周计划和周总结

2022-07-27 版权声明 我要投稿

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《周计划和周总结》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第1篇:周计划和周总结

《周总结和周计划》

一眨眼的功夫,我进入锡恩已经一个星期了,在这一个星期里感触良多:

我进公司第一天接触到了《请给我结果》这本书,让我认识到了什么是任务,什么是结果。它告诉了我一个道理:我们工作不要只是完成今天的任务,我们要的是今天有没有结果。如果没有结果,一切的努力都是白费,不要存在侥幸的心理,说什么我今天没有功劳也有苦劳吧。这一说法,实在是不值得一谈。 这一段时间来,我虽然也联系了一些客户,可是用来衡量了一下,其实也没有结果的。领导天天也在教育我怎么去做。可是,自己心里一直认为要客户的手机号有点难度,还不如求其次,我把信息传递给他们公司,让他们的人去传递给他们的领导,可是就是没有结果。我想了一下,是我没有付出,没有给他们带来价值,没有给他们带来他们认为有用的信息,他们只是看到了一个学习班的内容。所以拒绝率相当高。我完全没有理解什么是客户价值。

在联系客户的时候,了解客户的信息很重要,只要了解了对方才能去和他沟通,才能有销售的可能。

我在锡恩里学到了很多有用的知识,明白了什么是:结果思维、客户价值、100%责任、商业人格。。。。

联系客户,不能心急,要给客户带来价值,让他愿意跟你沟通,让他想从你的口里得到有用的东西,帮他解决一些小问题,让他真正认识到你在为他考虑,这样的情况下,就算没有成交,我想这也是一个积累,我想总有成交的一天。 一切都要对自己负责。

我们每天都要定立目标,都有自己的总结。每天都朝着自己的目标进行,感觉挺有冲劲。当每次完成自己的定的目标的时候心里有点小小的成就,嘿嘿。。虽然还没有成交客户。有时候自己定的有点高了,没有完成给自己点小小的惩罚,也让自己长长记性。

在锡恩里,领导都会给我们补充行业的知识。让我们充实起来。

在以后的工作中,我要彻底克服一个最大的缺点:《懒》,在工作中什么都可以犯,就这个字不能有,我要完全的去克服掉它。 有问题的时候要拿出来和大家一起讨论一下,自己的脑袋毕竟是一个,如果脑袋多了,解决的问题也多了 还要多听听别人的建议和分享。

还有自己以后定计划的时候要高一点,要适当去挑战自己。释放一下自己的潜力。O(∩_∩)O~ 以后自己准备一个小本子,要把好的东西时刻记下来,并且要记住。

总之,我要踏踏实实的去做好每件事,遇到困难时,自己先想方法去解决,超越自己。始终坚信,失败的背后就是成功。 我相信我不比任何人差,克服了懒,我就成功了。谢谢!!

第2篇:周工作完成情况和周计划

财务部本周完成工作情况

及下周工作计划

一、 本周完成工作情况:

1、出纳工作:

(1)完成好财务收支工作;

(2)每日做好现金日记账和银行存款日记账,做到了账账相符和账实相符。

2、会计工作:

(1)认真审核原始凭证并及时填制记帐凭证,编制记帐凭证汇总表,登记总帐、明细帐;

(2)正确使用会计科目,根据总帐科目设置相应的明细科目; (3)及时编制会计报表。

3、其他工作:

(1)录入2012年4月、5月、6月租金收入,建好租金收入明细账。通过明细账了解到1月至6月共收外围租金26户,总金额367000.00元,其中有4户补交2011年的租金,金额56500.00元。

(2)对2011年杨柳井市场及外围租金收入明细账与台账核实,对未收情况进行核查,并建好租赁收入调查核实登记表。调查结果有以下几种情况:

①杨柳井市场租金收取与台账情况:93号和附6号门面,租金未收,清查原因:因杨柳井市场93号和附6号,租赁户是常安碧租用,因消防自动喷淋系统断裂,将其货物淋湿,无法出售,所以未收当年租金。 ②外围租金核查具体情况:

一种情况:补交2010年租金的有11户,金额32000.00元。经核查无漏收现象。

二种情况:在2011年未收有4户,但在2012年已补收,金额56500.00元。经核查无漏收现象。

三种情况:未收取房租的有33户,33户的调查情况分别是:

1、从未租有5间。

2、老年人座,家庭困难,从未收有1间。

3、原茶商局用,现中小型企业协会办公用有5间。

4、价格调整后去年到今年不交,现已起诉的有2户。

5、属拆迁范围的有7间。

6、去年到期未租,下通知拆迁的有1间。

7、单位停车用有2间。

8、协育土地,现在园区50多亩已处理,只余抽水房处,未租。

9、酒厂困难职工居住,一直未收租金,现收回(张县长)按排人住有1间。

10、残废人免费居住有2间。

11、老自愿军姓姜的居住有1间。

12、法院老干钱帮呈居住,免费有1间。

二、下周工作计划:

1、录入7月份租金收入情况,核查租金收入状况。

2、统计外围租金到期未收户数和金额,及时通知经营管理部及时清收。

3、清理核对2011年度至2012年(1月-7月)杨柳井市场水电费收取情况。

财务部

二0一二年八月三日

财务部本周完成工作情况

及下周工作计划

一、 本周完成工作情况:

(一) 清理杨柳井市场和小百货市场水电费、保安费:

时间段:2011-2012年(1-6月)

1、首先,建好两大市场明细表:

(1)《2011年水电费、保安费收入明细表》 (2)《2012年水电费、保安费收入明细表》;

2、通过明细表中入账月份、收费月份和金额得出以下情况:

(1)杨柳井市场:

①2011年水电费、保安费共收116227.00元,收费月份为2010年12月和2011年1—10月共计11个月; ②2012年水电费、保安费共收68844元,收费月份为2011年11-12月和2012年1月—4月共计6个月; ③收费人员入账时间完成较好(入账月份在收费月份次月完成)。

④核查票据情况;无漏收月份,发票无缺页现象,入账票据整洁有序。核查作废页码共计14张。并编制好《2011年至2012年杨柳井市场水电费票据作废页码表》。

(2)小百货市场:

①2011年水电费、保安费共收46305元,收费月份为2011年2—9月共计8个月。

②2012年水电费、保安费共收22941元,收费月份为2011年10-12月和2012年1-2月共计4个月。

③核查票据情况:漏收月份2011年1月,2012年只收到2月份结束。其他核查情况已在2012年6月27日向领导作书面汇报,详见《关于张小丽缴交票据的情况汇报》。

(一)清理杨柳井市场资产租赁情况:

(1)8月份总收租金598660元,共收户数132户,根据原始单据登入《2012年杨柳井市场门面租赁收入明细账》。 (2)根据明细账与台账杨柳井市场现已收租金户数为153户(包括附号24户),总金额717915元。现已全部清收完毕,无未收漏收现象。

(

2、外围资产:

通过《2012年外围资产租赁收入明细账》和《2011年外围资产租赁收入台账、收入明细账及租赁情况调查核实表》得出以下情况:

(1)2012年8月9日截止到期户数共计22户,总金额度269500元。并建好《外围资产租金到期情况统计表》。

(2)8月10日已向资产经营管理部发出《通知》,请资产经营管理部及时清收,并注有“如特殊情况不能清收的,请在《外围资产租金到期情况统计表》备注栏写明原因”。《通知》后附《外围资产租金到期情况统计表》

二、下周工作计划:

1、建两大市场水电费“支出”明细表。根据两个市场的水电 费收入情况和支出情况对比,分析水电费流出的差额。

2、根据七月份的财务报告,汇总财务收支情况。

3、归类整理行政部发送的所有文件资料,建好《财务部收文登记表》。

4、录入大菜市和西南茶城菜市2011年至2012年收费情况。

5、完成领导临时交办的其他工作。

财务部

二0一二年八月十日

财务部本周完成工作情况

及下周工作计划

一、 本周完成工作情况:

(一) 建两大市场《水电费支出明细表》。根据两大市场《水电费 收入明细表》和《水电费支出明细表》情况对比分析,得出以下情:

1、2011年两大市场水电费超支情况:

(1)2011年两大市场水电费收入总合计:109740.00元;

(2)2011年两大市场水电费支出总合计:147967.02元;

其中:市场电费支出117269.92元,杨柳井市场89724.83元,小百货市场27545.09元;市场水费支出30697.1元,其中杨柳井市场25036.8元,小百货市场5660.30元;

(3)2011年水电费超支38227.02元。

2、2012年(1-6月)两大市场水电费超支情况: (1)2012年市场水电费收入总合计:64838.00元; (2)2012年市场水电费支出总合计:76216.4元;

