电气年终总结

电气年终总结（精选8篇）

电气年终总结 篇1

一、遵章守纪，按规操作，实现了全年安全生产良好态势

兵马未动，安全先行。一年来，全体电气检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

此外，借助“安全活动月”的东风，进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上，集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上，提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”，即：进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故，对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出，使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度，从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关，大小修技改任务圆满完成

1、拜耳一分厂电气春检

春检包括：原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10KV高压配电室及设备、7个400V低压配电室及设备、22台变压器，以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油，消除隐患抽屉开关2处，消除渗油变压器3台，消除高配—接地刀闸机构故障3处，更换空气开关10套，更换按扭开关5套。pD5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理，空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。2、4#棒磨机大修

成立了大修工作小组，以电气负责人为总指挥，电气技术员为技术指导，安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关，保证了大修工作的顺利进行。另外，提前做好了备品备件的统计与提报工作，确保大修正常使用，没有因为缺少备件而影响大修进度。

大修包括内容：定转子各部分及电机端盖检查，电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻，电机转子抽芯，电机内外各部位卫生清扫，电机轴承清洗检查，电动机检修后的回装，电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻，液体启动器一、二次接线进行检查，大修后电机的空载、负载试车。此外，完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。

通过对4#棒磨机的大修工作，保证了该系统的良好运行，很好的满足了生产的要求。但是，在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议，我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。

3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作

为了实现节能环保的要求，特进行此次改造工作，该项目计划从7月15日开始至9月3日结束共用时50天，原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延，全部工作于9月20日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区S134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区EDS冷凝水泵4台，共计10台。此次改造所涉及的内容有：电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后，10台电机均能实现远方启停，并且运行良好，按要求完成了此次技改任务。通过此次改造，增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识，同时也加强了实际操作能力，为今后更好的完成类似工作打下了坚实的基础。

4、日常维护检修工作

面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化，给生产流程的正常运行带来了许多隐患，也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月25日，蒸发pC111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸，经检查发现电机温度已经相当高，随后联系相关人员对电机进行解体检查，发现定子绕组渗油严重，再不更换将烧坏电机，于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成，并且试转正常。10月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修：“蒸发pC110电机开不起来”，检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分，未见有任何报警，仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零，随后通知机务人员对电机进行拆除和更换，下午15时20分电机更换完毕，空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温，至使转子轴径磨损，从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上，导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。

5、电机二级保养

2010年电机的保养工作我们一直作为重点来抓，并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台，沉降片区保养电机42台，溶出片区保养电机28台，原磨片区保养电机49台，与其他维护单位比较，我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理，避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性大大提高，能够很好的满足生产的需要。

三、面对人员紧张状况，众志成城、渡过难关

今年6月份，由于二期工程的投入生产，一部分主力人员被抽调过去，这大大降低了我们的实力，先前的两个班组也只能合二为一，无形之中工作量加大了许多，但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要进一步加强和改进的方面

1、继续加强班组管理水平，不定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识，以丰汇事业为己任，不已丰汇利益为己有。

2、组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

电气年终总结 篇2

虽然又到年终岁末, 但主持人实在没想写这个“题目”。但经过因上海之行归途中物流同仁的感慨之后, 敝人在百度上一“搜”“讨厌年终总结”, 发现这个“题目”很带有普遍性, 从而觉得还是把这个“故事”讲述给读者朋友。您可能会感觉到有些突兀———上海之行“归途中”怎么同年终总结有关?请您听我细细道来……

奔赴上海是因本人以记者身份参加医药物流峰会。会议结束, 仓促间无法买到机票且错过了高铁时间, 敝人便同参会后回津的两家物流公司朋友一起乘K字头的软卧启程。

仨人一包厢———另外一上铺没人, 端的是轻松惬意。晚九点多开了车。已知彼此身份且熟悉的我们寒暄几句倒头便睡。一夜无话……转天早上, 睡上铺的三十大几的一家公司部门阚经理依旧鼾声如雷, 我对面下铺, 过了不惑之年的冷链公司乔总八点多钟就起来洗漱, 并邀我去一旁餐厅早餐。欣然同往之后, 乔总先是接了个公司打来的电话……本期要说的主题就从这个时候开始了……

乔总:年底啦, 又该总结啦!我这总经理, 眼下真的很犯难。这不, 还一个多月呢, 人力资源部经理还没上班就来电话问, 今年的年终总结怎么安排。

斜阳不暮:怎么着, 当着大权在握的老总, 年终总结还不好安排 (我调侃着) ?

乔总:我呢, 是前年被组织上安排调过来当的副总。当时我们刘总经理兼着书记。今年我升任行政一把, 我们刘总卸任行政职务做专职书记。为什么犯难呀?是因为我跟书记对年终总结的观点和做法不一样!如果按我这总经理的行政权力行事吧, 为这个闹矛盾不值;不按我的思路去说去做吧, 我这总经理很想改变那种引导员工做些类似“虚假”总结的无益劳作。书记明年退休, 你说我怎么办?给他面子, 让员工继续“作假”呢?还是改变他的想法, 把员工从这凡庸的“套子活”中解放出来?真的犯难!

