电气安装监检汇报材料

汇报材料是进行汇报的书面内容。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能写出一份有效的，同时还可促进我们下一步工作的汇报呢？以下是小编精心整理的《电气安装监检汇报材料》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：电气安装监检汇报材料

电气安装监检汇报材料

@@@@风电场

升压站电气设备安装及调试工程

汇

报 材

##有限公司 @@@@@风电项目部2015年10月

料

尊敬的各位领导、各位专家

您们好!我代表##有限公司@@@@@风电项目部，全体参建人员对各位领导、各位专家莅临我部，对升压站电气设备安装及调试工程进行监检表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

现就我方工程施工情况您们汇报，汇报如下：

一、工程概况

@@@@风电场位于$$$，升压站电气设备安装及调试工程施工主要包括：升压站所有设备(一次系统、控制及直流系统、通讯系统、远动系统及相关附属设备等)安装、调试、验收等与之相关所有工作，全站电缆及设备接地;升压站监控系统安装;设备的卸载、保管、二次倒运、就位、安装调试、验收及必要的取证。

二、工程项目进度情况

1、工程进度：工程项目于2014年7月15日开工,截止目前, ﹥两台主变压器及其附属设备安装完成;

﹥主控楼监控室操作台安装完成、继保室现有屏柜安装完成，蓄电池安装完成，屏柜正在进行二次接线;

﹥220kV配电装置断路器及隔离开关等主体设备安装完成、构架挂线完成;

﹥35kV站用配电装置设备安装完成、35kV配电室电缆敷设及二次接线完成;部分低压配电柜已带电试运;

﹥无功补偿装置设备安装完成、室内设备二次接线完成; ﹥全站电缆敷设已基本完成;

3、工程施工质量管理体系和运行

3.1 建立健全质量管理体系

为保证施工质量，我们严格执行国家强制性条文和规范规定, 编制管理制度和作业指导书。建立了以项目经理、总工、以及专职质检员为主的质量管理网络，各级质量管理人员至上而下，层层把关，为升压站电气设备安装及调试工程最终实现质量目标奠定了基础。

3.2 把好工程计量关

为了确保试验数据准确性、真实性和有效性，我们对每台使用的计量器具定期检定，使用经验丰富的的试验员对设备进行调试试验。

3.3 加强技术管理

项目部建立了完善技术体系，全面落实技术责任制，明确技术人员的职责，把技术工作贯彻在施工准备、施工及调试全过程中;进行图纸会审1次，认真做好施工方案及作业指导书的编制工作和交底工作，使施工人员熟悉工作流程、关键部位和重要工序点，保证了施工质量。

3.4 加强设备材料管理

对进场设备、材料，和业主、监理进行检查，开箱验收，发现设备、材料问题，及时反馈给厂家并处理。并将设备、材料的出厂合格证、检验报告逐级报检，确保合格的产品用在工程上。

3.5 加强施工过程的预控及过程控制 3.5.1 为了确保强制性条文的贯彻执行，项目部成立强制性条文学习领导小组，制定强制性条文执行计划，对专业施工技术人员和管理人员进行培训，定时对照强条要求执行检查记录，对发现的问题及时落实整改。

3.5.2 加大施工过程质量检查工作，对每个施工阶段关键部位、重要工序，项目进行现场监督，使其符合规范标准和设计要求。

3.5.3 开展质量回头看活动，针对施工中习惯性质量通病，定期总结，建立质量问题台帐，制订消除质量通病的具体措施，并有效实施，把质量通病消除在施工过程中，使盘柜安装、电缆敷设、二次接线等质量工艺水平稳步提高。

3.6 把好工程验收关

严格执行工程质量验收和评定制度, 对主要设备的必要试验及时组织试验，每道工序施工后，先三级自检合格，再请监理、业主检查验收，做到上道工序不合格，下道工序不施工。验收完毕后及时进行签证及资料的报验工作，做到施工和验收同步，验收和资料同步。

4、工程质量验收情况

截止到目前为止，工程验收情况，主变压器系统设备安装：应验收20项，实际验收完成18项，合格率100%;主控及直流设备安装：应验收 6项，实际验收完成7项，合格率100%;220KV配电装置安装：应验收20项，实际验收完成4项，合格率100%;35KV配置装置安装：应验收10项，实际验收完成4项，合格率100%;无功补偿装置安装：应验收6项，实际验收完成4项，合格率100%;全站电缆施工：应验收9项，实际验收完成4项，合格率100%;通信系统设备安装：应验收8项，实际验收完成4项，合格率100%;单体及系统调试试验完成13项。

升压站电气设备安装及调试工程，工程质量从开工准备、施工过程及验收，我方人员认真接受监理单位及建设单位的监督和指导，积极加强施工过程中与监理单位、建设单位及其它各施工相关方的协调和沟通，使施工过程及施工质量始终受控。我方将一如既往的认真组织施工。并恳请各位领导和各位专家在本次监检中，对我方需要改进的地方多提宝贵意见和要求，以便我们以后工作做的更好!

我的汇报完毕，谢谢大家。

##有限公司 @@@@@风电项目部 2015年10月17日

第2篇：电气监检汇报

松滋凯迪1×30MW生物质发电厂厂用电系统受电前质量监检

监理工作汇报材料

中咨工程建设监理公司松滋凯迪项目监理部

2012年02月26日

各位领导、各位专家，大家好!

我代表中咨监理公司松滋凯迪生物质电厂工程项目监理部欢迎各位领导、专家检查指导!下面我对机组倒送厂用电前监理工作情况做 如下汇报。

一、工程概况: 本工程为新建工程，规划容量为1×30MW生物质发电机组。锅炉采用1×120T/h高温超高压循环流化床锅炉，燃料采用可再生能源-谷壳、秸秆等，汽机采用高温超高压凝汽汽轮机组。以110kV一级电压等级接入系统，出线1回接入电厂西北侧0.5km处的杨林市镇110kV变压站。厂内设1台主变压器，为减少投资和调度运行方便，在电厂侧设发电机-变压器-线路组单元接线。电厂设置一段发电机端母线，母线型式为单母线，发电机出口设断路器，出口电压10.5kV。高压厂用电源由发电机机端母线引接，从厂外引接一回10kV线路作为高压厂用应急检修电源。厂用电电压等级为10kV及380/220V。

二、监理的组织和管理

1、监理组织机构

中咨工程建设监理公司在2010年9月2日成立松滋凯迪生物质电厂项目监理部，并开展工作，监理部组织机构人员设置如下：

总监理工程师：黄体财 总监理工程师代表：黄德龙 安全监理工程师：王君芳 土建监理工程师：程有才，张键 信息管理工程师：高鹏飞 汽机监理工程师：余玉贤 锅炉监理工程师：汪世权 热控监理工程师：张柏高 电气监理工程师：郎继成

