上海文明工地监理规划（精选9篇）
创建安全文明工地规划
„„„„.工程咨询有限公司 „„„„„„„„..治理工程监理部
2012年4月
„„„„„„„„治理工程
创建安全文明工地规划监理工作创建目标
1.1 创建„市安全文明施工标准化工地；
1.1.1 质量创建目标：内在、外观质量优良，单元工程质量全部合格，优良率达到70% 以上，且未发生过重大质量事故；
1.1.2 工期创建目标：2012年2月28日开工，2014年 月 日竣工，工期 个月。1.1.3 安全创建目标：监督施工单位安全管理目标的实现；
1.1.4 环境保护目标：文明施工达到不破坏周围环境、防止水土流失和最大限度减
少对环境的污染。监理创建组织机构、职责和制度
2.1 组织机构：
组 长：
副组长：
组 员：
2.2 职责：
2.2.1 组长职责：全面主持落实安全文明工地创建监理小组日常工作； 2.2.2 监理工作职责
1）督促施工单位落实安全文明工地施工保证体系落实执行情况； 2）参与审核施工单位安全文明工地施工措施；
3）督促施工单位按安全文明工地施工措施要求进行施工； 4）定期检查安全文明工地施工情况，并向甲方报告。
2.3 监理安全生产管理制度：
1）安全生产责任制；
2）安全生产工作（工地）例会制度； 3）安全生产监理的教育和培训制度 4）安全生产检查及事故隐患的整改制度 5）安全生产监理的台帐制度 6）监理的应急处置管理制度 7）消防和生活安全管理制度 8）安全技术措施审查制度 9）专项安全施工方案审查制度
3.监理工作依据：
1）建筑法、安全生产法、安全生产管理条例、安全生产许可证条例、行业主管部门的管理文件；
2）相关的技术规程及强制性条文； 3）已经批准的《监理规划》；
4）承包单位的《施工组织设计》、《安全专项施工方案》； 5）施工合同、监理合同、设计文件
4.安全监理工作原则：
1）安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度和“群防群治”的原则。
2）坚持安全生产“方案先行”及动态管理的原则； 3）坚持安全生产“四不放过”的原则。
5、安全监理工作内容
1）熟悉监理安全工作职责、组织监理人员进行安全学习、培训，明确监理人员安全分工；
2）制订监理安全生产管理制度和岗位职责；
3）监理人员定期或不定期进行安全检查和巡查，定期组织参建单位进行联合检查，做好安全巡查、检查、复查记录，及时签发整改通知书； 4）定期或不定期组织召开安全专题会，做好会议纪要；
5）审查施工单位的安全管理机构、专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证、安全管理制度；
6）审查施工单位的施工组织设计中的安全措施、安全管理体系、临时用电方案、专项安全施工方案、安全度汛方案、安全紧急应急预案；
7）检查施工单位的班前会、安全技术交底；
8）检查施工单位的安全、消防设施的搭设、拆除、配备，检查安全防护用品的配备；
9）根据施工现场实际情况识别危险源，及时做好预控。
6、监理工作方法：事前预防、事中控制、事后管理
1）事前预防：审查承包单位的安全管理体系及其他事项，对危险源进行辨识，结合实际及时发现问题，采取措施进行事前预防，杜绝事故的发生。
2）事中控制：
a、加强巡视检查，对施工过程中可能出现的危险因素及时发现，及早控制，防止危险事件的发生；
b、对重点部位、高危工序进行跟踪监测和平行检查、随时做好控制，防止可能造成事故的危险事件发生；
c、督促安全专项方案、安全技术交底的落实、做到群防群治，防止危险事故的出现。
3）事后管理：
a、在安全巡视、安全检查中发现的安全问题，要求责任单位限时整改。b、现场出现较为严重的安全问题监理部召开安全专题会，通过安全专题会解决存在的问题，对现场出现的一般问题可通过口头指令、文件指示等方法进行解决；
各位领导、专家：上午好！
今天在这里进行“某某某主体工程”市优结构初评，至此，我代表 有限公司对各位领导及各位专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。
我监理项目部从进驻工地以来始终坚持一个管理（质量体系），两个预控（超前预控、重难点预控），三个检查（事前、事中、事后检查），四个落实（措施、手段、人员、指标落实）的监理程序，确保工程质量、安全达到受控状态。全面履行监理程序和职责。
在各级领导和主管部门的大力指导、支持下，我监理项目部严格按照建筑法律、法规、标准规范在工程质量、安全施工中督促施工单位精心组织，规范操作,施工单位在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组，精选了一批技术水平精、管理能力强的专职管理人员，对施工现场安全生产及文明施工精心管理，现场管理人员到位，各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作，工程安全控制达到了预期的目标。本项目自开工至今未发生过质量安全事故。
这次检查验收中，敬请各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议，使我们在今后的监理工作中有新的提高。我们相信经过各位领导和专家对我们工作的验收、指导，为今后的工作会起到很大的促进，使我们今后的工作会做的更好。
文明施工是企业现代化施工的一个重要标志，也是施工企业一项基础性的管理工作，又是施工企业管理水平的综合反映和现代化施工本身的客观要求；现场施工是企业对外宣传的窗口，有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍。
成立专门管理机构，加强指导检查落实力度
工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设立专门的文明施工检查监督小组，以保证“高标准、严要求、求特色、创市级标准化工地”管理目标的实现。
高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关部门人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。
严要求：既在每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。
求特色：既在满足标准、高于标准的前提下，力争体现本工程的特色做法，为市级标准化工地达标工作打下坚实的基础。
一、现场围挡与封闭管理
1、施工现场周围连续设置2米高的砖砌围墙，出入口设置门卫及制度，使施工区与生活区相隔开。施工现场设置一个临时大门，临时大门采用砖砌，大门柱上设置装饰灯，门柱采用涂料刷白装饰。大门采用封闭式钢制门，钢门侧开800*1800mm的小门供员工出入使用；大门上下30cm刷红色油漆，中间刷兰色油漆，上书企业标志和企业名称。大门口设置门卫，和各工序作业点和加工间。
2、在主要位置围墙部位布置宣传画、效果图、施工总平面图、标语等；其余围墙空白处用涂料刷白。
