时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《办公室整改工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
办公室工作作风整改方案
根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施：
一、存在的主要问题
在征求意见阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题：
一是关于服务工作的问题(9条);
二是关于内部管理的问题(5条);
三是关于综合协调的问题(6条);
四是关于车辆的管理和使用的问题(4条);
五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条。
二、整改的目标通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，服务观念，自身素质，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明显的提高;使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效率更高，参谋助手作用发挥得更好。
三、整改的主要措施
(一)牢固树立服务意识，提高服务质量
1、树立“五个”服务思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事，要不讲条件马上办;可能办得到的事，要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立刻办”的服务思想。
2、确立“四个到位”的工作原则。即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。
3、处理好“一个关系”。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系，在不违背规章制度的前提下，按照“以人为本”的原则，尽量做到服务工作的“人性化”。
4、加强与机关党委的沟通、协调工作，配合机关党委做好为离退休老同志的服务工作。
(二)加强内部管理，提高工作效率和水平
1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，规范工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。
2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理，编印《机关党务工作文件汇编》;编印《机关党建工作通讯录》。
3、制定和完善《劳务工管理暂行规定》、《党工委机关外出学习考察管理暂行规定》和《计算机管理使用暂行规定》等规章制度，形成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事”。
4、加强与有关部门的联系的沟通，尽快办好“货币化分房”工作。
5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，提高工作效率和质量。
(三)提高综合协调的能力，发挥参谋助手作用
1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门，是领导的参谋和助手，不是领导部门。因此，在工作中要多做协调工作，不越位，不越权，不指手画脚。
2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交流、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通信息交流渠道。
3、树立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主意、想办法，当好领导的参谋、助手。
(四)严格执行《公务用车管理办法》，加强车辆管理和使用。
1、修改和完善委机关《公务用车管理办法》。
2、严格执行委机关《公务用车管理办法》，对委机关现有的所有车辆，实行统一调配，在保证委领导工作用车和离退休老同志用车的前提下，最大限度地保证委机关各部室工作用车。
3、办公室的全体人员要自觉遵守和执行《公务用车管理办法》。所有的公务用车和因私用车，均由办公室统一调配。未经办公室分管领导同意，任何人不得私自动用车辆。一经发现，将严格按照委机关《公务用车管理办法》中的相关规定进行处理。
(五)加强财务管理，规范财务工作
1、进一步修订和完善委机关财务管理的有关规定。
2、增强财务工作的透明度，每半年在办公会上通报一次行政经费收支情况。
3、财务人员不得直接处理未经分管财务工作的委领导和处室领导签字的单据，一经发现，将严肃处理。
