方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《停车场整体规划方案》仅供参考，希望能够帮助到大家。
电厂管理信息系统的整体规划与设计方案探究
摘要：充分发挥信息技术和计算机网络在电厂管理中的各项优势，提高电力企业信息化管理水平，是保障和提升电力企业核心竞争力的重要手段。针对电厂生产、管理工作中采用的低成本战略，从构建电厂管理信息系统的重要性谈起，然后分别对电厂管理信息系统的规划和设计方案进行说明，旨在为电力管理信息系统开发人员提供参考。
关键词：电厂管理;信息系统;整体规划;设计
作者简介：陶永平(1981-)，男，山东烟台人，华能烟台发电有限公司，工程师。(山东 烟台 264002)
一、建设电厂管理信息系统的重要性
首先，近年来随着电力工业的迅速发展和电力市场化进程的加快，各级电力部门都面临着新的机遇和挑战，电厂的容量越来越大，电力设备和电网的结构日益复杂，电厂管理中信息量也日益庞大;其次，在电厂的经营管理中，如何保证在对企业电力系统的大量信息进行精确有效的采集和处理的同时，对电力市场的发展做出科学的分析和合理的预测，是现代化电厂管理者亟待解决的问题;最后，加强电厂的综合管理是提高电厂经济效益和综合竞争力的有效途径之一。然而由于设计理念的局限性，传统的管理电厂的方式方法已不适应电力生产发展的需要。考虑到现阶段计算机网络、信息技术的迅速发展，运用先进的技术手段和科学管理理念在电厂建立现代化的电厂管理信息系统，实现电厂信息管理的自动化，已成为衡量电厂综合管理水平高低的重要标志。
二、电厂管理信息系统的规划方案
1.电厂管理信息系统的目标规划
电厂管理信息系统的目标是以行为科学技术和管理工程技术等现代科学技术为指导，综合应用信息技术和数据库等计算机技术和方法，结合电厂实际效益情况，采用成本驱动的设计思想，降低电厂的电力生产成本和能耗，加速电厂资金周转，达到提高电厂生产率实现电厂利润最大化的目的。系统具体目标为：
(1)实现信息的科学规范管理。按照技术先进、功能完善、质量可靠的建设原则，分步实施建设方案，构建先进的电力管理信息系统。实现对电厂的生产经营、安全状况以及经济效益等重要数据的统一编码，设计规范程序进行统一管理和存储。在电厂事务处理自动化的基础上，较深层次分析处理电厂的生产经营、安全状况和经济效益等信息，为各部门进行电厂管理工作的协调控制和反馈修正提供及时可靠、高质量的信息服务。从而实现电厂管理工作的规范化和科学化。
(2)实现电厂事务管理和办公服务自动化。综合运用计算机网络技术和通信技术，在共享已有数据的基础上，快速准确采集电厂的生产管理信息并进行统计汇总，形成清晰的统计与分析报表。充分发挥电子信箱、电子会议室、电子邮件等交流工具的作用，实现办公文件的收发与管理、电厂管理事务的讨论等办公事务的自动化，提高工作效率和质量。
(3)建立电厂信息共享机制。遵循信息高度统一的管理原则设计电厂数据库，建立电厂信息资源有效共享机制，该机制应一方面能实现电厂与省市、地区电力部门或者其他省内外电力相关单位方便地进行信息交换，另一方面还应能与互联网连接，满足移动用户拨号上网的需要。从而实现电厂数据的广泛共享，提高电厂管理信息的综合使用效率。
(4)提供综合决策信息服务和预测辅助。对电厂供求关系和电力市场的发展做出科学的分析和合理的预测，是电厂信息管理中的重要一环。电厂管理信息系统应在统一编码信息的基础上，发挥计算机和信息技术的优势，对搜集的信息进行综合分析加工，为电厂的高层管理者的综合决策和形势预测提供信息服务。
2.电厂管理信息系统的技术规划
本文提到的电厂管理信息系统的规划和实现采用的技术规划方案是基于Web的ASP技术，数据连接采用比较流行的JDBC技术。
(1)Web技术。作为一种典型的分布式应用结构。Web应用中的每一次信息交换都要涉及客户端和服务端。因此，Web开发技术大体上也可以被分为客户端技术和服务端技术两大类。通过互联网使用Web服务使连接公司数据库和其他公司的数据系统成为现实，从而能够改进客户服务和供应链。在电厂管理信息系统中Web技术被广泛运用，开发API应用程序的问题可以通过LiveWire和IDC( Internet Database Connector)得到有效的解决。由SQL命令来操作各类数据库的访问，用户可以通过Web页面对数据库中的信息进行插入、修改、删除。
(2)JSP技术。JSP是一种编写服务器端脚本的环境，通过这种技术可以创建和运行动态网页或Web应用程序，除此之外它可以与数据库和其他程序进行交互，是一种简单、方便的编程工具。使用JSP技术，可以达到让嵌在HTML中的脚本程序在服务器端执行的目的，服务器返回给客户浏览器的仅有执行的结果。JSP在电厂管理信息系统中的运用主要在于它可对相关组件提供支持，它通过组件对象模型为JSP 提供可编程的界面以及与电厂管理系统后台数据库连接的有效机制。
(3)JDBC技术。JDBC(java数据库连接)是一种用于执行SQL语句的Java API，它由一组用Java语言编写的类和接口组成，可以使统一访问多种关系型数据库更为便利。JDBC提供了一种基准，据此可以构建更高级的工具和接口，使数据库开发人员能够编写数据库应用程序。电厂管理信息系统运用这种技术使得浏览运行网页的小程序可直接与电厂数据库建立有效联接。
三、电厂管理信息系统的设计方案
1.电厂管理信息系统的平台设计
电厂管理信息系统平台指支持开发、运行以及维护电厂管理信息系统应用软件的软硬件环境和开发环境的总和。电厂管理信息系统平台的组成模式主要有主机、文件服务器、浏览器/服务器和客户机/服务器四种。对于一个电厂管理信息系统，设计系统平台的第一步应该是进行总体需求分析。采用功能结构层次划分的方法，电厂管理信息系统平台可以分为以下几个层次：网络层、软件系统层、计算机系统层、数据库管理层、开发工具层。在这些理念的指导下，设计了如图1所示的电厂管理信息系统体系结构。
2.电厂管理信息系统数据库设计
数据库是一种可以在计算机上运行的有结构的数据集合，能够在一个或多个企业中为多个用户服务。与传统的面向单个程序的数据文件的不同之处在于，它是面向整个应用的程序。作为一种先进的信息资源管理工具和核心信息处理技术，数据库在整个电厂管理信息系统中起着关键作用。在进行电厂管理信息系统的设计过程中必须要改进数据的标准性、完整性和安全性。保证数据对于程序的独立性，尽可能减少应用程序的编制和维护所需工作量。数据库是通过利用数据模型来模拟电厂管理活动的一种数据集合，目前在电厂管理信息系统中广泛采用三种数据库模型：网状数据模型、关系数据模型和层次数据模型。由于电厂内部特殊的机构设置和业务设置，其数据结构比较复杂，而且随着改革开放，电力部门本身的体制正在发生变化，因此，电厂管理信息系统的数据库应该采用关系型数据库模型。
3.电厂管理信息系统功能模块设计
(1)查询统计分析模块。该模块主要实现用户对数据库的通用查询、统计，并依据查询结果进行图表分析。用户可以通过该模块新建一个查询，也可打开一个保存过的历史查询。
(5)电厂信息查询与管理模块。该模块主要通过空间查找和属性查找来实现电厂信息的搜索查询，同时对电厂的数据库进行维护和更新，包括新增投产或者删除电厂、电厂信息的修改、地图维护、数据库维护等功能。
(3)用户管理模块。该模块可以实现让当前登录用户修改自身密码，管理员还可以对电厂信息管理系统中所有的用户进行管理。
