半年工作述职报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的半年工作述职报告的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

半年工作述职报告1

市双拥委（办）：

2016年上半年，市**办（**局）在市双拥委（办）的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“三严三实”总要求为指针，能够认真梳理工作思路，着眼大局、多措并举，夯实基础，助推各项双拥工作落实，促进了军政、军地、军民团结。为全方位展现我市的“九城同创”双拥工作良好局面，贡献了力量。现将我单位上半年来，开展双拥共建、军民融合工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，明确责任目标

为加强组织领导，更好的开展双拥共建工作，我办（局）及时成立了双拥工作领导小组和优抚帮扶领导小组，并制定了全年详细的双拥工作计划，明确了工作职责和内容。为有条不紊的推进双拥工作，夯实了基础。

二、扎实开展活动，营造良好氛围

1、我单位结合实际，充分利用信息板报、宣传栏等宣传阵地，采取传统教育、形势教育与日常教育相结合的方式，深入开展多形式、多层次的国防教育、军民融合展望和双拥共建宣传活动。

2、积极开展军警民共建活动。

（1）依据亳人防办[201*]34号《关于申拨国防动员训练基地建设经费的请示》，主动协调市财政局落实人防办承担的国防动员训练基地建设经费***万元。

（2）按照亳人防办[201*]37号《关于申拨改建更新军分区军史室有关经费的请示》，为加强全民国防教育和军分区文化建设，进一步营造良好的双拥共建氛围，人防办投入军分区军史室改建更新经费*万元。

（3）机关在春节、建军节和中秋节等节日期间，领导亲自探望慰问离退休老军人，帮助他们解决实际困难。

3、根据市双拥会议部署要求，订阅《中国双拥工作》杂志。

三、助推军民融合，展现双拥亮点

（一）、圆满完成亳动――201*国防动员演练任务。演练过程中，实现了军地信息平台共享。

（二）、警报建设情况：我市现有防空警报器43台，主要是电动、电声和车载移动三种。

（三）、指挥中心建设情况：人防（地震）指挥中心建设于20xx年9月通过招标，开始建设，目前正在组织初验。

（四）、按照省市部署，顺利完成军警民联动的“XX市20xx年人*地*应急救援综合演练”任务；演练过程中，展示运用了军地信息共享机制。

（五）、按照省市“九城同创”要求，扎实抓好20xx年人防工程竣工验收工作，确保人防设施达到国家城乡基础设施建设兼顾国防和军事需求的规定要求。

（六）、积极创造条件，按照*拥〔201*〕12号《关于印发〈XX市开展“双拥在基层”活动实施方案〉的通知》和*拥〔201*〕13号关于印发XX市争创全国双拥模范城实施方案的通知》精神，认真组织，多措并举，切实抓好年度各项双拥工作的落实。

四、存在不足和努力方向

一是双拥共建活动形式不够多样；二是军民融合的方式存在一定的不足。

下一步，我单位将继续扎实做好双拥共建、军民融合工作，按照“三严三实”总要求，以实际行动源源不断的为建设“活力XX、美丽XX、幸福XX”输送正能量！不遗余力的为我市双拥共建工作、军民融合工作添砖加瓦，一如既往地做出更大贡献。

附：1、亳人防办〔201*〕34号《关于申拨国防动员训练**建设**的请示》文件复印件；

2、亳人防办〔201*〕37号《关于申拨改建更新军分区军**有关**的请示》文件复印件；

3、我单位订阅的《中国双拥工作》杂志订单回执；

4、20xx年人防工程竣工验收登记表。

5、 20xx年在春节、中秋节等节日探望慰问双拥帮扶对象，主动帮助解决其实际困难（存照图片）。

（联系人：** 电话：***5518）

XX市**办（**局）

20xx年*月12日

半年工作述职报告2

各位领导：

首先感谢街道办事处给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会，下面我向大家汇报自己这半年的职责履行情况。

记得上班的第一天，在新进人员座谈会上，几位街道办事处领导都说了同样的一句话：“进了统计门，就是统计人。”“统计人”这三个字明明白白地说明了我们的工作职责和历史使命。我们的职责是统计街道数据的收集、整理，并提供分析报告，为领导的宏观决策提供依据，向社会各界提供信息服务。看似简单，实则复杂；看似平凡，实则伟大。

我还是一名统计新兵，刚刚跨入统计行业不久，面对的是一个全新的知识世界、一个全新的工作领域。没有跨入统计门，我以为，统计工作很简单，无非是数字的加加减减；进入了统计门，初步学习了很多期的统计分析，突然有了畏难情绪：那么深奥的分析报告，需要有敏锐的洞察力，我行吗？通过几次对新进人员培训学习，使我意识到能力不是天生的，勤能补拙，尽管我是新手、起步晚，但我可以通过在学习中工作、在工作中学习，从要我学，变成我要学，变被动为主动。

（一）在思想上：能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则，做到：

1、坚持每天¬＊＊小时满负荷的工作和学习。

2、坚决地遵守和执行街道办事处的规章制度。

3、尽心尽力地为基层群众做好统计服务工作。

（二）在工作中：能始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕”的进取心来履行自己的职责，完成街道办事处布置的各项工作，要善于学习，不断充实自我：

1、向身边的人学习。“三人行必有我师”，善于观察身边的人，以他们为镜子，取长补短，不断提高胜任本职工作的能力和水平。

2、学习他们严谨的工作态度和求真务实的工作作风，学习他们吃苦耐劳和勇于创新的工作精神。

3、向书本学。坚持学好理论知识，提高思想境界的同时，立足本职工作需要，学习相关法律、法规及条例，认真领会其精神实质，做到弄懂弄通，工作中思路清、情况明。

（三）2009下半年街道统计工作提高的方向

1、坚决执行街道办事处盘点工作安排，认真履行街道办事处的各项任务。

2、积极参与对原始记录规范填写的管理，不断地提高原始记录的填写水平，确保数据的准确性。

作为街道统计新兵，我将会进一步解放思想，与时俱进，实现思维方式、工作思路和管理模式的创新，堂堂正正做人，兢兢业业履职，强化素质，牢记宗旨，不断超越自我，努力做到领导满意、基层满意、群众满意，为开创街道统计工作的新局面作出自己微薄的贡献。

最后，对关心和支持统计工作的各街道办事处的各位领导表示衷心地感谢！

半年工作述职报告3

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午好！今天山东区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在山东区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。

一、突出重点，全力抓好目标责任制管理

一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户）向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是安全运营665天，公司加强安全管理，坚持“安全管理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效减少费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节约费用1.6万元。六是加强综合办公室管理，上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放，物资管理较上年大大提高。

二、落实加气站工程建设，推动公司发展

根据区域公司工作要求，加快加气站建设，公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面展开。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕；二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。

三、加快证照办理，完善公司经营资质

上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长及时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建设局领导沟通，委托山东建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》，编制工作本月已经全面开展。

四、加强硬件投资，满足经营生产需要

随着公司的快速发展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。

五、加强安全管理，保证了公司安全生产运营

公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。

1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。

2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。

3、公司证照手续需要亟待办理，公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。

4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。: