技术部工作计划书

2022-11-27 版权声明 我要投稿

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《技术部工作计划书》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:技术部工作计划书

新时期计划生育科学技术研究工作分析

摘要:计划生育是当前我国的一项基本国策,对国家的进一步发展有着重要作用和意义。随着现代社会的不断向前发展,计划生育科学技术的研究工作也在不断进步,现阶段的计划生育科学研究工作已经发生了很大变化。计划生育工作的开展也正在不断创新,其所面临的问题也同样在不断发生变化,要想搞好计划生育工作,就应该根据其变化来采取相应的应对措施。本文就关于这一方面的问题进行分析。

关键词:计划生育;科学技术;研究分析

随着现代国家结构改革不断深化以及推进,计划生育科学技术研究在管理格局上也出现了十分明显的变化,开始由独立组织执行管理体制向与医药卫生科学技术的研究进行统一规划以及实施的新型管理体制方面转化,计划生育在科学技术研究方面也有了新的发展机遇,同时也存在新挑战,要对计划生育特色不断巩固并且坚持实行才能够有更好发展。

1计划生育科学技术研究有新的发展机遇

对于计划生育科学技术研究,其重点内容就是研究生育调节的基础理论以及开发并应用实用技术,这在医药卫生科学技术的研究中是非常重要的组成部分。在目前情况来看,医药卫生研究以及计划生育的科学技术研究进行了有机整合以及统一,这使得计划生育科学技术的研究开发有了新的发展机遇。

首先,计划生育科学技术将会有更加完善的研究体系。在计划生育科学技术研究中,不但要有专业研究机构以及研究人员,还应当有相关的研究高校、研究机构以及企业参与进来。经过医药卫生以及计划生育的统一规划以及组织,计划生育科学技术研究将会有更加广泛的参与机构,也将会有更加全面的学科以及更加完整的体系。

其次,将会有更多的临床资源。在对计划生育的实用技术进行研究开发时,一个十分重要的环节就是临床研究。在新时期形势下,很多临床研究中心开始开展规范的临床研究,同时在医疗机构中很多相关的临床资源也被运用到研究中来,有助于计划生育科学的基础研究以及临床试验研究与技术评估等,为相关研究工作的开展提供更多资源。

第三,会增加相关研究工作的财政投入。医药卫生与计划生育科学技术研究的统一规划以及组织将会使相关研究工作的投入渠道以及机会有所增加,比如说在国家一些比较重大的科研工作以及专项研究中,都会对医药卫生以及计划生育的内容进行统筹考虑,在财政投入方面,将会使长久以来仅仅是凭借科技重点项目来进行投入局面得到改变,使财政投入有所增加,能够使所存在财政投入不足得到有效弥补。

第四,会拓展相关的研究范围。对于计划生育科学技术的研究来说,在医药卫生的研究资源中,其机构和有关人员在医药卫生的研究资源是有机组成部分。在新形势下,相关的机构以及人员能够依据自身的研究能力以及条件来参与到更多的医药卫生的研究领域内,从而使其研究范围得到有效拓展。

第五,会进一步加强组织管理。在新形势下,计划生育科学技术的研究和医药卫生科学技术的研究,这两者在组织管理上将会完全同步,都利用同样的方法、程序以及规范来进行管理。这种管理模式的实施将会对相关研究的顺利实施以及产出科技成果有一定的促进作用。

2计划生育科学技术的研究将会有更加严峻挑战

在新时期以及新形势下,计划生育科学技术研究工作的开展,对于其所将要面临的各种挑战要客观预测,并且要正确面对。

第一,在参加科研机会以及争取科研投入方面将会有更加激烈的竞争。医药卫生以及计划生育科学技术的研究在行政管理上进行统一,将会使有关财政经费投入、科研指南的发布以及项目管理与各种信息资源得以共享,也将会有更加广泛的参与机构和人员,目前情况下,在科研费用等资源的投入方面还不能满足实际需要,也就必然会导致更加激烈的竞争。这样一来,有关机构与人员不但要增强竞争意识,更重要的一个方面是要增强竞争所需要的基础能力,主要包括完善基础设施、基础性工作以及研究队伍,特别是影响力与竞争力较大的带头人,利用竞争来得到科研任务的承担机会,从而使活动经费的投入增加。

第二,更加广泛的学科交叉以及融合。随着现代科学中交叉学科以及边缘学科不断发展,计划生育科学技术的研究也与很多学科以及新的科学技术进行交叉融合。相关学科中不断发展的新技术、新材料以及新理论也有助于计生工作的创新研究。

作者:王丽萍

第2篇:基层计划生育宣传工作计划与实施探讨

摘 要:计划生育作为我国的一项基本国策,自其制定以来对,对中国的人口问题和发展问题的积极作用不可忽视,在很大的程度上缓解了人口对资源和环境的压力。但当前,中国人口发展呈现出前所未有的复杂局面,低生育水平面临反弹的现实风险。所以,计划生育的宣传教育工作成为贯彻我国计划生育基本国策的中心环节。本文结合基层计划生育的相关知识,基层计划生育宣传工作计划和具体实施方案,对改变人们生育观念,提倡少生优生的好处做了有益的分析。

关键词:基层组织;计划生育;宣传;实施

一、基层计划生育的相关知识

计划生育国策的落脚点是千千万万的人民群众,让人民群众了解人口的严峻形势和生殖健康等基本知识,是这项基本国策终极目的。因此,做好基层计划生育工作具有重要意义。由于计划生育需要由基层政府来执行,那么基层干部的素质和能力的高低会直接影响基层计划生育工作能够顺利的开展。基层干部要牢固树立为人民服务的观念意识,加强宣传教育工作,并且在实践中要积极地改善党和群众的关系,切实做好计划生育工作。

二、存在的问题

基础业务有待进一步规范。宣传教育、行政执法、技术服务、药具管理、经费收支、群众工作等,构成了基层人口计生工作主要业务的基本框架,而这个基本框架的所有部位都涉及人口计生工作的诸多方面,犹如机器上的链条,哪里出现毛病,哪里就是薄弱环节,发展下去势必会造成不良后果。突出表现在以下几个方面:日常工作缺乏计划性、条理性、主动性;许多好的工作创意、成果、经验没有提升到一定的理论高度,没有得到充分的利用和转化;遏制违法生育难度大,社会抚养费征收难,组织已婚育龄妇女查环、查病、查孕以及推行落实长效避孕、节育措施日益困难。

管理和服务的典型支撑力比较脆弱。没有过得硬、叫得响的典型和骨干做支撑,带动作用缺失。各村计生专干素质参差不齐,部分村计生专干缺乏敬业精神,有畏难情绪。

服务管理人员面临后继乏人的困境。人口计生工作人员许多切身利益问题没有保障,工作压力大,工作又苦又累又难,工作的积极性、创造性弱化,乡镇人口计生工作面临着闹“人荒”。

三、基层计划生育宣传教育工作计划

(一)加大宣传力度。为了取得广大群众的支持与理解,要在人流量大、人口密集的地方设立显眼的宣传标语和宣传画,并且要常更新;在居民小区选择合适的地方设计计划生育宣传栏,方便居民阅读有关人口与环境关系的刊物;也可借助媒体的力量,根据市区和城镇的实际需要,举办多样化的宣传活动,积极的宣传计划生育法律政策、生殖保健、避孕节育等知识。

(二)将计划生育资料发向家家户户。为了真正做到人人了解计划生育政策和知识,需要基层政府工作人员把计划生育宣传材料发送到每户家庭。因此,工作人员要常常到人民群众中去检查宣传资料是否到位、了解人们群众对计划生育知识的知晓情况,并且要了解当地每户家庭的生育情况。

(三)激发工作人员的工作热情。为了让更多的育龄群众了解到最新的计划生育政策,计划生育协会要定期培训组织成员,充分发挥计划生育协会委员的带头作用。同时,委员们要常常下访群众,为他们带去更多的关于生殖健康、科学育儿和科学避孕方面的知识,让群众从心里感受到计划生育工作人员对他们的关心。为进一步保证计划生育工作的顺利开展提供了群众基础。

(四)定期清查人口,关注流动人口。随着城镇规模的发展扩大,越来越多的外地人口进入城市,人口流动率的加大,在一定程度上为计划生育工作增加了难度。因此,要想更好地开展计划生育宣传教育工作,基层工作人员要坚持定期清查人口,定期发放计划生育宣传资料和避孕器具。也可以设立流动性的计划生育政策咨询点,提供计划生育便民服务活动,做好流动人口的计划生育工作。

四、具体的实施方案

针对上文制定的工作计划,为了更好的推进计划生育工作的开展,我们要坚持以人为本的原则,加强新型生育文化建设,为全面完成计划生育目标营造良好的舆论氛围。

(一)在人口计划生育宣传形式上与时俱进。近几年来,农家乐已经成为人们口中的高频词汇之一,也已成为越来越多人的旅游度假的去处之一。那么,基层计划生育宣传工作人员可以把计划生育标语制作到农家乐的服务员服装上,或者设计一个醒目的宣传栏,及时向游玩的群众普及计划生育知识。计划生育工作人员也可以在大型超市或购物中心发放带有计划生育标志语的环保购物袋,不仅为购物者提供了方便,还帮助群众了解计划生育政策和法律法规。同时,计划生育部门可以积极联系舆论媒体,利用节假日联合医院来开展一系列的活动,为计划生育工作的开展营造良好的社会氛围。

(二)基层组织加大计划生育的宣传力度。国家计划生育局每年都会有宣传工作与目标,基本部门在积极配合的同时更要认真完成工作目标。各城镇、各村政府要在宣传栏上适当增加计划生育标语,及时更新宣传栏的相关内容,还要按时发放计生宣传资料和计生用品。

(三)做好媒体宣传和文字宣传工作。 宣传方式多种多样,常见的有电视、报纸、广播、网站、宣传车、海报、横幅、传单、小册子、板报等等。各种宣传方式各具优缺点,在具体实施中应根据具体情况灵活使用。

