促销员手册
促销员管理制度
第一条 促销员岗位职责 【直接上级】业务员
1. 对本岗位每月的销售总任务及各品项任务清晰明了;
2. 熟悉所销售产品的名称、规格、卖点、适合人群等知识; 3. 熟练掌握“陈列的八个原则”，并做好所在门店的生动化陈列; 4. 随时保证商品的干净整洁;
5. 严格遵守公司和卖场的考勤规定;
6. 全面掌握库存商品的的生产日期，合理控制、减少临期品，按公司订单制度下订单; 7. 在规定时间内进行叫卖，发放宣传资料; 8. 收集竞品信息，包括价格、促销活动等; 9. 第一时间处理投诉，及时转化临期产品。
1.任务的知情权;
2.商品及促销物料的销售使用权; 3.客户投诉的处理权; 4.竞品信息的反馈权。 【任职条件】
1. 年龄：18-35岁之间; 2. 初中以上文化程度;
3. 身体健康，性格开朗，有亲和力 4. 有健康证、从业资格证。
1.最大化原则：只有比竞品占据更多的陈列空间，才会有比竞品更多的销售机会; 2.全品项原则：尽量全品项分类陈列在一个货贺上，既可满足不同消费者的需求，又
可提升公司形象;
3.集中陈列原则：品项集中陈列，提高品牌知名度;
4.饱满陈列原则：增加产品展示的饱满度和可见度，防止陈列位置被竞品挤下;
5.重点突出原则：主次分明，使顾客一目了然，突出主推产品与主打产品; 6.伸手可取原则：消费者最容易拿到的地方;
7.整体性原则：整齐统
一、美观醒目，清洁卫生的陈列效果;生动地展现产品，引起
顾客注意，激发购买欲望;
一名优秀的导购员应该时刻注重自己的仪表形象。工作期间要作到如下要求：
1. 按公司规定着装
2. 化妆要适宜，保持淡妆
3. 不能戴太长的耳环
4. 指甲不能留得太长，也不能染色
5. 不宜吃有异味的东西，避免口中有异味 第六条 规范用语要求
学会倾听不急躁，诚恳道歉最重要;了解原委不烦躁，解释原因不可少; 合理要求满足了，无理索求婉拒掉;达成共识不争吵，平息事态事化了; 隐患消除做得早，处理不了报领导;相关记录要填好，追踪服务客不少。 第八条 正确处理消费者投诉的原则和方法：
1、足够的重视，主动、真诚的道歉，多听少辨，不能回避，拒之门外;
2、即便与消费者存有异议，也绝不能与消费者发生争执，辨论;
3、遇到过激消费者，在自己的权限之内无法解决时，立即向直接领导以及公司主管上报，请求帮助，由公司派专职人员处理;
4、切忌拖延，不要让投诉过夜，当天投诉当天解决;
5、切勿将投诉升级，能自己当时解决的投诉一定要当时解决，不能推卸责任;
6、处理投诉时以尊重事实为基本原则，要兼顾消费者的切身利益和公司利益;
7、做好投诉的相关记录及时上报
节日餐补
每年的1月1-3日、5月1-3日、10月1-3日、阴历八月十一至十
五、腊月二十六至三
十、正月初一至初五，共计24天，在岗工作的促销员每人每天补助10元餐费。 加班奖励
部门经理有计划地安排促销员加班销售，对加班的工时给予补助，标准为： 700元/30天/8小时*加班时间(不足半小时的不计，超过半小时不足1小时的以半小时计) 奖励50元
第1条 单店陈列面、陈列位置、陈列品项、产品新鲜度、广宣品均赢于竞品，陈列数量
是竞品的2倍，月奖励一次
第2条 为了公司利益，与竞品人员竞争，有具体事件 奖励100元
第3条 为了公司利益，与竞品发生激烈竞争 奖励500元
第4条 公司范围内综合得分第一名的促销员
第5条 各组全年人均销售第一且100%完成全年任务的促销员(商超/直营为一组、便利/
城区为一组分别进行评选)
其它奖励
第6条 每月任务完成率达到100%，得红星一枚，加综合评分2分;全年累计红星12个
以上，员工父母可参加公司年终庆典会。报销往返车票，住三星级以上宾馆，为该员工颁奖。
第7条 每月任务完成率达到110%，得黄星一枚;奖励50元，连续第两个月达成，奖励
60元，连续第三个月达成，奖励70元，以此类推。并当月加综合评分5分;全年累计黄星10个以上，员工父母可参加公司年终庆典会。报销往返车票，住三星级以上宾馆，为该员工颁奖。
第8
处罚10元
第1条 促销员工作服务卡填写不规范、不完整，第2条 工作时间扎堆聊天 第3条 未在规定时间内叫卖 第4条 商品不整洁 处罚20元
第5条 广促物料随处乱贴、乱扔
第6条 促销员工作服务卡未在指定位置摆放或没有 处罚30元
第7条 手提袋、小货架陈列非本公司产品 第8条 未下订单，造成门店品项断货 处罚50元
第9条 单店陈列差，陈列面不足竞品的80% 处罚100元
第10条 处理客诉不及时 其它处罚
第11条 促销物料管理不善，导致丢失，按物品总价的50%赔偿
第12条 陈列过期商品，按商品原价购买，如造成投诉所导致的罚款，由促销员全部承担 第13条 私刮奖卡，并兑换奖品，扣除奖品全价
第14条 客诉处罚不及时，造成二次投诉，当事人承担损失金额的30% 第15条 产品过销售期的，处罚促销员1元/袋/盒/瓶
