在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《企业普法宣传活动方案》，希望对大家有所帮助。
项目管理在企业宣传活动中的应用
摘要：项目管理和企业宣传，是企业在经营过程中不可或缺的两项重要手段，项目管理是企业生产、创造价值的主要措施，企业宣传是打造品牌形象、维护客户口碑的重要工具，二者的互相融合，能让企业在软件和硬件两方面同时得到提升，助力企业获得更好的发展。本文先对项目管理和宣传活动的概念及重要性进行概述，然后以油田企业为例，对项目管理在新闻宣传活动中的具体应用，及应用过程中应用项目管理的难点和创新进行论述和分析，旨在为相关人员提供参考。
关键词：项目管理;企业宣传活动;应用
项目管理作为现代企业经营管理中的重要内容，应用战略性管理思维，将企业在经营管理中的事物进行模块化划分，运用多种技术手段、财务人力资源、法务监察等对项目进行整体统筹和规划，最大程度保障项目落实情况与预期目标一致，以获得最佳效益。将这种思维模式运用到大型宣传活动中，不仅能强化管理人员对宣传活动推进情况的掌控水平，还能显著提升宣传活动的效果，帮助企业获得更好的综合效益。
一、项目管理概述
项目管理属于管理学中的一个科目，是在企业经营活动中应用专业知识、工具、方法等，助力项目在有限条件下达成或超出预期设定目标，以此促进企业健康发展，获得更好的经济效益。项目管理工作贯穿整个项目的全部流程，运用综合性手段和经济管理方法，使项目在成本消耗、落实时间、技术难度等方面都满足预设计划，而为了实现项目管理目标，相关人员应密切关注项目的推进进度、前期成果评价工作，以便在项目推进过程中及时发现管理工作中存在的漏洞和缺陷，及时调整工作计划，以减少项目管理工作中存在的风险。
项目管理工作流程主要包含五个部分，分别为以下几点：
①项目起始环节：确定单个项目是否具有可行性，确定该项目是否具有推进的必要。
②项目规划环节：制定项目总目标、阶段性目标、工作计划、拟定成本预算、制定备选方案等。
③项目实施环节：组织人力资源、技术资源及其他相关资源，按照项目推动的阶段性目标和总目标，逐步落实各项工作。
④项目控制工作：对工作推进情况进行监督和控制，应用多种方法减少实际工作成果和工作目标之间的差距。
⑤项目收尾环节：对该项目的完成情况进行汇总，对项目成果进行移交。
二、企业宣传的重要性
企业宣传活动不仅能更好地让企业目标客户了解企业实力，提高企业知名度，增加企业在市场环境中的影响力，还能让内部员工充分认可企业文化，肯定企业和自身的价值，增加内部人员的凝聚力，这对企业提高自身经济效益，实现企业经营战略目标都具有非常重要的辅助作用。但是新闻宣传活动中存在的可变因素较多，媒体的不可控性也会直接影响企业宣传活动的实际效果，采用项目管理的方式推进企业宣传活动项目，将宣传活动工作内容按项目进行划分，由不同人员对不同工作项目进行负责，不仅能有效提高整个项目的推进质量，还能对过程中各项风险因素进行有效控制，降低各项风险因素对项目推进产生的影响。
在全球经济一体化的背景环境下，企业面对的市场环境更加复杂，若想实现健康发展，聘任专业项目经理，对项目推进和落实过程中遇到的重难点问题进行逐个攻破和协调，全方位统筹，科学调用各项资源，对助力企业实现战略发展目标具有重要意义。除提高企业自身项目管理能力的硬件条件外，也要运用舆论宣传营造积極正面的品牌形象，放大自身优点，利用正面宣传提高企业内部员工的凝聚力，同时营造良好的客户关系，能为企业经营提供可靠的发展助力。
三、项目管理在新闻宣传活动中的应用
(一)团队建设
对油田企业来说，当需要向社会公布企业在阶段内的重大生产决策时，需要召开大型新闻宣传活动，该类活动中会涉及多个部门的人员，对领导人员的协调能力、组织经验和统筹能力具有非常高的要求。以油田企业为例，近年来在组织召开新闻宣传活动时，通常会选派一名油田领导作为项目经理，由党委宣传部部长作为项目主管，配合项目经理与各个部门进行沟通和联络，在各个部门间及时传达项目经理的各项指令。另外，还会委派一名具有丰富活动经验和实践能力的管理人员作为项目副主管，对大型新闻宣传活动的组织计划方案、各部门成员委派和分工、活动召开流程、召开过程中的现场控制等工作负责。项目成员需要结合大型新闻宣传活动的组织目标和实际特点，筛选与项目相匹配的成员，可由项目经理、主管和副主管在油田企业内不同部门间挑选合适的成员，再由工作小组根据小组负责的实际任务继续挑选合适的组员，按需挑选，层层负责，提高小组和整个项目组人员结构的合理性，为企业宣传活动的组织和召开提供人员保障。
(二)起始过程设计
