忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《人事专员工作工作总结》相关资料，欢迎阅读！
企业人事管理工作中思想政治工作开展
摘 要：在市场经济竞争日益加大的形势下，人力资源逐渐成为企业竞争力的核心要素，进行科学有效的人事管理显得尤为重要。在烟草商业企业，思想政治工作对引导人事管理工作方向，指导人事规章制度建立，监督人事纪律执行，提高企业员工凝聚力具有重要意义。在人事管理工作中开展思想政治教育工作要突出人本主义精神，强化员工思想政治教育，推进思想政治工作系统化，结合企业文化建设;从而激发员工积极性和创造性，使之作用于企业的经济收益。
关键词：企业 人事管理 思想政治工作
企业的人事管理工作与思想政治工作紧密相连，互为彼此。在当前烟草商业企业发展的新形势下，将思想政治工作融入人事管理当中不仅是企业提高经济效益，获得长远发展的需求，也是提高人事管理成效，激发员工积极性和创造力的重要措施。推进思想政治工作的系统化、科学化、制度化开展，最大限度发挥员工的个人效能和团队力量是做好人事管理工作的重要手段。
一、思想政治工作在企业人事管理中的重要意义
1.引导人事管理工作方向。企业人事管理工作的最终目的在于提高企业效益，为企业生产和市场经营所服务，在烟草专卖体制下，人事管理的工作方向应与企业文化、经营理念、价值观、市场定位等保持一致。企业的思想政治工作既体现了“国家利益至上、消费者利益至上”的核心价值观，也包含了企业文化的精髓，更代表着管理人员的经营决策、服务理念等。因此，思想政治工作能够为人事管理工作提供导向，使之与企业的经营前景和服务方向保持一致。如果没有思想政治工作为引导，人事管理必定会处于盲目状态，不利于企业的长远经营和发展。
2.指导人事规章制度建立。企业人事管理工作的顺利开展离不开一系列规章制度的约束和规范，企业全体员工只有在人事制度的统一规范下，才能将各类行为活动和工作计划统一到企业经营核心中来。当前，在烟草行业，《干部队伍建设》等人事规章制度的制定在很大程度上取决于企业思想政治工作的开展成效，一方面，思想政治工作代表着企业整体的发展方向，另一方面思想政治工作考虑到了员工普遍的价值观念和工作状态，从青年员工思想道德建设到全员作风建设的开展，各类思想政治建设活动给人事制度的制定提供了借鉴意义。人事管理以人为核心，强调以人为本精神，在这点上与思想政治工作具有一致性。
3.监督人事纪律执行。人事管理侧重以规章制度对员工实行强制性管理，通过绩效评测和奖惩措施规范员工的行为举止。然而单纯的硬性规范并不能对员工实行全面的监管，甚至在一定程度上会激发员工的逆反心理。这就需要思想政治工作的配合，当前烟草商业企业通过“刚柔并济”的管理模式，既有人事制度的“硬性”管理，也有企业文化熏陶和职业道德思想教育的“软性”约束。将员工置于开明的企业文化氛围中，增强员工的责任感、归属感和企业认同感，引导员工自觉克制错误思想，帮助其实现个人价值，提高思想觉悟。进而调动员工积极性，提高生产经营效率，增加企业效益。
4.提高员工凝聚力。在市场竞争日益加剧的市场条件下，烟草行业的发展受到了极大的挑战，企业员工的凝聚力、团结性直接关乎企业的生存状态。人事管理工作的直接目的在于最大限度提高员工的生产力和积极性，团结一致、思想统一的人力资源团队对提高企业的核心竞争力有重要意义。如何在企业内部创造良好的工作氛围，提高员工的凝聚力是思想政治工作开展的关键所在。成功的思想政治工作通过增强员工对企业的信任度和归属感，给予员工精神上的满足，有利于推动员工的团队合作，从而提高生产效率。