斜阳不暮:总结这么点儿事, 没那么严重吧?

乔总:我不是计较一个“总结”, 是计较一个企业的文化, 甚至道德的导向。严格讲, 是一个企业弘扬真诚, 还是推崇虚伪的原则问题!这不是我雕琢。

斜阳不暮:您这认识的高度我不否认。但怎么说刘总倡导的总结方式就不对了呢?

乔总:您听我说啊。去年年底, 我来当副总刚好半年多, 书记开会阐述了“年终总结的重要”。我说年终总结是必须的, 有业绩考核在那儿搁着呢, 总结只要严谨认真, 实事求是别走过场就好。可我们的刘书记却反复强调, “公司毕竟是国企, 虽然也是以经济效益为中心, 但眼睛不能只盯在钱上。”

斜阳不暮:总结的确是必要的。总结经验和不足, 以利来年工作嘛。

乔总:是的, 总结本身没错, 关键是写什么和怎样写!有很多的企业做总结都有激励大家来年再接再厉的效果, 可有些企业的官僚体制和作风啊, 整得总结简直就是画蛇添足, 甚至让员工怨声载道了。我知道您没能理解我的难处。那听我说说我们总结的“故事”吧。

去年的年终总结, 刘总是党政一把, 当然按他要求做。那天的班子会上谈到年终总结时, 刘总的思路特别“清晰”。他说, 总结是一个人对一年来工作经历的总体概括, 是一个员工对自己一年工作的认知, 是一个人对自己在一生中一个年份写照的记录, 是一个人在整体的社会奉献中, 对自己一年最贴切的归纳, 是一个员工在企业一年工作后总体状态的集合, 是不可缺少的员工档案资料……他一连说了那么多的意义和目的, 听得刚到公司半年的我都喘不过气来。接着, 刘总要我这分管人力资源的副总谈谈对年终总结的要求, 我刚说了一句“不要鼓励大家说空话和假话。总结只要是实事求是, 认真到位, 那就是好总结。”就见刘总的脸色不好看了。当时, 四十有五的我忽然意识到这话可能冒犯了刘总的权威, 但我还是想把话说完, 于是道:“无论怎样, 一年中人力资源的配备情况要归纳好, 员工思想状态和任职情况要掌握好, 这都是实际需要做的。至于员工的总结, 还是别过高地要求。”从几位班子成员的表情上看, 大家是既支持我的观点, 又碍于刘总的面子……

那天散会已是晚上七点多了, 没成想刘总还要跟我“聊聊”。我说您不回家呀?他潇洒地向老板椅上靠了靠说, “怎么着小乔, 对我有意见呀?”我说这话从哪儿说起呀?我怎么有意见啦?刘总摆出老资格的表情说:“你刚来, 咱们公司以前的年终总结你没参加过, 可是哪个单位不都这样吗, 有的对员工的要求更高嘛。”他见我没言语就又说, “其实呀, 我也就还有一年多就退休了, 到那时也管不了这么多了, 可只要我在位一天, 政治上思想上就要负责一天, 年终总结就要负责一年!所以呀, 还是听我的, 咱公司的总结不能走过场!嗯……等你负责全面的时候再改不迟。”听着刘总那软中带刺的话, 我的心里不由得动了一下———我是副总兼副书记, 我可没精力同一位年近花甲的书记因为总结闹矛盾的哟!

人力资源部的负责人告诉我, 我们书记要求, 员工写的总结开头都要有“三个代表和科学发展观”, 然后说说德、能、勤、绩!我说, 这“三个代表、科学发展观和德、能、勤、绩, 是对领导干部的要求, 让员工这么写没什么必要吧!”人资部负责人说, 书记说这是对员工的高标准。当时我又想发表意见, 但犹豫着还是放弃了坚持。

总结上来了。我看了七八份就笑得受不了了———有的从国际金融危机到国内经济的企稳向好, 有的从自己所在城市的经济发展到企业的整体状态……整个的一个“形势报告”!有的甚至可以打印出三页A4纸的篇幅。不过, 谁都知道那都是从网上荡的, 而且是一个人荡下来好几个人抄, 随便改个词就是自己的总结啦。

我笑的是这种自己哄自己玩的无奈和无聊。我们刘总挺高兴, 说这是员工重视。可是您说呀, 这样“假大空”的总结有什么好呢?还有啊, 员工写的那种总结谁看呀?除了在自己部门念念, 然后上交放在人事档案里, 谁也不再看了。包括车管、库管、冷藏车司机在内的五十多口子人, 只打印纸就得用半包。您说这不是毫无疑义的浪费吗?

斜阳不暮:那今年你是不是能改变呢?怎么改变呢?