第16条 当月任务完成率在80%以下，得绿星一枚，减综合评分5分，全年绿星累计数量3
个以上，该员工予以解聘(当月完成率在90-99%之间，得白星一枚;当月完成率在80-89%之间，得黑星一枚，减综合评分2分)。
解聘或解除合作关系的行为：
第17条 严重不履行岗位职责，对工作不负责任，单店整体表现差。
先锋促销人员工作守则
为进一步加强及规范先锋(Pioneer)各零售终端(包括各大商场、门店等)内先
锋品牌促销人员的监督管理，从而更好地提升先锋品牌形象，该工作守则自年月日起实施，全体先锋促销人员应当严格恪守本《工作守则》。
一、工作原则
1、促销人员必须做到热情、专业、负责、节俭及超越，这是先锋公司促销员服务的五大原则，旨在体现先锋企业文化及服务价值与理念。
热情：促销员在为顾客服务时，必须热情、主动、大方及面带微笑，这是服
务顾客的最基本原则。
专业：促销员在为顾客服务时，必须适用规范语言，进行规范操作。促销员
必须成为其所销售产品的专业人员，使顾客在购买先锋产品的过程中产生信赖感。
负责：促销员必须对其顾客、工作及行为负责;必须具备极强的责任感，而
不得敷衍应对。
节俭：促销员在工作中必须注意节俭，以保证最有效及最大化地使用各种资
源。
超越：促销员应该有不断超越工作守则要求进行工作的意识。
二、工作纪律
遵守公司的相关规定，不得有违章违规行为;遵守各大商场、卖场门店的店
规，如出现顾客或店内投诉的，经查实确系促销人员过错的，公司有权视情节轻重予以处罚，严重者退回派遣公司。
发现查实有偷窃行为者，将立即退回派遣公司，并保留追究其法律责任的权
利。
发现有故意谎报产品销量或赠品数量的，将扣除当月的全部销售提成;计两
次者将退回派遣公司。
发现将赠品据为己有，或分发给亲戚朋友等或与其他品牌互换，公司有权按
价扣除相应金额的工资奖金作为赔偿，情节严重者将退回派遣公司。
不得擅自泄露公司的销量、促销计划等需要保密信息，一经发现查实将退回
派遣公司并保留追究其法律责任的权利。
利用职务之便侵占公司财产的，一经发现查实立即退回派遣公司，并保留追
究其法律责任的权利。
三、日常出勤
遵守商场、卖场门店等的出勤规定，如有加班，须事先取得公司的同意，并
由店方开具加班证明。
每月全勤促销人员可获得当月全勤工资。(是否有请市场部确认) 不得迟到早退、擅离岗位。
促销人员请事假必须提前3天通知公司销售担当，并须提交事假单，未事前
通知公司的，按旷工处理。(是否有请市场部确认)
请病假至少应提前1天(突发性疾病除外)通知公司销售担当，且事后须提
交病假单，未通知者按旷工处理。(是否有请市场部确认)
每次开会及培训必须按时参加，无故缺席者作旷工处理。
拟辞职人员必须提前一个月以书面形式通知公司销售担当，根据公司规定办
理离职手续并配合公司完成交接工作。
四、岗位职责及日常工作
负责门店的日常清洁打扫工作、清点产品库存，展示样机的维护，门店内陈
列道具的维护及保养、销售数据的统计与及时上报等。
保持商品及货架的整洁干净。
上班时间内应认真完成职责范围内的工作。不干私活、闲聊、看书、听耳机、
打私人电话;遵守工作时间、岗位地点;不得私自换班;不得在工作区域内吸烟。
如因个人过错造成产品破损或其他损失时，应按产品的销售价格或实际损失
予以赔偿。
五、关系协调
促销人员应严格遵守店内的有关规定;尊重所在商店的工作人员;妥善处理与其他促销人员的关系。如发生问题，应通过公司与商店协商解决。
六、数据收集统计、报告等
每日填写产品销售记录，填写应准确、清楚、规范、及时、完整，须有商场
经理的签字认可方为有效。每周二之前(遇节假日顺延)向公司销售担当提交工作报表，报表须使用公司统一格式。
做好其他方面的数据统计工作，如新产品新能反馈，竞争品牌的产品信息，
顾客的意见和建议等。
注意商场本身的经营情况检测，收集有关信息，并报告公司销售担当人员。
促销员培训手册
第一节 企业理念
第二节 促销方法及技巧
第三节 商品陈列、卫生、导购作业指导
第四节 促销员纪律
第一节企业理念
温州人本超市有限公司是国内享有管理盛名的中国人本集团下属的一个子公司。超市自1997年6月28 日开业以来，取得了长足的发展。1999年4月人本超市荣获“浙江省新千年公众形象优秀超市”称号，先后被中国连锁经营协会评为“中国连锁百强企业”、 国家国内商贸局评选为“全国百家放心商场”。以及2000年2月荣获由中国工业设计协会中国调查统计事务所联合举办并认证的“中国企业形象AAA级单位”称号，并于同年开发区管委会评我公司为“突出贡献”企业，2000年由中国连销企业协会主办的全国百强连锁企业中，温州人本超市以娇人的业绩步入其中。
开业之初，公司就本着永远为社会提供精品的宗旨为社会组织质优价廉的商品，为社会提供优质服务。她永远本着“商品丰富、物美价廉、顾客满意、便民利民”的“十六字方针”对待每一件工作。现在我们正加快步伐前进，并不断提高我们的商品和服务质量，实现“十六字方针”的目标!