二、企业人事管理工作中开展思想政治工作的措施
1.突出以人为本的核心理念。企业的人事管理工作和思想政治工作都以人为核心要素，强调的都是人的管理，因此要将以人为本贯彻到思想政治工作的每一个环节中。以人为本就是首先要将企业的生产计划、发展规划与员工的思想状态、心理状态保持一致性，一方面要充分体现出对员工的人文关怀，关注员工的精神状态、心理健康和思想情感状况;另一方面要注重满足员工的成就感、归属感，为其提供广阔的发展平台和多元化的晋升渠道，让员工保持精神饱满的工作状态是思想政治工作的重点。其次，在制定人事制度和发展规划时，要从实际出发，尊重员工的工作能力和工作效能，最大化激发员工潜质，使其在岗位上做出最大化贡献。
2.强化员工思想政治教育培训。开展员工思想政治教育培训不仅是提高员工专业素质和操作水平的需求，更是提高员工职业道德和企业认同感的重要措施。在当前烟草企业，开展思想政治教育培训一方面要将统一员工思想与行动，提高员工思想觉悟，推进工作效率作为培训目标，另一方面要将企业文化、经营理念、业务技能等作为思想政治教育的主要内容，同时还要加强作风建设和党风廉政建设，在烟草行业政企合一的环境下，要加强企业政策宣传，让每个员工了解企业的发展方向和服务理念，全面增强员工的归属感，提高其主人翁意识。此外，思想政治教育还应扩展到企业管理阶层当中 ，加强执行与沟通能力、管理能力等方面的培训教育，全面提高企业决策的人性化。
3.推进思想政治工作系统化。推进思想政治工作的系统化就是要把思想政治工作贯彻到人事管理的每个阶段每个环节当中，在绩效管理、薪酬管理、职业技能鉴定、教育培训等工作中融入思想政治教育。首先，加强业务能力培训，切实提高员工的专业素质和操作技能，尤其是加强卷烟营销、专卖管理、烟叶生产一线员工的技能培训;其次，设立敬业爱岗典范，开展对标树标活动，以优秀员工个人事迹和模范典型提高感召力;再次，在人事管理的规章制度中针对思想政治教育设立专用规范，保证人事管理工作的先进性、完备性和可行性，提高思想政治工作相关部门的执行力。
4.结合企业文化建设。企业文化是员工日常工作依所處的大环境、大氛围，在人事管理工作中要将思想政治工作作为企业文化建设的重要部分。首先，将具有代表性的思政教育结果方针上升到企业文化的高度，例如卷烟零售客户服务规范等内容明文标注在员工日常行为手册当中。其次，要以企业文化建设充实思想政治工作内容，详细阐述廉政文化、静仪文化、服务文化等内容，利用企业文化的熏陶作用开展思想政治教育培训，强调在潜移默化当中提升员工的思想觉悟，达到人事管理的效果。
三、结语
企业人事管理是一项繁杂的工作，涉及到绩效管理、工资管理、考勤管理、员工个人发展等方方面面，在烟草行业的专卖体制下，将思想政治教育培训作为人事管理的重要手段，对提高员工思想觉悟，激发员工工作效率和积极性，挖掘员工潜能，切实提高企业的经济效益有重要意义。在人事管理工作中开展思想政治工作要强调人文关怀，注重企业文化建设，推进思想政治工作的系统化发展 ，进而实现人事管理的最大效能。
参考文献：
[1]付晗.企业人事管理中思想政治工作的重要性[J].河北企业(人力资源)，2013 (1).
[2]丁雪雯.思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].人才资源开发，2015(4).
[3]金晶.人事管理工作中思想政治工作的重要性[J].人才资源开发，2015(3).