三、电气系统工程概述：

松滋凯迪发电厂其规模为1ⅹ30MW生物质发电机组。锅炉采用1ⅹ120t/h高温超高压循环流化床锅炉和1台30MW高温超高压凝汽汽轮发电机组。

发电机型号： SGEN5-100A-4P 1台 主变压器型号：SF10-40MVA/110KV 1台

本期受电前电气系统安装工程，厂用电电压采用10kv和380V两级，10KV厂用系统中性点经二次电阻(该二次电阻接地设施接在西门子公司成套供货的发动机中心点)接地方式，380V厂用系统采用中性点直接接地系统，电力和照明等负荷共用。

10kv厂用电接线

10KV厂用电设两段母线(10KV厂用工作段和应急检修段)供10KV负荷，两段互相联络(BT、CT)，正常工作电源从发电机10KV机端母线经断路器引接，设断路器是为防止10KV厂用工作段上馈线故障时断路器拒动越级跳闸致使发电机出口断路器跳闸全厂停电，故加此断路器。10KV应急检修备用电源引自10KV施工电源。

380V设二台2500KVA低压厂变(#

1、2低压厂变)，每台 变压器各自带一段母线(380V厂用I段和II段)，380V厂用两段互为备用，供380V 负荷。其中二次风机及引风机采用变频调节。

低压厂用电系统采用根据负荷布置设有汽机、锅炉、化水、循环水、综合水、空压机、除灰和物料几大区(MCC)配电装置。

本次厂用电受电电源由荆州供电局施实。受电变压器为40000kvA，受电线路的电压为110kv。主变低压侧进线采用10kv共箱封闭母线供备用段母线受电。分配给备用段10kvⅠ、Ⅱ段母线，由10kv母线配电给各低压用电变压器，800KW引风机一台、600KW一次风机一台、1000KW给水泵2台，提供一次电源。

四、监理工作：

中咨监理部松滋项目部、在总监的领导下和业主的支持下，按照监理工作的“四控、两管、一协调”的工作原则，对电气安装各阶段的施工项目分事前、事中、事后进行了全过程的施工管理与质量控制。

1、事前控制

在事前，监理部对各阶段或各项目施工前的内业资料都进行了严格的审查，有必要修改的下达修改意见，直到满足施工需要。

其中包括以下文件资料：

施工单位资质、开工报告、施工图纸会审、施工网络、计量器具检测、施工组织设计、方案和作业指导书、质量检验项目划分等。

2、事中控制

在事中，监理部始终坚持以国家电力建设施工、验收及质量验评标准为依据，按设计院的设计图纸和业主提供变更的设计文件进行监理，对安装的依据和安装质量严格把关、发现问题及时整改，对关键工序和隐蔽工程进行监督，对电工和焊接工持证上岗，不但进行事前的监督，也在施工过程中监督。

在施工过程中，我监理部始终把质量意识和企业以往的荣誉形象，贯穿在施工巡检和施工管理人员的沟通当中，把质量行为贯穿在施工过程与质量检验当中，在施工管理与质量控制上，取得了良好的成效。到目前为止，电气安装已经完成了13个分部工程的施工任务，经过对工程质量的监督和检验，质量均达到了合格要求。

3、事后控制

在总结经验的基础上、发扬成绩、找出差距、采取措施，确保安全生产，安装质量，再上新台阶。

4、进度控制

结合工程实际进展情况，根据一级网络计划调整情况调整了二级网络进度，紧跟一级网络进度计划。我们监理单位对关键路径、重点项目进行跟踪管理，召开了多次电气专业碰头会，对工程的进度进行总结、分析、提醒、纠偏、协调，有力促进了整体进度稳定向前推进。

5、安全控制

工程监理部通过对施工单位安全体系的审查，对重大施工方案及技术措施的审核，对浙江安装施工现场检查，使安全生产工作和文明生产工作取得良好的控制。

五、主要的工作形象进度及工程量：

1、工程形象进度

1.1、10kv、380v盘柜安装就位;2011.10.25 1.

2、10kv、380v

一、二次电缆敷设及终端头制作;2011.12.14 1.3、10kv、380v母线及断路器的检查和试验;2012.02.05 1.

4、10kv、380v

一、二次回路接线及实验;2012.02.01 1.5、直流及控制系统盘柜安装就位;2011.08.25 1.

6、直流及控制系统二次电缆敷设、接线及调试;2011.08.30 1.7、厂用低压供电变压器

一、二次开关安装，试验调试完成;2012.02.10 1.8、厂用受电设备数据调试检测完成;2012.02.10 1.

9、厂用电受电保护定值及系统调试完成。2012.02.10 1.10、主变压器的安装完成2011.02.26 1.

11、厂区110千伏线路和二次控制回路安装完成2011.10.28 1.

12、DCS控制系统实现了对主辅机及系统的检测、控制、连锁保护和运行。2012.02.10

2、工程量

2.1、10KV高压开关柜 16面 2.

2、受电用400V PC低压配电柜安装 12面 2.3、直流屏安装 3面 2.

4、控制屏及保护屏安装 6面 2.5、机组交流不停电电源 3面 2.

6、110V及220V蓄电池安装 104面 2.7、低压厂用工作变压器 1台 2.

8、低压厂用备用变压器 1台 2.9、共箱封闭母线 62M 2.

10、10KV母线桥 6.5M 2.

11、低压母线桥 6M 2.

12、接地(明.暗)装置安装 2000M 以上形象进度的工作分别通了

二、

三、四级质量验收工作，并且厂用电系统单体调试和高低压试验完成。并对以上工作通过由监理单位、业主单位、施工单位联合验收，认为符合厂用受电要求。请湖北省电力质检中心站的各位领导专家监督检查指导。

六、基本评价：

浙江电力在受电前的电气安装过程中，质量保证体系运行正常，质量保证措施落实到位，各种技术资料与安装记录齐全，工程质量始终处于受控状态，在业主的正确领导下，经过安装单位的紧张施工，完成了受电前的各项必须的安装任务。在督检前进行的联合预检，提出了几项问题，进行了整改。为迎接监检中心检查指导工作打下坚实的基础。

在电气安装过程中，监理部的各项工作得到了业主与施工单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。

在监理部的工作过程中，会存在不足之处，请监检中心站的各位领导和专家给予批评指导，以便我们下步工作的开展，为凯迪电厂的按期投产再做贡献。

中咨工程建设监理公司

松滋凯迪项目部 2012年02月26日

第3篇：3#机组油浸变压器安装试验监检汇报

3#机组大型油浸变压器器身检查、安装试验质量监督检查汇报材料

内蒙古上都发电有限责任公司二期2×600MW工程

3#机组大型油浸变压器器身检查、安装试验

监检汇报

各位领导、各位专家，你们好：

首先欢迎各位领导和专家的到来。内蒙古上都发电有限责任公司二期工程3#机组大型油浸变压器的安装即将开始，已经具备器身检查及安装试验的监督检查条件。

现就3#机组大型油浸变压器的工程情况、质量情况向各位领导、专家汇报如下：

一、工程概况

内蒙古上都发电有限责任公司二期工程3#机组安装江苏南通变压器有限公司生产的型号：SFS10-55000/22容量为：55000/41000/14000KVA的高厂变2台，江苏南通变压器有限公司生产的型号：SFS10-55000/110容量为：115±8×1.25%/105/3.15KV的启动/备用变压器2台和特变电工衡阳变压器有限公司生产的型号：DFP-240000/500容量为:240000KVA的主变压器3台。

