施工单位进场须知
一、进场流程
1、承包工程的施工单位进场，要接受业主及监理单位统一管理，遵守安全文明施工。
2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证，人员出入证等相关证件。
3、及时与业主沟通开工前的事项。
二、施工准备
1、食宿准备：必要时租房或建造板房，做好后勤的保障。
2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》，必要时提供详细的组织设计施工方案。
3、经审批的施工方案是组织施工的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
4、组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求，传达合同质量工期要求，做好施工人员的安全教育。
5、施工单位要用电时，必须提交《施工用电申请表》，，施工单位接电设备必需安全、可靠、无破损，电箱带有电度表，符合现场施工用电标准，经相关负责人审批后，方可进行送电。
6、对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
7、工程开工前，施工单位应根据工程量，严格根据审核《施工进度计划表》，组织足够的施工人员及机械进行施工，确保工程的质量及工期。
8、施工单位需提供施工人员相应施工证件如：电工证、特殊岗位操作证等。
9、提前做好主辅材料准备，必要先将材料样本送甲方，经甲方认可后再大量购买入场。
10、所有资料，文件呈送业主审阅，经相关负责人审批后，方可开工。
三、施工现场管理
1、及时做好施工记录、施工日志、质量评比等技术资料。
2、各工序工程施工完毕后，先进行自检，并接受甲方或监理检查。如出现质量问题，马上整改，否则将进行扣款及经济处罚。
3、各施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。
4.施工要动火时，并配备好足够的灭火器和其它措施，并指定专人进行监护。
5.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。
6. 施工必须安全、文明、清洁。如：高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击;临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落;脚手架工程安全措施等;各种电动工具施工用电的安全等;现场消防等工作;
7、定期组织施工人员召开总结施工会议，并邀请甲方及监理单位参加。
8、对于需增减工程，必须接受甲方相关签证。施工后按照实际工程量签证，经有详细的工程描述。否则不予签证付款。
9、工程收尾，做好相关的标示，现场清洁等工作。
四、工程验收
(一)验收条件
1、单位工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成。
2、质量符合国家工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定。
3、竣工资料完整，且审查合格。
(二)竣工初验
1、单位工程达到验收条件，施工单位自检合格后，应提前业主提交完整的竣工资料并提出初验申请。
2、业主办理审批手续后组织有关人员初验，并提出限期整改意见。
3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改。
(三)竣工验收
1、施工单位对初验提出的问题整改完成后，向业主提出竣工验收申请。
2、因施工单位原因未及时办理工程竣工验收及其质量等级不满足合同约定时，业主将追究施工单位质量及进度违约责任。
3、最后施工单位需提供工程的竣工资料等工程相关资料。
附件：
1、《工程结算表》
2、《竣工验收流程及相关表格》
施工单位进场须知
施工单位进场须知提要：凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程(如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等)，按谁施工谁负责办理验收手续的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，工程部组织相关部门参加。
一、进场管理
1、独立发包工程的施工单位进场，要接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总承包单位交缴押金。
2、总承包单位需提供以下条件：临时办公点、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用电接驳点(费用由分包单位支付)。
3、工程部负责总承包与独立分包单位之间的协调。
二、施工方案
1、施工单位开工前应编制《施工方案》，报工程部审批。
2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
三、场地移交
1、工程开工前，施工单位应按过程部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
四、开工报告
1、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位(项)工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位(项)工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
五、施工质量管理
(一)材料进场报验
1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用。
2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经工程部办理审批手续后方可订货。
(二)施工样板报验