基于项目管理的思路对企业宣传活动的起始过程进行设计，需要完成两部分工作[1]。第一，召开项目启动会。在完成项目组人员的组建后，将本次企业宣传活动的召开目标、召开意义、预期效果和初步设想与组内人员进行传达，广开言路，共同为企业宣传活动的组织召开献计献策。第二，由项目经理对组内人员工作职责进行明确和划分，安排相关人员结合宣传活动的初步设想制作项目报告单，将经过项目组人员讨论和商议的企业宣传活动的组织目标、组织意义、组织时间、组织方式、活动费用等具体内容进行明确，并将完成制作的企业宣传活动报告单交由项目主管和上级领导审核，在得到项目主管和上级领导的批准后，企业宣传活动才可进入下一计划阶段。
(三)计划过程设计
在该环节中，项目团队将整个企业宣传活动划分成不同的部分，由不同小组对企业宣传活动的各个部门进行负责和策划，同时对所负责部分在实施过程中可能出现的问题进行科学预测，并制定相应的解决预案。
①明确宣传活动的项目范围。该项工作是企业宣传活动计划过程设计的基础工作，通过确定宣传活动的范围，对活动中的执行单元工作职责进行进一步划分。项目团队根据已经得到批准的项目报告单和项目范围，确定本次项目需要完成的工作内容，根据工作内容的划分对制作项目团队的工作进行结构分解，将所有组织工作按照执行难度进行划分，有利于各活动小组更高效地完成各个工作单元。
②进步管理计划。由项目副主任组织人员制定企业宣传活动进度管理计划，并以此为依据对企业宣传活动各项工作的推进进行有效控制。
③风险管理计划。在企业宣传活动筹备阶段对活动中可能出现的风险因素进行预测，建立初步风险管理列表[2]。在企业宣传活动筹备工作的推进过程中，对各类风险因素采取有效的控制手段，对各项风险因素进行动态化监测和评估，并及时对风险管理列表进行更新，最大限度降低各项风险对企业宣传活动组织和召开产生的影响。
④沟通管理计划。该项工作中对项目内成员的个人基本信息，与项目相关的基本诉求、信息传递方式、沟通渠道等辅助内容进行明确[3]。以此为基础，在企业宣传活动筹备工作的推进过程中不断磨合，选择效率最高的沟通方式，节省沟通时间。如在沟通方式上，可选择定期召开企业宣传活动筹备工作会议，电子邮件、电话会议等，由于企业宣传活动在形式上存在一定特殊性，更应重视参与人员沟通的有效性。
⑤质量管理计划。企业宣传活动项目组需要在油田企业对质量管理的基本要求下，开展活动的筹备和组织工作，对宣传活动的召开效果提出质量要求，制定详细的质量标准，为相关工作的开展提供制度参考。油田企业宣传活动子项目基本质量标准如下(详见报表1)。
(四)实施和控制过程设计
为提高企业宣传活动各小工作单位的执行效率，由项目经理以签署工作任务单的形式，对所有小工作单元的实施计划进行明确划分。同时，也会将每个小工作单元执行过程中需要的预算和工期明确到单元负责人身上。工作任务单为项目经理追踪各工作单元的实施进度提供参考，还可结合例会、专题报告等多种工作形式更好的掌握各个单元工作的推进情况[4]。不同形式的企业宣传活动实际特点各有区别，项目经理还可采用调研式、走访式管理手段获取企业宣传活动筹备工作的最新信息，对筹备工作中出现的问题进行及时指正和纠偏。项目经理也应随时关注风险管理计划的更新情况，对各类风险因素进行动态化管理，保证项目按照既定方向稳步推进。
(五)结束过程设计
结束过程也是企业宣传活动中的重要组成部分，也应对结束工作的质量进行重点关注[5]。可采取下列措施提高结束工作的有序性：第一，制作收尾工作清单，在结束阶段对清单中所列内容进行逐一对比，确保收尾工作的全面性，同时能了解本次企业宣传活动的实际效果和预期目标的差距[6]。第二，项目收尾，项目经理应在此阶段中提高例会频率，对收尾工作中发现的问题进行及时有效的处理，保证项目能完美结束。第三，活动总结，对本次企业宣传活动取得的成果进行分享，对项目成员的辛苦付出给予肯定和赞扬。第四，结束项目团队。组织企业宣传活动结束仪式，对项目推进过程中出现的失误或优秀事迹进行总结，评先树优，解散项目团队。
四、新闻宣传活动项目管理的难点和创新
企业宣传活动的特殊性决定其无法参考历史成功经验，使得新闻宣传活动需要不断摸索和创新，才能更好的发展。
(一)宣传活动过程的变化直接影响计划和控制
企业宣传活动在推进过程中会受到企业自身条件、社会环境、媒体宣发安排、新闻资源等多种因素的影响和制约，造成整个宣传过程难以一成不变，过程的可变性会对管理计划和控制手段造成多种影响[7]。为尽量降低宣传过程中产生的变量，通常在宣传计划实施过程中采用以下两种措施对其进行控制：第一，运用系统节点管理方式。将整个项目按照系统节点进行详细划分，当宣传活动的过程发生变化后，项目人员对过程对应的节点进行相应的调整，将过程变化产生的影响尽量控制在单一节点内，即可有效降低过程变化对整体实施计划的影响。第二，过程控制。对企业宣传活动所有工作内容进行分类、分层、分项、分段、分步验收与总体验收，环环相扣，步步为营，通过过程控制提高整体实施计划的应用质量。