作者：申琰 董方
摘要：企业的人事管理工作与思想政治工作紧密相连，互为彼此。在当前轨道交通企业发展的新形势下，将思想政治工作融入人事管理当中不仅是企业提高经济效益，获得长远发展的需求，也是提高人事管理成效，激发员工积极性和创造力的重要措施。推进思想政治工作的系统化、科学化、制度化开展，最大限度发挥员工的个人效能和团队力量是做好人事管理工作的重要手段。
关键词：人事管理;思想政治;工作
现阶段在我国企业管理以及单位组织中，对于人事工作已经成为企业或者是单位的核心工作。然而对于思想政治工作的引导就十分重要。在我国，思想政治工作是我们党在长期革命斗争和建设社会主义实践中形成的优良传统，它能够凝聚人心，并且调动人的积极性以及创造性的工作，思想政治工作已经成为各项工作的重要组成部分。本文主要研究思想政治工作在人事管理中的一些问题，为进一步加强人事管理做出深刻的政治保障。
一、思想政治工作在人事管理中的重要性
(一)思想政治工作把握方向
思想政治工作在人事管理工作中承担着指引性和方向性的作用，人事管理工作中没有充分地思想政治工作作为保障就会缺少方向，造成工作的盲目性。人事管理工作的具体业务工作要与思想政治工作相结合，发挥思想政治工作的指导性，让思想政治工作把握人事工作的方向，这样才能将人事工作不断推向前进。
(二)思想政治工作处于关键位置
人事管理工作的关键位置同样被思想政治工作所占据。人事管理工作负责对管理对象的职务调配、职称评定、考核培训、工资福利与档案管理等，而这些工作的每一项都与职工的切身利益紧密相关，因此只有始终坚持以人为本的工作原则，重视思想政治工作在人事管理工作中的关键位置，不断改进思想政治工作才能促进人事管理工作的有力开展。
(三)思想政治工作推进人事管理理念更新
人事管理工作理念对于工作的开展起着先决性作用，传统的人事管理工作注重管理体制的完备，将人纳入到管理体制中。然而新时期人事管理工作更加关注人的主体性地位和个体差异性，因此要不断推进人事管理工作理念更新，充分树立以人为本的工作理念，将人事工作的全过程和各方面始终与思想政治工作结合起来。
(四)思想政治工作保障人事管理工作稳定性
思想政治工作对于人事管理工作的重要性还体现在通过加强思想政治工作，推进人事管理工作中“待遇留人”“企业留人”与“情感留人”的相结合，提升职工的思想政治素质，促进人事管理工作的稳定性与教师队伍的稳定性。
二、企业人事管理工作中开展思想政治工作的措施
(一)突出以人为本的核心理念
企业的人事管理工作和思想政治工作都以人为核心要素，强调的都是人的管理，因此要将以人为本贯彻到思想政治工作的每一个环节中。以人为本就是首先要将企业的生产计划、发展规划与员工的思想状态、心理状态保持一致性。其次，在制定人事制度和发展规划时，要从实际出发，尊重员工的工作能力和工作效能，最大化激发员工潜质，使其在岗位上做出最大化贡献。
(二)强化员工思想政治教育培训
开展员工思想政治教育培训不仅是提高员工专业素质和操作水平的需求，更是提高员工职业道德和企业认同感的重要措施。在当前轨道交通企业，开展思想政治教育培训一方面要将统一员工思想与行动，提高员工思想觉悟，另一方面要将企业文化、经营理念、业务技术等作为思想政治教育的主要内容，同时还要加强作风建设和党风廉政建设，在轨道交通行业政企合一的环境下，要加强企业政策宣传，全面增强员工的归属感，提高其主人翁意识。此外，思想政治教育还应扩展到企业管理阶层当中，加强执行与沟通能力、管理能力等方面的培训教育，全面提高企业决策的人性化。
(三)推进思想政治工作系统化
推进思想政治工作的系统化就是要把思想政治工作贯彻到人事管理的每个阶段每个环节当中，在绩效管理、薪酬管理、职业技术鉴定、教育培训等工作中融入思想政治教育。首先，加强业务能力培训，切实提高员工的专业素质和操作技术，尤其是加强轨道交通一线员工的技术培训;其次，设立敬业爱岗典范，开展对标树标活动，以优秀员工个人事迹和模范典型提高感召力;再次，在人事管理的规章制度中针对思想政治教育设立专用规范，保证人事管理工作的先进性、完备性和可行性，提高思想政治工作相关部门的执行力。
(四)结合企业文化建设
企业文化是员工日常工作依所处的大环境、大氛围，在人事管理工作中要将思想政治工作作为企业文化建设的重要部分。首先，将具有代表性的思政教育结果方针上升到企业文化的高度。其次，要以企业文化建设充实思想政治工作内容，详细阐述廉政文化、静仪文化、服务文化等内容，利用企业文化的熏陶作用开展思想政治教育培训，强调在潜移默化当中提升员工的思想觉悟，达到人事管理的效果。
三、结束语
加强职工思想政治工作，树立良好的单位形象，营造一个催人上进、追求进步的和谐氛围，是思想政治工作的目标和方向。这就要求管理者以诚恳的态度给予职工以信任，在交流与合作中把思想政治工作融入到民主管理之中，职工则会主动而勤奋的工作，单位的凝聚力才会大大增强，让人的才能和潜力得以发挥，自身的价值得以实现，形成同心同德，人人敬岗爱业的良好氛围。
参考文献：
[l]张凤英，贾颖慧.论思想政治工作在企业人事管理中的重要性[J].政治思想工作研究，2012(26).