3、在主大门口设置八牌二图，蓝底白字，仿宋字体，牌尺寸规格采用1200×900模板。内容为（公司简介、工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产牌、消防和综合治理牌、文明施工和环境卫生防治措施、施工现场总平面布置图、危险性较大的分部、分项工程告示牌、建筑施工生产安全事故应急救援预案告示牌、安全无事故倒数牌、施工总平面图）。
二、施工现场
路面硬化；施工现场的道路，钢筋加工区、混凝土搅拌区、生活区、沙石料堆放区及大门外均采用混凝土硬化，施工现场的临时道路采用厚度为15cm的C20砼进行硬化，道路宽度为3-6米，道路与施工区域采用钢管搭设护栏进行隔离，护栏刷红白相间的油漆，并悬挂明显的警示标记，护栏高度1200cm，临时道路两侧设置排水沟。
物料码放；工地内物料码放有序，机砖成丁、沙石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、并按规定悬挂标识牌进行材料标识，沙石等散体材料砌筑100厘米高砖围挡，使其存放规范有序。现场材料摆放：现场材料必须摆放于指定地点，并堆码整齐，如有变化必须另行申报审批；堆放区域与施工场地采用钢管护栏进行隔离；材料使用完成后必须及时归位，如有覆盖必须整齐。
机械设备：未使用的小型机械设备必须归整入库房，露天摆放的机械设备必须按照指定地点对方整齐，并进行妥善的覆盖；现场使用的机械设备必须经过防锈处理，保持设备表面干净不脏乱。
钢筋场地布置：钢筋场地采用钢管护栏，钢管刷红白油漆；钢筋加工棚采用钢管支架，顶棚采用彩钢板或石棉瓦；成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显
标识；钢筋废料放置于专门隔离的废料堆内，每天进行一次清场。
木工加工场布置：木工棚搭设方法同钢筋棚，加工场内木工作业区必须与模板摆放区进行适当隔离，加工场内的废料必须及时清理干净；成品和半成品悬挂明显标识；模板成品和半成品必须堆放整齐、牢固。作好防雨、防火措施。建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪音的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。
脚手架搭设与防护：本工程主体施工阶段采用全封闭双排脚手架封闭，脚手架必须搭设整齐美观；安全网悬挂整齐，颜色统一；施工层设三道高25cm的踢脚板并斜着相间刷有黄、黑油漆的踢脚板。脚手架基底采用砼硬化并随时清理干净；上人坡道的搭设符合规范要求，并上下整齐。
现场绿化：现场办公区域、施工道路两侧、大门左右两侧进行绿化装饰，营造良好的施工环境。
施工现场大门口预备设置洗车处：大门口内外均采用混凝土硬化，设置相应的明沟排水设施以保证车辆进出清洁。清洗车辆污水统一排放到沉锭池
施工现场的安全防护：
1、进入施工必须要戴好安全帽，高空悬空作业必须系好安全带，建筑物四周，脚手架二步开始，全部用绿网全封闭围护。
2、各种通道必须搭设防护棚，认真落实专人搞好楼梯口，预留洞口，进料台的安全防护措施。
3、在危险场所或区域及醒目易见处挂设各类警示牌、指示牌及安全宣传牌。
4、各类垃圾及掉在脚手架上的砖块、木条等均应由专人清理，防止遇风坠落
伤人。
5、高温天气严禁工人赤膊、穿拖鞋，寒冷季节严禁烤火取暖。
6、在架子四周及宿舍区、木工棚、食堂均应设置灭火器，并按要求配备，组
织专人定期检查。
7、各种机械设备均有专人进行例行保养，下班时掉闸，关机并装上防护措施。施工废水排放：
施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌区、脚手架及塔吊基础等均设置排水系统，并形成网络，保证工地排水畅通，并设有两级沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。
三、生活设施
宿舍卫生：职工宿舍高度不低于2600毫米，室内门前地面抹水泥沙浆，墙壁清洁，有卫生值日制度，并规定值日，以保持宿舍内及周围环境卫生。
卫生值日责任到人：施工现场的生活区、施工区、办公区、加工区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。
厕所：设置水冲式厕所，地面镶贴地砖，便池贴瓷砖，设置男厕所、女厕所字样及卫生负责人标识牌，实现专人保洁，天天有人保洁。无随地大小便现象。
四、垃圾管理
建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋集中码放，由值日员每日对垃圾进行清扫。
生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人进行管理。
五、卫生管理的责任区
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增强职工身体健康，施工区域和生活区域明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。
六、卫生管理措施
施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。
施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。
办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。
职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符和此条要求，处罚当天卫生值班员。冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。
食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。
楼内清理的垃圾，要用容器或小、推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭苍蝇，便坑加盖。
为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施。
一.工程概况:
苏州兴业建设发展有限公司承建的苏州金仓粮食中转储备库改扩建工程工程。总建筑面积33383.86m2，立筒仓建筑物的总高度为39M。该工程的结构形式为框架结构。本工程从设计上看，外形设计美观，满足建筑功能与城市建设的要求。
建设单位、监理单位和施工单位等将共表决心，要建成一流的工程。并要求在施工中创文明，保安全，创市级文明工地。各方单位也将在以后施工中密切配合，共同努力，争取以优秀的精品奉献给社会。
苏州兴业的服务宗旨: 质量以优取胜、工期以快取胜、造价以廉取胜、信誉以诚取胜、服务以好取胜, 并以此实现我们的共同目标。
二.创建文明工地的目的与意义:
文明施工是指科学地组织施工, 提倡工程质量优良和施工安全达标，建造舒适的生产、生活和办公环境, 保持施工场地整洁、卫生, 创造工地良好的文明气氛, 组织严格, 合理管理的一项施工活动。
1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策, 把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点, 响应陕西省建筑业“三治一求”, 施工现场安全达标等活动的呼声, 同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。1
2.创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象, 提高企业效益, 保证施工安全, 保证工程质量, 培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”, 违章施工, 野蛮作业的状况是强有力的一击, 是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口, 是自我提高和进步的进行曲, 对增强企业在社会上的知名度、竞争力, 提高企业的规范化管理, 发扬 “团结、拼搏、务实、奉献”的精神等具有不可低估的作用。
5.抓住公司已通过ISO9001-2000质量体系认证和GB/T24001-ISO1400:1996、GB/T28001、OHSAS18001“环境管理体系认证”、“职业健康安全管理体系认证”的契机,认真执行各项标准和要求, 通过文明工地的创建, 使公司管理进一步规范化、标准化。
本工程自开工以来, 公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”的要求(即“高标准、高质量、高要求”完成苏州金仓粮食中转储备库改扩建工程的建设;各方面要走在公司各项目部的前列;并以此激励全体员工以更先进的意识, 更饱满的精神, 更积极地学习, 更努力地工作, 本着让“顾客满意”、“为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力, 争取达到既定的目标。
三.奋斗目标:
自本计划实施之日起, 就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
(一)管理目标:
1.文明管理目标: 确保苏州市文明工地。
2.安全管理目标: 施工安全管理达标创优。施工过程中死亡重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;减少并避免一般事故, 频率控制在0.8‰以内。
3.质量管理目标: 工程质量达到苏州市合格工程
4、环境管理目标：按照GB/T24001-ISO1400:1996环境管理体系和《建筑施工现场卫生和环境标准》（JGJ146-2004）标准运行，实现施工现场环保化。
(二)职工生产生活管理:
1.职工生活区二层楼房, 实行公寓式管理。施工现场进行合理布置, 设置严密的防护设施, 料具堆放整齐统一, 现场道路平坦通畅, 职工宿舍整洁和谐, 职工食堂清洁卫生, 创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境。
2.搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设, 讲文明、讲礼貌、讲卫生、营造工地良好的文明氛围。
四.创建文明工地的基本内容:
1.施工现场管理规范化:
(1)现场围护;(2)施工场地;
(3)施工组织;(4)材料堆放;
(5)标识、标牌;(6)建筑垃圾, 消防设施。
2.施工安全达标创优:
(1)安全生产责任制;
(2)安全“三宝、四口”防护;
(3)脚手架;
(4)施工用电;
(5)提升设备;
(6)机械设备。
3.工程质量优良:
(1)工程质量责任制;(2)资料整编;
(3)计量器具;(4)原材料质量;
(5)自检、交接检;(6)主要分部分项质量;
(7)新技术的应用。
4.办公、生活设施整洁:
(1)办公室;(2)职工宿舍;
(3)食堂;(4)厕所;
(5)浴室;(6)生活垃圾处理;
(7)环境保护。
5.工地具有良好的文明氛围:
(1)职工文明教育;(2)班组建设;
(3)社区关系;(4)宣传娱乐;
《创建文明工地规划及措施》
编制：
审核：
批准：
广西壮族自治区水利电力勘测设计研究院、广西祥宁水电建设股份有限公司 广西隆林县三轮河水库工程总承包项目部
2016年8月2日
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广西隆林县三轮河水库工程 创建文明工地规划及措施
一、工程概况
三轮河水库位于百色市隆林各族自治县境内德峨和革步两个镇交界处的三轮河上，坝址位于德峨镇大坡屯附近，距隆林县城距离约37km。隆林各族自治县隶属百色市，县城距百色市165km，距南宁市380km。
广西隆林县三轮河水库为小（2）型水库，库容330万m³，集雨面积43.2km²。工程施工内容分为左岸重力坝段、右岸重力坝段、溢流坝段、管道工程、交通工程、配电工程等。
二、奋斗目标
1、规范施工现场管理，保证施工生产组织合理。
2、施工安全管理要达标创优，完善安全生产责任制。
3、建立健全质量标准体系。
4、施工现场布置合理，创造一个安全文明的施工环境。
5、生活区域与施工现场分开，场区整洁舒适。
6、员工宿舍实行公寓化管理，娱乐设施齐全。
7、创建省级文明工地。
三、基本内容
1、施工现场管理规范化。
2、施工安全达标创优。
3、工程质量优良。
4、办公、生活设施整洁卫生。
5、工地具有良好的文明气氛。
四、集体措施
一）现场实行规范化管理
1、大坝施工现场围护
由于施工工地附近有村庄及农田，施工现场地形情况较为复杂，鉴于此，在大坝施工区四周设防护栏杆，采用密目网围护，并在施工现场醒目位置张贴安全宣传标语、施工现场纪律牌及安全警示标语等。
2、施工道路围护
在施工区内的道路临边设1.2米高防护栏杆，挂安全网，用红白油漆刷成红白醒目标志，并张贴安全警示标志和挂安全宣传标语。
3、办公、生活区
办公生活区周围砌2米高围墙进行隔离，围墙四周张贴安全宣传标语。办公生活区通往施工区道路旁布置工程概况牌，施工总平面图布置图，文明施工牌、消防保卫牌等标牌及安全宣传画等。
4、现场排水
施工道路内侧布设排水沟，每150米埋设排水涵管排水；生活、办公区周围布设排水沟；料场、搅拌站设置周边设置排水沟；大坝开挖边坡、弃土场设置截水沟，现场排水畅通。排水系统合理，保证雨天施工现场及道路不大面积积水。
5、施工现场工完场清
施工操作者做到工完料净场清工作。当天施工工作完成后，机械设备、工具、收好存放到统一存放点，模板、钢筋等堆放整齐，工作面清理干净。
6、临时设施
严格按平面布置图搭设布置，设置材料仓库、钢筋加工间、试块养护室、发电机房、配电机房、搅拌站等，由专人负责。
7、材料堆放
按平面布置图将材料分类堆放整齐。
A.砂石分类，集中堆放，用2米高混凝土隔墙，将砂石分开，挂牌表明级配。
