化工特种设备检测维修探究论文

【摘要】本文通过对机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进机械设备管理以及维修保养技术的发展应用。【关键词】化工装置；维修保养；控制策略引言随着社会发展进程的加快，从一定程度上促动了各方面生产能力的加快，这也就对化工机械设备提出了更高的要求。今天小编为大家精心挑选了关于《化工特种设备检测维修探究论文 (精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

化工特种设备检测维修探究论文 篇1：

浅析如何做好化工机械设备管理与维修保养

摘 要：在我国经济快速发展的推动下，化工行业也有了突破性的进展。对于化工企业来说，机械设备扮演着极为重要的角色，因此，其管理与维修保养获得了人们的广泛关注。科学的管理与维修保养能够有效降低设备故障率，从而使其能够更好地运行，并为企业创造更多的价值。基于此，笔者对于如何做好化工机械设备管理与维修保养这一问题，提出了自己的一些见解，希望为同行业人员带来一些帮助。

关键词：化工机械设备;管理;维修保养;见解

引言

随着科学技术的进步以及化工行业的不断发展，越来越多大型的、先进的机械设备被应用到企业当中。其在提高企业生产效率与产品品质的同时，也给管理与维修保养工作提出了更高的要求。为确保我国化工行业的平稳发展，针对化工机械设备开展管理工作、维修保养工作，提升专业技术，明确工作方向，对于存在的问题进行深入分析与研究，并探索出高效的解决对策，是当前化工行业相关人员面临的重要课题。

1化工机械设备管理工作

1.1润滑管理

机械设备在运行过程中，不可避免地会发生不同程度的磨损，为此，需加强化工企业对机械设备的润滑油管理工作。首先，企业应当以化工生产的不同阶段所需设备的工作条件作为选择标准，来选择适当的润滑剂。并且为了杜绝润滑油错误使用造成的化工机械设备管理不当问题，化工企业应该设立专门人员对润滑油进行分类管理。此外，化工企业需要注意定期检查、收集资料和质量检查，设立专门人员对润滑油使用情况和机械设备磨损情况进行检测，这样就可以及时发现问题，并根据实际情况来采取针对性的解决措施。此外，化工企业还应该对润滑油管理相关的资料进行收集和总结，如化工机械设备的换油周期及相关设备的用量进行了解，从而提高润滑油的管理效率，并设立润滑油质量的监测部门，对润滑油进行安全和质量检查之后再投入使用，这样的明确分工更利于润滑油管理工作的实施。

1.2防腐管理

防腐管理是化工机械设备管理中必不可少的一项内容。防腐管理中应当从以下几方面入手：第一，设备防腐设计管理，化工机械设备设计人员在做防腐设计时一定要充分考虑机械设备将来的使用情况、工作环境以及在使用过程中会出现的各方面的影响因素，综合分析并做出适合企业生产的设备防腐设计方案。同时，要注意对机械设备防腐材料的选择，避免机械设备出现设计裂缝，尽量阻止各种化学物质通过裂缝进入到设备里面，使设备出现腐蚀问题;第二，制作管理，在机械设备防腐材料制作过程中要对用到的原材料进行详细记录和管理，并安排工作人员对原材料质量和规格进行严格检查，保证原材料不会影响到制作质量;第三，设备使用环节的防腐管理，虽然化工机械设备的防腐技术已经比较发达，但是在机械设备使用过程中还是会发生腐蚀现象，根据重油催化裂化裝置设备的腐蚀性调查可以看出，重油催化裂化装置设备的整体腐蚀现象相对比较严重，企业一般会采用添加亚硫酸钠和联氨等化学脱氧剂的办法，或者是从选材方面进行控制，以增加重油催化裂化装置设备的耐腐蚀性能。

