工商银行湖南洞口支行喜获湖南省银行业金融服务竞赛“百佳优秀团队”荣誉称号
2016年4月1日，在湖南省人民政府金融办组织召开的湖南省银行业金融服务竞赛表彰大会上，工商银行洞口支行对公业务营销团队荣获湖南省人民政府金融办、中国银监会湖南监管局、中国金融工会湖南工作委员会、湖南省银行业协会联合授予湖南省银行金融服务竞赛“百佳优秀团队”荣誉称号。
洞口支行对公业务营销团队成立于2013年1月，团队成员由行长、主管行长、业务营销部、营业管理部客户经理、柜员组成。近三年来，洞口支行对公业务营销团队在市分行党委的正确领导下，始终把对公存款作为核心工作来抓，创新营销思路，抢滩优质市场，拓宽增存渠道，使洞口支行的对公存款业务在激烈的市场竞争中不断巩固和壮大发展：截至2015年12月竞赛活动截止日，洞口支行对公存款余额53653万元，其中2015年较年初增加20217万元，短短二年时间增长额占到本行对公存款余额的50‰增长幅度与净增额双双创下洞口支行历史最好水平，保持了对公存款连续3年稳步增长的良好势头。2014年度全省县域支行经营绩效和业务发展考评等级为A，名列第九。2015年上半年行长经营绩效和业务发展等级排名全市第一。团队三年来勇于开拓，团队和谐，员工向上，未发现各类案件和重大责任事故，员工无违法、违纪、违规行为，团队及其员工未受到任何行政和纪律处分与通报批评。
创新营销思路，抢滩优质市场。洞口支行对公业务营销团队自组建以来，不断调整和刨新营销思路，努力抢滩优质客户市场。以“抓大抓优、大小并举”为市场定位，在抓优质大客户营销的同时，积极竞争中小客户，培育和拓展中小客户，重点解决对公存款中小客户管理薄弱的问题，努力提升中高端客户占比。一是加强与怀邵衡铁路项目部、财政、国土、房地产公司、县公积金中心、县人民医院等多方联系，寻找拓户工作新的增长点，努力挖转财政零余额帐户，力争大户有所突破。二是明确日均存款10万元以上客户净增目标，将拓户和提升目标分解落实到人。三是依托电子银行优势品牌和强大功能以及结算与现金产品的增值功能吸引和稳定优质客户，促进对公存款增长。
紧盯各类信息，抢抓存款源头。洞口支行对公业务营销团队注重加大与当地政府各部门的联系，密切跟踪相关招商引资项目，积极主动上门；密切关注当地市场客户动态，加强与当地政府部门、社保局、财政局、工商局等部门的沟通和联系，从源头上获取新注册商户各类信息，全面掌握入驻区域进行投资的客商具体情况，及时掌握客户的第一手资料。同时对各网点辖内周边市场进行具体分析，紧紧抓住当地县域经济和民营企业快速增长的有利时机，以新型中小型客户营销为增存突破口，利用各种社会关系，多渠道了解他行存量及新增客户情况，明确具体客户目标，并第一时间实施主动上门服务跟踪营销，掌握客户的建户动态，抓住客户市场源头，将结算账户营销工作掌控在手中：认真做好新客户的引荐和新帐户的开立，确保项目资金管理的归入；注重从源头把握客户资金流向，有效带动对公存款的持续增长。
加强客户维护，做好营销挖潜。洞口支行建立优质客户档案和管理制度，强化优质客户信息管理，做好存量优质客户关系维护和营销挖潜工作。一是一般客户有人维护。对日均存款20万元以上的存量户基本分配到客户经理，做到户户有人管理、笔笔有人关心。在日常维护中，定期认真分析、逐步摸清客户家底，有计划地深入挖掘存款潜力。二是优质客户重点维护。对怀邵衡铁路项目部、县财政、县人民医院等优质客户，重点维护，在服务中积极开辟“绿色通道”，让其享受一对一的专属贴心服务，使他们在工行能切身体验到先进、快捷、方便、周到的服务，并注重为优质客户提供诸如法人理财等增值服务，使客户在不知不觉中增强与工行的感情，加深对工行的信赖。三是和优质客户建立良好的联系，获取有价值信息，通过现有的优质客户连接其他的优质客户，抓住每一个机会，做大客户规模。团队班长身体力行，在走访稳定大优客户方面发挥了重要作用。
注重稳定增长，强化激励促进。洞口支行非常注重抓对公存款的日均和稳定增长。坚持存款监测报告制度，通过客户经理日常联系走访，了解客户资金变化信息，及时针对存款增减变化情况和趋势，积极采取有效营销措施。同时强化激励促进，重点跟进怀邵衡铁路项目落户及资金归集、服务和定期走访维护工作，如发现有对客户服务不周造成客户投诉甚至转移存款的实行问责制，谁维护谁负责，从而充分调动和激发了员工的工作潜能，促进对公存款业务在激烈的市场竞争中不断巩固和稳定增长。同时注重加强团队内部管理，通过规范化制度化，做到与大优客户合作时间更长。一是在上门维护方面，团队要求管户客户经理随叫随到，并对落实情况通过回访加以核实，一旦听到有违犯的，坚决予以处罚。二是团队不但要求维护人员遵守银行的内部管理，在维护的过程中，也要遵守大户们的相关纪律制度。对于财政、公积金等预算内客户，注意营销方式，不踩法律法规红线，不动员公款私存，严格遵守政府部门的财经纪律，从而树立自身良好的社会形象，以实际行动赢得了对公大优客户们的好评。
作者：肖宗国 阳国荣
本报讯：截至2015年5月31日，工商银行湖南邵阳隆回支行储蓄存款较年初新增14724万元，在今年一月份增储全市第一实现“开门红”，二、三月份屈居亚军，四月份又夺全市第一的基础上，五月份再接再厉，再续增储神话，蝉联月度冠军。