(1) 广播、电视、报纸、网络等媒体的宣传具有覆盖面广、形式活泼的优点,适用于在关键时段的集中宣传和专题宣传。(2) 海报、宣传画、标语适宜张贴或放置于人流大的路边、社区、企业、公共食堂等既不影响环境美观又醒目的场所。(3) 板报、宣传橱窗板报或橱窗是社区或企业的宣传阵地,适宜于在普查各阶段进行经常性的知识宣传。(4) 传单、小册子在企业或公司出入口、车站出入口,影院、商场出口处发放,其内容要短而精,主要侧重于宣传普查的目的意义和普查对象应依法配合等方面知识。(5) 宣传物品温馨实用的精美小物品如台历、笔、纸杯等具有放置时间长、群众乐于接受的优点,但覆盖面不广。(6) 知识竞赛、文娱节目适宜于利用双休日或节假日在闹市区商场门口、人潮涌动的广场开展,能收到极佳的效果。(7) 咨询活动可开办网络有奖咨询活动、热线电话有奖咨询活动吸引市民踊跃参与;也可利用双休日或节假日开展现场面对面咨询活动。(8) 横幅、彩旗由于横幅和彩旗的色彩鲜艳,能很好地渲染气氛,可在宣传高潮阶段有选择地进行悬挂或插放。(9) 向同伴或亲友宣传利用走亲串友的时机,直接向同伴或亲友介绍计划身故的目的和意义,这是一种收效极佳的宣传方式。(10)发送手机短信宣传由于手机可随身携带,拥有庞大的商家和用户群体且不受时间和地域限制;又由于短信具有费用低廉、到达率高、操作简单、速度快捷、个性丰富等特性,因此手机短信是一种低成本高效用的宣传手段。 因此,计生部门要积极联系媒体渠道,及时报道全市人口和计划生育工作的开展情况和人民群众关心的热点问题。

总之,满足人们日益增长的物质文化需要是社会主义精神文明建设的重要要求,这就要求我们必须坚持与时俱进,及时更新计划生育理念,为社会主义文明建设贡献自己的力量。因此,在日益严峻的人口形势的压力下,我们必须做好基层计划生育宣传工作,稳定和巩固生育水平,提高全国人民的思想素质和文化素质。

参考文献:

[1] 赵霞.浅谈新时期人口和计划生育宣传教育工作[J].科技信息 (学术研究).2007(29)

[2] 杨国红.人口和计划生育宣传教育工作的改革创新[J].经营管理 者.2009(4)

[3] 文星.基层计划生育工作存在的问题及对策[D].湘潭大学.2011

作者:蔡艳

第3篇:加强计划生育药具管理 提高计划生育工作力度

【摘 要】目的:对基层计划生育服务中心药具管理中存在的问题和对策进行分析。方法:结合目前实际工作中所遇到的相关问题,结合中国知网(CNKI)中收录的近年来的相关文献进行探究。结果:目前计划生育药具管理方面还存在一定的改进空间。结论:应当加强相关宣教、改善药具管理机制、提高药具管理人员的技能水平、从各个层面重视起药具管理。

【关键词】计划生育;药具;管理

从我国计划生育实施以来已经初见成效,但是对于基层服务站而言,需要面对的是农村人群重男轻女的思想,虽然在大力的宣传和教育下这种情况已经有所改善,但依然是必须面对的一个重要问题,这也是导致计划生育服务实施所遇到的主要困难。某种程度上来说,育龄期群众需要解决生理问题,但是对于计划生育药具又有不同程度的抵触心理,因此造成了计划生育实施上的障碍,必须通过一些改进方针才能够更好的开展工作,如何能够从药具管理方面提高计划生育力度是目前我们工作中所需要面对的首要问题,笔者就此进行了分析如下。

1 计划生育药具管理中的问题

1.1 信息回馈问题 在以往农村人群对于计划生育工作的抵触性较强,使得工作很难顺利开展,但是随着近年来充分的宣传和教育,人们对于计划生育已经有了一个初步的了解,对于计划生育药具的使用反感程度有所降低,已经开始逐渐配合工作,在解决生理需求的同时注意使用药具,从目前的宣传情况和调查情况来看,农村人口众多且重男轻女的思想比较严重,但是在政府和相关部门的大力宣传下已经有所改善,逐渐开始使用药具,但是现在面临的问题是农村人口较为分散,而且外出务工人员较多,造成了信息统计上的困难,加上药具管理方面的专职人员较少,很难准确的统计人群在药具使用中出现的问题并进行汇总,而从我们的调查情况来看,一部分人群本来已经开始配合工作使用药具,但是由于缺乏相关知识,一旦出现不良反应就会产生抵触心理,不再使用,这严重影响了计划生育的开展,而这些信息又不能及时的反馈给相关的工作人员,使得宣教工作没有能够及时开展,信息上的闭塞造成了工作上的严重阻碍。

1.2 缺乏相关知识 相关知识的缺乏不光表现在群众方面,同样也体现在工作人员身上。在受到全球文化的冲击下,人们的思想更加开放,这就要求计划生育部门必须加大药具使用的宣传力度来避免非计划妊娠。但是这一工作很难到位,除了群众方面的淡漠,同时还包括了工作人员的重视不足。药具管理人员自身缺乏相关的知识,在药具管理方面的专业技能也并不到位,使得他们在药具管理方面存在有很大的问题,在药具提供和发放上都有着漏洞存在,在群众方面,既缺乏相关的重视,又缺乏必要的知识,再加上药具管理人员的疏忽都影响了计划生育的顺利开展。

1.3 缺乏保健意识 虽然就近年来的情况来看药具使用人员明显增多,但是限于自身对于相关知识的了解程度,他们的保健意识往往十分缺乏,在药具的选择和使用方面都存在有一定的问题,不能够根据自身的情况来选择正确、合适的药具,同时又觉得这方面属于个人隐私而不主动询问药具管理人员,长期以往对自身的健康造成了一定的损害,而这些情况出现后往往会抗拒使用药具,这也是导致计划生育开展受阻的一方面原因。

