电梯安装质量控制

电梯安装质量控制（推荐8篇）

电梯安装质量控制 篇1

为了加强电梯施工工程的安全、质量管理，严格抓好各个安全、质量控制点，特制定安装、安全、质量管理制度如下：

1.进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。2.新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。3.进入现场后做好井道厅门防护方可施工。4.井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。6.严禁酒后作业。

7.严禁使用安全带吊装设备。8.严禁把厅门钥匙借与无证人员。

9.库房内应配备防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器。10.走梯施工时，电梯轿顶施工人数不能超过4人。11.有脚手架施工时，应按要求设置安全网。

12.安全员必须佩戴安全员袖套，如离开工地必须临时指定其他人员负责。

13.开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整齐、保持库 房清洁、无烟头。14.各电器元件必须防水、防潮。

15.机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。16.导轨堆放整齐，有保护。

17.厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。18.顶层井道脚手架搭设符合要求安全牢固。

19.对重块压杆坚固且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。对重块数须确保电梯不溜车.（至少大于轿厢载重的60%）

20.动慢车后限速器，安全钳联动实验有效，电器开关有效。21.动慢车前缓冲器必须安装及加油。

22.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。23.动车后不能短接机房急停，限速器开关，轿顶急停开关。

现场质量管理制度

（一）、质量目标

电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。

（二）、质量保证措施 明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。

1、开工前应熟悉图纸和现场情况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。

2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。

3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。

4、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日记》内容真实有效，公司定期检查。

5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。

6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。

7、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用，同时班组和检查人员的工具配置型号统一化。

8、认真进行各工序检查，并做好记录。

9.安装质量验收流程图（见下页）

验 验收前准备

验 收

采取纠正措施

实施安装

鉴 别

签发合格证

工程质量检验制度

质量检验体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量检验体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量检验体系的正常运转必须以质量检验体系来予以实现。

1、施工质量检验体系的设置 施工质量检验体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，他是通过计划、实验、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时解决，以使所有的质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

2、施工质量检验体系运转的保证 项目经理部领导班子成员应充分重视施工质量检验体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中间力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。

3、施工质量检验体系的落实 施工质量检验体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量检验计划中，对施工过程中的五大要素的质量检验措施必须予以明确的落实。

4、施工阶段性的质量检验措施 施工阶段性的质量检验措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检验。○ 1事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量检验，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量检验体系，质量管理体系，编制《质量检验计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检验检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料、均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的控制轴线及高程水准点等。

○ 2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量检验，是关键。主要有：完善工 序质量检验，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量检验图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

○ 3事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量检验，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工阶段性的质量检验措施详见施工工艺、方法落实流程图。施工工艺、方法落实流程图

施工阶段质量控制

质量事前控制 质量事中控制 质量事后控制 施工准备工作质量控制 开工报告审核 施工安装工艺过程 施工过程中设计及图纸审查 中间产品质量控制 竣工质量检验 工程质量鉴定文件 施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 工序控制 工序间质量控制

电梯质量控制点分析和设置

国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定：电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的不得出厂或交付使用。我们应该端正态度，充分认识电梯安装工程质量安全的重要性，采取积极和主动的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。

1.电梯安装工程质量控制系统分析

在现代建筑中，电梯已成为人们密切相关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的组成部份，电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。

1.1外部子系统质量保证分析

整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一个质量控制系统都可能出现偏差。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的“质量控制点”，确保安装质量。

1.1.1安装队的素质：

安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲，组成一支电梯工程的施工队伍应该做到：人员有资质和保险、技术要熟练、组织要严密，以队为基础的管理应到位。

电梯安装工程质量失控的核心因素之一就在于选择了一支“技术不熟练、组织不严密，以队为基础的管理不到位”的安装队；

1.1.2做好与业主的沟通,保证外部质量 ；

(1)公司的营销部要签好“电梯安装合同”，明确法律职责；

⑵公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接；

⑶按照现场监理工程师的协调结果，以“会议纪要”、“整改通知单”的内容，做好有偿补充施工，确保电梯安装工程施工质量；

⑷加强管理，严格按“书面材料”实施管理与控制。

1.1.3配合监理部门的工作，确保电梯安装工程质量

⑴电梯安装监理的目的就是“控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业”，并实现“安装过程控制与监督”。借助安装监理的力量、配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情；

⑵教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传本公司的“企业标准”和“安装施工工艺”，虚心向监理员学习，共同把好安装质量。

1.1.4严格控制终验和调试作业质量：

电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，由质检部执行，并撰写“电梯安装自检报告书”；

其中应特别强调的几个质量控制点为：

一是电梯安装完成后，必须进行试运行，其中包括：空、满、超载运行，组织调整和试验试车，其中特别是3000次无故障连续运行试验；

二是电梯运行舒适感的调试。对于业主而言，“电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题，必要时还应该采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。