四、结束语
综上所述，电厂管理信息系统是一项综合的管理系统，对其进行规划设计并积极应用将带来广泛的综合性效益，电厂管理者应该积极探索构建发电厂管理信息系统的途径和方法，以期达到增强电厂综合竞争力、提升电厂经济效益的目的。
参考文献：
[1]李宝安.基于效益驱动的电厂管理信息系统设计与研究[J].计算机工程与设计，2005，(4).
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[3]范海红.电厂管理信息系统的研究[J].电力学报，2011，(8).
作者：陶永平
根据停车场业主及用户的需求，针对小区内部车辆管理的特点，人们特别研制开发了智能化的停车管理系统。该系统将长距离射频识别、车辆自动检测及计算机智能控制技术有机地融合于一体，能够根据客户的实际需要， 量体裁衣， 打造最适合的系统构架，具有先进、可靠、安全、方便、快捷等特点。在北京，已有七、八个小区安装使用了本系统。
系统工作原理
本系统核心技术采用长距离射频自动识别技术。该装置分两部分：一部分为微波信号识别装置，即出入口通讯器，它可安装在控制车辆出入口上方;另一部分为电子标签，系统为每一停车用户配备一张经过注册的电子标签，它可安装在车辆前挡风玻璃内适当位置，该模块内部有身份识别代码，锂电池供电。当车辆到达小区入口6m～8m米处时，车辆检测器检测到车辆的存在，启动入口通讯器，检测前来车辆的电子标签内的身份代码(ID)，ID以微波的形式加载并发射到通讯器，通讯器中自带的信息数据库中预置了该车车主电子标签内的ID码，说明该标签属于本车场，则车闸迅速自动打开，车辆无须停车便可顺利通过，整个系统响应时间仅0.9s。整个识别、判断、车闸开启等过程均无须车主做任何动作，车辆也无须停下，避免了在车道口各种意想不到的麻烦，系统真正做到了方便、快速、可靠。
系统功能介绍
(1)实现计算机车辆信息管理。
(2)在无人值守的情况下，系统自动记录出入车辆的时间和车牌号码。
(3)系统参数设置。
(4)非注册用户车辆管理。
(5)不停车出入。本系统采用长距离自动识别技术，通过快速、无线的数据采集，可实现车辆的不停车出入，最大限度地方便车主的使用。读卡迅速可靠，不受雨雪等恶劣天气情况和浮尘等环境因素影响，可全天候工作。
(6)脱机运行。系统通讯器自带信息数据库,可独立运行，不受控制机开/ 关的影响，在关机时也可记录车辆出入的情况。再次联机时，所有数据自动下载至控制机中。
(7)防迂回。本系统具有防迂回功能，如业主持卡进入停车场时，只有先确认车场内没有以该卡进入的车辆时方可进入;同样，只有持卡进入过停车场的业主方可出场，这样可防止车辆重复出入及丢车现象的发生，有利于停车场的安全管理。
(8)车卡对应。只有当贴有标签的车辆出现在出入口时， 车辆检测器才启动通讯器读标签，如有卡无车、或有车无卡，则系统均不工作。
(9)统计功能。自动完成对标签用户信息和所有标签出入信息的显示、打印以及分类打印、按条件查询和打印等等。
(10)手动/自动切换功能。当有紧急情况发生或有特殊需要时，系统操作员可以在管理中心内通过手动/自动切换的方式抬起栏杆机，特许车辆出入。
(11)计算机管理。停车场管理者可在中央控制室通过计算机对系统进行初始设置并完成对电子标签的初始注册，可实现对出入口进出车辆信息的记录汇总和报表打印，对停车场用户的电子标签进行注册、注销、续办、补办等操作。 管理软件运行于纯中文Windows 9x平台上，界面好，操作简便。
系统设备构成
(1)中央控制室设备(计算机、管理软件等)。
(2)入口设备(入口通讯器、栏杆机、车辆检测器等)。
(3)出口设备(与入口设备基本相同)。
(4)电子标签(与注册车辆数相同)。
主要设备技术参数
ATR430P通讯器
工作频率：433.92MHz
电磁兼容性：符合欧共体ETSI I-ETS300 220
RF输出功率：10dBm 最大，可设置
极化：椭圆形
发射数据速率：200Hz～300Hz, 脉冲
接收数据速率：0.6kHz～2kHz
通讯：韦根，时钟数据，可选RS232 或 RS485
继电输出：0.5Amp@220V AC
工作湿度：最大98%
工作温度：-40℃～+85℃
AT430P电子标签
作者：张 铎
摘要：文章以实例形式阐述了在确定智能停车场管理系统的方案设计时，如何较好地将现有成熟先进技术和项目前期建设以及后期的营运管理等实际情况综合考虑，做到既能合理控制建设阶段的成本投入，又尽量减少项目建成投入使用后管理单位的营运成本，并为车主进/出停车场提供更为方便快捷的服务。
关键词：智能停车场管理;停车方案设计;车辆营运管理
目前在我们国家，智能停车场管理系统的应用已非常普遍，给人们的工作和生活带来了很大的好处。随着科技的进步，各种新技术、新设备不断涌现，譬如远距离读卡技术和自助缴费设备、车牌自动识别技术等;也有了岗亭收费、中央收费及自助缴费等多种缴费方式。这些新技术或新的管理方式，提高了系统的智能化水平，也提高服务品质，并逐渐在新的建设项目中得到推广使用，产生了明显的社会效益和经济效益。但在进行停车场管理系统的方案设计时，如何较好地将现有成熟先进技术和项目前期建设以及后期的营运管理等实际情况综合考虑，做到既能合理控制建设阶段的成本投入，又尽量减少项目建成投入使用后管理单位的营运成本，并为车主进/出停车场提供更为方便快捷的服务，确实需要项目设计方、建设方、最终使用方或管理方认真考虑，尽量多设计几套方案，综合评估后择优选用。在这方面，我们对汕头龙光世纪大厦的智能停车场管理系统设计方案进行的优化就是一个不错的尝试。
一、汕头龙光世纪大厦项目基本情况介绍
汕头龙光世纪大厦位于汕头市新城市中心，项目占地面积12826平方米，总建筑面积9.3万平方米;与项目地块相邻的南侧为市民广场，设有二层地下停车场，面积共约2.4万平方米，设有600个停车位，由龙光地产同步建设。项目规划为集五星级酒店、总部办公、品牌商业为一体的大型商务综合体。地上部分为21层，分为南、北两座，北座为商业购物中心和甲级写字楼，南座为五星级酒店;地下二层，设有240个停车位。地下停车场互相连通。整个停车场设有4个车辆出入口(其中1个为酒店车辆专用入口，车辆只进不出)。
二、原停车场管理系统设计方案
停车场管理系统原设计为4进3出、在4个入口设有自动吐卡机、在3个出口均设有收费岗亭、并配有远距离读卡设备的管理系统。本系统由系统服务器、管理工作站、管理软件、收费岗亭、485通讯适配器、出口控制器、入口控制器、自动吐卡机、远距离读卡器、环路检测器、发行器、临时读卡器、计费器、光纤收发器、网络交换机、摄像机、视频捕捉卡、RS485通讯卡、智能感应卡和挡车器等组成。系统服务器置于监控中心;每个收费岗亭设置一台管理工作站、一个临时读卡器、一个计费器，管理工作站与系统服务器之间通过光纤连接;每个入口设置一台入口控制器、一台自动吐卡机、一台摄像机、三个环路检测器、一台远距离读卡器，入口控制器与工作站之间以485方式连接，摄像机直接通过视频捕捉卡接入工作站;每个出口设置一台出口控制器、一台摄像机、三个环路检测器、一台远距离读卡器，出口控制器与入口控制器之间以485方式连接，摄像机直接通过视频捕捉卡接入工作站;单入口通道的入口控制器与最近的收费岗亭工作站以485方式连接，摄像机也接入该工作站。
在这个方案里，酒店专用的单入口仅为酒店车辆进场使用;其它三个出/入口为共用出/入口，允许所有进出停车场的车辆通行，月租或固定车位车辆可以凭卡进出，临停车辆则必须在任一入口处(酒店车辆可在酒店专用入口)取临时卡进场、在任一出口收费岗亭处缴费出场。
按照这样的管理方案就需同时安排3个收费员在岗，按三班倒运行则至少需要11名收费员，按人均每年工资福利4万元(含加班费)计算，需要人工成本44万元。因此，系统营运成本过高，与停车位只有840个的写字楼物业管理收益相比，就显得很不合算了。同时，在繁忙时段也容易造成车辆拥堵，给车主造成不便。因而，有必要对方案进行优化，以降低管理成本，同时为车主提供更优质的服务。
三、方案优化
针对上述情况，我们提出了三套优化方案，分别称为方案A、方案B、方案C。
(一)方案A
在原设计3个收费岗亭的基础上，减少2个，只保留1个收费岗亭，仅供临停车辆进出，月租车辆和固定车位车辆则从另外的出入口进出。为方便管理，临停车位全部规划到收费岗附近的一个区域，在停车场内外作好相关指引牌，引导车辆有序进出、停放。月租车辆和固定车位车辆进出使用IC卡刷卡进出;临停车辆可使用纸票进出，也可使用IC卡进出。这个方案简单易行，优点明显，既可减少投入(减少了2个收费岗亭及相关电脑等设备的购置)，又减少了人工成本(可减少7个收费员，年节约工资28万元);缺点是临停车辆进出高峰期，有可能造成拥堵。
(二)方案B
原设计的3个收费岗全部取消，采用纯中央收费模式。突破传统观念，将中央收费处电脑设置于写字楼大堂和酒店大堂，由客服人员兼任收费员;预留自助缴费设备的安装位置及通信光纤;收费电脑与服务器电脑之间通过光纤连接;出/入场控制器改用光纤与收费电脑或服务器连接;出/入场摄像机信号亦用光纤连接到收费电脑;在各入口处设置自动吐卡机(或出票机)，在各出口处设置自动吞卡机(或检票机);同时将对讲主机设于监控中心，分机设于各出/入口控制器上，方便车主有事情况下向相关人员求助。月租车辆和固定车位车辆进出使用IC卡刷卡进出;临停车辆在入口处取临时卡(或纸票)后入场，在中央收费站缴费后直接可以由任一出口刷卡或检票出场。这样就形成一个高速高效的停车场管理系统。这个方案的优点是，可省掉3个岗亭及1台电脑(因在大堂增设收费点，需2台计费电脑)等设备的投入，可减少8名收费员(为应对非正常工作时间的收费工作需增加相应写字楼大堂收费人员3名)，年节约工资等薪酬福利支出32万元;更可缓解高峰时段临停车辆的进出麻烦，提高了所有车辆进/出停车场的速度。缺点是，必须在所有入口增加自动吐卡机(或出票机)，在所有出口增加自动吞卡机(或检票机);需另行布设光纤;同时客服人员的工作变得相对繁忙。
(三)方案C
方案A和B的综合。采取中央收费兼顾岗亭收费的综合收费管理方案。保留一个收费岗亭，并将酒店单入口通道的终端设备(控制器、摄像机等)信号连接至该收费电脑;同时，将中央收费处电脑设置于写字楼大堂和酒店大堂，由客服人员兼任收费员;预留自助缴费设备的安装位置及通信光纤，收费电脑与服务器电脑之间通过光纤连接;将另外两个出/入口的控制器和出/入场摄像机信号亦用光纤连接到收费电脑;同时将对讲主机设于监控中心，分机设于各出/入口控制器上，方便车主有事情况下向相关人员求助;在各入口处设置自动吐卡机(或出票机)，在各出口处设置自动吞卡机(或检票机)。这样就形成了一个更为高效方便的停车场管理系统。月租车辆和固定车位车辆进出使用IC卡刷卡进出;临停车辆在入口处取临时卡(或纸票)后入场，在正常工作时间(8：00-18：00)既可在中央收费点缴费后从任一出口刷卡或检票出场，也可从收费岗亭通道缴费出场;其它时间则改由收费岗亭缴费出场。这样就形成一个更为人性化的高速高效的停车场管理系统。这个方案的优点是，可省掉2个岗亭(因在大堂增设收费点，需2台计费电脑)，可减少7名收费员，年节约工资等薪酬福利支出28万元;同时，因缴费方式的可选择性为临停车辆提供了更多的方便，为车主提供了更为人性化的服务，提高了服务品质。缺点是，必须在所有入口增加自动吐卡机(或出票机)，在所有出口增加自动吞卡机(或检票机);需另行布设光纤;客服人员的工作变得相对繁忙。
四、方案比选
下表列出了原设计方案和三个优化方案在建设期各项设备设施增减情况、建成投入使用后营运管理人员变化情况和营运成本的变化情况。
从上述各个方案和上面分析表的对比中我们可以看到，方案C的综合性价比最高，建设投资虽有所增加(施工难度也相应增加)，但在项目建成投入使用后不到一年的时间里即可收回，更重要的是为项目的正常营运节省了大量的人工成本，取得了明显的经济效益;同时为车主提供了优质的人性化服务，实现了较好的社会效益，成为理所当然的被选设计方案。
五、结语
智能停车场管理系统的方案设计，应坚持科学、合理、经济、适用、安全、方便的原则，充分利用现有成熟先进技术，兼顾控制投资成本和施工难度，减少后期管理成本，提高停车场管理的服务品质，设计出让建设者、管理者和使用者都满意的好方案。
参考文献
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[3]杨磊，等.闭路电视监控系统(第2版)[M].北京：机械工业出版社，2003.
[4]薜颂石.智能建筑综合布线工程的设计施工与验收[M].北京：人民邮电出版社，1998.
[5]吴达金.综合布线系统工程设计和施工[M].北京：人民邮电出版社，1999.
(责任编辑：赵秀娟)
作者：肖发明
一、学校基本现状分析：
我校(大新庄中心小学)始建于1940年。位于大新庄二村，是一所六年制非寄宿制学校，校园占地面积11072㎡，校舍总面积1048平方米,在校学生699人，共18个教学班，在职教师26人。这支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍，已成为我校向更高层次攀登的强有力的基础，成为学校未来可持续发展的中坚力量。学校覆盖面积大，学生来源广，服务范围大。近年来，学校致力于打造有农村特色的学校教育，坚持“一切为了学生”的办学理念，取得了一定的办学成果，赢得社会和家长的好评。
二、规划的指导思想
学校坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的教育方针，坚持社会主义文化的发展方向，树立科学发展观，遵循校园文化建设的发展规律，，以保证校舍安全，保障师生生命安全，促进学校发展为首要，以师生为主体，以确立社会主义荣辱观为导向，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园环境为重点。
三、学校的发展目标：
(一)办学理念
以人为本。让每个学生都健康、活泼、和谐、富有个性地发展;充分体现“一切为了学生，为了学生的一切”的办学宗旨;以教师为本，尊重个性差异，全面调动教师的积极性，充分发挥教师的创造潜能,以养成教育为基础，着力促进学生的个性发展，让学生在愉快中享受教育;让教师在幸福中享受工作。
(二)总体目标
营造良好的校园文化氛围。坚持尊重人、理解人、关心人的原则，从硬环境和软环境两方面营造良好的校园文化氛围。一方面，重视改善教职工的工作条件，关心他们的物质文化生活，美化校容校貌，搞好环境保护，创设良好的教育教学环境。
四、校舍工程总体目标及工程建设具体规划
