急诊科优质护理总结

2023-01-24 版权声明 我要投稿

叹岁月流逝太快,转眼间便到了年底,一年的辛苦工作中,我们留下了太多的难忘时刻,也在不断的工作积累中,成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长,我们需要写一份总结,以下是小编收集整理的《急诊科优质护理总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:急诊科优质护理总结

急诊科开展优质护理服务体会

摘要:目的 总结急诊科开展优质护理服务的体会。方法 以“优质护理服务示范工程”的目标为依据,通过更新服务理念、转变服务态度、优化服务流程、开通绿色通道、合理调配人力资源、强化业务培训等措施,落实优质护理服务工作。结果 护理质量得到持续改进,患者及家属对护理工作满意度持续上升,无投诉事件发生。结论 急诊科作为面向社会的窗口科室,开展优质护理服务对提高医院整体服务水平起到重要作用。

关键词:急诊科 优质护理服务 体会

急诊护理工作在人民群众保健和各种突发事件中都发挥着重要作用,随着“以人为本”服务理念的提出,围绕“三好一满意”优质护理服务活动,我院积极行动起来,开展具有急诊特色的优质护理服务,全面提升急诊科护理和医疗质量,使患者及家属满意度明显提高,医疗纠纷明显减少,现报告如下:

1.转变服务观念

“三好一满意”是我们工作的标杆,只有质量好,服务好,医德好,病人满意,医院才能有生存,才能发展。组织护士进行优质护理知识培训,让护士知道“优质护理”是以病人为中心的护理服务,护士应有良好的服务态度,精湛的业务能力和坚定的职业信念[1],经常提醒急诊护士进行换位思考,努力体会患者及家属就诊时的焦急心理和迫切得到诊治的心情,促进护理人员主动服务意识的培养,紧紧围绕患者的需求,把优质服务作为急诊工作的出发点,为患者提供优质、高效、低耗、满意的医疗服务[2]。

2.改善就医环境,优化服务流程

急诊科的每一个护士都代表着医院的形象,将“以人为本”、以“患者为中心”的服务理念真正落实到护理工作中,科学合理排班,实行专人接诊,积极推行微笑相迎,主动问候,首诊负责,有问必答,和蔼可亲。同时提高急诊接诊,分诊护士对病人分诊的准确率,做好病人的分流工作。根据实际情况对各个流程进行优化,缩短患者的等待时间,提高患者的满意度,如院前出诊时间由原来5分钟提升到3分钟出诊,辅助检查B超、CT、拍片等,急诊病人优先检查,报告,抽血化验结果实行全院网络一体化,医生第一时间在科室查询、打印,既方便病人,也提高了医生的工作效率。

3.开通绿色通道

坚持“生命第一”的原则,保证急救绿色通道畅通无阻,做到救护车一到院,就有护士推出平车迎接患者,对危重病人实行“三先三后”原则,即先抢救后分科,先抢救后办手续,先治疗后检查,不因费用问题延误抢救、转运,尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”做到先检查、诊断、先抢救,治疗后办入院手续及交费,病人检查过程由护士及陪同人员全程护送,保证危重患者在第一时间得到及时抢救治疗,从而提高抢救成功率。

4.急救药品器械完好率达100%

认真做好急救药品的交接与管理工作,定班次每天检查所有急救物品,确保急救物品完好率达100%,切实做到四定、三及时,即定位放置,定人保管,定数量,定期消毒;及时检查,及时补充,及时维修,为各种抢救提供保障。

5.合理调配人力资源

护士长根据岗位职责、工作量和专业技术要求等实施合理弹性排班,合理有效实施人力调配,各班次做到高低年资合理搭配,职责分工明确,高年资护士对低年资护士的工作进行指导,确保护理安全,针对夜间值班人员少、急危重患者较多情况,增加2~3名二线值班人员,电话24小时开通,随叫随到,从而提高工作效率,保证护理工作的顺利完成。

6.加强业务培训

严格按照护理部培训计划,结合本科室特点,建立每周学习制度,每月进行护理理论及急救技能考核,不断提高护士的应急能力及急救水平,使护士熟练掌握各种常见病的护理常规及健康教育指导,对危急重病人出现的各种反应能及时准确地作出判断和应对,使患者和家属产生信任及安全感,用优质的服务来提升患者和社会的满意度。

7.结论

急诊科作为面向社会的窗口科室,开展优质护理服务对提高医院整体服务水平起到至关重要的作用,从患者入院的那一刻起,随时随地感受到优质护理服务真正达到患者满意、社会满意、政府满意的目标。

参考文献

[1]李青玉,朱文娟,刘义兰.临床护士对“优质护理”体验的研究[J].护士进修杂志,2007,22(6):499-501.