二、主要工程进度情况

1、启动/备用变压器：2007年3月22日安装2007年5月18日完成

2、高压厂用变压器 ：2007年5月12日安装2007年5月19日完成

3、主 变 压 器 ：2007年5月30日安装2007年6月30日完成

三、质量管理情况

1、建立健全质量管理网络

东电四公司上都项目经理部对施工质量非常重视，建立了本工程

- 13#机组大型油浸变压器器身检查、安装试验质量监督检查汇报材料

我们本着实现“建一座电站，树一座丰碑，交一方朋友”的诺言，始终如一的坚持“精心施工 保证质量 赢得顾客 持续改进”的质量方针，全面贯彻落实精品战略。在实施工程质量计划过程中，认真履行合同，保证施工质量。百年大计，质量第一。在工作中精益求精，一丝不苟。积极提出好的建议，并对施工过程中出现的问题及时进行处理，使工程质量达到合同的要求。

四、自检和整改情况

为保证3#机组大型油浸变压器器身检查、安装试验质量监督检查顺利进行，我公司上都项目部于2007年7月3日对3#机组大型油浸变压器现场实物质量及相关资料进行了自检。针对发现的问题我公司进行了认真整改和处理，并经验收合格，目前已基本具备监检条件。

虽然我们作了大量的工作，但也难免存在着纰漏，真诚地希望各位领导、专家多提宝贵意见，我们将虚心接受，认真整改，以便为以后受热面及其它设备安装创造良好的条件。我们相信，通过这次监检，将会促进我们的质量管理工作更加科学化、标准化、规范化，进一步提高我们的施工质量，为业主奉献精品工程。

东电四公司上都项目经理部

2007-7-3

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第4篇：电力监检汇报材料

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目

施 工 单 位 汇 报 中易建设有限公司 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部 二〇一七年九月二十二日

尊敬各位领导、各位专家 大家好：

在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!

下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚烧炉。

1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：德联生物质能源有限公司

3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司

4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司

5、施工单位：中易建设有限公司

6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村

8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。

二、主要进度：

公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收;平台、栏杆安装完成40%;汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%;省煤器安装50%;水冷壁安装完成30%。

三、工程质量行为

工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。

公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确;工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。

工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

(1)锅炉总焊口数2338，射线检测585，已完成焊口数量394，射线检测99，无返修，合格率100%，符合验收规范要求。

(2)合金钢光谱复检，符合要求。

(3)检验批质量验收10批，均全部合格符合安装工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。 焊接质量及保护层厚度符合规范规定。 结构工程几何尺寸符合验收规范要求。

六、 质量目标

工程建设质量目标：单位工程合格率100%，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。

6.1质量体系

为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：

建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责;编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统

一、美观。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底;施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，作业人员均具有效的上岗证书。

6.2资源配置及投入

根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。

人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。

现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。

经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。

6.3管理措施

在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：

6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。

6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。

七、自检及整改情况

我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施

质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。

管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。 7.2技术档案资料

工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。

7.3现场工程实物

施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。

我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为公主岭市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝公主岭市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。

最后，我们预祝各位领导、各位专家在此次监检工作期间工作顺利，生活愉快!

第5篇：风电监检汇报材料

整套启动试运前监检 监理汇报材料 ###监理有限责任公司 ####工程项目监理部

2012.2.14 各位领导、各位专家：你们好!

首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：

一、工程概况

1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：

(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工：

(2)、全场接地工程施工: (3)、 220kv升压站建筑施工：

(4)、 220kv联络线路施工: (5)、35kv场内集电线路施工：

(6)、220kv升压站电气设备安装工程施工: 1.6 工程地点

风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。 1.7 工程规模及工程特点

1.7.1工程规模:

二、监理部综合概况 1.监理部组织机构 我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：

本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kv升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kv箱式变电站建筑和安装工程、场内35kv集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。

监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

三、监理工作目标：

1、质量目标 1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求; 2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平; 3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。 4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

2、 进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以工期服从质量为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3、 投资控制目标

严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

4、 安全目标 现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故 。

四、监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

五、监理工作成效

在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出： 《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。 上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。

工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。 场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。

升压站接地网施工及220kv电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。

在风机调试中，采取了调试电源经35kv集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。

六、监理单位对工程质量的评估

(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土篇二：带电前监检汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

首先对各位在百忙中亲临大唐(通辽)扎鲁特风电场进行升压站带电前的监检工作，表示热烈的欢迎，并真诚地希望在这次检查过程中对扎鲁特现场的施工和质量情况、对我们的管理工作给予帮助和指正。扎鲁特工程自去年开工，项目部全体同仁不懈努力，追求卓越，持续奋战，在大唐项目部、东北电力监理等单位的友好支持、帮助下，现在工程已经进入调试运行阶段。下面就扎鲁特风电施工进展情况汇报如下：

一、工程概况及特点

大唐扎鲁特风力发电场位于内蒙古东北部，南端距离扎鲁特旗约160公里，北端距离霍林郭勒盟15公里。扎鲁特一期工程建设58台850kw丹麦vestas(维斯塔斯)产v52-850kw风力发电机组，党校沟工程建设广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台。 220kv变电站为整个风电场的中枢。建筑面积为1430.62平方米，室内外高差0.450米，工程采用砖混结构，现浇楼板，钢筋混凝土独立基础，楼层为二层，坡屋面采用红色保温轻钢彩板，设计使用年限为50年。集变电、控制、送电、监测、行政、生活为一体。变电站布置在整个风电场中心区域，站址座北朝南，处于西半部，控制楼布置在东区中心，为变电站控制、风机控制中心。升压站设主变压器2台，总容量24万kva，35kv集电线路进线8回，220kv出线1回。 220kv屋外配电装置：本期建设4个间隔，1个电压互感器避雷器间隔、2个主变间隔、1个出线间隔。220kv采用软母线普通中型布置型式。母线选用lgj-400/35钢芯铝绞线。母线相间距离为4m。配电装置间隔宽度为15m，

设备相间距离为4m，主变及出线门型构高15m。断路器采用单断口六氟化硫断路器。隔离开关均采用三柱水平旋转式。 35kv屋外配电装置：本期建设16个间隔，2个电压互感器间隔、2个主变间隔、8个出线间隔、1个所用变间隔、2个电容器间隔、1个接地变消弧线圈间隔。35kv采用软母线普通中型布置形式。母线选用2xdnhlgj-400/50耐热铝合金导线。35kv侧间隔宽度为5m，设备相间距离为1.2m，母线构架高度为5.5m，出线门型构高度为7.5m，进出线均为架空线。 扎鲁特一期工程35kv线路分为1#线及2#线。 1#线主干线路亘长5.839km，设10条分支线，分支线路总场4.236km; 2#线主干线路亘长4.652公里，设11条分支线，分支线路总长8.122km。 线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔236基，其中混凝土电杆220基，自立式铁塔16基。 1#、2#主干线路导线采用lgj-9

