季度安全生产工作计划

时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《季度安全生产工作计划》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：季度安全生产工作计划

一季度安全总结二季度安全计划

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第二篇：三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划

根据市、区二级政府对企业安全生产的要求，严格按照安全生产标准化要求开展各项安全工作，目前安全生产整体形势总体保持稳定，现将南汇公交2016年三季度安全生产相关工作做如下汇报。

一、安全生产管理人员培训考核：一共有46 人参加培训，总部：3人;一分：7人;二分：8人;三分：17人;修理：11人。其中16人未能通过考试。在本月19日未合格人员参加补考。

二、2016年高压电工培训： 分四批：

第一批：一共有13人参加培训(全部通过)

第二批：一共有13人(5人不及格);11月2号参加补考，补考不及格人员做转岗处理。

第三批 ：一共有12人(1人体检色盲)本月17日开始脱产培训一周，但在前期体检过程中发现一人体检为色盲(此名员工就不能作为操作高压电部分的维修工作)

第四批：也会在11月份开展培训，在年底前完成所有培训考核工作高压电工复训有二批： 第一批 14人(全部通过) 第二批 13人在本月(参加培训26号)(28号考试)

三、全年工伤事故情况通报：全年工伤18起;认定：13起认定;5起还没有认定出

一分：一共有8起，(4起工作中)(4起上下班途中); 二分：一共有4起，(2起工作中)(2起上下班途中) 三分：一共有3起，(2起工作中)(1起家中死亡) 修理：一共有3起，(2起工作中)(1起上下班途中)

四、治安安全：协助轨道交通公安总队调取录像36次(7-9月)全年84次 ，调取成功率为95%。

五、第三季度7-9月份安全生产检查情况：

总公司安全检查：有20项安全隐患整改项，突出问题：①车载灭火器失效，②营运车辆一程一检工作没有到位(调度代签、不签) ③芦潮港加油站存在安全交接班一次性全部填写。 本公司自查：(7-9)安全隐患检查出52项：

突出问题：1)、灭火器检查无效(达到黄色区域)，隐患整改到位后没有在思想意识得重视;车队安全检查落实不到，分公司监管不到位。 2)东门加油站违章停车严重;

3)芦潮港加油站忽视安全检查，提前填写或全月一次性填写完成。 4)东门外租赁场所检查时按要求整改，检查走了按照(又恢复原状) 5)各分公司安全自查，没有及时上交、上报。

六、四季度安全生产工作重点：

1)、按照计划开展每月一次安全隐患检查。 2)、在11月份开展“11.9”全国消防活动宣传。 ① 开展消防安全知识宣传教育。 ② 进行一次消防、反恐应急演练

通过宣传教育来提高员工消防安全意识和通过演练增强员工对突发事故应对的能力，在演练中不断完善预案可操作性和弥补不足。 ③ 通过每个月安全检查总结全年的安全工作。

3)、根据全年安全生产经费的使用情况，做好2017年安全生产资金投入的预算工作。

第三篇：安全生产科第一季度工作总结及第二季度工作计划

安全生产科2012年第一季度工作小结及

第二季度工作计划

根据《关于报送第一季度安全生产工作总结的通知》，现将安全生产科2012年第一季度工作小结及第二季度工作计划报送如下：

一季度安全生产工作情况

1、安全生产管理制度方面。编写完成了《克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度》、《克拉玛依市排水管理处安全培训考核制度》、《克拉玛依市排水管理处安全隐患及生产事故处理制度》和《克拉玛依市排水管理处安全生产奖惩制度》共四项安全生产管理制度，上会讨论后发布实施。

2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了2012年市排水处取证类、安全类培训事宜，按照年初制定的培训计划，开展了生产经营单位安全管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及安全管理人员安全资格培训、消防安全知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后，对培训的相关内容做了归档整理。

3、安全隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢，经现场检查，分析是从污泥缓冲池溢流的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房，通过打开下水井盖疏散了有毒有害气体，并跟踪观察下水井确保冬季状况下无冻结情况;编制完成了节前安全检查方案，内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂(站)重点岗位、突出问