[2]王秀清.浅议在人事管理中坚持“以人为本”发挥思想政治工作的优势[J].新闻天地，2010(38).
作者：李晓娜
摘要：人事管理工作承担着调动人的工作积极性从而保障工作效率提升的任务，因此人事管理工作者必须要具备丰富的人事管理工作经验，对于人的思想要有充分地了解，对于事物发展的方向有较为精准的预判能力。日常人事管理工作主要涉及对人的考察、培养、选拔、聘用等，在企业人事管理工作中，这些工作对轨道交通集团中员工的工作有着直接且深刻的影响。
关键词：人事管理;思想波动;思想政治教育
企业的人事行政管理是借助于科学的方法与理论，对人事管理与其规律进行研究的一门科学。其职责就在于为确保既定目标的顺利实现，通过现代化的管理方法与理论对其所属的相关工作人员的退休、福利、工资、奖惩、培训、聘任及录用等一系列的工作进行协调、计划与组织的管理活动。人才是人事行政管理的中心，协调人和事、人和人之间的关系是人事工作的主要职责所在，所以，在实践中应努力寻求工作人员和工作岗位的最佳配合方式，追求人事相宜、人尽其才、才尽其用的状态，使人的积极性、创造性与主动性得到充分的发挥，使工作效率得到显著提高。正是因为人事行政管理的这些特征，才决定了政治思想工作在人事行政管理中有不可替代的重要作用。
一、思想政治工作在企业人事管理中的重要意义
(一)引导人事管理工作方向
企业人事管理工作的最终目的在于提高企业效益，为企业生产和市场经营所服务，人事管理的工作方向应与企业文化、经营理念、价值观、市场定位等保持一致。企业的思想政治工作既体现了“国家利益至上、消费者利益至上”的核心价值观，也包含了企业文化的精髓，更代表着管理人员的经营决策、服务理念等。因此，思想政治工作能够为人事管理工作提供导向，使之与企业的经营前景和服务方向保持一致。如果没有思想政治工作为引导，人事管理必定会处于盲目状态，不利于企业的长远经营和发展。
(二)指导人事规章制度建立
企业人事管理工作的顺利开展离不开一系列规章制度的约束和规范，企业全体员工只有在人事制度的统一规范下，才能将各类行为活动和工作计划统一到企业经营核心中来。当前，在轨道交通行业，《干部队伍建设》等人事规章制度的制定在很大程度上取决于企业思想政治工作的开展成效，一方面，思想政治工作代表着企业整体的发展方向，另一方面思想政治工作考虑到了员工普遍的价值观念和工作状态，从青年员工思想道德建设到全员作风建设的开展，各类思想政治建设活动给人事制度的制定提供了借鉴意义。
(三)监督人事纪律执行
人事管理侧重以规章制度对员工实行强制性管理，通过绩效评测和奖惩措施规范员工的行为举止。将员工置于开明的企业文化氛围中，增强员工的责任感、归属感和企业认同感，引导员工自觉克制错误思想，帮助其实现个人价值，提高思想觉悟。进而调动员工积极性，提高生产经营效率，增加企业效益。
(四)提高员工凝聚力
在市场竞争日益加剧的市场条件下，轨道交通行业的发展受到了极大的挑战，企业员工的凝聚力、团结性直接关乎企业的生存状态。人事管理工作的直接目的在于最大限度提高员工的生产力和积极性，团结一致、思想统一的人力资源团队对提高企业的核心竞争力有重要意义。
二、加强人事管理中思想政治工作的对策
(一)思想政治工作与物质手段相结合
社会主义市场经济条件下开展企业人事管理工作必须要推进思想政治工作与物质手段的结合，既要从思想上调动企业职工的工作积极性，又要保障职工的生活，按照社会主义分配制度，将按劳分配与多种分配方式结合起来，从而提升广大职工的工作积极性。
(二)推进思想政治工作的系统性
人事管理中思想政治工作具备内在系统性，因此要在人事管理工作的各个环节均推进思想政治工作，从根本上保障思想政治工作在人事管理工作中作用的发挥。首先，在企业各项工作过程中要加强思想政治工作，利用优秀人物的先进事迹创造对职工队伍的感召力。其次，在人事管理工作制度的制定完善过程中要以思想政治工作为指导，保证人事管理工作制度的完备性和先进性。
(三)人事管理业务工作中加强思想政治教育
将思想政治工作贯彻到企业人事管理工作的各个环节，在工作中加强人事管理干部的业务能力和思想政治素质，有效调动人事管理工作者的积极性。在人事管理工作的业务开展中还要加强政策宣传，提高对人事管理工作重要性与政策的理解，从而推进思想政治工作对广大职工的影响，保障职工工作的积极性和主动性，提高轨道交通企业的管理水平。
三、围绕党政工作的中心，从思想政治工作的出发点以及落脚点进行研究
