当前高校财务管理的主要问题和对策

2022-09-11 版权声明 我要投稿

作为保障我国高校正常合理运行的一项职能,财务管理最为主要的目的,便是利用现代化的管理理念,通过渠道进行融资,推动我国高校进一步发展,实现现代化的管理理念和管理模式,提高高校的管理效率,降低成本,提升经济效益。

一、我国现阶段高校财务管理存在的主要问题

就目前来看,我高校现阶段进行财务管理依旧采取的是传统模式的管理观念,在进行融资时,仍旧依靠着国家的财政贴补,并没有得到根本性的改变。

(一)我国现阶段高校进行财务管理时成本核算意识较低

当前我国高校在进行财务管理时成本核算意识较低,导致出现了浪费的情况。我国一部分高校,盲目进行攀比,没有考虑过自身的实际情况,对于学校中的硬件设施一味地追求规划模,导致学校的资金链出现问题,更严重地出现了资金链断裂的情况。

(二)我国现阶段高校进行财务管理时风险意识较低

由于我国现阶段高校进行财务管理时风险意识较低,导致学校的资产负债比例不科学。当前我国高校依旧实行传统的政府进行财政补贴的模式,使得高校在进行财务管理时,风险意识较低,导致资产负债比例失衡,造成了大量的负债下现象,加大了高校的财务危机。

(三)我国现阶段高校进行财务管理时内部控制出现问题

我国现阶段高校在进行财务管理时,内部控制出现问题,管理上缺少科学化、系统化。从而使得管理出现了一定的问题与困难。高校在进行资产管理时,教学办公用品以及实验材料在购买时较为零散,在入库出出库等相关问题上,都存在着手续不规范的现象。

二、加强我国高校财务管理水平和质量的措施

(一)提高财务管理水平,加强财务管理人员建设

当前我国财务管理水平较低,高校的财务管理人员依然利用传统的管理观念和管理模式,无法和现代化的水平发展相适应。所以高校要加强对于财务管理人员整体的提升,例如定期开展讲座,邀请专业水平较高的优秀人才,对于本校的财务管理人员进行指导,加强对于其的职业道德培训,提高专业知识技能,优化高校的财务管理结构,是高校财务管理人员的能力得以提升,推动财务管理的发展。

(二)完善内部制度建设,规范相应的机制

当前我国高校应该对于校内的规范制度进行相应的改善。第一,高校可以设立完善的机制,对于内部会计的控制体系进行统筹管理。第二,应该讲内部控制体系发展到全校的范围,使高校的师生对于内部控制加强重视。其次,在进行相应的审批时,要加强控制其关键的部分,保障高校财务管理有效地进行,保障高校的进一步发展。

(三)加强高校的预算管理,完善相关激励制度

高校在进行预算管理时,应加强其相应的管理制度。第一,在进行编制时,便需要强化管理人员的预算管理意识,树立全面发展的预算管理理念,根据自身学校的发展实际情况,制定合理完善的科学化计划,实现最大化的资源利用。第二,要科学的推测预算收入以及支出,明确相应的责任。另外,要加强管理人员的现代化财务管理理念,重视管理的效率,保障企业财务管理的发展,树立正确的管理观念。使高校的管理制度能够得到相应的改善,推动我国高校的进一步发展,实现高校的现代化发展。

(四)建立健全的管理体制,提高使用效率

对于高校的资源配置要加强管理,选择适合高校本身的管理体制,提高财务管理的使用效率,对于高效的资产进行有效的管理。第一,国家相关部门应该配合高校的发展,实现现代化的管理制度发展,建立完善的核算制度,减少资源的浪费现象。第二,应该加强对于资产的控制,建立健全完善的管理制度,在进行资产的使用时,要根据相关的政策条件,按照规范性的程序进行操作,保障资产的合理使用。最后应该完善监督体制,对于高校的资产进行定期的盘点,做到账目清晰,实现高校的发展。

三、结语

就目前看来,我国高校体制在不断的进行改革中,但是由于财务管理出现的问题,导致进展缓慢,所以要加大对于财务管理的重视。本文就当前高校财务管理存在的问题进行了分析探究,并且进一步提出了相应的对策,完善监督体制,转换管理人员思想,实现现代化的发展,推动高校体制改革,可以进一步地完成降低成本,提高经济效益,是我国高校整体财务管理的水平的进一步的提升。

摘要:现阶段我国技术水平不断提升,居民的生活水平日益提高,相应的对于教育的要求也越来越多。当前我国高校在进行改革时,仍旧处于原本的传统模式,依靠政府补贴,并没有转换为通过多渠道进行融资,和当前现代化发展并不相适应,这便使我国高校的财务管理水平亟须提升。本文通过对我国当前高校的财务管理存在的问题作为切入点,进一步提出改善我国当前高校财务管理的措施

关键词:高校,财务管理,问题,对策,措施

参考文献

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