题的检查，建立了节前安全检查领导小组，为节前安全检查工作提供更好的建议和意见;按照节前安全检查计划，对污水处理厂进行了元旦、春节等节前安全检查，针对安全隐患下发整改通知单，进行限期整改。

4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好2010-2011年南郊、石化园区污水处理厂安全投入资金表的文件，填写完成安全投入资金表，并上传至建设局办公室;按照2011年城建统计年报的相关要求，汇总统计各污水处理厂、排水设施的基础信息，并报送至建设局城建科;按照建设局发《关于做好2011年能耗统计的工作的通知》，统计填报了市排水管理处2011年能源消耗信息统计台账，并报送局办公室;绘制了市排水管理处月能耗汇总表，每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。

5、应急演练工作的开展。2012年初，排水管理处制定了2012年应急演练工作计划表，全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系，基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局，排水管理处按照2012年应急演练计划表进行全面演练，并对演练情况进行总结评估，确保干部职工都能熟练掌握本岗位的应急救援预案。

6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案，会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。

7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达

关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建设局转发《关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作》的具体工作要求，汇总排水管理处各部门工作情况资料，完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对《克拉玛依市突发公共事件总体应急预案(征求意见稿)》征求意见的通知，并在3月15日前完成了征集反馈意见。

8、科研课题项目。组织成立了课题研究项目小组，确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研项目申报书。

9、体系建立方面。QHSE体系咨询机构已提供初步建立QHSE体系的基本方案，按照“统

一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合，健全QHSE制度和标准体系，强化全员QHSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点，制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务，充分发挥QHSE管理体系对安全生产工作的促进作用。

10、按照市排水管理处2012年安全生产会议的要求，收集汇总各部门负责人、安全责任人员的《个人安全行动计划表》共计20份。

11、预算采购方面。汇总各部门2012年预算项目(设备零配件、安全防护器具器材、自控系统维护外包、高低压配电系统维护外包等)的申请报告及采购技术要求，完成南郊、石化工业园

区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成2012年项目预算责任分解工作。

12、其它工作完成情况。编写完成了安全生产科2012年安全工作思路及具体实施措施;将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算;安全检查时发现九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满足使用要求，经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换;协同市建设局计划科、设计院和管道巡查养护中心从设计图纸、现场勘查两方面讨论了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。

第二季度工作安排

1、培训方面。按照排水管理处制定的培训计划，本着“干什么，学什么”的原则，分阶段开展好各类安全生产培训工作，并采取“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施，通过学习、竞赛、岗位比武等措施进一步提高干部职工的安全生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种能力。

2、应急演练。按照排水管理处应急演练工作计划完成第二季度开展地震应急演练、触电伤害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练

工作。

3、完善各项安全生产制度。建立以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，根据自身生产特点、危险程度、工作性质，有针对性地制定保障安全生产的运转制度。

4、政府预算采购项目工作。跟踪各部门上报采购中心采购项目，加强与采购中心的沟通与协调，做到早安排、早执行，确保我处各部门政府采购预算项目执行的时效性和均衡性。

5、坚持安全隐患检查整改工作、“春季八防”工作长效管理机制，重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面安全防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、安全防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好安排和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。

第四篇：安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划 专题

2011年第一季度，牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神，以维护全区生产安全为目标，以创建"平安国土"为抓手，切实做到思想认识到位，安排部署到位，责任明确到位，措施落实到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推进"平安牡丹区"建设，安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

一、第一季度工作进展情况

(一)高度重视，精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作，年初专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来，切实抓紧抓好，抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副组长，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任，与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安全生产工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