其中:市场电费支出68699.6元,杨柳井市场47343.7元,小百货市场21355.9元;市场水费支出7516.8元,其中杨柳井5708.8,小百货市场1808元;

(3)201

2年(1-6月)水电费超支11378.4。

3、特别提醒领导:关于水电费管理和水电费超支问题都是历届审计工作中提出的需要整改的重要问题。

另外、上周本部对资产清查的问题也是历届审计工作中审计的重要问题。

(二)清查大菜市2011年至2012年收支情况:

大菜市场摊位费及卫生费在“其他应付款“科目中暂存,关于房开公司所属市场承包及管理人员工资在此款中支付。

1、2011年收支情况:

(1)2011年收大菜市摊位费、卫生费127065元;

(2)2011年支付房开公司所属市场卫生承包费及管理人员工资152569.00元。

(3)2011年超支25504元 (4)上年度超支23678.63元

(5)2011年累计超支49182.63元

2、2012年收支情况:

(1)2012年大菜市摊位费、卫生费5000元

(2)2012年支付房开公司所属市场卫生承包费及管理人员工资54550元

(3)2012年2月止总超支49550元

(4)上年度超支49182.63元

(5)2012年累计超支98732.63元

从2012年3月份到7月份,大菜市场管理人员工资及卫生承包未在此项费用中支付,直接进入管理费用。

(三)归类整理行政部发送的所有文件资料,并按来文部门、来文日期、来文内容建好《财务部收文登记表》。

(四)上周工作计划第2项“根据七月份的财务报告,汇总财务 收支情况”在本周不能完成,原因是七月份财务报告没编制出来。

二、下周工作计划:

1、根据七月份的财务报告,汇总财务收支情况。

2、关于2011年至2012年拍卖款项的清理汇总及拍卖款项的支付情况和到账情况。

3、录入向财政缴销票据情况。

4、完成领导临时交办的其他工作。

财务部

二0一二年八月十七日

财务部本周完成工作情况

及下周工作计划

一、 本周完成工作情况:

(一) 清查拍卖门面收入:

1、2011年至2012年7月拍卖门面总收入941万元。其中: 七星小区营业房拍卖款分别在2011年1月、2月、5月共收到3笔合计550.4万元。浙大广场营业房拍卖款分别在2011年10月、11月、12月共收到3笔合390.6万元;

2、拍卖门面收入在“其他应付款”中暂存;

3、拍卖门面收入在2012年7月份余款为1625906.27元;

4、在拍卖门面收入中2011年总支出9123404.73元,主要 支付内容:

(1)支七星营业房拍卖佣金47250元;

(2)付七星小区廉租房建设款及政府A区7楼会议室装 修款565194.73 (其中:政府A区7楼会议室装修费138000元,七星小区廉租房建设资金427194.73元); (3)支付七星小区营业房转让手续费及交易评估费 85190元;

(4)还财政局借款4471000元(此笔款项由廖局批示: “请国投公司汪总从七星小区公房拍卖收入中办理拨付447.10万元至财政基建专户,县领导批示由该项目收入归还廉租住房项目应由财政匹配的借款”);

(5)支七星小区营业房税款1609326.00元; (6)付浙大广场还房工程进度款等2345444.00元;

5、在拍卖门面收入中2012年总支出35000元,主要支付 内容:

(1)支七星廉租房评估费5000元; (2)支浙大广场指挥部办公经费30000元。

特别提醒:关于七星小区营业房拍卖款和浙大广场营业房拍 卖款是否全部到账,财务上没有具体的资料证明和核查,建议领导要求有关部门向财务部提供《成交确认书》。以使拍卖收入管理工作更加规范和完善。(经核查:拍卖款项只有银行汇划专用凭证和资金往来结算收据)。

(二)汇总七月份财务收支情况:

1、主营业务收入(租金收入)本月169255元,累计536255元;

2、主营业务税金及附加本月29788.89元,累计93780.89;

3、管理费用本月119769.45元,累计1057869.87元[其他费用4.7万元,交通费(小车用油等)4.49万元,业务招待费21.19万元(主要是协调贷款项目开支),维修费3.27万元(市场设施维修),工资17.67万元(主要为聘用人员工资)];

4、财务费用本月-45328.15元,累计-102662.14元。财务费用为基本账户存款利息收入减除银行业务手续费的数额;