今年初，隆回支行班子专题分析研究了储蓄存款增长工作，他们根据所处县域经济环境和同业竞争态势，认真地将工、农、中、建各行的优、劣势情况进行了深入、客观、全面的分析比较后，认为在隆回这样的农业大县，农行点多面广，占有绝对的优势，其他三家国有商业银行无法与其抗衡，为此，只有发扬狭路相逢勇者胜的胆气，紧紧咬住建行、盯住中行，才能确保同业占比第二的地位；发展目标正确定位之后，该行不唯任务，唯市场，主动将市分行分配的任务指标作为仅供参考的依据，提出有任务而不惟任务，主动在任务指标的基础上自我提升30%作为奋斗目标考核并将考核目标根据各网点的地域环境进行分解和责任落实，及时、科学地出台了一系列业务劳动竞赛方案和客户经理绩效考核办法。支行领导定期组织召开行务会进行激励督战，并分别深入网点进行加油鼓劲，督促员工在搞好阵地服务的同时，充分利用各种人脉关系和八小时以外的业余时间走街串巷抓存揽储。
该行紧紧抓住邵怀衡铁路建设契机，分网点、分地区深入农村，揽储和留住了大部分征地与拆迁款。春节过后网点负责人和客户经理又及时抓住各类学校开学之机，主动上门联系收取学杂费。同时支行认真做好对存款的常态化分析管理工作，时刻关注着存款增减数据变化，以行长牵头的存款考核领导小组每周不少于一次存款增速专项分析。如在数据起伏波动较大的情况下，立即组织分析原因，及时采取应对措施，做到步步紧抓、步步为“赢”；该行在强化MOVA系统对员工揽储营销工作业绩进行考核的同时，通过支行公众微信群，每天公布抓存目标进度和进行勉力鼓劲，通过用支行公众微信群公布考核结果，进行荣誉与价值激励等有效措施，有力地激发了员工的上进心，鼓励各网点发挥各自优势，勇攀新的高度，充分发挥企业文化激发传递正能量的支撑作用，从而有力地促进了各项存款的持续快速和稳定增长。
作者：黄柏湘
摘 要:工商银行上市后面临的压力更大、挑战更多,当然机会也更多。因此,确立全新的、科学的、系统的经营理念,使之成为指导工商银行稳步发展的灵魂,也就成为工商银行在发展过程中必须要解决的一个重要课题了。文章从现代企业文化的三个层次来阐述工商银行湖南省分行营业部企业文化的构建与提升,并对其他的国有商业银行起到一定的借鉴。
关键词:工商银行;企业文化;经营理念
现代企业文化主要由三个层次所构成:第一层物质层,主要表现在器物、礼仪文化和标识文化上,例如:企业对员工行为和语言的规范,团体的共同行为,各种娱乐,公关、社交活动等。物质文化的作用是体现企业员工的精神面貌和人际关系的文化特征,是企业精神的动态反映,是强化人们对企业的第一感受,是企业的物质装修文化。但仅限于装修文化的企业是短视的,因为成功的企业都有成功的物质文化,但光有良好物质文化的企业不一定都成功;第二层制度层,显示了企业管理的规范文化,也是强制性的制度文化和纸文化,诸如企业的基本管理制度、所有权、责任、分配、用人机制、组织机构和管理模式等。制度文化规范了员工的行为方式并且把它文件化。成功的企业都有成功的制度文化,但有良好制度文化的企业未必一定成功。第三层精神层,这是企业文化的核心,是企业的意识形态文化,它体现了企业精神、道德观、价值观、企业远期目标和行为准则。它是企业发展的指南针,能够在潜意识里指导每一个员工的价值观和思想。成功的企业都有成功的深层文化,有良好深层文化的企业一定成功。工商银行湖南省分行营业部的企业文化建设应按以上三个层次进行构建。
①加强工商银行湖南省分行营业部诚信文化建设。工商银行湖南省分行营业部金融企业的特性决定了金融服务业务要承担很强的道德责任和法律责任,诚信经营是工商银行湖南省分行营业部事业发展的灵魂。诚信文化应该作为一种基因根植于工商银行湖南省分行营业部之中,并在此基础上强化法制观念、诚信观念和忠诚观念,保证客户、政府、合作伙伴以及同业之间,对工商银行湖南省分行营业部形成强烈的诚信认同度。
②加强人文章化建设。对于现代化商业银行来讲,人才资源应该说已成为第一资源。工商银行湖南省分行营业部是以人的智力产品为主要资源的企业,人是工商银行湖南省分行营业部的核心,只有进入到文化管理阶段后,才能真正体现以人为本的管理。工商银行湖南省分行营业部倡导以人为本的文化,一方面应体现为使每一位平凡的人做出不平凡的事,即让每个人经营自己、经营银行、经营市场、创造辉煌;另一方面,要尊重个人,不仅包括尊重员工,还包括尊重客户、合作伙伴、政府以及每一个人。因此,工商银行湖南省分行营业部要寻求可持续发展的能力,就必须坚持以人为本,要强调和重视发挥人的价值和作用。通过科学的选拔机制引进人才,以富有人性化的管理机制关心和爱护人才,以丰富的培训和教育机制提升人才素质,全力打造高素质、有品位的员工队伍,在银行稳步发展的同时,实现员工的同步成长,为工商银行湖南省分行营业部获取源源不断的内在动力和支撑。
③加强尽职文化建设。专业化服务是工商银行湖南省分行营业部发展的重要基础。虽然工商银行湖南省分行营业部业务具有较为规范的服务内容和流程安排,但是,由于每个人的专业水平、服务态度及理念不同,形成终端服务产品的效果差距会很大。因此,工商银行湖南省分行营业部的企业文化需要员工具有很强的尽职服务意识和尽善尽美的思想。这种文化的倡导会推进团队意识的建立、学习型组织的建立、质量第一的严谨工作作风的建立以及风险控制机制的建立。
诚信文化、人文章化、尽职文化是工商银行湖南省分行营业部作为特殊服务行业需要具备的企业文化。
在工商银行湖南省分行营业部核心竞争力的形成管理中,企业文化发挥着重要的源动力,企业文化对内可以凝聚增强活力,对外可以提升企业形象。工商银行湖南省分行营业部的企业文化应受到全体员工认同,作为判断与行为的价值取向,可以产生极大的凝聚感召力和内在驱动力,同时通过工商银行湖南省分行营业部的产品与服务和员工行为树立良好的社会口碑,产生商业银行品牌与形象效应。企业文化是培育工商银行湖南省分行营业部核心竞争力的基础平台,核心竞争力孕育于企业文化,融合于企业内质,不同的企业文化决定了核心竞争力的独特性。企业文化也是工商银行湖南省分行营业部可持续创新的基础。
参考文献:
[1]李育英.浅析如何构建企业核心竞争力[J].商场现代化,2006,(33).
