施工单位请奖报告范文

施工单位请奖报告范文（推荐6篇）

施工单位请奖报告范文 篇1

节能分部自检报告

一、工程概况：

1、工程名称：南阳市经济适用房 #楼

2、地理位置：南阳市北京大道南侧

3、建筑面积： m24、结构类型：剪力墙

5、主体层数：22层

二、施工概况：

1、外墙采用HY玻化微珠无机活性墙体保温浆料，外墙刷涂料。

2、外窗采用塑料窗，双层玻璃保温。

3、屋面采用泡沫混凝土保温层。

4、外墙保温分包单位为：南阳 技有限公司

门窗保温分包单位为：南阳 程有限公司

屋面保温分包单位为：河南务分包有限公司

三、工程总体评价：

该工程节能分部现已施工完毕，经现场检查及工程资料审查符合设计及规范要求，评定结果为合格。

有限公司

施工单位请奖报告范文 篇2

关键词：建筑企业调研,院校调研,技术现状,人才需求,知识结构,能力结构,素质结构

一、调研的基本情况

(一)调研目的

根据《供热通风与空调专业课程体系改革与建设的研究》课题工作安排,我们于2007年3月-2008年12月,分地区、分专题展开建筑企业技术现状与人才需求调研以及全国部分建筑类高职高专院校办学状况调研。本次调研的主要目的是:(1)调研全国部分省市建筑企业现状及发展规划;(2)掌握各类建筑企业技术现状及企业对人才的要求;(3)了解建筑企业对各类人才的需求情况及就业岗位;(4)高职高专层次的学生就业的主要岗位及对知识、能力、素质结构的要求;(5)目前建筑企业采用的新技术、新材料、新工艺、新的管理模式。

(二)调研安排

调研以实地考察及问卷调查相结合,共调研建筑企业十余家,高职高专院校11所,发出问卷调查表数30份,收回调查表15份。

二、建筑企业技术现状调查

(一)建筑企业基本情况调查

建筑业是国民经济的支柱产业。“十五”期间,辽宁省共完成城市基础设施建设投资787亿元,比“九五”期间增长了189%;房地产开发建设投资2194.4亿元,竣工各类商品房建筑面积10921万平方米,分别比“九五”期间增长了147%和27.6%。“十五”期间,全省建筑业总产值5338.6亿元,建筑业增加值1707.2亿元,分别比“九五”期间增长了128.5%和77.6%。根据《辽宁省建设事业“十一五”规划》,“十一五”全省建筑业总产值将达到11443亿元,同比增长114.3%;建筑业增加值将达到3149亿元,同比增长84.5%。

“十一五”时期是我国全面建设小康社会承前启后的重要历史阶段,辽宁建筑业的发展面临着新的机遇和挑战,也对辽宁省的建筑类高等职业教育提出了更高的要求。辽宁省建设行业共有企事业单位1.6万家,从业人员154.4万人,其中专业技术管理人员38.6万人,生产一线急需补充大批专业技术与管理人才,按照辽宁省建设教育“十一五”规划的要求,对建筑类高职毕业生的需求量达6万人,伴随着建筑行业企业新技术的迅猛发展和全面推进建筑“四节(节能、节水、节地、节材)一环保”的迫切要求,对建筑类高职人才的数量和质量提出了新的要求,急需建筑类高职专业设置、人才培养规格和人才培养模式深化改革,提高人才培养质量,加快专业建设与改革,适应辽宁省建筑行业企业又好又快发展的需要。

(二)建筑企业的企业领导、管理人员学历结构调查

1. 被调研建筑企业的企业领导、管理人员学历结构

被调研建筑企业的企业领导、管理人员学历结构分析见图1。

分析:领导层学历结构:以本科及以上学历为主,特别是北京、天津等大城市本科学历人员比例较高,大专学历也有相当的比例,但总体仍以本科学历为主。

中层于部学历结构中:以大专学历为主,但本科和中专学历人员也占有一定比例,其中,中专学历的中层干部通常是早期毕业中专生。

基层干部学历结构中:以中专学历为主,大专学历也占到了相当的比例,本科学历相对较少,大专、本科学历的基层干部中大部分是近几年就业的毕业生。

由此可见,企业领导、管理人员目前总体上以大专学历为主,因此,提高大专层次工程技术与管理人员的水平对提升企业管理水平就显得至关重要了。

(三)建筑企业各专业领域工程技术人员构成调查

1. 被调研企业各专业领域工程技术人员构成见图2。

分析:从企业目前各专业领域技术人员数量可以看出,建筑工程专业人员较多,装饰工程、工程造价、暖通空调专业的技术人员基本相同。这一方面说明建筑工程专业岗位需求量较大。而道桥专业人员数量相对较少,则与企业经营侧重点有关。

(1)从职称结构看,基本上以中初级职称为主,高级职称比例较低。其中,道路桥梁专业的中级职称较高,而高级职称几乎很少。

(2)从学历结构看,以中专学历人数为主,大专学历人数次之,本科及以上学历的人数比例也不低,其中的原因是近年来二级建筑企业的快速发展招收有较多的大专及本科毕业生。

(3)从年龄结构看,30~50岁所占比例较大,30岁以下人员次之,50岁以上人员比例较低。

三、建筑企业人才需求情况预测

被调研建筑企业人才需求情况见图3。

分析:

(1)统计结果表明:建筑工程专业(以前称之为工民建专业)人才需求量很大,在所统计企业中需求量平均为60人,暖通空调专业平均为15人,造价专业平均为6.4人;建筑装饰专业平均为4.4人;其他专业也有少量需求。

(2)人才就业岗位均为一线技术与管理工作:如土建施工员、质检员、预算员等,还有相当企业要求岗位为工长和项目经理,企业岗位空缺可见一斑。

(3)企业对人才学历的需求是:必须具备专科以上的学历层次,但值得注意的是,北京、天津等地的企业多数要求本科学历,对研究生学历也有少量需求,而其他地区的建筑企业主要需求人才的学历层次是大专及本科层次,尤其是高职毕业生。