5、营业外支出本月6400元,累计206912.15元。营业外支出为贷款融资业务费机械厂留守人员生活费等;

6、利润总额年初至本月亏损73.87万元,形成亏损的主要原因是本月收入少,费用大。

(三)录入向财政缴销行政事业单位资金往来结算票据18本,总金额23173.00元。

二、下周工作计划:

1、关于“其他应付款”7月份余款175220870.08元的组成部份清理核查工作;

2、完成月八月份工作总结和九月份工作计划;。

3、完成领导临时交办的其他工作。

财务部

二0一二年八月二十四日

财务部本周完成工作情况及下周工作计划

一、本周完成工作情况:

(一)清理核查2012年“在建工程”3月至7月支付情况:

2012年“在建工程”3月至7月总支付金额114050608.59元,每月总支付情况分别如下:

1、2012年3月总支付24372978.96元: (1)南北三号路相关费用1531元; (2)养马片区道路评审费2400元; (3)武装部还房工程广告8600元;

(4)南北三号围墙及房屋拆除费用89560元; (5)付工程进度款8000000元; (6)付工程进度款6000000元; (7)电力设施1200000元; (8)工程进度款900000元;

(9)付中央大道拆迁款8170887.96元;

2、2012年4月总支付3406889.00元: (1)武装部还房工程相关费用2389元; (2)付工程进度款2000000元; (3)天文大道工资款1100000元; (4)南北三号路电表安装300000元; (5)天文大道电信光缆迁改300000元。

3、2012年5月总支付42243778.44元

(1)塔坪街风貌街工程相关费用6910元;

(2)付天文大道延伸工程青苗补偿款30000元; (3)南北三号路电力安装80000元; (4)付工程进度款600000元;

(5)天文大道征地补偿款35026868.44元; (6)付天文大道延伸工程拆迁款6500000元。

4、2012年6月总支付25151743.79元:

(1)塔坪风貌街费用3920元;

(2)武装部还房工程供电线路迁改24200元; (3)天文大道延伸工程征地拆迁款6219374元;

(4)中央大道、天文大道工程一切保险110543.23元; (5)中央大道、天文大道工程一切保险91819.64元; (6)中央大道、天文大道工程一切保险50370.89元; (7)中央大道、天文大道工程一切保险48725.38元; (8)中央大道、天文大道工程一切保险36193.19元; (9)拆迁补偿费16266597.46元; (10)工程进度款600000元; (11)工程进度款1000000元; (12)工程进度款700000元。

5、2012年7月总支付18875218.40元: (1)武装部还房工程审查费8000元; (2)天文大道工程占地罚款812000元; (3)养马片区道路招标代理费20000元;

(4)付塔坪风貌街监理费、设计费等234500元; (5)付天文大道拆迁款3588041元; (6)预付工程款2600000元;

(7)征地拆迁费11612677.40元。

根据核查,本部严格按总科目“在建工程”,二级科目“××标段(工程)”,三级科目“前期费用、工程进款”设置相应的明细科目。

(二)汇总八月份财务收支情况:

1、主营业务收入(租金收入)本月598565元,累计1134820元;

2、主营业务税金及附加本月105347.45元,累计199128.34元;

3、主营业务利润本月493217.55元,累计935691.66元;(表示:主营业务收入减主营业务税金及附加的数额)

4、管理费用本月168579.05元,累计1226448.92元;

5、财务费用本月361元,累计-101892.64元。财务费用为基本

账户存款利息收入减除银行业务手续费的数额;

6、营业外支出本月0元,累计216112.15元。营业外支出为贷

款融资业务费、机械厂留守人员生活费等;

7、本月净利润32.43万元,年初至本月亏损40.44万元。

二、下周工作计划:

1、清理核查“预付账款”7月份结余176301670.16元情况。

2、清理核查杨柳井市场门面租赁情况工作。

3、完成领导临时交办的其他工作。

财务部

二0一二年九月十四

财务部本周完成工作情况

及下周工作计划

一、本周完成工作情况:

(一)清理核查2012年1月至7管理费用中交通费、办公费、业务招待费、办公费、办公水电费、保洁费、人员工资支付情况:

1、交通费支付44863.26元(主要是小车用油、小车修理、停车费、新车保险、小车洗车费);

2、办公用费34588.5元(主要是购电话机、市场烤煤、购插板等零星办公用品采购);