在人事管理工作中，需要围绕党政工作，认真解决实际问题，努力为工作的大局服务，在实际的工作中，将思想政治工作作为坚持工作大局服务的原则，能够切实的从实际出发，不断的增强针对胜和时效性。
四、结束语
企业若要搞好人事管理工作，首先得对企业从业人员开展耐心细致的思想政治工作。不仅如此，还要持续探究与不断创新企业思想政治工作的新方法新途径。鉴于此，我们必须有针对性地对企业从业人员开展思想政治工作，引导企业从业人员树立正确的价值观与人生观，用先进的思想理念与科学技能开启心智，去除头脑中传统落后的思想观念，以此促进企业经济的高速发展。
参考文献：
[1]崔丽燕.关于新形势下企业单位思想政治工作的思考[J].东方企业文化，2015(13).
[2]王瑞华.浅谈企业改革进程中职工思想障碍如何突破[J].东方企业文化，2015(13).
作者：张爽
人事专员工作计划范文
文章人事专员工作计划，主要阐述了20xx年加强党建工作和职工教育培训工作、不断加强离退休老干部服务工作以及提高自身素质。下面让我们一起看看吧。
20xx年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心。
政工科总体要求是：认真贯彻落实全州人力
资源和社会保障工作会议精神，紧紧围绕“打基础、抓教育、服好务”工作思路，以“作风建设年”和“四帮四促”活动为载体，以干部教育管理 为重点，统筹抓好人事 管理 、离退休老干部工作，努力提升各项工作规范化水平，为实现我州人力 资源和社会保障工作又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保障。
一、扎实开展“作风建设年”和“四帮四促”活动
(一)搞好统筹。一是分别成立作风建设年、环境建设年、项目建设年领导小组及其办公室，切实加强对活动的组织领导，为活动的顺利开展提供组织保证。二是制定作风建设年、环境建设年、项目建设年活动和“四帮四促”总体方案、具体实施方案，明确任务和责任，分工到具体人，确保任务的落实。三是加强督促落实。四是搞好活动有关文字材料、表报资料的上报下达工作。总体目标是：确保活动圆满完成，并努力形成特色。
(二)突出重点。作风建设年突出抓好机关干部职工的作风建设和能力建设;环境建设年重点抓好优质服务窗口建设、政务公开工作和制度
建设;项目建设年重点抓好新农保项目建设、就业再就业资金争取、基层基础项目建设、与金融部门资金争取;“四帮四促”活动重点抓好“4321工程”的帮扶和农民工就业、
职业技能培训 、政策方针宣传等。
(三)搞好协调。积极协调有关科室，认真落实四个活动方案的规定任务，确保活动深入人心，惠及百姓，体现党和政府的关怀。
二、不断加强干部职工教育培训工作
(一)抓好干部职工学习教育。本着干部职工“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，围绕就业、人事人才和社会保障三大中心任务，着力提高-干部职工教育培训工作的针对性和实效性，更好地为工作创新发展服务，为干部健康成长服务。一是制定学习计划，注重学习的针对性和实效性。二是严格落实教育培训时间。县处级干部每年累计参加培训的时间不少于110个学时，其他干部每年累计参加业务培训的时间一般不少于96个学时。三是不断创新学习培训方式。认真落实《关于加强和改进新形势下干部教育培训工作的实施意见》(黔南人社局发?XX?39号)，引导和鼓励干部职工，参加在职学习、强化实践锻炼、提倡参加干部在线学院学习、强化理论研讨和调研。四是加强学习制度建设。探索行之有效的学习长效机制。五是探索建立图书室。在适当时候，争取建立我局干部职工图书室，供干部职工学习使用。同时，要会同办公室，认真落实报刊、杂志等学习资料的订阅购买工作。
(二)抓好新任中层干部的培训。一是拟在4月前，请省厅有关处室领导围绕就业、社保、劳
第 1 页 共 5 页 动关系、公务员招考等重点工
作进行辅导，不断提高中层干部履行职责的能力和素质，带动全局干部职工加强自我学习。二是如条件成熟，探索中层干部走上讲台，采取多媒体教学方式，就各自主要业务工作进行相互交流学习，力争达到双赢效果。同时，注重在实践中学习，注重学习成果的转化。
(三)抓好下属事业单位新增人员初任培训及干部职工的调训工作。会同培训教育科，抓好下属事业单位新增人员的初任培训工作，提高新增人员的工作能力和水平;抓好干部职工的调训工作，让更多的干部职工走出去，开阔眼界，提升能力，促进工作创新发展。
三、不断加强人事管理工作