(二)健全机制，完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、定责任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全完善了"五个机制"。一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。二是建立安全保障机制，分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求，落实隐患整治责任制，做到及时发现隐患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定，工作计划《安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。 三是完善了责任追究机制，坚持领导包案制度，对重大安全隐患落实"四定"责任制，即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限，定期对包案处理情况进行督导调度，对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责，酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制，对排查出的安全隐患，按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工，逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警，通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络，充分发挥信息员的耳目作用，形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系，并制定了《应急预案》，确保了早发现、早控制，有效处置各类安全事故，能够达到迅速控制局势，防止事态扩大和矛盾激化的目的。

(三)排查隐患，分类解决。针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》，规定了关停期限。经排查，全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患，我们按照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查，对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施落实到每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》，及时清除隐患，严防小问题酝成大事件。

(四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识，我们按照普法要求，在"3.19"矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次，举办普法培训班1期，培训人员180人，散发宣传彩页5000余份，提高了本系统工作人员的法制观念，增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施，与安监、工商等部门联合执法，将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位;

二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全;

三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。

第五篇：二季度安全工作总结与 三季度安全工作计划

杭州市交通资产经营有限公司：

根据杭交资办[2005]27号文件精神，结合公司实际，现将有关汇报如下：

二季度安全工作总结：

一、加强组织领导，认真落实安全生产责任

1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神，并及时反馈贯彻落实情况。

2、按期召开安全生产工作会议，由单位主要领导与分管领导主持，落实安全工作要求，分析、部署本单位的安全生产工作。

3、将安全生产工作列入重要议事日程，遵照安全目标明确，重点突出，措施有力，责任到人的原则做好安全工作。

4、认真部署以“遵章守法，关爱生命”为主题的活动方案，形成“专管成线，群管成网”的管理局面，依法监管，确保安全。

二、抓好建设工地安全生产工作

从2005年1月8日正式开工至今，现场施工人员已达200多人，大中型机械设备已陆续进场并投入使用，已进入工程施工的高峰期，因此，着重对施工设备、现场用电、消

1 防器材、施工人员的安全教育、安全制度以及相关安全责任落实问题展开了检查，对检查中发现的问题以及存在的隐患，由监理公司负责监督施工单位整改，切实加强对施工现场的安全管理，坚持“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的原则，把工作落实到实处，确保安全生产。

三、加强宣传教育工作

1、施工单位建立民工学校。对所有施工人员进行三级教育、安全教育培训和安全技术交底，普及安全知识，让工人理解“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全”的具体含义，熟知操作规范和标准，并与工人签定安全协议。

2、通过征集的方式，收集一些好的宣传标语，如：“四字歌”、安全警示语等，采用安全生产墙报的方式作为宣传，并在施工现场张挂横幅、“五牌一图”、警示标志等标语标牌;积极参加市交通资产经营公司组织的安全宣传图板展示活动，并在公司办公楼张挂安全宣传挂图，创造良好的安全文化氛围，保证公司办公场所的安全。

3、组织安全生产月知识竞赛活动。组织开展公司员工和施工人员进行安全知识竞赛，通过竞赛的方式，普及安全知识，找差距，促落实，保证施工的顺利进行。

四、加强夏季劳动保护工作

1、做好防暑降温工作。督促施工单位在盛夏期间加强劳动保护工作，合理安排作息时间，严格控制加班加点，高

2 温气候要“做两头、歇中间”，并要求供应解暑用品和食品。

2、预防各类传染疾病。加强食堂的饮食卫生和环境卫生，确保每天供应卫生的饮用水，各类生活垃圾要每天按时清理出场，使生活区做到美化。

3、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生，现场用电已按国家规范和专项用电方案实施，配备全新配电箱，实行三相五线制。

4、针对易受台风影响的大型施工机械设备、脚手架、并架、活动房等，密切注意潮汛及雷暴雨天气，制定防灾救灾应急方案，做到防患于未然。

三季度安全工作计划：

安全工作事关人民群众生命财产，事关社会稳定和经济的发展。根据公司目标考核的要求，三季度是本工程建设的关键时期，必须牢固树立安全工作“责任重于泰山”的理念，抓好安全生产，提高工程施工的规范化、文明化程度，全面提高安全生产管理的效能和水平。