3化工机械设备的维修与保养

3.1化工机械设备的维修

要想做好化工机械设备的维修保养工作，首先要建立健全相应的设备维修机构(图1所示)，并完善相应的责任制度，在制度中对各部门的职责进行明确规定，以便对其产生强有力的约束力。同时，要将其落实到每个员工的头上，例如操作者和维修人员应认真填写设备点检卡、报修单、保养记录等。通过记录，可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、维修项目和故障情况。再结合定期检查情况，管理人员就可以编制下个月的预防性维护保养计划。此外，重油催化裂化车间还会用到一些特种设备，特种设备具有更大的潜在危险性，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害、以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。化工企业对机械设备的维修主要分为日常维修、计划维修两种类型，其中，日常维修主要是化工企业针对机械设备的使用开展定期的检查和维护措施。在化工生产过程中，要求机械设备的所有要求都要达标，绝不允许任何的疏忽和纰漏，在日常检修时，不能单单检查仪表。例如：在维修机械阀门时，有很多注意事项，但最主要的一点就是查看阀杆部位是否泄漏，还应检测阀门的流速是否正常等，以保障维修过程能够安全、有序的进行。计划维修主要是指在生产过程中发生机械设备故障问题，就及时维修和解决故障，化工生产本身潜在多种不安全因素，因此，维修人员应充分重视机械维修的重要性，在维修过程中制定可行、合理的安全技术措施。

3.2化工机械设备的保养

化工企业在进行定期维修的同时，也需要采用有效方法对机械设备进行保养，并且不断完善保养技术。化工机械设备的保养分为例行保养、一级保养和二级保养三种方式。例行保养就是指工作人员对设备的日常保养，不同的企业其例行保养周期都不同，企业需根据自身实际情况来制定。在日常生产中，对机械设备的运行状态进行检查，并且严格按照规定流程操作生产，生产之后对机械设备进行清理，避免由于机械设备自身的问题，影响整个生产过程;一级保养是指每隔一个月对机械设备进行一次保养，在保证机械设备的所有零部件都能够正常运转的基础上，一个月做一次保养。在保养工作结束后，还需要进行整体的验收，并有专门人员记录。在对机械设备进行保养时，工作人员必须制定合理、有效的保养计划，排除机械故障，发现问题要尽快地予以解决，防止意外事故的发生;二级保养与一级保养的时间不同，简单来说就是每隔一年进行一次保养工作。在对机械设备进行二次保养时，检查工作更为具体，工作人员需按照计划将设备主要零件进行拆除、清理，并一一检查，如果发现磨损严重的零件，应当立即更换，避免留下故障隐患。此外，工作人员还应对水箱和油箱进行检查，并完成排污与清洗等工作。待所有工作结束后，要对机械设备的各个部位进行调试，确保其精准度。

结束语

总而言之，化工机械设备是整个化工企业生产运行的重要支撑。因此，在当前化工行业快速发展过程中，科学有效的化工机械管理与维修保养是十分必要的。因此，化工企业应当做好设备的管理工作，尤其是润滑及防腐工作，同时还要遵循“养修并重，预防为主”的原则，根据设备实际情况，采取针对性的维修与保养工作，从而保证化工机械设备始终处于正常运转状态，进而为企业创造更大的效益。

参考文献：

[1]张禹佳.浅析化工机械设备管理及维修保养技术[J].山东工业技术，2017，(02)：49.

[2]顾钱君.化工机械设备管理及维修保养技术探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2017，(01)：194-195.

[3]裴林.化工机械设备管理及维修保养技术探究[J].化工管理，2017，(19)：130.

[4]杨键.基于化工设备管理的化工机械维修保养技术探析[J].当代化工研究，2017，(06)：37-38.