[2]钱敏,刘艳材,顾娟.优质护理服务示范工程的实验与成效[J].吉林医学,2012,33(4)875-876.

作者:吕翠真

第2篇:急诊科护理中应用优质护理服务的效果分析

【摘 要】目的:探讨优质护理服务在急诊科护理中的应用效果。方法:2020年2月至2021年4月,抽取188例急诊科患者进行研究,基于随机双盲法分组,对照组与观察组分别实施常规护理服务与优质护理服务,对比两组效果。结果:观察组护理差错率3.19%、护理满意度97.87%与对照组11.70%、85.11%比较有差异(P<0.05)。结论:在急诊科护理中应用优质护理服务,可减少护理差错,可提升护理安全性与护理满意度。

【关键词】急诊科;常规护理服务;优质护理服务;护理差错率

随着社会经济水平的持续升高,医疗领域也进入了高速发展期。现代人对自身健康比较重视,对医疗服务质量也有很高要求,尤其是护理质量。现今医疗主张坚持“以人文本”的服务理念,为患者提供科学、合理、舒心、有效的医疗服务[1]。急诊科属于特殊科室,对护士专业技能有较高要求,收治的患者比较多,且患者多伴有发病急与病情严重等特点,部分患者需要立刻进行抢救,所以护士的工作压力比较大。有研究[2]指出,急诊科患者的生命安全影响因素之一是急诊科护理服务。为提升患者的生命安全,消除影响因素,优化急诊科护理服务是非常有必要的。基于此,本研究主要对比不同急诊科护理服务的效果,见下文。

1 资料与方法

1.1 临床资料

2020年2月至2021年4月,抽取188例急诊科患者进行研究,基于随机双盲法分组,对照组与观察组分别有94例。对照组,男性52例,女性42例,年龄19岁~75岁(47.38±7.16)岁。观察组,男性50例,女性44例;年龄最小、最大19岁~74岁,平均年龄(47.03±7.05)岁。上述资料数据对比无差异(P>0.05)。

1.2 方法

对照组(常规護理服务),基于入科患者的不同表现与不同体征,及时给予相应的治疗药物与仪器设备操作。治疗期间,全面监测患者的生命体征以及病情变化,及时发现异常并处理。治疗期间,必须严格遵医嘱进行治疗,保障治疗效果。

观察组(优质护理服务),第一,创建优质护理服务小组。急诊科需针对科室疾病特点,成立相应的护理小组。明确急诊科护理中存在的各项问题,积极制定相应的护理改革方案与问题解决对策,并将相关方案及对策落实到位。第二,完善护理培训方案。小组长还需根据急诊科护理技能需求,一一列出护士必须掌握的相关护理技能,明确每一岗位护士必须掌握的护理技能,要求护士参与相应的护理培训,通过相应的护理考核,回归急诊科护理工作。第三,更新护理理念。急诊科护士需与时俱进,积极树立以患者为中心的护理理念。在患者救治期间,将这一护理理念落实到位,基于患者需求提供相应的护理服务。在护理期间,必须考虑到患者的安全问题,主动帮助患者规避安全风险,保障医疗服务的安全性。第四,完善护理管理制度。急诊科还需落实质控制度,收取高年资护士作为质控成员,不定时或定时随机抽查急诊科护理工作,明确每一位护士的护理工作表现,并将其记录在案。将这份护理记录作为发放奖金、岗位晋升的主要依据,促使护士始终维持良好的职业道德素养与护理服务质量。第五,强化护理安全意识。小组还需明确影响护理安全的所有因素,制定相应的安全管理方案,并在临床落实。同时,还需带领急诊科护士进行护理安全培训,强化护士的安全意识,促使护士掌握所有意外风险事故的应对方案,在意外风险事故发生后第一时间有效处理。