4、每周
二、周四的下午为报帐时间。离退休老同志和驾驶员因情况特殊，可区别对待。
1、 加大招聘力度，将EDI相关岗位所需人员招聘到位。通过海峡人才网和校园免费招聘会已经收集到一批应聘人员资料，经初选后已提交公司领导确定面试人员。后面的任务就是挑选适合人才。
2、 合理分配园艺工、卫生工的工作量，把公司环境做好。(详见附件《卫生员工作职责与范围》、《园艺工工作职责与范围》)
3、 定期持久地组织开展灭鼠害、灭蚊蝇活动，清理公司环境卫生。
4、 根据员工行为规范容易出现的错误苗头，及时重申、补充规章制度。
5、 进一步加强公司集体宿舍管理，定期维修集体设施、设备，营造良好的居住环境。
6、 加强培训工作提高员工素质，具体措施如下：
a)成立以办公室许华中、生产部李 英、于建荣、工程部赖登攀、品管部林钗玉为成员的企业师资团队(培训讲师团)，由许华中组织牵头。分期分批对员工进行规章制度、行为规范、企业文化、工艺纪律、工艺操作规范、各工艺应知应会、质量方针、目标培训。企业师资团队今后要不断充实提高。
b)前工艺培训：
前道工序至关重要，为确保每个员工上岗后能胜任岗位要求，必须在上岗前有一周时间的岗前培训。
一、培训内容如下：
1、公司规章制度、劳动纪律、工作责任心与产品质量方针目标。
2、对5S的认识与执行。
3、工艺操作规程与规章制度、操作要求及严格工艺规定的相关要求。
4、如何正确操作各种仪器设备。
5、化学药品的性质、使用、保管搬运及用途，各种洗液腐蚀液的配制及更换，应注意的安全警示。
6、操作过程中任何提高产品的质量和产量。
7、生产中玻璃器皿与其它用品的清洗和处理。
8、生产工作中的自我防护及发现异常后采取的相关措施及处理的方法。
二、讲课教材的分工与落实：
1、许华中负责准备《公司规章制度》、《劳动纪律》、《5S管理》的教材并培训讲授。
2.李英负责准备《玻璃用品与其他用品的清洗和处理》的教材并培训讲授。
3.于建荣负责准备《工艺操作规程与规章制度》、《化学药品的性质、用途、使用保管及搬运》、《各种洗液腐蚀液的配置及更换、应注意的安全警示》、《工作中的自我防护及发现异常后采取的相关措施及处理的方法》、《操作过程中如何提高产品的质量与产量》的教材并培训讲授。
4.赖登攀负责准备《如何正确操作各种仪器设备》的教材并培训讲授。
三、教材与培训课时间安排：
各位讲师的培训教材应与11月29日前汇总到办公室，前工艺培训课12月上旬开始，安排在每周的星期六工余时间。
这篇办公室工作作风整改措施报告的关键词是整改措施,办公室工作作风, 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出以下整改措施：
一、存在的主要题目
在征求意见阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、回纳和梳理，我们以为，主要存在以下五个方面的题目：
一是关于服务工作的题目(9条); 二是关于内部管理的题目(5条); 三是关于综合调和的题目(6条); 四是关于车辆的管理和使用的题目(4条); 五是关于财务管理的题目(3条);其它有5条。
二、整改的目标通过整改，使办公室的全体同道在理想信念，服务观念，本身素质，自我管理能力和工作能力，工作水同等方面均有明显的进步;使办公室的服务、调和、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效力更高，顾问助手作用发挥得更好。
三、整改的主要措施
(一)牢固建立服务意识，进步服务质量
1、建立“五个”服务思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同道服务的思想和“能办的事，要不讲条件马上办;可能办得到的事，要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立即办”的服务思想。
2、确立“四个到位”的工作原则。即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。
3、处理好“一个关系”。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系，在不违反规章制度的条件下，依照“以人为本”的原则，尽可能做到服务工作的“人性化”。
4、加强与机关党委的沟通、调和工作，配合机关党委做好为离退休老同道的服务工作。(二)加强内部管理，进步工作效力和水平
1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，规范工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐渐走上制度化、规范化的轨道。
2、对机关现行党内有关文件、规定进行清算，编印《机关党务工作文件汇编》;编印《机关党建工作通讯录》。