(二)媒体的不可控性影响宣传的互动性
通常情况下，媒体会直接影响一项宣传活动的效果，企业只能在宣传活动推进过程中通过沟通对媒体进行一定程度的干预[8]。沟通是宣传活动中的核心工作，在沟通工作中，需要注意以下要点：第一，做好准备工作。企业需要提前告知对接媒体本次宣传活动的目的、流程、初步设想等内容，双方针对本次宣传活动的各项内容商议需要准备的宣传素材，使媒体记者能准确的了解企业的宣传目标。第二，体现企业的诚意。只有充分展示企业的真诚，才能让媒体更好地了解企业，在企业和媒体之间建立深厚的感情，促进媒企目标统一，才能让企业通过媒体影响受众，打造更加立体的品牌形象。
(三)效果的多元性决定了评价的复杂性
成功的項目管理应充分达成项目涉及利益相关者的认可，以此作为前提条件开展的宣传活动具有更加复杂和多元化的评价标准[9]。主要是因为以项目管理为关键展开的宣传活动内涵更加复杂，不仅要让客户和内部员工了解该项目在落实过程中面对的困境、已经达成的效果和取得利润，也要让客户及员工了解企业在项目管理中表现出的强大经营管理能力，达成隐形宣传目标，提高内部员工的凝聚力、向心力和执行力，改善隐形客户对公司的印象，为公司带来隐形订单。而在对宣传效果进行评价时，显性成果统计相对简单，就是统计委托媒体的发稿量，由于当前新媒体宣传方式十分流行，也可通过媒体的社交账号后台管理系统统计宣传文稿的观看量、转发量等，通过不同宣传模式的反馈效果，为后续进一步宣传提供指导和参考。但另一方面，通过宣传达成的隐形效果难以从表象结果中进行统计，如经过宣传后企业是否在目标客户中树立了积极正面的品牌形象，员工是否得到士气的鼓舞等难以通过量化指标进行评价，且在短期内难以显现出成效，这对评定宣传成效来说较为困难[10]。为更加客观的了解宣传活动是否对企业产生积极正面的宣传效果，企业可构建结果调研和信息反馈机制，一方面结合实际发稿情况，对媒体、上级主管部门和油田广大职工群众进行综合调研，一方面利用多媒体账号对网民的关注度、点赞情况、评论数量等进行统计，与网民展开互动，了解网民的兴趣点，为后续宣传活动的展开提供灵感和思路。
五、结束语
随着社会经济水平的不断提升，各行业中的竞争压力不断增大，企业若想在竞争激烈的市场环境中营造良好的品牌形象和企业形象，提高企业产品的竞争能力，开展企业宣传活动必不可少。在当代社会中，有效的企业宣传活动是帮助企业实现战略目标的重要手段之一，但是由于新闻宣传活动中难点较多，活动过程可变性强，项目负责人采用项目管理的方式开展企业宣传活动，能有效提高对过程的控制能力，减少中间环节对整体宣传效果的影响，对打造良好的品牌形象、提高企业的竞争能力具有非常重要的意义。
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作者简介：李妍(1993，—)，女，汉族，山西太原人，本科，毕业院校：长春师范大学，研究方向：企业宣传。
作者：李妍
作者简介：吴双魏紫，陕西理工学院艺术学院教师，毕业于西安音乐学院钢琴系钢琴演奏专业，硕士研究生。
摘要：员工是企业中最普通、人数最多、也是最重要的组成部分，一个企业的文化发展和员工素养决定了该企业的发展前景与未来，而企业文化的形成，与员工的文化修养是密不可分的。本文通过对企业员工文化艺术修养活动的参与和探索，发现对于人数众多、文化艺术修养参差不齐的企业来讲，如何做到覆盖面广、又不失集体性和趣味性？在文化艺术熏陶的途径上就要选取具有广泛性群众基础的大合唱形式来提高员工的整体素质、加强企业的核心凝聚力，进一步加强对企业文化建设的积极推动作用。
关键词：企业文化；文化艺术修养；合唱；精神文化；机制
员工是企业中最普通、人数最多、也是最重要的组成部分，一个企业的文化发展和员工素养决定了该企业的发展前景与未来。每一个成功的企业都拥有属于自己的企业文化，企业文化是企业的灵魂，而企业文化的形成，与员工的文化修养是密不可分的。企业文化与员工文化共同决定了企业的未来和不可预知的机遇。
众所周知，企业的每一步发展都与员工密不可分，要想高效率、高质量的创造出让顾客满意的产品，壮大企业的力量和凝聚力，只有让员工发自内心的热爱企业，以主人翁的态度自居，才能为企业的发展、壮大贡献一份力量。怎样让员工变被动为主动，满腔热情的投身于工作之中？最好的答案莫过于如何加强企业员工的文化艺术休养了。
