在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《电力公司企业管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
激励制度在电力公司人力资源管理中的作用研究
摘 要：近年来，随着中国特色社会主义进入新时代，电力公司也获得了一个蓬勃发展的关键机遇期，对人力资源管理的要求越来越高。激励制度能够为电力公司人力资源管理提供重要支撑，有利于显著增强人力资源管理效率，在凝聚电力公司员工任性、提高员工对电力公司归属感等方面有着积极的促进作用。基于此，本文采用文献资料法、访谈法等方法，对电力公司人力资源管理和日常制度中的问题进行了深入分析，提出了几个优化策略，能够为今后我国电力公司人力资源管理和激励制度的完善提供一些新的思路。
关键词：激励制度;电力公司;人力资源管理
近年来，越来越激烈的国内外竞争对电力公司的发展提出了更高的要求，人力资源的优化也成为摆在电力公司人力资源管理者面前的一个重要课题。因此，如何正确面对电力公司人力资源管理激励制度中的问题并提出一些对策，是电力公司人力资源管理中的重中之重。
1 激励制度在电力公司人力资源管理中的作用
激励制度是电力公司人力资源管理中常用的方法手段，通过物质激励和精神激励等方式，能够显著调动工作人员的工作积极性，尤其是和工作绩效紧密结合的物质激励，更能够让员工充分认识到工作的重要性，从而最大限度地激发电力公司员工的归属感。从这个角度来说，激励制度是今后电力公司长远发展的重要保障，也能够为公司企业文化的构建、服务的升级提供坚实的保障。另一方面，激励制度能够进一步增强人力资源管理的科学性和有效性，通过规范化的激励制度体系实现增强人力资源管理效率的目标。实践证明，利用考核和激励的指挥棒能够提高电力公司的核心竞争力，能夠扎实推动电力公司的品牌创建工作，能够为今后电力公司在未来激烈的竞争中获得一席之地提供强劲的动力。
2 电力公司人力资源管理激励制度中的问题
2.1 激励制度设置中激励方法单一
当前在我国电力公司的人力资源管理中，激励制度的设置不够系统化。和日常管理体系相比，激励制度明显存在方式单一的问题[1]。从本文的调查来看，电力公司在人力资源管理激励中，主要采用物质激励和精神激励的方法，其中物质激励主要和员工的工作绩效挂钩，精神激励则主要是以表彰和嘉奖的方式推进。这些传统的激励方式，难以持续加强对电力公司人力资源的合理激励，近年来兴起的股权激励在电力公司的激励制度体系中占比较低，股权激励作用的缺失容易造成核心人才的流失，需要在今后的工作中予以改进。
2.2 物质奖励存在明显不公平现象
相对于服务业、金融业等行业，电力公司的薪酬水平较高，物质奖励也是相对普遍的。但是物质奖励的过程中存在着明显的不公平现象，主要体现在绩效考核流于表面化，多数绩效考核由主管领导打分决定，导致物质奖励更多的集中在一些相对固定的员工上，对一些有上进心、创新能力较强的员工造成了一定的打击。同时，在这些物质激励的不公平，很容易造成工作人员士气低下，在中国特色社会主义进入新时代的背景之下，电力公司要想加强人力资源的激励制度建设，就应该进一步解决物质激励不公平现象，在今后的工作中推动激励制度的优化和完善。
2.3 激励制度执行中缺乏有效监督
随着电力公司日常管理制度的不断完善，激励制度也已经成为电力公司人力资源管理中的重要组成，但是激励制度在执行中缺乏有效的监督，导致了电力公司人力资源管理激励制度的应有作用没有充分发挥。例如，电力公司虽然出台了激励制度，但是在激励制度的执行过程中，一些金额较大或者界定相对模糊的工作，激励制度的兑现会延后甚至打折扣。从本文的调查中发现，如果缺乏有效的监督，激励制度的执行就容易出现腐败，对于电力公司的从严治党工作也造成了一定的负面影响。因此，从这个角度来说，激励制度执行工作应该成为电力公司人力资源管理的重心，要避免出现因缺乏监督导致的公司员工之间出现矛盾的情况。
3 激发电力公司人力资源管理激励制度作用的策略
3.1 优化激励制度设置，丰富激励方法
在电力公司人力资源管理工作中，要高度重视激励制度的建设，在现有物质激励和精神激励的基础上，不断丰富激励方法。可以将股权激励、提供晋升机会、提供研发资源等方式纳入到激励制度的设置中去，为有不同发展需求的员工提供更大的发展空间，达到充分激发电力公司员工工作积极性的目的。这些激励方式的实施，要坚持因人施策，对一些有发展需要的青年干部，要多提供一些提供晋升机会和提供研发资源的激励，而对一些核心人才，要多提供股权激励，达到留住人才的目的[2]。通过这些激励方式的综合运用，能够充分体现出电力公司人力资源管理激励制度的科学性，逐步加大人力资源管理工作的力度，让电力公司人力资源管理激励制度在实践中得到不断的丰富和完善。
3.2 重视绩效考核，提高物质奖励公平性
电力公司人力资源管理激励制度的实施，要高度重视物质激励的公平性，营造出风清气正的良好氛围[3]。例如，可以针对不同等级的员工制定出分类的绩效考核指标，高管、中层和普通员工的物质激励措施要公开透明。在绩效考核指标的制定过程中，要经过集体讨论和公示等环节，尽量增强物质奖励兑现程序的公平化。同时，针对管理层、销售层和一线的人员，要建立多层次的绩效考核指标，确保不同岗位的电力公司员工能够有一个更为精准的考核指标，指标的设置中要考虑不同岗位工作人员的特点，凸显出指标的特色，指标的选择要具有典型性。
3.3 加强监督管理，增强激励制度可行性
电力公司要想进一步增强激励制度的效率，就要强化监督和管理，对激励制度的执行进行高效监控，确保激励制度在电力公司中具有较强的可行性。要在建立专门监督管理部门的基础上，公布邮箱，鼓励员工参与到激励制度执行的监督工作中来，对违反激励制度原则的情况要严肃处理，对积极参与激励制度建设的优秀员工要予以表彰。通过上述两个方面的典型树立，能够确保物质激励、精神激励、股权激励、提供晋升平台等激励方式得到落实，这也是电力公司人力资源管理工作能够得到持续长远发展的关键之处。
结论
激励制度是人力资源管理中的重要制度，能够显著提高电力公司人力资源的管理效率，在提高电力公司核心竞争力等方面有着非常重要的支撑。但是本文认为，当前电力公司人力资源管理激励制度中还存在着较大的问题，例如激励制度方法单一、物质奖励存在不公平现象、激励制度执行缺乏有效监督等等。之所以造成这些问题，和电力公司人力资源管理层不够重视有着较大关系，因此今后要进一步优化激励制度设计，通过丰富激励方法的形式，不断提高物质奖励的公平性。同时，还要加强激励制度执行中的监督和管理，以此来确保激励制度能够在电力公司人力资源管理中发挥出积极的促进作用。
参考文献：
[1]刘光瑞. 柔性管理在人力资源管理中的应用研究[N]. 阳泉日报，2020-06-05（003）.
[2]郑伟.企业人力资源管理战略创新探讨[J].财经界，2020（06）：255-256.
[3]杨洁.新经济时代企业人力资源管理的策略[J].知识经济，2020（16）：19-22.
作者简介：
金也，（1989.5-）女，籍贯：浙江省湖州市，学历，大学硕士生，研究方向：人力资源管理。职称：经济师。
作者：金也
加强供电企业财务管理是企业内部制度自我约束必不可少的重要内容，是企业管理的需要，也是防止经济基础犯罪的重要措施
在国家“厂网分开”的政策实施以后，近年来各大发电公司打破地域限制，纷纷走出家门，跨地区建电厂，各发电集团规模急剧扩张，于是许多新电厂如雨后春笋般发展起来。其主要特点包括跨流域广，涉及的行业较多，前期(或基建期)项目多且所处发展阶段不同，地区差异大，母公司对各子公司的控制情况各异。
以上种种新情况，也给发电集团财务部门带来不少新问题。本文将主要探讨分公司制度下的经营，特别是财务管理模式。
一、分公司财务负责的主要工作
在分公司管理模式下，分公司统管所属各电厂的财务工作，分公司财务不插手各电厂具体财务业务，更不能沉溺于日常业务的处理之中不能自拔。具体业务由各电厂财务自己去办，分公司财务主要负责以下几方面的工作：
(1)负责组织各电厂预算编制、预算审批，并监督预算执行情况，并依据预算执行情况进行绩效考核;(2)负责与电网协调，统一行动，及时回收电费;(3)负责全分公司范围内贷款合同的审批签订工作;(4)负责全分公司范围内的资金调度管理工作;(5)负责全分公司统一财务制度的制定及监督执行工作;(6)负责组织全分公司范围内的财务报告编制、审批工作;(7)负责全分公司财务基础工作检查及审计工作;(8)负责全分公司范围内的财务分析工作;(9)负责全分公司范围内财务人员的考试考核工作。
二、分公司的资金管理模式
根据分公司发展历程，分公司的资金管理可分三个阶段：
(一)分公司筹备阶段
此时不仅分公司本身还处于筹备阶段，其所属的项目公司还都处于电力建设前期阶段，主要表现在没有独立的资金来源，前期费主要由母公司代垫或者是就近的一个已投产的发电厂代垫;财务人员较少或不设财务，从代垫款的电厂借款后，支付各种前期费用，然后凭报销单据回有关电厂财务记账，冲销借款;没有工商执照，没有国税、地税的税务登记，由于处于筹备阶段，所以一般不能取得工商执照，因为按《公司法》有关规定，筹备处是不能核准登记的。正是基于以上原因，以及母公司工资，保险等管理的实际需要，分公司人员的各种工资，工资附加费由有关电厂代管。基本养老保险，工伤保险、失业保险，医疗保险、生育保险，住房公积金、企业年金等(简称“五险两金”)由有关电厂核算，按属地原则缴纳。
这样情况下，会产生种种弊端，其一是分公司资金调度受电厂限制，不能独立运作、自主调度资金，常常出现资金调度不及时情况。其二是资金管理与前期工作进展脱节，无法真正实现财务的核算监督职能。其三是分公司支出，由有关电厂代垫，这样处理的合理合法性受到质疑。其四是如果分公司及各项目部不能完全独立核算，由有关电厂代垫费用，代为核算，不符合会计准则的“会计主体”假设。
(二)分公司所属项目核准，正式成立公司，即处于基建阶段
在此阶段，分公司已经至少有一个项目公司获得国家发改委核准，取得工商登记，正式动工，就可以取得银行借款了。工程建设，需要大量的建设资金，除了用资本金以外，其余建设资金全部靠贷款解决。所属项目公司有了资金来源，就相当于分公司有了自己的资金来源，可自主调度资金。
(三)电力项目投产后，即进入生产阶段
在此阶段，分公司下属的项目公司投产发电，资金来源除了资本金及银行贷款以外，资金来源方面又增加了电费收入，分公司根据需要，负责与电网的协调工作，催收电费，设立电费专用账户，每月收回的电费先在电费户归集，然后再根据需要拨付各电厂(或项目公司)，按照资金计划(或预算)及贷款合同，归还银行长短期借款。如果资金还有剩余，可通过和银行做工作，提前归还一部分长期借款、这样可以减少企业财务费用，降低资金使用成本，增加企业利润总额及净利润。
三、分公司的会计机构设置及核算方法
分公司体制下，分公司不是法人，只是一级派出机构，负责管理境内各发电公司。我们常说“企业管理以经营管理为核心，经营管理又是以财务管理为核心”，因此我们若想实现分公司的管理职能，必须在分公司的统一领导下开展各电厂的经营管理工作。要实现分公司对各电厂经营工作的领导，就必须施行分公司对各电厂(项目筹备处)财务工作的统一领导。我们不妨建立一种“大财务”管理方式，即各电厂在分公司的统一领导下，执行分公司统一的财务规定，统一调度资金，统一编制预算及依据预算完成情况进行绩效考核。
这种财务管理体制，主要的优势就是：
首先是各电厂的财务工作由分公司财务部统一领导，对各发电厂能实施有效的监督和监控。在该体制下，各电厂的主要财务业务，都在分公司财务的实时监控之下，可以充分发挥分公司的管理效能，加强内部控制，极大的减少各电厂的财务风险和经营风险。
其次是能够整合企业资源，更好的发挥整体实力。统一调度资金，提高资金的使用效率，降低企业财务费用，降低企业财务风险。
最后是可争取合并计算增值税，合理降低分公司税负。除国务院另有规定外，企业之间不得合并交纳企业所得税。按企业所得税法有关规定，以企业为单位缴纳企业所得税，分公司一般不能合并交纳所得税，但特殊情况，国务院另有规定，就可以这样处理。分公司可以向所在省(市)税务局申请，请求其所属所有企业汇总缴纳企业所得税，这样如果部分电厂有亏损情况，按盈利企业和亏损企业的应纳税所得额合计金额计算应纳税额，这样盈亏相抵后计算的应纳税额，小于单个企业交纳的所得税合计，可以合理降低整个分公司的税负。特别是分公司所属企业，多元化经营涉及行业较多，个别企业受国家宏观政策影响出现亏损时，分公司合并缴纳所得税，比各企业分别计算缴纳所得税，可以依法合理降低分公司整体税负。目前已有某国有大型化工企业取得此项优惠政策，其所属所有境内子公司合并计算交纳企业所得税。
四、分公司的财务人员人事管理模式
(一)实施内部正常轮换制度
在分公司范围内，财务干部正常交流，对财务人员进行正常换岗，既能提高财务人员的业务能力，又能减少舞弊的发生。
(二)强化分公司财务对各发电厂
财务的纵向领导。各电厂财务部门在行政方面受单位负责人领导，在业务上受分公司财务部的直接领导，这样有利于各电厂财务部门相对独立，公允的处理各项会计业务，有效地实行会计监督职能。
作者：杨海涛
客户信用风险是现代企业管理的重要内容。由于电能销售的特殊性，客户信用风险管理对于供电企业尤其重要。该文在对陕西省地方电力(集团)有限公司客户信用风险管理总结基础上，分析指出其存在的主要问题，然后提出了一些针对性建议。
信用经济是市场经济的典型特征之一，加强客户信用管理是现代企业管理的重要内容。电力的生产输送及销售需要在瞬间同时完成。这就决定了赊销是电力销售的常用方式之一。随着我国电力体制改革的深化，供电企业面临的客户信用风险也随之增强客户拖欠电费对供电企业的生产经营活动造成了严重影Ⅱ向。对此，供电企业应当加强用电客户的信用风险管理。然而，大多数的供电企业的客户风险管理比较落后。本文针对陕西省地方电力(集团)有限公司(下文简称“地电集团”)用电客户的信用风险进行探讨，以期对提升该公司管理水平有所裨益，同时对于其他电网企业也具有一定参考价值。
地电集团客户信用管理的现状及存在的问题
地电集团客户信用风险管理现状
地电集团是陕西省人民政府直属大型配电网企业，为榆林市等9市66个县(区)供电，面积占全省国土面积72%，人口占全省总人口51%以上。地电集团对于客户信用风险管理十分重视，先后制定了《电力市场开拓管理规定》、《电费抄、核、收管理办法》以及《电费回收预警管理办法》等。地电客户信用风险管理主要内容如下：
职能部门。客户信用风险主管部门为市场营销部和财务经营部。市场营销部主要负责电费回收风险识别和评估，下达分解回收任务，考核欠回收工作，财务经营部主要负责欠费账龄分析、坏账计提等工作。
风险管理主要措施：风险识别。对电费回收潜在的各种风险进行系统归类和全面分析，掌握电费回收风险的性质和特征，确定风险类型。同时，分析引发这些风险的主要因素和产生后果的严重性，对电费回收风险进行定性与定量分析。风险评估。通过对所收集的资料、信息的综合研究，运用有效的管理办法，对风险进行判别是否需要进行处理。风险预警。根据电费回收风险评估的结果，制定风险防范措施。风险预警时考虑的主要影响因素包括：国际、国内及本地区经济发展形势，国家宏观调控及产业结构调整、电价调整等政策，客户经营状况及缴纳电费信用等级，欠费构成的变化趋势及新欠电费的增长情况，欠费构成的变化趋势及新欠电费的增长情况，有关当地政府建设规划、搬迁的政策或信息对客户的影响，有关客户产权变化情况，无力按时支付电费情况，故意转移经营风险情况及《供用电合同》或《电费缴纳协议》执行情况等。欠费回收措施。欠费回收措施主要包括：催收。主要方式有短信催收、电话催收和现场催收：暂缓新业务。对拖欠电费客户的新装、增容、变更用电等业务申请一律暂缓办理。在客户交清电费后，方可进入规定业务流程，办理客户申请：停电。对于企业信誉度很差，经常以种种理由拒交或拖延电费的，可以采取停电措施。但是停电应严格按照法律有关停电规定，严格履行必要审批程序后，方可实施：四是司法救济。对长期拖欠电费的客户，或濒临倒闭破产未清偿电费的客户，除应采取停电措施外，还应依法向当地人民法院提起诉讼，追回拖欠的电费。
地电集团客户信用管理存在的主要不足