作者：崔问师 谷硕

化工特种设备检测维修探究论文 篇2：

机械设备管理及维修保养技术

【摘 要】本文通过对机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进机械设备管理以及维修保养技术的发展应用。

【关键词】化工装置;维修保养;控制策略

引言

随着社会发展进程的加快，从一定程度上促动了各方面生产能力的加快，这也就对化工机械设备提出了更高的要求。要确保扎实做好化工设备维护保养和管理的工作，结合先进的科学技术，从根本解决或者降低化工机械出现故障的频率，为化工企业的生产提供坚实可靠的设备保障，有效提高化工企业的经济效益、市场竞争力，保证化工企业的可持续性发展。

一、化工机械设备管理以及维修保养的必要性

(1)提高化工化工企业的经济效益由于在生产过程中受到诸多因素的限制，而导致化工机械设备损坏率高，寿命缩短。为了能够提高化工产品的生产率，提高产品质量，就要做好化工机械设备管理以及维修保养工作，以获得更高的经济效益。(2)防止化工机械设备过早损坏化工机械设备在生产过程中，会在摩擦的作用下降低生产效率，也会遭到化学原料的腐蚀，从而缩短了设备的使用寿命。为了避免摩擦，防止遭到腐蚀，在化工设备上需要采用相应的润滑措施和防腐措施。在实际应用中，如果将这两项措施纳入到水泵设备管理中，成为了避免该设备过早损坏的有效途径。(3)确保化工机械设备处于良好的运行状态当化工机械经过长时期使用之后，就会发生损坏，采取必要的维修保养措施是非常必要的。当化工机械设备使用中出现零件损坏，要及时更换，以确保设备处于正常运转状态。与此同时，做好化工机械设备的保养工作是非常重要的。比如，定期地清洗水泵，做好润滑油补充工作，不仅降低水泵设备的损坏几率，而且还起到良好的防腐蚀作用。

二、化工机械设备在管理与维护保养中存在的问题

(一)化工企业的设备管理工作逐步弱化

化工企业内不重视设备管理工作这种现象普遍地存在。首先在化工企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多化工企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的化工企业目前大都作为化工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

(二)化工机械设备管理体系不完善

通常情况下，化工机械的使用、管理与化工建设过程的顺利进行有着非常紧密的联系，同时也与化工的组织管理体系联系紧密。现阶段化工对机械设备的管理主要分为两个层级：第一层级是化工对机械设备的管理;第二层级是工程项目部对设备的管理。但是很多化工在实际中这两个机械设备管理层级之间并没有明显的界限，这种情况在小规模的化工中影响不大，但是一旦遇到大规模化工、机械化程度较高的工程，这种较为混乱的管理方式就会对整个管理结构以及管理体系造成极大的影响，对化工企业的经济效益以及社会效益的实现造成极大的影响。

(三)设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

机械设备管理制度不完善，将会直接导致管理人员在对其进行管理时不会严格执行，大多数走走形式，而且随着现代社会的快速发展，很多化工企业的领导往往只重视经济利益的最大化，对机械设备管理制度和维修成本的投入是越来越少，这就使很多机械设备出现老化现象，在日常工作中存在着很大的安全隐患。

(四)忽视机械设备更新换代，化工效率低。

忽视机械设备的更新换代，造成化工效率低下，竞争力下降。目前部分化工对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械，导致机械的故障大大增加。这不仅给化工人员带来安全威胁，而且造成整体的化工效率低下，成本增加。

(五)工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

我国的工人由原来化工企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的劳务工、临时工。这部分人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

三、化工机械设备管理的措施

(一)严格落实化工机械设备保养制度，保证机械设备的正常运行。

保养好坏对设备是否出现故障有直接影响，所以必须要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。机械设备管理人员应按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底。同时还应建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行等列入奖惩内容，以加强操作人员的责任心，保证机械设备的正常运行。

(二)尝试租赁化工机械设备的管理方法

在我国改革不断深入的情况下，化工可以尝试通过租赁一些专业化化工机械运营公司的设备的方式来化工，通常情况下来讲，租赁化工设备可以得到一条龙的服务，可从设备运输一直到设备的拆除。化工可以通过租赁化工机械设备的方式，对化工企业以外的人才以及设备进行合理的使用。同时也可以通过对租赁设备的合理应用，有效地完善化工中不同生产要素的配置，以便用更科学、简化的方法有效地提升化工企业的经济效益，这也是目前化工可以借鉴的一种新型的化工机械设备管理方式。

