那一天我们

第1篇：那一天我们

有一天我们建立起了真正的董事会

中国特色国有公司治理高层论坛

本刊主编郑海航教授国资委课题研讨会

编者感言：股份制就像一个杯子，正着放能够装水，倒着放就失去了装水的功能。国有企业改革照搬了西方模式确没有健全的装水功能，郑海航主编的课题具有将倒放着的杯子正过来的作用。

改革开放20多年积淀的中国经济基础和上层建筑的尖锐矛盾，按照中国人2000多年的历史做法是用“革命”的方式解决，“89学潮”就是一种表达，郑海航主编以及在这个课题周围聚集的中国顶尖学者，用他们的学识和良知为我们的民族开启了不经过“革命”通向现代化的和平崛起的制度安排，从这个意义上说，郑海航主编的课题是一个具有划时代意义的。

这个课题对《当代经理人》目标读者__民营企业家的意义是：你也能从国有企业改革中分一杯羹。

创新成果：“内外主体平衡论”及15条完善建议

首都经济贸易大学校长顾问、中国企业管理研究会副会长郑海航教授：我的学术团队完成的国务院国资委委托的重大课题“国有独资及国有控股公司董事会与监事会关系研究”的主要创新成果，一是提出了国有公司“内外主体平衡论”，为外部董事制度和外派监事制度提供了理论依据;二是提出了15条政策建议。

“内外主体平衡论”主要包括四个论点：(1)在国有独资公司治理中客观存在着企业内外两大类不同的利益主体群。(2)两大利益主体群之间必须要平衡，不能失衡，失衡就要失效。(3)只有从外部建构并引入一种“治理力”同“内部人控制力”相抗衡，才能实现内外主体的平衡。(4)只有“外部建构并引入的治理力”足够强大，才能实现平衡。另外，“两个天然权利”理论涉及“治理权”的内涵与外延，即决策权天然地包括监督权，监督权天然地包括评价权。

提出的15条政策建议是：(1)建立外部董事为主的超脱型国有独资公司董事会模式，明确界定国有独资公司董事会的三项职能和三项权力。(2)只能有条件地逐步推行外部董事担任董事长和副董事长。(3)增加外部董事和内部董事来源。(4)加强董事的职业化制度建设。建立起一个宏大的外部团队，通过培训完善行为规范。(5)完善国有独资公司董事会专门委员会。(6)建立“三结合的外派监事会监督模式”。即董事会决策的监督与对经理层执行的监督相结合;财务监督与行为监督相结合;事中监督与事后监督相结合。(7)加强监事会的专业化分工。在监事会的办事处中，按行业建立专门委员会。(8)国资委各相关部门充分地利用监督成果，发挥监事会对董事会、董事、经理的人事评价权。(9)建立外派监事的职业生涯晋升激励和经济激励体系。(10)加强外部的监督。(11)在《公司法》中增加“国有独资公司监事会对其各级子公司有监控权”条款。(12)股权多元化程度应与产业特性相匹配。(13)股权多元化后以三种途径保护国有资本利益。(14)在竞争性行业积极推进国有优先股试点工作。(15)要改变独资公司总经理由政府任命的不规范做法，要按照《公司法》由公司董事会依法聘任。

外部董事人数相对内部董事占优势，有利于提高董事会的决策科学性

国务院国有资产监督管理委员会邵宁副主任：今天我们讨论的课题是一个非常好的课题，这个课题对我们国有独资公司试点工作进行了比较深入的研究。而且在理论上也有提升，刚才郑教授讲的我们觉得是很有道理的，而且给我们提供了一些有价值的建议，对我们的帮助很大，我们回去要仔细研究这个报告，把我们需要完善的东西逐步完善。邵宁副主任接着谈了当前改革的思路：现在国有独资公司，或者说国有独资公司有两种体制形态：

一种形态是企业注册国有企业，没有董事会，实行总经理负责制，这是大部分的情况。还有一种情况是按《公司法》注册的国有独资公司，有董事会，实行董事长负责制。两种情况都是一把手负责。但是一把手负责制的体制有一个内在的缺陷，就是内部没有制衡，企业决策风险加大。为了改变这种情况我们进行了国有独资董事会试点，做法是改变董事会构成。我们选了一批外部董事进去，而且要占到大多数。这些外部董事是有经验、资格老、有时间和有责任感。到目前为止，试点已经进行了两年，达到了预期的效果，这个效果主要体现在董事会的决策科学性明显的提高了。但是，试点工作有待在四个方面进一步深化和完善。第一、我们需要逐步的培养一批没到退休年龄，但是专门做董事工作的职业董事。第二、董事会的职能需要进一步到位。包括决定经理人的任命和薪酬。第三、董事会和监事会的工作要衔接好。第四、国资委要加强对董事会工作的指导。

央企改革是一个世界性难题

中国企业管理研究会理事长黄速建所长:

对于中国来说，更加具有紧迫意义的是国有企业。在中国企业的体制、历史、文化背景下，以国有独资、国有控股公司为典型的中央国有企业，是一个世界性难题。未来央企要符合国际规定，同时也要符合国情。既要保障包括国有股东在内的所有利益相关者的权益，又要保持企业的活力和竞争力。既要按照市场的规则运行，又要充分履行责任。所以，对这个问题的研究，具有特别重要的理论意义和现实意义.

中华人民共和国国有资产法三个焦点问题

中国社会科学院副院长、中国企业管理研究会会长陈佳贵会长：

国有资产法，经过14年三届人大，从第8届开始、第9届、到这一届一共14个年头都没有上会。12月份的时候国资法上会了，12月17号稿子上了人大常委会，一共是9章。

争议的第一个问题就是名称__中华人民共和国国有资产法，应该是国有资本法。也有说是资金法，因为管理的是资金。在讨论过程中，工商企业的国有资产管理法，这个名称有很大的争议。

第二，对象的讨论也是很激烈的。国有资产包括经营型和非经营型的。企业是经营型的，事业机关是非经营型的，国家政府的。经营型的国企又有生产经营型的，金融型的。如果要搞一个无所不包的国有法，条件是不成熟的。最后出台的法是有关生产型的国有资产。

第三，国资委最后讨论之前，他们一直坚持把国资委写上去，但是最后没有这样写。为什么呢?主要有这么几个方面的原因：

国资委管理的只是中央企业，在现实生活中还有一部分国有企业，比如说大型国有企业，研究机构办理国有企业没有管，也管不了。所以，就没有出现国资委的名字，而是出了一个叫做国务院授权的国有资产管理机构。理所当然是包括了现在的，但是范围比较宽。

国家出资的企业基本是四种。国有独资企业;国有独资公司;国有控股公司;国有参股公司。唯独难判断的是国有控股公司，在国外、在台湾其他地区是有明确的法规。51%这就是国有控股的，超过的都叫国有企业。高层管理人员是公务员管理，跟我们过去一样的。如果占到50%以下就是民营化了。

我们的工作是不是进展太慢了?