当然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多，如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良；导靴调整松紧不当；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀；主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不正确等等，在自检验收时均应一一予以调试；

三是所有电梯安全防护装置的复查与动作试验：

要在电梯自检验收中，必须认真做好限速器 — 安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。2.电梯安装工程质量安全控制的主要内容

第一，使用单位对电梯事故的危害性没有给予充分的重视,导致电梯管理规章不健全,或虽有管理规章制度但却疏于执行。很多单位的电梯维修与维护工作落实不到位，流于形式。相关的工作人员缺乏职业道德，在对电梯进行安装时并没有充分意识到电梯安装可能存在的风险与安全隐患。

第二，电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。对于电梯安装工程的技术措施的改进情况就直接制约了施工的质量和安全。3.做好电梯安装质量安全控制的对策

3.1做好安装前的监督和检验工作

根据《特种设备安全监察条例》规定，电梯作为特种设备必须经过相关的检验和检查之后才能够出厂或者交付使用，媒体上关于由于使用未经验收的电梯造成事故的报道很多，应该引起相关部门和人员的足够重视，对经过安装、改造、重大维修过程的电梯进行验收，能有效减少安全事故。

3.2保证电梯安装外部子系统的安装质量

整个电梯安装工程是很复杂的，包含了很多个相互联系的子系统，每一个子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全。作为电梯安装的专业人员，相关的工程质量管理人员应该通过对质量系统的网路进行全面的分析，正确的把握质量控制的关键点，确保电梯安装的质量和安全性。4.安装子系统质量保证分析

就狭意而言，电梯安装工程质量控制可以专指安装子系统的质量控制。通过电梯安装施工工地的“现场制作”，把零星的散件，拼装、制作成现代化的垂直交通运输工具。

其中，“现场制作、拼装”的工序控制是最基本的质量控制。根据质量管理的理论观点，把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产品（安装）质量的最终控制改变为现的产品的质量过程控制。因此，电梯安装质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把电梯安装工程质量从事后的检查把关转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工过程子系统的质量控制。

电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。按电梯安装工艺文件的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检或自检，建立安装质量工作点，由安装班组自检。在安装过程的十七个安装质量工作点中，确立6个安装质量控制点，即：质量控制停止点，由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转入下一道工序的安装。

电梯安装质量控制

1．以基准垂线为准，复核电梯机房、井道的尺寸。电梯安装一般要设置十条基准垂线(轿厢导轨基准线四根，对重导轨基准线四根，厅 门地坎基准线二根)。每次作业前，均应复查一次基准线，确认无位移，与其他物体不接 触后，方可作业。基准线尺寸必须符合图纸要求，各线偏差不应大于0．3mm。梯井墙面的 宽度、深度(进深)、垂直度应符合施工要求。

2．检查曳引装置的组装(l)蜗轮减速器的油位及油质应符合要求；(2)各部轴承油位及油质应符合要求；(3)油标齐全，油量充足；(4)凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以上，宽度适当的台阶；(5)钢丝绳与机房楼板孔洞每边的间隙均应为25—50mm；(6)限速器绳索至导轨的距离(两个方向)的偏差均应不超过±5mm；(7)绳索在电梯正常运行时不应触及夹绳钳。

3．检查导轨的安装(l)每根导轨至少有两个导轨梁，其间距不应大于于2.5m；(2)导轨架的水平度误差不应超过5mm，(超差过大，将影响导轨垂直度、跨距、接头等尺寸)；(3)直埋式导轨架的埋人深度不小于120mm，地角螺栓的埋人深度不应小120mm；(4)导轨架与墙面间允许增加等于导轨宽度的方形金属垫板以调整高度。垫板厚度超 过10mm时，应与导轨架焊接，焊接导轨架时，应双面焊牢；(5)导轨应用压板固定在导轨架上，不应用焊接或螺栓连接；(6)电梯撞顶与蹲底时，各导靴均不应越出导轨。

4．检查轿厢、层门组装(l)轿厢底盘平面的不水平度不应超过2/1000；(2)反绳轮与轿厢架上梁间的间隙相互的差值均不应超过1mm；

(3)反绳轮的不垂直度不应超过0．5mm；(4)门扇跳动(振动)要小，无噪声。

5．检查电气装置安装(l)电线槽内敷设导线的总面积(包括绝缘层)不应超过槽内净面积的60%；电线管内敷设导线总面积(包括绝缘层)不应超过管内净面积的40%；（2）导线要标号，两端要注明接线编号；（3）机房控制柜(屏)的安装位置应距墙600-700mm，且远离门或窗，防止雨水侵入；（4）电源总关应装在机房内入口处，距地面高1.3-1.5m墙上；

