建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析

2022-09-11 版权声明 我要投稿

引言

当前国内建筑业市场竞争愈发激烈, 因此必须要强化施工现场的技术及施工管理, 从而不断提升建筑工程的施工质量, 降低施工成本, 进而提升建筑企业的市场竞争力, 并推动我国建筑业的持续发展。因此有必要针对我国建筑业施工现场存在的问题进行探讨, 并寻求更好的解决对策, 进而完善建筑企业的施工管理, 为行业发展提供借鉴。

1 建筑工程施工现场存在的问题

1.1 建筑工程施工现场的技术分析

(1) 混凝土施工技术。混凝土是建筑工程必不可少的施工材料, 混凝土施工技术更是房屋建筑工程顺利开展的重要保障。而在建筑工程施工过程中, 要想保证混凝土技术的施工质量, 必须要确保混凝土搅拌与运输工作的合理性与有效性。首先, 建筑工程在进行混凝土搅拌前, 操作人员应根据配比单进行施工材料配比查询, 并检查搅拌机的运行情况, 做好施工记录。其次, 对搅拌时间做出精确的预算, 如需在混凝土中加入企业掺合料或是辅助材料, 控制好搅拌机的运转质量, 并做好搅拌记录。再次, 在进行混凝土运输时, 应对运输车厢进行详细检查, 以免出现积水现象, 影响混凝土的施工质量。最后, 在混凝土运行途中应保持搅拌桶匀速运转, 提高混凝土的运输质量, 保证建筑工程的施工效果。

(2) 钢筋工程施工技术。在建筑工程施工过程中, 提升钢筋施工技术, 不仅能提高建筑工程的稳定度, 强化工程施工质量, 还能保证钢筋工程的施工效果和施工效率, 提升建筑工程的整体质量。首先, 在进行钢筋工程施工前, 应进行钢筋除锈、钢筋保养等工作, 避免出现钢筋锈蚀现象。其次, 采取钢筋捆绑作业, 提高施工人员的捆绑技术, 确保钢筋工程结构合理化。最后, 在进行钢筋工程质量检测时, 对钢筋接头、钢筋交接等部位采取有效处理, 从而确保钢筋工程的施工质量。

1.2 建筑工程施工现场存在的管理问题

(1) 技术问题

在整个土建工程施工建设中, 图纸的设计是至关重要的一个环节, 图纸设计质量直接影响着土建工程建设质量, 所以, 图纸设计工作的管理也是非常重要的。当前图纸施工依然存在着诸多不足, 其中最主要的问题就是施工图纸精确性不高, 很多建筑施工单位在对工程进行施工之前, 没有对施工图纸进行严格的审核与把关, 就直接按照施工图纸来进行施工, 导致了大量施工质量问题出现, 严重影响建筑整体质量。同时, 施工技术应用不合理也是非常重要的一种问题, 在实际施工的时候, 如果施工人员没有严格按照施工规范来进行施工技术的应用, 那么不仅会影响施工进度, 还会很大程度的影响建筑工程整体施工质量及安全性。

(2) 管理问题

建筑施工安全管理工作直接关系到项目的顺利开展和施工人员的人身安全, 因此必须重视安全管理问题, 但是当前安全管理工作尚存在较大的提升空间, 当前存在的问问题主要有以下几点:很多建筑工程施工人员都没有受到过专业化的培训与教育, 综合素质水平与专业化水平比较低, 这不仅给工程施工效率带来了极大的影响, 还会使工程施工质量及施工安全得不到有效的保障;很多施工管理人员的管理水平不足, 没有加强对施工安全管理的重视, 导致工程出现大量的施工安全隐患, 给工程施工人员的人身安全带来极大的威胁。

2 完善建筑工程施工现场的管理措施

2.1 加强建筑工程施工现场的管理, 健全管理机制

在对建筑工程进行施工单位时候, 相关管理人员不但需要协调好建筑工程各个部门的工作, 还要加强建筑工程施工现场的管理, 健全管理机制, 为建筑工程顺利开展提供保障。首先, 完善工程责任制度。提高工程管理人员和施工人员的工作热情与积极性, 从而进一步提升工程施工效果。其次, 优化建筑工程的考评机制, 对于表现优秀的施工人员给予奖励, 并对其工作能力表示肯定。从而在完善施工现场管理机制的同时, 促进建筑工程的顺利开展。

2.2 建筑企业内部实施激励制度, 提高人员综合素质

建筑企业应当建立起完善的激励制度, 只有这样, 才能使工程施工人员及管理人员的积极性得到有效激发, 才能使施工现场管理制度得到有效的落实, 进而保障工程施工的顺利、高效进行。应当建立健全的评价考核机制, 定期对施工人员及管理人员进行考核, 对考核合格的人员进行适当的奖励, 对考核不合格的人员则进行相应的处罚。同时, 还应当建立相应的责任制度, 将工程施工责任落实到每一个参与者身上, 使每一个工作人员都具备较高的责任心, 进一步激发他们发积极性以及主动性, 使他们的综合素质水平得到有效提高, 从而使工程施工质量、施工效率以及施工安全得到有效的保障, 为建筑企业营造更加可观的经济效益。

2.3 完善施工材料的控制工作。

建筑施工材料的质量直接影响着工程的施工效果。因此, 在建筑工程施工现场, 应对材料质量进行严格的监管。首先, 加强对工程现场施工材料的管理工作, 提高管理人员对材料监管的重要性认识。其次, 完善材料验收、进库、存储、领用流程, 并对材料的购进与用途做好详细的记录。最后, 应当提高材料管理人员的专业化水平以及综合素质水平, 使施工材料得到更加充分、更加合理的利用, 进而保障建筑工程施工的顺利进行。

3 结束语

总而言之, 随着人们对建筑质量要求的不断提高, 建筑市场中的竞争也变得越来越激烈, 建筑企业要想在竞争中占据上风, 就必须要不断提升施工技术水平以及施工管理能力, 对施工技术以及管理方法进行不断的改进与创新。

摘要:现如今, 随着我国经济发展速度的不断加快, 不但给我国各个领域的发展提供了有力支持, 还有效提高了人们的生活质量, 推动了我国现代化发展进程。目前, 建筑行业为了满足新时期人们对房屋质量的需求, 不断采用先进的施工技术, 完善建筑工程现场管理措施, 以确保工程的顺利开展。同时, 如何提升建筑工程施工技术, 改善施工现场管理水平已经成为社会广泛关注的课题, 并受到人们的普遍重视。主要就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行分析, 希望对日后的相关研究有所帮助。

关键词:建筑工程,施工技术,现场施工,管理措施

参考文献

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