1.3 观察指标

(1)护理差错率,包含输液操作错误、仪器设备故障、治疗用药错误。(2)护理满意度,采用调查问卷获取,根据获取结果将患者纳入不同选项中。

1.4 统计学方法

采用SPSS 22.0统计学软件进行数据分析。计数资料采用(%)表示,进行χ2检验,计量资料采用(χ±s)表示,进行t检验,P<0.05为差异具有统计学意义。

2 结果

2.1 两组护理差错率

观察组护理差错率小于对照组(P<0.05),见表1。

2.2 两组护理满意度

观察组非常满意52例、基本满意40例、不满意2例,护理满意度97.87%;对照组非常满意35例、基本满意45例、不满意14例,护理满意度85.11%;观察组大于对照组(P<0.05)。

3 讨论

急诊科的服务质量直接影响医院整体服务质量,所以医院应重视急诊科服务改进工作。急诊科患者的病情大多比较危急,所以患者与家属的情绪比较敏感,容易被各种因素刺激,继而导致护理矛盾,增加护理差错发生率[3]。急诊科需充分认识到这一点,积极改良现有护理服务方案,落实并完善优质护理方案,将患者作为服务中心,基于患者的护理需求,不断提升急诊科护士的护理技能与护理素养,促使急诊科护士的能力始终能够满足患者的护理需求,从而改善护患关系。再者,优质护理服务考虑到多个方面,主张从制度、管理、培训等方面着手,全面提升急诊科护士的综合素养,促使护士为患者提供优良的护理服务。

由上可知,在急诊科护理中应用优质护理服务,效果显著。

参考文献

[1] 区雪娥,欧梅华,莫嘉敏,等.急诊科护理中应用优质护理服务的效果探讨[J].黑龙江中医药,2020,49(3):316-317.

[2] 马红英,余娅红.优质护理服务在急诊科护理中的推广与应用效果评价[J].实用临床护理学电子杂志,2020,5(7):145.

[3] 高春燕.优质护理服务应用在急诊科危重患者院内转运中的体会[J].实用临床护理学电子杂志,2020,5(9):39,58.

作者:苏洪

第3篇:急诊科实施优质护理服务的探讨

【摘 要】目的:探讨优质护理服务在急诊科的实施方法及效果。方法:转变服务理念,改变工作模式, 对急诊科住院患者全方位实施优质护理服务。结果:患者满意度得到了明显提高。结论:急诊科实施优质护理服务,提升了护士的整体素质,提高了护理人员工作质量及工作积极性,病人及家属满意度提高。减少护患纠纷,提升了医院的服务品牌。

【关键词】急诊科;优质护理服务;满意度

优质护理服务是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平[1]。为深入贯彻落实2010年全国护理工作会议精神,积极响应卫生部在全国范围内开展以“贴近患者,贴近临床,贴近社会” 为宗旨,以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的优质护理服务示范工程活动[2],我科室自2010年开展“优质护理服务”以来,取得了一定成效,达到了患者满意、领导满意、社会满意的效果,现将实践与体会介绍如下:

1采取的措施

1.1 统一思想 提高护理人员对基础护理的认识:基础护理工作不仅反映了护理水平的高低,而且反映了管理质量的优劣。在临床护理工作中,为病人提供良好的就医环境、生活服务,完成常规治疗,均属于基础护理范畴,它既是各专科护理的基础,也是病人诊断治疗中不可缺少的环节。为了积极响应优质护理服务示范工程的号召,首先在科室内由护士长带领全体护理人员进行讨论,统一思想认识,要求切实落实基础护理工作,使护士在满足生活需要的同时贴近病人,进而通过提高有效的专科护理,保证病人安全,使病人舒适、满意。

1.2组织科室学习,提高认识:科室对优质护理工作高度重视,积极响应,先后组织学习了卫生部“医院实施优质护理服务工作标准”、省卫生厅“四川省综合医院评审标准”、“护士条例”以及我院制定的活动实施方案等一系列相关文件,进一步提高护理人员对开展“優质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作实质的思想认识,充分理解落实基础护理是护士的基本职责,是回归护理工作的本质,基础护理和专科护理是护理专业发展的双翼,坚持以人为本和“以病人为中心”的服务理念,夯实服务内涵,提高护理质量,推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,增进医患和谐。