(一)加强干部人事管理工作。一是建立干部职工人员名册，分析人员素质结构，为领导决策提供依据。二是建立公务员软件系统，不断提高我局公务员信息管理水平。三是按照领导要求，会同有关科室，严把入口关，认真开展竞争上岗、公开选调、调配等人事工作。四是抓好我局公务员、参公管理单位人员档案管理工作。
(二)加强考勤 管理。目的是教育引导全体干部职工、劳动协管员树立考勤 制度意识，自觉遵守考勤制度。一是严格执行我局考勤管理暂行办法，适当时机修改完善考勤管理规定。二是加强考勤。对象包括全局所有人员。在现有考勤的基础上，尽快完成考勤自动化管理，提高考勤效率，增强考勤对象遵守制度意识。
三是落实考勤通报。坚持每月通报一次，并及时向领导汇报考勤情况。针对考勤中的新情况、新问题，会同有关科室研究提出解决问题的办法。四是强化考勤结果运用。把考勤与干部职工、劳动协管员考核 、评先选优等结合起来，进一步提高考勤的规范化管理。
(三)加强干部职工工资管理工作。一是按照工资有关规定，认真办理干部职工调入、调出、奖惩、任免等工资手续。二是认真抓好干部职工工资两年晋级、五年晋档工作。
(四)加强劳动协管员人事管理工作。一是建立劳动协管员人员名册，掌握分布情况，并纳入信息化管理。二是对具有大专以上文化程度的劳动协管员进行测试，掌握劳动协管员队伍整体素质情况，为领导统一调配提供参考。三是建立劳动协管员进入、学习、使用和管理长效机制，不断提升规范化水平。四是加强劳动协管员制度建设，探索劳动协管员考核奖惩，规范劳动协管员管理，为加强公益性岗位的劳动协管员科学管理提供参考。
四、不断加强党的建设工作
(一)建立健全党的建设组织机构。建立我局党的建设领导小组及其办公室，进一步搞好分工，明确责任，统筹抓好局党组、机关党委工作。
(二)认真抓好局党组工作。一是抓好党组中心组学习制度、计划的制定，并认真组织实施。二是抓好党组会议记录及会议纪要拟写工作。三是抓好局领导班子和州管干部考核工作。四
是完成党组工作总结等有关文字材料的拟写上报、下达工作。
人事专员工作计划2018
一、人员调配管理本重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20xx公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制
第 1 页 共 1 页 度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。 第 2 页 共 2 页 人事专员工作计划例文
回顾本第一季度的工作，有收获也有未知，但更多的意味着新的机遇与新的挑战，“决心再接再厉，工作上更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：
一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。
做好人事档案资料的建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查
准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。
二、招聘与配置
根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能 力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步：满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设
①招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。②面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。③面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。 “管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向。大到总体目标 规划，小到日常工作计划。没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动，对优秀员工通报表扬或者奖励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和成功人士，分享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现，培养员工对企业的忠诚度。