顾客永远是对的，如果有错请参照第一条。一句普通的话概括了超市真正把顾客放到了第一位。
第二节促销方法与技巧
1. 服务准备
¡服务热情、迅速、诚实、微笑
•基本服务用语：您好、欢迎光临、对不起、请稍候、对不起，让您久等了、谢谢、再见等。
¡服务要有笑容——“三米微笑”
•站立姿式：两手自然垂直在前，右手在上轻合左手，面带微笑，两腿自然合拢，两脚呈小八字形(丁字型)。
•四到：眼到、口到、手到、心到。
•商品熟悉：对商品用途、性能、价格、产地、规格等要牢记。
•仪容仪表
穿着以素雅为主，干净、整洁，佩戴工牌
发型适宜，化淡妆
行为举止大方、得体，站立、拿取商品要规范。
声音要清晰、柔和，绝不允许音调过高，尖锐。
接待顾客要用普通话(除一定用方言)，表达准确，言简意赅、语法规范;切忌用粗俗语言、夸大其词、与顾客争论。
微笑、微笑、再微笑，对待顾客一定要微笑服务。
•接待用语的技巧
避免使用命令式，多用请求式。
少用否定句，多用肯定句
言语要生动，语气要委婉，向顾客推荐和介绍商品时，一定要采用生动、形象的语言使顾客容易产生联想，产生购买欲。
•常用的接待用语
与顾客初次接触时，应说：您好、欢迎光临!
当顾客招呼导购员时，可一边回答“需要我帮忙吗”?一边放快脚步迎向顾客。
导购员正在招呼顾客，同时又要邀请其他顾客到自己的区域时，应对接待中的顾客说：对不起，我失陪一下;对不起、请稍候，我马上来;对不起那边有位客人，我过去招呼一下，马上来。
看了商品却不买的顾客，应说：很抱歉，希望不次有机会能为您服务!
2.几种常见的顾客购买动机
•求实型：实惠、实用、关心价格、功能、质量和实际效用，不考虑品牌，是中低档商品的消费群。 •求新型：追求时髦、新奇、讲究流行、重视造型、比较不重视质量、对价格不在乎。
•求优型：重视质量和舒适感，对外在及价格并不重视，一般是经济较好的老年顾客。
•求美型：追求商品艺术美感和装饰效果，注重商品的口味和搭配，多为文化素养高的青年顾客和文艺工作者。
•求廉型：价格低，对式样、花色及质量不太计较，喜欢特价品。
•求名型：追求名牌，不考虑商品的价格和实际使用价值，多为有经济实力的人。
3.不同顾客购买的心理
•不同年龄顾客的心理特征
★老年顾客的心理特征
喜欢购买用惯的东西，对新商品常持怀疑态度。
购买心理稳定，不易受广告宣传影响
希望购买方便舒适的商品
对导购员的态度反应敏感
对保健品类商品较感兴趣
★中年顾客
多属理智性购买，比较自信
讲究经济实用
对能改善家庭生活条件、节约家务劳动时间的产品感兴趣
★青年顾客
对消费时尚反应敏感，喜欢购买新颖时髦的产品
购买具有明显的冲动性
购买动机易受外部因素影响
购买能力强，不太考虑价格因素
是新产品的第一批购买者
•不同性别顾客购买心理
★男顾客
购买动机具有被动性
常为有目的购买和理智购买
比较自信，不喜欢导购员喋喋不休的介绍
选择商品以质量性能为主，价格因素作用相对较少
希望迅速成交，对排对等候缺乏耐心
★女顾客
购买动机具有主动性或灵活性
购买心理不稳定，易受外界因素影响
购买行为受情绪影响较大
比较愿意接受导购员的建议
选择商品比较注重外观，质量和价格
挑选商品十分细致
4.顾客购买过程的八个阶段
注意兴趣联想欲望比较检讨信心行动满足
注意：顾客经过陈列商品时会被吸引，对感兴趣的商品驻足观看，或叫导购员递给他看。
兴趣：注视商品以后，便会对其产生兴趣，就会注意商品的性能、用途、式样、价格等，当顾客对一件商品产生兴趣后，他应会以自己主观的情感去判断这件商品，加上客观的条件，对它做出合适的评价。 联想：顾客对一件商品产生浓厚的兴趣，就会产生用手摸它的欲望，继而从不同的角度对评价它，然后联想自己使用的情景，此时导购员应提高他的联想力。
欲望：顾客对某件商品产生联想后，就会产生需要的欲望，同时会产生怀疑：这件商品对我合适吗?会不会有比这个更好的呢?