1.3 提高护理人员工作能力

在医院,护士不仅仅是病人的照顾者,还是管理者、咨询者、代言者,护理人员应当充分认识到护理工作不是从属于医疗、被动机械执行医嘱的技能性服务,而应当从心理、生理全方位地去落实护理规范和职责。因此医院护理人员要不断增强护理服务意识,要不断提高自身的工作能力,提升护理专业水平,通过增加对病人的人文关怀,以提高病员的康复率和满意率[3]。笔者认为护士可以从以下两方面来增加与病人的沟通:其一,以病人为中心,重视病人的感受 。 病人在生病过程中,身体承受着极大的痛苦,更希望得到家人朋友以及身边人的关注和安抚,他们希望护士能从体会到自己内心的焦虑,能对于他们的病情给予极大的关注。特别是当一些病人病情比较严重时,他们的心理和行为各方面会出现一系列变化,他们焦虑、恐慌、敏感、易怒,他们对自己的病情毫无把握,又不断的胡乱猜测,他们常会从护士的语言、行为及面部表情等方面来猜测自己的病情及预后。因此,护士良好的、支持性的、明确的沟通技巧常可以帮助病人度过这段痛苦的时期,减少病人的焦虑与恐惧。此外,护理人员要通过各种机会向病人提供康复的信息,及时向病人提供必要的指导,缓解病人的紧张情绪。其二,及时满足病人的需求。护士在护理病人过程中要以细心耐心的态度对待每一位病患,要一视同仁,不能因身份不同而区别对待,当病人有问题时,要积极帮助他们解决,要及时满足病人的需要,对待病人提出的问题要认真对待,不能不耐烦地打断病人谈话及粗暴地训斥病人,要使病人感受到温馨的人性化服务,感觉被护士关心和重视,要维护病人的自尊及人格,创造和谐的气氛。

1.4规范服务要求,促进有效沟通。

根据急诊病人的需求,进行服务方面的规范化培训,促进护患间的有效沟通,提高护理服务水平。具体包括:①使用礼貌语言。语言作为人与人之间沟通交流的重要工具,运用得当方能体现护理人员对病人的关心与爱护。在工作中要常使用文明礼貌用语“您好、请、谢谢、对不起、再见”。要热情有礼接待病人,以温和的语调询问病人,态度亲切。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,巡视病房要有咨询声。②主动服务。要求护理工作要有预见性,将患者的各种需求提前考虑到。例如主动将输液病人带到输液室;主动为患者倒上一杯开水;主动为留观病人做好灭蚊措施等。从细节之处彰显优质护理的品质,加强自我的主动服务意识,让病人满意,社会满意,政府满意,最终让自己满意。

1.5 完善监督机制,建立绩效考核制度

护士长负责对各项护理工作落实情况进行督导检查,了解病人的满意度,每日进病房,征求病人在住院期间的意见及建议,了解病人的需求是否及时处理或解决,了解各班的治疗、护理、健康宣教(包括出院指导)是否到位,了解病人及家属对护士长、责任护士、夜班护士以及我科开展“优质护理服务”活动的知晓率[4]。病房内悬挂的小白板记录的治疗,护理等服务内涵是否每日及时更改等检查。护理部每月一次对所在院患者及科室每天对出院患者发放调查表,了解患者及家属对护理的满意情况,听取病人意见,不断改进工作。

建立绩效考核制度,以护士负责患者的数量、工作质量、工作效率、患者危重程度、护理工作难易度、患者满意度等作为考核指标,绩效分配拉开了差距,从而调动护理人员的积极性。

2 小结

2.1 通过“优质护理服务示范工程”活动的开展,使患者感受到我科护理服务的改善,感受到我科护士以爱心、耐心、细心和责任心服务于患者的职业文化,感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。患者满意度得到了明显提高。