1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作"施工样板"，报项目部验收。施工样板经验收合格后方可全面组织施工。
2、施工单位应随《施工样板报验单》同时提供小样图，提前三天报项目部验收。
3、具体单位工程由项目部在施工单位进场后进行交底，明确需做"施工样板"的分项工程。
(三)分部、分项(隐蔽)工程验收
1、分部、分项(隐蔽)工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量保证资料及自检资料向项目部申请验收。
2、隐蔽工程应执行分层报验制度。
3、未经验收或验收不合格者，不准进入下一道工序施工。
六、进度管理
1、施工单位应按合同要求编制施工进度计划报项目部审批，并按计划组织施工;独立发包工程进度计划应纳入总进度计划。
2、当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工计划;项目部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、施工单位在工程进度达到合同规定的进度控制点后，应在二天内向项目部报送《进度控制点时间签证表》或《工程形象进度确认表》，办理进度签证手续。
4、如因甲方原因发生工期顺延，施工单位应在事发七天内向项目部报送《工程延期申请》，办理签证手续，逾期不予确认。
七、图纸外工程量签证
1、图纸外工程量签证必须以《工程通知单》或工程变更、设计变更作为依据。
2、如因变更造成已施工而必须返工的工程量，须按规定验收合格后方可办理签证。因图纸修改超出招标范围内的主材，由施工单位将价格报审核部审核后方可实施。
3、对于隐蔽工程施工单位应在隐蔽前半天通知项目部验收，并将《工程量签证单》送项目部;对于非隐蔽工程施工单位应在工程完成后二个工作日内将《工程量签证单》送项目部，逾期不予办理。
4、因图纸修改造成已备材料不能使用的，须在两天内将材料清单报项目部审查。
八、工程款的支付
1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的项目，应以经过确认的《工程形象进度确认表》作为进度款支付依据，经审批后由项目部办理付款。
2、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续后，施工单位将《工程结算书》报送工程部，《工程竣工验收意见表》办理会签后，与《工程结算书》一起送审核部审核，再由工程部办理请款、付款。
九、工程验收
(一)验收条件
1、单位(项)工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成。
2、质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定。
3、竣工资料完整，且审查合格。
(二)竣工初验
1、单位(项)工程达到验收条件，施工单位自检合格后，应提前20天向工程部提交完整的竣工资料并提出初验申请。
2、工程部办理审批手续后组织有关人员初验，并提出限期整改意见。
3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改。
(三)竣工验收
1、施工单位对初验提出的问题整改完成后，向工程部提出竣工验收申请，工程竣工日期以《单位工程竣工验收证明书》签证日期或通过政府相关专业验收及取证日期为准。
2、因施工单位原因未及时办理工程竣工验收及其质量等级不满足合同约定时，工程部将追究施工单位质量及进度违约责任。
3、预算总造价在十万元以内的单位工程，可不办理竣工初验手续，直接办理竣工验收。
(四)政府主管部门专业验收
凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程(如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等)，按谁施工谁负责办理验收手续的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，工程部组织相关部门参加。
十、工程结算
1、工程竣工验收后两周内，施工单位须向工程部提交结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方核对工程价款通知书三日内与甲方核对工程价款，并于竣工验收后两个月内完成结算。
2、工程竣工验收后，独立发包单位离场前，由工程部协调总承包单位将独立发包单位进场时预交押金进行结算。
3、由于施工单位原因未及时办理工程结算的，以甲方审定造价作为结算依据。
施工单位开工告知单
欢迎贵单位参与........项目参建工作，为使单位工程开工审查工作规范化，有序化，顺利开工建设，特此告知：
1、每一个新开工的单位工程开工前7个工作日，承包单位应详细填写《工程开工报审表》报送监理公司。
2、监理公司收到《工程开工报审表》后应及时进行审查，并在收到《工程
开工报审表》后3个工作日内签署意见。
3、监理公司同意开工，签署意见，报审批。
4、..........有限公司工程部审核后，报主管领导审批。
5、经建设单位审批后的《工程开工报审表》返回监理公司执行。
6、工程开工前需提交以下资料：
6.1、施工组织设计
6.2、施工工期计划表
6.3、劳力组织计划表
6.4、机械设备进场计划表
6.5、公司管理组织结构图
6.6、安全组织网络图
6.7、质量组织网络图
6.8、单位工程开工报审表及附表
6.9、主要管理人员联系方式表
7、施工单位上报相关安全资质审查资料(营业执照、法人证明、经过公证的项目负责人授权委托书、安全生产许可证、资质证书、特种作业人员的作业证书、项目有关安全文明施工管理制度、项目负责人和安全负责人及专职安全员的有效执业资格证书)
以上资料各施工单位进场后尽快准备上报建设单位，资料不全不的开工。
........置业投资有限公司工程部
施工单位：中国建筑一局(集团)有限公司
工程名称：沈阳星河湾项目一期六标段
总包单位对分包单位进场的安全技术总交底