我们边聊边吃完早餐从餐厅回到包厢。乔总喝口新泡的茶继续我们的谈话。

乔总:今年年初我当了总经理。这不, 临出来开会前, 我跟刘书记交流了今年总结的“观点”。我说, 平时工作业绩工作表现都在那儿摆着呢, 谁在总结里说自己不好呀?尤其是那个“存在问题”, 几乎是千篇一律地写着“学习不够, 思想上没能把自己的工作和企业的发展联系在一起呀”, “今后要加强学习, 在思想上跟上企业的发展、时代的脉搏呀”, 全是没用的话!去年年底负责党务和人力资源的追着各个部门负责人要总结, 可这忙乎得有什么效果呀?只能是让职工在反感中想出应付的办法。

刘总问我的意见:怎么办?我说:总结一定要写, 但不是以往的写法!刘总问我怎么写?我说, 一要实事求是说自己一年业绩内容;二要用数字的论据加以说明;三要找出自己的不足和主客观因素;四要向部门和公司领导提出自己的意见和建议。这样, 每年的总结有每年的归纳。既总结了员工自己, 又听取了员工对企业的愿望和对企业领军者的要求, 鼓励了民主作风的发扬。否则呀, 年年总结, 大家除了换个年月日和应该写上的完成任务数字之外, 其它都是一样。那实际上就是客观上鼓励了弄虚作假, 助长了虚幻浮夸的不正之风!

说着话, 只听得上铺的阚经理操着南方口音朗朗地道, “好个乔总, 这才是真正的总结呢!”原来他在听着我们的谈话。他从铺上翻身下来, 喝着自带的饮料说:“我毕业后在国企做过。不用说, 国企有国企的人力资源优势和经营管理优势。但有些国企至今如果还没改变过去那种走形式的东西, 的确是大错特错了。为员工提供制度上严谨而生活上宽松的工作环境, 其实从本质上讲就是企业文化注重民生的重要环节之一。如果引导得当, 这才是企业发展的重要源泉之一!”

斜阳不暮:阚经理, 您这两个“之一”的宏论够大的。不过, 咱们先听听乔总到底今年怎么安排这个总结好吗?

阚经理:抱歉抱歉, 愿闻其详。

乔总:哈哈, 《中国储运》的“斜阳不暮”是不是要把我说的写出来呀?您可别把我的公司名称说出去, 闹出矛盾来我找你们杂志社算账。放心吧, 在以人为本这个科学发展观的核心理念指引下, 作为总经理的我不会让我们的员工再走过去嘘嘘呼呼“假大空“的老路啦。这不, 刚刚接到人力资源部头头的短信, 说我们刘书记同意我的总结方案。刘书记还引用了一句名言说:“深入群众, 不尚空谈。”不管刘书记是不是真想通了, 但协力同心地建设小康社会, 的确需要我们摒弃以往的羁绊, 勇于开拓, 务实敬业地发展企业呀……

亲爱的读者朋友, 年终总结的“故事”, 因有上述两位企业领导的剖析和认知, 敝人就不做篇末点评了。您对年终总结怎么看呢?您单位的年终总结够不够“务实”呢?

做好年终总结 篇3

又到岁末年初，正是你盘点公司资产的最佳时机，你的员工自然应是重中之重。

记住，员工评估是一项持续进行的工作，而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内，你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录，那就最好考虑下一年开始着手做。)

这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果：你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会，同时也可以为来年的工作计划作打算。

总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理，而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说：“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话，则会稍显敷衍。

这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思？是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班？工作得更有效率？到底该有多努力？又要努力到何种程度才算好？又要和谁一起努力？何时？最重要的是，怎样努力？

另外一方面，可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中，你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”

制定评估程序

首先，告诉员工，你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间，最好是双方共同商定，记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方，也包括有待提升的地方，前者更为重要。

另外，让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看，这个目标似乎难以企及，这样才能鼓励他们更好地工作。但是，也不要将目标定得太高，以免引发大家的沮丧或挫败情绪。

就像制定评估计划一样，这些目标必须目的性很强，具体而可量化。只有这样，员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样，同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上，员工才能增加他们成功的几率。

在员工们悉心准备会议的同时，你也要制定你自己的成功计划。可以想象，你和员工一定会有分歧。没有关系，这就是需要双方互相理解的时候。

要做到这些，就需要回顾这一年以来发生的具体事情，也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹，以此作为自我提醒的工具，这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候，而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住，你的目标是营造友好的工作氛围，进而有利于公司发展。

如果改进是必须的，那就要指出来。但是，一旦做出“需要改进”的决定，你就要引导员工积极面对。例如，你可能会说：“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现，一直在保持着礼貌和风度，但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”

最后，做好会议反馈。记住，如果你以自己的立场和观点来开启一场对话，员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此，应该允许员工先发表他的个人意见和看法，然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。

在会议结束之前，要保证员工和你都知道具体的，可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时，将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准，以获取最终成功。 （译／梁晨）

电气班组年终总结个人 篇4

1现场电气设备的运行状况对于安全生产及正常生产有着极其重要的作用。我厂已正常生产四年多。设备已逐渐进入故障多发期。例如：我厂的电气设备很大一部分露天作业，工作环境恶劣。设备现场控制箱锈蚀严重，影响正常使用。于是经车间领导批准更换现场控制箱。由于这些控制箱规格型号多种多样，决定自行配置控制箱。车间员工对新控制箱元器件性能充分了解后，再装件配线，保证接线正确。

在现场安装过程中，克服时间紧，原接线标识不清晰，在不影响生产的前提下前后共更换了24台现场控制箱。并且在施工过程中，发现并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。现在，这些控制箱早已投入使用，反应良好。在生产中未在出现因控制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。

2由于本厂电气设备型号繁多，且遍及全厂各个车间，点多面广。在使用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为避免问题的发生，制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样，就能使车间人员对设备的运行情况了如指掌。

在设备检修时，能够对有问题的设备重点处理。这样，不仅能够节约检修时间，而且能够确保检修质量。今年7月12号夜班，我车间员工在正常巡检过程中，发现一吸酸循环泵电机冷却风机停转，导致主电机温度异常温升。于是迅速排查处理了故障后，冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。避免了严重故障的发生。

二加强员工素质教育，提高技术能力

为了不断提高员工的素质，能够解决现场出现的各种各样的问题，车间在正常生产过程中，给员工提供各种机会来提高技术能力。例如，我公司在今年以来，新上了试剂酸第四套生产线，大炉链破，原料车间二次水，软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气部分安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样，即完成了公司交给的施工任务，又提高了员工的业务素质。使员工处理问题的能力大大提高。

三抓安全管理工作

我车间对每位员工经常进行必要的安全教育，认真学习厂下发的安全文件。保证每个员工在思想上重视安全，做到安全

警钟长鸣。认真落实安全责任制度，人人明白自己的安全责任，使大家在安全生产中自觉自愿的按章操作，保证本车间在安全生产中的稳定性。

四 电气车间管理维护方面存在的问题

1 因电气车间负责全厂用电，所以各个车间正常用电接线都必须通过电气车间批准并办理许可证后，才可正常工作。但由于电气车间人员少，工作任务重。有时出现先接线后办许可证，甚至有时发生未办许可证的事情发生。

2电气车间管理台账还需进一步细化。

3现场临时接线还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明，电焊机等临时线。在检修结束时，经常不通知电气人员拆除。这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。

综上所述，以上是对电气车间今年工作的总结。在新的一年中，我车间重点主要放在做好电气维护，保养等工作。确保我厂生产用电设备的良好有序运行。我们车间还会保持一贯严谨细致的工作作风，再接再厉，为公司的发展贡献自己的力量。

1.电气年终总结范文3篇

2.电气作业年终总结3篇

3.电气技术员年终总模板结3篇

4.班组年终工作总结

电气车间年终总结（范文模版） 篇5

2012年，在公司的领导下，我们以为公司董事会生产16万立方中纤板为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，我电气部现总结如下：

一、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我电气部在年初根据我电气部设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由跟常白班电气、进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使电气人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理、严重时及时处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。热油泵房P15-M01号90kw电动机、水泵房2#消防大泵75kw电机等就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供 压机、磨机、制胶反应釜的间变电所的电容的熔断器座子接头、空压机双电源开关接头等发热多次及时更换没有酿成事故和长时间停机、35KV隔离3113号C相烧红及时处理没有造成更大的设备损坏和造成长时间停机等等。

2.集中技术骨干解决技术难题。

二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下：

1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

3、低压配电室电容器柜改造

4、冷却塔风机电动机风叶改造

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安装

9、雨水收集泵的改造安装：

10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造

12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

15、过滤机项目电气配合

16、硫回收项目电气配合

17、气化新增风机、照明的电气设计

三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我电气实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我电气在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，先有申请人签字确认后、我们电气人员严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我电气检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：

1.氧泵电流互感器更换；307a部分主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；所有10kv变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

2.110kv区设备预防性试验，保护整组校验；10kv设备预防性试验，保护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

四、电气检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。五电气设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求，我电气部对全公司电气设备进行了详细的统计，具体如下：

1.备品备件储备定额统计。

2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。

3.XX年大检修计划编制，材料计划编制。

4.动、静密封点统计。

5.设备管理台帐完善。

7.电动机外送修理制度编写。

六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：

1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。

2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修许可证》通常丢失。

3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

2012年终电气工程师总结 篇6

2012年对工程部来说是繁忙的一年，作为现场水电安装工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对 公司制定的有关工作任务，工程部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努 力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对 本人一年来的实际工作进行了总结。

一、一期工程

在2011年底一期全面交房的基础上加大力度积极联系施工队的后期维修工作，及业主在收房后和装修过程中发现的问题；加快消防验收工作的准备，于12月底使得一期东区所有工程全面通过了消防验收。加大与物业公司的沟通与联系使得业主发现的问题能够及时的解决加大了与施工队的联系。

二、二期工程

积极组织监理及施工单位，对安装施工图纸进行了多次 会审，对施工图存在的设计问题及时发现与设计及施工等单位有关技术负 责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出 现的问题积极联系施工单位水电负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸 及验收规范要求。

对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检，做到坚决杜绝不合格材料进场。

三、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简单择要如下；

1、在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；

2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足；

3、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）；

4、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的业务水平和专业水准有待提高；

2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强；

3、自身发现问题的能力有待提高。

五、在明年的工作中拟采取以下措施：

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；

2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对 工程质量的控制；

3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能 力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证 信息的流畅性。