2.2通过“优质护理服务示范工程”活动的开展,调动了广大护士的积极性,拉动了护士与患者的距离,融洽了护患关系,通过开展“责任包干制”护理,增进了护患之间的沟通交流,病人、家属的感谢话多了,护士的服务得到了患者的肯定。护士的职业感增强了,护士长的管理效能提高了,医生与护士之间的协作增强了,各部门的服务流程更加紧密了。

2.3 通过开展“优质护理服务示范工程”活动,护士有更多的时间陪在病人身边,巡视及时、观察及时,及时给医生提供患者病情变化信息,处理及时,医护之间协作增强,病人安全了,让医生也放心了。

参考文献:

[1] 陆皓 开展"优质护理服务示范工程"活动的实践与体会 解放军护理杂志 2010,(16)

[2] 王彩艳 基层医院开展优质护理服务的效果评价 中国实用护理杂志 2011,(27)

[3] 李金莲 护生核心能力的培养在创优质护理服务活动中的作用 实用医学杂志 2012,(15)

[4] 魏然 宋宇 优质护理服务在临床中应用的效果评价 中国实用护理杂志 2012,(10)

作者:杜滔

第4篇:急诊科优质护理总结

急诊科优质护理上半年工作总结

急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本,以病人为中心”的服务理念和“全心全意为人民健康服务”的宗旨融入到对患者的护理服务中,倡导服务观念,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

亲情化护理,就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。提供特色服务护理服务:(1)增设1名接诊护士,主动微笑迎接病人,介绍环境,引导病人对号入座,做到“首接负责”、有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。(2) 提供多种便民措施, 如开水、一次性杯、手纸、便器等。(3) 为无人陪诊的提供全程陪伴服务,需要可提供代交费、代取药、代订午饭,减少病人的顾虑最大限度地给予关怀。

病人从挂号、就诊、做各项检查、交费、取药到输液室注射,往往要经过一段的“长途旅行”,常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突,故护士必须理解病人的心理,开展亲情化“八声”服务护理服务礼仪规范化,把亲情融入到护理程序的每个细节中。“八声”服务用语要求“好”字开头、“请”字当先、“谢谢配合”不离口。具体内容:病人来时热情有迎声;护理操作前有耐心解释声; 操作中有温和问候声;操作失误有真诚道歉声; 巡视观察有亲情称呼声;要求配合有诚恳感谢声。使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。

不断提高技术能力 我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿输液占很大比例,如果护理人员穿刺技术不过关,容易导致病人家属与护患之间的矛盾,而且会影响输液的工作效率,造成恶性循环,针对这些的问题,严格落实温馨静脉输液流程及标准,将温馨护理与护理技术操作相结合,根据不同年龄、血管的特性和药物的性质,精心选择注射部位,合理选用输液针头,确保穿刺的一次成功率;操作时态度要亲切温和,动作轻柔,并将健康教育融入操作过程中,提高穿刺技术的同时强调人文关怀。做到年资高低合理搭配,对各种原因致穿刺失败者,我们深表歉意,并请技术较好的护士协助完成,以减少护患之间矛盾。每日统计输液工作量,每月对穿刺速度快、一针见血成功率高的护士进行表彰,以调动全科护理人员努力提高自己的穿刺技术的信心。这样不但大大提高了工作效率及服务质量,也减少了病人因穿刺技术不过关引起的投诉。

增加输液巡回力量,主动巡视 ,对注射后的患者护送其至座位,根据病情和药物治疗需要,再次调节滴速。重点巡查有特殊用药病人及重症病人,及时发现问题及时处理。尽可能不让病人叫拔针换药。 提高健康教育的质量(1)在输液护理过程中向病人讲解输液的注意事项,病人所用的药物,疾病的治疗情况。(2) 利用健康教育专栏给患者介绍四季多发病、常见病的知识。(3) 利用卫生宣教处方对病人进行健康教育。

强化急诊急救管理,开展了特殊病人院前急救绿色通道惠民服务。24小时全天候双岗值班负责接诊病人。各项挂号、检查、治疗、用药等手续简化,如无家属,则护士代办。病人拨打120进行院前急救后可直接进入医院手术室治疗,无须在急诊室候诊。抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”,做到先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费,对危重病人检查过程实行全程陪伴,保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。