四、建筑类专业知识、能力调查分析

(一)土建类专业知识结构

根据调查表统计分析,认为建筑类专业人才应具备的理论知识的百分比见图4。

通过调查表的汇总和统计分析表明,80%以上的人认为建筑类专业人才应具备的理论知识有:建筑材料、安装施工技术、管理原理、建筑工程项目管理、建筑工程预算、建设工程招标投标、工程造价控制、建筑识图与房屋构造、合同管理与工程索赔。其中,90%以上的人认为建筑类专业人才应具备的专业知识有:建筑施工技术、管理原理、建筑工程项目管理、建筑工程预算、建设工程招标投标、工程造价控制、合同管理与工程索赔。

从上述七个方面应具备的专业知识来看,要求该类专业的毕业生应该在懂技术、会管理、能编预算和控制工程造价、熟悉合同管理的基础上,完成建设工程投标工作,在市场竞争中获取工程项目。

(二)建筑类专业人才的能力结构

根据调查表统计分析,认为建筑类专业人才应具备的专业能力的百分比见图5。

通过调查表的汇总和统计分析表明,80%以上的人认为建筑类专业人才应具备的专业能力有:社交与语言表达能力、工作协调能力、拟定合同能力、合同谈判能力、合同纠纷处理能力、组织施工能力、工程成本分析能力、编制施工方案能力、微机应用能力、预算编制能力、投标策划能力、工程索赔能力、档案管理能力。

其中,90%以上的人认为建筑类专业人才应具备的专业能力有:社交与语言表达能力、工作协调能力、拟定合同能力、合同谈判能力、组织施工能力、工程成本分析能力、微机应用能力。

从90%以上的人认为应具备的专业能力分析,与人打交道的能力占了5项;合同方面的能力占了2项,也显得很重要。另外,作为现代管理的必备工具的使用,微机应用能力越来越被人们所重视。因此,我们在制定培养方案时,应该重视社会人文学科方面的课程,通过这些课程的学习来培养学生与人打交道的能力。

五、调研综述

(一)建筑企业现状及人才需求预测方面

1.企业技术与管理人员的学历水平普遍偏低,企业领导、管理人员总体以大专学历为主,技术人员总体以中专学历为主,职称结构以初职为主,而年龄结构中,各年龄段人员分布总体比较合理,只有少数企业集中在30岁以下年龄段。

2.人才需求方面,实际调查显示:各专业技术人员数量中,建筑工程专业明显居多,其次是工程造价、装饰工程、暖通空调专业,其中,供热通风与空调专业专业技术人员数量明显较少,多数企业无这个专业人员或技术人员无学历。反应出供热通风与空调专业人才短缺。

3. 企业对人才学历的要求:必须具备专科以上的学历层次。原因是高职高专有较强的实践能力。

4. 企业技术现状:新技术、新工艺、新材料的使用,总体说还不普遍,除与企业技术力量,人员素质等因素有关外,还与国家的政策配套有关。

(二)企业对建筑类各专业毕业生知识和能力要求方面

1. 毕业生文化知识、专业技能方面,各企业界一致认为应当具备大专以上学历,知识应当全面,基础扎实,一专多能。

在具体知识点上,也有企业提出应当会编制施工组织设计,要有较强的识图能力,要有一定的写作能力;另外,毕业生应有一定的实践经验和较强的动手能力,要有独立分析问题解决问题的能力。

2. 毕业生岗位技能证书方面,各企业普遍认为毕业生应当具备1、2个建筑类岗位证书。

如:施工员、预算员、安全员、质检员等,即通常所说的八大员证书。但同时也指出,要保证证书的真实性,提高其含金量。组织管理协调和适应能力方面,应当有灵活的头脑,能够协调各方面的关系,适应能力强,特别能吃苦,并易于接受新事物。

3. 心理、身体素质方面,要求毕业生政治思想端正,尤其是思想上积极上进、品德好,有较强的责任心以及团队精神和敬业精神。

分包单位进场施工程序范文 篇3

分包单位进场施工程序

及相关资料

分包单位进场施工程序及相关资料

1、分包单位进场施工程序：

与业主或总包单位签订合同、取得进场证明→向总包单位申报并提供有关资质资料→进场施工准备（包括材料设备报验，人员安全教育，暂设搭设等）→经同意后进场施工→接受总包单位对施工进度、质量、安全、文明施工的检查并按限期整改→每一工序完工自检并合格后向总包单位报检→经检查合格后进入下道工序或与其他分包队伍进行工序交接→施工完成后经批准退场→保修

期间组织维修。

2、分包单位的施工要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、质量负责人及施工日期并做好相应的图文记录，并作为施工方案的一部分上报总包单位，在分包工程交付时将按此记录检查及确定责任承担者；由于不按规范、规程施工而造成质量事故的将追

究相应人员的责任。

3、分包单位之间的工序交接工作，由总包单位组织，每次工序交接都必须形成书面记录，并由交接双方及组织者签字同意交接。

4、工序交接的检查内容包括：上道工序的施工质量按相关规范是否合格、施工后现场是否工完场清、是否对其他工序有破坏、现

场的设备设施是否改变等。

5、对不合格分包工程必须进行返工或返修不合格决不能进入下道工序，如果不合格分包工程流入下道工序，要追究工序交接组织者的责任。分包单位在发现不合格后，要组织有关人员进行分析研究产品不合格的原因，对其原因采取必要的纠正，有预防的措

分包单位进场施工程序及相关资料

施并要有文字记录上报总包单位。

分包工程全部完成后，由项目副经理组织，技术负责人及专职质量检查员，按照国家有关标准规范进行质量等级评定后，报监理

单位进行质量等级核定。

6、总包单位将每月组织一次工程质量大检查（包括内、外业），总包单位质量人员随时现场抽查，对不合格工程限期整改。

7、如果同一问题或同一部位质量问题发生三次以上还未得到控制，总包单位将对该分包单位向业主申请进行清退处理。分包单位进场必须提供的资料

1．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）。2．项目安全生产组织机构 3．项目安全生产管理制度

4．项目主要管理人员分工及联系电话

5．企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。专职安全员按人数配备50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。6．进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。

分包单位进场施工程序及相关资料

7．进场特殊工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公章。

8．签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。

9．三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内。（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。

10．分包单位所用人员的劳动合同复印件 11．分包单位所用人员的工伤保险证明文件

1、分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底，签订安全协议书、文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报给安全员李军和资料员周晓华，确定为是合格分包方，方可进场。