某办公楼改造工程电气设计及总结 篇7

既有建筑改造是电气设计中的一项重要内容, 不同于新建建筑的电气设计。新建建筑好比是一张白纸, 有较大的发挥余地。既有建筑改造电气设计要在既有条件下进行, 在深入了解原有建筑构造的基础上, 尽量克服既有建筑的先天不足, 采用新规范进行设计, 在设计中选用新产品, 在满足业主需求的前提下, 落实节能高效、低碳环保的设计理念, 使老旧建筑脱胎换骨焕发新的活力。本文以一个政府办公楼的改造项目为例谈谈既有建筑改造工程的电气设计。

1 工程概况

本工程为政府办公楼, 省部级办公建筑, 甲乙两个副部级政府机关共用。该建筑已使用二十几年, 虽曾经改造过, 但已不符合当前的电气设计规范要求, 配电系统上存在着安全隐患;设备老旧, 也不符合节能要求。因此, 根据国管局要求对本楼进行改造装修。

本楼地上11层, 地下2层, 其中地下二层为厨房、配电室和设备用房, 地下一层为车库, 首层至三层为餐厅、多功能厅、综合机房用房, 五、六层局部为甲单位计算中心, 其余楼层为办公用房。由于本楼为甲乙两个单位共用, 楼内每层都有分隔墙, 每层都有两套机电管井, 每个单位均有配电室、弱电机房、消防安防控制室, 但变电室为合用, 设在室外。消防水池及消防泵房合用设在地下二层, 由甲单位管理。本楼总面积为33 300m2, 总高度为40m, 为一类防火建筑。

2 设计概述

本工程强电设计包括:配电系统, 照明、动力系统, 防雷接地系统。智能化设计包括:综合布线系统 (PDS) 、有线电视系统 (CATV) 、楼宇自控系统 (BAS) 、安防系统 (SAS) 、火灾自动报警系统 (FAS) 。本楼除暗埋在结构内的管线和接地防雷设施外, 其他设备原则上均更换。

2.1 变配电系统设计

在熟悉本工程新旧图纸的基础上, 设计人员多次现场调研, 了解甲方使用要求, 提出改造方案。新设计保留了原有变电室及部分强弱电机房, 增加了层弱电间, 保证内外网设备及管线的安装间距, 满足政府机关办公要求。

在配电系统设计中, 按照现行规范要求, 对本楼消防安防用电、重要机房、事故照明负荷、高层客梯、排污泵等一级负荷, 其电源由配电室单独供电, 采用双电源末端互投;生活泵等二级负荷采用双电源末端互投;普通照明、空调等三级负荷采用树干或放射式配电方式。针对原有低压配电系统存在消防负荷与其他负荷电源混用、系统保护分级过多以及接线不规范的问题, 进行了改造。

在进行变电室设计之前, 调查了变电室的运行情况。原有变电所已运行20年之久, 供电兼顾办公楼和附近住宅, 因此设2 000k VA干式变压器两台。在几年前的改造中, 住宅负荷已改为由供电局变压器供电。经了解日常仅运行1台变压器, 负载率约为50%, 在夏季最大负载率约为90%。由于变压器容量偏大, 改为两台1 250k VA变压器。原有变电所高压柜为GG1A型, 低压柜为PGL型, 电器产品的正常使用寿命通常为15~20年, 以上柜型现在基本已淘汰。高低压柜及变压器设备陈旧, 有安全隐患。另外变电所无消防联动设备和设备监控系统, 不满足消防系统和智能化楼宇的管理要求, 需要增加消防联动设备和设备监控系统。因此, 更换变电室内全部设备。变压器更换为SCRB10型产品, 这种变压器绝缘耐热等级高、散热条件好、空载损耗低, 过载能力强;环保可回收、低噪音、防尘、防潮能力更佳, 用电更安全。高低压柜采用金属铠装抽屉柜, 进出线柜均设智能表, 对负荷的集中监控和调控, 可实现对主要设备进行能耗监测、统计、分析和管理的功能。请专业厂家对办公楼供配电系统谐波进行测量及谐波治理, 在计算中心机房电源柜设置滤波装置, 变电室低压柜内设消谐电抗器及分相无功自动补偿装置。另外, 原有变电所通风系统不满足使用要求, 夏季室内温度过高, 也进行了土建改造。根据改造需要, 要增加出线电缆, 改造和增加电缆引出管。对接地网重新检测并相应整改。图1为层电气小间及变电所改造平面图。

2.2 照明系统设计

在照明系统中, 根据《建筑照明设计标准》 (GB50034-2013) 要求, 在满足照度标准的前提下降低功率密度值, 办公室内光源显色指数不低于80, 采用节能光源 (T5荧光灯及LED灯) 及高效灯具, 要求灯具电子镇流器谐波量≤12%;电感镇流器加电容补偿, cosφ>0.9。照明控制方面, 室外照明、公共照明可根据BAS系统设定程序自动开关, 各办公室和机房照明采用手动控制, 楼梯间照明采用自熄开关控制。

2.3 BAS设计

本工程建筑设备管理系统 (BAS) , 采用直接数字控制技术, 对全楼的供水、排水、冷水、热水系统及设备、公共区域照明、空调设备及供电系统和设备进行监视及节能控制。