(一)随着教育事业的不断发展，教育资源的不断优化，现有的校舍、办公条件、教学设备，远远不符合现代教育教学的要求。我们根据校舍安全排查鉴定情况，结合学校发展前景，特制定学校校舍工程总体目标及改建规划：
1、学校礼堂，学校礼堂需要进行拆除;
2、图书阅览室需要进行改造加固。;
3、学校厕所不能满足需要，应进行改造。我们将对上述建筑进行抗震加固改造，改造年份为2011年。
(二)学校文化氛围建设
以“和谐发展、全面发展”为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色，通过加强校园文化活动的基础设施建设，创新校园文化活动的内容，拓展校园文化活动的领域，规范校园文化活动的模式，努力构建具有我校特色的校园文化体系。我校计划开学初围绕我校办校理念、思想等进行文化环境建设，对校园内墙壁文化进行整体规划布局。
(三)校园绿化建设
做好绿化、美化环境工作。针对校园面积小，学生人数多的实际对校园进行绿化、美化，以实用、经济、美观为原则，以踊路两侧的屋后的树木为主，搭配花坛草花。目前针对各班教室前花坛存在的问题计划开学进行整理，统一布局各班前的花坛内的花草，并明确责任人。 通过科学规划，分期有序的实施，大新庄中心小学将建设成为布局合理分区明确、设施齐全、环境优美的现代化小学，使校园成为师生学习、工作的理想场所。
小学学校整体规划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义文化的发展方向，遵循校园文化建设的发展规律，以师生为主体，以确立社会主义荣辱观为导向，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，弘扬主旋律，突出高品位，创建和积淀厚重的校园文化，营造文明校园、和谐校园，促师生人文素养的提高，并逐步形成具有六中特色的校园文化。
二、建设目标：构建以师生为主体，具有时代特征、健康向上的主流价值观念、思维方式和行为规范，形成具有六中特色的校园文化。
(一)校园环境建设，校内陈设与布置，绿化美化工作等，进一步突出艺术性、观赏性和教育性，具有较强的文化气息，潜移默化地影响师生的观念与行为。
(二)广泛宣传六中精神、校风、学风、教风、校训、校歌，使其人人皆知，让"崇尚先进、争创一流"的黄小精神，"团结勤奋、文明求实"的校风，"乐学勤思、刻苦创优"的学风，"严谨求精、创新奉献"的教风，变成师生的自觉行动。
(三)通过校园文化建设，提高学生文明守纪意识，培养学生健康向上的生活情趣。
(四)校园文化活动丰富多彩，深受学生喜爱，并形成系列。
(五)富有人文情怀的学校制度，能充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性，引领学生自主发展，健康成长，实现管理者与被管理者愿望的融合，使校园充满和谐。
三、基本原则：
(一)以人为本的原则。校园文化建设要从师生可持续发展出发，充分考虑师生的身心需要，重视人的积极性的调动，充分发挥和培育文明、健康、和谐、向上的校园人文精神。
(二)导向性原则。校园文化建设要坚持以“三个代表”重要思想为指导，代表先进文化的发展方向，大力弘扬主流文化。
(三)教育性原则。校园文化建设要将育人作为出发点和归宿，最大限度的挖掘校园文化的育人功能，引领学生健康成长。
(四)实践生原则。校园文化重在建设，重在实践，要结合学生身心特点，广泛开展形式多样、喜闻乐见的群众性校园文化活动，在参与、体验中陶冶学生的情操。
(五)整体性原则。校园文化建设是一项系统工程，具有系统性、层次性、全面性等特点，需精心设计统筹安排，并与学校各项工作紧密结合。
(六)创造性原则。社会在发展，校园文化建设也会随之而变化，并体现出发展性、动态性等特点。因此，与时俱进，在内容上坚持时代旋律，体现发展主题，培育时代精神，在形式上开拓创新，是校园文化建设的时代要求。
四、校园文化建设的主要任务：
(一)大力推进学校环境文化建设按照“清新、高雅、和谐、开放”的原则，建设优良的环境文化，让校园充满艺术性、教育性，体现出山区独有的浓郁的文化气息。
1、优化学校 人文环境
(1)深入开展文明校园、和谐校园的创建活动，提高师生的文明素养，倡导和谐的人际关系。(2)树立学校品牌形象，加强师生品牌教育，规范学校校旗、校徽、校标的制作和使用，引导师生时刻牢记六中精神和校训，人人会唱校歌，让黄猫小学精神、校训、校歌以及校内的各种雕塑、提示牌，从不同的角度体现出学校的办学特色和办学理念。(3)在条件具备的情况下，创建黄猫小学校陈列室，通过资料记载、实物展示，全面反映学校的办学历程，激励师生继承和弘扬学校优良传统。(4)发挥校友在校园文化建设中的独特作用，用优秀校友的先进事迹，激励学生学习榜样、立志成才、报效祖国。(5)精神设计，认真组织学校每一次重大节庆活动，充分发挥和挖掘开学典礼、毕业典礼等仪式活动的教育功能，激励学生奋发向上、拼搏进取。
2、加强学校人文景观建设
(1)认真抓好绿化美化工作，创造优美的自然环境，激发学生的爱校热情，陶冶学生的情操。(2)认真贯彻落实《班级环境建设标准》，积极开展班级环境建设示范班的创设活动，使班级环境、校园环境优美整洁，令人赏心悦目。(3)在校内公共场所设置具有丰富内涵的文化作品，营造高尚健康的教育氛围。(4)建立校园人文景观，充分利用校园的每一个角落，营造良好的育人环境和氛围，使校园内的一草一木，一砖一瓦都体现出教育的引导和熏陶。
3、加强学校文化设施建设
(1)按照有关规定，设计和建设教学、体育、科技、文艺、图书馆、阅览室等活动场所，逐步完善校园文化活动设施，为开展校园文化活动提供必需的场所。(2)加强校内刊物、广播电视、校园网站、宣传橱窗等舆论阵地建设。充分发挥其在校园文化建设中的重要作用。
(二)大力推进校园精神文化建设
1、弘扬“排难创新，勇争一流”的黄小人精神，帮助全体树立共同理想和坚定的信念，培育自强不息、不怕困难、勇往直前、争创一流的共同意志和奋斗精神，形成与时俱进、崇尚先进、勇于创新的共同追求和开拓意识。
2、深入开展校风建设，全面贯彻落实《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》以及校规、校纪，指导学生养成健康、文明的行为习惯，使“团结、勤奋、文明、求实”的校风，变成学生的自觉行为。
3、培育良好的教风，大力开展师德建设活动，创建“严谨、求精、创新、奉献”的良好教风，为学校办学质量的稳步提高提供原动力。
4、继续培育“乐学、勤思、刻苦、创优”的学风，激发学生的学习兴趣，培养学生热爱学习、乐于探究、刻苦勤奋、积极向上，争先创优的良好品质，引导学生上好每一节，完成好每一项作业。
5、认真抓好班级和团队工作，建设健康向上、团结互助、热爱集体、快乐和谐的良好班风。
6、精心组织形式多样，丰富多彩的校园文化活动。(1)充分利用好“五四”青年节、“六一”儿童节、“七一”建党纪念日、“十一”国庆节及教师节等重大节庆日，“九一八”、“南京大屠杀”等国耻纪念日，清明节、端午节、中秋节、重阳节等传统节日，设计、开展丰富多彩的教育活动。(2)利用入学毕业、入队离队等有特殊意义的日子，开展主题教育活动。(3)办好体育节、艺术节、合唱节、科技节、读书节等深受学生喜欢的节日，通过高品位的校园文化活动，陶冶学生的情操，培养学生积极、健康、向上的兴趣与爱好。
(三)大力推进学校制度文化建设
1、坚持和完善教代会民主管理制度，推行校务公开，不断扩大广大师生员工对学校工作的知情权、参与权和监督权。