中国社会科学院学部委员张卓元研究员：

我想利用这个机会，对中央企业改革提一些意见，我也希望中央企业的改革能够进一步加快，因为我们的目标，2020年要建成完善的社会主义市场经济体制。在完善的社会主义市场经济体制中，中央企业在完善体制做到哪几点是体现社会主义市场经济体制的完善?这个问题还需要规划。

怎么推进股份制的改革?一是规范上市;一是中外合资、还有企业互相参与。根据很多方面的经验表明，一个公司如果股权结构是多元化的，哪怕有的只有1%的股权，派出的董事会的代表，在董事会进行重大决策的时候，他都要考虑他1%股权的利益，这对于完善董事会的运行规则是非常的重要。

推进股份制改革要股份多元化。股权多元化对公司的治理，改善公司治理有好处的。

第三点、要改进董事会和经理层的关系。

现在有些特别大的公司，经理层并不是由董事会选聘的，公司治理这一条说了那么多年，从2002年提出，过了5年这一条都做不到，我们的工作是不是进展太慢了?

国有公司治理不在治理本身，而在比治理更深的产权问题

中国人民大学商学院资深教授邓荣霖：

国有公司治理跟一般公司既有特殊性又有共同性，共同性表现在所有者、经营者正在分离。经营者必须把资本运作好，要明确董事会跟总经理的关系，这个关系一般是公司治理的关系，董事会跟总经理机构要分开，职责要明确，不存在一把手、二把手的概念。现在一些旧的概念还是弄到公司里面来，一把手、干部，上市了还叫干部，应该是金融家、企业家、经营者，怎么又是干部?干部是行政负责的概念。改革开放已经过了30年，这些概念不确定，再30年肯定也改不完。中央的想法是2020年，我看不见得。现在有很多起死回生的东西。

国有投资公司的股权多元化和国有控股公司的股权结构化，这是解决国有公司的根本出路，国有公司治理不在治理本身，而在比治理更深的产权问题，股权问题。如果不做到股权多元化、合理化，那是不行的。作为国资委来抓，只能抓到这个程度。

公司制是现在企业的组织形式，股份制是现在企业的资本形式。如何做到这一点，产权改革还是前提，公司治理这是组织问题。当然在中国还有监事会，国有独资公司、国有控制公司治理的根本出路是要进行产权改革。

法人治理结构中，党组织怎么嵌入?

南开大学商学院院长李维安：

企业改革两条线：一条线是产权所有制的改革，释放出活力、释放出积极性。

另一条线是现在管理工具、管理手段、管理组织的改革，为企业带来效益。

党组织是中国最大的特色。从好处讲，我们有政治优势，党的政治核心作用。在法人治理结构当中，党组织怎么嵌入?我们这个特色怎么嵌入?以前我们搞法人治理结构尽量不谈这些，现在实际上到哪那个地方都是遇到这些问题，应该找出并制定出解决问题的程序规则。

董事会的一个问题__外部公司治理，不是没有规则，不是没有考核，但都是党政领导班子的评价，这块风险也越来越大。

公司治理的目标，是科学决策机制，怎么完善?公司治理六个字夜嬖颉⒑瞎妗⑽试鹩。决策机制现在最大问题在哪里?为什么出现这么多失误的决策?决策机制和公司治理的现实是不一样的。我们领导的决策机制是集体决策。公司治理讲的决策机制是集体决策，个人问责。这个理不顺没有办法解决。举一个例子，商业银行信贷委员会现在都合规了，有一个贷款项目几次被信贷委员会否决了，党委书记最后说了一句话，出了问题党委负责。在中央企业的试点中，党组成员也是董事会成员，党组织决定了董事会的决定。

现在党组成员只有一部分进董事会，在董事会的不占多数。在调查当中一面普及公司治理，一面提出问题了。党组的决定我们得执行，执行了将来问责问到我们个人了。没进董事会的不承责任，进来了得承担责任。

中央企业目前没有董事会，国资委还在履行选择经营者

国务院国有资产监督管理委员会企业改革局局长、

董事会试点工作办公室主任刘东生：

中央企业目前没有董事会，或者说没有规范的董事会。国资委实际上还在履行选择经营者，国资委不履行这些责任就要由经理人自己选择自己，自己考核自己。所以，从开始国资委建立规范董事会时，就给自己履行职责划清了界限。

所有权和经营权分开以后，我们就按照董事会的职权来划分明确的界限，这实际上是国有资产管理体制改革履行出资人职责方式的改革。所以董事会是公司法律的一个最复杂的、也是最重要的法则。在推进董事会建设的同时，很重要是制度性的安排。人的因素仍然是最关键的。所以选谁来当董事?包括现在董事会如何去市场化的选聘、考核、激励也都是一个非常关键的因素。充分发挥董事会应有作用的同时，也想让经理层去发挥他们创造性的劳动。让经理层发挥他们应有的作用，而不是让董事会代替这个作用。

国企人的身份：是公务员还是企业家

中国社会科学院工业经济研究所党委书记、副所长金碚：

所有的治理结构无非是解决一个决策和执行的权力配合问题。通常是股东、然后董事会、然后是经理层，再怎么设想，基本都是这样。把决策权不断分解，有的放在董事会，有的保留在股东，总之在决策和执行层面上来进行权力的配置。

国有企业的特点，特别是国有独资和国有控股企业__国家设立的企业出资人或者是股东就是国家，从企业原理上来讲，所有的权力都是来源于这个出资人的国家。出资人把这个权授给了他认为可以代替他的决策机构__董事会。董事会做了决定以后，让一个执行层面来执行董事会的决定，这是基本的治理构架。

中国出现一个什么问题呢?无论是出资人、董事会、还是经理层，这些人的身份是怎么组成的?让国有企业来模仿私人公司的治理结构、治理逻辑是不可以的，因为国企是国家设立的，国企无论怎么设计总由国家任命，在性质上是国家公务人员。无论怎么设置，董事会、经理人、股东负责人直接代表国家，身份是国家公务员的身份，全世界的国有企业都逃不掉国家任命，行为的准则是国家公务员，直接代表国家的利益的人。

在国有企业里，无论你是董事长、董事、经理人，你问他现在的身份是什么?大部分人说不清。

具体的人是有特定身份的，国家对他的管理也是有逻辑的规律，如果你是一个企业家，那你现在干得好跟企业收入一样。将来不靠劳保，靠你现在挣的钱。你用现在的高收入保证你的一生。如果你是国家公务员，只要执行国家公务，代表国家执行了国家工作以后，你终身都是国家保证的，这是国家公务员的一个基本的逻辑。