5、150、240型钢芯铝绞线。分支线路采用lgj-70型钢芯铝绞线。架空地线选用gj-

35、50型钢绞线。通讯采用adss-8芯型光缆。 党校沟工程35kv线路分为两条：1#线及2#线。 1#线主干线路亘长6.038km;1#线设4条分支线，分支线路总长1.952km。 2#线主干线亘长4.224km;2#线设5条分支线，分支线总长2.344km。 1#线及2#线进入升压变电站双回共架线路亘长4.419km。

线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔164基，其中混凝土电杆98基，自立式铁塔66基(含双回线路部分自立式铁塔24基) 1#线、2#线主干导线采用lgj-9

5、150及240型钢芯铝绞线，分支线采

用lgj-95钢芯铝绞线。 1#、2#线架空地线采用gj-

35、50型钢绞线，双回线路部分采用opgw复合型地线光缆。。 扎鲁特一期工程采用vestas公司生产的v52风机，功率850kw，轮毂高55米，叶轮直径54米，总重约92吨。吊装过程采用scx2500履带式起重机为主吊机械，配合quy55履带式起重机进行吊装，吊装过程顺利，现已经全部吊装完毕，目前正在进行风机电气部分的安装工程。

风机基础垫层采用毛石混凝土垫层，混凝土设计等级为c15，毛石设计强度等级为mu30，毛石选用坚实、未风化、无裂缝、洁净的石料。基础主体混凝土设计强度为c30，混凝土的抗冻等级为f150。基础内部钢筋采用机械连接方式，基础钢筋保护层底部为8cm，侧面为5cm，混凝土体积约为214立方米，钢筋强度等级为hrb335，含量23t。

党校沟工程采用广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台，机舱中心高65米，叶轮直径76米，总重约200吨。吊装过程采用quy300履带式起重机为主吊工具，配合quy55履带式起重机及100吨汽车式起重机进行吊装，吊装工程进行顺利，现已经完成全部33台风机的吊装任务，目前正在进行风机电气部分的安装工程。 风机基础混凝土实际等级为c35，混凝土抗冻等级为f200，基础内部钢筋采用机械连接方式，钢筋保护层底部为80mm，侧部及顶部为50mm。

二、相关施工单位

通辽沈通电力安装有限责任公司 主要承接升压站建筑及电气设备安装工程;35kv集电线路的建筑、安装工程

吉林长春建工集团吉泽建筑公司 主要承接扎鲁特一期风机基础工程

赤峰中城建筑公司 主要承接党校沟风电场风机基础工程

三、主要形象进度

2008年10 月14日工程正式开工; 2009年 5 月 22日主控楼结构封顶; 2009年 8 月 21日主控楼装修结束; 2009年 5 月15 日升压站设备基础开挖; 2009年 6 月 17日1号主变基础浇筑完成; 2009年 7 月 20日升压站电气设备开始安装; 2009年 8 月 18日1号主变到现场进行安装; 2009年 6 月 26日2号主变基础浇筑完成; 2009年 9 月 13日2号主变到现场进行安装; 2009年 9 月 23日开始升压站电气设备单体调试; 2009年 5 月10日扎鲁特一期工程风机基础开始浇筑; 2009年 7 月 16日扎鲁特一期工程风机基础浇筑完成; 2009年 5 月 9 日扎鲁特一期工程第一台风机开始吊装; 2009年 8 月23日扎鲁特一期工程风机吊装完毕; 2009年 6 月 17日党校沟风电场工程风机基础开工; 2009年 8 月 25日党校沟风机基础浇筑完毕; 2009年 7 月 3日党校沟风电场第一台风机开始吊装; 2009年10月20日党校沟风电场风机吊装全部完成。

四、目前工程完成情况：

扎鲁特风电场一期工程，于2009年5月14日通过了东北电力质检中心站的首次监检，通过此次监检，使施工单位现场的施工过程管理、强制性条文的执行、档案资料的规范整理，起到了重要的指导作用，我单位对质检站提出的整改问题，逐条解决、逐条处理并于2009年5月31日整改完毕，并进行书面回复。

扎鲁特风电场一期工程于 8月 21日主控楼装修完成具备入住条件;8月 23日风机吊装全部完成;风机变压器安装全部完成;电缆敷设安装全部完成;升压站盘柜安装完成100%;升压站主变设备安装完成100%;一次设备电缆敷设完成100%;二次接线完成100%;35kv线路完成架线100%(光缆除外)

党校沟工程风机吊装全部完成;电缆敷设全部完成;电缆安装完成50%;风机变压器安装完成;

五、工程质量目标：

在工程开工初期制定了工程质量目标，本期工程质量目标为：“保证优良标准，争创优质工程”，分项验收合格率100%，建筑工程优良率>95%，设备安装优良率>95%。

六、质量管理体系运行情况：

1、加强了工程资料文件的管理，工程施工中认真执行国家及行业的各种现行有效版本的技术规范、规程、强制性标准、制造厂制定的施工技术要求。按照资料整理的相关规定，保证了移交资料的完整、准确、系统，确保工程资料与工程同步，实现工程投产与档案管理同步达标的目标。

2、建立健全了质量管理监督体系：项目部组成了以项目经理为领导、质量部门为核心、专业工地技术组为骨干的管理体系，层层把关，责任到人，篇三：华能沂水风电质监站验收监理汇报材料(2012.11.28)1 华能沂水风电一期(49.5mw)工程 山东省电力质检中心站质量监督检查

监理单位汇报材料

(第二阶段) 山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电一期项目监理部 2012年11月28日

华能沂水风电一期(49.5mw)工程

——监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好!