2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。

3、分包方必须配备专职安全员一名，并持有效上岗证。

4、分包方的(专业)安全应急预案。

5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证，并提供机械设备验收记录表及机械清单。

6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。

7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。

8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。

分包单位进场施工程序及相关资料

9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。

10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还，将复印件留底备案，操作人员必须持有效证件上岗。

11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡(每张胸卡压人民币20元)，退场时退还押金。

12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。

13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单，必须在规定的时间内整改完成，并将整改情况反馈给总包安全员。

分包方须向总包方提供如下资料(质量)

1、总包对分包进行质量总交底，分包方也必须对施工班组进行质量交底，在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底，并将交底记录上报总包备案。

2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施，以及成品保护措施等。

3、分包方必须配备兼职质量员一名，做好分部分项工程的验收记录及检验批评定，资料上报总包备案。

4、质量员对总包（监理、业主、上级部门等）发出的质量整改通知单等，必须及时整改并书面回复整改情况。

5、按时参加总包召开的质量会议。

分包单位进场施工程序及相关资料

6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施，并有书面记录，上报总包备案。

7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书，并复印（盖章）一份上报总包备案。

8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料，否则不得投入使用。

分包方须向总包方提供如下资料(计划协调管理部)

1、进度计划

1）根据总包的总进度计划，编制本专业施工总进度计划，如有变更需及时补充调整后的施工总进度计划。

2）每月24日上报总包形象进度和下月进度计划。

3）每周日下午16：30前向总包提供本周质量、安全、文明施工、进度、需协调事宜等各项的完成情况和下周进度计划。

2、甲供材料计划，必须根据总进度计划提前向业主提出进场计划。

3、及时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等各种证明资料收集齐全，上报总包。

4、准时参加总包单位组织的工程协调例会。

分包方须向总包方提供如下资料(商务部)

1、分包方每月向总包提供当月工程量。

分包单位进场施工程序及相关资料

2、分包方每月填写分包考核表。

3、分包方每月进度计划。

4、具体格式分包进场后，在总包商务部领取。分包方须向总包方提供如下资料(物资部)

1、需要使用总包单位物资，必须提前向总包物资部提出书面申请。

2、发现擅自使用总包物资，将按照项目部奖罚制度严肃处理。

分包方须向总包方提供如下资料(技术部)

1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。

2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。

3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料。、提交科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验及技术培训的相关资料给总包。

5、设计变更、技术核定单管理办法

A.设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。

B.施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。

C.以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档。

分包单位进场施工程序及相关资料

6、施工方案管理办法

A.要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况；主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算等。

B.施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确，书面留底。

C.各专业承包人严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如果条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。

D.做好施工方案的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制调整施工方案后，报原审批人审批后执行。

E.特殊施工过程应编制相应的施工专项方案。由专业承包单位编制，总包技术负责人参与审核。

7、材质与产品检验

A.材料、产品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。

B.对钢材、钢结构、安装设备等，进场时必须有合格证明和复验证明、设备开箱检验记录等。

C.进入施工现场部分材料按规定须复试的，进场后需经过复验才能使用。

分包单位进场施工程序及相关资料

D.材料设备的报审程序先报到总包再由总包统一上报到监理。

8、工程测量管理

A.工程施工前，对业主提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用，对基准点复测有疑问应提出让总包参与复核。

B.工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。C.总包只提供主轴线的控制线和控制标高，其他细部尺寸线分包自行负责。

D.工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。

9、工程计量管理

A.施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。B.凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。

C.各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度满足国家施工规范和质量检验标准的要求。

10、隐蔽工程验收与技术复核

A.工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。

B.对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理隐蔽验收记录，签字盖章齐全。

C.单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收评定意见。

11、竣工资料与竣工图编制

分包单位进场施工程序及相关资料

A.按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。B.在竣工验收之前，重新绘制竣工图。

C.各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。D.其它资料要求按项目有关规定执行。

所有需要向监理、业主提交的资料、文件必须经总包单位资料员报审。

分包方须向总包方提供如下资料(办公室)

1、进场管理人员及施工班组班长的联络方式（姓名、职务、传真、邮箱、手机、座机）。

2、进场管理人员的花名册（姓名、性别、身份证号码、家庭住址、进场时间、职务）和身份证复印件。

3、使用总包单位复印机缴纳一定费用，并在资料员处登记签字，工程款中扣除。

项目管理制度

为贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知》等文件和本公司相关管理规定及达到项目工程目标（鲁班奖、白玉兰、优质结构、文明工地、标化工地、中建CI形象金奖），促进工程建设各专业分包方增强质量意识，确保建设工程质

分包单位进场施工程序及相关资料

量安全，特制订项目部管理制度。

管理涉及内容：安全（文明施工、综合治理）、质量、施工进度、技术管理、商务管理、工程资料、宿舍管理等（包含以上内容但不限于此）。

一、安全文明施工

1、每个分包队伍必须配备壹名专职安全员，未配备专职安全员罚款500元，并责令整改。

2、不参加安全检查、安全会议的分包负责任人，处罚200元/次，不按时到会处罚100元/次。

不按时具体为：迟到、早退、指定他人（责任人因公务不在现场，可指定班组长）。

3、每道工序施工前不进行安全技术交底的，处罚50元/次。

4、擅自拆除和挪用安全设施、破坏安全标志、宣传标语、生产设施，处罚200元/次。

5、不执行安全生产规定和施工组织设计、安全施工组织设计相关安全技术措施，处罚100元/次。

6、擅自改变安全技术措施，处罚500元/次。

7、不执行“三上岗一讲评”，处罚30元/次。

8、强令工人违章作业，指挥者处罚500元/次，作业者处罚100元/次。

9、接到“安全隐患整改通知单”逾期不改或整改不到位，处罚150元/次。

分包单位进场施工程序及相关资料

10、班组每天不组织班前安全活动，处罚班组长50元。

11、不佩戴胸卡上岗，处罚10元/人*次。

12、发现事故苗子、安全事故不向项目部汇报，处罚100元。

13、特殊作业人员未持有效上岗证，处罚100元/人。

14、不戴安全帽进入施工现场，处罚20元/人，不扣好帽带，处罚10元/人。

15、高空作业（≥2米），不佩带安全带、不系保险钩，处罚50元/次。

16、高空作业时，向上或向下乱抛材料、工具等物件，处罚50元/次。

17、非机械操作人员，使用和玩弄机电设备，处罚30元/次。

18、非电气专业人员擅自拆装电线、电灯等电器，处罚20元/次。

19、非操作人员，任意进入吊装区域，违章者罚款30元/次。20、高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的，处罚30元/人；上架子、起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚30元/人；酒后操作违章者罚50元/人* 次。