一、进一步加强领导，形成齐抓共管的格局

安全生产不是个别领导，或是某个部门的事，要充分发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的工作局面。

1、坚持“安全第

一、预防为主”的方针，加强安全管理，保障安全生产，并落实安全生产的各项措施，不断完善规章制度。

2、根据三季度的特点，加大在安全生产方面的投入力度，改善安全生产环境和条件。

3、加强对员工的培训教育，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

4、建立自我约束和持续改进的安全生产工作机制，提高安全生产综合防御能力。

二、加强宣传教育，提高安全意识

1、加强公司员工和施工单位的三级教育、操作教育和培训教育。

2、开展安全知识讲座和举行消防演习。为了提高全员的消防意识和自我保护能力，准备邀请市消防支队防火处领导，对公司员工及施工单位进行安全知识讲座与消防培训，并开展消防演习，以提高自防自救能力。

三、加大监管力度，消除各种安全隐患

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作，定期组织施工及监理单位等进行安全检查，对检查出来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。

2、定期组织进行消防安全检查，采取防火、防台等措施。尤其是三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多，举一反三，警钟长鸣，认真部署和落实好三季度期间的各项安全生产工作，对全体施工人员进行安全生产宣传活动，强化责任意识，全面落实各级安全生产责任制，进行应急预案演练，确保人民生命财产免受侵害，最大限度地减少损失。

3、加强公司内部安全检查，堵塞漏洞，落实治安防范措施。

四、做好维护稳定和社会综治工作。

1、根据工程各阶段的工作要求，认真排查不稳定因素，做好预防和矛盾、纠纷化解工作。加强与当地综治部、公安部门的横向联系与沟通。

2、监督施工单位加强对外来暂住人口管理，建立健全相应的管理制度。严把外来临时工的审查制度，执行特种作业人员持证上岗制度。

目前工程处于施工高峰阶段，要不断加强安全生产、文明施工的管理，以高起点、高标准、高要求来策划实施，监督管理好本工程，为工程质量安全总目标奠定基础。

专此汇报。

二〇〇五年六月二十八日

第六篇：三季度安全工作总结和四季度安全工作的

安排

前三季度，在*****安委会的正确领导下，认真贯彻*******关于安全生产工作的精神和要求，全面落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，强化安全教育，加大安全投入，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，较好的完成了第三季度安全生产工作，为进一步提高安全生产保障水平，增强全员安全意识，有效防范和坚决遏制事故发生，促进*****安全生产形势持续稳定发展。现将三季度的工作总结和四季度工作安排作简要汇报：

一、 三季度安全工作总结

1.完善安全管理制度，加强安全基础管理

为逐步提升安全基础管理水平，顺利通过“标准化二级达标企业复审”，*****安委办在认真执行行业安全标准的基础上，结合*****生产经营实际情况、特点和要求，修订、完善了部分安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案。为加强各部门班组安全建设，探索安全基础管理的新思路、新途径和新方法，经过前期的调研、走访，安委办组织、编制了《部门班组安全管理程序》。该《程序》涵盖了部门班组安全管理的基本任务、职责分工、安全活动、现场管理及岗位安全绩效考核等内容。

2.加强安全教育培训，提高员工安全素质。 安全生产培训是安全生产基础管理的一项重要内容，是提高干部职工安全意识和安全技术水平的重要途径。三季度共邀请公益组织开展消防安全知识宣讲7场次，参训人员达200多人次;选派2名安全员参加了自治区消防总队组织的《消防控制室操作上岗证》培训班。6月份，组织、开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的宣传教育活动。利用内部网站、微信群、电视宣传片、应知应会等途径对安全生产法律法规和安全知识进行了宣传，增强了干部职工安全生产的法制意识、红线意识，牢固树立了“安全教育培训不到位，也是安全隐患”的意识。*****还结合生产经营实际，加强了干部职工的职业道德和安全意识的教育，树立了精细化管理，标准化操作的新观念，有效促进了安全基础管理水平的提升。