首先，仅代表山东华能建设项目管理有限公司华能沂水风电项目监理部的全体人员，向莅临华能沂水风电一期(49.5mw)工程检查指导工作的各位领导、专家表示热烈的欢迎和最诚挚的敬意。下面，我把目前工程监理情况汇报如下，欢迎各位领导、专家提出宝贵意见和建议。

一、工程概况

项目名称：华能沂水风电一期(49.5mw)工程。

建设地点：山东省临沂市沂水县马站镇。

华能沂水风力发电一期工程共安装33台单机容量为1500kw风机，总装机容量为49.5mw。风电场采用每台风电机组配备一台箱式变压器。本工程风机基础为板伐式扩展基础，设计使用年限为50年。

风机塔架高度70m，主要大件设备包括机舱和塔架，单台机舱重约57t，每台风机的塔架为三节，单台风机的叶片为3片。

场内道路总里程为22000m。

电力输送包括：35kv集电线路和110kv外送线路两部分。其中35kv集电线路又分a回路、b回路、c回路三条线路，三条集电线路汇集至110kv升压站升压后经110kv外送线路对外送电。

110kv升压站主要工程项目有：主控楼、生活楼、35kv配电装置室、水泵房、油品库5个单体的土建工程施工，辅助工程包括所区道路、电缆沟、渗水井、给排水系统、围墙，以及场地土方回填平整等;以及所有建

筑物的动力及照明系统的施工安装、全站防雷及接地系统及其固定件的安装埋设等。建筑结构类型：本工程设计结构类型为框架结构，使用年限50年，结构设计安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，防火等级为二级，设防裂度为8度，场地类别为ⅱ类。

沂水风电场选用华锐风电科技有限公司的sl1500/77型风力发电机组，总装机容量为49.5mw(33×1500kw)。

各参建单位(按照合同中全称) 建设 勘察 设计 监理 施工 调试 建设单位：华能沂水风力发电有限公司

勘 察 单 位：上海勘测设计研究院

设 计 单 位：上海勘测设计研究院

监 理 单 位:山东华能建设项目管理有限公司 施 工 单 位:山东电力建设第一工程公司(风机及箱变基础工程、风场道路工程、35kv集电线路工程)

鑫宇建设集团有限公司(110kv升压站建筑工程)

北京欧地安科技股份有限公司(风场及升压站接地工程)

上海励志工程建设有限公司(风机及箱变设备安装工程)

临沂市超越科技有限公司(110kv外送线路工程、升压站

电气设备安装及电缆敷设工程)

调 试 单 位：华锐风电科技股份有限公司(风机设备供货厂家)

二、监理工作范围：

监理工作包括：风机及箱变基础工程;风机道路工程;35kv集电线

路工程;110kv升压站建筑工程;风场及升压站接地工程;风机及箱变设备安装工程;110kv外送线路工程;升压站电气设备安装及电缆敷设工程。

三、监理组织机构

《监理合同》签字盖章生效后，成立了“山东华能建设工程管理有限公司华能沂水风电项目监理部”，公司委派艾奇训任总监理工程师、委派土建专工2人、吊装专工1人、电气专工1人、安全专工1人、信息资料员1人。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解了监理目标，明确了职责，能够满足施工现场质量管理需要。

四、监理质量控制目标 1)符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%;安装工程：单位工程优良率为100%;

2)在施工、安装和服务质量管理上，符合《iso9001-2000质量管理体系》标准的要求; 3)不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷; 4)档案资料合格率100%，归档率100%; 5)确保建设项目高分达标投产，争创行业优质工程。

五、工程进度情况

华能沂水风力风电一期工程自开工至今共计完成情况如下： 1)山东电力建设第一工程公司施工风机承台及箱变基础工程;风场道路工程及35kv集电线路工程。风机基础及箱变基础全部完成33台;风机箱变基础砌筑、抹灰完成31台，基础回填完成31台;场内道路工程(总里程为22000m)完成22000m;35kv集电线路工程杆塔基础a回路、b回

路均已完成，c回路杆塔剩余6基未完成; 集电线路组塔架线 (总线长21.48km)完成 13 km(升压站至15#-9#风机线路具备验收条件)。 2)鑫宇建设集团公司施工的升压站土建工程，除继保室地面未完成外其他工程完成情况：

1、生产综合楼完成。

2、生产辅助楼完成。

3、主变构架及油池完成。

4、消防水池、消防水泵房及油品库完成;供水设备安装完成。

5、无功补偿装置及svg室完成。

6、围墙及大门完成。

7、站内接地网完成。

8、独立避雷针完成。

9、站内道路完成。

10、室外电缆沟完成。

11、室外给排水、污水处理装置完成。 3)临沂市超越科技有限公司施工的升压站电气设备安装、调试工作全部完成。 4)北京欧地安科技股份有限公司施工的升压站站内接地工程;风机基础及箱变接地工程均已全部完成。 5)上海励志工程建设有限公司施工风机及箱变吊装工程(总计33台)：已吊装完成16台风机及箱变。

6)临沂市超越科技有限公司施工的110kv外送线路工程(总线长 5.5m)，已施工完成 5.5 km。

六、工程质量控制情况

工程质量是整个建设监理工作的核心，监理人员严格按照监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求开展工作，编制了监理规划、监理实施细则，根据相关规范和要求，按“四控制，二管理，一协调”的原则和事前预控，事中、事后跟踪督促、检查验收的工作流程实施监理，采取巡视、旁站、平行检验的方法，有效地保证了工程质量，工程质量从开工至篇四：四级公路土建预监检汇报材料-风电行业

安徽凤阳曹店49.5mw风电项目

道路施工工程

道路工程单位 竣工总结

凤阳新城建设有限责任公司

二〇一三年八月

一、施工承包范围和主要工程量

1、工程名称：安徽凤阳曹店(49.5mw)风电项目道路施工工程

2、工程承包范围：路基土石方工程、管涵工程、排水工程、路面工程。

3、主要工程量

本标段主要工程量： 场区道路

45.5km (含既有道路、新增道路升压站线1.993 km， bx08路1.348 km，cd05-2路1.024 km);

涵洞总计 69道 (含合同外新增管涵)

4、主要设备

二、工程建设质量管理

(一)质量管理体系及其运行效果

1、管理体系

(1)技术力量组织

为加强施工管理，提高工程质量，将此项工程建设成为优良工程,公司领导对该项工程给予高度重视，成立了项目经理部。根据过去的施工经验，对照其它施工单位工程管理、技术管理、质量管理、文明

施工等方面的长处，找出不足及施工程序中的差距，认真研究制定措施，迎头赶上，制定出创优良工程具体实施方案。

根据工期和工程性质的要求，本着保质量、保工期、保安全和保效益的原则，组建本合同项目经理部。项目经理由公司法人全权授权负责本合同的执行和管理。为了高质快速地完成道路建设项目，项目经理部加大管理、技术人员的投入，共投入项目经理1人、工长1人、项目总工1人、施工队长2人、测量员3人、内业员1人、实验员1人、技术员3人。

(2)对劳动力、材料和机械设备的组织 a、对于劳动力方面应避免突击抢工、窝工，使人力配备均衡，提高劳动生产率; b、在施工前要备足所需材料，对于所进场材料把好质量关，在不影响质量的前提下，采用新工艺，新方法，减少材料用量。对所进材料设专人保管，以减少损失; c、机械设备在施工前检修完好，在规定的时间内进入施工现场，在施工中杜绝因机械设备不足而使工期延长，同时避免机械设备闲置，做到各种机械设备合理调配使用，提高机械设备利用率。