B.砌体料归类成垛堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。C.钢材堆放分批分类，架空堆放整齐，挂配表明钢筋品级、规格、批号，钢筋和半成品加工料分开，挂牌表明施工部位。
D.模板、方条等堆放在木工棚，设专人管理，分厚度堆放整齐10米内不得有明火。
E.各类零配件、工具、钢筋等材料分类分规格，集中存放在仓库。仓库设专人管理，做好出库、入库台账，台账清楚准确。
F.搅拌场做到场容整洁，无废弃混凝土堆积结块情况。G.大块模板类分型号分规格堆放整齐，堆放不超高。
9、标识标牌（1）安全标牌
A.现场有醒目的安全标牌，包括进入施工现场必须戴安全帽、正确穿戴劳保用品警示牌，不能穿拖鞋进入现场警示牌，危险请勿靠近、注意安全、禁止翻越、当心落石、当心塌方等安全警示牌。
B.安全生产纪律宣传牌 C.防火须知牌 D.危险源告知牌
E.标牌统一规格，字迹端正，标示正确 G.现场有必要的安全生产宣传牌（2）禁令标志
在坑边、通道边、木工棚、配电房、油库等危险区域设明显禁令标志牌。
（3）设备安全标志
设备机械一机、一牌、一箱、一闸、一锁，标明安全操作规程、施工操作人员岗位责任制。
（4）七牌一图
七牌一图按要求的图表内容挂在适当位置，做到齐全规范。七牌一图包括：工程概况标示牌，环境职业健康安全生产制度牌，农民工工资监控制度牌、文明施工牌、消防保卫牌、质量目标、职业健康安全管理指标牌、施工现场平面布置图。
（5）施工管理人员挂牌上岗
现场管理人员佩戴证明身份的胸卡，胸卡标明施工单位名称、职别、姓名并附本人照片。
（6）安全帽标志 白
色——建设单位 蓝
色——监理单位 红
色——项目部管理人员 黄
色——施工队工人（7）服装
由项目部各单位统一制作工作服，施工期间必须统一穿工作服上班。
10.建筑垃圾、消防设施（1）建筑垃圾
施工现场做到工完料净、场清，现场无建筑垃圾，建筑垃圾统一堆放在指定地点，集中处理。
（2）消防设施
消防器材按规定配置，齐全有效，在不同施工区域内配备不同的消防器材，消防器材有合格证、说明书，保证其不失效，消防器材悬挂到位，设置在明显的地方，器材挂有“消防器材严禁挪用”，等字样，各种设施齐备，在施工区、生活区均按规定配备。
二）施工安全达标创优
1、安全生产责任制 1）安全生产责任制
项目部建立以项目工程总承包项目经理为安全安全管理监督责任人，以施工方项目经理作为安全第一责任人。由项目部各施工管理人员与班组长及各劳务班组组成的安全生产控制体系，根据本工程具体情况制定安全生产责任制，通过合同的形式确保责任落实到人。
2）安全技术交底
项目部认真审核、批准的施工组织设计组织施工，严格执行安全技术交底制度。一般情况下，由施工技术组向各劳务班组长及工人进行技术交底，施工技术组与劳务班组长全面细致交流，劳务班组长履行签字手续。交底由劳务班组长根据交底内容组织操作者进行学习，落实，并由施工技术人员对落实情况进行检查。
3）安全教育制度
对于新进场的工人及变换工种的工人均进行安全教育。4）执政上岗
A.特种作业人员经培训考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。
B.项目部建立本项目的特种作业人员花名册，C.持证人员随时将上岗证带在身边接受检查。5）安全检查
A.项目部安全员每天进行安全巡视做好安全卫生记录和巡查记录，每月进行一次安全大检查。
B.在施工初期，对入场的机械等进行检查，杜绝有问题的机械进场。
C.安全检查有完整的记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人员定时间定措施。
D.对存在有较大或重大安全隐患的部位设置危险源告知牌。6）班前安全活动
A.技术员对当班劳务班组组长及工人进行简单的口头安全交底。
C.项目部每月约定召开一次安全大会，要求现场职工遵守一切规章制度，总结每月的安全生产情况，避免事故的发生，会议要有会议记录。
7）合同管理制度
A.项目部要与劳务施工队签订劳务用工合同，包括：劳务施工合同、安全责任状、劳务用工合同等。
B.对劳务施工班组制定劳务管理制度，包括施工管理、安全管理、劳动纪律管理、生活管理及奖罚制度。
C.所有合同及管理制度要归档保存，管理制度张贴上墙。2安全“三宝”，“四口”防护： 1）安全帽
A.安全帽必须经过验收合格后方可使用 B.正确使用安全帽并扣好帽带 C.不使用缺衬缺带及破损安全帽 D.不将安全帽抛扔或垫坐
E.进入施工现场人员必须戴安全帽否则禁止入内 F.不同职能的人员带不同颜色的安全帽 2）安全带
A.安全带必须检验合格后才能使用
B.安全带存放在干燥通风的仓库，不接触高温、明火、强酸间或
尖锐的物体
C.安全带高挂抵用，不得将绳打结使用
D.安全带上各种部位不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套 3）安全网
围挡、护栏防护用绿色密目网将外架封闭，网绳生根牢固，纵紧圈牢，拼接严实。采用钢管做网扣支杆。
4）预留洞口
A.边长或直径在20-50cm的洞口，采用砼板内钢筋或固定盖板防护。
B.50-150cm洞口，采用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网网缝大于20cm的要另外加密
C.150㎝以上的铜扣，四周设栏杆，洞口下设安全网，护栏高1m设两层水平栏杆。
5）楼梯口
楼梯边加设临时栏杆。
6）深坑、边坡防护
深坑顶周边设防护栏，钢管搭设高1.2m立杆间距3m三层平杆，并张贴醒目安全警示标志。
3．脚手架
各种作业脚手架必须有验收，搭设符合要求。4.施工用电
现场用电符合JG46-88规定
A.配电箱、开关箱及漏电保护开关配置实施“三级配电两级保护”，执行一机一箱一闸一漏。
B.有施工用电平面图和组织设计
C.配电箱安装在坚固支架上，固定式配电箱高度在为1.3m~1.5m，移动式高度为0.6m~1.5m。
D.漏电保护器按规定配备
E.现场照明据实际情况采用安全电压
F.施工变压器和柴油发电机组周围装设围栏和带锁的门，围栏高度不小于1.7米，并张贴“高压危险，请勿靠近”“禁止攀爬”等的警示牌。
5．施工机械设备 1）车辆、铲车、勾机
A．三保险、五限位必须齐全、灵敏、可靠
B．驾驶人员员必须持有效上岗证，驾驶人员应做好运转记录 2）搅拌站
A．搅拌站经验收合格后方能使用 B．操作人员应持证上岗 3）其他用电机具
A．外露转动部分必须有防护罩 B．操作必须使用单项电动开关
C．要有良好的接地保护，并安装漏电保护器 7．防火安全
A．项目部建立消防管理制度，定期进行消防培训及宣传
B．按规定建立义务消防组，设专人负责
C．焊割作业应执行“十不烧”及压力容器使用规定 D．氧气、乙炔瓶的防护距离必须符合要求 五．工程质量优良 1．工程质量责任制
1）质量目标 确保省优良工程 2）质量计划