[2]葛兆强.透析商业银行的金融创新与核心竞争力[J].中国金融电脑,2007,(5).
作者：柳天夫
2011年7月6日 17点12分来源：中国金融网作者：晓东 刘欣
相关标签：银行 工商银行 工行湖南开发支行
日前，开发支行分别召开行长办公会议、客户经理会议，支行行长在全面总结该行半年工作的同时，认真分析了目前业务工作面临的严峻形势，清醒地认识到上半年业务工作：一是部分指标与上级行的任务目标和要求还有一定差距;二是与区域内其它金融机构相比更显压力;三是员工的营销主观能动性和执行力有待提升;深刻感悟到“形势忧人、形势逼人”。为此，该行决心：以“同业第
一、系统进位”为总体目标，以坚定的信心应对困难和挑战，增强忧患意识和危机感，扬长补短，暂时打好三季度翻身战：
一、突出履职意识，认真做好三季度工作的谋划。一是认真做好上半年业务工作的总结。该行要求以柜组为单位，认真对上半年业务工作进行总结，对完成较好的业务指标，给予肯定，收获成功经验，对“短板”业务要进行深刻剖析，面对短板和不足，要认真查找差距和落后的根本原因，少讲客观，多讲主观，少讲外因，多讲内因，少讲困难，多讲措施，找出对策，为支行三季度业务的拓展以及面临的新的竞争与挑战献计献策，找准工作着力点，狠抓落实。二是突出履职意识，一方面要求班子成员按照“四好班子”的要求，以政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好为目标，加强自身政治理论和业务知识的学习，处处以身作则，事事严以律已，做好营销和管理的表率。另一方面号召全行员工增强信心，增强忧患意识和使命感，勇于与同行业拼抢，激发全行员工潜能，保持奋发有为的精神状态和饱满高涨的工作热情，立足现有基础，不断挖掘新的业务支撑点和利润增长点，拓展支行在区域市场的竞争力，增强可持续发展力，实现又好又快发展。
二、突出资产业务营销，以资产业务带动存款业务、中间业务的拓展。一是突出重点，抓好重点项目的营销，在保证现有重点企业、骨干企业的贷款正常需求基础上，力争再寻找
一、两家符合国家发展规划和总行信贷政策要求的重点客户、大中型企业重点营销。对上半年已经储备和正在积极营销的重点项目，要进行明确分工，坚持“大中有重，重中有优”的原则，抓好营销项目的落实，争取早见成效。二是做出亮点，要正确把握上级行的信贷政策，正确处理风险、市场和效益的关系，营销重点向新型加工制造业、绿色环保经济、重点基础设施及有助于扩大就业的中小企业倾斜，在风险可控的前提下加大优质中小信贷市场的营销力度，重点支持经营者素质高，产业前景好，实力较强，经营效益好的中小客户，大力争取有影响，有实力，管理严格，发展前景好的民营企业。三是挖掘“卖点”，在大力推介商品融资业务的同时，极力营销订单融资、发单融资、保理、网贷通、信用证等契合不同企业的特色贷款新品种。在个贷方面，要开辟新的按揭资源，并着重抓好个人经营贷款的营销。
三、突出存款的稳定增长，夯实业务发展的基础。首先要抓好存量客户的维护，为此，该行将对现有存量客户进行全面的结构分析，制定分层次的营销机制，采取有效措施，分层次对优质客户进行全面营销和维护，提升客户的忠诚度。其次是要抓好帐户扩面工作，寻找新的市场领域，发现新的客户群体，要把竞争优质客户作为业务发展的战略重点，重点是加快客户结构的转变，主动渗透他行客户金融资源，充分利用全行员工的各种资源和工行的产品品牌，挖掘新的优质客户，以攻为守，积极拓展发展空间，提升我行客户资源，增强可持续发展力。
四、突出中间业务的拓展，努力提升经营绩效。一是要夯实传统中间业务收入基础，利用结算产品优势，努力提高传统结算业务对中间业务收入的贡献度。二是要抢抓代理业务份额，加强与证券、保险公司的配合，积极顺应客户多元化金融理财服务需求、整合客户资源，达到产品互补、资源共享目的，推动三方存管、代理基金、保险业务营销。三是加强投行业务营销，着重抓好两家企业的信托+理财业务的营销，加强投行业务与信贷业务的组合营销和转换，努力增强中间业务收入的有效来源。四是全面提升转型业务规模和效益，围绕“信用卡、保管箱、电子银行”等产品做文章，稳固、发展和竞争优质客户，进一步扩大优质客户群体，提高优质客户占比和优质客户贡献度，促进传统业务与新型业务同步发展。
五、突出内部管理质量，保障稳健安全经营。在大力开拓业务的同时，一方面要把案件防范工作落实在行动上，坚持依法合规保平安。正确处理内控案防与业务发展、与优质服务的关系，突出安全服务，严格内控管理，对案防内控工作要始终坚持做到常抓不懈。特别是在“6+1”重要风险点专项整治工作中，明确把排查的重点放在“重点业务、重点环节、重要和关键岗位人员”上，采取有效措施，认真有效的开展重要风险点排查工作，进一步提高支行的内控案防和风险防范工作能力;再一方面是加强员工队伍建设。在业务工作开拓的同时，注重切实掌握员工的思想动态，加强客户经理的道德风险和柜员的操作风险防范，提高员工拒腐防变的能力。要积极引导全行员工适应各项考评机制，激发全行员工的工作主动性和积极性，激励员工争荣誉、争业绩、争收入，使每位员工在各自的工作平台上创出佳绩，建立一支善营销，精业务、优业绩的员工队伍。