企业员工文化艺术修养的培养，就是构建企业文化的核心力量。古今中外的思想家、教育家都十分重视文化艺术对人们的教育作用——“寓教于乐”。讓员工从精神层面上得到满足，得到收获，从而在工作上，不断进步，奋发图强，使企业稳步向前发展。
对于人数众多、文化艺术修养参差不齐的企业来讲，如何做到覆盖面广、又不失集体性和趣味性？所以，在文化艺术熏陶的途径上就要选取具有广泛性群众基础的大合唱形式来提高员工的整体素质、加强企业的核心凝聚力，进一步加强对企业文化建设的积极推动作用。
一． 合唱是培养企业员工文化艺术修养、促进企业文化和谐发展的完美阶梯
企业文化建设是企业进入高精尖、走向国际化的必经之路，也是企业中涉及人数最广的一项基础性的群众工作。积极促进员工文化的发展不仅可以提高他们的整体综合素质、树立良好的企业形象，提高管理效能，还可以丰富他们的业余生活，陶冶情操。员工组成的业余合唱队可以最大限度地把不同文化艺术修养层次的员工群体组织起来，为构建企业内部合谐环境起到了良好的推动作用，使企业整体的价值观、道德观等更加深入人心。
合唱是一项非常独特的艺术种类，它与独唱不同，合唱所体现的是集体对于音乐的追求和传达，是团队合作精神的集中体现，这一特点使它自然而然成为企业员工文化艺术修养活动中的首选集体项目，通过大家经常在一起的排练、磨合，共同创作出来的音乐作品更加能够彰显企业的公众形象，展现完美的企业风貌、激发员工的集体意识、提升企业凝聚力，进一步促进和加强企业文化建设工作的有效开展。
二、合唱是提高企业员工综合文化艺术修养的良好载体
自古以来，音乐都是为社会风尚而服务的，流传至今的许多著名的声乐作品，都是许多时代精神的缩影，如《团结就是力量》、《歌唱祖国》、《国际歌》等等。通过对这些优秀作品的演唱，员工能够最直接的感受到音乐当中所传达出来斗志昂扬的志气、赞扬艰苦奋斗的精神和为理想而奋斗的光荣，这种强大的感染力和号召力是其它一切文化意识形态所不具备的，这些潜移默化的意识形态能够更好的振奋员工的精神，调动员工积极面对困难和努力进取的工作状态，增强员工之间良好的人际关系，增强企业内聚力，互帮互助，高效的推动企业的稳步发展。
需要指出的是，通过音乐所激发出来的情感和意识形态是具有长久时间效应的，只要再次听见或是想起当时和同事并肩训练的场景，这种潜移默化的情感因素所带来的巨大冲击力会再一次的让你身临其境，这种团队的精神能让整个企业都凝聚着奋勇前进，拼搏向上的强大动力，由此而带来的企业效益和对企业文化的促进就可想而知了。
三、当前企业员工对于合唱文化艺术生活需求的趋势
随着当前社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于中小型企业的员工来说，大机器生产方式的出现意味着大大减少了需要人工作业的部分，企业员工有了更多闲暇的业余时间来丰富自己的精神文化生活。由于员工的文化艺术修养参差不齐，从而形成了多元化的精神文化需求以及不同的需求喜好，因而，员工对于企业文化的理解和发扬也形成步调不一的状况。
1、多元化的精神文化需求
中小型企业当中，形成多元化的精神文化需求，主要源自于以下几个方面：1、需求主体所接受教育的层次不同，导致员工文化背景的差异，从而产生不同的精神文化需求；2、由于需求主体生活时代的背景差异、年龄差异，对于合唱曲目的选择出现了不同的喜好，年轻的员工喜欢当下比较流行的、动感的、能展现他们活力的歌曲，而年长的员工更偏向于他们那个时代能催人奋进的革命歌曲；3、由于经济层次的不同而导致的需求层次的不同。在中小型企业当中，由于工资收入的差异从而形成了对精神文化需求要达到怎样的标准和准则也有所不同。
2、对于合唱技巧的全方位了解
随着国民经济的不断提高，国民越来越重视对于精神文化艺术的培养和熏陶，企业里的员工也不例外。随着时代的变迁，经济水平的不断提高，大家对于精神文化艺术的追求和鉴赏也不断攀升，对于合唱的需求不再停留在会唱、大家把节拍合到一起的初级阶段了，而是追求和向往了解更多歌唱方面的专业知识，包括基本的音乐理论知识、乐理知识、正确的发声方法、对音准的正确把握、如何从演唱中传达音乐情感等方面的内容，员工十分期望能通过大合唱的活动来提高自己的歌唱水平，使演唱水平向更专业的方向发展。
四、确保企业员工进行文化艺术修养活动的保障机制
要想将企业员工的文化艺术修养活动长期的、有规律的开展下去，就要以人为本，协调好每一个员工的训练时间，并结合企业自身的特点，鼓励员工中的积极分子，进行只属于本企业的“企业之歌”的创作，不断探索更适合本企业员工的合唱方式和合唱内容，并进行经典演唱作品的保留工作，为参加省市级的企业文艺活动及庆典活动做好充足的准备工作，努力打造良好、融洽的企业文化氛围。