3、制定和完善《劳务工管理暂行规定》、《党工委机关外出学习考察管理暂行规定》和《计算机管理使用暂行规定》等规章制度，构成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事”。
4、加强与有关部分的联系的沟通，尽快办好“货币化分房”工作。
5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，进步工作效力和质量。(三)进步综合调和的能力，发挥顾问助手作用
1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个服务部分、综合调和部分，是领导的顾问和助手，不是领导部分。因此，在工作中要多做调和工作，不越位，不越权，不指手画脚。
2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交换、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通讯息交换渠道。
3、建立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主张、想办法，当好领导的顾问、助手。(四)严格执行《公务用车管理办法》，加强车辆管理和使用。
1、修改和完善委机关《公务用车管理办法》。
2、严格执行委机关《公务用车管理办法》，对委机关现有的所有车辆，实行同一调配，在保证委领导工作用车和离退休老同道用车的条件下，最大限度地保证委机关各部室工作用车。
3、办公室的全体职员要自觉遵守和执行《公务用车管理办法》。所有的公务用车和因私用车，均由办公室同一调配。未经办公室分管领导同意，任何人不得私自动用车辆。一经发现，将严格依照委机关《公务用车管理办法》中的相干规定进行处理。
一、 存在的问题
(一)工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。
(二)服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
(三)自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
(四)工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
(五)人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
根据市里统一安排和部署，我局帮扶下丁家镇33户贫困家庭，共涉及6个村庄。按照下发的《关于扎实做好XX市暗访发现问题整改落实的通知》文件要求，单位主要领导高度重视，立即召开扶贫工作会议，组织人员认真开展脱贫攻坚整改情况“回头看”工作，对照XX暗访发现问题的反馈情况，进行了自查，现将自查整改情况汇报如下: 一、存在的问题 1.第一帮扶责任人对扶贫工作重要性认识不够，缺乏责任感和担当意识，帮扶责任落实还不到位。有的干部对扶贫标准、扶贫政策不掌握或掌握不全面，有的对贫困户家庭情况了解不多、不透，简单进行走访式慰问、放下东西就走，有的干部因为工作时间冲突，就委托别人把慰问品送去了事。
2.贫困户家中扶贫资料不齐备或填写不规范。有的贫困户家中扶贫资料不全、填写不规范，《脱贫实录》内容填写不规范、不准确，扶贫资料存放零散或丢失。
二、下一步工作整改措施 1.专题研究、布置扶贫工作，将扶贫工作作为主要中心工作来抓。要求第一帮扶责任人在具体帮扶过程中，根据贫困户实际情况，全面地对贫困户进行帮扶，做到帮扶措施让贫困户满意。采取多种帮扶措施，进行实质性的帮扶，经常性地开展帮扶干部精准扶贫知识培训，并且组织精准扶贫知识测试，能够理解和把握相关帮扶政策、帮扶措施、脱贫标准等。提高认识，创新帮扶机制。定期召开精准扶贫调度会，组织全体帮扶干部深入学习各级领导讲话特别是精准扶贫讲话精神，做到入心入脑。
2.提高第一帮扶责任人对扶贫工作重要性认识。我局将第一帮扶责任人的帮扶情况与考核挂钩。第一帮扶责任人必须落实好“三清三明六个一”帮扶责任。清楚扶贫政策，宣讲明白;
清楚贫困户家底，措施明确;
清楚政策落地情况，成效明了。做到“六个一”：每次入户不少于1小时;
每次入户都要与贫困户拉1次家常;
帮助结对贫困户打扫1次卫生;
陪结对贫困户吃1顿家常饭;
陪结对贫困户理1次发;
帮助有种植养殖的结对贫困户干1次农活。
在今后的工作中，我局将继续按照全市扶贫工作的安排部署，积极行动，扎实工作，落实责任制，制定帮扶工作计划，明确工作要求，提高第一帮扶责任人的责任感和担当意识，提高亲民办事能力，切实将脱贫攻坚工作做到实处。
办公室扶贫工作整改报告(2)
按照市社会评价工作办公室2020年4月19日反馈的问题清单和相关要求，市扶贫办党组高度重视，痛定思痛、举一反三，动真碰硬，全面、深入、扎实整改存在问题和参评代表意见建议，现报告如下：