安徽银行招聘网：http://ah.jinrongren.net/
2015年工商银行校园招聘：中国工商银行企业文化
使命：
提供卓越金融服务
——服务客户
——回报股东
——成就员工
——奉献社会
愿景：
建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业
价值观：
工于至诚，行以致远
——诚信、人本、稳健、创新、卓越
务精细化管理
2009年2月12日 13点26分来源：中国金融网作者：有成 刘欣【中国金融网声明：本作品系中国金融网独家所有，已与中国金融网签约的合作单位需转载本文，请注明来自“中国金融网”，未授权的媒
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关键词: 银行 经营行为 低效 工商银行 湖南 株洲分行
最近，工商银行湖南株洲分行组织财务会计工作人员召开专门会议，认真研究2009年的财务会计核算与管理工作，提出 2009年该行财务会计工作的指导思想是：以效益、质量为中心，积极发挥综合经营计划的引导作用，以高目标带动大发展;健全费用分配和绩效考评机制，加大资源配置与经营效率、绩效考核挂钩力度，推动全行建立成本效益理念;加强资产负债管理和中间业务、票据营销的组织推动，提高存贷款利率和中间产品议价能力，全力提升我行经营效益;加强财审会、集中采购和应税事项工作，强化财务核算管理，切实规范财务行为，确保财务核算遵章守制和依法合规。为努力完成年度综合经营预算任务目标，该行对2009年的财务工作提出以下意见和要求：
一、积极发挥预算对经营的引导作用，加强综合经营预算管理。经营预算的出发点和落脚点都要体现在“利润”这一指标上，通过将利润指标在各产品的分解来推算各产品的任务目标，再根据各网点的经营规模和资源潜力情况，经过上下沟通衔接，科学下达网点的各项经营产品的任务目标。经营预算不能为预算而预算，要发挥预算对经营的引导作用，把预算作为一根红线贯穿全行经营的始终，一旦预算执行发生偏差要及时予以较正，这样才能使我们的经营管理工作做到有条不紊、按部就班，才能确保全年利润目标按序时进度去完成。
二、积极发挥财务资源的杠杆作用，强化费用配置管理。要发挥费用资源的“指挥棒”作用，变被动为主动，将过去的提着“钱袋子”跟着业务跑变为业务围着“钱袋子”转，促使全行做有钱赚的业务、营销有效益的产品、减少无效或低效的经营行为。为此，要认真研究制定费用配置管理办法，全面实行标准预算管理制度，所有费用通过制定分项目预算标准据以配置和控制，按照“有取有舍、有保有压”的原则，留足保证营业网点正常开门所需基本费用，保证正常业务运转费用，压缩不必要的行政办公费用，将资源配置与经营效率、绩效考核挂钩，努力提升全行核心竞争力。
三、加强业绩评价体系建设，统筹产品计价管理。要构建科学的支行、城区分理处、机关部室绩效评价体系，对支行、分理处的绩效考评，要加大效益指标的考核权重，重点考核其人均新增存贷款、人均中间业务收入、人均经营利润等对全行的贡献，引导各
营业网点以效益为中心积极开展各项业务，努力提高经营效率;对机关部门的考评，要将主要业绩指标在各部门间进行横向分解，并加大绩效工资的挂钩比重，市分行给予相应比例的费用进行奖罚，建立全行经营导向由机构到人员的传导机制。同时，继续完善产品计价体系，要在费用配置办法的统驭下区别不同产品的贡献度来统筹产品计价，重点突出费用与收入项目挂钩产品如存贷款、中间业务等的挂钩力度，引导资产业务的进一步适度发展，使产品费用激励既考虑产品的规模发展，又讲究产品的质量效益。
四、加强组织推动，促进中间业务和票据业务稳步发展。产品计价对中间业务和票据业务营销体现的激励力度较大，作为牵头管理部门要加强指导和推动工作，要大力拓展投资银行业务等新兴业务领域，大力发展代理保险、电子银行等成长性好的业务，突出对灵通卡、信用卡、理财产品、汇款、代客理财等结算相关产品的全面整合营销;要严格执行《中间业务收费标准》，加强收费减免备案管理，要根据服务内容，在政策允许范围内积极开办新的收费项目和收费标准，不断提高我行中间业务定价水平;要完善票据融资业务激励机制，充分调动票据中心、基层行、营销员三个方面的积极性，积极稳妥发展我行票据融资业务。
五、加强网点建设管理，进一步规范集中采购行为。今年河西营业办公大楼要开工建设，全行有十几个理财网点要装修改造，网点建设的工作任务十分繁重。我们要认真做好各项目的基础准备工作，加强对购建项目的可行性论证，合理估算项目投资和预测项目收益，合理判断房地产购置或租赁价格水平，做好选择租赁或购置的经营成本与效益比较分析，避免不应当、不合理、不合算的项目盲目上马。对上级行审批同意的投资项目，在施工中要厉行节俭，杜绝铺张浪费，要通过集中采购确定装修队伍和装修主材、办公设施设备，并及时办理好开工证，明确专人现场蹲守，负责施工监督，把好建筑材料、工程质量等各个环节关口。关于集中采购工作，要进一步树立集中采购意识，严格遵照执行集中采购目录，坚持实行使用人、主管人、审批人、采购管理人、监督人“五分离”管理，要规范操作程序，严格项目评审，积极维护我行利益，努力降低采购成本。