（5）检查控制屏上元器件安装及标志，包括标志名称或代号；检查各种保险、接触 器，继电器使符合电梯工作要求；检查选型和工作状态；（6）机组、控制柜、井道、轿厢、厅门等应接地或接零，超过50m应重复接地；接地电阻<4Ω；（7）轿顶和底坑或轿底需设电源插座和检视用灯，还应有220V电线插座供检修测试用；

6．电梯井及电梯外观检查(1)机房是否清洁、整齐、线槽是否完整、美观；(2)抱闸板手是否放在机房内合适的地方；(3)井道是否清洁、无杂物；(4）轿厢顶是否清洁、无杂物；(5)各井道线糟盆盖、各护板是否齐全盖好；(6)轿顶各盒糟是否齐全完好、护栏螺丝是否装好；(7)坑底是否清洁卫生、无污水杂物；(8)对重保护网是否安装；(9)厅门、门套、轿门碰撞、划伤、磨损检查；(l0)轿内门头、轿壁、轿内操纵盘、外呼钮及面板碰撞、划伤、磨损检查；(11)轿内、轿外，楼层显示器面板碰撞、划伤、磨损检查；(12)外呼、内选楼层显示等，显示(亮度)情况检查；(13）轿内照明或星光顶显示有否划伤、磨损；(14)轿内紧急照明检查(15)轿内对讲(机房对讲)或电话检查；(16)机房曳引机、机座、工字梁油漆检查；(17)导轨架及附件、轿顶、厅门、轿门的油漆情况检查；(18)厅门、轿门、地坎槽及轿内卫生情况检查。

维保：电梯运行与管理质量标准

电梯运行与管理质量标准提要：电梯及其安全设施每周不少于1次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；

1安装、维修、保养人员和电梯司机均应持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗，并定期参加复审；建立健全电梯管理制度，至少包括：《岗位安全操作规程》、《维修保养制度》、《岗位责任制度》、《交接班制度》、《设备档案管理制度》、《安全使用管理制度》和详细的《维修保养计划》。

2安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》，注明：注册登记及检验合格标志、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码。

3与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养、大中修更新改造合同，并明确被委托企业的责任。如需自行维护保养电梯，应按电梯数量及工作状况配备足够的维护保养人员，其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、联系电话及有关资料报送设备所在区（县）有关行政主管部门，经核准后，方可自行维护保养。

4电梯及其安全设施每周不少于1次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；检测由维修保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告；每台电梯每隔2-3年必须进行1次负荷校调试验，负荷校调试验由注册安全检测员实施并签署试验报告。试验报告副本应送有关行政主管部门备案。

5保持电梯机房清洁，每周1次清扫地面和擦拭控制柜、主机表面，地面无积灰，控制柜、主机表面无污渍；保持电梯机房消防设施完好；每年检查2次电梯井底，清除垃圾杂物。

6确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行状况，加强日常维修保养，适时降温、通风、防雨，做好运行服务，经常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，值班监督，防止违章使用电梯；记录每日电梯运行情况，建档备案。

7电梯维护保养提前一天通知业主（使用人），并尽可能减少对业主（使用人）正常生活的影响。建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容；住宅电梯年故障率低于7%。制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号45分钟设法解救乘客、排除设备故障。

电梯安装质量控制 篇2

电梯产品在工厂生产完毕后, 通过物流渠道运输到达安装现场, 根据作业指导书和安装标准规范在现场进行组装工作, 通过验收完成产品实现, 最后移交客户使用, 这本身可看做一个复杂的大过程。根据现场安装的特点和性质, 又可以分解成若干个较小的过程, 但是小过程越多, 越复杂, 就越容易出问题。根据实际情况, 有必要对一些过程进行简化, 将复杂的过程分解为简单的小过程, 或者将不必要的取消和合并。电梯安装按照施工先后可分为:施工组织准备—设备验收清点—安全措施检查设备—电气控制安全回路安装—电梯调试—试运行、自检—技监局检验—安装完工等方面, 其每个过程中是由若干字过程组成。各子过程的质量水平决定了安装结束整体项目的质量水平。

2 电梯安装过程质量控制

2.1 输入过程质量控制

输入过程是项目实施前的准备过程, 准备工作是否充分和完善, 直接影响以后的安装工作, 是电梯安装质量控制的关键过程。主要工作包括技术准备、物资准备、组织准备和现场准备。质量控制的重点是通过检查、检验、检测等手段对各项准备过程的质量进行控制, 使其满足项目实施的要求。技术准备指熟悉和审查项目的有关资料、图纸;调查分析项目的自然条件、技术经济条件;确定项目实施方案及质量保证措施;确定计量方法和质量检测技术等。