1.4 工作人员缺乏 基层计划生育服务站点的人员并不充足,而且多数并不是专业人员,缺乏相关的专业知识,再加上进入岗位后并没有得到专门的培训和教育,仅仅只是凭借工作经验,理论知识严重缺乏,在遇到一些特发情况之后不能迅速、准确的做出处理,因此在药具管理方面存在有很大的问题,药具发放并没有针对性,在药具供应有限的情况下,不能够提供给育龄期群众以充足的药具,反而将药具提供给了一些不需要的人群,这就造成了药具的浪费。同时在避孕药具的选择方面不能向群众提供合理的指导,导致群众在使用方面出现不良反应从而产生抵触。

2 加强计划生育药具管理

2.1 加大药具使用相关知识的宣教力度 基层计划生育管理机构往往由于规模较小,很难开展广泛的宣传教育工作,因此上级部门必须予以重视,改善目前人手经费短缺的情况,提高工作效率,帮助群众改变固化的思想,进行大力的宣传和教育,同时在药具管理方面可以通过广播、电视、报纸等途径将药具免费发放的消息传达给群众,同时将一些健康讲座的时间、地点进行公布,鼓励群众参加,同时广泛宣传计划生育措施带来的益处,让群众们更主动、愿意使用药具,响应计划生育号召[ 1 ]。

2.2 改善药具管理措施,提高工作效率 药具管理主要包括采购、贮藏、发放以及回馈信息的统计等[2],在药物的采购方面应当保证药物的安全性和质量,必须严格按照国家要求进行购入合格产品,杜绝假冒伪劣产品。药具的保存应当在一个干燥、干净的环境中,确保药具不会出现变质、发霉等情况。在药具的发放上应当进行规范化管理,采用多种发放形式,包括设立固定发放点、自动领取以及入户发放等,确保在国家政策下有序进行。在发放药具的同时注意将群众的使用情况进行收录,有针对性的进行调整。

2.3 提高药具管理人员的相关技能和知识 药具管理人员的理论知识缺乏是影响工作效率的重要因素[3],因此必须加强对于相关工作人员技能的培训和理论知识的补充,开展定期的培训工作,加强他们对于理论知识的了解,在药具管理方面的新政策和新思想也应当及时予以传达,为他们的工作提供便利,使他们在工作中更好的向群众传达正确的使用方法和相关知识,对于出现的问题可以做到迅速、准确的解决或纠正。

2.4 规范药具管理制度 计划生育是关乎民生和国家发展的一项大计,因此必须予以重视,上级部门要确立相关的规章制度,确保药具管理的统一性和规范性,能够有序、正常的进行,遵照《中华人民共和国人口与计划生育法》和《计划生育管理服务条例》中提出的要求[4],以群众的利益为先,科学的进行计划生育知识的推广,防止暴力事件的发生,减少恶性事件的出现概率。

参考文献

[1]韩志芳.医学检验技术在临床医学中的重要地位[J].中国教育与教学,2007,5(4):44-45.

[2]速存梅,叶汉风.出生缺陷的预防[J].国外医学计划生育生殖健康分册,2007,26(6):344-346.

[3]叶应妩,王毓三,申子瑜.全国临床检验操作规程[M].南京:东南大学出版社,2012:56-64.

[4]陈雪,王帅,翁亚光,等.基层卫生院政府配送设备使用情况及影响因素分析-以重庆市基层检验科为例[J].现代预防医学,2011,13(38):2498-2500.

作者:泮江平

第4篇:技术部工作计划

一、指导思想 :

认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术工作计划》,以《幼儿园教育指导纲要》为核心,在市区电教站,园领导的领导下,以现代化的教育思想和理论为指导,围绕改革、发展、服务开展工作,坚持以网络信息化设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以全园教育教学质量的提高为根本,结合我园实际情况,加强信息技术的研究与推广等工作,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术,发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用,进一步提高我园教师的信息化素养,全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平,为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务,技术部工作计划。

二、工作目标与措施:

(一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理,增强市现代教育技术实验园的辐射作用。

进一步建立健全队伍,明确职责,加强信息技术小组的建设,发挥成员的服务、指导作用。

1、继续完善信息技术小组的组建,以自我推荐、部门推荐、园部讨论三结合的方式吸纳骨干教师,选用责任心强、业务水平高的教师担任信息技术中心管理人员,建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍,共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作,调整并明确管理人员与网管的工作职责,按责定岗,落实到人,及时考核,奖罚有度,工作计划《技术部工作计划》。

2、认真策划并组织每一次信息技术会议,从一线教师的教学实际出发,安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平.有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策,提出发展规划。

3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用,适时了解教师的需求,征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。

进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理,不断提高教育信息资源的使用效益。

1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员,推广使用“网卫平台”,严防黑、黄等有害信息,,确保网络安全畅通。