为了贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产不受损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：
1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、标准、规定，遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。
2、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位的职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高工人的安全意识以及自我防护能力，自觉遵守安全生产纪律和安全生产制度。
3、各分包单位应认真贯彻执行项目部的安全技术交底，各分包单位的负责人必须对本单位的交底落实情况进行检查，并进行经常性的监督、检查和指导，以确保安全生产。
4、各分包单位的负责人应对所属的施工及生活区域的施工安全、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人如离开现场，应指定专人负责，并办理委托手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查监督本单位职工认真做好各方面工作。
5、各分包单位应按规定认真开展班组安全活动，施工负责人应定期参加工地、班组组织的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动记录。
6、各分包单位在施工期间，必须接受总包方的检查、监督、指
导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理，对于查出的各类隐患及问题，各分包单位必须按“三定”原则进行整改。
7、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包单位汇报，由总包协调有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。
8、由总包单位提供的机械设备、脚手架、临时用电等设设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严谨在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
9、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。出租单位应保证出租的设备、工具完好并符合要求，租赁单位必须进行检查，并做好书面交接记录。
10、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如却需拆除变动的，必须经过总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠地安全措施后方可拆除。
11、特种作业操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。
12、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动火作业，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不稍”规定，严禁使用电炉，施工中如有必要采取明火加热措施时，应取得总包防火负责人同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
13、各分包单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。
14、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。
15、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。动火前“八不”(1)防火、灭火措施不落实不动火;(2)周围的易燃杂物未清除不动火;(3)附近难移动的易燃物未采取安全防范措施不动火;(4)盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;(5)盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;(6)储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火;(7)在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理、未采取安全防护措施的不动火;(8)未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”(1)动火前要制定现场安全负责人;(2)现场安全负责人和动火人员必须要经常注意动火情况，发现不安全苗
头时要立即停止动火;(3)发生火灾、爆炸事故时，要及时补救;(4)动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。
交底方(总包单位)：中国建筑一局(集团)有限公司
沈阳星河湾一期项目部
交底人：
职务：
接受交底方(分包单位)：
被交底人：
职务： 其他人员：
年
月
日
中国海外工程有限责任公司
总包单位对分包单位的进场安全告知书
为了贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，依据中华人民共和国《安全生产法》和国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安徽省安全生产条例》保护国家、企业的财产免遭损失，保障施工现场施工人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目安全部要求各家分包(包括甲指分包)单位必须严格遵守如下安全要求。
