部门非常重视，把文明创建工作目标列入与质量、安全目标同待重要的目标不抓，成立了有省文明工地创建经验的项目管理班组制定了“严管理、重制度、促防范、抓落实”的工作方针和具体、措施。

一、加强组织领导、落实目标任务

项目部成立文明工地创建领导小组，项目经理为创建第一责任人，专职安全员和施工员具体负责创建工作，建立健全安全、文明综合治理、防火等管理网络，施工中严格按照ISO2000质量保证体糸运作，贯彻安全生产及文明施工保证措施，百分之百实践报标承诺，抓好文明工地创建工作，项目部把创建工作与员工的切身利益结合起来，提高了创建的积极性。

二、完善制度建设、坚持从严格管理

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的要求，项目部制定了具体的安全施工 卫生环保、场容场貌、爱民便民措施，以及保护市民安全的特殊措施。

首先，针对建筑工地外来民工较多的情况，一方面加强外来民工的制度约束、宣传教育，防止对市民的正常生活秩序产生影响，另一方面对工地进行封闭管理，工地四周设围墙，大门口设门卫，同时严格遵守外来建筑队伍治安管理“十项原则”，加强对外来人员的“二集中”管理，严把用人关，决不录用无身份证人员，并对录用的外来人员由安全员统一办理登记手续，及时做好台帐。

第二、加强工地宿舍管理，实行特殊化管理，配备统一的床单，被套、枕套、宿舍内实行舍长负责制。另外对夜间外出、宿舍用电、物品摆设等工作了严格规定，考核到人，养成职工良好的文明行为行惯。

第三、对工地各类原材料，施工机具，劳保防护用品等实行定置管理、使工地现场保持井然有序，提高了管理效率，避免混乱造成的意外事故。

第四、施工现场道路畅通，场地硬化，无积水，无散落物，施工现场四周及楼石上设茶水桶，专人负责供水。水冲式厕所每天专人清扫冲洗，保持无污垢、无异味，有专门浴室供工人洗澡，食堂有专门的卫生管理制度，有防害措施，工作人员持健康证上岗。

第五、建立卫生包干责任区，划分到班组，配备卫生保健急救箱，设立活动室，阅报栏、棋类等文化娱乐设施。

第六、严格考核、公司每月进行一次安全生产大检查。项目部安全员每天涂入工地现场，了解工地安全防范，治安情况及员工的思想动态，掌握第一手资料，使各类问题得以及时发现，及时处理，及时整改，有效地把各种不安定、不安全因素清除在前第状态;并对施工安全、场容场貌、处来人员管理进行日常检查评分，定期公布考核成绩，奖优罚劣，不殉私情。

三、加大创建报入，加强宣传教育

我项目部从软硬件二入手。在硬件分得投入，开工在各类安全、消防、综合治理等设施器具及文明创建上加大投放力度。此处不断提高员工的生活作业条件，加强劳动保护措施，为主体职工办理安全保险、解决职工后顾之状，大大提高了职工的创建自觉性和积极性。在软件，从提高“两个素质”(技术素质和思想素质)入手，加强对全体职工的培训和教育，在参加公司统一组织的岗位培训的基础上，充公利用宣传标语、黑板报、宣传画廊、简报等宣传工具，使职工们不断提高自已的技术水平，掌握一些基本的法律、法规知识和安全，文明操作规则及文明行规范。同时、依靠不断加强工地环境建设，“以环境感染人”“以文化熏陶人”“以宣传教育人”着力营造一个文明的施工环境。

第4篇：创建文明工地的规划与措施

创建文明工地，是建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施，体现了企业的整体和综合管理水平，为了搞好文明施工安全管理，提高创建水平，达到市级文明工地标准，特制定如下创建措施：

1、 在XXX公司创建文明工地领导小组的指导下，建立项目部创建文明工地工作小组，确定创建目标，明确岗位责任制，形成创建工作网络，各负其职，认真抓好项目管理工作。 组长：项目经理XXX联系电话1XXXXXXX

副组长：创文明工地负责人XXXX

组员：项目部XXX办公区XXX

施工区XXX宿舍区XXX

食堂区XXX生活区XXX

厕所XXX

2、 施工现场严格执行省、市建筑业创建文明工地考评标准，抓好创建工作动态管理及工地长效管理，项目部以“安全卫生、职业健康、环保爱民”，为主要内容，坚持自查和考评相结合，搞好工地内部及周边环境卫生，努力提高创建工作水平。

3、 严格执行建设部JGJ59-99标准，江苏省及无锡市相关规定，抓好施工现场安全工作的预控和监督，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，落实职工安全生产防护措施，严格执行安全技术方案，实现安全生产“三无”目标。