除此之外， 完善企业员工文化艺术修养活动的体制建设是这一活动的保障机制。企业员工文化艺术修养活动的建设是企业党政工作的重要职责之一，这一活动是推动企业文化发展，丰富员工业余文化生活和加强员工之间互动环节的重要途径，为了更好地确保这一活动长久有效的持续下去，就必须建立健全领导机制这一重要环节，只要有了明确的体制建设，有了企业的支持和扶持，这项活动才能长久的为企业员工进行服务，才能更好地促进他们的文化艺术修养活动的顺利进行，从而提高员工的文化艺术修养，提高员工队伍的整体素质。
将大合唱这种文化艺术生活纳入到整个企业文化的建设之中，进行共同规划、共同发展，创造出更多具有企业特点和时代特征的文化艺术活动形式，进一步完善企业对于员工文化艺术修养的熏陶和培养。
一个企业是否具有强大的竞争力，要看它是否具有群众的凝聚力和向心力，是否能够拥有为数众多的具有积极性、主动性和创造性的人才，通过大合唱的文化艺术活动不仅能够增强企业员工的凝聚力、向心力，还能够更好地调动员工积极向上的心态和乐观开朗的性格，加强员工之间亲密无间的友情，为工作之间的交流、配合营造了温馨的工作环境，为企业的腾飞奠定了良好的环境基础，随着企业对员工合唱文化艺术活动的推进和不断发展，将会为企业打造更好的精神面貌，使大家欢声笑语上班来，满意而归回家去！
本文为陕西理工学院横向科研项目《关于提高企业员工文化艺术修养的活动方案》，项目编号：4251667。
作者：吴双魏紫
5月9日，2019年“大中专院校毕业生与企业交流融合活动暨职业教育宣传周新闻发布会”在驻马店市云创谷科技产业园召开。驻马店市近百家企业、黄淮学院、驻马店市职业技术学院、驻马店市技师学院、驻马店财经学校、驻马店市农业学校、驻马店交通技术学校应届毕业生2500余人参加了此次活动。
此次活动的举办，得到了市委市政府领导、市有关职能部门、驿城区政府、驻马店装备产业集聚区管委会、各大中专院校及莅临活动现场的各单位的关心和大力支持。原市政协副主席闫超，原市长助理、市发改委主任陈国明，市委宣传部常务副部长孙书杰，市政府办公室副调研员王宇，市教育局副局长魏继河，市人社局副局长宋爱如，市工信局副局长陈卫波，市总工会经审委主任张永剑，驿城区委常委、统战部长李伟杰，驻马店装备产业集聚区常务副主任薛冰，驿城区宣传部副部长周然黎，云创谷科技产业园董事长陈建岭等各界领导和嘉宾齐聚一堂，以行动支持职业教育，共同推动大中专院校毕业生创业就业。
驻马店装备产业集聚区管委会常务副主任薛冰致开场辞。薛副主任表示，举办招聘会的目的是让驻马店市职业教育培养的学生走进企业，了解企业的需求，毕业后在家乡有用武之地，为家乡的经济建设做出贡献。此次招聘活动，不但宣传了我市职业教育工作成果，更展示了驻马店装备产业集聚區入驻企业的风采，让企业能在此次招聘会活动中招到所需人才，在全社会弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，形成“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的良好氛围。
云创谷科技产业园董事长陈建岭表示，云创谷在给入园企业提供服务和沟通交流中，发现企业普遍存在招工难、用工难、招技术工更难的问题。为了很好解决这一当下企业普遍存在的问题，云创谷经过和驻马店市技师学院多次磋商，达成了战略合作协议，技师学院在产业园成立了“驻马店技师学院双创基地”，双创基地投入使用后，将会有多个专业，几百名技师学院的学生来云创谷边学习、边实习，并同时走进入园企业进行各类实践活动，真正体现了“产教融和”新型教育模式，为驻马店装备产业集聚区上百家大中型企业储备各类技术型人才。未来，云创谷科技产业园不但要为入园企业搭建好六大服务平台，帮助入园企业转型升级，发展壮大，同时也要励精图治，和驻马店技师学院共同打造好“双创基地”，为全市各类企业源源不断地输送各类技术人才，为我市的经济建设做出应有的贡献。
市教育局副局长魏继河在讲话中指出，举办这次招聘会的目的在于积极做好大中专院校毕业生就业服务工作，进一步搭建驻马店市大中专院校毕业生与企业双向交流平台，满足各类企业对大中专院校毕业生的用工需求，促进大中专院校毕业生有效就业，充分发挥驻马店市云创谷科技产业园企业孵化器、企业交流中心、企业加速器的功能作用。希望大中专学生们找准人生价值实现的坐标，能把个人理想才智，同国家和社会的需要有机结合起来，转变就业观念，合理调整就业预期，理性选择职业，积极主动创业，正确迈好人生职业生涯的第一步。同时希望用人单位确立以人才为本的发展观念，切实履行促进就业的社会责任，重视人力资源开发和储备关爱高校毕业生就业成才，给大学毕业生提供平台委以重任加强培养，在岗位上考察他们的才干，在实践中发掘他们的才干，做到“人尽其才、才尽其用”。