(三)实现化工机械规范化管理

机械设备管理制度必须实现规范化，这就要求有关人员要根据实际情况，制定出科学、高校、系统的设备管理制度，从而能够使化工企業机械设备管理制度形成统一性和系统性，这是因为化工企业机械设备管理制度要想能够严格、科学实行下去，就必须要求各级人员都要严格执行各项规章制度，只有这样才能将化工企业的经济效益大大提高;另外，化工企业还可以建立健全的机械设备管理文件，这对机械设备管理来说是非常重要的，这是因为人们可以通过机械设备管理文件，将机械设备的各项性能、指标都能了解的清清楚楚，从而能够帮助人们做出科学判断，这将会在很大程度上帮助人们快速、准确的找出机械设备的问题所在，从而具有针对性的进行维修和保养。

(四)注重化工机械设备的设计

要想从根本改善化工机械设备防腐问题，必须在设备的设计阶段做好基础工作，有效预防使用过程中的各种问题，并且相关设计人员要在着手设计化工机械设备之初，就充分考虑各种容易影响设备正常运行的不利因素，并采取各种科学的手段：(1)选用科学有效的技术，在设计上做好防腐工作;(2)在设备的结构设计阶段，要充分考虑到缝隙容易渗漏化学成分导致机械腐蚀的问题，做好设备的缝隙焊接工作，保证缝隙得到有效的控制;(3)在选择设备的材料时，要充分考虑该材料性能是否耐高温、耐腐蚀，能适应较为恶劣的环境;(4)要提前做好部分零件由于长期运作，接触腐蚀性的环境或者因素，而形成的腐蚀疲劳预防工作，例如，2013年至2014年间，采选公司对选矿线的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ系列生产线进行了技术改造，根据生产工艺的要求，在设备安装时就对主要设备—浮选机槽体、搅拌桶槽体进行防腐耐磨处理。

(五)修理管理

机械设备在使用过程中，必然会因磨损、疲劳、变形和腐蚀等因素使动力性、紧固性、可靠性和经濟性降低。这种变化达到一定程度，机械无法进行正常工作，必须进行相应的临时性、平衡性和恢复性的修理作业。修理管理是机械设备现场管理工作的最后一个环节，是对性能的“恢复”，也是“生产”。1.修理管理工作原则。机械修理作业的安排和实施应遵照“计划修理、按需进行”的原则，突出计划性、针对性和有效性。2.修理管理工作的要求。机械设备修理作业，要求注意装配工艺和优化修复工艺，要精益求精。既节约修理成本，又高质量地恢复机械的技术状况和工作性能，不允许不符合装配和修复工艺的零配件安装，杜绝机械修理事故的发生。3.修理管理中的废旧利用。修理车间不可能储备所有的配件和材料，在突发机械零部件或总成损坏，配件不能立即到位的情况下，研究分析机械结构、工作原理和技术参数，进行技术改造和废旧利用非常必要且有重大意义。

(六)严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运行保养好坏对设备是否出现故障有直接影响，所以必须要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。机械设备管理人员应按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底。同时还应建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行等列入奖惩内容，以加强操作人员的责任心，保证机械设备的正常运行。

(七)落实化工机械设备更新换代，提高运行效率

保持和提高化工企业拥有工程机械的先进性。在机械设备的更新换代上，化工企业要为长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。在此过程中，必须要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低的设备，坚决进行更新确保化工的质量和安全。

(八)做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

结束语

机械设备的管理和维护是一个系统工程，我们要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作走上科学化、规范化、制度化的轨道。

参考文献：

[1]陈小丽.化工机械设备管理及维护保养技术分析[J].中国高新技术化工企业，2015，03：79-80.

[2]于洋.工程机械设备的现场管理研究[J].民营科技，2015，01：95.

[3]刘中.机械设备管理探究[J].科技视界，2015，05：221.