客户信用管理模式存在不足。目前，地电集团采取的是销售部门主导管理模式。这种模式的优点在于：可以充分调动营销人员信用风险管理的积极性;可以与客户及时沟通，及时掌握客户的信息;有利于维护和发展业务关系。但是，这种模式也存在不足。主要体现在以下几点：销售部门管理客户信用风险难免有失独立公证，有“自己管理自己”的嫌疑;营销部门的主要职能在于拓展和维护电力市场，对于客户信用风险管理的注意力和动机不足;相对于财务部门和其他专业机构而言，营销部门管理客户信用风险相对能力不够。因此，改善地电集团客户信用风险管理模式实属必要。
评价指标体系缺乏系统性及可操作性。对客户的信用风险评价需要选择恰当的指标。一般而言，在选择评价指标时候应当注意以下原则：系统全面性原则。所谓系统全面性是指评价指标应当能够全面系统的反映客户的信用水平。如前文所述，地电集团客户信用风险预警评价指标主要九大因素。地电集团客户信用风险预警评价指标主要关注了价格、宏观经济以及客户的经营能力，对客户的偿债能力及发展环境等关注不够。具体表现在：一是没有包括客户的市场地位、发展阶段、治理结构等企业发展的环境;没有包括诸如资产总额、资产负债率、速动比率等偿债能力的指标;同时对于衡量客户自身品德的一些因素如违规用电、供电方式等因素也没有纳入评价指标体系当中。因此，地电集团客户信用风险评价指标缺乏系统性。
另外，评价指标的设定应尽可能的明确，增强可操作性。但是地电集团客户信用风险指标不够具体，基本上没有明确对应的统计数据指标，这就给信用评价工作造成了障碍。
没有区分不同的客户类别设置预警指标。一般情况下，将用电客户分为以下几类：非工业电力客户、普通工业电力客户、大工业电力客户、商业电力客户、农业电力客户及居民电力客户。不同的客户群体对电价及电力服务等的敏感性程度不同，对供电公司造成的信用风险敞口不一致。因此，有必要针对不同的客户群体设置不同的信用风险评价体系，进而更好的为差异化营销服务。
没有明确各评价指标的权重系数及评价方法。评价指标体系是对客户信用综合评价，通常情况下涉及的因素较多。因此，只有明确各评价指标的权重才能对客户的信用水平进行综合评价，得出确定统一的评价结果。确定评价指标的权重需要借助科学的计量方法。现实中比较常用有模糊综合评价法、统计回归法及主观权重法等。虽然，地电集团根据风险预警评价将客户信用风险等级分为蓝、黄、红三个等级。但是这些等级的评价仅仅考虑了客户的欠费数额和欠费时间，对于风险预警评价的其他因素没有考虑。因而，总体上讲，地电集团客户信用评价缺乏明确的权重体系，也没有相应的风险评价方法。由于评价指标体系不健全、缺少明确的权重系数以及评价方法，导致地电集团客户信用管理水平不高，客户信用管理流于形式。
完善地电集团客户信用风险管理的建议
依据IT信息技术平台，重构客户信用风险管理模式。前文分析指出，以营销部门主导的客户信用风险管理模式有其自身缺陷。现实中，企业客户信用风险管理主要销售部门主导型、财务部门主导型、独立部门主导型以及委员会制四种模式。对于销售部门主导型模式的利弊前文已经予以分析，故而不在重复。财务部门主导型的优点在于其专业能力较强，同时可以保持客观独立性。其缺点在于可能会出现矫枉过正，对客户关系的维护能力不足，相对于营销部门对客户的信息掌握不足。独立部门主导型优点在于专业能力最强，有较高的权威性。但是其缺点在于人力成本过高，与财务部门和营销部门的有效沟通很难保证。委员会制在一定程度综合了前三者的优点，但是有可能导致责任不明，管理流程过于复杂，管理效率较低。
比较分析以上四种模式，结合地电集团的现实情况，本文认为在保持营销部门负责客户信用管理职能的基础上，依托信息技术，将营销软件系统和财务核算分析软件系统耦合，打造共享信息的管理平台。在此基础上，对财务部门和营销部门客户信用风险管理进行智能划分，定期召开分析会议，会议由营销部门负责组织。这样，在不增加人力成本和沟通成本的基础上，可以综合营销部门主导型、财务部门主导型及委员会制的优点，实现这几种模式的互补。
依据“5C”理论，构建客户信用风险评价指标体系。信用要素理论是研究客户信用风险评价指标体系的理论基础。该学说英美，为了便于表达和方便记忆，通常将每个因素层次进行概括，并用英文单词第一个字母代替，最终形成了“5C”理论。后续研究基本上围绕“5C”理论展开，对其进行发展和完善。
“5C”理论主要观点是对客户的信用风险应当从五大方面或者层次进行综合评价，构建评价指标体系。一是品格(Character)，指的是客户信用活动中的品德与作风，主要对客户的信用行为进行评价，比如违约情形、违规用电、欠费历史情况等;二是能力(Capacity)，主要是对客户的经营能力、盈利能力、信用调度能力、偿债能力以及管理者个人能力进行评价;三是资本(capital)，主要关注客户的财务状况、资本结构、资产总额，资产负债比率以及拥有或控制的其他资源;四是环境(Condition)，主要考虑的是客户发展面临的政治、经济、市场、地理位置等外部生存环境，对客户的发展前景进行考量：五是担保(Collateral)，即关注客户对信用交易是否提供了抵押担保或则保险。保险是现代信用经济的产物，可以减少授信者(客户)的潜在信用风险。因而，对于具有保险或者担保的信用交易客，其信用风险程度较之未提供担保或保险的客户较高。因此，在设置信用风险评价指标体系时应考虑这一重要因素。
根据“5C”理论，结合电能交易特征，本文建议地电集团在完善客户信用风险评价指标体系时应该考虑以下主要因素：一是客户品质方面，包括历史欠费比率、历史欠费频率、用电方式、违规用电次数、偿还率、窃电频率、纳税情况等;二是客户能力方面，主要包括主营业务收入、市盈率、利润总额及增长率、现金流量比率及速动比率等;三是资本或资产方面，包括资产总额、资本结构、资产负债率、固定资产总额等：四是生存环境方面，包括客户的行业类别、政策优惠、研发投入、市场份额，竞争力等：最后还应关注用电合同中是否有保证条款等。
选择定量分析模型，确定各评价指标的权重系数。上文根据“5C”理论，针对如何构建地电集团客户信用风险评价指标体系提出了一些建议。在确定评价指标体系后需要进一步确定各指标的权重系数。至于如何确定各个评价指标的权重，关键在于选择合适的计量方法。由于常用的一些定量分析方法比较成熟，地电集团可以比较分析，选择一种或多种定量分析模型和工具。由于数据和文章篇幅限制，本文在此不予讨论。
根据客户类别，设置不同的信用风险评价体系。一般而言，城乡居民用电对价格、缴费的便捷性以及供电服务质量比较敏感，电能消费支出比家庭收入重占较低，其欠费风险较低，加之随着智能电表的安装，这类客户的欠费风险也比较容易防范。同时，这类客户的信用风险对供电企业不会造成大的影响。因此，此类客户的信用风险不必过于关注。大工业客户的用电对供电企业的销售和利润具有重要影响，同样其信用风险值得格外关注。地电集团在完善客户信用风险管理体制时，应当针对大工业客户指定专门的风险评价指标体系及评价方法和流程。根据客户类别设置差异化的信用风险管理体制，对于拓展电力市场，进行市场细分，采取差异化的营销策略也有帮助。
作者：兰玲
深圳市超鸿达电力建设有限公司
目 录
1、安全施工责任制度
2、安全施工教育培训制度
3、安全施工检查制度
4、安全施工措施及安全施工作业票管理标准
5、事故调查、处理、统计、报告制度
6、安全奖罚制度
7、安全工作例会制度
8、安全用电管理制度
9、安全防护装备管理制度
10、防火安全管理制度
11、机械、工器具安全管理制度
12、车辆交通安全管理制度
13、文明施工及环境保护管理制度
14、安全设施管理制度
15、生活健康监督管理制度
16、加班加点控制管理制度
17、工作票、操作票管理制度
安全施工责任制度
1 公司安全委员会职责
1.1 安全委员会是公司安全管理权力机构;
1.2 审定公司的安全工作目标计划。定期和不定期的召开会议，研究解决安全施工(生产)中的重大事项和问题;
1.3 审批重伤及以上的事故报告书，对责任者作出处理决定。
2 公司领导的安全职责
2.1 公司主要负责人安全职责
2.1.1 建立、健全本单位安全生产责任制;
2.1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 2.1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施;
2.1.4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; 2.1.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。 2.2 公司其他负责人的安全职责
公司其他负责人在各自职责范围内，协助公司主要负责人搞好安全生产管理工作。
3 公司职能部门的安全职责
3.1 职能部门负责人按照本部门的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本部门职责范围的安全生产工作负责;
3.2 职能部门工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。
4 施工单位(项目)负责人安全职责
4.1 施工单位主要负责人(项目部经理)安全职责 4.1.1 建立、健全本单位(项目)安全生产责任制;
4.1.2 组织实施公司、分公司或项目部制订的安全生产规章制度和操作规程; 4.1.3 保证本单位(项目)安全生产投入的有效实施;
4.1.4 督促、检查本单位(项目)的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; 4.1.5 组织制定并实施本单位(项目)的生产安全事故应急救援预案; 4.1.6 及时、如实报告生产安全事故。
4.2 施工单位其他负责人(项目部副经理、技术负责人)安全职责
施工单位其他负责人(项目部副经理)在各自职责范围内，协助本单位(项目)主要负责人搞好安全生产管理工作。
5 施工单位(项目)职能科室的安全职责
5.1 施工单位(项目)职能科室负责人按照本部门的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本部门职责范围的安全生产工作负责; 5.2 施工单位(项目)职能科室工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。
6 施工班组人员安全职责 6.1 施工班组长安全职责
6.1.1 对本班组人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。
6.1.2 负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施，并向本班组人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
6.1.3 负责组织每周一次的现场安全检查及每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作，并做好各项安全活动记录。
6.1.4 根据本队(班)人员情况，合理分配工作，工作中督促和检查施工人员正确使用劳保用品和工器具，及时纠正违章作业。
6.1.5 在工程项目开工前，负责组织本队(班)参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
6.1.6 负责解决施工(生产)中存在的问题，凡不能解决的隐患应及时向单位领导汇报，采取措施。 6.1.7 组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。 6.2 施工班组技术员安全职责
6.2.1 负责本队(班)安全技术工作。协助队(班)长组织本队(班)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和安全施工措施。
6.2.2 做好一般施工项目的安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
6.2.3 协助队(班)长进行本队(班)施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。 6.2.4 参加本队(班)的事故(包括未遂事故)调查分析。 6.3 施工人员安全职责
6.3.1 认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，服从管理，不违章作业。
6.3.2 正确佩戴使用、维护和保管好工器具和劳动防护用品、用具，并在使用前进行认真检查。 6.3.3 特种作业及特殊工艺作业必须取证上岗。
7.3.4 工作前应对工作现场进行检查，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
6.3.5 接受安全施工(生产)教育和培训，掌握本职工作所需的安全施工(生产)知识，提高安全施工(生产)技能，增强事故预防和应急处理能力。
6.3.6 对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥。
6.3.7 发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。
7.3.8 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时向上级报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
安全施工教育培训制度
1 基本安全教育
1.1 公司安全教育实行逐级负责制，运用各种形式，进行有针对性、形象化的教育、培训活动，加强企业安全文化建设，确保公司全员得到应有的安全教育，从而提高职工的安全意识和自我防护能力。
1.2 公司、分公司和项目部领导和技术、安监部门负责人由上级主管单位年初组织每年一次安全教育培训扩考试。
1.3 公司新任命的中层领导应由安全监察部安排进行一次安全培训及考试。
1.4 公司每年组织由总工程师负责，人事劳动部及安全监察部配合，组织一次技术人员、管理人员、专兼职安全员和班组长参加的安全教育、培训及考试。
1.5 新工程开工前，由项目部组织参加施工的所有施工人员进行一次有针对性安全规程、规定及制度的学习及考试。对不适宜笔试人员可采用宣讲有针对性的安全教育提纲，本人签字的办法。
2 三级安全教育
2.1 新招员工必须经过公司、分公司(项目部)、班组三级安全教育，经考试合格后方可安排工作任务，并建立三级教育卡。 2.2 三级安全教育内容
2.2.1 公司级：国家有关职业安全健康和环境管理工作方针、政策、典型案例、公司安全施工的情况及有关安全施工的规章制度及一般安全防护知识。由人事劳动部负责。
2.2.2 分公司(项目部)级：本工地施工特点及状况，工作范围内危险场所，工作性质及职责范围以及安全要求和环境健康、文明施工要求。由专职安全员负责。
2.2.3 班组级：本班组、本工种安全生产概况，工作性质及职责范围，工作环境及易发生事故和危险场所，有关安全施工注意事项，施工范围内所使用机具的性能和操作要领，个人防护用品的使用和保管。由施工队长负责。
2.3 临时招用的当地民工在作业前，必须由施工负责人讲解工作范围，安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。
3 特种作业及其他安全教育培训
3.1 特殊工种人员必须经有关主管部门培训取证后方可上岗。
3.2 施工中采用新技术、新工艺、新型机具，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练。
3.3 对换岗、息岗和严重违反安全规章制度的人员，应重新组织学习，考试合格后方可上岗。 3.4 公司职业培训应设安全技术专业课程。必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
安全施工检查制度
1 检查形式及要求
1.1 安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。 1.2 公司每年组织两次定期安全检查。
1.3 项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查，一般在每月下旬进行。 1.4 施工队每周组织一次定期安全检查。