21、竹扶梯、人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的，处罚10元/次。

22、作业人员未按规定通道、人货梯上下，而任意攀登，处罚50元/人*次。

23、脚手架上材料堆放超载，处罚100元/次。

24、任意拆除脚手架的底笆、扶手栏杆、踢脚板、安全围护网，处罚

分包单位进场施工程序及相关资料

50-100元/次。

25、任意切断脚手架的拉结点，处罚100元/点。

26、热天在脚手架上午睡或乘凉者，处罚20元/人*次。

27、不用插头接电，而直接插入插座的，处罚20元/只*次。

28、木工圆锯无防护罩的，处罚50元。

29、未按施工总平面图或指定地点处堆放材料、设备，处罚100元/次。

30、必须在规定的吸烟处吸烟，在施工作业区吸烟和吸游烟的，处罚20元/人*次。

31、班组未做好工完场清，处罚100元/次。

32、施工现场有随地大便，处罚50元/人，小便处罚10元/人。

33、材料对方造成施工道路不畅通，引起事故发生或造成人员伤害的，处罚责任分包500元/次。

34、每次动火前必须到安全部门申请动火证，未按要求申请动火证，处罚50元/次。

35、在脚手架上进行电焊作业，未设置接火盆、无监护人的，罚款100元/次。

36、在木工间吸烟者处罚50元/人，发现有烟蒂处罚10元/只。

37、气割、电焊违反“十不烧”规定，处罚100-500元。

38、冷天在施工现场烧火取暖的，违章者罚款100元/人。

二、工程质量

1、班组不配备兼职质量员，处罚50元，并责令整改。

分包单位进场施工程序及相关资料

2、班组长对组员不进行技术质量交底，处罚50元/次。

3、发现材料未经报审，在总包和监理未同意的情况下，先投入使用的罚款1000元/次。

4、不按施工方案的质量保证措施进行质量控制的，根据情节严重性，罚款1000~5000元/次。

5、由于分包方主要责任造成质量事故的，根据情节严重性，进行不低于1000元/次的罚款。

6、使用不合格的材料，一旦发现严肃处理。

7、在交叉施工中，发现未做好成品保护工作造成损失的，根据情节严重性，处以不同程度的经济制裁。

三、工程进度

1、由于分包自身管理原因，未按施工进度计划完成任务，影响下道工序施工，处罚责任分包200元/天；若通过加班能把延误时间弥补的，不影响下道工序施工，处罚50元/次，以示警告。

2、因分包自身原因造成工期延误影响关键节点的完成，处罚1000元/次。

四、物资管理

1、擅自使用总包材料做柜子、箱子等用具，处罚200元/人。

2、使用总包物资必须书面申请，擅自挪用或使用罚款100元/次。

3、发现盗用总包物资的，扣除材料费后，以材料费双倍价钱处以罚款。

五、工程资料

分包单位进场施工程序及相关资料

1、分包在完成自检工作后，经施工员、技术员、质量员验收合格后，完成验收记录，到总包质量员处进行分项工程验收报审工作，不按程序验收的罚款100元/次。

2、不按时签字确认、不按时上交、不配合项目部要求完成或提交各项资料，处罚50元/次。

六、生活区管理

1、随意带小孩或非女施工作业人员进入施工现场的，处罚责任分包200元/次。

2、职工宿舍内不允许做饭，擅自使用煤气、电炉、电饭煲、电炒锅做饭、电茶壶、热得快烧水等，处罚500元/次；同一班组或同一宿舍若再次发现使用以上物品对责任班组处以5000~10000元罚款。

3、擅自留宿外来人员，不得男女混居，违反者处罚50元/人*次。

4、宿舍内私接电线和接插座，处罚500元/处。

5、违反规定乱倒残羹剩饭，处罚100元/次。

6、空屋电灯开启、不随手关水龙头处罚100元/次。

单位部门个人自查报告范文 篇4

单位部门自查报告1

“整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后，我局根据市机关效能建设领导小组的工作部署，紧紧围绕我局的中心工作，结合本单位实际，重点针对“服务发展的责任意识淡薄”等四个方面的突出问题进行查摆，并制定了行之有效的整改措施，转变了机关工作作风，提升了工作效能，优化了商务发展环境。现就我局落实整改的有关情况汇报如下：

一、高度重视，加强组织整改阶段的组织领导

整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题，制定有效的方案进行整改，促使我局的政务更加快捷、方便，更好地服务群众，是这一阶段的主要任务。局党委高度重视，召开了工作调度会，对每一项工作任务作了周密部署，同时指派了督办领导，落实了责任部门和责任人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的齐抓共管工作格局。

二、明确目标，制定切实可行实施方案

以“提高服务水平，优化发展环境”为目标，以“征求意见广泛、查找问题准确、分析原因深刻、整改措施过硬”为基本要求，制定了《萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案》，在本阶段认真查找问题，落实整改措施，努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改进，干部素质明显提升，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三、广开渠道，认真查摆效能建设突出问题

为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，采取自我找、领导点、群众提、互相帮等多种形式，组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题，切实做到查摆问题不护短，不手软,通过走访群众、发放征求意见表和召开座谈会，广泛征求本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的意见、建议，并进行了认真梳理汇总。

四、深入剖析，找准问题存在的症结根源

针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，仅仅把自己当成管理者、执法者，没有真正树立服务的理念，强化管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满足群众需求，此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、思想还没有彻底解放，很多方面还不能突破体制和机制的限制，缺乏忧患意识和进取精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够，面对瞬息万变的形势，不能适应信息时代要求，解决日常工作难题感觉束手无策;4、制度落实缺乏有效监督，导致违规违章现象偶有发生;惩防机制和激励机制还不够健全，部分干职工思想懈怠，对工作缺乏热情;制度执行过程中存在好人主义倾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起来和稀泥，制度自然难以落实到位。

五、对症下药，切实落实整改措施

我局以改革的精神研究新情况，根据深入剖析问题后找出的症结根源，采取了行之有效的整改措施，坚持“三到位、三落实”(领导到位、认识到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实)，以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。主要做法是：