3.强化隐患排查治理，切实消除安全隐患

隐患是安全生产中各种矛盾、问题的集中表现，是滋生事故的土壤。隐患险于明火，防范胜于救灾。“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”。只有把隐患排查治理工作不断地深入、深化，并且形成制度化、养成习惯，才抓牢安全生产的“牛鼻子”。三季度，*****共开展各类安全检查50余次，其中主要领导带队综合检查2次;分管领导带队检查4次;节假日前、重大事件以及敏感时期安全检查6次;专项检查12次;部门负责人带队检查24次。共排查出各类安全隐患24条，均为一般事故隐患，开具《隐患整改通知书》8份，现已治理完毕。

4. 加强应急体系建设， 提升应急响应能力

三季度，*****高度重视应急预案体系建设，逐步完善了各项安全生产应急预案，落实相关措施，开展应急演练，取得了较好成效。一是加强应急物资的管理，摸清现有应急物资的基本情况，查漏补缺，新购置防冲撞栏杆4套，盾牌6块，对讲机6台、金属探测仪2套，橡胶辊6根;二是加强应急预案演练和评估总结，针对演练中暴露出来的问题，不断总结经验教训，修改完善应急预案和管理机制。三季度共开展各类预案演练10次;三是根据*****生产经营特点，不断加强应急救援队伍的建设，探索新形势下建立应急体系建设的新途径。

二、四季度安全生产安排

四季度，******将继续以安全标准化建设为平台，以班组安全建设和职业健康体系有效运行为抓手，以落实安全生产责任制为主线，持续提升安全生产标准化管理水平，确保顺利完成全年安全生产目标。

1.继续加大宣传教育力度。一是要采取形式多样的教育培训的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在教育培训内容上既要宣传安全生产的法律法规、基本常识，也要宣传安全与生产经营、与企业发展、与个人利益的关系;既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。

2.加强事故隐患的排查治理。继续加大对重要危险源的巡查和整治。加强事故隐患的排查，合理确定检查的方式、范围，不走形式，细致查找，注重实效。找准隐患的根源，制订治理措施，彻底消除事故隐患。严格落实PDCA工作法，防止事故隐患死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。

3.加强车辆安全管理力度。严格落实“两证一单”制度。加强持证驾驶人员的安全教育培训，不断提高驾驶人员自身素养和安全意识，提升驾驶水平。进入冬季，天气变化异常，影响车辆安全行驶的因素较多，尤其是风雪天、冰雪路面等，各部门车辆管理人员尤其是派车人员，应时刻关注出车线路天气变化情况，提前预警。出现恶略天气，及时调整出车方案。四季度，*****车队、安保科将对各部门驾驶人员、车辆的日常管理以及车辆现状进行专项评估。

4.加强相关方的安全管理。各部门要加大相关方的管理力度，认真履行责任与义务。对进场施工的相关方，要在管理的有效性上下功夫，抓落实，查现场，监督施工方遵守安全法规，落实*****的各项安全管理规定。

5.加强内部安全管理。严格落实领导干部带班、双人双岗值班、交接班以及外来人员出入登记、检查制度。加强冬季用火、用电、用气的管理和重点区域、部位和设施的巡查力度，防火防盗、防触电等事故的发生。

6. 落实安全绩效考核。严格落实“安全生产一票否决制”。年底，将按照年初签订的《部门安全生产经营目标责任书》的规定，依据《**企业通用基础管理规范考核评分表》、《**企业通用安全技术和现场规范考核评分表》的内容、评分标准进行绩效考核。考核结果做为评先评优的依据。

安全生产工作任重而道远，只有起点，没有终点。进入第四季度，特别是接近年底阶段，生产经营工作逐渐增加，但安全管理工作一样不能放松，各部门、各岗位要始终绷紧安全生产这根弦，继续抓好安全生产责任制的落实，克服麻痹大意的思想，防范于未然，确保全年安全生产目标的实现。