比较检讨：此时顾客就会在心理把这件商品同曾经看过的此类商品作个比较，在此阶段顾客就会犹豫不决，拿不定主意，此时，就是导购员为顾客做咨询服务的最佳时机了，导购员应适时提供一些意见或资料给顾客，让他参考。
信心：顾客做了各种比较工作后，便对这种商品产生了信心，其主要是受三方面因素的影响：相信导购员;相信商店或制造商;相信商品。
行动：顾客对这种商品有了信心后就决定购买了，导购员应随时为其拿取好商品。
满足：购物后产生满足感，一种是满足了买匠菩牡纳唐泛吐阌诘暝倍运那浊蟹瘢灰恢质巧唐肥褂霉讨械穆愀校庑枰欢问奔洳拍芴逖榈剑庥跋旃丝拖乱淮喂郝蚵省?lt;/B>
第三节商品陈列、卫生、导购作业指导
一、商品补货、排面整理、品质控制、保质期控制等作业要点;
二、商品、货架、地面卫生作业要点;
三、对顾客进行导购服务所要掌握的作业要点。
四、防盗及其他基础作业指导。
注：本节培训内容各门店请按照陈列员岗位职责内容进行。
促销员管理规定
1、 厂商促销人员应遵守职业道德，服从商场的管理，自觉维护人本超市的营业秩序，坚持以“顾客第一”为原则，为顾客提供满意的服务。
2、 促销员进场促销前必须到商场相关处长处报到并接受培训，由商场做好登记，以便在促销期间进行
监督管理。
3、 促销员上班不浓妆艳抹，可适当化淡妆;服装应整洁统一(统一着促销工作服，因本公司原因，暂末发放的，可着白色短袖衬衫，要求款式大方、庄重得体,衬衣必须统一束在裤腰里面)，符合公司形象，未统一着装或着装影响公司形象者每次罚款20元(场外促销员除外)。
4、 上班时间由商场相关处长统一安排，上下班必须在员工通道处刷卡或签到，不得以厂商名称代替本人姓名，违者每次罚款10元;不得迟到、早退、旷工或擅自换班，迟到、早退半小时内者每次罚款10元，超过半小时按旷工给予罚款20元，擅自换班按旷工处理。
5、 促销员请假半天以上者须持有厂商相关部门的书面证明，经商场相关处长批准方可离开，否则按旷工给予罚款20元。
6、 上班时间必须佩带促销工作证(场外促销除外)，且统一佩带在左胸前，违者每次给予罚款10元，严禁转借、任意修改内容或更换促销员的照片，严禁在促销证上贴装饰物，每发现一次罚款40元。
7、 促销到期后应主动上交已过期的促销证，如供应商续签促销协议的，促销员工作证必须更换，如发现工作证上的内容(包括姓名、供应商、商场、促销时间)与实际不符者每次罚款30元。促销期间遗失者每次罚款20元，同时应重新办理。
8、 促销员应保持所属促销商品的清洁、整齐及所属货架、地面的清洁。未经许可，不得擅自移动促销商品的陈列位置或扩大其陈列排面，违者每次罚款100元。
9、 进入内场时，不必要的物品应先寄存在服务台或寄包柜处;携带赠品、宣传品出入商场内场，应主动接受防损员的检查，经批准后方可进场，下班应主动接受防损员对随身物品的检查。
10、上班时间严禁聚众聊天、靠货架、嬉笑、吃零食等做与工作无关的事情，站立姿势应规范，保持良好形象，违者每次罚款30元，严重损坏公司形象者立即给予辞退。
11、严禁克扣、截留和私分赠品，违者每次罚款50元，并按赠品价值赔偿损失。
12、上班时间严禁会客、接打手机、电话，发现一次商场给予口头警告，三次以上或屡教不改者罚款20元，情节严重者给予辞退。
13、未经许可，促销员不得私自进入办公室，私自翻阅内部资料、使用电脑、电话等办公室设施;严禁探听或泄露人本商业秘密;不得挪用、损坏、偷窃商品(含在商场试用、试吃商品)和财物，一经发现，立即给予开除，并给予偷窃者按偷窃金额20倍的处罚。
14、促销过程中不得贬低、毁谤竞争对手的产品;推销有理有据，不得欺骗顾客;禁止与顾客或其它厂商促销员争吵，与顾客吵架的促销员给予罚款100元，促销员之间吵架的分清责任给予责任人罚款100元，分不清责任各罚款100元。发生促销员之间打架的，分清责任给予责任人辞退处理，分不清责任的双方都给予辞退处理。
15、促销员不得兼职促销，违者罚款100元，情节严重者予以辞退，场外促销员严禁以任何
理由在商场内促销，否则停止其场外促销活动。
16、严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉，严禁误导顾客及随意性促销，在促销过程中如有欺骗顾客购买明显不适合顾客的商品或行为上对顾客造成不愉快而引起顾客投诉并成立的，促销员将立即给予辞退，并对造成的损失负全部责任。