1.5 公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查，安全监督人员要经常深入现场，检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位，措施执行情况，及时纠正违章行为，重大、特殊、危险作业实行过程监控。
1.6 公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，并做好检查记录。
1.7 公司安全检查由公司主要领导带队，项目部(分公司)安全检查由经理带队，并邀请同级工会负责人参加，施工队安全检查由施工队长带队。 2 检查内容及要求
2.1 安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患及查反事故措施为主，同时将环境保护、卫生和文明施工纳入检查范围。
查领导——是否坚持“安全第一 预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，以及各级安全责任制的落实情况;
查思想——查安全生产意识状况，检查发生事故和各种不安全现象的思想原因;查管理——安全生产目标管理，安全工作管理台帐，项目部(分公司)和施工队安全生产管理工作;
查隐患——查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志，查文明施工情况;
查反事故处理——查是否按要求编写反事故技术措施并执行;发生事故是否按“四不放过”原则处理;
2.2 检查单位在安全检查中发现的问题，应向受检单位下达“安全施工问题限期整改通知单”(一式两份)。
2.3 受检单位在接到“安全施工问题限期整改通知单”后，在限期内应安排进行整改，并将具体整改措施填写在“安全施工问题限期整改通知单”记录上(一式两份)。
2.4 检查部门对受检单位进行复查时，应就“安全施工问题限期整改通知单”进行复查、消案，结论栏内签名，作出结论，并将记录一份交检查单位留存、消案。
安全施工措施与安全施工作业票管理制度
1 安全施工措施
1.1 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁布置施工。 1.2 一般项目的安全施工措施须经项目技术负责人审查批准，由班组技术人员交底后执行。 1.3 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目的安全施工措施，经施工技术、安监等部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。
1.4 重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性的作业项目的安全措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。
1.5 工程技术人员在编写安全施工措施时，必须明确指出该施工的危险源、主要危险源，以及有可能带来的危害和污染，从技术上采取措施消除危险和减少环境污染，主要是指：
1.5.1 针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。
1.5.2 针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术上加以控制。2.5.3 针对所采用的有损人体健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护;
1.5.4 针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。
1.5.5 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。
1.5.6 对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对负责人进行严肃查处。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。
1.5.7 对相同施工项目的重复施工，技术员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。 2 安全施工作业票
2.1 电网工程一切施工活动必须有安全施工作业票，并在施工前对参加施工的所有施工人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。
2.2 施工队长安排工作任务时，应根据现场实际情况，指派熟识施工工艺流程及了解现场情况的人员担任该工作任务的施工负责人和安全监护人，并确定作业组施工人员。
2.3 施工队长负责填写各作业组作业票，并选择及补充完善作业票上的注意事项。
2.4 作业票一般由施工队长负责签发，特殊情况施工队长可以指定本队的副队长、技术员或其他管理人员审查及签发。
2.5 施工队技术员和安全员在作业票签发前审查各作业组的作业票，并对作业票中的注意事项进行补充完善，并签名予以确认。
2.6 作业组施工负责人接到施工任务和作业票后，根据工作任务和现场实际情况，补充完善作业票中的注意事项，并对补充事项的正确性负责。
2.7 作业组施工负责人在开工前必须对施工人员宣读作业票，进行“三交”和“三查”， 施工人员了解掌握作业票内容后，在作业票中的“现场交底人员签到栏”中亲笔签名认可(注：“三交”：指交任务、交安全、交技术、“三查”：指查衣着、查“三宝/安全带、安全帽、安全网”、查精神状态)。
2.8 施工负责人在同一工作时间内只能负责一项工作;一天工作先后涉及多个工作任务时，可以由同一施工负责人负责，但应按工作开展顺序使用对应工序的作业票。
2.9 作业票所列主要工作内容、工作地点和施工人员不变时，最多可连续使用五天，经“三交”及“三查”的施工人员签名一次即可;作业票到期，或主要施工内容与作业票的工序不符，或工作地点发生变动时，作业票随之终结。
2.10 使用作业票出现下列情形按违章论处：施工现场无作业票;审查、签发不符合规定，有关人员签名不齐;安全注意事项栏未根据现场实际情况选择并打“√”;现场情况变化后无补充安全措施;施工负责人未在开工前宣读作业票;未对施工人员进行“三交”及“三查”和施工人员未亲笔在作业票上签字等行为。
2.11 作业票使用过程应妥善保管，注意保持作业票的完整性。 2.12 进行特殊项目施工时，可使用空白票(留空的作业票)，由施工队长按作业票填写要求自行填写安全注意事项，并严格按以上规定执行。
事故调查、处理、统计、报告制度
1 事故报告程序、时间和调查处理权限
1.1 发生事故必须进行事故调查统计分析。调查分析必须遵循实事求是，尊重科学的原则，严禁隐瞒事故。要做到事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则。 1.2 记录事故(含严重未遂事故)：由事故当事人或事故现场有关人员向施工队长报告，由班组长组织调查及处理并登记。
1.3 轻伤事故：由事故当事人或事故现场有关人员向施工队长报告，由施工队长向项目经理及项目部专职安全员进行报告，并由项目经理组织调查及处理，并填写“企业职工伤亡事故登记表”于事故发生后三日内报送至公司安全监察部。
1.4 重伤事故：事故现场有关人员应立即直接或逐级报告给项目部负责人和专职安全员。项目部负责人接到事故报告后，应立即以最快办法(最迟不超过24小时)报告给公司安全监察部和当地劳动部门。重伤事故由公司经理或主管安全副经理组织调查及处理;并填写“企业职工伤亡事故调查报告书”，于事故发生后一个月内报送公司或当地劳动部门批复。“事故调查报告书”应同时报送上级安监部门。
1.5 一般死亡事故和重大伤亡事故 1.5.1 事故现场有关人员应立即报告项目部负责人和专职安全员。项目部负责人接到事故报告后，应迅速查明基本情况，并立即报告公司负责人，公司安全管理部以及当地区的市劳动部门、公安部门和工会(报告时间最迟不超过24小时)并送报告书。
1.5.2 一般死亡事故由公司经理组织调查及处理，并配合政府部门组织事故调查工作。事故调查报告书由事故调查组安监人员填写。“职工死亡事故调查报告”应在事故发生后一个月内报送上级单位或劳动部门批复，并抄送参加事故调查的有关单位和部门。
1.5.3 重大及以上死亡事故由事故单位的上级领导或政府部门组织调查及处理，公司经理组织本单位相关部室人员做好事故调查的配合工作。“重大伤亡事故调查报告书”应在事故发生后45日内报送省电网公司或省级劳动部门批复。同时应报送南方电网有限责任公司，并抄送参加事故调查的有关单位及部门。
1.6 发生特别重大死亡事故应依据国家的有关规定调查处理。
1.7 发生重伤、死亡、重大伤亡事故，就近施工人员应立即停止工作，迅速采取措施抢救伤员或财产，防止事故扩大，并保护好事故现场并及时上报。
1.8 其他事故调查处理执行《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》。
2 事故责任认定
2.1 公司对发生的事故，应在查清原因，分清责任的基础上，按照本规定有关奖惩的规定和事故调查组提出的事故处理意见，对事故责任人进行处理。 2.2 伤亡事故处理结案后，应公开宣布处理结果。 2.3事故责任的一般认定：
2.3.1根据事故调查所确认的事实及事故发生的原因，按照当事人在事故过程中的作用，分析事故责任。
2.3.2 事故责任分为直接责任、主要责任、领导责任和次要责任。
2.3.2.1 其行为与事故发生有直接因果关系的，承担事故的直接责任。 2.3.2.2 在直接责任中起主要作用的，承担事故的主要责任。 2.3.2.3 对事故发生有领导责任的，承担事故的领导责任。
2.3.2.4 对事故发生的次要原因负有责任的，承担事故的次要责任。 2.3.3 确定事故主要责任的依据
2.3.3.1 因下列原因之一造成重伤、死亡、重大伤亡事故、企业行政正职负主要责任。
a.发布违反有关安全生产法令、法规和规章制度的命令，违章指挥施工; b.无视安监部门的警告，未及时消除重大事故隐患; c.安监机构和规章制度不健全、管理混乱;
d.未认真吸取教训，未及时采取有效措施，使同类事故重复发生。 2.3.3.2 因下列原因之一造成伤亡事故、由有关领导者负主要责任;
a.未经三级安全教育和考试，不懂安全操作知识，由安排工作者负主要责任; b.施工中无安全施工措施或未经安全交底就施工，施工负责人负主要责任。 c.施工技术措施有错误、审批者负重要责任，编制者负直接责任。
d.安全设施不具备，作业环境不安全而又未采取措施，由组织施工的负责人员负主要责任。 e.机械设备未按计划检修，带病运行，由机械管理部门负责人员负重要责任。
f.劳动防护用品、用具、施工工器具的质量不符合国家标准，由采购、供应部门负责人员负主要责任;
g.违反职业禁忌症的有关规定，派不符合身体健康要求的人员上岗，由工作安排者负主要责任; h.违反分包单位承包工程项目范围的规定，招用未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，由招用部门的负责人负主要责任;
i.由于安监部门工作严重失职，直接导致事故发生的，由安监部门负责人负重要责任。 j.违章指挥施工，指挥者负主要责任。
2.3.3.3 因下列原因之一造成伤亡事故的，由肇事者负主要责任;
a.违反安全交底规定;违章作业;违反劳动纪律; b.玩忽职守，工作不负责任;
c.未正确使用劳动防护用品、用具;
d.擅自拆除、毁坏、挪用安全设施和安全装置。 3 事故处理
事故处理按照《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》及《公司安全生产奖惩制度》进行处理。
4 事故报表的报送程序
4.1 项目部、分公司发生轻伤及严重未遂事故，随安全月报当月前报公司安全管理部。 4.2 公司报送省公司的“职工伤亡事故月(年)报表”使用“电建安A表”。月报表在次月5日报出，年报表在次年1月10日前报出。
4.3 公司的各级领导必须对伤亡事故的统计和报告的准确性和及时性负责。
4.4 交通、火灾事故按以上规定时间内报公司安监科、当地交通管理部门和当地公安部门。
安全奖惩制度
1 公司实行安全风险抵押金，具体执行办法详见《公司安全风险抵押金实施办法》。
2 项目部(分公司)以与公司签订的职业安全健康与环境管理责任书、个人以与项目部(分公司)签订的个人职业安全健康与环境管理责任书为奖惩依据。
3 对于安全方面有凸出贡献者，具备下列表现之一者，公司批准给予适当精神和物质奖励： 3.1 在改善劳动条件和防止工伤事故或职业危害中做出显著成绩者。
3.2 消除事故隐患、避免发生重大事故或直接经济损失达5万元及以上者。
3.3 在安全健康方面积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明或科研成果、成绩显著者。4 因违章作业，违章指挥，违反劳动纪律或玩忽职守者给予以下惩罚： 4.1 造成人身轻伤事故(含本人或他人受伤)处罚200元。
4.2 造成人身重伤事故(含本人或他人受伤)处罚1000元，行政警告至记过处分。 4.3 造成群伤事故处罚1500元，行政记大过处分，并予以息岗。 4.4 造成死亡事故，处罚2000元，息岗或免职或开除厂籍留厂察。
4.5 机械设备、火灾、交通事故、直接经济损失在1万元以下，罚500-1000元;直接经济损失在万元以上5万元以下，罚1500-3000元;直接经济损失在5万元及以上10万元以下，罚3000-5000元，行政警告至记过处分，并予息岗;直接经济损失在10万元以上50万元以下，罚5000-10000元，行政记大过，并予以息岗。
4.6 交通事故造成人员死亡的全部责任或主要责任者予以息岗(事故责任认定以交通管理部门裁定为准)。
5 有人身死亡或群伤事故或直接经济损失在10万元及以上机械设备(含火灾、交通)事故单位的负责人当年不能评为先进，并取消下一轮参加工程项目投标资格。
安全工作例会制度
1 公司每半年召开一次安全工作例会，贯彻上级有关安全工作要求;研究制订安全目标计划;解决安全工作中存在的重大问题;总结、评比、计划、安排安全工作。各单位、各级定级召开的生产调度会上，应按照“五同时”的要求，研究、协调解决与布置安全工作。会议由公司安全第一责任人或委托他人主持。
2 公司安监部门定期召开由分公司、项目部的专职安全员参加的安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在问题，布置安全监督管理工作。会议由安监部负责人主持。 3 分公司(项目部)送电每月召开一次、变电每半月召开一次由安全第一责任人主持，有专职安全员、施工队长、技术员或兼职安全员参加的安全例会，分析安全生产趋势。
4 施工队(班)每周进行一次安全活动日，活动内容应联系实际，有针对性，专职安全员应参加或检查活动情况。
5 施工队(班)每天坚持班前会和班后会，班前列队安全讲话，做好“三交”(交任务、交技术、交安全)和“三查”(查衣着、查三宝、查精神状态)工作，宣读安全施工作业票。班后会总结讲评当天工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。 6 各类安全工作例会应邀请同级技术人员负责人参加。
7 各类安全工作例会应有完整的记录，有参加人员签字，并立卷存档。
安全用电管理制度
1 施工用电应按已批复的施工组织设计进行，并符合当地供电部门的有关规定，应经当地供电部门验收合格，方可投入使用。
2 用电设施的安装、运行、维护、检修、管理应由取得合格证的电工担任。 3 配电房、变压器的设置应符合规程要求，并悬挂警示牌。 4 一切施工用电设备均应实行“一机一闸一保护”，外壳应有良好的接地(多股软铜线、螺栓固定)电源控制点与用电设备距离不得大于5m。
5 施工用电线路应实行三相五线制，工作零线应重复接地，刀闸开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求。
6 电源线不得直接绑扎在金属物件上。
7 在对地电压500v以下的低电气网络上带电作业时，应设专人监护，并采取可靠的绝缘措施。 8 应定期对用电线路及用电设备进行巡检，不再使用的电源控制点及线路应及时拆除，暂不使用的电源控制点及线路应有保护措施，拆卸的裸露部分应包好绝缘。