以上工作在上半年的开展过程中得到了上级领导认可,取得了较好的社会效益,融洽了急诊科护患关系,预防了医患纠纷的发生。但在开展的过程中也有一些地方做的不足,比如年轻护士的业务技术及理论知识的培养不足,工作流程的经验欠佳,在下半年的工作中将继续加强年轻护士的培养,以做到急诊科优质护理服务措施的全面开展与落实。

第5篇:急诊科科优质护理服务总结

2014年急诊科优质护理服务工作总结 今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去经验,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。 现将我科优质护理工作总结如下:

一、组织培训学习开展优质护理实施方案 组织全科护士学习护理部下发的“2014年优质护理服务实施方案”,分阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,学习优质护理服务评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。

二、弹性排班,合理调配人力资源

1、科学合理排班,实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧解难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。

2、设置了抢救区区域主管,急诊病房区域主管,教学科研主管,区域主管的设置使得相关区域的治疗、操作、医疗护理安全及医院的相关规章制度等彻底落实。

3、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。

4、各二级护士尽职尽责,起带头、监督作用,指导年轻护士工作,保证护理工作安全有序进行。

5、领班护士每天进行床旁晨晚间集中宣教,使得科室健康宣教工作更到位,满意度得到了提高,减少了医疗纠纷。

三、不断优化护理工作流程

1、分诊台预检分诊更加规范,专人负责,加上信息科的技术配合,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。

2、改善留观流程,与信息科合作,完善了治疗卡、输液卡、粘贴单的打印,落实了核对制度。

3、为方便患者,输液更快捷,与药房合作,省略了药房发大输液,并

由急诊科统一管理,方便了患者,也使药品管理更加规范,同时也减少了候诊取药时间。

4、危重患者可直接在挂号收费处快捷办理住院手续,方便患者住院。

5、使用螺旋式输液器,采用无针连接输液,很大程度上减少了管路脱落的现象,实现了无针连接。

6、保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院一条龙服务,规范无名氏管理流程,先担保治疗,重视三无人员的病情、基础护理和三餐饮食,及时了解其情况,帮忙寻找家属,保证无名氏能及时得到治疗和护理。

四、重视护理人员素质培养,加强业务学习,提高急诊护士急救能力

1、完成了护士进修培训计划,选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习,将新的护理理念和技术带回科室,与时俱进,更好的服务患者。

2、定期进行业务学习,多人心肺复苏抢救培训、应急演练等,提高护士的抢救意识及能力。

3、利用晨会及业务学习时间组织护理人员进行护理缺陷案例讨论,为大家敲响警钟,提高护理安全意识。组织护理人员认真学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。

五、强化细节护理,为病人提供便利。

1、利用微波炉为患者提供热饮食,提供一次性水杯、纸等便民设施。

2、创建温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化,留观室重新进行床位编排,设置指引标识,使患者更快的熟悉环境。

3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。

4、加强了日常基础护理,更深入的了解患者病情,更仔细的观察患者病情。

六、存在的不足 通过优质护理服务的开展,科室虽然取得了一定的成绩,但距离患者的要求还存在一定差距,如护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。由于护理人员自身素质

及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。 总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务。 2014.12.16

第6篇:2014年急诊科优质护理服务工作总结

今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去经验,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。 现将我科优质护理工作总结如下:

一、组织培训学习开展优质护理实施方案

组织全科护士学习护理部下发的“2015年优质护理服务实施方案”,分阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,学习优质护理服务评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。

二、弹性排班,合理调配人力资源

1、科学合理排班,实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧解难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。

2、设置了区域主管,主管的设置使得相关区域的治疗、操作、医疗护理安全及医院的相关规章制度等彻底落实。

3、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。

4、各N2级护士尽职尽责,起带头、监督作用,指导年轻护士工作,保证护理工作安全有序进行。

5、大夜班护士每天进行晨间集中宣教,使得科室健康宣教工作更到位,满意度得到了提高,减少了医疗纠纷。

三、不断优化护理工作流程

1、分诊台预检分诊更加规范,专人负责,加上信息科的技术配合,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。