2.2 实施过程质量控制

项目实施过程是项目形成的重要过程, 是项目质量控制的重点和中心环节, 保证和提高项目质量的关键。

1) 设置电梯安装质量控制点。电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施。按电梯安装工艺文件的规定, 安装过程一般可分为十七个子安装过程, 每个子安装过程都设专检或自检, 建立若干安装质量控制点, 由安装班组自检。其次, 在安装过程的质量控制点中, 确立5个关键安装过程质量控制点, 即质量控制停止点, 由公司专职检验员专检。根据笔者的工作经验, 电梯安装关键过程质量控制点包括井道样板及放线、导轨支架制作安装、轨道安装、轿箱安装和运行调试。每一个工序未经公司专检合格不得转入下一道工序的安装。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析, 抓住关键的质量控制点, 确保安装质量。

2) 严格按照关键过程作业指导书进行安装工作, 控制关键过程质量, 这是确保电梯安装质量的重要环节。五个关键过程的控制具体如下:关键过程1:电梯井道样板作业及放线;关键过程2:导轨支架制作安装;关键过程3:轨道的安装;关键过程4:轿箱的安装;关键过程5:运行调试

2.3 过程产出品质量控制

项目施工阶段的产出品指子项目或子过程完成形成的成品或半成品。该阶段质量控制要点是合格控制, 即对项目进行全面的质量检查评定, 判断项目是否达到预期的质量目标, 是否达到了顾客的要求, 对不合格项目提出处理办法, 以保证项目产品符合设计质量要求。该阶段实现质量控制的重要手段就是质量检收, 依据质量计划中的要求, 遵循相关的质量检验评定标准对项目的质量进行质量认可评定和办理验收手续。电梯安装项目完成后, 其产出品的质量控制主要包括对质量控制点的检查和完成相应的检查报告书, 形成文档, 供以后维修检查所用。1) 电梯安装完成后检查质量控制点。a.电梯安装完成后, 必须进行试运行, 其中包括:空、满、超载运行, 组织调整和试验试车, 其中特别是3000次无故障连续运行试验。b.电梯运行舒适感的调试。对于业主而言, “电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题, 必要时还应该采用仪器测试的数据, 将模糊的感官感觉, 用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。当然, 乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多, 如电梯导轨安装超差, 导轨的润滑不良;导滑器调整松紧不当;龙门架的扭曲, 导轨顶面间间隙偏小;钢丝绳扭曲, 或张力不均匀;主机定位偏离中心位置, 以及主机减震橡胶安装位置不正确等等, 在自检验收时均应一一予以调试。c.所有电梯安全防护装置的复查与动作试验。要在电梯自检验收中, 必须认真做好限速器———安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。d.严格控制终验和调试作业。电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后, 由质检部执行, 并撰写“电梯安装自检报告书。2) 完成电梯安装完成检查报告书。在过程质量控制体系中, 对以上这些过程还需进一步的分解细化, 对照使用作业指导书, 详述如何完成每个过程具体的作业和任务, 完成一份完整的检查报告书。

3 结论

总之, 电梯安装质量控制中, 除了以上所分析到的输入过程、实施过程和产出品质量控制的具体内容, 从管理者角度来看, 整个电梯安装过程质量控制还应遵循以下控制要求:1) 严格按照国家颁布的电/扶梯标准施工, 执行电/扶梯安装工艺及技术交底资料内容。2) 建立项目负责制, 由现场负责人处理协调工地的一切事务, 与甲方监理等单位联系, 将情况及时报告公司管理人员。3) 公司管理人员负责与甲方的函件联系, 负责安装过程中较大变更事项的协调、技术支援、配件支援、安全巡查、调试验收的协调安排及时支援现场安装。4) 现场负责人负责现场工地的工程事务、安装进度、人员安排等。监督现场人员保质保量地安全文明施工, 贯彻执行各项管理制度。协助公司管理人员、检验员进行工地巡查和土建检查。每周向公司管理人员汇报工程施工进度。5) 检验员负责中间过程检查、完工检查和抽查。6) 安全员负责进场前的员工安全教育、安装过程中的安全教育。检查安全设施和个人安全用品的正确使用, 检查现场的防火防盗等工作, 贯彻执行各项安全规章和安全管理检查制度, 杜绝安全事故。7) 调试员负责电/扶梯的调试, 严格执行公司内部指标和电/扶梯国家标准。 (电梯GB10060-93、GB7588-2003、GB/T10058-1997、GB/T10059-1997等;扶梯GB16899-1997等) , 记录电/扶梯运行的有关试验参数。8) 调试技术支援负责电/扶梯调试过程中的技术支援, 包括书面资料和必要的现场指导和直接调试。9) 从进场安装到安装完毕, 进行自检、互检最后通过技术监督局 (建委) 检验, 全过程始终要对电/扶梯产品的质量负责, 使用全套电梯安装工地文件表格, 数据记录和签字齐全。10) 公司安全担当负责对工地的FPA (重大事故预防) 检查, 并现场对施工员工进行FPA培训。