2、完善电教资产管理,造册备案,全园电脑重新统一编号。

3、加强教师日常维护的督促,提高教师的责任意识,降低设备的损耗。

4、根据幼儿园发展、教育教学的需要,在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。

5、优化电脑房的硬件设施,进行调整、检修、升级发挥其教育效益。加强微机设施的维护和完善。

6、规范现代教育设备的常规管理,严格执行借还、使用、维护制度,作好相关记录,充分发挥现代教育设施为教育教学服务的作用。

(1)教师进入电脑房操作,要遵守规章制度。

(2)开展幼儿电脑活动,作好每一次记录。

(3)加强机房的管理工作,严格建立档案管理制度。

逐步完善水秀网站,不断优化网络功能。

1、网站逐步移到幼儿园内部服务器上,解决网站空间不足的现状。完善网站建设,加强网站的维护与更新,不断丰富网上资源,使网站成为宣传我园的窗口。

2、开发网站视频,为透明教室的实际启动作技术准备,增加家园互动的新通道,建立“水秀网站”亮点工程。

3、继续完善教师使用FTp、FREEICQ存储、应用等信息技术能力,为日常教育教学和办公管理提供便利。

4、不断完善幼儿园教育教学管理资源库的建设,鼓励和引导教师做好信息、资料的采集、积累工作。

5、加强幼儿园的信息技术上传工作,加大宣传力度。

6、在上学期幼儿园网站使用的基础上,继续充分发挥园内网站宣传、教育功能,挖掘家长潜能和资源,按每位老师的不同权限,实现办公自动化、办公无纸化、办公科学规范化。

第5篇:技术部工作计划

篇一:2015年技术部部门规划 2015技术部部门规划

一、部门现状

通过分析,可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:

1、开发人员少且个人能力参差不齐;

2、部门管理制度的监管力度不够;

3、缺少激励团队持续学习的机制。

二、部门建设

部门建设分为两个主要部分:

扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。

1、扩大部门规模

扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。 招聘岗位:php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。

2、部门结构

由于行业特点明显且对从业人员要求较高,为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解,部门结构如下

三、部门管理方向

1、 岗位职责、任务的细分和明确。

2、 计划的监管和督办。

3、 上游资源整合的合理利用。

4、 项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。

5、 客户档案的建立,维护。篇二:技术部工作计划 技术部工作计划

技术部主要负责网站版面的更新,各类广告的制作,办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 xx年9月:

维护网站的正常运行,协助宣传中心的各项活动。 xx年10月: 组织技术部培训,方向有:dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、 photoshop处理图片

重新划分《飞翔论坛》的板块,整理论坛内容后开通,招版主。 xx年11月:

阅读青年园地网站源代码,熟悉网站结构 xx年12月-2008年6月:

组织技术部继续培训,并根据需要适当更新网站页面样式, 优化后台程序。

武汉工程大学大学生宣传中心 青年园地网站技术部xx年09月22日篇三:技术部工作计划

2012技术部工作计划 技术部主要负责网站版面的更新各类广告的制作办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 xx年9月 维修办公室电脑连接网线方便宣传中心成员办公。 维护网站的正常运行协助宣传中心的各项活动。 xx年10月 组织技术部培训方向有dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、 photoshop处理图片 重新划分《飞翔论坛》的板块整理论坛内容后开通招版主。 xx年11月 阅读青年园地网站源代码熟悉网站结构 xx年12月-xx年6月 组织技术部继续培训并根据需要适当更新网站页面样式 优化后台程序。 武汉工程大学大学生宣传中心 青年园地网站 技术部 xx年09月22日 2012技术部工作计划的延伸阅读如何制定新工作计划 不要把工作计划当作是交差了事的例行事项应该要藉这个机会 重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计划的目的一方面是在跟主管沟通下的计划另一方面也是作自我检讨。在内容上对主管而言你是在设定明年预计达成的工作目标对自己而言是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步是事先了解公司的目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下工作内容时通常是在贯彻公司由上而下的目标因此你必须先仔细了解公司的目标这点很重要却总是被忽略。另外你一定要花时间想清楚自己下希望的成长是学习是薪水还是发展另一项专才如果你想要的是学习新技术你的工作计划就必须加入学习计划如果是想增加收入就必须研拟增加业绩的计划或是调换部门的准备计划。先了解公司的目标以及个人的目标你在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 接着研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。如何避免好高骛远设定合理的目标呢多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点于是建议可以找你的家人、好友或是较熟的同事与主管请他们检视你设定的目标是否太过理想研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点为什么要具有挑战性主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标他会期待你在未来的一年无论在工作上或学习上都能有所突破所以虽然要避免好高骛远但也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤1.目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义所以要把工作计划的目标与内容数字化例如时间化、数量化、金额化。甚至连学习计划都可以数字化例如你预计花费多少时间学得某类技术或通过某项认证。2.行动具体化 有了数字化的工作目标还要附带有效的执行计划。拟定高度可行性的策略除了让你在落实目标时有依循的步骤另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。3.学习计划 你应该同时研拟的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。学习计划应该清楚的包括学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益以及希望公司给予的协助。4.与主管面对面沟通 我强烈建议完成工作计划后你一定要面对面地与主管沟通而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处是你可以透过主管的表情与肢体动作更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会告诉主管你的中长期目标例如两年内希望从技术部门调往行销部门或是3年内希望担任主管职等请主管针对工作计划与学习计划给予建议。总之不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项应该要藉这个机会重新检视自己的职场生涯计划。