单位工程分部分项实行目标管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行省建设工程质量管理条例，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中的质量控制，确保质量目标、计划。
3）质量保证体系
建立监理部、项目经理部及各施工队三级工程质量检查、监控体系。通过三级质量管理和质量目标、计划的控制规定要求，来落实各方面职责，规范各方的行为，通过卓有成效的内审检查，使项目施工的全过程处于动态有效地控制之中。
4）全面的质量管理
重点放在质量的意识教育和质量目标计划的落实，工程施工主要环节的质量控制，各分项工程施工工艺的制定，质量管理卡及开展基层班组QC活动（质量控制）小组，通过质量的宣传教育和提高班组
QC活动（质量控制）操作者的质量意识，通过质量计划的落实、控制及施工方案工艺的制定实行全面的质量管理。并进行必要、严格的质量检查。
5）项目部施工按《广西隆林县三轮河水库工程大坝施工技术要求》执行。2．资料整编
认真做好资料填写、资料搜集、资料整理和资料签字等工作。
六、办公生活设施整洁卫生
1、办公室
A、搭设正规组合板房，水泥地面硬化，安装吊顶，前后安玻璃窗。
B、办公室内桌椅资料柜统一规划布置，室内整洁，明亮、舒适。C、办公室内主要规章制度：组织机构图、岗位责任制、管理制度、施工平面图、晴雨表、进度计划表、形象进度图等图表张挂上墙。
D、各部门办公室门前挂明部门标志牌。E、安全帽在办公室内统一布置挂起。
2、职工宿舍
A、员工宿舍统一规划和布置、编号挂牌 B、搭设正规平房，前后安装玻璃窗，挂窗帘 C、统一使用双层架子床、单人单铺 D、被褥整齐统一每人一套
E、制定宿舍管理制度，舍员名单上墙 F、每月对宿舍进行卫生检查
3、食堂
A、食堂干净卫生，有专人打扫，有防蝇鼠虫等措施 B．生熟食品要分开存放，保证食品卫生不变质 C、食堂炊事员定期进行健康检查
4、生活垃圾
A、堆放在指定地点，设有垃圾箱定时清理 B、设专人管理、清理、外运
七、工地具有良好的文明氛围
1、文明职工教育
A、进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作，爱护国家财产
B、教育职工具有良好的文明卫生的生活习惯 C、定期对职工进行法制教育使职工懂法守法 D、进行安全防火教育增强职工消防意识
E、经常组织职工学习业务技术、规范标准及安全管理，提高职工的安全质量意识
2、宣传娱乐
A、在工地生活区举办健康有益的黑板报
B、丰富职工文化娱乐活动，组织健康有益的娱乐比赛，购置简单有益娱乐用品
3、周边关系
A、同周边村民建立互动协议，搞有意义的互动活动
B、采取措施降低噪音、粉尘，给周边村民创造一个良好的生活环境
4、综合治理
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： |
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| 姓 名： | / | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 潮州 | 身材： | 178 cm?65 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 26 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职? | |||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 动力电气类：暖通技术员施工管理、能源水利类：技术支持及相关工作、建筑/房地产/物业管理类：与之相关的`工作 | |||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 3 | 职称： | 初级 | |||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 | |||||||||||||||||||
| 月薪要求： | --3500 | 希望工作地区： | 广州 广州 花都 | |||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 公司名称： | 广东重工建设监理有限公司起止年月：-03 ～ 2009-10 |
| 公司性质： | 国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 |
| 担任职务： | 监理员 |
| 工作描述： | 负责公司招投标及到工地现场监理工作,验收土建及机电设备,工地安全监理工作等. |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 广东华强嘉捷实业有限公司起止年月：-07 ～ 2009-03 |
| 公司性质： | 股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力 |
| 担任职务： | 施工管理人员 |
| 工作描述： | 1、在公司期间主要担任工程招投标工作、撰写投标书、日常一些工程资料及CAD绘图；
2、会操作工程报价软件(广联达)； 工地监理顶岗实习总结 篇7工地监理顶岗实_总结 由大文斗会员“买菜人”投稿精心推荐，希望对你的学_工作能带来参考借鉴作用。 工地监理顶岗实_总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是精心整理的工地监理顶岗实_总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 1、实_情况 1.1实_过程 刚到工地实_时，本人担任着监理的职务，我对监理的认知都停留在书本上，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，幸好遇到了一位好师傅，教会了我很多。面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理的角色。 在监理实际工作中，本人做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 1.2实_内容 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的＇施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。 2、实_总结 2.1实_建议 1.严格执行监理程序，设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2.进行监理人员培训、提高全员素质。加强监理工作人员培训，组织员工认真学_《监理规范》及《xx市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学_班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 2.2实_感受 大学生活是紧张而又充满期望的日子，学_的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。 