摘要：本文在识别电梯安装过程的基础上, 根据过程质量控制理论, 对电梯安装过程质量控制分为输入过程质量控制, 实施过程质量控制和产出品质量控制三个方面, 并分别进行研究分析。

关键词：电梯安装,质量控制,过程控制

参考文献

[1]高瞻.浅析过程质量控制[J].梅山科技, 2003.

电梯安装质量控制 篇3

一、电梯安装工程质量控制系统分析

在现代建筑中，电梯已成为人们密切相关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的组成部份，电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。

1.1外部子系统质量保证分析

整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一个质量控制系统都可能出现偏差。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的“质量控制点”，确保安装质量。

1.1.1安装队的素质：

安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲，组成一支电梯工程的施工队伍应该做到：人员有资质、技术要熟练、组织要严密，以队为基础的管理应到位。

电梯安装工程质量失控的核心因素之一就在于选择了一支“技术不熟练、组织不严密，以队为基础的管理不到位”的安装队；

1.1.2做好与业主的沟通，并得到业主的配合、支持：

确保外部质量的对策是沟通与管理。

⑴公司的营销部要签好“电梯安装合同”，明确法律职责；

⑵公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接；

⑶按照现场监理工程师的协调结果，以“会议纪要”、“整改通知单”的内容，做好有偿补充施工，确保电梯安装工程施工质量；

⑷加强管理，严格按“书面材料”实施管理与控制。

1.1.3配合监理部门的工作，接受“监督与指导”，确保电梯安装工程质量

⑴电梯安装监理的目的就是“控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业”，并实现“安装过程控制与监督”。借助安装监理的力量、配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情；

⑵教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传本公司的“企业标准”和“安装施工工艺”，虚心向监理员学习，共同把好安装质量。

1.1.4严格控制终验和调试作业质量：

电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，由质检部执行，并撰写“电梯安装自检报告书”；

其中应特别强调的几个质量控制点为：

一是电梯安装完成后，必须进行试运行，其中包括：空、满、超载运行，组织调整和试验试车，其中特别是3000次无故障连续运行试验；

二是电梯运行舒适感的调试。对于业主而言，“电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题，必要时还应该采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。

当然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多，如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良；导滑器调整松紧不当；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀；主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不正确等等，在自检验收时均应一一予以调试；

三是所有电梯安全防护装置的复查与动作试验：

要在电梯自检验收中，必须认真做好限速器 — 安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。

二、安装子系统质量保证分析

就狭意而言，电梯安装工程质量控制可以专指安装子系统的质量控制。通过电梯安装施工工地的“现场制作”，把零星的散件，拼装、制作成现代化的垂直交通运输工具。

其中，“现场制作、拼装”的工序控制是最基本的质量控制。根据质量管理的理论观点，把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产品（安装）质量的最终控制改变为现代的产品的质量过程控制。因此，电梯安装质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把电梯安装工程质量从事后的检查把关转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工过程子系统的质量控制。

电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。按电梯安装工艺文件的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检或自检，建立安装质量工作点，由安装班组自检。在安装过程的十七个安装质量工作点中，确立6个安装质量控制点，即：质量控制停止点，由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转入下一道工序的安装。

三、安装子系统质量控制对策

电梯安装质量安全协议书 篇4

一．目的：为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本电梯安装质量、安全协议书。二．施工项目：

三．施工地点：

四．施工时间：

年 月 日 至

年 月 日止

五．协议内容：

1．乙方进场施工，需经用户和甲方同意，并指定施工负责人，施工现场设立安全监督，便于施工过程中的协调、联系。

2.乙方购买乙方施工现场工作人员的人身意外保险；乙方人员在工作期间发生的任何安全事故均由乙方承担。

3.乙方自行配备工作所需的工具及施工设备、辅材等，施工时必须设置现场安全警示标志； 4．乙方施工前，必须对施工人员进行安全教育，并与本公司签定本协议书，乙方进场后要对施工现场所有的安全事宜负有全部责任。