[4]刘铎，刘廷然.加强化工机械设备管理的有效策略[J].科学中国人，2015，06：69.

作者：宋卫群

化工特种设备检测维修探究论文 篇3：

刍议如何开展好特种设备安全管理工作

摘要：当前，特种设备安全监督管理部门对特种设备的安全管理比较的重视，并且取得了一定成绩，整个特种设备的使用管理规范性也得到了一定的提升，但是特种设备安全管理工作还是存在不少问题。本文从特种设备的概述入手，对当前特种设备安全管理进行分析，并针对存在的问题提出相应的解决措施。

关键词：特种设备;安全管理;问题;对策探究

1 特种设备概述

特种设备一般是指的会对生命财产安全造成重大影响的具有巨大危险性和破坏力的设备，常见的特种设备主要有客运索道、电梯、起重机械等等。特种设备的运行环境也比较恶劣，通常都在高温、高压和高速的环境下运行，加上特种设备本身就比较的复杂，危险性极强，很容易发生燃烧爆炸事故和高空坠落的出现。为了保证特种设备的稳定安全运行，国家格外重视特种设备的安全管理工作，对特种设备的生产到检测环节都颁发了明文规定，以保证能够对特种设备的安全运行和管理进行全面的监督和把控。一旦发生特种设备安全事故，将对社会稳定和人们的生命财产安全造成巨大威胁。

2 特种设备安全管理过程中存在的问题与不足

2.1特种设备监督责任落实不到位

虽然我国已经出台的完备的特种设备安全管理规范，对特种设备的生产、使用以及检测全过程提出了全面的指导和技术规范，但是部分企业对相关的特种设备法律法规认识不到位，或者是不够重视。进而导致虽然我国已经有比较完善的法律法规体系和监管机制，但是相关权责的划分还是不明朗，责任落实不到位[1]。特种设备的安全管理工作的主体是企业，但是也不单单是企业的事情，与社会和政府机关也存在密切的联系。但是在实际的特种设备安全管理中，权责划分还是存在模糊性，政府机构和企业的权责划分粘连，没有明确的界限，而且企业的安全责任书也流于形式，固守教条。此外，企业自身对安全监管意识不足，将企业自身的安全监管工作看成可有可无，依赖于政府机关和监管机构的监督。

2.2安全意识淡薄化

特种设备的安全管理需要严格按照国家标准和规范来进行管理，装卸有相关的技术规范，但是企业管理者安全意识严重不足，没有给特种设备的安全管理设置专门的部门和安排专业人员，设置管理资金严重不足。特种设备后期检修和养护资金不足，或者是忽视检修与养护工作，进而导致特种设备元件和安全附件都出现磨损和破坏，导致特种设备运转效率不高。此外，部分企业对特种设备安全管理重视不够，对技术规范掌握不足，如企业在使用特种设备时没有做好注册登记工作，影响正常的使用寿命，大大的影响的特种设备安全管理的水平。

2.3特种设备管理安全技术档案与账目缺乏完善性

特种设备管理安全技术档案与账目应该按照《特种设备安全法》的规范来进行建设，对设备的信息进行等级[2]。但是，部分企业对特种设备安全技术档案存档工作效率不高，收集到的信息和资料不够全面，有的特种设备只收集了出厂技术资料，而其他安全信息大部分都缺失，包括注册登记、故障和维修等信息都没有登记存档。此外，信息连续性不强，日常巡检和维修养护信息记录不全面，或者不够详细。

3 提高特种设备安全管理工作效率的对策

3.1做好特种设备档案和技术资料的管理

根据国家对特种设备的法律法规要求，特种设备在出厂销售是就必须配置安全技术资料，对出厂的特种设备的材质、类型以及使用规范等等进行解说，给予明确的技术指导[3]。安全技术资料是进行特种设备安全管理的重要基础，为特种设备的运行使用提供良好依托。做好特种设备档案和技术资源的管理就要从多方面入手，保证各个环节的管理质量和水平。建立健全特种设备管理责任负责机制，为特种设备的档案和技术资料的管理做好准备，保证权责分明。做好特种设备运转信息记录，对月、季、年度的审评分析表进行如实和详细的填写，保证特种设备的使用年限资料、注册登记、故障维修等信息能够在审评表上详细被记录，并且能够根据实际情况进行实时更新。此外，特种设备安全监管机构要保证签发工作的质量，对使用证明材料进行高效的管理。