2、坚持以人为本的思想，建立健全学校管理的各项规章，依法规范学校的决策体制，完善决策过程和工作规则，实现决策的规范化、科学化、民主化，形成依法办事、民主管理、以德立校的运行机制。
3、进一步修定和完善学校部门规章，并将其汇编成册，作为处理学校内部工作的依据。
4、建立落实《中小生守则》、《中学生日常行为规范》的配套规章，创建学生自我教育体系，强化学生遵规守纪意识，培养学生良好的文明行为习惯。
五、保障措施：
(一)加强校园文化建设工作的组织与领导，成立由校长任组长的校园文化建设工作领导小组，统一组织领导学校文化建设工作，充分调动师生员工参与校园文化建设的积极性和主动性，推动校园文化建设的深入发展。
(二)将校园文化建设纳入学校发展规划，在人、财、物等方面逐步加大投入，确保校园文化建设各项工作的顺利开展。
(三)加强管理，不断完善校园文化建设的配套政策与措施，切实解决校园文化建设过程中遇到的问题与困难。
(四)加强校园文化建设工作的实践与研究，不断挖掘校园文化的育人功能。
基础部分（必选）43000元
企业标志设计
□企业标志及标志创意说明
□标志墨稿□标志反白效果图□标志标准化制图
企业标准字体□ 企业全称中文字体□ 企业简称中文字体□ 企业全称中文字体方格坐标制图□ 企业简称中文字体方格坐标制图
□标志方格坐标制图□标志预留空间与最小比例限定□标志特定色彩效果展示
□ 企业简称英文字体□ 企业全称英文字体方格坐标制图□ 企业简称英文字体方格坐标制图□ 企业全称英文字体
企业标准色（色彩计划）□ 企业标准色（印刷色）
□ 背景色使用规定
□ 辅助色系列□ 下属产业色彩识别
□ 象征图形彩色稿（单元图形）□ 象征图形延展效果稿
基本要素组合规范企业专用印刷字体
□ 象征图形使用规范□ 象征图形组合规范
□ 色彩搭配组合专用表□ 背景色色度、色相
企业象征图形
□ 标志与标准字组合多种模式
□ 标志与象征图形组合多种模式□ 标志吉祥物组合多种模式
□ 标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式□ 基本要素禁止组合多种模式
管理领域26000元
□主管名片□ 员工名片
□ 信封□ 信纸□ 便笺□ 传真纸□ 票据夹
□ 办公文具□ 产品说明书封面及内页版式□ 请假单□ 名片台□ 办公桌标识牌□ 意见箱□ 企业徽章□ 纸杯□ 茶杯、杯垫□ 笔记本□ 公文包□ 财产编号牌□ 挂旗□ 桌旗
□ 合同夹□ 合同书规范格式□ 档案盒□ 工作证□ 临时工作证□ 文件夹□ 档案袋
流通领域32000元
公共关系赠品设计
员工服装、服饰规范
□ 贺卡□ 专用请柬□ 手提袋
□ 管理人员男装（西服礼装白领领带领带夹）□ 管理人员女装（裙装西式礼装领花胸饰）□ 员工男装（西装蓝领衬衣马甲）□ 员工女装（裙装西装领花胸饰）□ 外勤人员服装□ 安全盔
□ 钥匙牌□ 挂历版式规范□ 台历版式规范□ 明信片版式规范□ 小型礼品盒
□ 礼赠用品□ 标识伞
企业车体外观设计
□ 公务车□ 面包车
□ 小型运输货车□ 集装箱运输车□ 特殊车型
□ 班车□ 大型运输货车
推广领域
28000元
符号指示系统
□ 企业大门外观□ 办公大楼体示意效果图□ 大楼户外招牌
□ 停车场区域指示牌□ 门牌□ 接待台及背景板□ 室内企业精神口号标牌□ 玻璃门窗醒示性装饰带
□ 楼层标识牌□ 方向指引标识牌□ 公共设施标识□ 布告栏□ 欢迎标语牌
企业广告宣传规范
□ 电视广告标志定格□ 报纸广告系列版式规范
（整版、半版、通栏）□ 杂志广告规范
□ 海报版式规范□ 系列主题海报□ 大型路牌版式规范□ 灯箱广告规范□ 公交车体广告规范□ＤＭ宣传页版式□ 直邮宣传三折页版式规范
□ 光盘封面规范
□ 企业宣传册封面、版式规范
展览指示系统
再生工具
□ 标准展台、展板形式□ 特装展位示意规范□ 标准展位规范
□ 色票样本标准色□ 色票样本辅助色□ 标准组合形式□ 象征图案样本□ 吉祥物造型样本
□ 样品展台□ 产品说明牌□ 资料架
VIS标准化手册及VIS实施计划建议 □ 1. VIS树 □ 2. VIS手册
□ 3. VIS手册电子光盘
备 注：
1、“整体规划”方案的“规范系统”并不独立成项，但是始终贯穿“基础”、“管理”、“流通”、“推广”四大系统，引导并有机的结合这四大系统，以保证企业形象的规范、统一；
2、本方案根据客户实际需要来拟定的项目，配合企业的未来发展战略，不建议删减项目；
3、针对客户的特殊要求，双方协商解决。
河集乡二中整体规划方案2010-08-08 17：50河集乡二中整体规划方案
一、指导思想校园是育人的环境，是培养学生具有健康的身心和个性发展的空间，校园环境应寓教于绿，寓教于乐，河集乡二中整体规划方案。应创造良好的人文环境的自然景观，园要给青少年一个积极向上，和谐美丽的环境。既有丰富的视觉效果，又能使置身于此产生心灵的启迪。因此，规划力求高起点、高标准，以"务实、开拓"的发展理念，通过明快大方的建筑形式，层次丰富的环境设计，构筑一个努力拼搏，积极进取，和谐友好的校园空间。
二、规划背景河集二中座落于睢县城南十里，民太公路西侧，惠济河北岸。此校始建于1967年，前身为香张中学，1983年迁入郭屯村内，原名河集乡郭屯中学，1997年迁入现址。学校全称为河集乡第二初级中学。借全乡民众和社会各界仁人志士鼎力相助，筹资百余万元，征地20余亩，现有15个教学班，在校生846人。在职教职工49人，退休教师17人。其中高级教师4人，占教师总数的8%，一级教师24人，占教师总数48%，高级技师1人，高级技工1人;本科学历26人，专科23人，学历达标率100%，规划方案《河集乡二中整体规划方案》。
三、现状概况我校位于风景秀丽的惠济河畔，人杰地灵的郭屯村，占地面积为20余亩，建筑面积2920平方米。
四、规划原则及总体布局(一)规划原则本次规划遵循以下原则：立足现实，着眼未来，一次规划，分期实施。以教学为中心，功能分区明确，配套设施齐全，达到一流学校建设要求。注重景观设计，建筑形式和谐，富有时代精神。(二)总体布局
1、功能区根据学校的功能需要，将学校主要分为三大功能区：教学区根据学校办学需要，兴建综合楼一栋。配备四套多媒体投影仪。在综合楼上，修建一个音乐教室、美术画室、舞蹈室及两个活动室，一个会议室及各科教研组。(2)音乐教室：配有钢琴、电子琴等音乐器材，以及多媒体投影仪。美术画室：配有素描用的器材及30个画架以及多媒体投影仪。舞蹈室：装有练功用的墙镜、练功架以及多媒体投影仪。会议室：安装多功能报告系统。活动室：a乒乓球室：配有器材b台球室：配有器材
2、生活区(1)兴建宿舍楼一栋。在操场西侧新建一栋宿舍楼。(2)兴建餐厅一栋。在宿舍楼东侧新建一栋餐厅。
3、运动区主要位于学校操场内建1个篮球场地、1个排球场地、1个羽毛球场地以及其它器械的室外运动场地，
4、校园环境绿化美化校园环境不公要为学习工作的提供良好的物质条件，更重要的是为塑造学生的素质提供一定的场所背景，校园环境包括功能、设施、生态和场所精神。因此，在规划中必须处理为校园建筑物与环境的关系，力求创造绿树摇曳，芳草如茵，文化底蕴丰厚的校园环境。(1)、学校道路两旁各修一条带状绿化带，长35米，宽2米，种植冬不落叶，夏季开花的植物，形成校园文化背景。中间修2雕塑，安装四个路灯。(2)、学校操场四周硬化。