17、促销员在促销同一产品期间，违纪次数达三次的，将给予辞退处理。
18、商场相关处长、指定促销管理人员有权根据以上规定对促销员进行处罚，将处罚单交促销员本人一份，促销管理员一份。供应商接到处罚通知后应在3日内到人本超市出纳处交纳处罚金或更换促销人员，违者暂停其场内促销活动，待答复处理后予以恢复。
19、促销管理员对商场相关处长的促销管理过程进行监督，促销员有不服者可向促销管理员投诉。
一、 售点生动化
1、 出样：以出样最大化为原则，合理利用商场给予的有效空间。根据最大化的原则，商场导购和公司业务人员以及各地区的经销商可根据商场提供的场地及当地的畅销型号进行出样。在售点一般为了能生动化的进行销售，基本上每个商场都要求有演示机，有了演示机促销人员就能在销售中更能形象化的为顾客演示和操作，对销量的提高有一定的帮助。
2、 现场布景：焦点必须有宣传单页、海报、立牌、机身贴、售后服务卡等POP。促销人员应保持现场的洁净，灯箱的亮度，旧的POP要及时清除干净，样机上不准留下印痕。新POP要与样机实物一致，要严格按照公司CI手册效果图布置，不准任意粘贴。
二、 真机演示应注意的细节
演示机既不是实体机也不是空壳机，促销人员在演示真机时应根据说明书的要求规范操作，让消费者在看的过程中了解演示机型的工作原理和工作的过程，以便唤起其购买的欲望。而演示机的摆放也很重要，一般演示机都会摆放在靠近人行通道或显眼位置，使其在操作过程中让整个卖场都
处于演示的过程中。
三、 专柜管理规定
1、 根据商场专柜的实际怀况，按照产品陈列指引，做好专柜的产品陈列
2、 爱护专柜产品，小心轻放，避免产品的损坏
3、 严格按正确的产品操作方法进行产品示范，示范完毕立即进行必要的清洁工作，并放回原陈列处
4、 每天擦拭展品，保持产品的干净整洁
5、 根据产品的销售情况，在专柜存放少量产品，存量不足时，应立即到商场仓库提取
6、 注意专柜库存产品的保养工作，防潮、防尘、防盗
7、 随时留意商场的库存量，存量不足应立即通知零售主管和商场有关人员，进行补货工作，并跟进补货工作的进展
8、 每日填写产品销售记录，必须准确，及时、不得漏项，并请专柜柜长或商场有关人员签字确认，每月月底将完成的零售报表交零售主管进行数据汇总
9、 如发现专柜展品有质量问题或破损，应立即更换，并通知商场、零售主管或售后服务部进行处理
10、 根据专柜需要，向零售主管提出领用宣传品的种类和数量并做好记录
11、 根据专柜实际情况，按照宣传品陈列指引，做好摆放工作
12、 正确使用宣传品，注意控制使用数量，以免造成浪费
13、 做好本专柜的宣传品的库存管理工作，保护库存的宣传品防潮防尘
14、 过期不再使用的宣传品或数量多余的宣传品，须交回零售主管
15、 注意收集本柜台其他品牌的宣传品，并与零售主管研究，提出好的宣传品改进建议
16、 正确领会促销活动的意图，了解其执行方式
17、 按照促销要求，进行专柜的装饰和改善，并按要求陈列好促销产品和宣传品
18、 积极配合促销工作在专柜的执行，促进特定产品的销售
19、 按照促销工作的需要和本专柜的预算，使用足够的促销礼品
20、 按照促销计划的要求，进行礼品摆放
21、 保养好展示的礼品，保持展示礼品的干净整洁
22、 做好礼品发放工作，严格按照促销规定执行，并进行登记
23、 礼品数量不足时应及时通知零售主管进行补足
24、 促销活动结束后，未发放完的礼品应交回公司
25、 注专柜灯箱灯具等设备的维护，包括本商场内专柜以外的飞利浦宣传设备的维护，保持干净整洁
26、 如有设备损坏，应立即通知商场维修，如有需要，应通知零售主管
27、 根专柜的实际运作情况，提出设备及摆设方面的改善建议
28、 根据零售报表的要求，认真填报专柜有关数据，月底交零售主管
29、 注意收集竞争对手的销售数据，并填报有关报表
30、 在专柜设立台帐本做好货物记录，在缺货时能及时通知业务主管，做好补货跟进工作
31、 加强与商场售货员的关系，对其行为加以影响，并获得最大的支持和帮助
32、 注意商场场本身的经营情况的监测，收集有关信息，并报零售主管
33、 协助零售主管及客户管理人员，改善与商场的贸易关系，以使专柜功能更好地发挥
第三部分 销售技巧
为了能更好的帮助大家提高销售的质量和销售目标的完成，公司为大家提供了一些在销售时应注意的一些细节问题及销售技巧供大家参阅：
1、接近顾客的七种时机
(1) 顾客注视特定产品的时候