短短三个月的实_生活中，让我学会了不少东西，继续在社会脚踏实地的努力工作学_，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。 这次实_让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。 此次学校安排实_，在社会这个大学校中学_实践知识。这也是我第一次真正接触社会，感受社会。 工地监理顶岗实_总结如果还不能满足你的要求，请在大文斗搜索更多其他工地监理顶岗实_总结。 施工监理员顶岗实_总结（共3篇） 顶岗实_实_总结 顶岗实_实_总结 顶岗实_实_总结 工地监理例会会议纪要 篇8NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室 参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位） 福建东正工程项目管理有限公司（监理单位）福建中森建设工程有限公司（施工单位） 一、施工单位： 1.图纸问题： （一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。 （二）图纸会审时间确定。 2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米，6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。 3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。 二、监理单位： 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。 2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳； 3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。 4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。 三、建设单位 1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。 2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。 5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。 6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。 7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。 8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。 10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。 11、监理通知单要及时回复。 12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。 14、进入夏季，须做好防暑降温工作。 四、达成共识 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。 2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。 上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。 福建省东正工程项目管理有限公司 日出东方工程项目监理部 第一次工地会议监理交底 篇9受业主委托，我河南大象建设监理咨询有限公司将对鼎盛时代大厦工程的施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。 一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限： 1、《建筑法》授予监理的权限： ① 代表建设单位对工程实施监督。 ② 裁定工程施工是否符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。 ③ 有权要求施工企业改正不符合规范及标准的施工作业。 2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： ① 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 ② 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： ① 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 ② 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 4、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料： 1、监理公司对本建设工程的总监理工程师任命书及授权。 2、项目监理部的组织机构及人员名单。 3、经批准的本工程项目的监理规划。 4、经总监理工程师审核的监理月报。 5、工程质量评估报告。 6、其它有关本工程的必要资料。 三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料 1、完整的施工图纸一套及相关勘察、设计文件。 2、建设工程施工合同（包括协议书、专用条款、通用条款等）。 3、有关工程的洽商、承诺、协议等。 4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。 5、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录。 6、免费向监理工程师提供必要的办公用房、工地住房及合同专用条款约定的设施等。 7、《工程竣工验收报告》 8、《工程竣工验收备案表》 9、《工程质量保修书》 四、施工单位需向监理提交报审的资料 1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企业法人营业执照”、“安全施工许可证”等。 2、工程项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等。 3、特殊作业工人上岗证（复印件，电工、起重机械作业等）。 4、施工组织设计和施工方案。 5、施工进度计划。 