一、认真贯彻执行国家、六安市、行业的各种法律、法规、规章及标准，遵守安全生产、劳动保护盒消防工作的各类法律、条例、规定，遵守总包的各项安全生产管理制度、规定及要求，凡不认真遵守法律、法规、规章及行业标准要求所造成的各种事故及损失均由自身负全责。
二、所有进场的施工人员(包括甲指的施工人员)必须经过三级安全教育培训并经考试合格后，方可进入施工现场施工。对没有经过培训教育和安全教育不合格的人员严禁进入现在施工(包括甲指)，所有进场施工人员必须熟悉本工种的安全技术操作规程，并且遵守总包单位的规章制度。服从安排、安全交底、考试答题时，必须由施工人员自己签字，严禁代签，不识字的施工人员和让他人代签后按大拇指印来确定。如不遵守规定，由此所造成的各种后果由自身负全责。
三、各分包单位必须服从总包的安全生产管理。分包单位必须在现场配备合格的安全人员(每五十人设一专职安全人员，五十人 一下设 一兼职安全员)，并按规定进行配置，包括特种作业人员。所有特种作业人员必须持证上岗，证件齐全，严禁使用假证或过期证件，由于分包单位自身不
中海外舒城财富中心工程项目经理部
中国海外工程有限责任公司
遵守规定或管理不到位所造成的各种后果及损失均由自身负全部责任。分包单位的负责人必须对本单位施工人员进行安全生产教育培训，以增强法制观念和提高工人的安全意识及自我保护能力，自觉遵守施工现场安全生产纪律、安全生产制度，安全生产操作规程。
四、各分包单位必须认真贯彻执行工程的分部分项、分工种及施工安全技术交底的要求。分包单位的负责人及各工种班组长必须检查具体施工人员责任制的落实情况，并要求进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
五、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位的负责人离开施工现场，应制定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位的负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位施工人员自觉做好各方面工作。
六、各分包单位要按规定，认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，已经安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
七、各分包单位在施工期间必须无条件接受总包方安全检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患和问题，各分包单位必须在规定的时间内限期完成整改，并进行书面的整改消项回复。由于整改不及时所发生的安全问题均由自己承担全部责任，对造成的各种罚款承担全部责任，总包方不承担任何责任。
八、各分包单位对各自所处的施工区域，作业环境、安全防护设施设备、工具用具等必须要认真检查，发现安全问题和隐患，要立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报，由总包单位协
中海外舒城财富中心工程项目经理部
中国海外工程有限责任公司
调落实有关人员进行处理，分包单位参加整改完成确认安全后方可施工。
九、由总包提供的大型机械设备，在设施、安装完毕交付使用前，总包会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
十、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方人员办理借用后租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。
十一、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须写出书面的报告审批，经总包方有关部门同意，并采取必要可靠的安全措施后方可拆除。对私自拆除所造成的后果均有拆除单位负责，对造成的损失要予以赔偿。
十二、特种作业人员及中、小型机械的从操作人员，必须按规定经有关部分培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须严格遵守“塔吊十不吊”的规定，配备合格的挂钩工，严禁违章指挥、严禁无证操作：严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。对无证操作及指挥人员违章所造成的后果均有自身单位负全责，由此造成的损失及处罚要承担全部责任。
十三、分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所内严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须
中海外舒城财富中心工程项目经理部
中国海外工程有限责任公司
采用明火加热的防冻措施是，应取得总包防火主管人员的批准同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十四、分包单位必须使用总包定点单位的电器设备，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私自接电气线路及电气设备。如使用非指定厂家的产品，由此所造成的各种后果由自身负全责，造成各各类损失均由自身承担。
十五、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信光缆、文物、设施、设备的保护。总包应将地下管线及保障物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。
十六、贯彻“谁施工谁负责安全生产、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类安全事故及事故苗头。应及时组织抢救伤员、保护好事故现场，并立即向总包方和自己的上级领导和有关部门报告。