第6篇: 技术部工作计划

篇一:技术部工作计划范文

一、回顾: lsis在中国的事业也已快有几年了。其间的发展,有目共睹。。。展望未来,不能不对曾经走过的路要有一番回顾。中国有句古话:“以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴可以明得失。” 部门的长期工作计划,我觉得,也就是一个对部门定位的问题了。 我一直不是很清楚,上海这边的技术部门的“名称”是什么?。从以前的“技术中心”,后面并入“上海自动化营业部”,再到现在的“客户支援部”。本部门的定位,也好像一年比一年单一或模糊了。 在此之前的“技术中心”部门:包括了低压、自动化、a/s低压、a/s自动化两大块。既使是现在的全国其它部门。附在各办事处的技术部也是如此之分。可是,从08年以后,08年上半年,上海技术中心被拆开,分入各个其他部门。自动化、低压的技术员工并入上海自动化营业部门。a/s部门干脆放到无锡工厂门卫的后面去了。(好生奇怪啊。。)08年下半年后,又将自动化员工从营业部门分谴回来,成立了“客户支援部”,只支援自动化事业的相关事宜。 依照以前我在广州办事处的工作经验来看,技术工程师的主要职责一定要和销售部门员工结合起来,才会对部门的发展比较有好的效果。而a/s部门和技术工程师也是需要更好的配合。例如在维修上的测试工作,是需要技术员工的软件编程上的支持的。 因此,总感觉08年下半年来的技术支援工作也没有和销售部门结合起来,出差的工作机会也少。销售前的新产品技术推广工作也一直推后了。当然,这个里面也有销售部门工作计划的事宜。现在的上海办事处技术支援工作,也其本上是以客户变频器、plc产品出现问题,而应急行动。像是救火队一样。也因为上海办,没有a/s部门的原因。 1.a/s维修 华东区的市场销售,主要是以上海的几家大代理商为主。因此,这就形成了一个问题。即:用户的产品维修故障变频器,我们可以转给几家指定维修点。但他们必竟不是ls公司,一般的,大的代理商维修点都在同时代理商其它厂家的产品,在处理事情的积极性及态度上,都不太可能和lsis本办事处同日而语了。特别指出是plc在华东区的维修工作转到无锡工厂后,存在了这样一些问题:

1、没有指定维修点。全部的工作都转去无锡工厂,而在无锡工厂本身,存在的问题就很多。人员的流动量大;不利于技术的传承及问题的积累工作。工资不高;直接影响人工的工作情绪或积极性。。特别在plc的维修上,需要软件上程序的编写,而我们现在的无锡a/s部门这方面比较的弱。将a/s放在无锡工厂,还存在管理上的距离问题,传真、电话、报告这些个东西,都增加了公司的运营成本及部门长的管理难度。 篇二:2012年工作计划(技术部经理) 2012年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲,即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展,探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于2011年中国生产电缆行业有了新的起色,2012年必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚定信心,大胆尝试,坚持自己的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。 一,计划要点: 样品合格率必须达到100%。 样品计划完成率必须达到100%。 每月电缆改进项目必须两项以上。 每月电缆突破项目必须两项以上。 完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。 在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。 生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。 二,操作原则:

1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 三,今后努力方向: 1.陷于本部门职位的特殊性,企业结构还不完善的情况,我部门必须进行角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建设者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。 4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,足进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。 5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发,降低生产成本和制造成本。 6.维护公司团队建设,保密公司技术知识。 四,新年我的“十三要”承诺:

1、我要不论境况如何,都会对自己的行为以及团队的业绩负责。

2、我要让要事真的成为要事。

3、我要与上司建立积极的关系。

4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。

5、我要表扬并奖励出色的员工。

6、我要以积极的态度解决问题。

7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。

8、我要意识到,自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。

9、我要精挑细选合适的技术人员。

10、我要做一名优秀的时间管理专家。

11、我要成为装满别人意见的桶。

12、我要驻留在学习进步地带。

13、我要成为别人的工作的榜样。 鉴于此:我们有了这些,有了优秀的团队。我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好2012年的各项工作,以回报德通科技有限公司对我们的期望。 篇三:技术部工作计划 技术部主要负责网站版面的更新,各类广告的制作,办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 xx年9月 维修办公室电脑,连接网线,方便宣传中心成员办公。 维护网站的正常运行,协助宣传中心的各项活动。 xx年10月 组织技术部培训,方向有:dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、photoshop处理图片 重新划分《飞翔》的板块,整理内容后开通,招版主。 xx年11月 阅读青年园地网站源代码,熟悉网站结构 xx年12月-2012年6月 组织技术部继续培训,并根据需要适当更新网站页面样式,优化后台程序。 篇四:学校信息技术部工作计划 紧紧围绕学校2011年的工作精神,紧密结合我组的发展规划,经过认真讨论,制定2011工作计划如下:

1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神,积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习,不断提高自己。

2、按照教学大纲的要求,保质保量开好信息技术课,为6月份的信息技术会考做好充分的准备,提高信息技术课堂教学质量,争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。

3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目,为了取保2011年能取得理想的成绩,达到预期的目标,我们将制定周密的培训计划,安排专人负责辅导工作,并提高对获奖辅导教师的物质奖励。

4、加强软件和硬件建设工作,充实教学资源。对于电教专项资金,要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理,以提高设备的使用效率,延长使用寿命。

5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作,让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论,与时俱进。继续举办讲座、培训班,提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。

6、加强科研工作的力度,鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动,争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。

7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。

8、我校的校园网于2004年获得安徽省优秀示范校园网。校园网是我校对外展示的窗口,也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台,今年,我们将继续做好网站建设,提高硬件性能,不断充实网络资源,及时发布校园信息。