六、加强队伍建设，强化内部管理。要落实部门“一把手”负责制与部门内设岗位责任制，该部设立财务综合、财务管理、资产负债管理、报帐中心四个组，明确各组的工作职责，实行人岗合理匹配、岗位交叉监管，在部门内部实行既分工又协作的工作机制;要加强对财会人员的业务培训，拟举办财务报帐业务培训、分产品、分部门管理培训和网点业绩管理培训，让各网点明确财务报帐流程和一些财务管理的基本要求，明晰投入产出管理，使业绩价值管理深入人心;要增强服务意识，提高执行力，对基层反映的一些突出问题和矛盾，要认真研究妥善处理，树立良好的专业服务形象，提高专业服务水平;要继续做好财务管理日常工作，合理安排各营业机构的报帐时间，按照会计制度认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，按规定办理报帐手续，进行帐务处理;要加强财务信息的日常监测和分析，加大监控检查工作力度，推进财务专业内控方法和手段信息化建设，促进全行财务管理廉洁自律，依法守规，严格遵守财务规章制度和财经纪律。
给人改变未来的力量
建设银行2016湖南分行校园招聘考试公告
2016年建设银行湖南分行校园招聘考试考试公告暂时还没有发布，大家可以参考2015中国建设银行校园招聘公告信息，考试信息会第一时间更新，敬请期待!
中国建设银行股份有限公司是一家在香港和内地上市的大型国有控股商业银行，在中国内地设有14700家分支机构、在境外设有20家分行及子行，拥有员工近38万人。秉持“国内最佳、国际一流”的战略愿景，围绕“综合化、多功能、集约化 ”的发展目标，中国建设银行植根本土，面向全球，以强烈的使命感和敢为人先、追求卓越的进取精神，致力于成为中国金融现代化建设的先行者。
为满足全行综合化经营对高素质人员的需求，中国建设银行总行直属中心、境内分支机构现面向境内外高等院校毕业生招聘新员工。现将有关事项公告如下：
一、招聘岗位 (一)总行直属中心
中国建设银行总行直属中心主要承担全行信息系统研发与运维、产品研发、营运支持、客户服务以及专业业务集中处理等职能。现已在全国12个大中型城市设立25家直属中心。本次招聘岗位为：
1.通用类岗位：主要包括信息技术、国际结算、产品研发、业务管理等岗位。 2.客服类岗位：定向于客户服务岗位，主要从事95533电话客服、信用卡电话客服、网银在线客服等工作。
*具体招聘机构、岗位及专业需求详见附件1。 (二)境内分支机构
中国建设银行在境内拥有37家一级分行，主要承担客户营销及服务、资源配置、风险管理、支持保障等职能。本次招聘为银行业务相关岗位，主要包括：
1.客户服务类岗位：从事柜面服务等工作。
2.综合营销类岗位：从事市场拓展、客户关系维护等工作。 3.业务支持类岗位：从事产品研发、风险管控、运营维护等工作。 4.工程造价类岗位：从事工程造价咨询业务工作。
给人改变未来的力量
根据人才成长规律，着眼于员工长远发展，以上所有岗位录用人员均须在我行基层营业网点工作一年以上。
5.小语种专项人才：从事海外机构业务工作，具体要求见附件2。 (三)培训中心
中国建设银行在哈尔滨和常州分别设有培训中心，主要承担培训建设银行中高级管理人才和业务骨干的职能，是全行员工专业培训基地。本次招聘岗位为：综合类岗位，主要从事教学、研究、培训等工作。
二、基本条件
本次招聘对象为境内外高等院校全日制大学本科及以上学历的毕业生，基本条件如下：
(一)具有中华人民共和国国籍。 (二)诚实守信,遵纪守法,品行端正。
(三)应聘者须为初次就业，未与其他单位建立劳动关系。
(四)专业门类要求：以经济学、管理学、理学、工学、法学等门类相关专业为主，重点是经济、财政、金融、会计、贸易、保险、税务、统计、工商管理、信息与通信工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程等相关专业。
(五)具有正常履行工作职责的身体条件，符合《公务员录用体检通用标准(试行)》(2010年修订)、《公务员录用体检操作手册(试行)》(2010年修订)的相关规定;具备健康良好的心理素质。
(六)具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神。 *各岗位具体招聘条件、工作地点等，详见各机构招聘公告。
三、招聘程序
包括报名、初选、考试、面试、体检和录用等环节。
(一)报名。本次招聘只接受网络报名。应聘者登陆我行网站()并按要求进行注册、报名。每位应聘者最多可填报两个应聘志愿。报名截止到2014年11月16日24时(北京时间)。
(二)初选。我行将对应聘者进行初选，并确定参加考试人员名单。 (三)考试。初选通过人员将参加我行组织的统一考试。考试预计于2014年12月7日举行，具体时间以准考证为准。
