网络时代, 收取快递成为多数消费者不可缺少的事情, 而近邻宝就是收取快递很好的场所。近邻宝在形成的初始阶段不收取任何取件费用, 在此后存在的几年中, 近邻宝在绝大多数的时间依旧免费取件;但是, 它偶尔也会出现收费的现象, 特别是在双十一、寒暑假等取件量大的时间段。那么, 为什么之前近邻宝不收费也能运营, 而现在却要收费?近邻宝是否应该收费?如果不应该收费, 那么消费者对于近邻宝应该收费的错误认识又从何而来?本文通过问卷调查、采访调查等方式, 分析出消费者对于“近邻宝”的错误认知, 提出了解决收费问题的措施, 对网络时代消费进行了一定讨论。
在最初没有近邻宝的时候, 采用快递员的发快递方式, 先缴纳快递费, 之后由快递员将快递送至家门口或者楼下, 随后货到付款, 完成交易。这样, 一件一件送快递的时候, 快递员的劳动量大, 一名普通的快递员一天只能送60-70件。后来发现, 在居民聚居地建立一个快递暂存站, 让居民自行取件, 这大大增加了快递员的人均送达数量, 因此, “近邻宝”就应运而生了。
近邻宝建成后, 快递员的人均送货数量大幅上升。一个较小型的近邻宝, 最多时一天可有4000多件, 而整个近邻宝的快递人员却不足10人, 人均快递送达量超过400件, 大幅提升了快递人员的工作效率。与此同时, 鉴于部分地区没有近邻宝等快递中转站, 所以, 全国的快递费没有丝毫减少。
近邻宝自身的存在就产生了巨大的利润, 因此, 近邻宝不应该收费。
通过网络调查问卷, 累计调查了106人, 其中有67人赞成近邻宝收费, 占到了总人数的63.21%。对于支持收费的被调查者, 本文采取了网络采访和实地采访的方式, 进行了进一步调查, 结果现实:大多数人是认为近邻宝是公共资源, 为其他人提供了服务, 带来了方便, 就应当收费;此外, 还有一部分人认为近邻宝解决了排队的取件的问题, 节约了大家的时间, 因此应当收费;最后, 还有极少数人认为, 近邻宝保证了我们邮件的安全, 因而有必要收费。
在居民聚居的地方, 绝大多数的邮件都是经由近邻宝发送, 因此, 近邻宝在当地局部范围几乎是完全垄断邮件的, 在消费者没有真正了解近邻宝作用的时候, 总误认为它的行为就是正确的, 从而不由自主的、想方设法的证明它行为的合理性, 从而误认为近邻宝理应收费。
大多数被调查者在问答过程中, 都流露出“近邻宝”的本质是公共资源的看法, 从最本质上, 就错误定位了近邻宝, 从而错误的产生了理应收费的认知。其实, 近邻宝的本质就是快递公司的一部分, 就是一个服务性的部门, 因为早已支付快递费用, 按照法律规定, 消费者有权利占用其时间和空间。
被调查者认为, 近邻宝提供了快递员以外的服务, 因而应该收取邻宝的自身费用。其实, 近邻宝是快递员的工作场所, 是快递员理应收发货物的地方, 是他们理应提供的服务 (而且还少提供了送货上门的后续服务) 。
被调查者认为, 去近邻宝取件可以大幅减少排队的时间, 节约了极高的时间成本。但是, 去京东和取外卖, 他们没有近邻宝, 也没见得增加多少时间去排队, 相反, 送货上门的外卖, 缩短了住处与取件的路程, 甚至会减少取件时间。
快递公司绝非只有一家, 可以引进“菜鸟驿站”等多种快递公司, 打破完全垄断的局面, 从商品市场供给和寡头竞争的客观需求上, 杜绝近邻宝收费的问题。
在邮件收发旺季, 特别是双十一期间, 近邻宝可以采用短信通知及时、快取者领取奖励、取件积分奖励的方法, 增加收发邮件的流量, 提升效益, 而不是通过超时收费的方法。
尽快取走邮件, 尽量减少给予快递公司不合理收费的机会;同时, 提升个人分析问题的能力, 透过现象分析内在本质。
通过近邻宝收费的事例, 我们可以意识到:个人在自主创业或企业改革时, 应当利用消费者的认知漏洞, 增加顺应“民心”的收费, 以此实现企业和消费者的供需“双赢”;面对已有事物的变革和新事物的产生, 我们要形成自主分析的能力, 形成自己的观点, 决不能轻信其合理性, 更不能人云亦云;在自主创业或企业管理时, 应当依据供给曲线和市场政策, 适度扩大生产规模, 在市场中占据主动地位, 有利于后续的发展。
众所周知, 在一定时间内, 社会的购买力是一定的, 支付了近邻宝不合理的收费, 势必会减少其他合理的收费, 从而对市场的健康发展产生不利的影响, 因此, 近邻宝不应该收费。
摘要:随着社会经济的发展, 人们的收入水平有了一定幅度的上升, 但是追求消费效用最大化的趋势依旧存在。网络时代, 网购发展迅速, 近邻宝应运而生, 收发快递等邮件的效率得到大幅度提升。本文通过问卷调查、采访调查等方式, 分析出消费者对于“近邻宝”的错误认知, 提出了解决收费问题的措施, 对网络时代消费进行了一定讨论。
关键词:近邻宝,收费,消费
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