在首层安防控制室设设备监控系统主机, 大楼内各监控点设现场DDC控制模块。各控制器均能独立工作, 具备通讯接口, 主机对各DDC控制器进行监测管理。系统具有灵活、开放的接口及通讯协议, 便于系统集成的实施。BA系统具备设备的手/自动状态监视, 启停控制, 运行状态显示, 故障报警, 温湿度监测、控制及实现相关的各种逻辑控制关系等功能。设备管理系统控制、监测范围包括:

1) 对空调系统设备、通风设备、公共区照明、立面照明进行监视、控制、测量、记录。

2) 对配电室低压开关柜内开关的运行状态进行监视。

3) 对公共场所的送、排风机、生活水泵、排污泵、各水箱和水池的液位、电梯运行状态等进行监视。

智能表及智能照明控制器在配电盘柜内的安装系统图如图2所示。

3 设计总结

既有建筑改造电气设计有以下几个阶段。

3.1 既有建筑图纸及现状调研

改造工程设计的第一步就是熟悉既有建筑, 了解既有建筑的新旧图纸和现状。虽然既有建筑的原有建筑布局大多要改变, 但是有些部分可能还是要保留的, 如出入口、楼梯、竖井、车库、部分设备用房等。原有的强弱电进出管、预留孔洞、强弱电干线路由、防雷接地设施等有可能还能利用, 或不得不继续使用。由于既有建筑在使用中可能被改造过多次, 现有图纸和现状可能大相径庭, 这就需要设计人员多次进行现场勘查, 特别是要熟悉建筑结构情况及建筑标高及做法, 在此基础上确定机电用房和干线路由。

3.2 确定改造目标和改造方案

确定改造目标需要满足业主使用需要, 满足各类常规建筑及电气规范, 满足节能和绿建规范。

3.2.1 既有建筑改造电气设计内容

既有建筑的原有电气设计大多已不满足现行规范的要求, 需要对照现行规范逐条整改。通常需要解决的问题有:

1) 安全问题:如照明电源线无PE线, 接地型式未采用TN-S系统, 配电系统的保护级数过多等;

2) 消防问题:如消防负荷与普通负荷电源混用, 消防负荷电源线未采用耐火线, 应急照明未按防火分区分路, 火灾自动报警系统不符合新《建筑设计防火规范》要求等;

3) 照明问题:照明功率密度值不满足《建筑照明设计标准》要求;

4) 节能问题:原设计选用的电气设备不符合现行规范的节能要求和产品安全要求等。

3.2.2 既有建筑改造电气设计应执行的节能和绿建规范

近年来, 国家颁布了多部规范极大推动了全社会的节能减排, 相关规范主要有《建筑照明设计标准》 (GB 50034-2013) 、《公共建筑节能改造技术规范》 (JGJ 176-2009) 、《公共建筑节能检测标准》 (JGJ177-2009) 、《民用建筑绿色设计规范》 (JGJ/T 229-2010) 、《绿色办公建筑评价标准》 (GB/T 50908-2013) 、《绿色建筑评价标准》 (GB/T 50378-2014) 、《城市照明节能评价标准》 (JGJ/T 307-2013) 、《建筑节能工程施工质量验收规范》 (GB 50411-2007) 、《全国民用建筑工程设计技术设施节能专篇》等。

3.2.3 既有建筑改造节能诊断及综合评估

节能环保是既有建筑改造的重要目标。根据《公共建筑节能改造技术规范》 (JGJ 176-2009) 3.1.1条规定, 公共建筑节能改造前应对建筑物外围护结构热工性能、采暖通风空调及生活热水供应系统、供配电与照明系统、监测与控制系统进行节能诊断。针对电气系统的节能诊断, 应包括对配电系统容量及结构, 用电分项纪录, 电气设备状况, 电能质量测量等情况的调研, 在此基础上确定节能改造方案。全面的节能诊断需要有大量的数据支持, 需要收集既有建筑的能源消费账单, 变压器的运行纪录, 相关设备的使用年限、技术参数, 这些资料都需要物业部门提供。功率因数、谐波、三相不平衡度、电压降等电能质量参数还需要采用专用工具现场采集。通常设计单位的设计周期短, 如果没有相关部门的支持很难进行全面的节能诊断, 最好由业主聘请具备相应资质的公共建筑节能检测机构进行节能诊断及综合评估。否则, 设计单位应尽量收集资料, 做出节能诊断为改造方案提供设计依据。在完成节能改造后, 应对被改造的系统和设备进行检测和评估。

3.2.4 确定改造方案

首先, 要协同建筑、结构、设备各专业把电气机房及强弱电干线路由确定下来。原则上既有建筑的电气机房宜继续使用, 但是由于既有建筑的站房可能存在位置及条件不满足现行规范或改造后的使用需求的情况, 需要重新选址或改扩建, 这就需要综合考虑土建层高、标高、疏散运输通道、结构承重、加固、站房对周围环境的电磁干扰以及周围环境对站房有无电磁干扰等问题。既有建筑的线路敷设宜使用原有路由进行敷设, 特别是原有进出建筑的预留套管应尽量利用, 新增穿墙套管应尽量做好防水。