9 多回路配电箱应标明回路名称，临时电源箱应上锁。电气设备绝缘良好，不得有破损。 10 施工用电设施应严格实行挂责任牌和操作使用规则。 11 电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防设施。 12 非电工不得乱接、乱搭电源线。
安全防护装备管理制度
1 劳动防护用品用具由安全管理部统一管理和发放，各使用单位不得私自购置，特殊情况需报安全监察部同意后方能购置。
2 劳动防护用品用具的采购必须同时具有国家有关部门颁发的该产品生产许可证、产品合格证和试验检验报告。
3 劳动防护用品用具应按《规程》要求定期进行试验，安全监察部提出试验计划，试验标准，试验方法，委托有关单位调试所进行试验，试验结果应有书面报告。
4 工程开工前十天提出劳动防护用品用具的类别、数量计划，安监部可根据实际情况配足借用。5 使用部门可将借用的用品用具采取押金租用形式交由个人保管或使用(办法自定)。
6 使用单位在工程竣工后一个月内将租用和配给的用品用具归还安监部，无正当理由损坏或丢失按原值或酌价赔偿。
7 用品用具在使用前应做外观检查，不合格严禁使用。 8 部分劳动防护用品用具的使用和检验：
A、安全帽：原则规定新品使用周期2年，帽壳破裂或缺件(帽衬、下鄂带、后箍等)不允许再使用。使用时分色，参观人员、中层及以上领导及安全员(白色)、管理人员(红色)、施工人员(蓝色)、劳务用工(黄色)。公司员工安全帽由个人保管，可以坏换新，遗失赔偿后领取。
B、安全网：平网和立网、密目网不允许互替代用，使用中每星期至少一次定期检查。严重变形和磨损断裂、霉变、连接部脱落应进行修理或更换。
C、安全绳(带)：不得移作他用，使用时要做外观检查，发现异常断股损伤或金属配件变形锈蚀，断裂不允许使用。
D、验电器：使用前应检查绝缘杆有无破损是否缺件，指示灯不亮或无音响严禁使用，每年做一次试验。
防火安全管理制度
1 防火部分内容与规定 1.1 防火组织机构
1.1.1 公司和所属单位均应成立防火安全领导小组负责本单位的防火工作，小组负责人由单位行政第一把手担任。公司公安科负责日常消防管理工作。
1.1.2 建立义务消防队，人数不低于15%，并保证各施工队有一名义务消防队员。 1.1.3 适时地搞好灭火演习，以提高灭火能力。 1.2 防火安全教育
1.2.1 公司全体员工必须接受消防法规的教育，学习有关防火规定。
1.2.2 在施工技术交底的同时，必须交防火安全措施，防火教育要做到人人皆知，不留死角，同时还要采取多种形式进行宣传，提高广大职工的防火安全意识和掌握消防器材使用方法。
1.2.3 凡有参观的人员、访问的客人等，也应进行防火宣传，告诫遵守防火规定和我们的规章制度。 1.3 防火安全规定
1.3.1 参加工程施工的所有人员严禁携带火种进入一级防火区。不准动火的地方和不准吸烟的地方决不准动火、决不准吸烟。
1.3.2 落实逐级防火责任制和岗位防火责任制，要做到定点、定人、定措施，职责明确。在山区施工人员要编成小组明确防火负责人，要明确岗位责任制，责任落实到人。 1.3.3 在施工的工作面范围内要清除和禁止存放可燃物。
1.3.4 在山区、林区开挖基础或组立杆塔，有人员工作的地方，必须配备手提式干粉灭火器或相应的灭火器材。
1.3.5 进入山区、林区运输的机动车辆，车上配备有效、灵活的灭火器。进入山区林木、杂草多的地方，可根据不同情况采取相应的安全措施，防止引起火灾。
1.3.6 机动车辆由于天气寒冷、熄火时间长，打不着车时，禁止用火烤。
1.3.7 在山区、林区放炮开挖基础时，必须使用电雷管，如有的地方不能使用电雷管，需使用火雷管时，必须征得有关部门的同意，报请当地消防部门批准，并采用安全可靠的措施后方可使用。 1.3.8 各单位需要用油罐临时储存油料的，必须符合防火要求，并且报请当地消防部门批准后，方可设立临时油罐。
1.3.9 灭火器材必须设专人保管，责任落实到人。对器材要定期保养和检修。注意铅封、提环不要碰坏，装卸时不得摔碰，注意防潮保证灭火器材的有效使用。防止丢失。 1.3.10 施工队住宿点应配备一定数量的灭火器。 1.3.11防火的其他要求参照《消防法》和国家有关的文件规定执行。
机械及工器具安全管理制度
1 购置
机械、工器具的采购应选择有质量保证体系、有生产许可证的供货方产品，并符合环境保护、职业健康安全有关规定。 2 验收
2.1 机械设备验收按物资管理办法执行，噪声和废气排放符合环境保护有关规定。
2.2 工器具验收除表面检查外，受力工器具按DL5009.2-2004《电力建设安全工作规程》进行额定负荷的1.25倍通过性拉力试验，经试验合格并标识后才发给施工单位使用。 2.3 计量器具经过检定合格，登记入帐后方可使用。 3 使用与维护
3.1 机械、工器具的使用应遵循的基本原则：
3.1.1 操作或使用人员应经过培训并熟悉机械、工器具的使用方法; 3.1.2 使用前应对机械、工器具进行检查和必要的保养工作; 3.1.3 使用时严格按照该机特性和安全操作规程进行作业;
3.1.4 保养、维修、调整等作业时应停机(切断电源和其他动力源)后进行; 3.1.5 使用后应做好清洁保养、防雨防潮以及回归保管等工作。
3.1.6 各种机械设备、工器具的使用按《机械设备安全操作规程汇编》有关规定执行。
3.1.7 机械在使用时，如有指定的指挥人员，操作人员必须听从指挥人员的指挥;指挥人员必须熟悉施工方案、机械性能和使用要求，事先应向操作人员进行安全技术交底，明确指挥信号，正确指挥。对违反机械性能、操作规程和可能引起危险造成事故的，操作人员有权拒绝执行。
3.1.8 机械操作人员，在机械运转中，不得打闹、闲谈、吃零食，不得酒后开机，不能擅离工作岗位，随时注意和检查机械各部件的运转情况，发现异常现象应及时停机处理。如发现机械存在影响安全方面的缺陷并不能立即排除时，应立即向有关部门报告。
3.1.9 机械的安全防护装置应齐备。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用，安全防护装置恢复完善后方可使用。
3.1.10 每台机械应在醒目位置贴挂简洁明了的安全操作规程，说明该机的主要操作程序和安全注意事项以及负责人姓名。
3.1.11 机械使用的各种燃料、润滑油料、能源、替换设备配件、消耗材料必须符合技术标准要求，电压等级必须符合铭牌规定，防止机械事故发生。
3.1.12 实行租赁管理的企业，应在租赁管理规定中规定租赁各方对机械安全管理工作方面的职责。 3.1.13 加强对工器具的安全检查，发现有安全隐患工器具及时分离识别，按重大危险源管理方案有关规定处理。
3.1.14 工器具在使用前应检查有无裂纹、变形，转动部分是否灵活，安全装置是否合乎规定。工器具在使用中，必须严格按工具标定的安全许可负荷使用，不能以小代大，必须符合施工生产工艺要求。对钢丝绳的管理，应严格执行钢丝绳报废技术标准。
3.1.15 机械、工器具仓库应做好保管、周转和维修保养工作。对机械、工器具应有进出库制度、记录、台帐齐全。库内应按新机械、完好机械和待修机械分别排放整齐;机械库应保持干燥和通风，要清洁卫生，有防火设施，并有足够照明。
3.1.16 施工现场在用机械停机位置应高于地面，保证机械不致土埋水淹;凡不能集中使用和保管的机械，应做到上盖下垫，防止风吹雨淋、土埋水淹使机械损坏和配件丢失。
3.1.17 施工现场各种机械的电源箱必须安全有效，接地线必须牢固可靠，各种电气开关上的保险必须符合要求。 3.1.18 施工现场较长时间不用的机械，不能退还公司机具库的，应停放在现场设置的停机场或停机库中，均应明确保管负责人，定期进行检查保养，并根据情况采取必要的防盗、防火、防潮等安全措施。
3.1.19 各种轮胎机械以及机动车辆，长期封存停用的，必须充足气压，必要时采取架空垫起，防止轮胎损坏并拆掉电瓶。各种长期停用机械必须断开电源，锁好电源、电气箱，放净油箱内的油料，重要附属装置或配件应拆下另外存放保管。 4 检查监督
4.1公司工程部、物资部每年进行一次机械、工器具大检查，各施工单位每半年进行一次机械、工器具检查。机械数量较多的可分期分批进行，但对每台机械的检查每年不少于一次，对查出的各种缺陷应即时整改。
4.2机械设备安全检查的主要内容： 4.2.1落实机械管理责任制情况;
4.2.2机械的各种行程限位装置(或压力、温度、转速等限止装置); 4.2.3机械转动部分的安全防护罩、壳等; 4.2.4防飞溅的挡板或罩、盖等;
4.2.5紧固件的紧固情况，调整部件的调整情况;
4.2.6电源箱、电气绝缘、保险、接地、继电保护及其他电气保护装置情况，要求安装漏电保护器; 4.2.7防腐保护情况;该机特性应有的其他安全防护装置。
4.2.8工程部有权不定时对机械、工器具使用进行安全检查、监督。 5 事故处理
机械发生事故，要按“三不放过”的原则认真进行事故分析和处理。
车辆交通安全管理制度
1 安全教育及奖惩
1.1 公司每年应组织一次车队全体职工参加的交通安全教育培训与考试。此项工作由主管安全的副总经理负责，工程部配合。
1.2 对新入队的驾驶员，必须进行时间不少于三天的交通及施工安全教育，了解本企业施工情况和道路运输特点，掌握一般安全知识(施工安全、起重及机械安全等)，熟悉所驾驶车辆的机械性能和安全性能，经考试合格后方可分配工作。
1.3 特种车辆驾驶员及驻班的货车驾驶员，必须选择工作经验丰富，责任心强，持有相关证件三年以上的人员担任，同时，必须接受岗前安全教育，考核合格后方能上岗作业。 2 交通安全的一般规定
2.1 汽车驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，发给执照后，方可独立驾驶车辆，严禁无证驾驶。开车前严禁饮酒，行车、加油时，不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室不准超额坐人。
2.2行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明灯、信号灯等主要装置是否齐全完好，严禁带病出车。 2.3 汽车在起步、调头、倒车、拐弯、过十字路口时，应“一慢二看三通过”，会车时，要做到礼让三先(先让、先慢、先行)。
2.4 进入公司大院内，各单位生产区域内的车辆必须服从有关部门的管理，车速限制在10㎞/h以内。不准随意鸣号，不准乱停放。
2.5 机动车载物，不准超过行驶证上核定的载重量。
2.6 大型货运汽车载物，高度从地面起不准超过四米，宽度不准超出车厢，长度前端不准超过车身，后端不准超出车厢二米，超出部分不准触地。
2.7 大型货运汽车挂车载物，高度从地面起不准超过三米，宽度不准超出车厢，长度前端不准超过车身，后端不准超出车厢一米。 2.8 载重量在一千公斤以上的小型货运汽车载物，高度从地面起不准超过二点五米，宽度不准超出车厢，长度前端不准超出车身，后端不准超出车厢一米。
2.9 载重量不满一千公斤的小型货运汽车、小型拖拉机挂车、后三轮车载物，高度从地面起不准超过二米，宽度不准超出车厢，长度前端不准超出车身，后端不准超出车厢五十厘米。 2.10 严禁超限装运(超长、超宽、超高)，特殊情况需运输应事先到交通管理部门办理通行手续，装载物品要捆绑稳固，载货汽车不准搭乘无关人员。
2.11 货运汽车挂车、拖拉机挂车、半挂车、平板车、起重车、自动倾卸车不准载人。但拖拉机挂车和设有安全保险或乘车装置的半挂车、平板车、起重车、自动倾卸车，经车辆管理机关核准，可以附载押运或装卸人员一至五人。
2.12 货车载人时，严禁超过核定人数，并应先到有关部门办理手续，载物高度超过车厢栏板时，货物上不准乘人。
2.13 货车进入高速公路时，除驾驶室和车厢经核准设有的固定座位外，其它任何部位不准载人。 2.14 货车开动时，应待人员上下稳定，才能关门起步，严禁抢上跳下，脚踏板和保险杠严禁站人，起步时要查看周围有无人员和障碍物。
2.15 机动车辆停车时要选择适当地点，不准乱停乱放，停车后应将钥匙取下，拉紧手刹车制动器，熄火挂档。
2.16 凡装载易燃易爆物品的车辆严禁进入公司大院内停放。
2.17 车辆进入高速公路应当配备故障车警告标志牌;规定安装安全带的车辆，其驾驶员和前排乘车人必须系安全带。
2.18 机动车辆在高速公路上行驶时，乘车人不准站立，不准向车外抛洒物品。 3 安全行车注意事项 3.1 一般平直道路行车
3.1.1 保持适当的行车间距，避免追尾撞车事故发生。
3.1.2 控制好车速，在可见距离范围内，遇到情况随时能把车停住，以防万一。 3.1.3 遵守右侧通行规则。
3.1.4 注意观察其它车辆行人动态，设法避免在混合交通道路上发生冲突点和交织点。 3.2 会车
3.2.1 会车时，保持适当的侧向距离。
3.2.2 会车时，前方有障碍物的车辆必须主动让无障碍物的车辆先行，避免争道行驶。
3.2.3 会车时，如遇有超越的车辆，应主动让车，使对方通过，防止形成会车和超越车构成三角形式。
3.2.4 在山地转弯处会车，必须严格遵守右侧通行的规则。
3.2.5 在泥泞、光滑路面上会车时，应降低车速且严禁使用制动、猛打方向、猛加油、猛减速等易造成侧滑的操作。
3.2.6 在视线不清的情况下会车，要减慢车速，开小灯行驶，主动注意避让;夜间会车，在距对方150米时，要变远光灯为近光灯，当距离50米左右时，要互闭大灯而用小灯，不准用防雾灯;在会车中，目光要避开光亮，而应移向黑暗处，避免会车造成目眩现象。 3.2.7 尽量避免在陡坡上会车，一旦会车时，下坡车要给上坡车让路。 3.2.8 拖带挂车的汽车会车时，应加大侧向间距，尽量避开转弯时会车。 3.3 超车
3.3.1 做好超车准备，在保证安全的情况下，前车示意允许后超越，被超越车发现超车信号，应主动靠右，适当减速，做到安全礼让。
3.3.2 掌握好超车距离，不要给被超越车感到突然。 3.3.3 避免迎面来车时交会超车。
3.3.4 严禁超越正在超车的车辆，避免形成双重超车。 3.3.5 在干线上行驶，左侧有支线时不能超车，右侧道路会合点处也不能超车。 3.4 坡道行车
3.4.1 认真检查车辆的技术状况，必须保持制动器、转向装置、轮胎等完好的技术状态。 3.4.2 控制好车速，特别要掌握好下坡行驶速度。 3.4.3 注意防止溜车。
3.4.4 汽车行驶在光滑路面的坡道时，应加大行车间距。 3.4.5 汽车上坡时，前边有车应该适当延长车距。
3.4.6 通过傍山险路时，要特别注意观察，尽量靠近峭壁一侧行车，要注意车上人员、物质、蓬杆等不要与山石、树木刮碰，如遇到会车，尽量靠近峭壁一侧相会，以免临近山谷边沿，容易发生危险。 4 交通事故的预防
4.1 违章是事故的前因，事故是违章的后果。 4.2 加强车辆管理，提高车辆完好率。
4.2.1 车队严格监督车辆完好情况和安全运行情况。 4.2.2 完善车辆使用、保养、修理等规章制度。
4.2.3 严格车辆检查制度，除定期组织检查外，平时应坚持出车前检查。
4.2.4 提高驾驶员的素质，定期组织驾驶员参加培训学习，提高驾驶员审验工作质量，使审验达到预期目的。 5 交通事故的处理 5.1 交通事故的定性
一般交通事故：指一次事故造成重伤1人至2人(或者轻伤3人以上的群伤)，或者直接经济损失在1万元至3万元的事故。
5.1.2 重大交通事故：指一次事故造成死亡1人至2人(或者重伤3人以上10人以下的群伤)，或者直接经济损失在3万元以上6万元以下的事故。
5.1.3 特大交通事故：指一次事故造成死亡3人以上(或者重伤11人以上;或者死亡1人，同时重伤6人以上;或者死亡2人，同时重伤5人以上的群伤)，或者直接经济损失6万元以上的事故。 5.2 交通事故的上报
5.2.1 发生交通事故的车辆必须立即停车，当事人必须保护现场，抢救伤者和财产(必须移动时应标明位置)，并迅速报告公安机关或者执勤交通警察，听候处理。
5.2.2 当事人发生一般交通事故后，必须及时向队里报告，并同时向公司安全监察部、车队汇报。(在交通警察部门结案后，上报裁定资料)
5.2.3 发生重大及以上交通事故，事故单位必须在24小时内，用电话或者传真快速向公司安全监察部、车队报告，次日上报事故的简单概况(事故发生的时间、地点、经过、人员伤亡或者车辆受损等情况)。在交通事故结案后15天内上报交通事故调查报告书及有关资料。 5.2.4 发生交通事故，车队必须立即派人前往事故现场协助调查处理。