3、业务招待费211895.00元(主要是会议就餐、年终会用餐、业务用酒、住宿费、业务用酒、烟等);

4、办公用水电费4325.6元。

5、保洁费153447.00元(主要是大菜市场卫生承包费、保洁人员工资;

6、工资176726.30元(主要是大菜市场人员工资、临聘人员工资、加班费等);

7、差旅费3582.00元。

(二)清理核查2012年“在建工程”1月、2月支付情况:

2012年1月总支付9161562.00元:

1、天文大道延伸工程前期费用1562元;

2、中央大道苗木补偿及过渡安置费1000000.00元;

3、中央大道南北三号路至麒龙新城标段监理费50000.00元;

4、支付中央大道南北三号路至麒龙新城标段工程进度款1400000.00元;

5、付供水材料款400000.00元;

6、南北三号路辅助工程路灯安装400000.00元;

7、支付中央大道南北一号路标段工程进度款2000000.00元;

8、支付中央大道湄江中路工程进度款3400000.00元。 2012年2月总支付2724159.9元:

1、拨付天文大道征地款2716625.9元;

2、天文大道延伸工程开工仪式费用5320.00元;

3、武装部还房工程维修水管2214.00元。

(三)9月6日星期四,在大菜市场上班,极积配合经营管理部为综合市场搬迁至临时过渡市场工作做准备。

二、下周工作计划:

1、清理核查2012年3月至7月“在建工程”支付情况;

2、汇总8月份收支情况;

3、完成领导临时交办的其他工作。

财务部 二0一二年九月七日

第3篇:安全教育日和周活动总结1

福清市城关小学开展全国中小学安全教育日

和福建省学校安全教育周活动总结

今年3月28日,是第十六个全国中小学生安全教育日;3月28日—4月1日,是第四个福建省学校安全教育周,主题是“强化安全意识,提高避险能力”。为认真贯彻教育部办公厅《关于做好第十六个全国中小学生安全教育日主题教育活动的通知》(教基一厅„2011‟2号)要求和上级有关学校安全稳定工作精神,我校积极组织开展全国“安全教育日”和我省“安全教育周”活动,现就有关工作总结如下:

一、切实加强安全教育日(周)活动的组织领导

我校高度重视学校安全宣传教育工作,牢固树立学校安全工作“预防在前,教育先行”意识,从各类学校安全事故中汲取沉痛教训,切实加强安全教育日(周)活动的组织领导。明确职责分工,制定了具有针对性和可操作性的活动方案,并提供了必要的经费保障,做好活动的组织实施工作。并结合省文明办、省教育厅、省公安厅、团省委正在组织开展的全省小学生安全知识教育读书活动,围绕主题,开展重点突出、形式新颖的活动,安全日(周)活动取得了显著成效。

二、广泛开展形式多样的安全教育活动

1、举行启动仪式。3月28日学校举行安全教育日(周)活动启动仪式,营造良好的宣传舆论氛围。

2、组织开展一次疏散演练。学校在确保安全的前提下,组织应急疏散演练。演练活动做到事前有计划、有预案、事后有评估、有总结。演练前,通过广播对师生进行专门的安全教育,反复强调开展演练活动时需注意的安全事项,严防在演练时发生安全事故。通过演练活动使学生熟悉疏散路线,掌握基本的自救自护技能,养成良好的安全行为习惯,主动遵守各项安全行为规范。

3、进行了一次专门安全教育。学校在“未成年人道德建设专栏”刊出安全专刊,各班刊出安全班刊或者黑板报,各班严格做到“每日五分钟”安全教育、通过国旗下讲话、举办安全主题班(队)会、开展安全知识讲座、分发安全倡议书或致家长一封信等多种形式,组织系列安全教育活动,宣传普及安全知识。学校主要在学生遵纪守法和安全行为规范上下功夫,据不同年龄学生认知特点,采取各种不同的方式进行,确保教育活动收到明显的成效。切实增强广大师生的安全意识,提高他们的应急避险能力。

4、布置一份安全隐患排查作业。组织学生开展“学校安全隐患我发现,家庭安全隐患我排查”活动,通过这一活动使学生认识到安全工作与自身息息相关,把安全意识融入到学生思想行动之中。学校对学生提交的安全隐患排查结果进行认真核查并及时加以整改。