1、强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成全系统干部职工全员学习的良好氛围;积极开展“创高效机关、塑商务形象”主题教育，努力营_岗敬业，争先创优良好氛围;强化竞争意识，引入激励机制。通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。

2、强化服务意识。牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为机关服务宗旨，通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”，全面推行首问责任制、办结制、责任追究制;拓宽服务领域，提高服务质量。在做好本职工作的基础上，领导班子成员下基层调研不少于一次，到困难单位现场办公每半年不少于一次，看望困难职工每半年不少于一次，为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。

3、严格执行有关禁令，从简办文办会，狠刹消费歪风，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，严肃惩处违规、违纪行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限，加强电子政务建设，积极推行网上审批，提高行政效能。

4、强化创新意识，进一步解放思想，转变观念，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作作风，优化服务方式，完善管理手段，全面推进机关各项工作不断向前发展。

5、加强思想教育，着力培养干职工的敬业精神;坚持把效能建设纳入制度管理，加强制度建设，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，根据当前工作面临的新形势、新要求，组织对原有制度进行了全面梳理，进一步充实完善了各种制度;在制度落实上，领导率先垂范，认真践行，经常监督各项制度的执行情况，确保落实到位，见到成效。

六、成效初现，各项工作得到有效推进

通过查摆整改工作，我局的整体形象、队伍素质、精神面貌均有了明显的改变，有效地推进了我局各项工作。

(一)执政为民的意识进一步增强。局党委把提高人员素质，增强服务意识，优化服务质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓，干部队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象，把群众满意不满意、信任不信任作为标准，不断追求工作的高标准、服务的高效率。

(二)服务地方经济的实效进一步显现。全局牢固确立把服务经济建设放在首位的指导思想，正确处理好管理与帮扶、自身发展与服务大局的关系，充分发挥职能优势，提高了服务经济社会发展的主动性和积极性，收到了实效。

(三)商务管理取得新进展。一是加强对城乡市场的督导检查，密切关注商品供求和价格的变化。二是狠抓第三产业项目建设，协调其他第三产业管理部门共抓项目12项，并取得较大进展。

单位部门自查报告2

根据市局的统一安排，本人认真领会本次学习的意图，认真听取单位领导的讲话，并制定了详细的学习计划，通过学习和与全站干部职工查抄自身不足，现将本人自查自纠整改情况汇报如下：

本人自参加工作以来，能摆正国家、集体、个人三者之间的关系，能正确处理个人利益和公共利益的关系，平时对待工作比较认真，对待同事能做到言行一致，不拆台，不搞小团体。能认真的处理单位领导交办的任务，也能以积极的态度去参加各项活动，取得了一定的经验和成绩。但由于本人比较年轻，思考问题不够全面，处理问题的方法还比较单一，在近阶段的工作中还是出现了不少问题，现总结如下：

1、理论学习没有得到加强，忽略了理论和业务知识的学习，工作能力没有得到进一步的提高。

2、作上有时处于被动状态，不能够积极主动。

3、工作作风尚存在着不实问题，平时对自身查的少，对问题发现的少。

4、凭老经验，老办法解决问题。有懒惰现象，不善于新角度思考问题。

针对以上存在问题，本人整改措施如下：

1、懒惰是人的天性。只不过有的人能克制，而有的人却放纵着。随着岁月的流逝，也会有不同的结果：前者鲜花满路途，后者树木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”，只等着“天将降大任于斯人”，结果是一生碌碌无为;而有的人，不管是技术能手，还是先进个人，在自己的工作岗位上兢兢业业地工作着，他们不仅“善小而为”，而且“善大更为”，干“小事情”却成就了“大事业”。我在本次查摆中尤其要重视这个问题，做为首要解决的问题。

2、针对自身不足，加强理论学习，不断提高思想理论水平，转变工作作风，立定为人民服务意识，以此解决工作作风不完善和为人民服务不够高的问题。

3、认真学习，讨论，进一步提高思想觉悟，认真落实深入排查，在认真学习排查的同时要积极地参加讨论，谈个人的感想和体会。总之，通过学习，讨论使自己充分认识到这次查摆，是对自己认真负责的必然要求，是规范行政执法行为依法行政，文明执法，充分发挥部门职能作用的现实选择，是解决不良作风有效手段，是提高自身素质的有效途径。

当前，我们正处在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，在新的形势和自身面前，作为一名公安民警，对自身素质和学习提高提出了新的更高的要求，在新的历史条件关，保持共产党员的先进性，自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，胸怀全局，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结和带领广大群众前进，不断为改革开放和社会主义现代化建设作出贡献。

总之，作为一名公安民警，要长期以共产党员的标准，随时随地检查，对照自己，用高标准衡量，严格的制度要求。在工作中，牢记党的宗旨，时刻想着群众，一切为了群众，为群众排忧解难，真正做到立警为公，执法为民。

单位部门自查报告3

为了切实做好安全生产工作，认真落实好市安全生产专项整治会议精神，我公司认真开展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生，现将检查整改报告如下：

一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况

1、安全管理机构方面

我公司在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控方面

目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠检查，每周由经理带领生产安全检查小组成员组织两次的安全生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的部门或个人进行了经济处罚和安全教育。

4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况

随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产部分是带电作业，安全教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次安全教育培训;对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查，现我告诉现场特殊工种人员将近2人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理情况

由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间，每日都必须进行生产设备的安全性能检查，对部分受力构件在使用后，重新对使用设备的疲劳情况作试验，对不能满足安全性能的设备进行拆换处理，及时对设备进行保养。

6、安全投入情况

我公司在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我公司全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练情况

根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我公司安全施工生产实际情况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了大家的认可。

二、存在问题

在这次安全生产大检查中，发现问题，当即整改。检查中发现的主要问题是：

1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;

2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱;

3、施工现场缺少安全防护设施;

4、车间安全防护不到位，临边所设立安全防护栏不符合要求;

5、设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置;

7、针对以上检查出的安全隐患，现已整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产及设备安装车间的安全防火，要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和工人的安全生产意识和法制观念。

3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产安全。

四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场生产的安全生产工作。现场生产安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

单位部门自查报告4

自查自纠活动开展以来，我认真学习<中国共产党党员廉洁从政若干准则>，对照廉政准则对照检查，开展自查自纠，进一步明确了今后努力的方向。现自查报告如下:

一、加强学习，提高认识，增强廉洁从政的自觉性和坚定性。

党风廉政建设和反_斗争是关系党和国家生死存亡的一件大事。廉洁奉公、勤政为民是各级领导干部必备的品质，也是党和人民对党员领导干部ZUI基本的要求。我坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习胡锦涛同志在中纪委六次全会上的重要讲话和关于树立社会主义荣辱观的重要论述，认真记写学习笔记，撰写心得体会文章。通过学习，使我更加深刻地认识到反腐倡廉教育的重要性和紧迫性，认识到廉洁从政，必须从我做起，从一点一滴的事情做起，而不能仅仅停留在文件上、口头上。牢固树立马克思列宁主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过参加本次干部廉洁自律自查自纠活动，我深刻地认识到:加强干部廉政勤政建设，是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是适应新形势新任务、推进反腐倡廉建设、全面履行司法行政职能的必然要求。充分认识开展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性，决心把开展廉政勤政、依法从政自查自纠作为自己当前一项重要的政治任务，切实上心入脑、认真查找、自查自纠、抓出实效。

二、遵守纪律，廉洁从政。

进一步增强了纪律观念，严格遵守了党章和党的纪律。通过严格遵守政治纪律，加强党性修养，增强了自律意识，自觉遵守了<廉政准则>和廉洁从政的各项规定，坚决地做到了在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，保证政令畅通。坚决纠正有令不行、有禁不止，以权谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事等不正之风。较好地做到了八小时之内爱岗敬业:扪心自问自己的行为尽到了职责了没有?上对得起党的要求、下不愧百姓的期望没有?八小时之外在法律和道德的范围内活动:深刻反省，作为一位基层干部，“白天”能够操守如玉，“晚上”能否依然清清白白?有效地做到了自重、自省、自警、自励，严格地要求自己进一步树立廉洁奉公的良好形象。

三、勤政踏实，敬业工作。

进一步提高了贯彻落实党的理论和路线方针政策的能力和水平，提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平，提高依法行政、依法办事的能力和水平，把实现好、维护好、发展好ZUI广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点，切实加强勤政建设。同时把廉政建设的要求贯穿于勤政建设，通过加强勤政建设促进廉政建设。不断提高了工作效率和服务水平，在抓好落实上狠下功夫，在务求实效上狠下功夫，努力做出经得起实践检验的政绩。坚决纠正办事拖拉、推诿扯皮及群众反映强烈的“冷、横、硬、推”等不正之风。做到勤奋敬业、执政为民。

四、求真务实，开拓创新。

进一步树立了科学发展观，正确的人生观、价值观、权力观和利益观及“无功即是过”的工作理念，改进工作方法，转变干部作风。积极发扬求真务实作风，坚持一切从实际出发。坚决纠正形式主义、官僚主义和弄虚作假行为以及工作平庸、不求进取、畏首畏尾等固步自封、小胜即安的不良作风，倡导开拓创新、勇于尝试的敢打猛冲劲头，切实做到以饱满旺盛的干劲和科学求实的奋斗精神，完成好本职工作。

五、存在的问题与不足。

一是理论学习不深入不系统。有时忙于具体工作，学习有所放松，理论与实践的结合还不紧密。学习是个长期的过程与积累我仍要努力，尤其是对廉洁从政的理论学习仍要加强，仍要提高廉洁从政政治理论水平，总结不足积累经验，分析问题与解决问题的能力不够，把握工作的能力欠缺，导致出现有时穷于应付，工作重点不够突出，工作的预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够突出。

二是对党的民主集中制的理解和贯彻还不到位。表现在比较注重自己的工作，不是自己范围的事考虑的少一些;开展批评与自我批评方面不够经常和深入。深入基层，调查研究不够，导致工作的针对性不足，在解决群众关心的热点、难点问题上存在一定差距。

六、整改措施及下步打算。

一是对政治理论，特别是廉洁从政的知识理论要坚持做到勤学、精学、终身学，做到自觉加强学习，接受教育，不断进步。要进一步加强自身的理论学习，用马克思列宁主义、_思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，提高政治素质，提高业务素质，以适应反腐倡廉工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求。

二是切实加强理论学习，提高政治素质。正确处理工作和学习的关系，努力摆脱繁杂事务，挤出更多的时间学习政治理论、市场经济、科技文化等各种新知识，努力充实自己，以适应新形势的要求，适应本职工作的需要。要进一步加强对反腐倡廉工作、依法从政工作特点、规律的研究，增强工作的预见性、创新性和有效性，把纪检监察工作从事后查处转为事前查找、事中监督为主。

三是要进一步转变作风，彻底杜绝那种对待基层人员群众“门难进、脸难看、事难办”的机关老爷作风，深入基层群众，了解基层群众的疾苦，多为基层群众办好事、实事。全面贯彻党的民主集中制，模范遵守党的组织纪律，本着对事业负责、对同志负责的精神，勇于开展批评与自我批评。

四是要进一步振奋精神，保持积极进取的心态。学习和发扬我党长期以来的不屈不挠，顽强坚持，决不放弃，决不抛弃、信念坚毅，以奋发向上的精神，在廉洁从政的道路上把消防工作做得更好，更出色，以实际行动抓好各项工作的落实。

报告人:_x

开发区“法治单位”申报报告范文 篇5

2011年是“十二五”规划启动之年，也是“六五”普法启动实施之年。开发区在认真抓好队伍建设、内部管理、招商服务的同时，在市普法办的具体指导下，紧密结合开发区的实际，按照市委、市政府印发的《法治咸宁建设实施意见》、《咸宁市“十二五”时期法治咸宁建设暨“六五”普法工作规划》和《咸宁市2011普法依法治理工作目标管理考评细则》（以下简称《实施意见》、《“十二五”建设暨“六五”规划》和《考评细则》）要求采取多项措施，做好普法宣传工作，构建和谐园区，营造良好的法制环境。现将开发区2011年普法工作开展情况总结如下：

一、建立机构，加强领导，明确责任。

开发区成立了“六五”普法和依法治理领导小组，由开发区工委书记、管委会主任周亨华任组长，党政综合办、建设管理局、经济发展局主要负责同志为副组长，办、局各安排一名干部为成员。领导小组下设办公室，办公室配备了1名专职和2名兼职工作人员，全面负责普法工作日常工作，为“六五”普法顺利开展提供了有力的组织保证。