(2) 用手触摸产品时
(3) 顾客表现寻找产品的时候
(4) 与顾客视线相对时
(5) 顾客与同伴交谈的时候
(6) 顾客放下手袋的一段时间内
(7) 探视展台或展柜的客人
2、推销产品时应采取的步骤
(1) 吸引顾客的注意力，促销员应先讲话而不应该让顾客先开口。
(2) 充分利用产品资料、声像资料及手势、目光接触以及产品实物等引发顾客兴趣。
(3) 激发顾客的购买欲望。
(4) 促使顾客采取购买行动。
3、 推销产品应遵循的原则
(1) 指出使用产品给顾客带来的益处
(2) 把顾客的潜在需要与产品联系起来
(3) 通过产品演示，比较差异，突出优点
4、介绍产品时的一般技巧
(1) 耐心回答、解释顾客提出的有关产品的所有问题;
(2) 以热情的口吻来客观介绍、解释产品，语言要流畅自如，充满信心;
(3) 用语应表示尊重;永远不要用命令性的语气，只能用请求性的语气;
(4) 拒绝场合应用对不起和请求性的语气;
(5) 不能妄下断言，要让顾客自己去进行决定;
(6) 在自己的责任范围内说话;多说赞美和感谢的话。
(7) 推销要点要言简意赅，有针对性地强调主要特点，不要泛泛的罗列优点。要配合顾客的认识进度，不要急于把所有的产品特点一口气讲完，要让顾客有思考的时间，循序渐进地引导顾客对产品的了解和认可;
(8) 给予顾客提问的机会，以把握顾客的需求心理动态，对顾客的提问要立即回答，以免顾客失去兴趣;
(9) 尽量使用客观的证据说明产品特性，避免掺杂个人主观臆断;介绍产品时不要扩大其词，以免给顾客以吹捧产品的感觉，引起反感;
(10) 尽可能地让顾客说“是”，而不说：“不”。
(11) 尽可能让顾客触摸、操作产品，以增加其购买兴趣;
(12) 充分示范产品，增强说明的效果，说明或示范时要力求生动;要边示范边讲解，示范时间不宜过长，也不宜急于推销产品。
5、顾客的分类
一个优秀的销售人员除了应具备以上所讲的外，还得学会将自己所卖的产品组合成不同的类型销售给相对应的消费者，而你们在售场中常会遇见以下几类顾客：
(1) 白领人士这类人有一定的事业基础，对待事物要求新颖、独特、与众不同对价格的多少并不在乎。
(2) 金领人士这类人拥有了一定的名和利，他们对待事物的要求是品牌、外观雅致操作简单不必花太多的时间去研究操作程序，因为他们需要更多的时间去做一些更有意义的事情。
(3) 蓝领人士这类人拥有一份固定的工作，但收入有限，对这类人群来讲居家过日子是最重要的，因此在消费品上他们一般对外观不怎么做要求只要不难看就行，最重要的是经济实用的，
(4) 最后一类工作不稳定，收入相对来讲也不如前面的那些人，虽然这类人的生活质量和要求没有前面几类人的高，但他们任然要消费只是对消费品上不作任何的要求只要能用就行。
6、注意事项：
(1) 不宜站在顾客身后侧后方介绍，应在正前方或侧前方，距离顾客1—1.5米左右。
(2) 介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。向顾客介绍时眼睛要看着对方，目光要自然柔和，保持自信。
(3) 介绍产品时不要用极端的形容词，赞词适中，审美以顾客要求为主，主动为顾客进行购物的参谋。
(4) 不可以衣冠取人，对所有顾客均保持平和态度。
(5) 只有当顾客问到价格时，促销员才宜谈产品价格。“先价值，后价格“是处理价格问题的最基本原则。如果顾客较早提出价格问题，促销人员不要急于回答，等推销要点阐述完后再来回答。但如果顾客坚持要求立即回答价格问题，促销员应该立即回答，切不可避而不谈。
(6) 如果顾客对价格产生异议，促销员应通过对产品的详细分析，使顾客认识到花的钱是值得的。另外可以通过强调产品带给顾客的利益和实惠，来化解顾客就价格提出的不同意见。
(7) 要避免谈论己方的竞争对手。如果不可避免的谈及，应以公正客观的态度来评价对方的产品，切忌贬低对方。
第四部分： 服务篇
一、 顾客是谁
A、 顾客是商业经营中最重要的因素
B、 顾客是公司财富及个利益的来源
C、 顾客是公司一个组成部分
D、 顾客需要你的引导和帮助
E、 顾客不是有求于我们，而是我们有求于他
F、 顾客不是与争论或斗智的人
G、 顾客应该受到最高礼遇
二、 我们的服务
A、 传递公司信息
B、 了解顾客对商品的兴趣和爱好
C、 帮助顾客选择最能满足他们需要的商品
D、 向顾客介绍所推荐商品的特点
E、 向顾客说明买到此种商品后带来的好处