4、 生产区、生活区、办公区相互分开，做到整洁、卫生、美化、绿化。建立健全并张挂相关管理制度，管理网络、岗位责任。

5、 施工区、生活区临时用电，切实按相关规范及施工组织设计执行。按消防规定配备消防器材。建立并严格执行防火、防盗制度。

6、 施工现场周边采用砖墙，彩板围挡，工地出入口设置汽车冲洗台，严禁车辆带泥上路，杜绝抛、洒、滴、漏现象。开工前与街道、公安等部门签订共建协议书，在工地出入口设便民告示牌，建筑物外围立面脚手架采用竹笆片及安全网封闭围护。

7、 按照环保部门的有关要求控制施工噪声，确需进行夜间连续施工的，预先向主管部门提交书面申请，审批同意后方可进行施工。同时在工地悬挂环保牌和社会监督电话，自觉接受群众监督。

8、 施工场地硬化处理，设置“八牌二图”门头设有企业名称，徽标及宣传标语，升国旗，企业旗，项目部有统一的宣传标牌。固定宣传定期更换内容，现场设置党支部，工会活动室、民工教育业余学校及吸烟室、职工茶水棚。以人为本，切实保障职工健康，丰富职工业余生活。

9、 生活区工人宿舍采用装配式活动房，内配标准铁床。确定室长、卫生责任人，宿舍管理制度，治安卡上墙，食堂有卫生许可证，炊事员有健康证。操作时做到“三白” ,排污设有隔油池，男女厕所采用水冲式，坑位设置合理，地墙自贴瓷砖，卫生由专人保洁。

10、 工地主干道硬化，工地大门设置冲水池、沉淀池、减速带和限速标志，安排专人每天打扫，保持内外清洁。同时工地和生活区各角落设置监控，24小时录像，加强违章监督，保证生产安全。

第5篇：创建文明工地的规划与措施

工程概况：

本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡(含地下室)，工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。

本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第

一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。 具体措施如下：

一、 建立安全保证体系

﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图： 叶建山

吴书祥薛建华

数量2人数量2人数量2人数量2人﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。

﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部

的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。

二、 安全生产管理措施：

为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。

﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组

项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。

﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制

项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案(如：施工用电方案、防火等专项施工方案)，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由

于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了分担企业风险，保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。

﹤3﹥落实安全生产责任制，保证措施有力落实

按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相关管理人员直接对本工程的安全生产、安全教育文明施工全面负责，并签订相应的目标管理责任书，做到分工明确、责任到人、奖罚分明。为了将安全生产责任落实到位，形成齐抓共管、人人参与的良好氛围，项目部拟定了《共创文明工地协议》、《安全生产责任书》，明确各项安全指标和甲、乙双方应做到的安全保证措施，并对进场施工的队组和工人进行安全基础知识教育和本工种安全技术操作规程的学习、考核，对有违章行为者，在队组工资中直接予以扣罚，对重视安全生产管理，各项保证措施有力，遵章守纪，完成安全管理指标的施工队组和工人给予适当奖励。利用施工现场可利用的空间进行安全生产的教育与宣传，使每个施工人员都做到安全为了生产，生产必须保证安全。

﹤4﹥全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理 项目部一直十分重视安全生产的宣传教育工作。第

一、在班组施工前对本工程的全体施工人员进行安全上岗培训，做好“三上岗一讲解”的安全教育，做到安全生产天天讲、人人讲。及时向职工宣传国家和省、市有关安全生产的方针、政策，表扬安全生产的先进典型，批评违章违纪现象，通报处罚情况。为了提高广大员工的安全意识及其在施工现场的自我保护能力，督促其努力做到“三不伤害”，在施工现场悬挂了各种安全警示标牌、安全横幅、安全宣传标语，发放安全常识读本。工地醒目位置处均设置了安全提示牌，对进场职工及时提示要求其正确戴好安全帽，系好安全带做好安全自我保护工作，持之以恒地对员工进行安全宣传教育，大力营造“以人为本、安全第一”的良好氛围。第二，注重强化对项目部不同层次人员有针对性地安全教育工作，从项目经理、项目工程师、专职安全员到各管理人员，均分层次接受了省、市、区、公司和

项目部组织的安全教育和培训，取得了相应的岗位安全知识培训合格证书，为自觉履行好各自的安全生产责任，抓好安全管理工作，防止事故发生打下了良好的基础。第三，通过“一书、一卷、一卡”的全面实施(即：一本建筑施工人员常识读本，一份安全知识考卷、一张教育卡)，确保职工三级安全教育到人到位。第四，注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识，我们对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续，并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促，确保施工队组和人员的施工安全。抓好施工班组的班前安全教育。第