十七、分包单位必须服从总包单位对施工现场重要劳动防护用品的监督检查，分包单位必须按照中海外制定的，认定生产厂家购置重要安全防护用品，如：安全帽、安全带、安全网漏电断路器、末级电闸箱、五芯电缆、建筑码钢扣件等。
十八、按本工程施工特点(分工种、分部、分项)进行有针对性的安全技术交底。
十九、未尽事宜按国家有关安全生产的法律、法规执行。 二
十、现场电工必须是双人操作。
中海外舒城财富中心工程项目经理部
中国海外工程有限责任公司
二十一、现场施工人员实际年龄必须控制在18至55周岁之内。 二十
二、各分包单位要大力加强自身施工人员绿色施工知识培训，增强全员绿色施工的 意识，提高全员综合素质，从自我做起，节约资源，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。
二十三、各家分包单位施工人员经过教育培训考试合格后，方可进场施工，在施工过程中，严禁私自更换人员，如需要更换人员，必须及时上报总包方，经总包方同意后方可进行调换，对于刚调换进场的人员必须要经过三级安全教育培训，考试合格，造册登记后方可进入现场施工。如果由于分包单位或班组私自调换人员不上报，由此造成的各种后果及损失，均由自身单位负全部责任。
二十四、分包单位的施工人员要认真开展班组安全活动，每天班组开工前的讲话必须要有记录，班组成员签字(必须是本人签字)，分包单位负责人要定期参加班组安全活动及总包方的安全活动，并要做好安全检查记录，由于班组长管理不到位，不组织开展班前讲话，由此所造成的一切后果均由自身承担全部责任。
二十五、现场所有的施工人员每天施工前要检查自己所在施工场地周围的安全环境，是否存在安全隐患，发现问题及时解决或及时上报，并要做到不违章操作，不违反劳动纪律，不违章指挥，并要做到“四不伤害”既“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”，深刻牢记“安全第一，预防为主综合治理”，珍惜生命关爱自己。
中海外舒城财富中心工程项目经理部
1. 所有人员进出酒店时，衣着要整齐，酒店员工佩戴员工证，装修人员佩戴出入证，配合保安人员验证检查。 2. 无证人员经保安人员与保安部主管确认后登记放行。
3. 施工作业时不准抽烟，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 4. 施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。不得擅自动用、使用与自己工作无关的器材、设备，也不得损坏大楼内所有设施。
5. 非现场人员不准进入施工区域、作业人员未经许可禁止从事非本工种作业。 6. 严禁从高处向下抛掷任何物品材料高空作业必须检好安全带。
7. 进场施工人员要求带有塑料马夹袋和抹布，以便清除施工时遗留的垃圾杂物及污垢。水泥、黄沙、涂料等污染材料不能从大堂内载客电梯上下，运送时必须做好防散落、防污染措施，保持清洁。施工中产生的垃圾必须整理成堆，每日施工结束后，必须清理现场施工垃圾杂物并放置到指定位置。特殊情况必须征求酒店管理人员特殊批准。
8. 施工过程损坏工程成品，酒店设备、设施或物品，必须照价赔偿(工程成品、酒店设备、设施及物品由项目相关部门于不低于采购成本的价格赔偿)。
9. 所有持大件物品及施工材料需出酒店时，必须去酒店办公室开具放行条，保安人员核对无误后放行。 10. 施工方入场时所带的物品，应将物品清单报给保安部，以便离场时保安人员核查。
11. 接受检查是避嫌的自觉行为，所有施工人员进、出场时所带物品必须接受酒店保安员检查，并按要求自查出场。
12. 所有施工人员应在酒店办公室登记交付押金办理装修入场工作方可进场，办证需知：
① 携带本人身份证，1寸相片1张，(如无照片，酒店可以照相，收取5元材料费) ② 工作证工本费10 元，押金20元; ③ 如果遗失出入证件，需另付10元工本费 ④ 所有证件必须于工程完成时交回，退回押金。
13. 施工期间，施工人员没有按照酒店规定要求施工，违反以上规定，一律不予退还押金。
珠海碧湾大酒店 2012-08-01
入 场 须 知
各外施队：
现在您队以准备进场，为了加强管理总包项目部安全股要求您队在一周内把一下资料上报酒店总经办：
1. 各分包队将本队安全管理体系图、领导人员职责岗位划分上报酒店保安部。 2. 所有工人的真实有效身份证或身份证明复印件; 3. 进场工人花名册、保险单复印件;
4. 所有进场特殊工种人员合格有效操作证复印件 ; 5. 安全员上岗证、群众安全员;
6. 所有您队进场人员本人近期一寸免冠照片两张(办理出入证及存档备案用);每张出入证交人民币伍拾元押金，退卡时扣除工作证成本费五元，其余返还。如胸卡丢失将不予退款。 7. 新进场工人三日内必须到我项目部安全股办理出入证，未办理出入证者禁止进入施工现场，每次出入施工现场主动向检查人员出示出入证，不得与检查人员发生冲突。
8. 所有进入本施工现场的机械设备、工具、消防器材等材料设备清单，必须上报安全项目部核实备案。
9. 新进场的配电箱及漏电保护装置必须经过总包项目部临电电工检测合格、发放合格证后方可进入施工现场使用。
10. 要求新进场施工队必须配备专职安全员及两名以上专职电工。分包队专职安全员及专职电工必须服从总包项目部管理，积极配合总包单位工作。
11. 施工队进入现场施工前，必须同总包项目部安全股签订《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》、《临时用电协议》，施工队负责人签字，并加盖公章，留项目部安全部备案。 12. 如发生其它未遇事件，总包方与分包方协商解决。
推荐阅读：
总包对分包单位管理07-01
总包分包配合服务协议06-15
建筑施工单位怎样审查施工合同06-17
施工单位整改报告06-26
施工单位项目汇报材料06-05
施工单位技术检查制度06-06
施工单位安全检查记录06-23
施工单位考察报告范本06-26
施工单位服务承诺书06-02
施工许可证办理单位06-28