二、按照《实施意见》要求制定普法规划。

今年，结合工作实际，制定了开发区普法工作计划，做到五年有规划，有计划，平时有检查，年终有总结。制

定了机关普法学习和园区村组普法宣传教育计划，使《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》工作有目标，有步骤，稳步推进。

三、狠抓制度落实，做到依法行政。

按照《实施意见》、《“十二五”建设暨“六五”规划》和《考评细则》要求，我们定期或不定期召开普法和依法治理领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，确定重大法制教育活动安排，分析矛盾纠纷隐患，研究排查调处措施，征求意见和建议。同时征订法律法规等方面的书籍、报刊，要求干部职工参加集中组织学习与自学相结合，普法学习与实际业务学习相结合，做到定期检查、督促落实，确保学法、用法、依法治理工作不走过场，扎实有效。开发区作为行政主管部门，担负咸宁经济开发区的招商引资及园区企业日常管理工作。我们始终把依法治理同开发区工作有机结合起来，主要从三个方面入手。一是认真学习法律法规，增强依法办事的服务意识；二是规范办事程序，提高法律意识；三是方便企业，维护企业的利益。

四、突出重点，形式多样。

今年以来，我们按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的总体要求，开展法制学习宣传教育工作。一是举办法制讲座。今年，开发区利用双休时间，聘请律师顾问举办了一期法律知识讲座。办局分头进行学习讨论，结

合法制学习做好本职工作；二是结合开发区工作，要求干部职工重点自学和本职工作密切相关的法律法规知识。三是组织干部职工参加普法考试，并委派一名副县级干部参加普法培训班，落实学习普法工作。

五、围绕中心，做好普法宣传教育工作。

围绕开发区招商引资和园区建设这个中心工作，服从并服务于全市经济建设和改革、发展、稳定的大局，是开发区普法和依法治理工作的基本出发点。我们在普法宣传教育工作中主要做了以下几点：

一是在普法宣传教育中坚持以下原则。第一，服务大局的原则，围绕《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的总体目标和阶段性中心工作，结合开发区工作的实际情况，安排和落实法制宣传教育工作，使开发区管理服务于全市经济持续稳定健康发展。第二，以人为本的原则，坚持从群众需要出发、从工作的实际出发，着力解决企业关心的热点难点问题，宣传内容与生产生活密切相关，宣传方式为群众喜闻乐见，保障客商及企业的要求，愿望得到及时反映，在服务中教育，提高自己。第三，求实创新的原则，坚持适应新形势新任务的要求，研究落实科学发展观和构建社会主义和谐社会对普法工作的新要求，探索法制宣传教育和依法治理的内在规律，转变思想观念，增强工作的主动性，创新工作方式。第四、注重实效的原则，坚持一切从实际出

发，坚持权力与义务并重、守法与依法维权并重的宣传方针，弘扬法治精神，克服片面性，制定切实可行的工作计划，提高法制宣传教育的针对性和实效性。

二是在普法宣传教育中坚持几个结合。第一，坚持按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法宣传教育工作与做好本职工作相结合，促进开发区全面发展。第二，坚持按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法宣传教育工作与开发区实际工作相结合。在招商引资工作中严格按照法律条文进行合同制定，在园区建设中依法进行拆迁还建、基础设施建设等工作，在企业管理中多次深入企业普及法律知识，指导企业法律学习，开展多种形式培训。第三，坚持按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法宣传教育工作与处理来信来访，矛盾纠纷排查，调处工作相结合。近年来，尽管开发区建设快速推进，但是从未出现因工作失误而导致的越级上访，群体到到市、进省、赴京上访等大型群体事件，园区基本做到了稳定。第四，坚持按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法与进机关、进企业相结合，不断提高机关和企业干部职工的法律法规知识水平、理论水平，增强干部职工法律责任意识，增强企业依法经营管理、诚信意识，有力地促进了开发区行政管理和园区经济工作的正常开展。第五，坚持按照

《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法与帮扶村组工作相结合。开发区领导和帮扶工作组同志经常深入到帮扶联系村，开展好农村法制宣传工作，协调解决工作中的问题，对提高农村村民的法律法规意识发挥了建设性作用。积极开展法律法规宣传工作。在园区范围内组织了相关法律法规宣传活动。通过开展法制宣传活动，增强园区群众法制观念，自觉遵法守法，对建设和谐园区起到了积极作用。

六、存在的问题和今后的打算

今年以来，开发区的“法治单位”建设工作取得了明显成效，但面对目标和要求尚有一定的差距和不足，主要表现在以下几方面：一是在普法学习上还存在实用主义思想，与本职有关的法律法规学得多，而理论性和与本职工作无关的则学得少；二是在学法用法上，由于行政执法单一，缺乏有效手段，有时存在畏难情绪；三是普法学习相对不平衡。

为更加全面深入细致地开展好《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求做到普法和依法治理工作，开发区将在“六五”普法期间，全面按照《实施意见》和《“十二五”建设暨“六五”规划》的要求，切实做到：一是进一步加强普法学习，真正在学法、知法、懂法、用法上下功夫；二是进一步做好本职工作，依法管理粮食市场，严格公正、公平、有序执法；三是进一步强化职业道德，职业责任教育，转变思想作风，工作作风，使每一名干部职工牢记服务宗旨，自觉爱岗敬业，无私奉献，使普法教育工作取得更好的成效。

施工单位请奖报告范文 篇6

1 过程实施方面

由于目前我国的建筑市场, 正处于待完善阶段, 制度还不够健全, 多数情况下很不规范, 还有待改进和完善。从施工单位工程实施方面因素来看, 主要存在问题有:

1.1 没有正确处理好施工工期与质量、安全的关系。

多数情况下, 有些施工单位过度强调工期, 较少考虑质量、安全的问题。为抢工期, 要求施工人员加班加点的施工, 完全忽视了以人为本的原则。同时, 某些项目领导不按既定方案、计划执行, 随时随心所欲, 随意降低工程质量标准, 为降低工程施工成本, 忽视对安全技术措施的成本投入。另一方面, 不能正确处理项目技术质量管理人员与施工作业班组及工程部门的关系, 不能维护技术质量管理人员的威信, 一旦出现大的质量问题, 就将责任推给技术质量管理人员, 导致工程技术管理人员的消极管理;对质量的重视程度不够, 忽视对安全危险因素的防范。个别单位领导总存在侥幸心理, 总认为安全事故、质量问题不会发生, 事实上, 这样的质量事故及相应的安全事故每年都在发生。