F、 回答顾客对商品提出疑问
G、 帮助顾客解决问题
H、 说服顾客下决心购买商品
I、 让顾客相信购买此种商品是明智的选择
三、 客户喜欢的促销员
A、 热情友好，乐于助人
B、 提供快捷的服务
C、 外表整洁
D、 有礼貌和耐心
E、 介绍所购商品的特点
F、 耐心地倾听顾客的意见和要求
G、 回答顾客的问题
H、 提供准确的信息
I、 帮助顾客选择最合适的商品和服务项目
J、 关心顾客的利益，急顾客所急
K、 竭尽全力为顾客服务
L、 记住顾客的偏好
M、 帮助顾客做出正确选择
四、 服务的承诺
执行国家《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《部分商品修理、更换、退换责任规定》、产品服务执行国家新三包规定。
五、售后服务的接待
1、售后服务程序
(1)产品使用、维修的咨询(来电、来函、现场访问)、顾客咨询处理、顾客咨询记录;
(2)问题产品的投诉处理。
第一种情况
投诉原因：产品本身无质量问题，但颜色、型号等不合顾客意愿的。
处理程序：询问 → 检查票据与产品 → 提供参考意见 →现场服务挑选。
备注：一般不实行退货只能换货，对超过规定时限(按《消费者权益保障法》界定)的产品，若确实未使用过，应予换货，但提醒顾客有时间限制。
第二种情况
投诉原因：明显质量问题的产品。
处理程序：询问事由 → 检查票据与产品 → 完成质量投诉记录 → 退换货。
内部流程：开退货单 → 退上级经销商 → 退公司。
备注：对经商场检验部门检测，确实有明显质量问题的产品，在确认其在保质期内(按商场规定)的情况下予以退换货。
第三种情况
投诉原因：质量问题原因不详的产品。
处理程序：询问事由→检查票据与产品→完成质量投诉记录→售后服务中心(退货或折扣处理)→质检部门→返修→返还给顾客
备注：折扣处理须凭质量投诉记录，经上一级供货单位确认，予以补差。
2、售后服务技巧
(1)接待
促销员须以热情、真诚的态度接待前来投诉的顾客。将顾客引至一旁，以免影响店内的销售。
(2)倾听
仔细并耐心地倾听顾客的不满及抱怨，给予顾客发泄的机会，并点头表示理解。切忌随意打断、争辩、或表现出满不在乎的神情。
(3)道歉
因为顾客永远是对的，所以无论顾客是对是错，你都必须向顾客道歉。
(4)规范用语：
“非常抱歉，我们给您造成了这些不必要的麻烦。”
“您放心，我们一定会尽快解决您的问题。”
六、售后投诉
(1)处理
促销员在处理投诉时必须兼顾顾客和公司双方的利益，酌情进行灵活处理。
(2)退换范围内产品
促销员须快速给顾客调换产品，或办理退货手续。处理完后，须再次向顾客道歉。
(3)无法退换的商品
促销员必须将不能退换的理由清晰地向顾客进行解释，再次向顾客道歉，以取得客户的谅解。
有争议而无法解决的投诉
促销员无法自我解决顾客的投诉时，应立即与售后服务部进行沟通，请售后服务部帮助解决争端。
(4)填写投诉表
促销员处理完投诉后，应如实填写投诉表，将其存档备案，以免再次发生类似状况。
七、售后服务记录
1、用户来电/ 来函/来访登记表
2、顾客咨询记录/质量投诉记录
3、 售后服务汇总表/售后服务分析报告
八、产品保修期限
产品名称 整机保修年限 主 件
烟机 一年 电机三年
灶具 一年 火盖、阀体、炉头三年
浴霸 一年 加热灯三年
饮水机 一年 无
电饭煲 一年 无
电磁炉 一年 高压板、低压板、IGT板二年
榨汁机 一年 无
风扇 一年 电机两年
热水器 一年 内胆三年
中国熊猫巨能小家电有限公司 促销员员工手册 二00三年六月 零售管理部 目 录 引 言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第一章 企业简介„„„„„„„„„„„„„„„4 第二章 总经理致辞„„„„„„„„„„„„„„5 第三章 企业理念„„„„„„„„„„„„„„„6 第四章 促销员工作守则„„„„„„„„„„„„7 1
第五章 促销员工作职责„„„„„„„„„„„„10 附 件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 引 言 促销员是谁? 他们是公司的形象代表，具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司与顾客和市场的纽带，为公司传递经营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的朋友。 2