2、自检体系

备好检测所需仪器和试验设备，做好自检工作，除各工序要自检外，还要完善交接自检，质检员要随时抽查，建立完善的自检体系，保证工程质量。 测量试验仪器配置

3、质量保证体系

(二)施工质量目标

以质量求生存，以信誉求发展的原则进行整体策划，科学管理、对重点部位施工有针对性的施工质量保证措施。

项目经理部树立“百年大计，质量第一”的思想方针，“信誉至上，用户就是上帝”是我们的出发点，“自我加压创名牌，以优取胜”是我们的总体目标，各项指标达到业主的要求。 具体几项目标为：

1、所完成各项工程指标的合格率为100%;

2、以分项工程为单位，优良品率不低于95%;

3、以分项工程为单位，平均得分不低于95分;

4、工程竣工验收质量评定等级为“优良”。

(三)、质量管理工作和质量控制效果

1、质量管理

(1)本工程建立三层质量保证体系，即：政府监督、质量监理、企业自检，严把质量关。项目经理部成立质量领导小组，以项目经理和项目总工带队，下设质检员、施工员、试验员、内业员、测量员等对工程质量全面控制;在开工前组织施工人员研究设计文件，领会设计意图，掌握施工规范、操作规程及指挥部各项规定。认真做好技术交底工作，每道工序开工前都要做前导段，统一标准要求，使施工生产标准化、程序化。在施工时定期或不定期进行质量检查，召开质量分析会议，找出问题，制定补救措施，确保工程质量，对于材料试验要做到及时、准确，数据详细，内业记录齐全、及时、准确、工整。

(四)、工程实体质量状况

所完成的路基、路面、管涵、排水工程，经指挥部、监理部验收均被评为合格工程。篇五：风电项目2013年年中检查汇报材料

六分局风电项目 2013年年中检查工作

汇 报 材 料

中国水利水电第七工程局有限公司

六分局风电场项目经理部

2013年8月

目 录

2012年年终检查工作汇报材料 ........... 1

一、工程履约情况 ................................................................................................................ 1 1.1台山风电项目 .................................................................................................................... 1 1.2连州项目 ............................................................................................................................ 1 1.3龙里风电项目 .................................................................................................................... 1

二、截止2013年6月完成情况 ........................................................................................... 1

三、经营状况 ....................................................................................................................... 2 3.1、盈亏分析： ..................................................................................................................... 2 3.2责任制上缴情况 ................................................................................................................ 4

四、经营风险及应对措施 ..................................................................................................... 4 4.1经营风险 ............................................................................................................................ 4 4.2风险应对措施 .................................................................................................................... 4

五、财务管理 ....................................................................................................................... 5 5.1、财务基础工作 ................................................................................................................. 5 5.

2、资金管理 ......................................................................................................................... 5

六、经营管理基础工作 ........................................................................................................ 6 6.1合同管理 ............................................................................................................................ 6 6.2分包管理 ............................................................................................................................ 8

七、质量安全管理 ................................................................................................................ 9 7.1安全管理 ............................................................................................................................ 9 7.2质量管理 ............................................................................................................................ 9

八、材料设备管理 .............................................................................................................. 10 8.1材料管理 .......................................................................................................................... 10 8.2设备管理 .......................................................................................................................... 10 8.3设备物资安全管理工作 .................................................................................................. 11

九、下一步的工作安排 ..................... 12 2013年年中检查工作汇报材料

尊敬的各位分局领导： 您们好!

六分局风电项目在公司及分局领导的关心和支持下已基本结束，目前仅剩余连州燕喜、泉水及贵州龙里项目还在消缺和办理竣工结算，现将六分局风电场项目的2013年上半年的工作情况简要汇报如下：

一、工程履约情况 1.1台山风电项目

台山分电项目共四个合同段，于2010年7月开工，于2012年6月已全部完工，除升压站工程竣工结算尚未审批完成其他合同段竣工结算已于2013年6月审批完成; 1.2连州项目

连州风电项目含燕喜、泉水风电场及岚桥升压站场平三个合同段，于2011年7月正式开工，现主体工程已基本完工，剩余泉水风电项目49#风机吊装属安装分局切块任务，由于业主征地滞后，主吊设备已退场，安装分局尚未与业主达成一致未施工外，其他工程已全部完工，预计2013年8月完成竣工验收，目前竣工结算资料已正式上报，竣工资料还在整理之中; 1.3龙里风电项目

本工程于2012年5月7日正式开工，主体工程于2013年1月全部完工，后续新增及消缺项目计划于2013年8全部完成，竣工结算及竣工资料整理也基本完成，预计在本年度8月上报。

二、截止2013年6月完成情况 2.1台山风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算10444.68万元，本年度办理竣

工结算增加结算收入1302.33万元(升压站工程预计增加500万元)。 2.2连州风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算7096.85万元，本年度结算收入218.51万元，竣工结算申报已完未结及变更、索赔共3228.15万元。 2.3龙里风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算2468.20万元，本年度未办理结算，竣工结算申报已完未结及变更索赔共629.8万元。。

三、经营状况

3.1、盈亏分析： (1)台山风电项目 台山风电项目开工至2013年6月完成产值10444.68万元(其中升压站预计产值500万元)，预计发生成本10407.47万元，其中分包成本8581.78万元，应上缴管理费1044.47万元，项目部发生费用781.22万元，占产值收入的7.48%，预计实现利润37.22万元。 (2)连州风电项目

连州风电项目开工至2013年6月完成产值7096.85万元，预计发生成本6681.41万元，其中分包成本5993.57万元，应上缴管理费709.69万元，项目部发生费用632.74万元，占产值收入的8.92%，预计实现利润-239.15万元。

连州风电项目盈亏分析

(3)龙里风电项目

龙里风电项目开工至2013年6月完成产值3098万元(预计已完未结及变更索赔629.8万元)，预计发生成本3087.31万元，其中分包成本2514.02万元，应上缴管理费309.8万元，项目部发生费用263.49万元，占产值收入的8.5%，预计实现利润10.69万元。

第6篇：华能会理二期电力监检汇报材料

华能会理二期(长海子)风电项目场内工程

电力质量监督检查汇报材料

承建项目：华能会理二期风电项目场内工程

汇报单位：中国水利水电第五工程局有限公司

汇报日期：2015年5月20日

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好!首先水电五局华能会理二期风电项目部的全体员工欢迎各位的到来，欢迎各位专家对华能会理二期(长海子)风电项目场内工程质量工作进行监督检查，下面就我项目部所施工的质量情况作简要汇报：

一、工程概况

长海子风电场场址位于会理县六华乡三岔河牧场东侧附近山脊顶部，拟用山脊海拨高度约3400m～3650m之间，规划拟用山脊约长9km，场区涉及面积为9.9km2。长海子风电场装机容量49.5MW，安装33台单机容量为1500kW的风电机组，我公司承担的主要施工任务是风电场内道路、平台;33台风机基础的建筑工程，包括风机基础工程、箱变基础工程;以及33台风机设备的吊装、35KV集电线路工程。合同开工日期：2014年5月1日，完工日期：2014年12月30日，总工期：244个日历天(合同工期)。实际开工日期：2014年5月19日;计划完工日期2015年6月30日。