发生有人员伤亡的重大交通事故，公司安全监察部接到报告后，派人协助事故调。
文明施工及环境保护管理制度
1 线路文明施工管理制度 1.1 施工驻地
1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站;施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场(库房)。有条件可设置旗台。
1.1.2 项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱;施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。
1.1.3 根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介;组织机构图;QEO 体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌;主要管理人员职责，主要管理人员照片;安全纪律牌，宣传栏和学习园地;事故应急电话号码(防火、防盗、医院等)设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。
1.1.4 驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，着工作服、帽。用电符合安规要求。
1.1.5 材料站(库房)设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管，并有明确标识，防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在明显处。
1.2施工准备阶段
1.2.1 做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落实。 1.2.2 项目部应与公司签订《安全生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用工队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。
1.2.3 项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。
1.2.4 项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危险源、环境因素清单，重大危险源和环境因素有管理方案，有应急措施和预案。 1.3 施工阶段
1.3.1 所有工序必须按批准的施工措施和作业指导书作业，并进行试点，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
1.3.2 一切施工活动必须办理作业票(附施工平面图，工器具检查表)每天班前交底和三查(查衣着、查三宝、查精神状态)三交(交任务、交安全、交技术)。按制度规定进行安全例会、安全检查、安全日活动。
1.3.3 施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，衣着符合安全作业要求，佩戴上岗证，安全监护人应有明显标志，特殊环境作业人员有相应的劳动保护用品措施。
1.3.4 施工现场需设有明显工作区域其工作区域封闭材料使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或铜质立杆，挂牌施工，闲杂人员严禁进入施工现场。
1.3.5 施工现场平面布置合理，砂石、水泥、塔材，紧固件等材料堆放整齐有序，有必要的隔离措施，并有标识，施工通道畅通，废弃物不得乱堆，做到一手清。
1.3.6 施工现场的机具、设备使用前必须进行检查，并有记录，使用后进行保养和清理，保持机具、设备的完好和外观清洁。
1.3.7 降基、修整边坡、土石方开挖，弃土必须制定有效的施工措施，不得随意破坏生态和自然环境，保护良田好土，防止水土流失和损坏周边建筑物、电力设施。爆破作业按规定制定警戒区，各路口设专人警戒，并配备必要的通讯设备。
1.3.8 基础浇制平台牢固，拆除后的模板、脚手管、扣件等应及时做好修理、清洁、防腐工作，并按规格及规定堆放整齐，基坑回填应注意对砼基础的保护。
1.3.9 运输装卸材料时严禁野蛮装卸，保护材料的锌层、避免占染泥土，上塔作业前应清理干净鞋底的泥土。
1.3.10 高处作业所用的工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢;上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷，作业人员应按规定正确使用安全带(绳)。 1.3.11 组立杆塔应尽量避免上下交叉作业，起吊塔材时，垂直下方不得有人作业，吊点和用作地锚点的部位应有保护措施。
1.3.12 组立杆塔时，分工明确，无声有序，指挥人员和安监人员有明显标识。 1.3.13 特殊、重要跨越架须经验收合格挂牌后使用。
1.3.14 牵张场布置合理，按定置图布置休息区;临时厕所;临时工具房和指挥台，宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。材料、工具堆放整齐有序，通讯良好，分工明确，展放导线有保护措施，接地良好，重要地点有专人监护。
1.3.15 施工原始记录、台帐齐全、及时、准确、完整、规范。 1.4试运阶段
1.4.1 护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求，整齐美观。
1.4.2 保护帽表面平整，美观，回填土无沉陷，必要时进行植被恢复。 1.4.3 相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。 1.4.4 对全线进行清场检查，拆除所有的临时接地线。 2 变电文明施工管理制度 2.1 施工驻地
2.1.1 租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理的要求，至少设有办公室、会议室、资料室、宿舍(含临用工宿舍)、食堂、卫生间、分类垃圾箱。有条件可设置旗台。
2.1.2 基本办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、传真机、数码摄象机、照相机、资料柜、医疗急救箱等。
2.1.3 项目部办公室应根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示，主要有工程横道(网络)图，晴雨表、QEO体系方针、目标、组织机构图，主要管理人员职责，项目部人员照片，学习园地、安全记录牌、事故应急电话(明显处)。
2.1.4 项目部驻地(含民工宿舍)标识明显，布置一定的彩旗，消防设施齐全，有条件可绿化。安全文明施工氛围浓厚，清洁、卫生、通风良好，排水畅通，排污达标，室内整齐有序，无垃圾，床上应整洁、个人生活用具摆放整齐，生活用电符合安全要求，厨房应清洁卫生，炊具、餐桌应干净且要消毒，炊事人员应持健康证，着工作服、帽，卫生间无异味。
2.1.5 施工现场宜实行封闭管理，进站路口处设置工地牌楼，变电站的入口处或显眼位置张贴企业标志，五牌一图(工程施工牌、施工组织机构图、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图)，应急电话等。 2.2 施工准备阶段
2.2.1 项目部应与公司签订《安全司生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用工队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。
2.2.2 项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。
2.2.3 项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危险源、环境因素清单，重大危险源和环境因素有管理方案，有应急措施和预案。
2.2.4 根据总平面布置图设置库房、材料堆放区、设备堆放区、加工棚、弃土堆放场、垃圾(废旧物)堆放场、临时厕所、吸烟室、划分安全文明施工责任区，并有标示牌。
2.2.5 现场施工电源、水源管线敷设整齐，施工电源可采用明架或暗敷，实行三相五线制，配电房设置应符合安全要求，有明显的警示标志，统一专人管理。 2.2.6 进站公路原则上要求在正式开工前完成砼路面的浇筑，若确因进站公路工程量较大或其他因素影响，无法在正式开工前修通时，必须修筑临时进站公路。临时公路宽度不得小于4米，路基牢实，碾压平整，转弯半径及坡度应满足材料运输车辆通行要求。
2.2.7 站内公路在平场后应尽快按设计要求完成路基和路面施工，暂不进行路面施工应作硬化处理，确保站内道路畅通，并有限速标志。 2.2.8 新建变电工程，应在正式开工前完成围墙施工。 2.2.9 扩建变电工程，开工前必须用绳网设立临时围栏，将施工区域与运行区域隔离，指明施工通道，并有明确的警示标志。 2.3 施工阶段
2.3.1 严格按施工图和施工组织设计组织施工，做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施“六落实”，严禁违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。
2.3.2 各工序及重大、特殊、危险施工应事先制定施工措施及方案，按规定审批后，进行交底并严格执行。
2.3.3 按制度规定进行安全例会，安全检查，安全日活动，一切作业必须有安全作业票。
2.3.4 现场作业人员统一着装，佩戴上岗证，正确使用安全用品用具，安全监护人有明显标志。 2.3.5 施工电源箱布置合理，安装牢固，回路标识清楚，并有专人管理和上锁，实行“一机一闸一保护”，用电设备和电动工器具应有可靠的接地。
2.3.6 施工机具应挂操作牌，明确责任人，每日工作完毕应整理清洁工作面，小型电动工具的电源软线应 用便携式卷线盘或橡胶缆线，工作结束后及时收回。
2.3.7 施工现场应每天做到工完、料尽、场地清，施工人员应及时将废料、垃圾清理入垃圾箱或废料堆放场，保持现场干净、整洁，做到无建筑垃圾、无废料、无废物、无焊条头、无烟头。
2.3.8 现场尤其是易燃易爆库房、油务区应有足够的消防设施，并布置在明显处，方便取用，禁止在现场流动吸烟，只许在专门设定的吸烟室和经允许的工具房，办公室吸烟。
2.3.9 所有孔洞、沟道、临边必须设置临时性盖板或围栏，标以色标或警示，明确临时通道。
2.3.10 现场施工道路保持平整、畅通、清洁。应有专人维护清扫，及时铲除砼路面上的泥土，晴天应洒水防尘，道路上禁止堆放设备器材，以保持路面完好畅通。
2.3.11 露天堆放的重要设备、材料、工器具、防晒、防雨、防污染设施应完好无损，易燃、易爆、危险品按规定放置，严格领用手续。
2.3.12 作业区内的土建材料只允许堆放当天使用的物料，未使用完的材料必须转运到材料堆放区，电气设备可分批转运到安装地点，但应在三天内将转运设备吊装完毕。 2.3.13 设备开箱后，包装板应集中整齐堆放，不能遍地开花或有朝天钉。
2.3.14 基础和沟道开挖，土石方原则上不得堆积在坑旁或沟道上，应及时运至堆场，需要回填时，再运回。
2.3.15 脚手架的搭设应符合要求，不得有探头板，过道、作业面等处脚手板应满铺并绑扎牢固，经检查合格，并挂牌标明允许的最大荷载，使用期限及责任人，工作完后应及时拆除。
2.3.16 模板、脚手管、扣件、脚手板拆除时，禁止向下抛掷，拆除后应及时运回堆放场，堆放场的管理人员应及时作好修理、清洁、防腐工作，并按规格堆放整齐。
2.3.17 电缆敷设应排列整齐、美观，支架、吊架上的电缆必须捆扎牢固，两端及转弯处应挂电缆牌，电缆牌字迹清晰，绑扎牢固，电缆空盘及时清理运走。
2.3.18 二次接线应做到正确、紧固、整齐、美观的基本要求，作业人员每天应将作业面废料、杂物清理干净。
2.3.19 施工中应注意成品保护，禁止在设备、建筑物上乱涂乱画，保持设备和建筑物的表面清洁，严禁直接在道路及砼路面上搅拌砼，注意砼基础和制品的边角保护，充油设备安装调试、机油务区，应有防油污染措施，扩建工程不得随意破坏站内绿化。
2.3.20 施工原始记录、台帐齐全、及时、准确、完整、规范。 2.4启动阶段
2.4.1 站内场地平整、清洁、无剩余材料，废渣、杂物及施工机具、施工临时电源线、投运场内的临建设施应拆除。
2.4.2 站内道路清洁、畅通、无积水、公路道牙完整。 2.4.3 电缆沟内应清洁、无积水、盖板平整、齐全。 2.4.4 主控楼、户内配电装置内应清洁卫生，所有孔洞封堵完毕。
2.4.5 设备的漆面应完好、无尘土，充油设备无渗漏，设备表面无油渍。 2.4.6 建筑物门窗完好，无积尘，无污渍，栏杆、扶梯齐全、牢固美观。 2.4.7 站内照明、设备照明齐备、正常。 3 环境保护管理规定
3.1 废水及废弃物管理规定
3.1.1施工项目部临时污水排放应符合当地实际情况。
3.1.2长期排放含泥沙的污水管道，应在污水出口处设立沉淀池，定期清理。 3.1.3 不得将食物包装袋、食物残渣等废弃物倒入下水道。
3.1.4 对责任区域(生产现场)所产生的废弃物及时清理，按废弃物的性质分类设置临时存放区，注意可回收类废弃物的存放利用，防止浪费和再污染。
3.1.5 有毒有害废水废弃物单独存放在密闭容器内加以标识，对于废旧电池还要与其它有毒有害废弃物尽量分开密闭存放，联系环保部门处理。
3.1.6 废弃物应覆盖严实，需外运的，由有准运证的单位承担。清运单位必须提供废弃物收购、接纳的资质证明，并签订《废弃物协议书》。
3.1.7 对于有毒有害废水及废弃物的运输、处置必须执行国家有关法规。
3.1.8 公司范围内产生的废水废弃物，由经理工作部委托相关方按照政府有关规定处置;其它产生废水废弃物的单位或部门按环境保护法律法规自行处置。 3.1.9 紧急情况的准备及处理
3.1.9.1 储存、运输废水废弃物发生遗洒时，及时清理
3.1.9.2 储存、运输废水废弃物，特别是有毒有害废水废弃物发生重大环境污染事故时，依据《应急预案与响应措施》执行。 3.2 扬尘控制管理规定
3.2.1 施工现场一般不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、淋水降尘等措施;铲运土方作业生产扬尘时应在土方铲、运、卸等环节设置降尘措施。
3.2.2 材料运输产生扬尘的控制措施：运输车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边缘低于槽帮上缘10至30公分，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上缘，装载水泥应采取覆盖措施。
3.2.3 特殊工艺扬尘的控制措施：地基处理、塔吊基础、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，其堆放场地应封闭或做良好覆盖;大风时不宜拌制作业，确需时应采取良好的围挡措施。
3.2.4 搅拌站扬尘的控制措施：现场设置搅拌站的区域应进行硬化处理，搅拌机应有喷淋设施，搅拌站材料库应封闭或做良好覆盖。
3.2.5 现场垃圾站扬尘的控制措施：施工现场的垃圾站应及时清理。
3.2.6 变电站安装工程扬尘控制措施：施工现场车辆出入时车轮污染产生扬尘的采取控制措施，在出入口处设置车辆冲洗设施和设沉淀池或其它控制措施，达到降尘至扬尘排放标准即可。 3.2.7 线路工程扬尘控制措施：
土方阶段扬尘控制措施与4.3.1.1、4.3.1.3和4.3.1.4要求相同。 3.3 噪声控制管理规定 3.3.1 噪声控制措施
3.3.1.2 土建工程部分噪声控制措施 3.3.1.2.1 土方阶段噪声控制措施
所选用的施工机械应是经过有关部门检验后的合格产品，操作人员需掌握熟练操作技巧，减少因不正确操作带来的噪声;施工过程中，严格控制推土机一次推土量、装载量，严禁超负荷运转; 3.3.1.2.2 打桩阶段噪声控制措施 1) 禁止夜间使用打桩机;