6、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。 7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料。 8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用） 9、水泥混凝土、砂浆强度等级的配合比设计。 10、分包单位的资质材料及分包合同。 11、各检验批、分项、分部、单位工程相关的质检报表、质量控制资料及隐、预检记录。 12、试验、检测报告（包括砂、石、水泥、钢筋、防水等原材料材质试验报告，抗折、抗压强度报告）等。 13、每月的安全检查及整改资料。 14、工程竣工结算资料。 现场监理中的具体要求由 补充； 一、开工前工作 业主： 1、召集并主持设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计交底，设计变更，施工单位负责整理记录，洽商应经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位签认。 2、主持召开第一次工地会议，参加人员有：建设单位现场代表及有关现场管理人员；施工单位项目经理及有关管理人员；监理单位项目监理部总监理工程师及有关监理人员。会议主要内容：①业主单位宣布对总监理工程师的授权；介绍施工单位及其驻现场代表（项目经理部经理）；②总监与项目经理各自介绍其组织机构人员及其专业、职务分工；③项目经理汇报施工现场施工准备情况；④确定联络方式和渠道、监理例会的周期、时间、地点、参会人员。会后由监理单位负责整理编印会议纪要分发有关各单位。施工单位： 1.编制施工组织设计，填写《施工组织设计（方案）报审表》，报项目监理部审核。 2.对红线桩的校核成果，水准点的引测成果以及施工单位在施工场地设置的平面座标控制网进行整理并填写《施工测量放线报验单》连同整理成果报监理项目部查验，同时报专职测量人员岗位证书和测量设备有效检定证书，其复印件项目监理部备存，对控制桩、水准点采取有效保护。3.报验营业执照、资质证、安全施工许可证、以及项目部全体管理和特种专业人员岗位证书，证书的复印件项目监理部留存。4.投标书，中标通知书，工程预算。监理单位： 1.参加图纸会审及设计交底。2.审核施工单位的施工组织设计。3.查验施工测量放线成果。 4.核查开工条件，当施工单位认为达到开工条件填写《工程开工报审表》报项目监理部审批，如满足①征地拆迁工作能满足工程进度的需要；②已签发《建设工程许可证》及《施工许可证》；③测量控制桩已查验合格；④主材供应已落实；⑤施工组织设计已获总监批准；⑥施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场；⑦现场道路、水电、通讯等已满足开工要求。 二、安全控制 1.安全控制的方针“安全第一、预防为主”。把人身的安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，采取正确的措施和方法进行安全控制，减少消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。2.安全控制目标：减少和消除施工过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。3.施工安全控制的基本要求。 ① 必须有《安全施工许可证》，才可开工； ② 各类人员必须具备相应的执业资格，才能上岗，施工承包； ③ 所有员工必须经过安全教育，施工前做好安全技术交底工作，施工现场必须配备专职安全员，并常驻现场； ④ 特殊工种作业人员必须有特种作业操作证； ⑤ 施工机械（特别是起重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 ⑥ 专项施工方案：a.模板；b.脚手架。施工单位必须有工程的安全交底，安全交底文件报送监理单位。 4．认真贯彻执行《安全法》《建设工程安全生产管理条例》 ① 督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制，检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员的配置。② 审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施、现场临时用电方案,使之符合安全施工要求,并督促实施。 ③ 审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录，保障机械完好。 ④ 监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患,应立即要求承包单位整改消除;情况严重量的,可指令暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。 ⑤ 督促施工单位定期进行安全检查,对查出的结果报送监理部。⑥ 检查施工单位施工作业中的安全技术交底及动火审批。⑦ 现场施工安全控制要点: A、“现场安全管理”,首先应建立总包专职管理,在施工组织设计中明确, 设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理人员将督促检查安全责任制的落实情况、经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全宣传和现场道路畅通等。B、“安全用具”, 督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。C、“六口防护”，楼梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口的防护措施是否及时可靠。 D、“临边防护”，施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。E、“脚手架”,符合《方案》要求和施工作业标准,牢固可靠。F、“龙门架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、缆风绳、锚固保险可靠。 G、“施工用电”，现场周围的高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。 H、“施工机具”，机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证上岗。 三、进度控制 1、施工单位根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划（开工前）；月进度计划（上个月的25 日前）并填写《施工进度计划报审表》连同计划报项目监理部审核，对总进度计划监理应全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意见应要求施工单位重新申报，由总监签署意见批准实施并报送业主。 