一、提高认识，不折不扣抓整改
严格按照社会评议工作要，坚持问题导向，集中力量解决脱贫领域‘四个意识’不强、责任落实不到位等突出问题，以最实的作风啃最硬的骨头”的要求，拿出最大的认识、拿出最实的作风、拿出最硬的措施，不折不扣抓好整改。
在全市扶贫系统开展“转作风、大调研、抓精准、促落实”专项行动，大兴调查研究之风，教育引导广大党员干部以身作则、率先垂范，带头深入基层、深入群众、深入脱贫攻坚第一线，聆听最真实的声音，掌握最真实的情况，破解困难和问题。市级领导以上率下，带头深入脱贫攻坚一线调研，与基层干部和贫困群众一起研究分析、一起解决具体问题、一起推动工作落实。通过领导带头抓整改、迅速行动抓整改、传导压力抓整改、动真碰硬抓整改、项指导抓整改，切实把问题整改销号。
二、紧盯问题，举一反三抓整改
对照社会评价反映的问题，对市扶贫办及全市扶贫系统进行了一次全面“体检”。针对查找出来的问题，一一制定措施，挂账整改。
(一)关于“国家精准扶贫政策的力量及方案不配套，扶贫项目专项资金的使用不公开，相关公共性的座谈会议、专项会议不充分”的问题
整改措施：
一是全面对标中央脱贫攻坚方针政策，制定《关于进一步采取超常规举措打好精准脱贫攻坚战的实施意见》《关于坚决打赢以会泽宣威为主的深度贫困地区脱贫攻坚战的实施意见》《关于打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施方案》等配套文件。市扶贫开发领导小组办公室出台了贫困识别、贫困退出等指导性文件。统筹、配合各行业部门出台具体的政策文件和实施方案，内容涵盖产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、农村危房改造、教育扶贫、健康扶贫、低保兜底、金融扶贫等重点领域，涉及资金、土地、科技、人才等支撑保障。
二是认真落实《云南省财政专项扶贫资金绩效评价办法》，建立扶贫资金常态化监管机制，完善扶贫资金使用绩效考核评价，提升扶贫资金使用管理水平。适应改革要求，完善制度机制，分级明确扶贫资金分配、支出、使用、监管责任，严格资金拨付、报账、考评和项目库建设等要求，以“零容忍”的态度严惩重处扶贫领域腐败行为。出台《XX市扶贫资金项目公告公示实施办法》，全面实行各类扶贫资金项目(包括涉农统筹整合资金)公告公示制，提高资金使用效益和透明度，做到廉洁扶贫、做到阳光扶贫。三是重大文件制定、重大涉贫决策都问计于民，广泛征求各方意见。
整改结果：已整改，长期坚持
(二)关于“为完成脱贫任务，不顾企业发展现状，经营情况，生硬进行摊派，家中企业负担”的问题
整改措施：为切实采取超常规举措坚决打赢打好脱贫攻坚战，市委、市政府及时研究安排，进一步压实帮扶工作责任，变“挂钩帮扶”为“承包帮扶”，变“被动应付式帮扶”为“主动靠前式帮扶”，帮扶工作实现了质的飞跃。为规范帮扶行为，全市统筹考虑，没有帮扶实力的企业和部门，已不纳入结对帮扶，坚决杜绝把精准扶贫搞成了摊派扶贫。同时，指导各县(市、区)做好万企帮万村的同时，考虑企业困难不搞强制命令，尊重企业意愿。
整改结果：已整改
(三)关于“精准扶贫应当真扶贫、扶真贫，不能表格式的脱贫出列”问题
整改措施：
一是规范行业部门和各县(市、区)扶贫办，坚决落实国务院扶贫办下发的《关于解决扶贫工作中形式主义等问题的通知》《关于进一步克服形式主义减轻基层负担的通知》要求，精简会议文件，规范调查研究，减少不必要的检查考核、填表报数、挂图标牌，扶贫数据主要通过建档立卡信息系统查询统计，不再要求县以下单位通过其他渠道提供，除对识别、帮扶和退出必须填的表格外，由各级扶贫开发领导小组统筹行业部门填表和调查。统筹各类监督考核，对县(市、区)工作成效和行业扶贫、定点扶贫、驻村帮扶等实行一次综合考核，分类运用结果，减轻基层负担。市级以下一律不得委托第三方机构开展脱贫攻坚评估有的行业部门向基层发放报表过多，基层反映“填表报数”的负担还比较重。
二是进一步提高扶贫干部攻坚能力。出台《关于开展“脱贫攻坚能力提升”系列培训的通知》，按照分级负责原则，在全市范围内组织开展“脱贫攻坚能力提升”系列培训班。截止9月底，市、县累计培训106期54303人次。通过“走出去学”，组织市、县党委政府分管领导、扶贫办主任和行业扶贫部门负责人，到河南省兰考县、四川省南部县、贵州省六盘水市、安顺市等地，专题学习考察脱贫攻坚经验做法，提升干部的实战能力。编印《XX市脱贫攻坚政策精简版》(口袋书)，从健康医疗、教育资助、易地搬迁、农村危房改造等14个方面，形成简短的政策指南，印发各县(市、区)、市直部门、驻村扶贫工作队员、村(组)干部，让每名干部随时随地可学习、可查阅。从而减少层层填表。