给人改变未来的力量
本次考试成绩在2015内应聘我行境内分支机构岗位有效。
(四)面试和体检。我行将在2014年12月至2015年2月组织考试通过人员面试和体检。
(五)录用。我行将择优录用应聘者，并与之签订劳动合同。
四、注意事项
(一)报名前，应聘者需首先浏览《校园招聘常见问题解答》和《应聘向导》，以了解招聘的有关说明和要求。
(二)应聘者需对其提供的应聘资料真实性负责。如与事实不符，我行有权取消其考试和录用资格，由此导致的后果由应聘者自行负责。
(三)考试、面试、体检、录用等招聘环节的通知和相关信息均通过本网站发布，请应聘者及时关注。
(四)在各招聘环节中，我行会及时通知进入下一环节的应聘者;对未能进入下一环节的应聘者，我行不再发布通知。
五、特别提示
本网站是我行发布校园招聘公告、通知及相关信息的唯一途径，其他途径均未获得我行授权或许可。我行组织的统一考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。目前社会上出现的假借银行业招聘考试命题组、专门培训机构等名义举办的辅导班、辅导网站或发行的出版物、上网卡等，均与我行考试无关。敬请广大应聘者提高警惕，谨防上当受骗。
中国建设银行股份有限公司 二○一四年十月十六日 点击下载>>> 1.中国建设银行总行直属中心招聘机构及岗位列表.pdf 2.中国建设银行“小语种培养计划”专项招聘说明.pdf
如果你想更进一步考试信息，请关注：湖南银行招聘考试网(http://hn.jinrongren.net/yh/?Wt.mc_id=bk12390)，里面有更多的、最新的湖南银行招聘考试信息及备考资料。
以下是湖南金融人考试网为大家准备的备考资料，希望能帮助大家，祝大家考试成功!
给人改变未来的力量
湖南银行招聘考试：笔试技巧行测部分(一)之假言命题
近年来，随着就业压力持续增加，银行工作，尤其五大国有银行的招考更是犹如千军万马过独木桥般之激烈，诸位考生要想能够顺利抢滩登陆，那就就需要及时掌握招考动态，并积极备考。
五大国有银行的行测考试，时间为1小时，题量在70道左右。无论是时间还是题量都远远超出了其他类型的题目，要想能够快速准确的完成题目，那么就必须掌握一些做题技巧和方法。假言命题是行测考试中必考的一类题型，而且是考生常犯错误的一类题目。考察假言命题题目的规律性较强，若能够掌握相关的做题技巧，是可以将这类题目的正确率维持在100%的。
Eg1：某一城市有两大支柱产业——传统手工业和旅游业。发展传统手工业将不可避免地导致污染，从而破坏生态环境。但良好的生态环境又是发展旅游业的必要条件。【2013建行3题】
以下哪项能作为结论从上述断定中推出? A.应该用其它产业代替传统手工业和旅游业 B.这城市无法同时发展传统手工业和旅游业 C.如果生态环境破坏了，传统手工业就不能发展 D.市政府应大力加强对生态环境的保护
中公金融人专家解析：这道题目是行测考试中最常见的一种假言命题的考察形式。主要考察的是假言命题的形式及假言命题的推理规则。假言命题的形式可归结为“充分条件→必要条件”，由此可知，“发展传统手工业将不可避免的导致污染，从而破坏生态环境”可简写成“发展传统手工业→破坏生态环境”的形式;而“良好的生态环境又是发展旅游业的必要条件”可简写为“发展旅游业→有良好的生态环境”。根据假言命题的推理规则，我们可以将两个推出形式写在一起，即“发展传统手工业→破坏生态环境→不能发展旅游业”。
故这道题目的答案为B。
这道题目是一道相对简单的题目，如果能够正确的掌握假言命题的形式及假言命题的推理规则，就可以快速的确定正确答案。一般来说，五大国有银行考试的题目难度要小于公务员考试，大家只要付出努力，认真准备，一定可以取得较好的成绩。下面我们来看一道较难的题目。
给人改变未来的力量
例2：在恐龙灭绝6500万年后的今天，地球正面临着又一次物种大规模灭绝的危机。截止上个世纪末，全球大约有20%的物种灭绝。现在，大熊猫、西伯利亚虎、北美玳瑁、巴西红木等许多珍稀物种面临着灭绝的危险。有三位学者对此作了预测。
学者一：如果大熊猫灭绝，则西伯利亚虎也将灭绝; 学者二：如果北美玳瑁灭绝，则巴西红木不会灭绝; 学者三：或者北美玳瑁灭绝，或者西伯利亚虎不会灭绝。 如果三位学者的预测都为真，则以下哪项一定为假? 大熊猫和北美玳瑁都将灭绝。
B.巴西红木将灭绝，西伯利亚虎不会灭绝。 C.大熊猫和巴西红木都将灭绝。 D.大熊猫将灭绝，巴西红木不会灭绝。
中公金融人专家解析：这道题目除了考察假言命题的推理规则以外，还加入了新的知识点，即假言命题的矛盾和等价关系。假言命题的形式为“A→B”，则假言命题的矛盾为“A且非B”，假言命题的等价关系是“非A或B”。
我们将上述题目中三位学者的话进行整理可得： 学者一：大熊猫灭绝→西伯利亚虎灭绝; 学者二：北美玳瑁灭绝→巴西红木灭绝; 学者三：西伯利亚虎灭绝→北美玳瑁灭绝。