目前工程进展情况如下： 2014年5月19日工程开工。 2015年1月20日场区内道路贯通。

2015年2月1日浇筑第一台风机基础，目前累计完成33基风机基础浇筑。 箱变基础工程开工于2015年5月2日开工至今，累计完成33台箱变基础施工。

集电线路工程于2015年3月1日开工至今，累计完成电缆沟开挖25km。

接地工程于2015年2月1日开工至今，累计完成15基基础接地工程施工。

风机设备吊装工程由于设备未到，暂未施工。

根据业主发电目标，会理二期(长海子)风电场计划2015年6月20日时候开始设备调试，2015年6月30日III回路实现投产目标;工程实际施工进度相对合同计划滞后，主要原因：

1、2014年6月初~10月中旬连续强降雨导致设备、材料运输通道出现垮塌以致施工设备、材料供应不及时引起施工多次停顿;

2、2014年12月中旬~2015年2月底多次降雪致使10kv供电线路线杆倒塌累计停电达45天;

3、设备未及时到位。

二、工程建设的组织管理

1、项目组织与管理形式

在项目部成立初期制定了工程管理、质量管理、质量验收及评定、见证取样等制度，并制定工程建设标准强制性条文执行计划和防止质量通病计划。项目部在业主、监理以及各参建单位的支持及配合下，各项机构以及质量管理运转有效，能满足工程管理和质量控制的要求，工程质量处于有效控制状态。项目部各级人员分工明确，积极与业主、监理单位沟通、协调，保证工程正常有序的施工。

2、工程施工管理

我项目部有项目经理、现场经理、项目总工、工程部长各一名、专职质检员一名、专职安全员一名、计经管理员一名、资料员一名等，项目部人数共计8人，组织结构完整。

项目经理：负责项目的全面工作，是本项目第一责任人;

现场经理：负责项目的生产协调工作; 项目总工：负责项目的技术质量工作。

通过有效的组织措施、合理的技术措施、经济措施，确保工程建设在进度、质量、安全等方面目标的实现。工程现场项目的施工管理主要包括： 2.1施工进度管理

通过施工进度计划的编制指导工程进度，同时根据工期条件以及施工的复杂程度可能遇到的不利因素等综合分析编制网络计划，积极合理的投入施工机械和人力，采用合理的施工工艺、新材料、先进设备加快施工进度。 2.2施工质量管理

施工过程中严格要求进场的原材料、成品及半成品材料的相关资质证件，并积极上报监理予以审查。对每道施工过程及程序要求技术部进行技术交底，在工程施工过程中，严格按照国家的相关标准及合同规定，对工程质量进行检查，工程竣工后及时申请监理组织相关单位进行验收。 2.3施工安全管理

建立并完善项目安全组织机构，建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人;编制相关安全应急预案及安全专项施工方案;加强施工现场安全管理工作，杜绝违章作业和违章指挥;严格审核特种作业人员资质;定期和不定期进行安全大检查;加强施工现场危险源分析与管理;建立奖励和处罚措施，确保工程施工安全。

3.存在的问题及改进措施

施工管理组织过程中，受人员技术水平、管理能力、检测手段、专业知识所限。工程建设管理存在内部各司其责，协调、沟通不畅，管理较薄弱问题。针对工程管理过程中出现的问题，多次组织项目部成员进行培训，同时在要求项目部成员不能局限于各自所负责的专业，促成项目部成员向一专多能、全面型的人才发展，同时要求项目部成员要多请示、多汇报，对于施工过程中所发现的问题做跟踪落实，并有专人负责，形成良好的闭环管理。

三、工程质量目标和质量管理措施

1、工程总体目标

(1)本工程质量总评应达到优良等级。

(2)严格执行强制性条文的相关规定。

(3)达标投产、创行业精品工程、确保行业优质工程。

2、项目质量目标及质量目标分解

本工程质量目标：分部、分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，单位工程质量评价达到电力行业优良标准，整体工程验收符合达标投产要求。

工程质量分解的主要对象为项目经理、总工、质检部、质量员和施工班组长。

A、项目经理对整个工程质量负责。

B、总工对整个工程质量和技术负直接责任，对工程质量全面掌控，组织质量员和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查，确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。

C、质检部对各自分管分项工程质量负技术直接责任，各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底，在施工过程中应及时检查发现问题，立即整改，严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工;及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。

D、质量员对分项工程质量直接负责，检查技术交底落实情况，跟班检查施工质量和违规作业，发现问题立即责惩有关人员，并要求立即整改，严格按施工验收规范进行验收。

F、施工班组长对施工过程中的日常质量检查工作，配合项目经理、总工程师和质量员的检查和质量通病整改工作。

3、工程质量管理措施

3.1 建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络，实行全过程、全方位全面质量管理工作。

3.2建立健全各项质量管理制度，监督各项管理制度的执行、落实情况 ，确保质量管理体系运行充分、有效，保障工程质量稳定、持续提高。

3.3质量员、技术员每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查，对重点工序特别加强检查，如地基验槽、基础环水平度，基础钢筋、预埋管加固等，特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导，发现问题，及时纠偏整改。

3.4 坚持质量三级验收制度，服从设计、尊重监理，严格工序检查验收，严格管理、层层把关，保证工程质量。

3.5 充分投入机械、物资、人力等资源，从根本上做到保证工程质量。

3.6工程材料采购，选择规模大，产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检，严格把住原材料质量关。

3.7加强质量工作考核，项目部质量管理部门每月根据项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。对施工班组考核结果做为结算依据。

截至目前，没有发生质量问题。

四、强制性条文执行情况

项目部认真贯彻和执行《工程建设强制性条文》，组织全体人员认真学习《条文》内容，在每项作业前的技术交底中，对《条文》中的相关要求做重点交底，并做首件试点，以此来明确强制性要求、制作样板、规范施工行为。

五、质量通病防治情况

为提高本工程施工质量水平，依据国家、省相关电力行业建筑工程标准、规范以及华能新能源工程质量通病控制标准。我项目部成立项目质量管理领导小组及项目各项质量管理制度。

1、土石方工程通病防止

风机基础的坑深以设计施工基面为基准。风机基坑的回填分层夯实，回填土中无影响夯实的杂物;特殊地质的基坑的回填，严格按规范要求回填夯实;回填后在坑口地面上筑防沉层;基础施工完成后及时清理施工现场，做到工完料尽场地清;同时恢复现场植被，防止水土流失及地质滑坡。

2、混凝土工程通病防治 试验室出具的设计配合比附有试配强度报告;试块在现场从浇筑中的混凝土取样制作，其养护条件应与基础基本相同;基础模板有足够的强度、刚度、平整度，对其支撑强度和稳定性进行计算。浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣，现场质检人员随时检查混凝土的搅拌和振捣过程，防止过度振捣造成的离析;混凝土垂直自由下落高度不得超过2m，否则应使用溜槽、串斗，防止混凝土离析。