9、进一步完善东校的校园计算机网络系统,要建立自己的网站,并争取两校联网,实现“校校通”工程。

10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。 教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中,教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验,克服过去的缺点,根据制定的工作计划,认真扎实地开展各项工作,以提高我校的教育教学和管理水平。 篇五:2016年煤矿生产技术部工作计划 2012年即将过去,迎接我们的是2016年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长(郝伟伟)的周围,以安全技术生产为中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻我煤业公司2011年的工作计划,技术部门全体人员齐心协力,力克难关,功克技术上一个又一个难题,精细化工作,合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度,认真填写工作资料台账,为安全技术生产提出合理化建议,为全矿的基建工作提供有力的技术保障,技术部门通过科室内部的精细化管理,科员技术水平提高很快,使各项工作干得有声有色,技术含量上了一个新台阶,部门形象也发生了很大变化,今年以来我部门对安全生产的高度重视,严把操作规程及技术措施,防范意识有了很大的提高,所有没有发生过任何安全隐患事故,现将2012年工作总结汇报如下:

一、人员配置: 我技术部门现分为以下几组人员,分别为 技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队

1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。

3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张局面。

5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。

6、加强一通三防及防治水管理,做好瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。

7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原则,确保在本里全部能独立工作。

第7篇:技术部工作计划

技术不工作计划

引言

从我参与2011年院会举办的计算机大赛开始,头脑里便产生了很多关于技术工作的想法。当时四个项目的比赛我全部都有参与,遗憾的是,C语言动画设计大赛拿了好名次的我在C语言程序设计大赛没有入围前三名。想起来,关于C语言这个问题,恐怕设计5个比赛项目都会得到5个不同的冠军出来。所以我会认为,技术部的工作,应该在这项计算机的基础语言中有所涉及,这是我在作为一个大一的比赛参与者时最大的感触。

我同时加入了科协和网管两个校团委直属社团的并都留任技术部部长,可以说,同是在技术方面有话语权的校级社团,在技术部的理念上却有着很大的差距。但是总的来说,技术部不可以简简单单成为一个照相部门,摄影部门,或在老校区鲜有用武之地的喷绘制作部门。客观条件是,对于我们申请使用大活可谓是难上加难,这本身导致我们对于现场调音以及大型活动的真正技术支持基本提供不了帮助。而且,从前技术部所承做的视频、图片以及各种活动素材等也较难有机会在同学面前做以展示,这又会间接削弱了部门成员在这方面制作的积极性,从某种程度上来讲也会降低作品的质量。最为关键的还有,技术部门的培训内容并不是开放的,这样可以说把很多对相关技术有兴趣的同学挡在了技术的大门之外。培训部员的目的是在于传承技术,开阔视野,用这一理念来服务学院的全体同学是一件很有建设性意义的事情。

所谓比赛,目的不应该简单的为了巩固书本知识,更重要的是选拔出来相关方面的好选手,真人才。本着这样的方向,针对以上提到的观点,我为我们部门提出以下几点建议及计划,供老师、主席以及各位部长参考。

1 计算机大赛

着眼本学期,最大的工作就是我们学院承办的校计算机大赛。我主要针对赛制设置、赛题内容以及其他问题提出几点计划:

1.1 Office大赛

Office大赛的初、复赛的赛制不变。Excel对于普通同学并不是一个必须会使用到或者说必须要掌握的一项技术,我个人对于去年的比赛也觉得Excel项目是比较没有比赛意义的,因此建议取消Excel比赛项目。初赛的Word和PowerPoint(以下简称PPT)题目难易程度适中,应该保留。而决赛赛题,不应该让选手之间互相出题。我去年的赛题遭遇到某学院某生出的对一个1600余行的文档进行复杂修改且不允许使用批量处理的题目。这样的题目是没有价值的,更何况,Office的真正使用目的并没有得到体现。Office大赛曾经是四个项目中两个没有观赏条件的比赛之一(与C语言程序设计大赛)。所以,在PPT决赛中,可以让决赛队伍设计出一个关于某一特定题目的主题演讲(内容仅限于科技和管理),以此考察出选手在PPT实用性制作方面的真正水平。而对于Word环节,则可以由我们继续出题,在宏、流图

制作以及公式编辑方面进行更深入的考察。

1.2 C语言程序及动画设计大赛

对于C语言程序及动画设计大赛最大的改动就是对这一环节的更名,选手们制作出来的程序只要是基于C语言的DOS程序都可以算作参赛作品,未必一定是动画,更可以使一个可以有价值的程序。这是一个在C语言课程的基础上相当发散思维的一项比赛,也可以说是计算机大赛中最具观赏性和技术含量的比赛。在全面保留过去赛事流程的基础上,最应该改进的就是与信息科学与工程学院的合作,让更有实力的对手加入进来。同时,也要加大对选手的培训力度,组织至少3次全体相关知识培训,坚决杜绝任何形式上的对网络、书籍以及高年级学长们程序设计的内容的抄袭,保证参赛选手能在自身实力上有更大的提升。

1.3 C语言基础知识大赛

理论上讲C语言基础知识大赛和上一赛事有所重复,但是在很大程度上来讲,掌握了程序与动画设计,未必就能掌握基础知识。我在今年寒假参加的美国数学建模大赛中就利用了C语言中很基础的算法解决了高级数学工具软件Matlab实现不了的功能。所以包括接下来我要提到的在计算机基础知识大赛中要去除的关于C语言基础知识的成分要全部包含在这一赛事里面。对于赛制的设置,采取初、复赛制的想法不变,但是初赛以电子试卷或纸质试卷的形式进行,考察学生对于一些基本算法的掌握能力,