五、项目部还建立了每周工作例会和学习制度，将班组长、分包管理人员召集起来进行交流，总结一周来的安全生产情况，总结好的经验和做法，找出不足和薄弱环节，有针对性地布置下一周的安全生产工作。同时利用例会及时组织大家学习国家有关安全工作的重要指示精神，及新闻媒体对有关安全生产的报道，学习有关安全标准、规范，学习《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关文件。以人为本，措施落实有力通过经常性的安全宣传教育，使 “安全第

一、预防为主、综合治理”的思想在施工现场得以深入人心，为本项目的安全文明施工奠定了坚实的基础。

﹤5﹥舍得投入，确保各种安全保护设施及时到位

进行现场围护，封闭管理，设有吸烟区，均有明确的提示标志和责任人。项目部制定了严格的安全保卫制度，进出人员严格登记制度，施工人员上岗必须佩戴胸卡，文明施工。

在现场醒目的位置，设置了安全警示标志，投入数万元资金，对安全防护用具进行充实、更新。

施工用电严格按规范实施，配电箱、开关箱设在干燥通风及常温场所，开关箱内部装订防火板实行“一机、一箱、一闸、一漏”，保险丝不得用其他金属线代替，并且开关箱有专人负责，每天班前检查。通道临边井口洞口防护措施及时到位，标识明显安全有效。现场消防器材充足到位，配置合理，严格把关，做到无伪劣产品。现场材料堆放有序，标识清晰，注重施工现场文明施工常效管理，做到现场场容、场貌整洁文明。易燃、易爆物品设立单独的存放区，并有专人负责保管和看护，以保证不发生意外情况，配备专项防护与灭火器材，

以保证在意外发生时有足够的器材投入使用。

﹤6﹥全面开展安全检查，综合治理事故隐患

安全生产检查考核是促进项目部各级管理责任人、施工队组和施工人员落实各项安全生产规章制度、检验安全生产责任制执行情况的有效手段，是项目部安全管理工作的重要组成部分。因此，项目部切实落实施工安全生产规范，确定专职人员跟班作业，发现违章操作行为及时处理，并及时进行教育，凡未经过安全检查员认可的配电箱、机械器具、脚手架等安全设施，一例先停止使用，经检查人员检查认可后方可使用。

为了保护个人和施工现场财物安全，我们配备了门卫和巡查人员，加强了安全保卫工作，采取了必要的防盗防治措施，以达到预期安全管理目标，确保本项目不发生任何安全事故和不文明施工行为。

现我公司特将该工程申报江苏省“文明施工工地。”敬请上级部门、领导、专家给予审批为感!

第6篇：创建文明工地汇报材料 2

杨凌职业技术学校青年教师公租房 工程项目创建文明工地汇报材料

工程概况

杨凌职业技术学校青年教师公租房工程为框架剪力墙结构，总建筑面积为15840.06㎡。

一、二层为商业用房;三十一层为住宅。建设地点位于杨凌区神农路西段，建设单位为杨凌职业技术学校，由陕西省现代建筑设计研究院进行施工图设计，勘查单位为西北综合勘察设计研究院，监理单位为陕西省工程监理有限公司，杨凌示范区建设工程质量安全监督站监督，陕西陕西建工集团第二建筑工程有限公司承建。

文明施工和环境保护的指导思想

在施工过程中，树立以人为本，营造绿色建筑的指导思想，控制施工生产对环境造成的不利影响，改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以高起点，高标准，将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。

工作目标

1、文明施工目标

认真按照陕建《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建《关于印发陕西省文明工地检查表的通知》规定，做到施工现场管理规

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范，达到省级文明工地标准。

2、环境保护目标

依据环境管理标准，全员参与，持续改进。把环境保护指针以责任书的形式层层分解，加强对尘、噪声、废气等的监控。达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

3、奋斗目标：

1、安全管理目标：(1)根据《建筑施工安全检查标准》要求，达到优良标准。(2)重伤以上事故及重大机械事故为零。

2、质量管理目标：争创陕西省优质工程“长安杯”

3、环境保护目标：有效控制噪声源，现场无明扬尘。

4、文明工地目标：陕西省级文明工地称号。

组织管理措施

成立现场执行经理为首、各劳务队负责人参加的“施工现场文明施工环境保护管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。

根据现场情况，成立场容清洁队，负责清扫场外周围区域内的清洁保洁和环境维护，并洒水降尘。

建立环境保护体系，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

工作制度

1、每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会，执行文明施工工作

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检查制度。

2、项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据具体情况，定措施予以解决。

3、每15天组织一次现场文明工地建设录象和拍照，为现场创文明工地、工程创优提供素材。

4、每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。

文明施工管理措施

(一)施工现场规范化：

(1)大门：门卫室悬挂门卫管理制度，设专职门卫人员，切实履行门卫职责;所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗，以示证明;主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