之所以出现这样的问题, 就是施工单位没有正确处理好工期、质量及安全三者之间的关系, 只单纯片面追求眼前利益而忽视了公司的长远利益。质量与工期、成本本来就是一个项目矛盾的统一体, 加大质量管理, 必然需要加大对工程的成本投入, 加大了对工程施工的难度, 从而影响到工期, 所以某些施工单位为降低成本, 缩短工期, 必然降低对质量的管理。但质量、工期、安全任何一项出现问题都将影响到公司的信誉和长远发展所以, 施工单位应正确处理工期、质量、安全三者之间的关系, 从公司长远利益出发, 合理组织施工管理。

1.2 没有正确处理好项目经理负责制及经济承包责任制的关系。

现实是应该实行经济承包责任制的, 没有实行, 所有经济活动都采取计划经济体制下大锅饭的形式, 结果造成企业内部职工人浮于事;有的是虽实行了经济承包责任制, 而放松了对承包人的管理, 采取“以包代管”的方式, 忽视对施工质量因素、安全因素的控制, 造成质量事故和安全事故的发生。在项目经理负责制的施工上, 有些单位也存在着片面理解, 只注意到权的关系, 而忽视了责任, 造成了管理上的混乱, 从而影响施工。

经济承包是落实经济活动责权利关系的一种形式, 是企业经济管理的一种重要手段, 也是提高职工劳动积极性的一个重要措施。它是经济主体由被动接受上级部门的管理转变为主动自主管理, 从而极大地调动了劳动者的积极性、主动性和创造性, 提高了经济活动的效益。所以在企业内部经济不景气, 劳动组织不合理的情况下, 有必要实行经济承包责任制, 同时不能放松对其承包主体的监管。其原因是, 一是通过承包方式所涉及的主要是经济方面的关系, 其他方面如行政关系、社会关系及与其他作业班组 (队) 的协作关系等还需要上级主管部门来处理;二是承包主体其工程技术管理力量可能达不到所承包项目的管理要求, 有可能存在着一定的难度, 还需要上级部门或发包人的合理的控制、管理及配合指导。

1.3 项目工程技术人员远没有跟上施工组织规模的发展速度。

随着, 我国国民经济的迅速发展, 大量的石化工业开始兴建, 这样就为建筑施工企业在承担工程中创造了有利条件, 因之施工单位的规模得以迅速膨胀, 但事实上, 施工企业的技术管理力量却没有及时的跟上。施工企业为满足现场施工需要, 一方面让管理人员身兼数职, 疲于应付;另一方面, 施工作业人员未经培训就上岗。

我们知道, 施工是一项多工种配合的技术项目, 它要求参与施工的人员要具备一定的现场经验和技术水平, 迅速膨胀的施工规模, 要想在短时间内补充所需要的工程技术管理人员, 显然是不现实的, 懂技术、懂管理的人员的培养, 不是一朝一夕的事情, 它需要人们在施工中不断的积累经验, 同时企业应对新参与的施工人员足够的技术培训。

2 文件编制方面

目前我国国内建筑施工企业在编制施工组织设计时, 却存在诸多弊端, 主要如下:

2.1 施工组织设计有时仅由技术部门编制。

一套装置的现场施工组织设计包含了多方面的内容, 涉及到工程、技术、质量、安全、采购、人员组织等多个领域, 有技术保证方面的措施要求, 有工程施工方面的组织, 也有质量安全等方面的要求, 所以仅由技术部门编制施工组织设计, 往往导致编制的施工组织设计文件不细、不全, 没有针对性。但国内施工单位领导却往往对此没有给予足够的重视, 有的施工单位甚至在公司文件中干脆就规定由技术部门负责编制, 其他部门会签一下, 这是很不合理的。

2.2 施工组织设计的编制有时缺乏针对性。

一方面, 由于技术人员在编制时, 缺乏施工组织等方面的经验, 往往技术措施编制较细, 而其他内容只是简单地照抄以往现成的东西, 甚至编制的技术方案或措施也是照搬其他装置的内容, 没有结合本装置的具体实际情况进行。另一方面, 编制人员没有仔细地研究设计图纸和现场实际情况, 忽视了特殊情况下需采取的特殊措施, 编制出的东西不切实际, 没有现场指导意义, 缺乏针对性。

2.3 编制施工组织设计只是应付检查。

由于我国建筑法明确要求, 施工单位在单项 (位) 工程开工前必须编制用于指导施工的施工组织设计, 没有编制或编制内容不全的, 不准开工。所以, 某些施工单位为抢工期, 满足开工要求, 不得不组织人员进行编制, 有时设计文件不全, 也匆忙编制, 因此应付的成分成了一个重要因素。另外, 施工单位由于利益的驱使, 为赶工期, 施工过程中, 很少按照施工组织设计的要求进行组织和施工, 原因一是编制水平低, 不切实际, 没有指导意义;二是领导官僚主义太强, 滥用职权, 在施工过程中, 或超越本职责范围插手其它部门管理事务, 或任凭本人想象或发挥, 不按施工组织设计施工。

从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的, 有很强的技术性和综合性, 设计的内容必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求, 同时也必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用, 在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益, 达到施工效益与经济效益双赢的目的。某些施工单位在文件编制方面之所以出现如此问题, 就是说施工单位某些主管领导不懂管理, 不懂技术, 领导素质欠缺, 不重视良好的施工组织设计将会给施工顺利实施带来什么样的影响。为此, 施工企业应加强在职领导的岗位培训和现行国家标准、法律法规的学习, 以尽快适应现代管理的需要。

摘要：随着我国国民经济的快速发展, 社会发展对能源产品的需求越来越强烈, 大量的石化装置工程开始应运而生, 这就为施工单位提供了更大的生存空间;但同时竞争激烈的建筑市场客观上对施工企业提出了更高的要求, 那就是如何在保证合同工期的前提下, 组织好人力、物力、财力搞好施工生产, 高质量、安全的圆满完成施工任务, 给业主一个满意的答复, 针对该问题进行了相应的讨论。

关键词：施工组织,过程实施,文件编制

参考文献