随后，由驻马店市二届政协原副主席闫超宣布“云创谷科技产业园2019年大中专院校毕业生招聘会正式开始”。
国务院自2015年起，将每年5月的第二周定位“职业教育活动周”。活动周的设立，是国家弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，促进大众创业、万众创新，加快发展现代职业教育的一大举措。今年“职业教育活动周”设立在5月6日-12日，主题为“迎祖国70华诞，展职教时代风采”，在此背景下，云创谷科技产业园承办此次活动具有特别的意义。
据了解，本次活动共吸引近百家企业、2500余名毕业生参加，近千名学生与企业单位达成了合作意向。
作者：李亚 李雪威
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。 第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
(一) 成立企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
(二) 宣传活动内容
1、 培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、 宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。
3、 开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。
4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、 开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。
(三) 检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
(四) 总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
(一) 成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
(二) 宣传活动内容
1、 培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、 宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、 开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲
座。
4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、 开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活
动。
(三) 检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
(四) 总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
“传递生命热度，播种绿色希望”
——××××公司公益活动方案
一、活动目的
提倡建立人与自然和谐共存的生存环境，宣传绿色健康的生活方式。通过对社会弱势群体的关爱，培养关注社会发展的责任感。此次公益活动以隐性传播为主要策略，打造公司软实力，为我司树立一个具有强烈社会责任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美誉度。
二、活动主题
“传递生命热度，播种绿色希望”
三、活动背景
长沙市第一社会福利院是湖南省现有最大的以集中供养智障残疾人、肢体残疾人、孤残儿童和轻度精神病患者的综合性全额拨款社会福利事业单位。主要承担长沙市的痴、呆、傻和残疾人的收养、康复、安置工作。这些特殊弱势群体的生活来源靠政府的低保金维持，50%以上生活基本不能自理。
四、爱心倡议书
朋友们，你想当一名“绿色使者”吗?你愿意用你的爱心去呵护这些弱势群体，做一名勇于担当社会责任的实践者吗?
在人类历史的长河中，爱的暖流绵绵不断，源远流长。慈善，曾经让贫寒的学子重返校园，让无助的病人拥有了第二次生命，也让灾区人民得已重建家园。可是在我们的社会中，还有这样一部分弱势群体，因为身体和智力存在残疾，难以过上正常人的生活，慈善于他们而言，如漫长的冬日对阳光的渴望，也许就是一缕阳光,在寒冷的冬天就能温暖他们的生命。作为环保者，我们不仅用我们的行动保护环境，建设美好家园，更用我们的爱心，呵护当代社会的弱势群体，担当社会赋予我们的责任。 朋友们，让我们珍惜每一位擦肩而过的人，珍惜每一棵树、每一滴水、每一块土地，让我们彼此提醒，彼此教育，彼此鼓励。