世界国有企业改革基本模式有三种，模式决定后，再讨论公司治理

清华大学经济管理学院教授魏杰：

世界国有企业改革的基本模式有三种：

第一、混合经济模式，这是基本方向，如果是一个混合经济模式，公司治理就和我们经常讲的一样。我们国家国有企业改革方向是不是这种模式?在现在产权基础上，实现混合经济体制。这种混合经济体制，既包括整个社会的混合经济，也包括企业内部的混合经济。既然是混合经济体制，公司治理不要再探索了，没有多大意义了。

第二、资产委托模式。所谓资产委托模式，就是国有资产不再作为企业财产，国有资产作为一种委托来进行增值保值。我们考察最多是英国铁路，谁来运营，谁来负责?铁路监管办，既不是企业、也不是政府。是一个非政府法律机构，不是公务员，也不是企业，整个资产运作完全是私营化的。通过这种方式来实现改革，叫所谓资产委托模式，这个模式在国有企业改革中占了40%多。

第三、董事结构模式。是董事任命来做的，现在搞的外部董事占大多数，但是这类改革模式我们研究发现，占全部国有改革模式不到3%。

从世界经验来看，国有企业改革基本的模式应该是混合经济体制。

国有企业公司治理问到底选择哪一种改革模式?是混合经济模式?是资产委托模式?还是董事结构模式?模式决定下来了，再讨论公司治理。

构建一个利益相关者的公司机制比由国资委派出代表构建董事会更有帮助

中国人民大学经济学院院长杨瑞龙：

国有企业治理的特征是内部控制还是行政主导下控制的?中国国有企业治理结构的创新问题，不仅仅应该关注拥有实际控制权的内部人，更要考虑拥有廉价投票群的代表。

中央大型国企的目标到底是绩效主导目标?还是社会责任主导目标?因为我们都在按照盈利性企业来谈的。最终中央控制的企业，肯定在一个特别行业里面，特别行业里面的目标不仅仅是国有资产，不仅仅是如何保证增值。国家安全目标，以及其他的社会目标都要考虑__多元目标的价值取向，不是一个单一目标。

公司治理原则，究竟是什么原则?传统一般都是资本原则，拥有资本所有人，直接控制企业的时候，不会发生突然行为。所以要形成一个资本控制机构是最优的。所有权分离之后，拥有控制权的人就要贯彻资本原则，达到最优状态。

中国的企业，不能按照资本原则实行。国企资本所有者都有先天性的局限，要有利益相关者的思想，职工董事进入，保持一个职能问题。外部董事、其他董事、社会方的董事、以及债权人纳入进来，构建一个利益相关者的公司机制，比单一资本原则有优点。这个主体比由国资委派出代表构建董事会更有帮助。

外部董事是很重要的。一定要让外部董事知道：当他实施损害企业利益所导致的后果，即当他在企业里面实施利益伤害的时候，这种伤害对他个人的社会价值会造成更大的伤害，原则是这个原则。

现在的公司治理结构是行政制度

国家行政学院经济学部主任周绍朋：

国有企业股东到底有哪些权力?董事有那些权力?经理有哪些权力?在这些基本的问题上还有越位、错位的现象。

公司治理结构不是真正意义上的公司制度。独资公司严格说不是真正意义上的公司，怎么按照公司治理的一般原则去规范?当然不行。

为什么现在董事会聘请总经理的问题还没有解决。在这个基础上我们讨论公司治理问题就不好解决了,我们把很简单的问题复杂化了.

公司治理结构是公司治理的核心，法人治理结构讲项目制度，后来提出叫有效制度。这个制度到底是什么制度?有一个外部利益、有一个内部利益，这个制衡是经济利益的制衡，以股东为代表无权力的制度，而不是行政制度。我们派这个、派那个，结构是不健全的，甚至股东会也没有。在这种情况下，你派多少董事去也只能是行政制衡。这种行政制衡最终的结果就是整个董事会治理结构的规则就是行政法规。那么在行政法的情况下，谁的官大谁说了算。所以过去很多现象说明了这个问题，不是真正意义上的公司。

建立集团无资管控模式与子公司的董事会治理和谐统一体制

新兴铸管集团有限公司董事长刘明忠:

加快董事会建设部分，应考虑构建董事会治理与集团管控模式集体化的模式。通过集体化模式，集团公司的董事会治理体现集团无资管控模式，进一步影响集团子公司的董事会治理。与此环环相扣，构建董事会治理，与集团管控，首先应端正认识，充分理解董事会治理与集团管控的内在逻辑关系。不能将集团理解为管理模式的事，还应该有治理层面的事。治理传承管控，管控承载治理。有利于董事会实施风险的监督与控制。

办央企，为国家长治久安

北京大学中国经济研究中心平新乔教授：特殊产业，例如军工不可以股份制，股份制底线，还有什么产业、还有什么行业不能搞股份制?如果把这个搞清楚，那么国有经济改革的方向基本明确。

为什么中央要办央企，为国家长治久安，为长远的经济发展，提供一个强大的活力。保证一个产业有国家作为支撑来控制，有国家来组织、有国家的力量来进入这个行业，这就是优势。这个优势可以保证20年、30年、50年、上100年，有一个比较长时间的经济增长。公司狭隘的资产回报、资产价值，公司价值可能应该是有的。国有资产的社会价值、国有资产的公共价值，应该比企业本身狭义的资产价值更重。国有企业目标是什么?用狭义的资产价值来定义它?还是把社会价值、公共价值带进去?!

党委书记来管董事、来经营，能不能确保我们国家有持续不断的创新理念。

规范的治理结构的模式是涉及一个大法律框架下的问题。

国有企业的治理结构像东施效颦

中国社会科学院工业经济研究所研究员张承耀研究员：

国有企业的治理结构像东施效颦。如果我们瞄准的企业是世界500强，最大的区别就是世界500强是一个倒三角形的，上面有很多的股东，下面是分公司。而我们是正三角形的，上面是一个国家，结构非常像日本的家族企业，再怎么变也改变不了这个情况。整体上市的概念是含糊的，似乎成了一个倒三角形，其实不是，是经济资产上市了。

国有企业的特征是代表国家利益。国有企业的特点---全民所有制是一个非常弱的所有者，全体老百姓名义上是所有人。国有企业政府是一个非常强势的政府，因此国有企业的特征是一个很弱很弱的全民,很强大的政府，内部人控制__在一把手体制上非常明显。国有企业的改革这样也好、那样也好，最后要跟谁负责?一方面是政府满意;另外就是全体人民满意、大众满意。如果失去这个标准，改革将是非常危险的，

外部董事会是一个诉讼的法律体系

国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁研究员

内部人控制和内部人分享，失去控制，但是一种激励机制。另外，有必要来提供一种视觉，怎么弄?现在的外部董事你们看看，治理结构实际上是法律，这些人都不是管理层的人，也不是雇员，是从外国来的。那么独立董事就是独立的。美国的公司法规定，董事的权力不是股东给的，就是法律规定的。如果这个股东派过来是董事，就是独立的。是怎么来的，你们看一看，罗马的首席执行官就是一个董事会，这是一种情况。