其次, 合理确定各子系统改造方案。不满足现行国家规范的系统应彻底改造, 如原有系统符合规范要求, 设备未到使用年限, 运行状况尚可, 可以继续使用或留出条件分批分期的改造。应针对业主的需求和现有设备状况制定设计标准, 避免高大上的设计造成新的浪费。

另外, 既有建筑改造往往改造和装修同时进行。改造设计和装修设计同时进行, 在房间的强弱电插座布置时, 应按照家具定位图做好样板间的强弱电插座定位, 避免使用中的拆改。在照明设计时装修设计师为了装修效果往往使用低效光源和灯具, 设计照度大大超出规范要求, 这就需要电气设计师坚持原则而不是被动服从, 使装修设计方案符合节能要求。在LED灯的使用方面, 有的业主要求办公室也要全部采用LED灯具。这显然是不了解LED光源的特性, LED光源由于其光谱不连续, 显色性不完整, 在室内会影响人的生物钟, 存在着生物安全性方面的不确定性, 因此在长时间办公、书写的工作场所是不宜采用的。

4 绿色、节能设计

4.1 设计中实现绿色、节能

1) 在设计方案中, 仔细研究既有建筑结构, 合理配置系统, 做到适合而不浪费, 不能为所谓的“亮点”而过分投资, 增加运行费用。这一点说来简单, 但实际设计中却往往不到位。有条件的工程应进行节能诊断及综合评估, 提高方案的合理性。

2) 在方案设计阶段, 尽量在用电负荷中心处设置变电室, 以减少线路损耗。既有建筑的电气机房如尚可利用宜继续使用, 线路敷设宜使用原有路由进行敷设。

3) 在选择变压器容量时, 新建工程的设计中往往采用负荷密度估算的方法。由于既有建筑改造后的用途确定, 甚至装修照明的负荷也是确定的, 负荷计算时可以不再采用负荷密度估算的方法, 而直接进行负荷统计, 再考虑相应需要系数和同时系数, 预留一定发展余量后选定变压器容量。

4) 在确定电缆截面时, 应根据用电负荷的工作性质和运行工况, 不仅依据技术条件还应按经济电流来选用电缆截面。

5) 对功率因数、谐波、三相不平衡度、电压降等电能质量参数进行计算和测量, 在配电系统设计中采用功率补偿、消谐装置、合理分配三相负荷等方法提高电能质量。

6) 在照明设计中, 引导业主和装修设计师采用节能光源和灯具, 保证照明功率密度不超过规范中的限值。景观照明设计应采用有效措施限制光污染, 建筑立面夜景照明的照明功率密度不超过规范中的限值。景观照明灯具可采用太阳能灯具, 如有条件, 可采用光导照明系统, 充分利用自然光减少人工照明。

7) 根据工程投资情况, 可以采用智能照明系统、设备管理系统、能源管理系统提高设备管理水平和能源使用效率。智能照明系统是设备管理系统的子系统, 采用智能照明系统, 可以通过场景控制、定时控制、人体感应控制等方式实现节能。设备管理系统是通过对配电设备、照明设备、空调设备、给排水设备的监控, 实现各子系统的节能运行。能源管理系统以设备管理系统为基础, 通过遍布配电系统的智能仪表, 对建筑的中央空调、照明、办公设备、动力设备等用电量分别计量, 采用专业软件对计量数据进行监测、统计和分析, 做出节能诊断, 提出节能解决方案。设备管理系统及能源管理系统原理如图3所示。

8) 发电机房的排烟设施应满足《民用建筑电气设计规范》 (JGJ 16-2008) 第6.1.3条要求。

9) 在条件允许的情况下, 采用太阳能光伏电源系统, 促进可再生能源利用。

4.2 设计中采用节能、环保产品

1) 变压器应选用D, yn11接线组别, 满足《三相配电变压器能效限定值及节能评价值》 (GB 20052-2013) , 在资金允许的条件下, 采用非晶合金铁心型低损耗变压器, 可使变压器的空载损耗降低60%~80%。

2) 电缆可选用铝合金电缆, 降低铜材的使用, 减少有害气体排放量。

3) 选用电动机应满足《中小型三相异步电动机能效限定值及节能评价值》 (GB 18613-2012) 的规定。

4) 选用高效照明光源、灯具及其附件。

4.3 采用BIM设计平台

近年来, 各设计单位都在大力推动采用BIM平台进行电气设计。BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具, 通过参数模型整合各种项目的相关信息, 在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递, 使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对, 为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础, 在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。采用BIM技术进行既有建筑的改造设计非常必要, 由于改造工程中既有建筑的层高、路由等条件通常都不理想, 采用BIM技术建立数字模型, 可以充分利用空间, 优化管线排布, 有效地减少管线碰撞, 节约人力、物力, 缩短设计周期, 真正做到绿色设计。

5 结束语

既有建筑改造电气设计与新建工程设计相比, 工作量明显加大。工程设计前期要准备的内容很多;特别是设计考察阶段要了解和掌握与设计有关的各方面内容;由于业主对既有建筑的设计要求往往非常具体, 有的项目还要配合装修, 在图纸设计阶段对施工图的设计深度及设计的完成度要求比新建建筑电气设计高很多;施工期间还要及时解决施工现场出现的各种意想不到的问题。设计中要贯彻绿色、节能的设计理念, 在对既有建筑进行节能诊断的基础上, 合理确定改造方案, 在完成节能改造后, 应对被改造的系统和设备进行检测和评估。