朋友们，让我们积极参与慈善事业，弘扬慈善义举，伸出援助之手，去传递每一份生命的热度，播种每一份绿色的希望，让我们立刻行动起来。
请坚信,即便是我们最微薄的援助,或许会改变他们的一生。 请伸出您的双手，与我们一起见证善良与爱。 请伸出您的双手，与我们一起见证幸福的重生。
五、活动时间
时间：8月18日14：00 地点：长沙市第一社会福利院(芙蓉中路3段涂家冲) 参与人数：义工6人
六、活动内容：
1、给福利院的老人小孩送去捐赠的物品，看望福利院残障老人小孩，关爱他们，让他们感受到社会的温暖。
2、倡导健康的、绿色的工作和生活方式，在福利院进行环保小知识宣传(宣传内容的选择需符合其现有的知识结构和认知水平)，如使用无磷洗涤用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分类放置等主题宣传。
3、邀请福利院的老人和小孩参与环保小游戏，实现环保义工和老人小孩的互动，双方在宣传中都得到了学习和提高。
七、相关工作
1、在公司内部发送爱心倡议书，义工人员采取自愿报名原则
2、捐赠物品需提前采购(福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布湿)
3、环保小知识宣传内容及环保小游戏需提前确定并打印成册，义工熟记
4、费用计划
5、联系媒体
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;文秘114版权所有
8.感念十年与公司共同成长的心路历程;
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10.公司愿景，我们的责任与使命;
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13.降低成本，从我做起;
14.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象文秘114版权所有
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固2010——2011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011——展青春风采、创发展基业”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;
5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;
6.对“XXX企业愿景”的描述和理解;
7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。
8.感念2010——2011年与公司共同成长的心路历程;。
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10.公司愿景，我们的责任与使命;
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第
二、第
三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象文
公司40岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
2008年08月26日 星期二 上午 10:39
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;
8.感念十年与公司共同成长的心路历程;
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10. 公司愿景，我们的责任与使命;
11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13. 降低成本，从我做起;
14. 我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。 望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会
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