(2)现场道路：按施工总平面要求布置现场道路，路面为混凝土;主干道宽4m，道路平整坚实，保持道路畅通清洁。

(3)施工标牌：在主要大门口明显处设置施工标牌，保持整洁完好。大门口内设八牌二图，标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。

(二)施工安全达标：

安全管理：安全保证体系有效发挥作用，安全技术措施全面落实，安全责任目标分解，严格落实;安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行;特种岗位持证上岗，事故预控措施针对性强，落实有效。

(三)工程质量创优：

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(1)质量管理：工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。

(2)计量管理：现场砂浆搅拌计量设备位置合理，计量记录齐全，有专人操作。

(3)主体结构质量：钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。

(4)安装工程：管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。

(5)工程技术资料：原材料、构配件、设备必须有出厂合格证;原材料复试报告要有CM认证标志。见证取送样按要求，构件出厂资料，抽检报告，资料分类同步收集整理，分部分项评定真实等均要切实做到。

(6)工程质量检测：主体结构工程质量检测合格(工程质保资料，混凝土质量)，混凝土钢筋保护层厚度检测合格。

(四)办公生活设施整洁

(1)办公环境：办公场所与施工区有明显划分隔离，办公环境整洁，办公设施完好。

(2)职工食堂：职工食堂建筑符合临时设施标准，操作间、饭厅卫生良好，配有冰柜、消毒柜，饭菜丰富可口、卫生营养。

(3)职工宿舍：宿舍建筑符合临时设施标准，与施工区有明显划分隔离。 (4)厕所：厕所设置合理，卫生达标，实现水冲厕所。

(5)卫生与急救：淋浴建筑符合标准，淋浴设施齐全，符合安全要求，有卫生、急救措施并与大门口对面诊所签定了医疗协议。

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(6)生活环境：垃圾定点堆放，清运及时。出入运输车辆限速行驶，安排专人坚持每日清扫环境和现场。

(7)生活污水、施工废水先引入沉淀池，经处理后，流到市政污水井内。工地进出口设置冲洗车辆的洗车台，防止施工运输车辆带泥上路。

(五)营造良好文明氛围

(1)文明教育：普遍进行做文明职工的教育，印发文明职工手册，制定文明公约，大力宣传，全员参与。

(2)综合治理：建立劳务登记卡，做到人数情况明确，同有关单位签定治安、防火、环保协议并认真遵守，杜绝重大治安、扰民事件。

(3)宣传娱乐：在工地生活区设置农民工夜校、阅报栏、阅览室和黑板报，活跃职工文化娱乐生活。

(4)班组建设：加强施工建设，适时开展创文明班组有奖竞赛活动，坚持每周检查，每月评比，奖罚兑现，促进文明工地活动深入开展。

环境保护管理规定

在施工现场办公区可利用的间隙，摆放花木，栽植草皮，美化环境，减少尘埃。严格执行杨凌示范区有关环保规定。

将施工场地、现场临时道路和物料堆放场地硬化，便于环境清扫，减少扬尘;专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，做到黄土不露天。现场道路保持通畅与清洁，不随意堆放物品。

围墙采用砖墙，抹灰刷白。人员、车辆进出工地不损坏绿化，布置垃圾筒，由专人负责清运。

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设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应类存放，设置安全防范措施且有醒目标识。

对可回收的废弃物做到再回收利用，提高垃圾资源化水平。

新技术、新材料、新工艺推广应用

在本工程使用的新技术、新材料、新工艺有7大项12分项： 1.混凝凝土技术 1.1泵送商品混凝土技术 2.钢筋及预应力技术 2.1高强钢筋应用技术 2.2大直径钢筋直螺纹连接技术 3.模板及脚手架技术

3.1外脚手架采用悬挑式型钢挑架 3.2清水混凝土模板技术 4.机电安装工程技术 4.1 管线综合布置技术 5.绿色施工技术

5.1工业废渣及(空心)砌块应用技术 6.防水技术

6.1SBS改性沥青防水卷材施工技术

屋面采用SBS改性沥青防水卷材两道，防水等级为二级 7.信息化应用技术

7.1施工现场远程监控管理及工程远控验收技术 7.2工程量自动计算技术

7.3工程项目管理信息化实施集成应用级基础信息规范分类编码技术

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7.4建设工程资源计划管理技术

施工现场照片展示

原材料标识

清水砼效果

安全通道

线管支架

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二级配电箱