难易程度要在考试的基础上有所加深,要使绝大多数人无法在规定时间内完成题目。而复赛的赛制采用上机操作,题型的设置可沿用去年的C语言程序设计大赛的相关题目。

1.4 计算机基础知识大赛

计算机基础知识大赛这一团体性最强的赛事的最终决赛依然应该作为压轴赛。而我对于这一比赛最大的改动就是彻底将C语言相关内容从赛题中去除掉。C语言并不需要占这一赛事比重的四分之三,所谓计算机基础知识大赛更应该有一些有较强实用性,较强指标性的题目出现。还有一些简单的关于组网的知识以及对实用应用程序的认识都是应该纳入赛题的范围中。

2 技术部培训

由于我并不是技术部的前任成员,对这一环节了解很浅,所以这里简单提一些想法:

2.1 培训方式

培训在条件允许的情况下应该对有兴趣的同学开放,可以通过张贴海报和部员向同学宣传的形式传达这一变化,更好的服务于爱好技术的同学;

2.2 Office培训内容

在Office的培训内容上应该对Word和PowerPoint的深入使用加以学习,要学习老师们的优秀PPT以及演讲人士的专用PPT;同时,Word排版技术的深层内容也要加以锻炼,缩进以及

标题等级问题的认识和使用要做到掌握;

2.3 应用软件处理

应大力培养对大型活动视频的处理能力,细化部员对于会声会影等初级软件的镜头剪切、声音协调等重要环节的处理,同时要引入对GoldenWave,TotalRecorder等音频处理软件的学习,避免产生严重的技术知识短板,做到图像-视频-音频全面的可处理;

2.4 教室多媒体

教室的多媒体室老师上课的重要组成部分,多媒体的重要性是不言而喻的,技术部可以考虑向四号楼的老师们以及网络管理中心的成员学习多媒体的工作原理并成立老校区非专业的多媒体维护小组,共同做好多媒体的使用、维护工作,给授课教师提供更为方便、良好的课堂环境。

尾声

我想说,在我们学生会这样的综合性团体中,没有哪个部门的那些元素应该享有特别的待遇,技术对于团委学生会的真正意义来说,并不像其之于校网络管理中心和校科学技术协会。但是有句话叫做少年强则国强,并不是说干部强则国强。所有学生会成员若比作干部,那全体同学略不恰当的说可以谓之少年。我们的真正目的是为了更好的服务同学,更好的让每一届的软件人在

学校里收获到真正有用的技能,这样也才能更好做强软件学院。这一计划书的更细节的内容尚待商榷,希望老师、主席和部长提出意见,我亦有跟深层的想法想与您交流。因为我们共同的目的,都是希望软件学院的明天更加美好!

第8篇:技术部工作计划

2012技术部年工作计划

根据公司2012年的发展计划,结合公司的质量目标,按照公司的质量方针,制定并组织实施本部门的管理及目标。展开日常的工作。

一、部门职能

加强管理,提高技能,改进完善各产品工艺,围绕我司2012年的发展目标,达到公司利益最大化,暂定以下职责:

1.按时间节点完成项目。

2.贯彻公司质量方针,不断完善公司相关技术文件,确保TS16949体系的有效运行。

3.配合客户做好产品的工艺技术更改。

4.内部工艺文件的制定及更改

结合我司的实际生产及公司发展(后续增添机床),我部门对我司部分工艺文件作出更改。

新产品工艺文件的制定,颁布。

5.配合客户做好XX产品的整改、验收以及产品的工艺定制等工作。

6.根据公司2012年目标,配合业务部做好新产品引进工作,配合客户做好新产品的调试工作,配合质量部及客户做好新产品的封样工作,结合调试记录及客户要求,做好相应的指导文件。

7.根据公司的发展及目标,配合业务部做好XX系列产品的退件工作。

8.人员培训

配合人力资源部对公司的操作人员、检验人员进行相关的工艺培训。加强我部门人员关于体系方面及新品开发方面的培训。

9.根据公司的发展,对部分工位器具进行相应的工艺更改,并跟踪其可行度,以便后期的继续整改。

10.做好相关的工艺纪律检查工作。

11.接待客户解决工作

因工作需求,客户各部门来我司检查工作。我部门接待、陪同客户完成相关工作,解决相关事宜。

12.日常工作

我部门配合质量部、工装部保障生产部的日常作业。制定相关工艺文件保证生产。与客户联系、沟通解决日常工作。如盘点、工装反馈等。

技术部

2012年1月2日

第9篇:工程技术部工作计划

工程技术部工作计划工程技术教学部三月份工作计划

1.加强科室效能建设,重点落实学校效能建设工作实施方案,工程技术部工作计划。

2.召开科室教师座谈会,认真讨论学校“十二五”发展规划,为学校发展献计献策,工作计划《工程技术部工作计划》。

3.做好实习班级下企业实习的各项准备工作。

4.做好春季招收的机电设备安装与维修(风电方向)专业人才培养方案的制定及其他各项准备工作。

5.继续做好公共实训基地实训设备接收工作,协助供货商完成实训设备安装、调试。

6.积极开展工作,认真完成关于《新疆化工产业人才培养方案》的制定工作。

7.制定《参加自治区职业技能大赛实施方案》,做好各项准备工作。

8.完成学校交办的其他工作。

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