三、大力做好安全教育日(周)宣传工作

学校通过张贴海报标语等方式,大力宣传普及安全知识,通过广播宣传报道本校近年来开展学校安全工作所取得的有效经验和做法。

福清市城关小学 二〇一一年四月四日

第4篇:周总结与周计划

一、上周总结

简要回顾:上周应公司战略要求,花了精力去养老机构、防护机构调查防褥疮垫的使用情况,同时跟进上周快成交的客户。

上周收获:经过一番努力,复亚医院给我们公司下了一份七千多的采购单,数额不多,但也是来捷健以来的第一张单,来之不易,值得鼓励。

其次,防褥疮垫的市场情况也还不错,长期跟进,产品进入客户机构应该没有问题。 上周问题:复亚医院采购单里有2个产品是亏本在卖,其余产品虽然进了,但是明显是赚不了多少钱的。

防褥疮垫非一次性使用产品,试用机构不可能马上换用,跟进时间比耗材产品跟进更长。 针对措施:下次报价,客户再催,也要保证准确无误,自己整理完报价,给李总先看一下,到底亏不亏本,要速度,更要质量,毕竟,公司不盈利是不道德的。(给其他老同事看过,他们会按30%以上利润算,根本进不去民营医院)

上周发扬:紧跟公司战略,不管同事们按不按公司战略行动,自己的职业操守一定要遵守,这是对工作最起码的尊重。

上周改进:不急不躁,对客户应该保持这种心态,对待同事更应该是如此。

二、下周计划

1.争取在第一健康报价后,跟进几个产品; 2.万丰医院继续跟进,拿到采购计划; 3.防褥疮垫的市场迈进; 4.行政工作; 5.临时性工作

自古忠孝两难全。商业历史中,公司发展与公司里的亲情关系两难全。

第5篇:财务部周计划周总结

财务部周总结计划会议制度

1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。

2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)

3、会议地点:财务部

4、会议主持:财务总监

5、会议记录:财务经理

6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加

7、会议程序:

——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求

——心态教育环节:批评与自我批评

汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。

(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核) 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。篇二:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划 2012

财务部周报

12月份第 1 周工作总结

12月份第 2 周工作计划

目 录 1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。 2. 12月份第1 周数据统计表。 3. 12月份第2 周重点工作计划。 4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,

至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。 篇三:集团财务部周工作总结及下周工作安排

集团财务部周工作总结及下周工作安排

本周工作总结:

本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。 对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

下周工作安排:

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。

督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。

督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。

为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。 了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。篇四:财务部经理周工作总结计划表

财务部经理---周工作总结计划表

填表人: 填表日期: 年 月 日

元篇五:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划

七月第四周工作总结及八月第一周工作计划

(2011年7月26日—31日) 7月第四周工作总结:

回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:

一、 费用支出

1、

2、

3、

4、

5、 餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元, 名片240元;

6、 员工宿舍房租费4500元。

第6篇:周工作计划及周总结

电气专业

第14周工作总结及第15周工作计划

一、上周工作总结

1、 上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况) 本周完成:

1)、进行了达标投产现场消缺跟踪检查工作。

2)、生产维护处理了1B闭式水泵开关接地刀闸不好用故障。

3)、联系厂家处理更换化学B卸酸泵电机轴承。

4)、#2机保安段四台开关综保改造完成。

5)、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设完毕,检修箱未到货。

6)、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报材料计划。

7)、#

1、#2发电机氢干燥器冷却水管路改造完成。

8)、#2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复已完成。

9)、外围门紧电源电检部分安装完成。

2、 上周培训工作完成情况

1)、技术培训:厂家讲课学习了封母在线监测原理及安装工艺。

2)、安全活动:学习了《电业安全工作规程》有关部分。

3、 上周部门其它各项管理工作完成情况。

1)、修编班组设备分工及奖金分配制度。

2)、党员学习科学实践发展观。

3)、文明生产检查及治理,监督保洁完成安监部下发整改通知

二、本周工作计划:

1、 本周生产计划

1)、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作

2)、日常生产维护。

3)、联系厂家处理168后遗留缺陷。

4)、#2机保安段3台开关综保改造

5)、锅炉库房检修电源箱安装。

6)、6KV高压开关柜静触头挡板改造。

7)、500KV开关场改正式接线

2、本周培训计划

1)、技术培训:变频器检修工艺及维护方法方面学习

2)、安全活动:学习《二十九项反措》有关部分。

3、下周其它工作项目计划

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