3、接地工程通病防治

防雷接地工程作为一个子分部工程，其分项工程在施工过程中应按检验批进行验收。验收时建立工序质量的“三检”制度：应由操作人员在自检合格的基础上，进行工序之间的交接检验和专职质量人员的检查，检查结果应有完整的记录，再由监理工程师进行检查和确认，并及时做好隐蔽验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收，分项工程检验批不符合质量标准要求时，应及时进行处理，直至合格。施工完后应进行接地电阻值的摇测。无论自然接地体还是人工接地体、避雷网格、避雷针等在施工完后都要及时进行接地电阻值的摇测。尤其是接地体或接地网施工完成后，应及时认定接地电阻值符合设计规定值。因为以桩基为接地体的接地系统，当接地电阻值达到设计要求时，可不再增加人工接地体的施工，这样可以减少施工费用。另外，也可避免在土建完工后再进行补救，而与其他工程发生冲突，造成人力、物力和财力上的重复浪费。按 GB50208— 2002《工程施工质量验收》附录规定进行，并对照防雷接地分级规定评定施工等级，作为防雷接地工程施工验收的必须文件。

六、绿色施工执行情况

1、绿色施工的组织管理

我项目部积极组织绿色施工管理工作，编制《绿色施工方案》并报送监理审批。严格按照施工方案进行施工，并且根据工程实际情况，按照绿色施工的总体要求，统筹规划、合理组织、一体化施工。

2、绿色施工的组织设计

我项目部根据现场施工具体情况及要求编制了绿色施工方案专篇：根据施工场地所处的位臵，合理地进行平面布臵，在人、机、料、法、环方面全方位进行考虑;对进场人员进行绿色施工教育，提升劳动效率和工作积极性;制订“四节”措施，依靠新技术的应用提升企业的经济效益和工程质量;对施工机械设备、车辆进行合理配臵，根据施工组织统一安排，进行合理调配，尽可能采用噪音小、耗能低、操作舒适、安全可靠的先进设备;结合文明施工、安全施工、标化工地制订环境保护和职业健康卫生管理计划，充分体现“以人为本、亲近自然”的管理理念。

3、绿色施工的技术及措施

绿色施工重点在节约资源.环境保护、职业健康与安全以及施工管理几方面进行。

(1)节材技术及措施：控制建筑垃圾并分类清理，;采用损耗少、周转次数多的模板，搭拆有方案及措施，并由专业化队伍统一施工;临时施工用房及临时围墙统一搭设，采用可拆卸的彩钢聚苯乙烯夹芯板，可满足后续施工重复使用。

(2)节能技术及措施：生活区采用节能灯照明、电焊机、对焊机等采用节能(低能耗)设备;合理安排作业面及工序，尽量减少作业机械和机具的数量;利用太阳能热水器定期定时供应施工人员的生活用水;临时生活区布臵充分利用场地的自然条件(沿河、通风)，减少空调的使用率;合理制订施工工艺和工序，充分利用机具资源，严格执行绿色施工组织方案中材料采购贮存、堆放回收循环利用等方面的规定，提高能源利用率。

(3)节水技术及措施：采用节水型生活用水器具;收集雨水及洗车废水重复使用。

(4)节地技术及措施：生活、办公等临时设施布臵紧凑合理、自然，不破坏周边的环境，尽量减少占地面积;施工区域最大限度地减少临时占地，且不留施工死角;不采用大开挖方式，减少原土扰动;又寸于深基坑及淤泥质粘土基坑开挖采取基坑支护技术，减少开挖面积。

(5)环保措施：基础开挖的回填剩余泥土全部作为绿化底土使用等相应环保措施，严格控制扬尘、噪声、光污染、水土污染、固体废弃物等的影响。

(6)职业健康保障措施：对所有进场人员进行健康情况调查，对特殊工种实行建档管理、定期体检;办公、生活、生产区分开设臵，按照省、市文明标化工地要求配臵各类临时设施;对施工现场临近高压线路进行安全隔离防护措施;施工各出入口及临时设施周围均设臵中文标识的安全警示标志;施工人员必须佩戴安全帽;高温天气现场配备降暑药品，合理调整作业时间。

七、工程总体质量验收情况

合同工程共35个单位工程、271个分部工程，1679个分项工程，1277个检验批，全部验收合格，合格率100%。

为保证设备安装质量，对基础环平面、基础沉降及混凝土温升情况按照规范作为重点监测。

2015年1月10 日第一台基础环安装完成，平面误差为：0.4mm至2015年5月1完成基础环安装33基共检验99次，偏差控制在1mm之间，满足设计、规范要求。

2015年3月16日完成第一台基础回填，至今共完成29基基础回填，检验回填材料、回填压实度满足设计要求。

2015年5月15日开始基础沉降观测，至今共检测66 次，基础沉降在±1mm之间变化，满足设计要求。

2015年2月1日开始基础混凝土浇筑，根据要求，专门安排质检员现场测温，目前完成的基础混凝土浇筑温度变化实测情况在设计允许范围内变化，混凝土温度变化受控。

九、工程发生的质量问题及处理结果

无发生质量问题。

十、工程遗留问题及处理计划

无。

十一、经验教训和改进措施

我项目部遵照国家、国家电网及行业达标投产规定，遵照电力建设工程质量监督总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的要求，抓住质量控制的每一个环节，严管严查，至今未发生任何质量事故，也未留下质量隐患。近期我们项目部组织专业人员对目前工程进行了自查。

1、质量行为检查情况

经项目部自查认为，项目部质量管理机构健全方针、目标明确并能有效实施，人员资格证书和上岗证书齐全合格。开工报告办理齐全，各项管理制度健全并能有效运行。原材料进场管理认真严格。并能按规范严格抽样并由监理见证送检。成品保护及测量标识齐全清晰。工程施工用的原材料各项管理台帐齐全，工程验评项目划分已编制完毕并报审批。

2、技术资料和文件检查情况

经现场自查本工程主要施工技术资料、主要施工技术记录、质量验收记录、质量检查记录、出厂证件和试验报告、现场检验报告等不够齐全、到位。下一步我项目部将增加工程技术及资料人员对以上资料的追踪与落实，加强资料的管理与完善，为后期竣工资料归档做好准备。

3、工程实体质量检查情况

按电力建设工程质量监督检查典型大纲要求，我项目部对施工过程中的质量行为、技术文件和资料的准备等几个方面进行了全面自查，并对检查中发现的问题进行了限期整改，检查结果与施工记录相符，整体施工工艺质量达到“规范”、“验评”规定的技术要求，技术文件和资料基本齐全、准确、规范，能真实反映现场项目实际施工情况。

各位领导、各位专家，以上是对华能会理二期(长海子)风电项目工程施工情况的简要汇报，请各位领导和专家在监检中多提宝贵意见，对于监检中提出的问题，我们将积极落实，认真整改。最后，对各位领导及专家的到来再次表示热烈欢迎。

中国水利水电第五工程局有限公司 华能会理二期风电项目经理部 2015年5月20