3.2做好日常检修与巡视工作

特种设备在生产运行中是实时发生变化的，处于动态状态，如果不重视日常检修和巡视工作，日常管理不到位，就会给企业的生产经营埋下巨大的安全隐患。为了保证日常管理的质量，排除安全隐患就要建立岗位责任体制，并且保证岗位责任体制能够真正的得到应用。在特种设备安全管理中，管理人员要重视日常检修与巡视工作，在进行工作交接时管理人员要保证交接的规范性，保证权责划分明朗。在日常检修与巡视中，管理人员如果发现相关的特种设备设施运行出现问题，就要做好登记，并及时将问题反映给上级部门，尽可能将安全隐患及时排除。在安全隐患排除和故障消除后，管理人员做及时进行总结回顾，并且将详细的信息登记在审评表上。此外，记录工作的进行也有一定的规范性，必须遵循连续性和精确性两大原则，避免信息缺漏，影响特种设备运转信息的完整和连续，保证能够为安全隐患的排除和故障的解决提供数据和信息支持。同时也要保证记录的内容和数据具有可查性，为权责的追究提供帮助。特种设备的日常检修与巡视工作延展性不强，必须根据国家标准和安全技术规范来进行，如对大型锅炉设备进行日常检修与巡视时，管理人员要对锅炉的密封工作重点关注，保证铅封口没有出现破损问题。同时也要做好排气检测工作，保证排气工作正常运转[4]。若所有的检修项目都达到了国家标准和安全技术规范，那么该大型锅炉设备的安全性和可靠性会比较的高，后期可以继续投入使用，能够进行正常的生产作业。

3.3做好特种设备紧急预案管理工作

為了保证特种设备安全管理水平，企业应该根据本单位的拥有的特种设备类型和性能来制定应急处置预案，保证应急处置预案符合安全技术规范要求。做好特种设备紧急预案管理工作就要保证预案能够具有较高的实用性和可操作性，并且企业要做好演习模拟，提高特种设备安全管理人员的反应能力，保证遇到真正的特种设备危险事故时，能够发挥紧急预案的作用，减少作业人员的生命安全的影响，降低企业和社会的经济损失[5]。做好特种设备紧急预案管理工作具有重要现实意义，已经有众多的案例表明了只要在黄金时间内对安全隐患进行处理，就能够极大的降低事故的危险性和破坏力。

4 结语

为了保证特种设备能够真正的发挥作用，为生产生活提供便利，就必须重视特种设备的安全管理工作。从当前的特种设备安全管理存在的问题和不足出发，提出针对性的解决措施，优化处理措施，明确划分企业和政府机关的权责，保证监督工作的有效性和针对性，积极引进最新的技术规范和安全管理标准，学习优秀经验，保证特种设备安全管理水平稳步前进。

参考文献：

[1]武翔.探究如何开展好特种设备安全管理工作[J].现代工业经济和信息化，2017，7(03)：111-112.

[2]刘志勇.化工企业特种设备安全管理工作如何开展[J].化工管理，2016(20)：307.

[3]舒波.如何有效开展特种设备的质量安全管理工作[J].中国石油和化工标准与质量，2016，36(10)：42-43.

[4]卓春艳.化工企业特种设备安全管理工作如何开展[J].化工管理，2014(32)：75.

[5]陈丹凤.浅议企业如何开展特种设备安全管理工作[J].办公室业务，2014(13)：20.

作者简介：陈萍(1976-)，女，汉族，湖南常德人，助理工程师，本科，研究方向：能源与动力。

作者：陈萍