2、改善留观流程,与信息科合作,完善了治疗卡、输液卡、粘贴单的打印,落实了核对制度。

3、为方便患者,输液更快捷,与药房合作,省略了药房发大输液,并由急诊科统一管理,方便了患者,也使药品管理更加规范,同时也减少了候诊取药时间。

4、危重患者可直接在挂号收费处快捷办理住院手续,方便患者住院。

5、保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院一条龙服务,规范无名氏管理流程,先担保治疗,重视三无人员的病情、基础护理和三餐饮食,及时了解其情况,帮忙寻找家属,保证无名氏能及时得到治疗和护理。

四、重视护理人员素质培养,加强业务学习,提高急诊护士急救能力

1、完成了护士进修培训计划,选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习,将新的护理理念和技术带回科室,与时俱进,更好的服务患者。

2、定期进行业务学习,多人心肺复苏抢救培训、应急演练等,提高护士的抢救意识及能力。

3、利用晨会及业务学习时间组织护理人员进行护理缺陷案例讨论,为大家敲响警钟,提高护理安全意识。组织护理人员认真学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。

五、强化细节护理,为病人提供便利。

1、利用电磁炉、微波炉为患者提供热饮食,提供一次性水杯、纸等便民设施。

2、创建温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化,留观室重新进行床位编排,设置指引标识,使患者更快的熟悉环境。

3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。

4、加强了日常基础护理,更深入的了解患者病情,更仔细的观察患者病情。

六、存在的不足

通过优质护理服务的开展,科室虽然取得了一定的成绩,但距离患者的要求还存在一定差距,如护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务。 2015.12.16

第7篇:急诊科优质护理服务措施

为全面提高护理服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,目前我院优质护理服务病房覆盖率达到100%。急诊科创优质护理服务是必然,必须建立自己的优质护理服务规划与目标,并在实施过程中一步一个脚印,不断充实与完善。

一、建立急诊科优质护理服务承诺:1.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。2.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。3.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。

二、落实急诊科优质护理服务举措:1.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率,做好病人分流工作。2.保证院前急救护士24小时在岗,努力做到3分钟内出车。3.护士发现患者病情危急,先行实施必要的紧急救护。4.护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。5.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。6.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。7.实行护士首问负责制,提高患者满意度。8.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。

三、实施急诊科优质护理服务保障措施:1.制定急诊护士分层级管理办法。各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升,让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。2.结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数,建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。3.提高护士的法律意识,遵守《护士管理条例》规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。4.完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。

开展优质护理服务是一项改善护理面貌、树立护理职业新形象的良好的举措。我院开展优质护理服务以来,收到了良好的效果——护理面貌有了很大改观,责任制整体护理的模式也逐渐深入护理人员心中。急诊科开展优质护理服务,要达到以下目标:病区环境干净,病人排队时间缩短,病陪人满意度提高。要相信:在医院领导、护理部的指导下,我们的优质护理服务之路一定会更走更远、更走更稳!

第8篇:急诊科优质护理服务措施

为了全面推进“三好一满意”工作,结合“二甲”医院复审要求,提高护理服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,目前我院优质护理服务病房覆盖率达到100%。急诊科创优质护理服务之路虽然起步较晚,却也不甘落后,不但建立了自己的优质护理服务规划与目标,并在实施过程中一步一个脚印,不断充实与完善,取得了较好的效果。

一、建立急诊科优质护理服务承诺:1.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。2.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。3.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。

二、落实急诊科优质护理服务举措:1.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率,做好病人分流工作。2.保证院前急救护士24小时在岗,努力做到3分钟内出车。3.护士发现患者病情危急,先行实施必要的紧急救护。4.护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。5.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。6.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。7.实行护士首问负责制,提高患者满意度。8.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。

三、实施急诊科优质护理服务保障措施:1.制定急诊护士分层级管理办法。各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升,让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。2.结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数,建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。3.提高护士的法律意识,遵守《护士管理条例》规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。4.完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。

开展优质护理服务是一项改善护理面貌、树立护理职业新形象的良好的举措。我院开展优质护理服务以来,收到了良好的效果——护理面貌有了很大改观,几近丢失贻尽的基础护理又全面启动全方位落实,责任制整体护理的模式也逐渐深入护理人员心中。急诊科开展优质护理服务后,病区环境干净了,病人排队时间缩短了,病陪人满意度提高了,护士们的奖金也提升了。我们相信:在医院领导、护理部的指导下,我们的优质护理服务之路一定会更走更远、更走更稳!