美国的董事会，外部董事会是一个诉讼的法律体系，董事要买保险，否则出了问题是没有办法的。而且告董事、告管理者是一个诉讼的法律体系，因为法律跟我们是不一样的，因为法律是非常有利于诉讼的。

有一天我们建立起了真正的董事会——论董事会的有效性

中国中国诚通控股公司董事长秘书苗卿华：

我们从2005年12月新一届董事会开始运作的。董事里面，当时是11个董事，有外部人超过半数，6个外部董事，有四名内部董事，有一名职工。应该说这个结构当时也是符合国资委探索的外部董事超过半数的结构。

董事会应该有一个合理的结构：1外部董事和内部董事的结构问题。根据我们企业的特点选择我们下一个发展方向需要的董事。2专业委员会起着重要的结构作用。比如说审计、提名、薪酬、还有管理委员会，战略委员会，常务委员会，决策事项由常务委员会来决策。一个有效的董事会，最基础应该有合理的结构。

担心：董事平时每年开几次会，如果外部董事占了多数，外部董事主导公司，外部董事对公司的了解是有限的。

董事会主要以会议运作的，会议机制必须是规范的，有活力的会议机制。

一个有效的董事会，必须是有开放文化的;同时是一个有着高效的信息披露。

有效的董事会必须是有独立性的董事会。对于董事会的独立性，外部董事在独立性方面超过了我个人的一些想法。我估计在座的专家也想，他们都是国资委派来的，是不是在坚持独立性方法不够坚决。

在有效性方面，董事会主要日常工作是专业委员会的工作，这些治理性的专业委员会应该由外部董事担任主席。由外部董事担任董事会的主席是保证董事会独立一个很重要的措施。

董事会日常强调个人承担责任。但是董事会能对公司发展起到推动的作用，能够发挥一个领导公司走向明天、领导公司实现战略，必须是一个团队。

董事会更重要的任务是授权及对总经理的绩效评价。现在总经理的选定权在国资委，对总经理如何评价呢?董事会如何帮助总经理建立一个个人发展的职业计划?使个人发展的目标与企业的战略目标有一个密切的联系。

董事会有效性必须建立在一个与外界相互沟通、相互协作的基础上。

“一股独大”导致“一股独霸”，进而导致“一股独差”的现象。

——国有独资效率低，

首都经济贸易大学工商管理学院院长、教授、博导戚聿东教授:

国有企业搞得好不好?能不能搞好?取决于国有集团母公司的产权制度.

国有控股公司是国有独资公司的未来改革方向，我们做了一个实证分析，拿这三个城市比，这里面显示的仅仅是2004年的情况，实质上从1998年到2005年，这段时间期间在所有财务绩效指标中，所有指标都统计过了，国有独资在各种指标效率都是倒数第一的。建立混合所有制是国有企业改革的方向。

股权多元化是健全和完善国有公司治理结构的重要条件。治理结构上有乙还啥来笥现象，这必然带来导致国有股的乙还啥腊杂的现象。进而导致国有顾乙还啥啦钣的现象。

股权多元化程度与产业特性的多样化。

竞争性行业应积极推行国有优先股的试点工作。把国有目前的普通股置换成优先股，然后推广。中国目前还没有优先股，优先股的设置，解决国有企业深层次的问题。

中央企业仍存在董监管队伍的多头任命问题。包括组织部系统、国资委系统等。多头任命势必引发企业领导人中“谁任命就对谁负责”的心理和做法，进而使得股东大会、董事会、经理班子、监事会之间的关系难以规范和协调，这是根源。按照现代产权制度和现代企业制度的内在要求，今后由中央任命和组织部考核仅限于党委书记。董事长、监事会和总经理按照《公司法》的治理程序产生。

央企存在分头监管的问题，央企的监管体系包括纪检委系统、审计署系统、监察部系统、外派监事会系统、主管部门、母公司董事会、内设监事会和本公司监事会等。虽然这些监管系统各有分工和侧重，但实际执行过程中难免交叉和重复，可为“上面千条线，下面一根针”。

中央企业董监管队伍来源单一，特别是企业一把手的产生只有行政任命一条路径，这样一种“租马”机制，由于“伯乐”的局限性往往难以产生真正的“千里马”。

党委在国有公司治理结构中的实现机制是中国的特色、中国的国情，我们做不到，也不敢提出完全按西方的股份制逻辑来取消党委在公司中的这种地位与作用，这是中国特色的一个体现。党委的只能是政府保证。党委与董事会的决策职能有些交叉，与监事会的监督职能也存在一定程度的交叉。解决交叉问题，可以像现在这样由党委书记兼任监事会主席。问题的关键是，需要公司章程、各项规则来明确公司党委职能的具体实现机制，包括党委参加决策的意见表达方式是什么?等等等等，所以中国特色，国有公司治理结构，这是一个非常大的命题，隐含着很多前提条件，也隐含着很多的配套措施，同样在我们提出这些问题，还有具体操作层面的细节问题。

现在外部董事是觉悟高、党性高，未来外部董事趋向职业董事。

北京求是联合管理咨询有限公司安林总裁：

党组干部明确化问题，党的组织在企业中一系列的问题很模糊。谁是企业的干部?干部怎么管?这些模糊的认识，发挥得好就好，如果发挥得不好，大家想一想。

法定代表的代表人问题，法定代表是我们国家的特色。在中国都是有法律代表，而且是由自然人承担。新的《公司法》，法人总经理可以做，执行经理也可以做。如果董事长不去当法人代表，总经理当法人代表，在很多场合就有很多问题。法定代表人大家想当又不敢当，是爱恨交叉。

董事长、总经理和党委书记的配置问题。我们国家的配置问题，我们简单按照西方的，或者按照美国的去做，结果是不行的。现在的董事长和总经理这两个关系是很重要的。

职业董事的政府化。未来外部董事趋向职业董事。现在外部董事是觉悟高、党性高。但是未来会打破这种界限，成为职业董事，我们给国务院提供了一些借鉴，他们认为很有帮助，会做一些安排。