2) 振捣棒操作人员严格按照使用说明操作，搅拌机要保证正常运转。 3.3.1.2.3 组建阶段噪声控制措施 模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递;钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打;使用电锯切割模板、切害钢管时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。 3.3.1.2.4 装修阶段噪声控制措施
使用电锤、电锯时，及时在各零件间注油。 3.3.1.3 变电工程部分控制噪声措施
变电工程主要是对变电站特定施工场所，并且大多变电站均居于社区人口密集不多的地方，作业场所均在变电站围墙之内。安装操作人员必须经过培训具备上岗操作能力，熟练安装作业，正确使用工器具进行作业。
3.3.1.4 线路工程部分噪声控制措施
3.3.1.4.1 线路工程施工均在野外作业，而且施工地点随工程施工进度移动，施工现场噪声源主要是施工机械噪声和土方施工噪声，施工现场应按操作规程进行施工机械操作，有效控制噪声超值运作。 3.3.1.4.2 土方阶段噪声控制措施
所选用的施工机械应是经过有关部门检验后的合格产品，操作人员需掌
握熟练操作技巧，减少因不正确操作带来的噪声;加强施工机械的维护保养，开工前检验机械是否能够正常运行;线路土方开挖进行的放炮，根据爆破规定处理。
3.3.1.4.3 振捣棒操作人员严格按照使用说明正确操作，搅拌机要保证正常运转; 3.3.1.4.4 架线阶段噪声控制措施
持证的操作人员按要求正确操作机械，机械保持正常运转。
安全设施管理制度
1 为营造安全施工氛围、各部门应在办公、施工、工作及生活区域明显处悬挂安全标语或彩旗，悬挂提示、禁止、警告等指令的安全标识。
2 各施工单位和生产场所必须严格实行责任区划分。
3 工作场所、施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区及危险场所等均应设防护设施及安全标识;并有明显的安全通道，坑、沟、孔、洞等均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、挡板及安全标志。危险处、所、夜间应设红灯示警。
4 各种安全设施未经许可严禁拆、挪或移作它用。 5 安全设施实施标准化。
6 安全设施由安全管理部统一购置、制作，项目部领用，部分设施可由项目部自行制作。
生活健康监督管理制度
1生活区，应保持清洁，沟渠和排水道要定期疏导，垃圾收集于有箱的垃圾内，并且定期清理。 2 生活区的建筑物，必须坚固安全，如果损坏或有危险的则应该立即修理。 3 生活区根据需要，设置浴池、食堂、厕所等，经常保持完好和清洁卫生。
4 浴池内，应设置淋浴，浴池要每班换水，禁止患难与共有传染性皮肤病、性病的人员严禁入池。 5 厕所应该设在工作场所附近，男、女厕所应该分开，厕所要有防蝇设备，没有下水道的厕所，便坑必须加盖。
6 水源，贮水池和水管等都应该妥善管理，保证饮水不受污染。 7 生活区的食堂必须由当地卫生和防疫部门颁发的卫生许可证。
8 从事炊事工作或者相关工作的人员必须到县级以上医院进行身体健康检查，并持证上岗。 9 注意保持食堂及驻地的环境清洁卫生，定期作消毒处理。 10 严禁购买、使用过期或者不合格食品。 11 项目部应定期对施工队食堂进行卫生检查。 12 饮食应科学搭配，保证员工的营养。 13 严禁饮用不明水质的水和采食野果。
加班加点控制管理制度
1 原则上不允许加班加点。
2 确实因工作需要必须加班加点的，要做好后勤保障措施，给予加班补贴，并在合适的时机给予轮休或换休。
3 不得安排身体或精神状况不佳的人员加班加点。 4 加班加点工作必须安排专门的安全监护人员。
5 夜间加班必须保证足够的照明，并严格管理临时电源。
女工特殊保护管理制度
1 不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，或者解除劳动合同。
2 禁止安排女职工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女职工禁忌从事的劳动。
3 女职工在月经期间，所在单位不得安排其从事高空、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。
4 女职工在怀孕期间，所在单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，不得在正常劳动日以外延长劳动时间，对不能胜任原劳动的，应当根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或者安排其他劳动。
怀孕七个月以上(含七个月)的女职工，一般不得安排其从事夜班劳动，在劳动时间内应安排一定的休息时间。
怀孕的女职工，在劳动时间内进行产前检查，应当算作劳动时间。 5 女职工在哺乳期内，所在单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的劳动，不得延长其劳动时间，一般不得安排其从事夜班劳动。 6 女职工因生理特点禁忌从事劳动的范围由劳动部规定。
7 女职工违反国家有关计划生育规定的，其劳动保护应当按照国家有关计划生育规定办理，不适用本规定。
8 各级工会、妇联组织负责对本规定的执行进行监督检查。
工作票、操作票管理制度
1 凡有停电作业必须按正规程序办理工作票、操作票。
2 严格按照中国南方电网有限责任公司企业标准、工作票、操作票管理规范执行。 3 现场施工用气管理、用水管理，通信管理严格执行工作票操作制度。 4 现场所用施工用气应统一管理，并由专业班组运行、维护。 5 施工用水统一由项目部工程部负责管理。
6 各部门施工用水须提出书面申请报工程部，批准后方可用水，严禁任何单位和个人私自乱接水源。 7 施工中如需切断水源时，必须向项目部工程部提出申请，写明地点、项目原因、开竣工时间、施工负责人等，待项目部批准，并采用临时补救措施后方可施工，严禁任何单位施工造成现场停水的情况发生。
8 任何施工单位用电须书面申请报工程部，待批准后由专业施工班组统一安排接线。 9 现场通信统一由项目部办公室管理。
1范围
1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与
考核。
1.2本制度适用于本公司安全生产管理。
2引用标准
2.1 《电业安全工作规程》(电力部DL408—91)。
2.2 《电力生产事故调查规程》(国电发[2000]643号)。
2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国电发[2001]311号)。
2.4 《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)。
3管理职能
3.1本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。
3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。
3.3各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持管生产必须安全的原
则。
3.4全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。
4管理内容与要求
4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在生产活动中必须把
安全工作放在首位，积极采取各种措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。
4.2安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位评优，资质评审中，
安全具有一票否决的作用。
4.3公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生产目标编制本单位的
安全生产目标。
4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的
安全技术素质。
45安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主体，作好检修消却工
作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。
4.6按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析
报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。
4.7安全教育管理
4.7.1为提高职工安全思想意识，增强职工安全责任感，增强法制观念，使职工
自觉遵章守纪，以确保安全生产，必须坚持长期安全思想教育。
4.7.2对新入公司人员，必须进行公司，股室，班组进行三级安全教育。
4.7.3由综合办负责组织，安监股协助进行安全教育及《电业安全工作规程》学
习，并经考试合格。
4.7.4离开运行岗位三个月以上的值班人员必须经过熟悉设备系统，熟悉运行方
式的实习，《电业安全工作规程》考试合格后，才能再上岗工作。
4.7.5各生产岗位的人员，必须熟悉掌握有关触电现场急救，心肺复苏和紧急救
护以及消防器材使用等方法。
4.7.6对参加本公司工作的临时工，外来施工人员，进入生产现场，相关部门的
安监人员必须对他们进行安全教育及安全注意事项的交待。
4.8安规考试管理
4.8.1每年的安规考试规定在4月份进行。
4.8.2公司安规考试由安监股组织命题，全公司统一时间进行闭卷考试。
4.8.3安规考试成绩合格分数为76分，考试不及格者，限定在1个月内补考合
格，补考不合格者下岗1个月，舞弊者或无故不参加考试者，下岗1个月。
4.8.4从事特种工作作业人员，必须参加专业培训和考试，并持合格证上岗。
4.8.5安全监察机构：公司设立二级安全监察机构，即公司，股室二级安全监察
机构。
4.8.6安全监察人员必须具备作风正派，实事求是，能坚持原则。
4.8.7安全活动规定：股室安监员应做好记录，活动保质保量，防止走过场，要
结合实际，以及不安全隐患等进行讨论，记录要工整，每次发言人数不少于60%人/次。
4.9反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理
4.9.1“三措”计划，应在每年的6月份前编制完成。“反措”计划由生产副经
理组织生技，安监和有关部门提出，由生技股，安监股负责汇编：“安措”计划由各生产单位提出，安监股负责汇编：“三措”计划由生产副经理批准后执行。
4.9.2各生产单位每年5月底前，编制完成本单位的“两措”计划，并报生技股，
安监股。部门，单位不能实施的计划，需报公司列入公司计划实施，于6月底前由生技股，安监股分别制订“三措”计划报州局。
4.9.3因资金或材料等原因而影响本部门，单位不能完成的“三措”计划内
容，在下“三措”计划中列入完成。
4.9.4生产副经理，安监股，生技股和各生产部门主要负责人，安监员应经常检
查监督“三措”计划的完成情况，公司每季进行一次检查，生产部门每月对完成情况进行一次检查。公司将对“三措”计划未完成的单位，部门，按省公司(1997)148号文《关于加强安全管理工作的通知》中的规定进行处罚。
4.10事故和障碍的调查，分析管理
4.10.1事故和障碍的调查，分析及处理必须严格执行《电业生产事故调查规程》，
《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，《中华人民共和国劳动法》，《湖南省电力公司安全生产奖惩办法(试行)》的通知和本公司的安全生产奖罚规定，以及其他规定。
4.10.2事故调查，分析必须坚持“三不放过”的原则，实事求是 ，严肃认真，
反对草率行事，更不能大事化小，小事化了，严禁隐瞒事故。
4.10.3各级领导和安监人员都必须认真贯彻执行各类事故，障碍统计标准。
4.10.4事故发生后，必须迅速抢救受伤人员和防止事故蔓延扩大，安监人员和事
故调查人员应迅速奔赴现场组织调查，搜集事故原始资料，未经相关公司领 导和安监股同意，任何人不得随意变动事故现场。
4.10.5凡发生事故，值班人员应立即向当值调度汇报，并向相关领导和安监股
报告，
事故当事人和相关人员在下班后离开事故现场前写出事故的原始材料。
4.10.6凡发生重大设备事故的调查，由经理组织安监，生技及相关股室负责人
和有关专业人员，成立事故调查组，经理担任组长，主持调查工作。
4.10.7凡发一般设备事故，由生产副经理组织调查。发生的未遂事故，一类障
碍(非责任的)，二类障碍由股室领导组织调查。
4.10.8凡发生轻伤事故和一类责任障碍，安监股组织调查，主持召开分析会，
责任单位安全第一责任人和安监员及有关人员参加;性质严重的轻伤事故的调查，由安监，生技，工会等相关人员参加。
4.10.9事故发生后，事故单位的安全员应综合写出事故，障碍分析书面材料报
公司安监股，安监股综合填写报表报上级安监部门。
4.10.10事故，障碍发生后，责任单位要召开分析会，无故拖延或逾期不报者，
安监股有权对其给予处罚(处罚依据本公司的《安全生产奖惩管理制度》)。
4.11安全报表管理
4.11.1安监股必须按州局规定，及时，准确填报各种安全报表，次月的1日用
电话或传真报安全监督部。并按照部《电业生产事故调查规程》的规定，填报下列卡片，报表报送安全监察部：事故(障碍)卡片，人身事故卡片，交通事故统计卡片，违章下岗统计表，双票合格率统计票。
4.11.2安监股必须按上级要求，及时，准确填报人身事故报表，每月初报出。
4.11.3凡发生设备事故，人身伤亡事故，障碍的单位，必须及时报告安监股。
月内交书面报告。
4.11.4对发生设备事故，障碍，人身事故的单位，隐瞒不报者按相关规定加倍
处
工会工作管理制度
1 范围
本管理制度适用于***公司及所属各成员单位工会组织。 2 引用标准
2.1 《中华人民共和国工会法》 2.2 《中华人民共和国工会章程》
2.3 《工会劳动保护监督检查职工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》
2.4 《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》 3 管理职能
3.1 ***公司工会(以下简称“公司工会”)负责实行职工代表大会制度，推行民主监督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理体系。推进企务公开，维护职工民主权利。定期培训职工代表，使职工代表行使好职代会的建议权、审议权、决定权、监督权和选举权。
3.2 维护公司职工合法权益。
3.3 协助公司行政搞好方针目标管理，并监督集体合同的落实工作，《集体合同》各项条款落实率达98%以上。
3.4 配合公司有关部门做好劳动保护、劳动保险工作。参与安全检查和伤亡事故的调查、处理。
3.5 负责调解劳动争议。
3.6 负责组织职工开展以安全生产、节能降耗、提高经济效益为内容的劳动竞赛和合理化建议、技术革新等活动。
3.7 维护女工合法权益，督促和协助公司行政部门搞好女工保健等工作。 3.8 配合公司行政搞好福利，开展互助互济活动及生活困难职工帮扶工作。 3.9 负责做好各类先进的评选、表彰工作。
3.10 负责组织文体活动，办好职工之家，丰富职工的业余文化生活。 4 管理内容与要求 4.1 职代会工作制度
4.1.1 职工代表大会一年召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。 4.1.2 职代会严格执行《新疆维吾尔自治区企业职工代表大会条例》。
4.1.3 遇有重大事项，经公司领导、工会或三分之一以上的职工代表提议，可召开临时会议。职工代表大会进行选举和做出决议，必须经全体职工代表过半数通过才能生效。