第9篇:急诊科优质护理实施方案

门、急诊科优质护理服务实施方案

门、急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。护理服务对象时来自社会最广泛最基层的人,树立“以人为本,关爱生命”的优质服务理念,最大限度的满足服务对象的多层次需求。服务宗旨:以病人为中心,以真情换理解,以诚信、微笑亮窗口,以用心服务赢声誉!服务目标:热情、温馨、亲切、周到!服务口号:争分夺秒赢健康!在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。

为此,我们结合实际积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制定以下实施方案:

一、门诊导医优质护理方案:

(一)佩戴胸卡上岗,着装整齐,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人, 服务热情、周到,态度和蔼,亲切。不擅自离岗,不干私活,不看报刊,不与人闲谈。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口服务质量。

(二)导医必须熟悉院内各个部门的职责、分工,加强与多部门的配合,做好病人与相关职能部门之间的协调工作。主动介绍医院概况、科室组成、医生姓名,医疗特色,医疗设备的种类和特点,就医程序及环节,新近开展的医疗活动的具体情况,以便于向咨询的患者进行介绍。引导患者就医,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应中医文化特色。明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。

(三)做到正确分诊,简单问诊,分诊合理,分科准确。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助送相关科室处理。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。

(四)经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供清热解毒开水及一次性水杯,提供担架及轮椅,下雨天为病人免费提供塑料袋装雨伞。维持就诊秩序,对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,立即通知医生,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,配合完成各项检查治疗。同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。

(五)导医要对其履行门诊就诊护理工作职责,如候诊患者病情观察,体温及生命体征测量,协助医生现场抢救等。维护患者权利职责,维护患者隐私,主动便民服务,及时反映患者意见,努力提升患者满意度。

(六)门诊大厅内的一切突发事件的发生,应立即为病人指明流程并做好分流疏导工作,并向相应部门的领导汇报,根据指示对事件进行调解并处理。

二、急诊科优质护理方案:

(一)、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力” 的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人:“快”、“准”、“好”,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。

(二)、建立优质护理服务承诺:

1、强化细节护理工作环节:关爱生命从细节做起,维护患者尊严,保护病人隐私。

2、提供人性化服务:病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。

3、强调主动服务意识:急诊科是医院的窗口科室 ,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。

4、倡导亲情化护理:就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。

(三)、落实急诊科优质护理服务举措:

1、坚持“生命第一”原则。患者病情危重,先行实施必要的紧急救护。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。

2、提高急诊、接诊、分诊护士对病人的分诊准确率。

3、体现快捷出动,保证院前急救护士24小时在岗,人、车、物准备充分,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。

4、护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。

5、绿色通道,畅通无阻,规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊——抢救——住院一条龙服务 。

6、对急诊用药患者必须询问过敏史,有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。

7、对狂犬疫苗接种病人须耐心解释讲其注意事项,说明全程接种的重要性。如到接种日期未进行接种者予以电话通知。

8、实行护士首问负责制,提高患者满意度。

9、积极参与自然灾害,公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。

(四)、实施急诊科优质护理服务保障措施:

1、制定急诊科护士分层级管理,各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋级。让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进。提高护士对本职业的工作热情。

2、建立基于护理“三基”知识,护士长提问,患者满意度调查纳入绩效奖惩考核。

3、完善护士继续教育工作。科内每月组织进行急诊急救知识及中医基础知识的培训,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。

4、制定应急管理制度及应急预案,定期进行急诊急救技能演练。

5、仪器设备的管理:科内常用仪器有心电监护仪、除颤仪、吸痰器、心电图机、吸痰器、简易呼吸机,已制定抢救仪器的使用制度与流程,组织学习使用制度及操作规程,并人人掌握。

6、鼓励积极主动报告护理不良事件,每次发生不良护理事件后进行事件案例原因分析并提出改进机制。

病人急救在医院,服务满意在急诊,全面开展优质护理服务在工作中不断总结不断改进,为病人提供更加“优质、高效、低耗、满意、放心”的服务。

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