5．开工前，乙方必须编制项目施工计划、施工方案、安全作业指导书，并且能经得起公司安全监督审查通过；

6．施工人员进场必须佩戴施工证，统一穿戴劳保服装，特种作业人员还必须携带特种作业操作证，便于甲方人员和上级主管领导检查；

7．施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业；

8．施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向买方有关单位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。动火作业过程中双方安全人员必须在现场监护；

9.施工过程中甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚，对于因此所造成拖延的工期和费用由乙方承担；

10.乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，一方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在用户管理的场地内，对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。

11.乙方应严格按照公司随机资料要求进行安装，严格按照国家有关标准、法规进行安装。12.双方应对自己的质量责任负责，不得推诿，并承担各自的责任。13.乙方遇到质量责任时，不得以任何理由损害甲方利益和声誉。

14.当甲方产品确系有质量问题时，应第一时间通知甲方，以便甲方补救。15甲方应积极配合乙方处理乙方在安装工程中出现的问题 16.其它未尽事宜由双方协商解决。

六、本协议一式两份，双方各执一份，自签定之日起生效。甲方代表签字盖章： 联系手机： 日期：

年 月 日

乙方代表签字盖章： 联系手机： 日期：

加强梁板安装质量控制 篇5

目前，我驻地办所辖三个标段已陆续进入梁板安装施工阶段，为了做好梁板安装质量管理工作，我驻地监理工程师刘玺章特别对梁板安装前应注意事项做了如下要求：

梁板安装前必须对梁体的完好性、整洁性、凿毛情况进行验收，尤其底板务必清理干净，确保通气孔畅通，每片梁严格按照梁板编号就位，以便于质量追溯。对临时支座、永久支座的质量、安装情况进行逐一验收。

梁板安装时，吊装钢丝绳与梁板边角接触位置要用边空角角钢保护，角钢与梁体间夹垫土工布等软质材料。

每片梁板就位后及时检查临时支座是否全部受力，是否与安装线吻合，梁体是否垂直，梁板纵、横向线形是否顺畅，不得有错台，横隔梁是否准确对应。边跨梁板安装必须严格控制伸缩缝间距，严禁伸缩缝预留宽度过大或过小，梁板板端和背墙间杂物必须清理干净。

安装完一孔后，及时检查桥面宽度、中线偏位、顶面高程是否满足要求，不满足的要及时调整，合格后，再跨孔安装。不得随意扰动护栏、伸缩缝、剪力筋等预埋钢筋。

梁板安装就位完毕并经过检查符合要求，及时横向连接以固定构件。

钢结构安装工程过程中质量控制 篇6

关键词:钢结构工程;施工控制;现场安装

1引言

电梯安装质量控制 篇7

伴随着城市建设速度的不断发展和人们生活需求的不断提高, 各种各样的高层建筑应运而生。因此, 电梯便成为了人们日常工作和生活中必不可少的一种垂直运输工具。这种运输与公众的生命安全息息相关, 因此电梯安装工程的质量安全是一项重要的工作, 电梯安装的安全性也成为人们关注的焦点。国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定:电梯的安装、改造、重大维修过程, 必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验, 未经监督检验合格的不得交付使用。我们应该端正态度, 充分认识电梯安装工程质量安全的重要性, 采取积极和主动的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。

2. 电梯安装工程质量安全控制的主要内容

第一, 使用单位对电梯事故的危害性没有给予充分的重视, 导致电梯管理规章不健全, 或虽有管理规章制度但却疏于执行。很多单位的电梯维修与维护工作落实不到位, 流于形式。相关的工作人员缺乏职业道德, 在对电梯进行安装时并没有充分意识到电梯安装可能存在的风险与安全隐患。

第二, 电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。对于电梯安装工程的技术措施的改进情况就直接制约了施工的质量和安全。

3. 做好电梯安装质量安全控制的对策

3.1 做好安装前的监督和检验工作

根据《特种设备安全监察条例》规定, 电梯作为特种设备必须经过相关的检验和检查之后才能够出厂或者交付使用, 媒体上关于由于使用未经验收的电梯造成事故的报道很多, 应该引起相关部门和人员的足够重视, 对经过安装、改造、重大维修过程的电梯进行验收, 能有效减少安全事故。

3.2 保证电梯安装外部子系统的安装质量

整个电梯安装工程是很复杂的, 包含了很多个相互联系的子系统, 每一个子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全。作为电梯安装的专业人员, 相关的工程质量管理人员应该通过对质量系统的网路进行全面的分析, 正确的把握质量控制的关键点, 确保电梯安装的质量和安全性。