治理与管理一体化的问题，刘董事长讲到了去央企，问及你的二级公司、三级公司在做试点单位吗?回答是：三级的好像跟二级无关，这个就很要命了。

董事会制度一定要做实。对董事会的经理人进行考核，否则的话是空话。

董事会应该管制度。

作者：徐　坤

第2篇：那一天我们毕业

那一天我们毕业风儿吹散了蒲公英，飞向那蓝蓝的天空，那一天，是我们分别得日子。同样，六年前，那是我们相遇的日子。不得不感叹，时间真的过得太快了。一切就像烟一样，瞬间，消失的无影无踪。 还记得那天，是我们最后一次踏进小学校门。看着低年级刚进校的同学，不禁想到自己。拉着爸爸妈妈的手，背着自己喜爱的新书包，踏着欢快的步子，像一只小鸟一样，叽叽喳喳说个不停。可是时间将我们拉回现实，我们的步子没有那么欢快，那步子却带着点沉重和忧伤。 和死党像往常一样走进校园，心里却想：时间，你能不能走得慢一点，这是我们最后一次一起走。虽然这条路已经走了不止一次，可是这次却希望这条路没有尽头。还记得以前和死党走在同一片天空下，一起追逐，一起大笑，一起成长。度过无数个绚烂而又单纯的时刻在熟悉的校园里，慢慢却变成了永远的回忆

知道为什么今天就连饭堂里的师傅看上去都特别的慈祥，而且今天的饭菜吃上去的感觉跟以往的都不同，我安静的坐在那里享受着最后的午餐……午后的校园总是那么平静，我走到树下躺在那嫩绿的草坪上闭上眼睛，风还是和平常那样舒服，我躺在那里享受着最后的宁静，我好希望时间可以停留……当我再次睁开眼时，太阳已经下山了，我像平常上晚修那样来到教室，教室的门没有关，我推门而进，突然所有的灯都开了，“别管以后将如何结束至少我们曾经相聚过……”原来今天我连生日都忘了，我接过同学手中的蛋糕，用力的把所有的蜡烛吹灭……我曾经无数次想过毕业那天的情景，我以为我会忍着不掉眼泪，可是最后我却流泪了，我想即使到老去那天，我还是会记得今天的样子。毕业那一天作文300字 时间飞逝，在小学的阶段就剩下这么最后4天了……虽然我很盼望毕业那天，但同时也有几分说不出的感觉……回忆六年前，我还依偎在父母身边，怀着对老师的敬爱和对学校的向往，我来到了前山小学，刚上一年级的我，幼稚的不的了，现在想起来，觉得我当时真的好幼稚啊!我看着新一轮的一年级，看着这帮幼稚的孩童，不由的想起我刚上一年级也不是这样吗?啊，这一切，犹如发生在昨天那样，可是，要走的还是要走，毕竟，这是很久之前的事了，但我相信，在小学的点点滴滴，会永远在我的记忆中行走，包括教过我的老师，和我在一起六年的同学……今天，我们拍了毕业照，我知道，这张相是我们全体同学永远在一起的合影，如果以后成家立业，再把这张相片拿出来看，那种感觉肯定是幸福无比!就快要毕业考了，老师比我们还紧张，因为，她担心我们考不好小学最后的期末考试，日夜的操劳使老师的头发冒出了白丝，额头爬出了“铁丝”……啊，老师，我都么想对您说：您辛苦了!但是，我没那个勇气我只好在这里表达出来对老师您的敬意!星期五那天下午，我知道是您最后教们的语文课，这种感觉是多么的压抑，多么的悲伤! 总之，母校是教我育我的地方，是我梦想开始的地方，如果要我对母校说祝福，是千言万语都说不尽的，我永远不会忘记教了我们六年的班主任，和在一起相处了六年的同学! 祝福母校! 祝福老师!毕业那一天作文800字 毕业典礼，阳光很耀眼，未来很遥远。 校长，主任，老师，学生……主席台上的演讲，很长很长。 我懒散地坐在底下，含着棒棒糖，浅浅地埋下头，不想再沐浴阳光。 不知为何，毕业了的我们竟是这样如此叛逆，老师说一句，我们骂一句，讲完了竟一点掌声都没有。 宣布散会时，6年级几百个人同时长长地感叹。 “斑点，拜拜!”我看见了5年级(或许即将是6 2

年级)的跟我混的不错的男孩，说了声。“沙皮，再见!”他回到。 哦，斑点弟弟是很幸运的，居然能得到我的再见。 班里也散了，6年级都散了，我一个人，冷冷的，看了一眼骄傲的阳光，冷冷地走了。受不了，她们深深地拥抱。 奕呢?卓呢?耗子源源驴头蚊子……你们去哪了?不给我说声再见吗? 冷漠的我没有向班里任何一个人Say-goog-bye，他们不配。 拎着包，里面装着沉默的毕业证，乱七八糟分数的成绩单。却一点留恋都没有，真的没有。 走了，等下一个天亮。 我终于看见了他们，洒脱的背影，不知这是不是永远。 哦，散了。 我不怕。 源源说过我不能哭。奕说还能再见面。驴头彻底不理我了。蚊子说没事的。卓什么都没说，就走了。耗子说想他了给他打电话。 我的泪水，早已被幸福尘封。我的幸福，永远是那几个哥哥样的男孩来维护。或许没有他们，我会走的很勉强。我知道女孩们都不大喜欢我，或者排斥我。谢谢你们。 就这样走了，我不需要哭的，这有什么可留恋?什么都没! 我相信我的中学路途会走的很好很好。 散了，可否说是一种解脱?不要说是新的挑战。只能说是做完了某件事后重重地画上句号。 或许是因为散了，没有什么男孩会保护我了。或许是因为散了，也没有什么孩子会惹我了。或许是因为散了，我的冷漠一直维持下了。或许是因为散了，我的孤傲不知还能继续。 或许是因为散了，我可以再也不会见到那些我看不顺的人了。或许是因为散了，我也许再也见不到那些陪伴我走过6年的人了。 班里的告别仪式，我选择了退出。我不愿在那傻傻的说拜拜我会想你的。是的，我会想你的。但这个“你”是谁，是那些八卦装嫩的女孩?是那些装B耍酷的男生? 我作为一个旁观者，傲气地看着他们告别，心里却觉得很可笑??呵呵，无聊的孩子。 我欣赏奕，卓他们，因为他们没有跟同学们说再见，也是直接走了。 没有结尾的句号，永远不会有叹息。 我很坚决地走了，只留给他们一个高傲的背影。毕业那一天作文600字 原来，就这样的毕业了。18号，是我们的毕业典礼，看着银幕上一位位老师真挚的寄语，我默默地泪如雨下。泪水一滴滴落下，滴在手心，感受到泪水中那尚存的温热。这是离别的泪，太多的舍不得交融的泪。 可是，我却又觉得自己是多么的可笑。前排嬉闹的男生不小心看到了我落泪的伤感，一时间愣住了。但也只是那几秒，他又恢复过来，继续嬉戏，全然不顾这离别的场合我，或其他像我一样有太多不舍得的人们内心的悲哀。他继续恣睢着，让我觉得自己是多么矫情，可笑。不哭不哭。 回到教室，我们都等待李老师请我们吃凉面盒几个同学 3