4.1.4 职工代表大会应当围绕增强企业活力，促进技术进步，提高经济效益，针对企业经营管理、集体合同、分配制度、创新工程、工资增长机制、劳动安全卫生、职工素质提升、定额定员、女职工及劳动保护和职工生活等方面的重要问题确定议题。 4.2 企务公开管理制度
4.2.1 公司工会负责对所属各单位的企务公开进行监督、管理。所属各成员单位可以公示栏等方式进行企务公开。
4.2.2 内容：劳动的组合和调配;工资发放、干部选拔任用、招待费、车辆管理、差旅费、退休人员、工程招投标;安全、经济责任制，责任书的制定和实施;民干部民主评议;修旧利废、合理化建议和创新工程的实施情况。
4.2.3 要求：凡需经职工代表大会审议通过的，都要在职代会上公开。 4.3 集体合同管理制度
4.3.1 集体合同由公司行政与工会联合管理，负责集体合同的登记、备案工作。工会组织各委员对集体合同草案提出建议，并整理出集体合同文本。
4.3.2 每年初召开职代会前，工会与公司行政应按平等协商原则，起草集体合同文本，广泛征求职工意见，修改后达成协议，由职工代表大会审议通过，并签订。 4.3.3 公司工会每年至少组织一次职工代表，检查集体合同履行情况，并写出书面报告，在职工代表大会或职工代表联系会上作出说明。
4.3.4 检查集体合同的签订情况是否符合有关法律和政策，程序是否规范，基本条款是否完备，发现违反《劳动法》和国家政策的条款，应及时予以修正。 4.4 劳动竞赛管理制度
4.4.1 劳动竞赛要以安康杯竞赛活动和百日安全生产为主要内容。岗位练兵技术比武活动促进生产、服务生产，效果明显。
4.4.2 所属各成员单位自身的考核办法要切实可行，考核组织落实、时间落实，考核结果有详细记录。
4.4.3 优胜单位评定依据：在安全生产、生产任务、技术进步、节能降耗、双增双节、班组安全生产建设与管理、职工安全健康知识培训及班组安全管理标准化建设、科学管理、环境保护、设备改造、精神文明建设、创新工程等方面成效显著、效益高，为确保公司奋斗目标的实现有突出成绩的单位、部门。
4.4.4 各种竞赛中的优胜者评定依据：严格执行运行规程、检修规程、安全规程，标准化作业，做到长周期安全生产;改革生产工艺，提高检修设备质量，科学管理，成绩显著;对安全生产、基建、检修、技改等计划的完成和增加经济效益有重大贡献;各成员单位专业人员精通业务，热爱本职工作，优质服务，面向生产，面向基层做出突出成绩者;各成员单位科室人员忠于职守，勤政廉政，科学管理，服务基层，积极帮助基层解决各种困难，促进生产发展成绩优异者;其它方面做出突出贡献者。 4.4.5 职工劳动竞赛奖励采取精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，对优胜单位、个人通报表彰，同时给予适当的物质奖励。在各单位班组开展的短期小指标竞赛，可不受季度月份限制，竞赛结束及时考评、表彰。
4.4.6 公司劳动竞赛委员会对所属各成员单位实行不定期抽查考核。劳动竞赛在所属各成员单位的班组实行定期考核制度。
4.4.7 奖励费用由公司行政审批或从工会经费中支取。 4.5 组织管理制度
4.5.1 工会机构设置专(兼)职工会人员，人员的配备按照《工会法》的规定，结合实际情况，并明确划分职责。
4.5.2 工会代表每五年换届选举一次，需经严格的程序产生，对选举人负责，并接受公司工会监督。
4.5.3 会员代表大会或者会员大会有罢免和选举工会领导干部的权利。
4.5.4 工会组织机构健全，会员基本情况清楚，档案、帐册相符，管理标准化，会费按年交纳。
4.5.5 做好公司工会及所属各成员单位“职工之家”建设、组织、检查、评比、验收工作。
4.5.6 定期对工会干部进行培训。
4.5.7 定期向上级工会、公司党委报告工会工作。 4.6 工会财务、财产管理制度
4.6.1 坚持经费独立管理与恪守《工会财务会计制度》原则。建立独立银行帐户，实行单独核算，工会经费开支由工会主席“一支笔”审批。
4.6.2 坚持遵纪守法原则，严格执行财经政策、规定和开支范围，认真执行工会财务制度， 遵守财务纪律。工会经费不得用于非工会活动的开支。
4.6.3 坚持量入为出、收支平衡的原则。工会经费应重点用于维护职工权益、开展职工教育和职工活动方面。
4.6.4 加强工会财务管理，收好、管好、用好工会经费、福利费、职工医疗互助基金各项经费，按预算计划、财务制度办事，按时上缴经费。
4.6.5 工会经费支出是指工会为开展各项工作和活动所发生的各项资金耗费及损失包括职会员活动费，职工教育、文体、宣传活动及其他活动费、工会业务费、事业支出、其他支出和上解经费支出。
4.6.6 坚持民主管理原则。定期公布帐目，接受会员监督和经费审查委员会审查，定期向工代会汇报财务工作及经费审查情况。
4.6.7 工会的财产是指工会的固定资产、低值易耗品和材料，它们都是工会资金的实物形态
4.6.8 认真执行财产物资管理的经济责任制，做到物有帐、人有责、帐卡相符、帐实相符，避免丢失、损坏、短缺，从而达到保护工会财产完整、安全的目的，充发挥财产的效用。
4.7 工会会费管理制度
4.7.1 公司工会办公室是工会会员交纳会费的归口管理部门，各单位工会是会费管理的协助部门。
4.7.2 公司工会审批各单位工会会费的支付、返回，指导各单位工会会费的使用和管理。及时足额收缴会员会费。
4.7.3 会员依照《工会章程》按月交纳会费。会员交纳会费按《***公司工会费收交标准》交纳。
4.7.4 会员离开工作岗位，长期不能参加工会组织生活，如退职、退休、扶贫等，可保留会籍，保留会籍期间免交会费。
4.7.5 各单位工会按时将本年度会费收缴总额按规定上缴公司工会。 4.8 工会会员管理制度
4.8.1 对公司入职职工，履行入会手续，经批准，可发展为工会会员。工会会员按《工会章程》规定，行使权利和履行义务。
4.8.2 调入公司的职工必须持有原单位工会委员会的会员关系转移介绍信(并注明会费缴至日期)和档案，由工会转接至公司相应单位(部门)方可参与基层工会组织活动，并享有会员相应的权力和义务。
4.8.3 调出公司的会员，一并办理会员关系转接手续，档案转至新单位。 4.8.4 工会会员必须按照公司工会会费管理制度规定交纳会费。
4.8.5 会员没有正当理由连续六个月不交纳会费，不参加工会组织生活，经教育不改的，应视为自动退会。会员因离开岗位，长期不参加工会组织生活，可保留会籍，免交会费，回岗位后恢复组织生活，可继续交纳会费。
4.8.6 对严重违法乱纪造成一定社会影响或违反纪律，屡教不改的会员，经研究批准可开除会籍。
4.9 劳动争议、劳动合同调解管理制度
4.9.1 参加调查与处理劳动争议问题，处分职工要慎重，注意先调查、后处理，要切实维护职工合法权益。
4.9.2 负责召开有关劳动合同调解会议，及时掌握学习法规及政策。负责此项工作的管理人员，必须具备法律知识，能运用基本法律来管理、处理、调解合同纠纷。 4.9.3 做好有关上级工会对劳动合同调解信息资料的传达、学习、收集并建档。 4.9.4 管理人员可以参加调查，收集违反劳动合同的证明，制止违反劳动合同规定的一切行为。
4.10 女工工作管理制度
4.10.1 认真贯彻执行国家有关女工劳动保护的政策、法令，健全女工保护制度和措施。 4.10.2 鼓励女工积极参与文化、技术、业务学习，切实帮助她们解决实际困难。 4.10.3 维护女工在政治、经济、文化、教育、工作、劳动工资、医疗保险和家庭方面的特殊利益和合法权益。
4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技术素质，对女工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导和教育女工树立自尊、自信、自立、自强精神，激励女工树立竞争意识，发挥女工在三个文明建设中的特殊作用。
4.10.5 定期对女工进行专项体检，做到有病早发现，早治疗。
4.10.6 协助并督促公司行政部门贯彻女工的劳动保护政策和法规;协助有关部门改善女工的生活福利设施，为女工办实事、好事，帮助女工解除后顾之忧。
4.10.7 发动女工积极参与“巾帼建功”活动，认真做好符合女工特点的评优表彰及“三八”节日的活动筹备组织工作，宣传女工先进典型和先进事迹。 4.11 劳动保护管理制度
4.11.1 树立以安全生产为主的思想，正确处理发展生产与职工利益的关系，调动广大职工的积极性，促进师公司的三个文明建设。
4.11.2 健全劳动保护三级管理监督检查网，落实各项管理制度。
4.11.3 加强劳动保护监督检查员培训，预防职业病的发生。充分发挥劳动保护监督检查网的作用。
4.11.4 协助行政有关部门，为职工办好各种保险，完善劳动保护设施，协调劳动关系，维护职工合法权益，尽量解决职工后顾之忧。 4.12 宣教文体活动管理制度
4 12.1 加强宣传教育队伍的建设，做到组织落实、工作落实、网络落实。负责做好职工活动场所的管理、协调，加强对职工书屋、职工文体活动室的管理及硬件建设的投入。
4.12.2 根据职工的意见和要求，定期组织开展丰富多彩的有益于职工身心健康的文体活动，活跃 职工文化生活。 4.12.3 制定文体活动规划、计划和实施。审批所属各成员单位工会报批文体活动经费。 4.12.4 做好各种文体设施的维护和用品的保管工作，做到计划添置、出入载册。 4.12.5组织参加上级部门组织的各项文体活动并对全年活动开展情况进行检查考评。 4.13 困难职工帮扶及慰问制度
4.13.1 掌握好困难职工补助的原则，对于生活确实存在困难的职工，要从扶贫基金中按规定给予必要的补助。
4.13.2建立困难职工档案，将各单位困难职工名单、家庭基本情况宝公司工会统一归档。
4.13.3每逢元旦、春节、古尔邦节等重大节日，工会干部对困难职工、离退休职工(遗孀)进行走访、座谈、慰问。结合他们的困难情况，做好具体帮扶工作。; 4.13.4 补助要求个人申请，所属单位工会审批，再报公司工会委员会。 4.13.5 定期向职工公布困难补助情况，做好调查研究工作。
4.13.6 对于特殊情况如：自然灾害、特殊病种等造成生活困难的，可提供适当帮助和补助。 职工慰问制度
1.平时对伤、病、残职工慰问的范围 1.1因工伤住院的职工;
1.2 因病连续住院治疗7天以上的职工. 2.节日慰问的时间范围：
2.1.慰问时间为每年的春节期间，由公司工会统一组织慰问。
2.2慰问范围：为公司省部级劳动模范;一线生产岗位的生产人员;特困职工、公司部分困难职工家庭; 因公死亡职工的遗属;部分离退休老干部 3 慰问的原则和标准
1.慰问看望患病的职工是组织的关怀，应由有关部门和主管领导看望，不能以个人名义用公款慰问职工。
2.购买慰问品的发票必须有税务印章，符合标准，发票背面说明看望的职工姓名，由经办人，基层工会主席签字，经公司工会主席同意审批，到公司财务报销。 3.平时慰问品购买标准执行公司工会有关标准，每人50-200元，节日慰问品根据公司规定的标准发放。
4.14 工会定期走访制度
4.14.1 建立、健全困难职工、离退休职工(遗霜〕档案。 4.14.2 4.14.3 积极协助党委、公司行政解决好基层内部矛盾，为稳定社会、职工队伍做出努力。
4.15 班组建设管理制度
4.15.1 公司的班组建设由工会实行归口管理，规范化运作。
4.15.2 所属各成员单位的班组建设，由本单位公司行政领导负责，审查班组建设的长远规划和年度计划，解决班组建设中的经费问题以及遇到的重大问题。
4.15.3 所属各成员单位工会是本单位班组建设的主要组织者,要依照本单位班组建设的总体 规划和计划，抓好发、供、热、电力调度4个不同方面22个不同专业岗位的78个班组的安全管理、文明生产、专业技能、基础工作和精神文明建设五个方面的管理，做好班组的动态考核工作。
4.15.4 选用班组长应全面考核，择优选用，并不断进行具体指导和帮助。 4.15.5 加强对班组长的教育和培训，分期对班组长进行岗位观摩，经验交流。 5 经济技术创新工程管理制度
5.1经济技术创新工程主要包括岗位技术练兵和合理化建议。
5.1.1岗位技术练兵是旨在通过技术培训、技术练兵、技术比赛等形式，开展提高职工技术技能以适应企业发展需要的群众性技术活动，已推进新技术的扩散和应用的活 5.2合理化建议是旨在挖掘职工潜能，发挥职工创造力，推进技术进步，促进企业发展的有效途径，合理化建议必须具有进步性、可行性和效益性。 5.2.1合理化建议主要包括以下几点：
5.2.1.1 产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发; 5.2.1.2 更有效地利用和节约资源、能源和原材料; 5.2.1.3工具、设备、仪器、装置的改进;
5.2.1.4 企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能有明显作用和成效。
5.2.2合理化建议活动开展的程序，可分为组织发动、申报评审、采纳实施、验收鉴定、奖励推广等五个阶段。
一、 电力安装安全生产管理制度
(一)、各级人员安全生产责任制
1、各级人员安全生产责任制
1.1、法定代表人安全生产责任制
1.1.1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。 在研究制定公司中、长期规划和计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。
1.1.3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。
1.2、总经理安全生产责任制
1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。
1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和的安全生产工作计划。
1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
1.2.4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。
1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。
1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的 调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
1.3、安全生产副经理安全生产责任制
1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。 1.3.
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
1.3.4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
1.3.6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
1.3.9、组织编制财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。
1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
1.4、总工程师安全生产责任制
1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。
1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。
1.4.3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。
1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定范措施。
1.5、项目经理安全生产责任制
1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。
1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专兼职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。 1.5.