第一, 电梯安装人员的素质要得到保证。电梯安装队的整体素质与个人素质对于电梯的安装质量都是十分重要的。从安装队的整体来看, 安装队的各个组成人员要做到有相应的资质、有熟练的技术、有高度的责任感和安全意识, 服从组织的管理与安排。电梯安装工程质量控制的核心在于技术的熟练和高度的安全意识。第二, 做好与业主的沟通工作。电梯的安装能否得到业主的配合以及支持也是一个关系到电梯安装质量的关键因素, 确保电梯安装外部质量的主要对策是科学的沟通以及管理。因此, 公司的营销部要签好电梯安装合同, 从法律上明确自己的责任与义务;公司的工程部应做好相关的勘查工作和技术支持, 主要应该做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接;现场监理工程师要进行有效地协调, 做好有偿补充施工, 从更加全面的角度确保电梯安装工程施工质量, 另外还要加强管理, 对电梯安装的各个环节做好监督。第三, 积极地支持与配合监督管理部门的工作。配合监理部门的工作, 接受相关部门的监督与指导。从外界监督上确保电梯安装工程质量。电梯安装监理的是为了控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业, 以最终实现安装过程控制与监督为目标。因此, 电梯安装的相关部门和人员要借助安装监理的力量、全力和积极配合监理员的工作, 做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是关系到很多个方面共同利益的事情;另外, 我们还要教育安装队人员做好与监理员的沟通工作, 宣传本公司的企业标准、企业精神和安装施工工艺, 虚心向监理员学习, 共同把好安装质量。第四, 对电梯安装的终验和调试作业质量进行严格的控制与检验。电梯竣工验收报验需要进行最终的自检工作, 这项工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后, 执行这项工作的主要部门是质监部门, 在进行质检之后还要填写电梯安装自检报告书。在电梯安装自检的的过程中我们应该注意以下几点。电梯安装完成后, 有一项必不可少的工作, 那便是对电梯进行试运行, 试运行的主要内容包括空、满、超载运行, 组织调整和试验试车, 其中特别是3000次无故障连续运行试验是一项必不可少的试运行内容;对电梯运行舒适感进行调试。对于业主而言, 一个相当敏感的问题便是电梯运行舒适度的问题。在对电梯运行舒适度进行调试的时候如果有必要还可以进行必要的仪器检测和数据分析, 通过这种方式将模糊的感官感觉转化为了一进行量化的检测数据对电梯的运行舒适度进行检验。当然, 从客观方面分析, 乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多, 主要包括电梯导轨安装超差, 导轨的润滑不良;导滑器调整松紧不当;龙门架的扭曲, 导轨顶面间间隙偏小;钢丝绳扭曲, 或张力不均匀;主机定位偏离中心位置, 以及主机减震橡胶安装位置不正确等等, 这些影响因素均应该在自检时进行一一尝试。

3.3 安装子系统的主要技术分析

从一定程度上讲, 电梯安装工程质量控制指的是电梯安装子系统的质量控制。安装子系统的质量控制主要包含的是通过电梯安装施工工地的现场化操作, 把零星的散件, 拼装、制作成现代化的垂直交通运输工具。其中, 现场的制作和拼接过程是电梯的子系统控制的核心过程, 也是最基本的质量控制。根据质量管理理论的基本观点, 把质量控制环节置设于生产流程的过程之中, 产质量的最终控制也由此转变为现代的产品的质量过程控制。因此, 电梯安装质量主要是发生在施工过程中, 并且是在施工过程中形成的, 而不是靠最后检验发现问题的。为了把电梯安装工程质量的检验由时候检查向着事前监督与控制转变, 我们应该加强预防为主的观念, 必须加强施工过程子系统的质量控制。电梯质量控制点的设置是否正确直接关系到电梯安装过程质量的保证是否有利, 也是进行质量控制的重要手段。按电梯安装工艺文件的规定, 安装工序一般分为十七个模式, 每个模式都设专检或自检, 建立安装质量工作点, 由安装班组自检。在安装过程的十七个安装质量工作点中, 确立6个安装质量控制点, 即:质量控制停止点, 由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转人下一道工序的安装。

结语

电梯技术必然会不断地进步, 人们对于电梯的使用要求也会越来越高。如何使得电梯的安装更加的具有安全性与实用性, 在保证使用安全的同时保证使用人员的舒适性是我们正在面临的挑战。电梯安装的相关部门和人员应该不断地学习新知识和新技术, 更加深刻的理解国家的相关法律和电梯安装的规范与标准, 使得电梯安装质量更加安全和可信。

参考文献

[1]林铸强.浅谈电梯安装过程的监督检验工作[J].机电技术, 2009, (02) .

[2]杨华江.电梯安全隐患的分析及对策探讨[J].机械与电子, 2009, (11) .