请喝奶茶的承诺。忽然，一位同学大叫：“凉面来啦——”大家便兴奋地跑出教室，左顾右盼张望着。在一个很大的竹篮里放着我们全班65名同学的午饭——凉面。我们蜂拥着跑到前面，兴高采烈地拿起属于自己的那一份凉面，高高的举过头顶，骄傲地回到座位，便“吧唧吧唧”吃了起来。 “这是我这辈子吃过的最好吃的凉面!”一位同学边着边自豪地说。我不禁在心中念叨了一遍这句话。这是我们全班第一次在教室里吃东西，但也许，也是最后一次了。 18号，是考试结束的日子，是无数初三同胞解放的日子，但也是毕业的日子，是我们聚在一起三年后不得不离别的日子。 李老师脸上一直洋溢着初三来少有的微笑，那微笑是那么久逢，又是那么会心。老师是从心底里感到快乐的，因为我们这一帮他最最可爱的学生。但我似乎又从那微笑着的眸子里看出了一丝不易察觉的，一闪即逝的那一抹淡淡的忧伤，不舍。同学们拿着凉面在狼吞虎咽，亦是笑脸。那考试结束的兴奋，聚在一起的欢乐都交织在一起，汇在那一张张明媚的微笑中。 奶茶也是在欢呼声中提入教室。教室是喧闹的，同学们的热情是高涨的，欢呼声是持续的，和谐的乐符是保持的。恍惚间，我仿佛感觉这一切就这样一直继续了下去，就这样不终止……接到毕业照的那一刻，喧闹已止。已陆续有同学背着书包走了。望着一个个熟悉的背影渐行渐远，又逐渐变小，变模糊，我的泪水又落了下来。默默在心中念叨一句重复的话语：亲爱的同学们，再见了!有缘一定会再相见的! 我请班主任李老师在毕业照上签上了珍贵的签名，然后默默端详着：十年后，我还记得您。您还记得我吗? 最后，我清好书包，坚定地踏出了教室。我没有和任何人说再见，因为我相信我们一定会再次相见的。 “离别是为了更好的相见。”15班的同学们，来年再见!

第3篇：毕业的那一天我们踌躇满志

毕业的那一天我们踌躇满志，现实生活就是在不断地考验我们，就业的压力让我们感到没有用武之地。千方百计的找到一份工作，1000多点的工资却赶不上物价上涨尤其是房价。创业的冲动就在我们的脑海浮现，但是资金、人脉、经验等问题摆在我们面前。我们有时抱怨种种困难，没有机会。往往机会就在我们身边只是我们没有发现而已。我们又看到了伴着我们成长的电脑，也许它就是我们的机会，它就是我们的有利武器。

我们应该放弃抱怨，让我们感谢我们生长的时代，感谢伴我们成长的电脑。互联网把我们的生活推向了电子时代，让我们生活方式发生了翻天覆地的变化!阿里巴巴的成功让我们感受到了网络的魅力!马云说:“21世纪, 要么电子商务,要么无商不务”;“80年代的人不要跟70年代和60年代的人竞争,而是跟未来争,跟90年的人竞争,这样你才有赢的可能性. ”

近年来，随着全球电子商务高速增长，我国电子商务也急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人，预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才，从社会调查实践来看，绝大多数企业(多为中小企业)已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。根据这个现象，可以知道中小企业步入电子商务行列急需电子商务人才，所以电子商务就业前景是有希望的，国家政策正在大力支持电子商务的发展，商务部已经对电子商务给予极

大重视。据统计，我国登记在册的电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约20万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才总量不足已成为制约我国电子商务发展的瓶颈。随着电子商务的快速发展，这些毕业生在进入人才市场时本应抢手，但事实并非如此，近年来电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%，而全国普通高校毕业生就业鉴约率是47%，可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平，这种状况不容乐观。造成这种局面的根本原因在于高校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺，在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。主要面临的问题有：第

一、课程开设不合理，现阶段我国电子商务专业教师大多是由经济与计算机专业方向的人才组成的。专业课程设置方面是经济与计算机专业知识的一个简单堆积。该怎样有机的把电子商务课程组织好?学校该如何做好与社会的对接?是当前电子商务教育行业应该反思的一个问题。第

二、学生的实习大都在虚拟的环境中操作，根本不能切实感受现实中电子商务的应用。毕竟，现实与虚拟还是两个世界。说到这一点，其实除了校方，学生也要负有一定的责任，学生在这一方面自己应该主动做好与社会的对接。第

三、岗位群不明确，学生不知道自己今后的就业方向，更不知道毕业以后应该具备什么能力和证书，才能让自己更有就业竞争力。

三、电子商务专业岗位群细分现在读的电子商务专业大部分学生提出，不知道自己将来可以从事哪些工作，对于

自己的就业前景一片迷惘，找不到在电子商务行业自己喜欢的方向，没有明确的岗位群，但是，在电子商务行业对岗位还没有进行过认真的细分，只是对人才进行了区分，一般来说，电子商务人才分为技术型人才、商务型人才和综合管理型人才，根据调查、综合结果，我们在以上三类人才基础上对就业岗位进行进一步细分，并对不同岗位做了简要介绍：

(一)技术类人才岗位方向细分：

1、电子商务平台设计(代表性岗位：网站策划/编辑人员)：主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。

2、电子商务网站设计(代表性岗位：网站设计/开发人员)：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作;

3、电子商务平台美术设计(代表性岗位：网站美工人员)：主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。

(二)商务类人才岗位方向细分：

1、企业网络营销业务(代表性岗位：网络营销人员)：主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。

2、网上国际贸易(代表性岗位：外贸电子商务人员)：利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。

3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位：网站运营人员/主管)：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。

4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位：网站推广人员)：负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。

5、电子商务创业：借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又可以直接为虚拟市场提供服务。

(三)综合管理人才岗位方向细分：

1、电子商务平台综合管理(代表性岗位：电子商务

项目经理)：这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。

2、企业电子商务综合管理(代表性岗位：电子商务部门经理)：主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求。比如说技术型人才，它包含了程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识，又要求了解商务流程，顾客心理和客户服务等。技术型人才要求有扎实的计算机根底，但考虑到最终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务，又需要分析企业的客户需求，所以该类人才还应该对企业的流程，管理需求以及消费者心理有一定了解，而这将成为电子商务人才的特色所在。商务型人才在传统商业活动中都有雏形，不同之处在于他们是网络虚拟市场的使用者和服务者，一方面要求他们是管理和营销的高手，同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律;另一方面也要求他们必须掌握网络和电子商务平台的基本操作。综合管理人才则难以直接从学校培养，而是市场磨练的主物。

四、就业岗位对电子商务专业学生的能力要求根据社会所需人才来确定电子商务专业学生所具备的能力，对本专业的学生来说，是就好业的一切前提，那么就必须知道电子商务专业到底须具备哪些能力和知识，在电子商务人才类型及岗位分析的基础上，我们可以从以下四个层次来分析电子商务岗位所必须具备的能力要求：第一层，电子商务建立在网络硬件层的基础上。在这一层次需要了解一般计算机、服务器、交换器、路由器及其它网络设备的功能，知道有关企业网络产品的性能，如思科;懂得路由协议，TCP/IP