五、实施步骤
1、建造综合楼，完善教学设施。
2、兴建宿舍楼。
3、兴建餐厅。具体时间由上级制定
一、功能区
1、教学区：教室33间，满足1400余名学生教学所需，综合楼：音乐、美术、信息技术、图书馆(室)等功能室。
2、活动区：体育运动场地(足球场、环形跑道、篮球场、羽毛球场、乒乓球场等)
3、生活区：学生食堂、教师休息室等。
二、总体布局
1、梯级规划：根据学校用地地形特征，拟采用梯级规划，体现学校校园布局层次感。
2、进校门即校园体育活动区，左侧为通道直达各功能区域。
3、教学区内各教学楼布局合理，教学区美化尽可能按园林标准规划，进出通道、道路符合校园安全规范。
4、校园整体通道(进校门左侧)宜机动车进出，人行道、绿化带建设尽可能规范标准。
5、规划建筑物层高不大于5，符合消防、安全规范。
三、绿化、活动场地规划面积要求
总体要求：达到生均绿化占地、生均活动场地占地面积标准。
一、目的
1、营造“诚信立足、创新致远”的企业文化;
2、进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工归属感及荣誉感，推动员工工作积极性;
3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，以便于人力资源部对企业文化宣传内容的审核及宣导;
二、宣传栏各版面内容规范
1、第一版面
版面标题：公司简介及发展历程
宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等
版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。 更新周期：固定
2、第二版面 版面标题：员工风采 宣传内容：
(1)企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动;
(2)员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料; 版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。
更新周期：不定期更新
3、第三版面 版面标题：公告栏
宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。 更新周期：不定期更新
4、第四版面 版面标题：学习园地
宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。 更新周期：不定期更新
三、操作安排
1、宣传栏的整体设计由工艺部负责完成;
2、版面内容由行政部提供，工艺部负责将资料整理设计排版好，再统一由广告公司喷绘打印。 此方案妥否，请批示
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二级建造师记忆小手册
(安全)建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定： 公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。
2)安全管理目标主要包括：
①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。 ②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。 ③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
3)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
伤亡事故处理的程序一般为：
①迅速抢救伤员并保护好事故现场; ②组织调查组; ③现场勘察;
④分析事故原因，明确责任者; ⑤制定预防措施;
⑥提出处理意见，写出调查报告; ⑦事故的审定和结案; ⑧员工伤亡事故登记记录。
3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 安全技术交底内容：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充; ②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。 2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容： ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。 ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。 ③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况。 ⑤事故报告单位。
3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任： ①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; ②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; ③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;
④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
3)事故隐患通常可以这样处理：
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。 ③事故隐患的处理方式： a.停止使用、封存;
b.指定专人进行整改以达到规定要求; c.进行返工，以达到规定要求;
d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚; e.对不安全生产的过程重新组织。 ④验证：
a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证; b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
3)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：
①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护; ④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。 质量
施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 标准答案：质量控制的对策主要有： ①以人的工作质量确保工程质量; ②严格控制投入品的质量;
③全面控制施工过程，重点控制工序质量; ④严把分项工程质量检验评定关 ⑥严防系统性因素的质量变异。 ; ⑤贯彻“预防为主”的方针; 2)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 4]现场质量检查的方法有目测法、实量事故的处理应遵循什么程序? 标准答案：处理程序：测法和试验法三种。 对质量事故处理的程序是什么? 对质 ①进行事故调查：了解事故情况，并因;