将三位学者的话进行整理可得：大熊猫灭绝→西伯利亚虎灭绝→北美玳瑁灭绝→巴西红木不灭绝。题干问的是选项中哪一项必定为假，C项中，我们可知若大熊猫灭绝，那么巴西红木一定不会灭绝，故C项说大熊猫和巴西红木都将灭绝必然是不能发生的，故C项一定错误。
这道题目的难度是属于较高的，若是没有掌握相关的知识与技巧，需要大量的时间进行假设来进行解题，这样做不仅解题难度较大，而且易出现错误，由此可以看出假言命题解题方法及技巧的重要性。
假言命题的应用范围比较广，经常还会与选言命题或联言命题综合起来考察，我们再看一道例题。
例3：在学生会主席的竞选中，五个人是否参加竞选有如下规律：
给人改变未来的力量
(1)若甲参加竞选，则乙也要参加竞选; (2)只有甲不参加竞选，丙才不参加竞选;
(3)要么丙不参加竞选，要么乙和戊中有人不参加竞选; (4)除非丙不参加竞选，否则丁参加竞选。
若乙不参加竞选，则以下哪项合乎上述规律?【2013建行春季招聘41题】 A.甲、丙、丁同时参加竞选
B.丙不参加竞选，丁、戊同时参加竞选 C.甲不参加竞选，丙、丁都参加竞选 D.甲、丁都参加竞选，戊不参加竞选
中公金融人专家解析：这同样是一道假言命题的题目，这道题目综合了假言命题的推理规则和不兼容选言命题的一部分知识。我们还是要先将假言命题的形式整理出来，即：
甲参加→乙参加; 丙不参加→甲不参加;
要么丙不参加，要么乙或戊不参加 丙参加→丁参加。
现在根据题干条件“乙不参加竞选”，根据假言命题推理规则，“乙不参加→甲不参加”，可知，甲没有参加竞选;在根据条件(3)不兼容选言命题：一个肢命题为真，则另一个肢命题必然为假，我们已知乙不参加，可知“乙或戊不参加”这个肢命题必然为真，故“丙不参加”这个肢命题必然为假，即“丙参加竞选”;在根据条件(4)丙参加竞选可知丁也参加竞选。综上我们可知：甲和乙不参加竞选，丙和丁参加竞选。故答案应为C。
这道题目综合了假言命题与选言命题的知识，综合类题目一般是最大的，但是只要诸位考生按照解题方法与技巧按步进行，就可以正确的将题目解出。
行测考试分分必争，掌握一种题目的解题方法及技巧可以让你走在前列。假言命题作为各类行测考试中的必考题型，其解题方法与技巧是考生必须要掌握的，这里对方法及技巧进行了简单的讲解，诸位考生若想进一步的学习，可以关注中公·金融人的网站与微博，我们会在这里及时的更新各种招考信息，并组织各种YY讲座等活动，来帮助大家一起提升。预祝各位考生“马上成功”。
今天终于闲下来了。(其实签了工作以后楼主很闲的，但是由于很久没有玩游戏了，最近一直忙着玩游戏。)今天天色很好，阳春三月，外面阳光明媚，我决定完成自己的心愿，写一篇帖子为以后的学弟学妹留点经验吧。
楼主前前后后一共网申了九个银行，五大国行，招行，重庆农商行，三峡银行还有一个渣打。当然最后一个是弄着好玩的，看官们可以无视。最后接到四个银行的面试通知，拿到了工行和交行两个OFFER(中行由于面的比较晚，当时已经签了工行，所以就直接没去了)。我不是什么大牛，只有一所普通211院校的本科生，我对自己的结果还算满意。当然，这个帖子也是写给大多数像我一样，在茫茫人海中感觉自己一无是处的同胞们。
首先，确实很感谢卓思睿行这个平台，没得这个平台，我想我的银行之路只是一个梦。其次，感谢在卓思睿行网站上分享那么多习题的老师。最后，感谢爸妈还有周围的朋友们，谢谢你们一如既往的支持，精神上还有物质上的。(搞得有点像获奖感言了，同学们见怪不怪哈) 下面进入正题吧： 网申阶段：
这个阶段没什么好说的吧，把自己的资料如实填写就OK了。相信你们已经投过很多简历了，这一点不用我多强调。提醒大家仔细仔细再仔细，别因为自己的粗心而错过了任何机会。楼主就因为粗心错过了农行的笔试，因为农行要求在网上申请以后，还要在线下投一份简历，而楼主当时看招聘启示的时候不认真，居然没有发现，然后就这么错过了。追悔莫及啊。最后，交行的网申要给大家提一提，因为交行除了简历之外，还有一个自荐信，这个楼主觉得作用不
大，按照网上搜索的，稍微改改就差不多了，大家没有必要太在意。 笔试阶段：
由于楼主在找工作之初，一直想进证券公司，只是在无意中逛卓思睿行网站的时候看到了银行招聘，才随便报了一个。所以呢，开始对银行笔试什么的完全没有了解。这也是我要非常感谢卓思睿行这个平台和老师的原因，因为之前完全不懂，之后就买了卓思睿行的面授课程，每科讲得都很好，收益匪浅。关于笔试通知，大家随时关注工行官网和卓思睿行的平台就OK，保持各种通讯工具的畅通，这个在整个招聘过程都很重要，大家切记。下面谈谈笔试的内容吧，工行的笔试最早，当时我和班上的一个哥们一起去的，考完以后出来，大家都觉得时间好紧，特别是英语和行测(楼主英语不好，六级刚好飘过，也没想去刷分什么的，后来只是在卓思睿行面授课程里复习了一下)。后面的中行也是这样，中行是有过之而无不及，楼主果断没有做完。但是这个也不用担心，很多同学笔试没做完也受到了面试的通知，所以呢，大家也不要太担心了。根据自己的亲身经历，我觉得工行、中行、农行的题型类似，而建行和交行的题型类似，大家可以有规律的复习。关于笔试内容什么的，我就不再赘述了，一些论坛上还有卓思睿行的网站上一搜一大把，大家随便找找就有很多。最后要提一提的是笔试形式是机考，一坐就是几个小时，好多同学考试以后都觉得不适应，所以呢，这个以后的学弟学妹也要注意，考试之前要多坐在电脑前适应适应。楼主是游戏迷，所以这个完全不是问题，突然发现玩游戏原来也是会有好处的。 面试阶段：