2、在进度计划实施过程中监理应对承包单位实际进度进行跟踪监督，对工程进度进行评价和分析，发现偏差及时采取措施实现计划进度的安排，施工单位每月25 日前编制工程量清单填写《工程款支付表》报监理部审核。 3、如发现工程进度严重偏离计划进度，总监应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，也可提出建议并签发《监理工程师通知》，同时召开各方协调会议，研究应采取的措施，确保合同工期的实现，有特殊情况必须延长工期，施工单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审查。 四、质量控制 1、质量的事前控制 ① 检查施工单位的机构设置人员配备、职责与分工的落实情况，督促各级专职质检人员的配备，查验各级管理人员和专业操作人员的上岗证及施工单位的质量管理体系及质量管理制度是否健全。 ② 如有分包工程，总承包单位应填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查，监理对分包单位的营业执照、资质等级专业许可证、业绩进行审查，如符合条件，签发《分包单位资格报审表》。 ③ 查验施工单位的测量方案及各类施工测量的成果，签认施工单位报来的《施工测量放线申请表》。 ④ 对施工用主要原材料除要有厂家的质量保证资料外，对有复试复检要求的还应进行复试，对原材料复试取样及各类试块取样实行现场有见证取样送检制，原材料复试合格后，施工单位应填写《工程材料报审表》连同试验结果及厂家质量保证资料等报监理部签认。 ⑤ 施工单位主要设备进场并调试合格后，报监理部复查，对需要定期检定的设备施工单位应有效检定证明，其复印件报监理部留存。 ⑥ 施工单位应根据项目监理部的要求在某些主要分部（分项）工程施工前编写专项施工方案并填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理部审批，方案未经审批，该分部（分项）工程不准施工。 2、质量的事中控制 ① 监理工程师对施工现场有目的地巡视检查，发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题，对施工过程的关键工序、特殊工序、重要、关键控制点进行旁站，对所发现的问题应先口头通知施工单位改进，然后签发《监理工程师通知》施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。② 隐蔽工程完成且施工单位自检合格后，将《隐蔽工程检查记录》报项目监理部，监理对隐蔽工程进行检测、核查，不合格者，监理签发《监理工程师通知》施工单位进行整改，合格后报《监理工程师回复通知单》由监理工程师复查，合格者监理工程师签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下道工序。③ 施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写《工程报验申请表》报监理部由监理工程师对报验资料进行审查，并对实物进行验收，符合要求者由监理工程师签认，不符合要求者由监理工程师签发《监理工程师通知》由施工单位整改后进行验收签认。 ④ 建筑采暖、卫生、燃气、电气通风、空调等工程的分项工程签认必须在施工试验、检测完备合格后进行。 ⑤ 分部工程完成后，施工单位根据质量验评标准规定进行分部工程质量验收合格后，填写《工程报验申请表》并附《分部工程质量评定表》报项目监理部由建设单位（项目）负责人或总监组织验收签认。单位工程基础（或主体）分部完成，进入下一分部工程施工前应进行基础（或主体）工程验收，施工单位填写《基础/主体工程验收申请表》申报，由业主（项目）负责人或总监组织相关单位共同核查承包单位的施工技术资料并进行现场质量验收。由各方按照有关规定进行评定并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。 3、质量的事后控制 ① 工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知》要求承包单位进行整改。② 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时填写《单位工程验收记录》并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部申请竣工验收，总监组织监理部人员对保证资料进行检查，并督促承包单位完善。单位工程达到验收条件时，由建设单位（项目）负责人组织监理单位、设计单位、承包单位等项目负责人共同对工程进行检查验收，验收符合验评合格标准后，由各方在《单位工程验收记录》上签认，对需要进行局部修改的应在修改符合要求后再验收直至符合要求。竣工验收完成后，由项目部总监和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》并由监理单位和建设单位盖章后送承包单位一份。 五、投资控制 1、每月进行一次工程量计量，计量周期为上月26 日至本月25日，承包单位每月25 日前根据工程实际及监理工程师签认的分项工程，填写《工程量清单》，报项目监理部审查，专业监理工程师对申报进行核实签认。 2、承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按约定填写工程量清单和《工程款支付表》报监理部，总监审核是否符合建设工程施工合同及规定及时签发《工程款支付证书》，监理工程师应按合同的规定及时抵扣工程予付款，上报建设单位。 3、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 4、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 5、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料，监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见，总监根据各方协商的结论，签发竣工结算，建设单位收到总监签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。 六、其他未尽事宜参照监理规范（GB 50319-2000）、监理合同、施工合同和相关验收标准、法律法规执行。 河南大象建设监理咨询有限公司 【上海文明工地监理规划】推荐阅读： 上海城市规划馆讲解05-30 上海十三五建设规划06-23 上海市虹口区规划局06-26 广东省双优文明示范工地汇报06-12 镇中心学校创建文明单位规划06-10 洪家中心小学创建市级文明校园工作规划05-31 2024-2012精神文明工作三年规划07-01 固原市生态文明示范工程试点规划07-01 县规划局文明创建志愿服务人员05-30 上海社保案06-29 |