③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案; ④事故处理;确定是否需要采取防护措施; ②分析调查结果，找出事故的主要原
⑤检查事故处理结果是否达到要求; ⑥事故处理结论; ⑦提交处理方案。
如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求? 标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理的基本要求是：
①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。 ②重视消除事故原因。 ③注意综合治理。 ④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。 ⑥加强事故处理的检查验收工作。 ⑦认真复查事故的实际情况。 ⑧确保事故处理期的安全。 1)验收条件：
①完成建设工程设计和合同规定的内容; ②有完整的技术档案和施工管理资料;
③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; ④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; ⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。 2)基本要求：
①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定; ②应符合工程勘察、设计文件的要求; ③参加验收的各方人员应具备规定的资格;
④质量验收应在施工单位自行检查评定的基单位进行验收，并形成验收文件; ⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料础上进行;
⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关，应按规定进行见证取样检测; ⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;
⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测; ⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质; ⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 施工单位现场检查的内容： ①开工前检查; ②工序交接检查; ③隐蔽工程检查;
④停工后复工前的检查; ⑥成品保护检查。 ⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工; 3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。
材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 进场材料质量控制要点：
①掌握材料信息，优选供货厂家;
②合理组织材料供应，确保施工正常进行; ③合理组织材料使用，减少材料损失;
④加强材料检查验收，严把材料或使用不合格的材料; ⑥加强现场材料管理。
材料控制的内容主要有：材料的质质量关;
⑤要重视材料的使用认证，以防错用量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
工序质量控制的主要内容有： ①严格遵守工艺规程;
②主动控制工序活动条件的质量; ③及时检查工序活动效果的质量; ④设置工序质量控制点。
2)检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。 3)质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。
4)控制步骤：实测、分析、判断。
进度
1.等节奏流水施工的特点如下：
(1).流水节拍彼此相 (2).流水步距彼此相等并且等于流水节拍 2.异节奏流水施工的特点如下： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。
如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。 3.无节奏流水施工的特点是： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。 4.关键线路的确定: ①从起点到终点线路最长.②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小 5.施工进度控制程序与目标： ①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。
②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。 6.要编制哪两种施工进度计划：
施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。
②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。
③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。 3)施工进度计划的实施和检查工具： ①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。
②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。
③检查后，提出施工进度报告。 4)施工进度计划的调整和总结分析：
工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。 项目管理
1.施工项目管理规划的作用和种类
1)作用：制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。 2)种类：(2)大纲的内容 (3)实施规划的内容 2.项目经理责任制
(1)项目经理责任制的作用
项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下： 1)项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。
2)项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。 3)项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。 4)项目经理责任制用制度确定了项目经理，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位的基本责任、权限和利益。