等待面试的过程是难熬的，那种对于未知的恐惧可以说是体现得淋漓尽致，所
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以呢，大家要做好一切可能的思想准备，以免结果出来后的各种不适应。楼主接到面试通知后，那狂喜劲，只有我们寝室的哥们体会到了，哈哈。面试基本要求是：正装、身份证、学生证、四六级证书。有一些银行在面试通知的时候不会说要求正装，但是这是基本的常识，所以呢，大家做好准备。衣服要衬托你气质，男生就西装领带;女生上身西装，下身西裤或者丝袜都可以吧，然后再略施粉黛就很好了。通过几场面试下来，我发现银行的GG和MM都是很不错的哟，各位同学以后可以抓住机会哟。面试内容一般都是自我介绍，抽问题回答，或者随便谈谈。工行的是先一分钟自我介绍，然后回答进考场时抽的问题，四个考官，五个人一组。交行是三个考官，单面，显示简单自我介绍，然后问题呢，是根据你的简历或者临场想到的，不用过多准备。建行有两面，一面是群面，完全是靠长相，二面是一对多，我一个人，七个面试官，我勒个天啊，当时就把楼主镇住了。当时楼主说的都是指的重分的情况，其他地方的大同小异吧，大家着重准备自我介绍就行了。面试时要站有站相，坐有坐姿，回答问题是声音好洪亮，吐词清楚，话可以说慢点，尽量表现出来不紧张就好。楼主是一个比较外向的人，但是这很虚这种场合，但是学会调节什么就好了。多和周围的人聊聊天，缓解一下心情。 体检阶段：
这一阶段没有什么要说的，如果同学们已经接到了这个通知，那么恭喜你了，银行的大门已经在向你招手了。体检前注意饮食规律，不能吃辛辣食品，不能喝酒什么的，体检当天要空腹。近视的同学要配好合适的眼镜，这个不用太担心了。楼主体检前一天还专门去配了一个隐形眼镜，坑爹的隐形眼镜，坑爹戴不上有木有?有些医院很坑爹的，就像交行找的医院一样，明明工行体检就没
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问题，交行体检就有问题了，而且参加交行体检的同学有一半都要求复查。我觉这事其中必有蹊跷，本来，楼主是打算签交行的，但是由于这个原因，最终选择了工行。 签约阶段：
签约应该是很高兴的事情了，但是楼主一点都不激动。那天从工行重分的大楼走出来，完全没感觉，工作签了，但是连待遇、岗位、工作地点什么的完全不知道。我一直在想，我就这么被卖了?但是，总之是签约是一件高兴的事情，希望各家都能找到自己理想的工作。
写得差不多了，各位同学批判性的接收吧。希望大家都能找到一个满意的工作。最后我想送给大家一句话：天道酬勤。这是以前班上的女生送给我的，我一直记得，现在送给大家，希望对大家有所帮助。希望看到大家的回帖，有什么疑问我可以解答的，我一定解答。顺便攒点人品，好了就这么着吧。
招聘程序
(一)网上报名。具体报名时间为2017年9月11日-10月16日。请应聘者注册并登录我行人才招聘官方网站(job.icbc.com.cn)，在线填写个人简历，完成职位申请。请提前准备JPEG、GIF或JPG格式的电子版证件照和生活照各1张，证件照大小在30k以内，尺寸为100*140;生活照大小在80k以内，尺寸为320*240。
(二)资格审查。各机构将根据招聘条件对应聘者进行资格审查，并根据岗位需求分布及报名情况等，择优甄选确定入围笔试人员。
(三)笔试。2017年11月上旬在全国38个城市组织统一笔试。具体见附件2。 (四)面试、体检、签约。由各机构自行组织并另行通知，请及时关注。 (五)录用。拟聘人员名单将在我行官方网站进行公示。 注：招聘程序中各环节成绩仅对本次招聘有效。
五、注意事项
(一)本次招聘统一采取网上报名方式。每位应聘者最多可申请报名三家招聘机构，并按照系统页面提示填报辖属机构及岗位意向。
(二)应聘者申请报名时须选择一个笔试城市意向。报名截止前，应聘者可以更改应聘机构和笔试城市意向。
(三)招聘期间，我行将通过招聘系统信息提示、手机短信或电子邮件等方式与应聘者联系，请保持通信畅通。
(四)应聘者应对申请资料信息的真实性负责。如与事实不符，我行有权取消其应聘资格，解除相关协议约定。
(五)我行从未成立或委托成立任何考试中心、命题中心等机构或类似机构，从未编辑或出版过任何校园招聘考试参考资料，从未向任何机构提供过校园招聘考试相关的资料和信息。
(六)了解更多招聘讯息及相关动态，敬请关注“中国工商银行人才招聘”微信公众号。 (七)中国工商银行对本次招聘享有最终解释权。 相关推荐
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