协议等，熟悉局域网知识，网络设计、安装、维护和管理的能力。一般来讲，电子商务课程体系涉及这一层次的东西较少。第二层，电子商务实施的软件平台。在这一层次涉及服务器端操作系统，数据库、安全、电子商务系统的选择，安装、调试和维护。比如微软的Windows操作平台上，服务器操作系统目前有server2003;数据库有SQL server;电子商务应用有commerce server、content management Server;。但也不是电子商务专业学习的重点，和电子商务实施平台联系较大的岗位有网站开发等。第三层，电子商务应用层。在这一层次，涉及商业逻辑，网站产品的设计、开发，比如界面设计，可能就需要涉及html、css、xml、脚本语言方面的知识，以及Dreamweaver，Photoshop等网页设计和图象处理方面的技能;或网络应用程序的开发。在这一层，在某些学校，部分对技术有兴趣的同学有可能达到。网页设计和图像处理方面的技能，或网络应用程序的开发。这个层次主要负责网站WEB页面的开发与后台的技术支持;能够满足运作层对技术层的要求;精通ASP/PHP/CGI 3种开发工具的一种，能够独立开发后台;精通SQL SERVER、ACCESS能够独立完成数据库的开发。有1年开发经验;能够读懂常用于JSP的代码，并且能够编写基本的JSP程序;精通HTML语言，完全能够手写HTML代码。在这一层，在某些学校，部分对技术有兴趣的同学有可能达到。像网站策划、网站编辑、网站开发等岗位都和这个层次有很大关联。第四层，电子商务运营，管理层，在这一层次，涉及各类商务支持人员，如客户服务，市场、贸易、物流和销售等诸多方面。熟悉网络营销常用方法，具有电子商务全程

运营管理的经验;能够制定网站短中长期发展计划执行与监督;能够整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售;熟悉网络，网络营销和办公软件;负责公司产品在网络上的推广;对网络营销感兴趣，并能很好的掌握电子商务及网络发展的各种理念。这个层次适合的岗位有网站运营经理/主管、网站推广、外贸电子商务、网络推销员等。

第4篇：那一天我与友情相遇作文：那一天我与友情相遇

拥有的时候，我不以为然，然而，等到现在，离开了以后，才渐渐地开始懂得去珍惜，懂得那就是真正的友情。所谓友情，我觉得它是人一生中最值得珍惜和品味的。它没有亲情的那份自私，也不像爱情那样具有强烈的占有欲。

对于我来说，亲情是与生俱来的，所以早已麻木其中;而爱情离我还有那么一段距离，不曾尝试，有怎敢妄加品味?现在，也只能置身于友情之中，去慢慢地品味，慢慢的回忆~

友情真的是需要舍身相救、两肋插刀后才值得品位吗?需要共患难，共生死，那么轰轰烈烈吗?

我并不这样认为。也许友情只是一起在雨中漫步，一起在雪地里追逐，一起无忧地歌唱;也许只是失败后的一个眼神，一个微笑，一句话的鼓舞;也许只是陷入困境后的一次搀扶;也许只是离别时的一声祝福，离别后的一语问候;也许也许

才刚刚步入人生旅途的我，不敢去对友情做太多深刻的定义，只能浅谈一下我的感受，与大家共同分享。

半年前，我还身在另一所城市，那里也许没有省会城市的繁华，但，我却很留恋那里，因为那里承载着我难以忘记的友情。

在那里，我与同学们朝夕相处了6年，那份友情不须刻意存放，已深深地印在了我的心里。课堂上，我与他们一起看着老师在讲台上挥舞着粉笔，和他们一起学习，为着我们共同的理想而努力;课后，我们尽情地玩耍，一起享受着青春的美好!虽然我们的学校没有广播站，但是课余，总会有几个男生，五音不全地唱着我们青春的调调;虽然周末的傍晚，没有霓虹灯光，但我们依旧会相约在院里石凳上，互相倾诉，一起畅谈，畅谈我们的未来。一阵阵欢声笑语在空中激荡!!

就这样，平平淡淡的相处。我们会一起为男生篮球赛而呐喊，为班级的运动会夺冠而欢呼，为了排球赛的失败了流泪但这看似平淡的相处，已不再平淡!!

拥有的时候，我不以为然，然而，等到现在，离开了以后，才渐渐地开始懂得去珍惜，懂得那就是真正的友情。

第5篇：那一天，我哭了

一抹残阳紧紧靠在海平面上，将余晖淡淡地投在我的窗外，所有的一切都沉浸在夕阳的余晖里，我最喜欢的就是现在的黄昏，是那样美丽、那样动人，深深打动我的心扉。

出去转转吧，自己告诉自己，去感受黄昏独有的宁静，我走出了房间，漫步在大街上。

凉爽的风儿拂过脸上，心情格外舒畅。一首《男儿当自强》飘进我的耳朵，诶——那里怎么那么多人啊?

我渐渐走了过去。原来是一位乞讨者，我想：那么年轻怎么来乞讨，八成又是骗人的!不管，看看再说。于是我便看了看写他遭遇的纸。

原来他是一个工人，有着一个美满的家庭，女儿今天已经7岁了，妻子美丽贤淑。然而天有不测风云，在一天晚上，由于他疲劳过度以至于在检查机器运作的时候将手绞进了机器中，人虽然没有生命危险，但双手却短了一截，妻子也离开了他，留下了女儿，他双手残疾还要抚养7岁的女儿，生活十分艰苦，仅有的积蓄已经用完，惟有出来寻找帮助。这时我才注意到他双手残疾，旁边还有一个小女孩，她正在读三年级的语文课本，她看得好认真、好仔细，这位父亲时不时的看看女儿，我想他心中一定很开心，为女儿能够好好的读书而开心，这时我深深地感受到了一个父亲的伟大。

他不收取别人施舍的钱财，而是用嘴衔着毛笔，没有手指的双手写下了一幅幅激励人心的名人名言。他用这些字来换取他生活所须的钱财。他的性格和《男儿当自强》歌词所描述的一样!他的毛笔字真的很好，刚劲有力，这不仅是他在写字，更是在书写自己对以后生活的态度——他会坚强的生活下去!就像山上的竹子一样“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”