六、公司活动。
人事专员年度工作计划范文
一、建立合法、创新的人力资源管理制度
当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。XX年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。
第
一、对照XX年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;
第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;
二、建立员工招聘渠道
XX年实业及所属公司各部门人员已基本到位，XX年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：
第一、分析XX年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验;
第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;
第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;
第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
四、结合企业战略规划的培训
第 1 页 共 4 页 xxx年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。
五、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。 第 2 页 共 4 页 人事专员年度工作计划2018
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
珠海市“紫翔电子科技有限公司”2017年人事专
员工作总结
时间飞逝，转眼2017年年关已至。这一年，有汗水也有收获，但也仍有不足。更多的是收获，让我在人事专员工作方面积累到更多的工作经验;非常感谢公司、部门领导的教导与提拔，感谢领导及同事对我工作的支持，让我的工作可以有条不紊地进行。
一、2017年的工作总结
1、员工劳动关系：
1. 2017年新签劳动合同30份，续签劳动合同18份。签订后及时录入EPR合同管理中，保证员工合同期的准确性。并根据签订合同资料整理与更新员工个人信息。 2. 为员工办理居住证积分。
3.做好每月人员异动记录，做招退工登记备案、办理社会保险转入转出。按月核对和缴纳社会保险，公积金。
2、薪资、福利：
1) 每月按时计算员工工资与结算、实习生工资、外包结算等。 2) 根据公司要求购买员工福利，做好统计、发放、汇总、反馈工作等。
3、人事档案管理：
1) 建立新员工人事档案、续签合同的员工资料归档。 2) 对ERP软件的员工信息更新与维护。
3) 完成了员工学历信息的整理，对应证书的收集。
4、日常事务管理：部门考勤管理;年休假管理;残疾人就业保障金申报;发布一线员工的招聘信息与简历筛选;领导安排的其他工作和报表等等。
二、存在的问题与不足
1、在工作中缺少事后总结。后续工作中要经常总结，把处理事务的流程写下，以免忘记。
2、想问题不全面，且没有往更高层次深入着想。
3、档案、ERP软件管理维护不及时。
4、做人事就要懂得为人处事，以后多控制自己的情绪，取别人长处补自己的短处。
三、2018年工作计划
1、严格按照公司的保密制度、工作岗位职责执行。
2、每月的常规工作正确有序的进行。社保、公积金、员工工资、劳务派遣工资、劳动合同
的续签等。
3、做好人事档案的正常维护，进出人员资料的收集与归档。ERP软件的信息更新、录入、补全员工信息。
4、完善工作流程，善于报表总结工作分析，建立完整的人事报表。如《社保报表》、《公积金报表》、《人员出勤报表》、《假期休假报表》、《劳动合同报表》等等。
人力资源管理工作任重道远。在此，感谢部门领导的每一次帮助，在新的一年，我要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、不断地提升专业水准!为公司为领导分担更多的工作。2018年，继续努力!