建筑电气安装质量控制策略 篇8

关键词：电气安装 质量 控制 建筑

随着建筑行业的发展，建筑内部自动化程度要求越来越高。电气工程是一个复杂的系统工程，各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进性，电气工程中的强、弱电系统安装方法和安装质量至关重要。因此在建设电气安装过程中要抓住以下几个关键环节的控制，使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

一、建筑电气安装施工中需要解决的问题

1施工准备阶段问题。土建施工前，电气安装人员要审核土建和电气施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。在基础工程施工时，有时会出现电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏，对需要预埋的铁件、吊卡、木砖等基础型钢等预埋件没有提前做好准备，土建施工不到位，出现遗漏。

2常用电气主要设备和材料问题。一些建筑施工单位为了节省资金，获取更得的利润，在电线、电缆的选择上购买一些质量较差的，从而导致他们的导电性能下降，运行的时候出现过热，耐压试验不合格和绝缘层容易出现击穿老化，这些因素都导致了建筑电气安装工程施工出现相应的质量问题。在电气安装工程施工中，常常会出现所使用的设备和材料存在无生产许可证、合格证和检验，一些设备和材料还存在抗腐蚀性低、绝缘电阻小和内部接头多，导电金属的弹力不强，达不到安全的要求，并且一些塑料产品的耐温和阻燃能力低，达不到质量安全的标准，使用寿命短，这些都是造成建筑电气安装工程施工中出现质量问题的因素。

3建筑电气安装人员的素质问题。在建筑电气安装工程的施工当中，一些安装人员缺乏相应的专业知识和接受新知识的能力，造成了他们对新的施工技术不够了解。还有一些安装人员的职业道德素质不高，使用大量不合格的材料，违反安装施工规章制度来执行，造成整个安装工程达不到规定的指标要求，给工程带来安全隐患。

建筑电气安装质量问题的控制措施

（一）施工阶段的质量控制

1做好主体施工阶段的质量控制。在电气质量监控中，确定重点设备交接协调环节，明确关键，制订措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。电气工程除了设备材料的质量外，还要根据土建浇注混凝土的进度要求，逐层逐段地做好电管敷设工作，特别是浇注混凝土工序时，要留人看守，以免振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。

2.装修施工阶段。在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，确定各种灯具、开关插座的位置、标高。电气施工的预留孔洞按设计核实一遍，然后扫通管路，穿上带线，堵好管盒。抹灰时，配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。加强电线管下料配管技术，在配管过程中，要对管件和管材进行抽样检查，对于不符合安装要求的管材不准进入施工。要根据建筑电气安装工程施工的实际情况，来选择更加适合的管材进行敷设，敷设的时候要做好相应的质量分析。

（三）电气安装时的质量控制

1熟悉规范，把好质量关 。电气施工质量规范条文较多，控制人员要不断积累，牢记规范条例。要实现质量目标的预控。必须分清工程中的重点环节，凡事有预则明，有明则清。所以，在控制中，一定要根据合同仔细推敲，严格管理，实现系统应具备的功能，成为分项的优质工程。

2把好技术关。在建筑电气安装工程施工过程中，不断的推进新技术和新工艺，推行科技进步，做好质量管理，提高质量控制的水平，使整个施工的过程更加符合技术的要求。建立严格的考核制度，不断的改进和提高施工的工艺水平和技术。

（四）熟悉规范，严格质量管理

质量管理人员要结合卫陧实际，一边施工边学标准，不断积累，牢记夫见范条例。在工作中，一定要有强烈的责任感，仔细认真，怕麻烦，深入现场，严格质量管理。材料的质量是施工质量好坏的关键，要始终把材料质量的管理贯穿于工程建设的全过程。只有严禁伪劣产品用于工程，才能保证电气施工的工程质量。.质量目标是优质工程，施工管理人员首先必须分清工程中的重点环节，在电气工程施工质量管理中，应明确关键，制订措施，根据规范对工程质量预控。其次，监控好重点环节但也不能放松其它环节的控制，这样才能达到对整个系统工程的质量监控。电气工程除了材料的自身质量保证外，也要保证系统的功能。

（五）对施工人员的培训。

对建筑电气安装工程的施工人员要做好事先培训培训，定期开展相应的沟通和协调工作，提高他们的质量意识，建筑电气安装的管理干部要做好施工人员的质量检查工作，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以此来为建筑电气安装工程施工奠定良好的质量控制基础。

参考文献：

1肖克. 建筑电气安装过程中存在问题及预防措施的研究[J]. 信息系统工程， 2012，（03） .

2杨海炯. 建筑电气安装工程的质量问题和防治措施[J]. 中国高新技术企业， 2008，（14）

3竺伟， 施煜. 建筑电气安装工程中的质量问题和施工预防措施[J]. 中国高新技术企业， 2008，（03）