这天，我哭了，为了一个伟大的父亲而哭，为了一个不屈的精神而哭。我惭愧，我怎么能认为这是骗人的呢?自责、愧疚顿时充满了我的心中。

第6篇：入党那一天

2008年6月30日，还是一名大三学生的我光荣的成为了一名预备党员。回忆起入党以来的心路历程，心中感慨万分。

可以说我出生在一个党员世家，爷爷、奶奶、爸爸、妈妈都是老党员，我很小的时候就从他们口中得知加入中国共产党是一件很光荣的事情，我的爷爷是个老党员，当过兵，打过仗，他从小就给我讲许多关于共产党员的故事，自那时起我心中就暗暗下定决心长大了一个也要成为一名优秀的共产党。于是，无论是在学校里还是在家里我都表现优异，以一个党员的标准来要求自己，成绩优异，待人真诚热心，爱帮助别人。有句名言说的好，人的一生应该这样度过，当他回想起往事时，他不应该因一事无成而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临死时就可以说，我将我全部的生命都奉献给了最壮丽的共产主义事业!正是这样的使命感让我热衷于加入共产党为广大人民群众服务。

记得大一的时候我提交了第一份入党申请书，那时候的我还很稚嫩，没有被批准，我的内心十分沮丧，意志消沉，曾经一度对于加入共产党失去了信心，可就在这时，我的教导员找到我，措辞严厉地说：不能因为一时的失意而放弃自我，只要心中有梦想，一定会实现的!中国共产党体现了先进性，优异性，我们要明确入党意识，端正入党动机，不弃不馁!

教导员语重心长的一段话让我幡然醒悟，重拾信心的我奋起直追，我的努力终于得到老师和同学的认可，尤其是得到了党组织的认可，当我再次申请加入共产党的时候，党组织批准了我，那时候我的心情万分激动，情绪难以言表。

终于，在我大学毕业前转正了，成为了正式党员。毕业后我在一家企业工作，虽说工作十分辛苦，可是我依然喜欢它，并享受着这一份忙碌，乐在其中，不断提高自己的业务能力，作为新时代的党员，我要求自己进一步解放思想，更新观念，积极投身到工作中去。记得刚入职那段时间，我对业务不熟，犯了很多错误，那时候觉得自己无法胜任这份工作，可是我的师父没有放弃我，作为一个老党员，他以身作则，给我加强指导与训练，还从心理上给予我安抚，给我信心，我真的很感谢他，没有他的帮助，我想我还是那个一事无成一问三不知的小女孩，虽然后来换了工作，但师父的教诲始终铭记在心，心中对工作的信念从未改变，直到现在，我对于业务已经掌握的熟门熟路，应对自如，感觉自己跟上了党员先进的脚步，没有拖后腿。

现在，我已经工作将近七年了，但是我从未放低标准要求自己，我的心中一直存在这样的信念，要为共产主义事业而奋斗。我将继续保持这一份热忱，投入今后的学习工作中去，就算遇到多大的困难，都会严格要求自己，不放弃不逃避，迎难而上，解决困难。

中国的发展与进步离不开中国共产党的努力，在这迎来中国共产党成立95周年之际，我们应该把党的宗旨铭记于心，不忘初心，把自己的一生奉献给党事业中去!

第7篇：开学的那一天

我翻开了精美的日记本，首先跃入眼帘的，是扉页上爸爸妈妈替它设计的一段话：我有幸伴你翻开中学生活的第一页，度过中学生活的头二年。我衷心希望一年之后，你能在我这里找到这过去一年中，你前进的脚步，你的眼泪、汗水与欢笑。我轻轻翻到第一页，爸爸已用红笔写好了日期：八月三十一日 星期日。我提起笔，与此同时，脑海里跃出一幕幕情景。 我坐在新教室内，心里像揣了个小兔，扑扑直跳，耳朵根还火辣辣的。嗨!前排的女孩回头朝我挤挤眼。哦，是她，那个姓唐的，昨天报到时认识了。一头运动式短发，热情爽快得很，像个男孩子。我冲她笑了笑，心里平静多了。刚才，又没干啥错事，怎么给那几十道目光一扫，就脸上发烧呢。低着头坐到这儿，连前面是谁也没看见，唉呀，真傻! 过了一会儿，我微微抬起头，从眼角扫视那一张张陌生的脸。哪一天才能和他们成为亲密无间的朋友呢?这可不像

七、八岁的时候，孩子们在一起，不消几分钟，就成好朋友了!唉，这可是进了初中的第三个难题。哦，王琰!我发现了胖胖的熟悉的身影。在这儿，唯有她已和我相处六年了。她正和邻座的女同学说笑，准是同寝室的新朋友，不过，我不也是吗?我又看看班主任舒老师，她和同学说笑时简直和我们一样活泼。不过，她是否很凶呢?这问题还得留着慢慢观察。我又想起了昨天在水池边碰见的那位，听说是英语老师，我还只当是隔壁班同学呢，上帝呀! 真是有眼不识泰山!想到这儿，我忍不住笑起来，推了推鼻梁上那扇，玻璃窗，看在这份上还可原谅，可这一笑，了不得!就止不住了，一串笑的联想又开始了。 ︹Υ笮ι邮夷谔逵∑隼础N颐钦谀嵌芯怠G疲庾鍪痉兜纳荡蟾鼍和滞诺靥げ剑急中丢智笨手笨脚地改不过来。真是千载难逢的事。舒老师怕指导员误解，暗示大家不要笑。我做着深呼吸，尽力把笑压住。可是真见鬼，他的第二遍还是外甥打灯笼照旧。这下可开启了引爆装置，大家肚里的笑全爆发出来，气也喘不上来。我看见舒老师嘴张了张，又立即捂着嘴扭过头去。哦，也笑了。谁都要笑，就连那个傻大个自己也笑红了脸，只有那指导员，因为没看见那一级模范正摸不着头脑呢。 这会儿，那叫什么浩的正在自我介绍。他是A标准的白面书生，今天虽冷了点，可班里独他穿了长裤。在家里，他一定是个捧在手里怕碎了，含在口里怕化了的宝贝。最妙的是他的嗓音，像卡着喉咙说话的尖嗓门姑娘，调子是高八度的，就是变声，也不会变到这条道来呀。于是他一开口，大伙儿就笑，笑别人是不礼貌的，于是我们都憋着，憋着，可还常响起@哧的声音。这时，我又发现新大陆了。左前方那女同学，两肩有节奏地抖动着，酷似蒙古舞中的耸肩动作。我知道，她一着笑，而那股子气又直往上冲才造成的，这动作又触动了我的笑神经，我急忙转移视线，可心里挺高兴。看来她也爱笑，这就好，笑声会把我们连在一起的。 呵呵︹︹想起那有趣的耸肩，我又笑了出来。奇怪呀，小学里也曾遇见这种事，可从未像今天觉得这么可笑。我看看本子，仍只有那醒目的日期。可这事就是不记下来也一辈子记得住。我又坐着想了许多，笑了好久，但最后，就在本子上写了一句话。 这是一个很有趣的集体，在我加入它的第一天就给了我许多欢乐，那么今后，它一定会给我更多的欢乐、温暖和力量。