三是层层传导压力。深入开展“不忘初心促攻坚、三包一帮助脱贫”先锋行动，不断传导脱贫攻坚工作压力。对搞表面文章、形象工程，欺上瞒下、弄虚作假，出现“数字脱贫”;工作不深入、不扎实，对贫困村、贫困人口精准识别和精准退出认定不准确，造成负面影响;工作不用心、不担当，沉不下去，应付差事等24种情形，视情节分别给予通报、诫勉、调整职务、停职检查、责令辞职、降职、免职、辞退、解聘等组织处理和党纪政务处分，从根本上压实责任，促进工作落实。
整改结果：已整改，长期坚持
(四)关于“政府承诺兑现群众的安居房等补助不到位”问题
整改措施：出台《关于加强全市4类重点对象农村危房改造工作的实施意见》《XX市打好农村危房改造攻坚战的实施方案(2020—2020年)》。同时出台关于推进非4类重点对象农村危房改造的指导意见，统筹解决非4类重点对象住房安全问题。
紧盯脱贫攻坚组织领导、政策执行、资金监管三个方面问题，市扶贫开发领导小组办公室与市扶贫领域监督执纪问责领导小组办公室监督力量整合，突出问题导向，健全完善以“一月一督查”机制为中心，强力纠正安居房补助资金不到位的问题。
下步工作中，市扶贫办将坚决贯彻落实中央和省委的决策部署，以整改促攻坚，以攻坚促落实，坚决打好脱贫攻坚战。
办公室扶贫工作整改报告(3)
根据《县脱贫攻坚领导小组办公室关于国扶办对我省脱贫攻坚暗访发现问题整改方案》的文件要求，高度重视，认真对照整改，现将整改情况报告如下：
一、基本情况
高度重视，坚持问题导向，认真梳理整改清单，按照整改方案和发现的问题，制定整改措施，狠抓整改落实。对能够立行立改的，立即整改落实到位;对通过一定时间努力能够解决的，限期整改;对确需长期整改的，研究形成长效机制，持续推进整改。
二、整改情况
(一)开展扶贫帮扶工作不严不实。帮扶责任人在脱贫后入户走访次数较少。
整改情况：一是严格帮扶干部、驻村干部日常监督管理，对长期不到岗、委托入户等情况开展全面自查，落实帮扶责任。二是加强帮扶干部教育，做到积极主动作为，加强帮扶村的走访宣传。三是坚持摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管的工作要求，做到驻村队伍不变、帮扶力量不减，脱贫不脱钩、帮扶不断档。深入到每一户农户家走访，加大相关政策、法规的宣传引导。切实帮助群众解决难题，努力提升群众的认可度
(二)法律调解室内没有任何设施。
整改情况：部分村无调解桌椅座牌，司法局正指导各乡镇按照法律调解室相关配置要求，完善相关标识标牌的制作。
三、下步工作打算
加大法治宣传教育力度，为实施精准扶贫工作提供法治氛围。一是深入开展形式多样、内容丰富多彩，有时效性和针对性的法治宣讲活动。二是充分发挥法律服务工作室的作用，提升预防和化解矛盾纠纷工作水平，积极发挥法律调解室作用。三是落实村(社区)法律顾问制度，积极组织法律服务人员全力投入帮扶工作中来，提供全方位优质高效服务。
一、存在的问题
(一)工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，对工作程度、发展方向意识模糊。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，严重缺乏积极性。
(二)工作制度执行不到位。一是办公室考勤制度把控不严，未做到工作人员上下班签到、外出登记及时销假、请销假假条未按制度严格把控。二是文件处理不及时，时效性较差。三是对下属办公室监督管理力度不够，仅提出整改意见，未对下属单位实际整改情况进行监督。
(三)工作态度差。部分工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
(四)服务对象不清。办公室工作服务对象不仅仅是单位领导，还有下属各级单位和整个卫生系统。一个办公室的好坏，直接影响到整个机构的效率。
(五)工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一、加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。要认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题。在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二、加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。一是严把考勤制度，对外出人员及时登记，严格执行考勤制度，做好请销假登记。二是落实工作制度执行。分工到个人，责任落实到个人。三是文件处理及时处理，把控时效性，当天的文件当天处理，及时汇报领导，上传下达，跟踪办文过程。四是加强对下属办公室监督管理力度，对下属办公室加强学习监督，整合优势相互学习，提升卫生系统办公室水平。
三、加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
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