以上是作者对既有建筑改造电气工程设计的一些粗浅体会, 希望得到广大同行的批评指正。

摘要：既有建筑改造是电气设计中的一项重要内容, 与新建工程的电气设计相比有其特殊性。本文以某办公楼改造电气设计为例, 通过对该工程设计的总结和分析, 提出了既有建筑改造工程的电气设计要点及绿色节能设计方法。

关键词：既有建筑改造,节能改造,节能诊断,节能改造综合评估,绿色设计,BIM设计

参考文献

[1]中国建筑科学研究院.建筑照明设计标准 (GB 50034-2013) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2014.

[2]中国建筑科学研究院.公共建筑节能改造技术规范 (JGJ 176-2009) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2009.

[3]中国建筑科学研究院, 深圳市建筑科学研究院有限公司.民用建筑绿色设计规范 (JGJ/T 229-2010) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

[4]北京市勘查设计与测绘管理办公室, 中国建筑科学研究院, 清华大学.绿色设计标准 (BD11/938-2012) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2012.

[5]中国建筑标准设计研究院.节能系列图集合订本 (06DX008-1, 2) [M].北京:中国计划出版社, 2007.

给自己的年终总结 篇8

2012年是不平静的一年，大到国家政治，小到行业变革，有太多的内容值得书写。作为商业社会中的一员，我不能触摸到地球的变化，但在我能感知的世界里，这一年我同样过得不简单。

总的来说我这一年变得成熟了，不论是团队管理，对行业的了解，市场策略水平，都有了很大的提升，最值得我骄傲的事情是团队的成长。

2012年我花了很大的精力打造团队。这一年公司有很多新人加入，由于公司的文化特点，对新人的要求很高，其实非常不容易招到合适的人。一个人去一个新单位，前3－6个月最重要，团队领导要在这个时间段给新人很好的培训，让他了解公司的文化、产品，迅速融入到团队当中。这个蜜月期是双向选择的过程，如果双方都努力证明自己是对方寻找的，那么员工会为公司做很大的贡献。没有一个领导者，喜欢自己的团队里来一个走一个，这样你就没有时间去做重要的事情，再好的商业机会，再大的项目，没有人来做，也只能眼睁睁看着机会溜走。

有的职业经理人不喜欢招比自己强的人，因为很有可能几年以后，他就把你替换掉。但是要做好事情，又必须招到在某方面比你强的人，因为每个人都不可能是全方位的通才。做团队领导心胸一定要宽广，不能有狭窄之心，要使团队的实力强大，就必须把各领域最优秀的人集合起来。

考核一个团队领导是否优秀，并非他个人的专业能力，而是他带团队的能力。我们都知道三国里面，最没有本事的就是刘备。但他又是最有本事的人，能把优秀的人集合到自己麾下，张飞、关羽、诸葛亮等每个人都具有某方面的特长，每个人单独行动都没有那么大的能力，但他们集合在一起，能量就特别强。

2012年中国区做出的项目水平比往年高，很大程度上就要归功于我的团队。市场、公关、网络、零售方面优秀的人才不断加入到我的团队当中，他们在项目中发挥了各自的专业能力。同时，我也给他们营造很好的工作环境和发展空间，让他们工作开心，朝共同的目标前进。现在我的团队在专业能力、团队协同、工作效率方面都非常优秀。这样我可以从很多细节琐碎的事情中解放出来，侧重于策略的规划，专注于战略方面的思考。

基于这样一个优秀的团队，我们2012年在中国区做出了很多高质量的市场活动。

比如2012年相对高端的三层戈尔特斯。面料的推广，我们第一次在中国做这个产品的发布，在预算有限的情况下，取得了很好的市场效果。品牌活动“户外梦想”，2012是第六届了，不论申请人数、方案数量都迅速增长。我们的合作也跨出了户外行业，与相关行业的品牌合作，比如与斯巴鲁合作，他们的投入是我们的三倍。还有一个重要的变化就是，我们将戈尔品牌推到了消费者前台，比如与三夫户外合作建立消费者服务中心，消费者可以到服务中心维修、检测产品；将大篷车开到全国十几个主要城市的百货商店等，告诉中国消费者戈尔是做什么的。以此推动戈尔在中国的持续发展。

说到展望，2013年我希望团队更加有凝聚力，团队成员之间既是事业合作伙伴也是朋友；总部对中国区更加重视，让中国市场为总部做出更大的贡献，这其实是相互的。此外，我希望工作与生活更加平衡，这么多年来事业发展顺利，得感谢家庭给了我很大支持，让我没有后顾之忧。最近让我很开心又很感慨的是，女儿长大了。孩子的变化最能映射出岁月的流逝，6年前我进戈尔公司的时候，她还没有上幼儿园，现在她已经长得快到我肩膀了。我很高兴她是健康、快乐、阳光的女孩，有自己的思想，对事物有着自己的见解。我希望明年更多一点时间来陪伴家人，毕竟，工作与生活相协调，人生才是完整的。