人事专员：邓鹏
2017年10月28日
****工作总结
时间飞逝，转眼****年年关已至。这一年，有汗水也有收获，但也仍有不足。更多的是收获，让我在人力资源工作方面积累到更多的工作经验;让我在工作的主动性、与人沟通能力、思考问题的全面性等都有所提高。非常感谢公司、部门领导的教导与提拔，感谢领导及同事对我工作的支持，让我的工作可以有条不紊地进行。
一、****年的工作总结
1、员工劳动关系：
1) ****年新签劳动合同**份，续签劳动合同**份。签订后及时录入EPR合同管理中，保证员工合同期的准确性。并根据签订合同资料整理与更新员工个人信息。 2) 为员工办理居住证积分。
3) 根据公司实际情况，完成了员工登记表的修订。
4) 做好每月人员异动记录，做招退工登记备案、办理社会保险转入转出。按月核对和缴纳社会保险，公积金。
2、薪资、福利：
1) 每月按时计算员工工资与结算、实习生工资、外包结算等。 2) 根据公司要求购买员工福利，做好统计、发放、汇总、反馈工作等。
3、人事档案管理：
1) 建立新员工人事档案、续签合同的员工资料归档。 2) 对ERP软件的员工信息更新与维护。
3) 完成了员工学历信息的整理，对应证书的收集。
4、日常事务管理：部门考勤管理;年休假管理;残疾人就业保障金申报;发布一线员工的招聘信息与简历筛选;领导安排的其他工作和报表等等。
5、个人提升：各种机构组织的有关人事时政方面知识的培训;参加计算机操作员中级培训并取得相应证书;参加人力资源管理员四级培训，课中让我熟悉了人力资源管理六大模块的基础内容与操作技巧。
二、存在的问题与不足
1、在工作中缺少事后总结。后续工作中要经常总结，把处理事务的流程写下，以免忘记。
2、想问题不全面，且没有往更高层次深入着想。
3、档案、ERP软件管理维护不及时。
4、在专业理论知识、英语方面的欠缺等。
5、做人事就要懂得为人处事，以后多控制自己的情绪，取别人长处补自己的短处。
三、****年工作计划
1、严格按照公司的保密制度、工作岗位职责执行。
2、每月的常规工作正确有序的进行。社保、公积金、员工工资、劳务派遣工资、劳动合同的续签等。
3、做好人事档案的正常维护，进出人员资料的收集与归档。ERP软件的信息更新、录入、补全员工信息。
4、完善工作流程，善于报表总结工作分析，建立完整的人事报表。如《社保报表》、《公积金报表》、《人员出勤报表》、《假期休假报表》、《劳动合同报表》等等。
6、及时完成领导安排的各项工作，同事之间互相帮助。
7、个人能力提升，及思想上有所进步。每月制定学习计划，并按时去完成，提高个人的专业能力，规划自己的职业发展。不断加强主动服务意识，使工作效率有所提高，业务水平有所提高;
人力资源管理工作任重道远。在此，感谢部门领导的每一次帮助，在新的一年，我要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和工作激情!为公司为领导分担更多的工作。****年，继续努力!
*****
****年**月**日
工作总结
回望进厂以来几个月的工作生活，感受到公司及身边的人在这几个月里的变化，身边的同事都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，而这一年必会带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。
自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了，车间里也有了专门的人力资源部，虽说不是很大，但车间领导对人力资源的建设极为关心，而我很荣幸的成为了该组织中的一员，经历从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
二、负责管理员工劳动合同，办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇，及时要求员工签约劳动合同。
三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试，在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题，所以一定要认真完成此项工作。
四、统计每日车间出勤人数，以及车间离职人数和人员的变动情况。保持车间生产情况的正常运行，并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数，保证员工能正常就餐，并且不浪费食物。
五、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。
六、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握，使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。
对于明年的工作计划：
1、完成组件车间所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。
2、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
3、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
5、在生产忙的情况下，可以在完成自己分内工作以后去产线帮忙，促进和员工之间的关系，和员工交流，从而更深层次的了解员工，如果有需要帮助的地方应及时升出援助之手，让员工感受到温暖。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这几个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在2012年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!
沈明慧
2011.12.20
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