3.项目经理责任制的内容
项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。
4.总承包企业需要具有的条件 ：1)具有全面能力 2)具有扎实的基础
3)有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。 5.工程总承包的主要方式
1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。 2)设计——施工总承包(D—B)。 3)设计——采购总承包(E—P) 4)采购——施工总承包(P—C)。 造价
1.提高价值的途径：
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低; ③功能提高，成本降低; ④降低辅助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。 其中②、③、④条途径也是降低成本的途径。 2.挣值法的基本理论：
①已完成工作预算费用： BCWP=已完成工程量×预算单价 ②计划完成工作预算费用： BCWS=计划工程量×预算单价
③已完成工作实际费用： 已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。 ①费用偏差CV： CV=BCWP-ACWP 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
②进度偏差SV： SV=BCWP-BCWS 当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度
当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③费用绩效指数CPI： CPI=BCWP/ACWP费用;当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
④进度绩效指数SPI： SPI=BCWP/BCWS 当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 3.因素分析法的基本理论：
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 因素分析法的计算步骤如下：
①确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异; ②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相预算)数相乘，作为分析替代的基数; ④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);
③以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或替换计算，并将替换后的实际数保留下来; ⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
4.施工项目管理组织的主要形式有：工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织四种。
2)最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目;建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级项目经理，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。
3)外部关系协调包括：①协调总分包之间的关系。②协调好与劳务作业层之间的关系。③协调土建与安装分包的关系。④重视公共关系。施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。
4)及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持;及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持;增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，采取专门的隔音、降噪措施，尽量降低施工噪音;凡强噪音施工，避开正常的休息时间;施工噪音超过标准值时，环保部门按要求测定噪音值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书;建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。 合同管理
1.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。
太慈村创建重庆市生态卫生村整体规划
为了贯彻落实中央关于建设社会主义新农村的战略部署，切实按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整治、管理民主”的要求;依据《重庆市生态卫生村标准》，围绕“六清六建”、“三清一绿”对我村的村庄环境综合整治进行规划。
我们的原则是：以村镇建设规划为依据，密切结合现状、历史、环境、资源等条件，本着突出实效、布局合理、设施配套，鲜明、节约土地、以人为本和可持续发展，一切从实际出发，尊重村民意愿的原则，按照构建和谐社会和节约型社会的要求，实事求是，充分调动村民自主自愿建设家园的积极性;让村民得到实际利益。凡是村民不认可的项目，不能进行推进，要让村民逐步理解接受。
我们的目标是：以村庄总体规划为依据，村容村貌整治优美，乡情浓郁的绿化，路面硬化符合要求，饮用水质达到安全标准，厕所卫生符合要求，垃圾综合利用率和畜禽粪便利用综合利用率达95%以上，农民素质得到明显提高，农村风尚得到全面改善。 我们的具体方案是：
一、村容村貌整治：对村庄内河流进行禁止排污整治，该工作将纳入工作重点;对村庄内的旧房进一步整理，有针对性地对住宅围墙进行立面改造;加大绿化建设，2009年至今，我村投入15万元实施成片造林，栽植面积138亩(其中：农户承包地135
亩，企业租地3亩)，栽植苗木共计4554株。在2010年，完成部分拆违工作之后，也及时对需复绿的土地进行树苗补种和田地复耕。
二、建立垃圾收运体系，由组保洁，村集中收集，垃圾清运公司统一处置模式处置垃圾。
三、建造卫生户厕 800个，投入资金 65万元，在2011年11月底结束。
四、建立健全保障机制，俗话说“三分建设七分管理”，建立长效管理机制，要充分发挥基层党组织和村民的作用，逐步形成农民自愿，村民自治，群策群力齐心协力推进的局面，使环境整治的成果能长期保持下去。
村庄环境综合整治规划，势在必行，这是我们搞好环境整治工作的首要条件，我们按照规划，认真实施，为把我村建设成为一个环境优美、生态平衡、人民安居乐业的新农村而努力奋斗!
太慈村村民委员会
2011年8月15日
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