3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于 24 学时，并保证施工人员的劳动保护用品。
1.5.5、组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。
1.5.6、领导组织项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。
1.5.7、领导组织项目文明施工管理，贯彻落实铜陵市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。
1.5.8、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
1.6、项目工长施工员安全生产责任制
1.6.1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。
1.6.2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。
1.6.3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
1.6.4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。
1.6.5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
1.6.6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
1.6.7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
1.7、技术员安全生产责任制
1.7.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。
1.7.2、参加或组织编制施工组织设计或施工方案的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。
1.7.3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 1.7.
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。
1.7.5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。
1.7.6、参加项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
1.8、工程质检员安全生产责任制
1.8.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。
1.8.2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
1.8.3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
1.8.4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
1.8.5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
1.9、安全员安全生产责任制
1.9.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 1.9.
2、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
1.9.3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
1.9.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
1.9.5、参加施工组织设计或施工方案的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
1.9.6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
1.9.7、参加电力工程的验收，提出具体意见，并监督执行。
1.9.8、参加跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
1.9.9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
1.9.10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
1.10、班组长安全生产责任制 1.10.
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
1.10.2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
1.10.3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
1.10.4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
1.10.5、认真做好新工人的岗位教育。
1.10.6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
1.
11、项目材料部门人员安全生产责任制
1.11.1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
1.11.2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
1.11.3、定期对架料、安全帽、安全带等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
1.11.4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
1.
12、机械管理人员安全生产责任制
1.12.1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
1.12.2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。
1.12.3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。
1.12.4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。
1.
13、全体职工安全生产责任制
1.13.1、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。
1.13.2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
1.13.3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
1.13.4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。 1.13.
5、有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
1.
14、安全部负责人安全生产责任制
1.14.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
1.14.2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
1.14.3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
1.14.4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
1.14.5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
1.14.6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
1.14.7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
1.14.8、参加施工组织设计或施工方案的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
1.14.9、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加工程项目的设计、审查和竣工验收。
1.14.10、参加各种跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
1.14.
11、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
1.14.
12、加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
2、安全生产规章制度和操作规程
2.1 安全生产规章制度
2.1.1 公司安全生产检查制度和操作规程
第一章 总则
第一条 为贯彻落实安全第
一、预防为主的安全生产方针，防止和减少生产安全事故，减轻职业危害，落实安全生产责任制，强化安全工作，更好地落实《中华人民共和国安全生产法》，特制定本制度。
第二条 本制度所称安全生产检查以下简称安全检查是指为了防止和减少生产安全事故、减轻职业危害而进行的各种检查活动。
第三条 安全检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、管理上的漏洞、相关人员的执业资格、生产经营单位的执业资质。
第四条 安全检查应依据国家法律法规和行业规范、企业的规章制度和有关规程、危险源点及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行。
第二章 安全检查的组织
第一条 公司主要负责人对公司安全检查工作的绩效负总责。各级单位、部门主要负责人对公司安全检查工作绩效负责，各级从业人员对所从事的安全检查的绩效负责。
第二条 在日常工作中，各级安全部门具体负责对本单位的安全检查工作的开展情况进行监督检查，公司安全部是公司安全监督检查机构，有权对全公司各项目和个人的安全检查开展情况进行抽查。
第三条 公司各单位、部门、人员要按安全责任制的要求，及时的有针对性的开展安全检查工作。
第三章 安全检查与隐患处理
第一节 各级从业人员日常安全检查 第一条 所有从业人员必须随时对自己所处的环境进行检查确认，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
第二条 岗位操作人员应对所管区域、所管设备按班进行安全检查工作。对易发生事故或留下隐患的部位要随时检查，确保安全运行。检查出的问题应及时向相关人员沟通处理并向班组长或安全员汇报，并记入班组安全日志。
第三条 班组长每天对本班组人员贯彻落实各项安全生产制度和执行规程情况、生产现场安全状况进行检查，抽考记录和发现的问题记录在班组安全日志中。对抽考情况和发现的问题做好记录，并对相应问题进行处理。
第四条 安全员含兼职应对项目现场进行不少于每天一次的巡检，并做好相应记录。
第五条 项目经理在检查生产施工等工作的同时应检查安全工作。每周至少要组织一次安全专题检查并记录，要保证每月对项目工程做到普检，不留死角。具体情况记录工程安全检查记录中或自备的安全专题记录本，每月至少对施工现场和班组的安全管理情况进行检查签认。
第六条 公司领导应每月至少检查一次安全工作或分管专业的安全工作。
第七条 各级领导在开展各项专业工作时，安全检查要与专业工作同步进行，确保身边无隐患、无违章行为。
第二节 专业职能部门安全检查 第一条 各项目部每月至少组织一次文明生产检查，确保施工现场安全有序，各类物品按定置要求码放，保持现场安全通道和人员巡检路线的畅通发生各类意外事件导致停工时，必须组织对现场进行安全检查，确保安全后，方可恢复施工每年汛期来临前，要组织一次防汛大检查。
第二条 在对设备进行检查时，必须同时检查设备的安全装置在对设备使用与维护规程进行检查时，必须同时检查其安全使用要求完善情况、岗位人员熟知情况以及落实情况。每年五月前后必须组织一次机械设备安全大检查工作，检查必须有材料或记录。
第三条 劳资人事部门要加强劳动纪律检查，杜绝离岗、酒后上岗现象发生对安全专业提出的考核、奖惩落实情况要进行抽查对特种作业人员培训、复审及配置要及时进行检查，不能出现特种作业人员短缺的情况在进行劳动组织检查时，要检查人员配备情况是否有利于安全工作。
第四条 卫生部门应经常组织对职业危害方面的检查，并加强对食品卫生、冷饮管理的检查。
第五条 保卫部门要定期对要害部位进行检查，确保无关人员不得进入;日常工作中要对防火情况进行检查对易燃易爆场所进行检修动火的，要检查防火措施落实情况。
第六条 技术质量部门在采用新工艺、新技术时，要组织对其安全性进行确认，在进行新产品合同评审时，要对工艺进行安全性确认;在对产品质量进行检查时，要确保产品不影响施工的安全。
第七条 安全部门至少每周组织一次对承接项目的安全检查;项目要按工程进度情况组织动态安全检查，确保整个工程安全顺行。 第八条 其它专业系统要按本专业安全生产责任制的要求开展有针对性的安全检查工作。
第三节 专项安全检查
第一条 在高温雨季来临之前及期间，各主管系统要按职责分工分别组织对土建、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。
重点检查以下内容：
一 防风、防雨、防汛、防雷、防塌方、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况;
二 高处悬浮物清理情况，风载荷大而不牢固的设施加固情况;
三 各在施工中的变压器、低压配电室防、排水措施，室外电气设备、工具闸箱防雨设施到位情况;
四 避雷装置检查情况;
五 施工工地的安全措施的落实情况，是否落实专人严密监视和设置危险警示标志;
六 高压操作配备的绝缘用具是否完好、有效;
七 移动式电气设备、手持式电动工具的漏电保护器是否齐全有效和是否进行了定期检查; 八 检查相关人员触电抢救知识的掌握情况;
九 压力容器在露天使用时是否有防暴晒措施;
十 患有高温禁忌症者调离高温岗位情况;
十一 防暑饮料、药品落实到位情况，防暑措施落实情况;
十二 危险场所安装警示标志情况。 高压绝缘用具的检测及高压用电设备的预防性试验以及防雷设施的安全检测应由具有专业资质的单位进行，使用单位进行日常安全检查。
第二条 在冬季来临之前及期间，各主管专业系统要要按职责分工分别组织防冻、防风、防滑、防火、防煤气中毒等专业安全检查。
重点检查以下内容：
一 露天使用的起重机械的防风牢固情况，是否制订防倾翻措施，并落实到班组岗.
考勤休假管理制度
第一章总则
第一条：为保障公司工作的有序进行，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，根据国家劳动法及相关法规，结合公司实际情况，特制定以下规定：
第二条：员工考勤包括对员工的上下班及休假情况进行考核，休假类型包括：事假，病假，法定节假日，婚假,丧假
第三条：本规定适合于本公司签定劳动合同的员工。
第二章 工作时间
第四条：本公司执行以下工作时间：
(一)正常工作时间：公司每日工作八小时，一周48小时，一周一天公休日(周日)
(二)每日上班时间：8：30-17：30，午餐时间为：1小时。
(三)销售，工程及其特殊工种人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要，可不受上述规定的限制。
第三章 考勤管理
第五条：考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录，以加强公司对作息时间的实施，并提供必要的统计资料，员工使用指纹机来记录每天的考勤。
第六条：员工请假，休假必须履行相关的手续和程序。
第七条：凡属于下列情况的考勤均视为旷工。
(一)未经请假或者请假未准两小时以上者;
(二)工作时间内擅自离岗或做私活者;
(三)超过批准的假期而没有即时早报续假，未提供有关证明的缺勤;
(四)以虚假理由请假而休假者。
第八条：业扩员工的考勤
业扩员工因在外发展客户资源，而不能即时打卡者，应视情况而定，依领导给予批准补考勤。
第九条：员工考勤，按如下办法进行考核并计扣工资。
(一)公司员工必须遵守公司所制定的作息时间，不得迟到，早退。
(二)缺勤时间在5分钟之内不扣工资，不计迟到。
(三)迟到五分钟以上每次扣工资二十元，迟到一小时以上按旷工处理。
(四)员工每旷工一天，扣除2日岗位工资，连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理。
(五)当月有旷工记录者，当月无绩效工资。
第四章 请假 休假管理
第十条：请假是指在公司规定的工作时间内，员工需从事个人的特定活动，必须事先经过相关领导的批准，履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司的规定的时间，进行的休息或休养。
第十一条：法定假日(除公休假日外，休假期间，带薪)
(一)公休日：周日一天
(二)全民法定假日共计11天，即
元旦1天1月1日
春节3天除夕初一 初二
清明节1天
劳动节1天5月1日
端午节1天
中秋节1天
国庆节3天
以上按国家法规给予带薪休假。
第十三条：病假，事假
(一)带薪假事假
员工每月可享受1天带薪病假或事假，全年累计12天。
带薪病或事假需经总经理批准。
(二)非带薪病事假员工全年带薪病，事假超过12天以后，所超的病事假天数按日岗位工资标准扣除。
第十四条：婚假
(一)加入公司满一年的员工可享受带薪婚假.
(二)员工结婚给婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男满25周岁,女满23周岁.)
(三)员工的婚假需要结婚后一年内休完.
第十五条：丧假
(一)员工的直系亲属(父母，子女，配偶)和配偶的父母死亡时，给丧假3天，在外地的直系亲属死亡时，需外地料理后事的，另给路程假，路费自理。
第十六条：请假程序
(一) 员工请假，必须事前填写《请假申请单》并提供有关证明，办理批准手续，经批准后，假期方为有效。
(二) 因突发事件或急病来不及事先请假者，应利用电话或其他方式向部门经理请假，返回公司后补办请假手续，否则
以旷工论。
第五章：附则
第十七条本规定解释权属人力资源部,自下发之日起实施.
长沙山鼎电力设备销售有限公司
二零一一年十一月
职工教育培训是人力资源开发的主要手段，是企业内强素质的重要途径，对企业安全生产和经济效益的稳步提高有着重要意义。为此，结合我分公司职工政治业务素质状况及目前安全生产、经营管理、职业技能鉴定等工作需要，特制定本制度。
一、组织保障
为能很好的组织培训工作，保证培训学时，确保培训效果，又不因培训工作而影响正常生产营销活动，使学用结合互为促进，协调好培训与生产的关系，特成立职工培训领导小组。组长：经理、书记;副组长：副经理、工会主席;成员：各科室负责人及培训负责人
二、培训形式
为使培训工作落到实处，起到实效，真正促进工作，提高职工自身政治业务素质，增强创新能力，提高工作效率，将本职工作做得更好，兼顾生产与培训工作。分公司培训工作拟以集中培训与班组站相结合的方式进行。集中培训要从工作需要出发，参照职业技能鉴定规范有关基础理论、专业理论、相关理论等知识要求，用理论知识对技术要求、操作要求、工作注意事项等进行分析、讨论、说明，让被培训者明白为什么这样做。班组站结合工作实际、疑难问题而开展的培训工作，是以现场环境、设备状况等客观为条件，主要从实践出发，遵循安全、效率、效益的原则，让被培训者明白如何做。通过理论与实践的结合，使职工发现问题、讨论问题、研究问题、解决问题，在学用过程中提高政治业务素质。
三、培训师资及受培范围
集中培训以经理、书记、科长、专责师为主要师资力量，配以外聘教师;班组站培训师资为班组站长或工程技术人员。培训范围，集中培训对象为培训计划中规定人员，班组站培训对象为本班组全体人员。
四、培训时间及内容安排
集中培训：参照分公司培训计划，每月进行一项;班组站根据各单位具体情况，制定本班组站培训计划及内容，由班组站自行安排，但每月不能少于一次，培训时间不少于4学时。
五、培训要求
1、根据分公司职工培训计划，每次培训的培训负责人在办班前五天要填写《各类培训班审批表》，包括培训时间、内容、培训人员、主讲教师、培训学时数，并报主管领导批准。
2、应培训人员必须按时参加培训，由培训组织者填写培训考勤表、成绩单。对迟到早退每人每次扣罚20元，无故不参加培训一次扣罚50元。参培人员不及格者扣罚20元，培训负责人没有按时组织培训的扣罚50元。
3、存档材料整理
培训过程资料是基础资料的一部分，必须对每次培训过程资料整理齐全。每次培训结束后培训负责人要在下月5日前及时向办公室报送以下资料。逾期不报者扣罚50元。
材料内容包括：
(1)、各类培训班审批表
(2)、兴隆供电分公司职工培训统计表
(3)、授课备课教案
(4)、答题试卷
(5)、考试成绩单
(6)、培训班考勤表
六、培训工作的检查
1、各班组站自行组织的培训，要按照分公司职工教育培训制度，依据各自培训计划，参照集中培训过程，按时、保质完成培训工作。为了能够掌握班组培训情况，要求各班组每月5日前上报“兴隆供电分公司职工培训统计表”，分公司定期或不定期对各基层单位培训检查培训成果，以督促基层单位职工培训工作不流于形式，保证培训质量，把基层培训工作搞扎实，发挥其提高员工素质、提高工作效率、提高企业经济效益的作用。
2、每年年末，要由分公司组织培训工作座谈，研讨本教育培训工作，总结经验，找出存在问题和不足，评选培训工作先进，提出下一工作培训计划，使教育培训工作开展的越来越有实效，对企业经济效益的提高发挥越来越大的作用。
推荐阅读：
电力营销公司管理论文04-16
电力公司计划管理论文04-16
电力公司企业文化论文04-20
电力公司如何管理资质11-10
电力公司企业文化论文提纲11-15
电力营销公司管理论文提纲11-15
电力公司计划管理论文提纲11-15
电力公司物资管理论文提纲11-15
电力公司营销管理论文04-16
电力公司企业（精选9篇）02-22