第一章 企业简介 被誉为中国电子工业摇蓝的熊猫电子集团有限公司始创于1936年，是一家致力发展电子信息产业的国家大型重点企业集团。集团连续十二年跻身中国最大工业五百强，产品遍布世界四十多个国家和地区，是中国电子行业的第一个“驰名商标”。1996年成功在香港联交所(H股)、上海证交所(A股)发行股票，2002年销售额超过230亿元。2002年6月，熊猫集团又斥巨资全面进军小家电领域，组建了南京熊猫巨能小家电有限公司。 南京熊猫巨能小家电有限公司致力于小家电产品的研究、开发、生产、销售及零部件加工制作，公司高薪聘请了一批熟悉现代企业管理和运作的职业经理人加盟，对企业进行卓而有效的现代化管理，同时，还网罗销售英才，组成了一支以团队为核心的高学历、高素质的专业营销队伍，以科学的分销渠道为产品的市场开拓奠定了基础。
秉承熊猫集团“科技创新、产品创新、市场开拓、科学管理”的经营理念，和“科技含量高、工业设计时尚、质量优、功能实用”的生产理念，熊猫巨能小家电公司发展十分迅速，短短几个月内，已在江苏、广东、浙江等地全资建成大型生产基地，并配备了国际一流全自动生产流水线，拥有厂房60000平方米，高级工程师和专业技术人员百余名。同时，公司还致力海外市场的开拓，并已取得良好业绩。公司设立了专业用户服务部门，在拥有自己的维修服务队伍的同时，与全国各地近百家维修网点建立了特约维修的协议，全力打造熊猫小家电品牌。 “以科技服务未来”是熊猫小家电不断发展的核心动力，把市场作为检验产品的唯一标准是熊猫小家电的一贯作风。熊猫小家电将以强大的品牌优势作后盾，配合优质的产品、完善的销售渠道、专业的市场策划及以人为本的售后服务，快速占领市场至高点，成为行业领导品牌。 3
第二章 总经理致辞 亲爱的员工们： 欢迎你们加入熊猫巨能小家电有限公司，成为这个大家庭中一名优秀的促销员。熊猫巨能小家电公司是个团结、务实、敬业、高效的集体，在这个集体中，每个人都有自己的岗位，并在自己的岗位上恪敬职守，不断超越，为企业的发展做出自己的贡献。而作为促销员，你们直接面对着企业的上帝——消费者，直接代表着企业和产品的形象，是消费者了解企业的最直接的渠道，你们对于企业形象的塑造、产品的销售都起着十分重要的作用。 相信大家都知道，企业要获得良好的经济效益，个人要获得高于社会平均水平的报酬，因素是多方面的，而其中最重要的一条则是依赖于每位员工对企业的支持与努力。我深信，凡加入熊猫巨能小家电这个大家庭的员工都有着较高的综合素质，有着团结、勤奋、爱岗、敬业的工作作风，一定会为熊猫巨能小家电的事业作出应有的贡献，与熊猫小家电的未来发展共同进步! 最后祝大家在熊猫小家电中工作愉快，身体健康! 总经理： 第三章 企业理念 4
企业精神：
1、团结、高效、务实、敬业
2、创新、发展、超越、竞争 企业目标：
1、求实开拓，不断超越
2、科技创新，面向未来
3、赶超国际名牌，勇攀行业巅峰 企业口号：以科技服务未来 企业品牌观：
1、不断完善，精益求精
2、以科技创新品牌，以品牌带动发展企业服务观：
1、善尽企业本份，服务大众生活
2、精心周到，细致入微
3、用户为本，服务至上 第四章 促销员工作守则
、 专业操守
1 促销员是熊猫小家电的一队促销队伍，其职责包括推广产品及公司形象，保持与商场的良好关系。换言之，促销员是帮助熊猫在消费者及商场心中建立良好形象的基础，所以促销员除要遵守熊猫员工的操守外，应在任何时间，维持专业态度„“以客为尊”经常保持笑容。无论对顾客及商场都需态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做的更好。
2、 守时
所有促销员必须根据既定的工作时间表准时上班，不迟到，不早退。如有任何理由，不能准时上班者，必须立即通知零售主管，或相关市场管理同事。
3、 请假 A、 不论年假，补假、产假、婚假及无薪假期，都需于两星期前填写请假单申请及通知公司，并得到部门的批准方可休假。 B、 病假需于当天上班前一小时，通知零售主管及有关商场主管，事后应尽快补填请假单，并提供医生证明。 C、 如有违反手册，一律视作旷工处理。
4、奖励条例
(一) 奖励形式分为通报表扬、发放奖金和晋升三种。
(二) 奖励由大区经理呈报、总经理签审，并存入个人档案。
(三) 奖励对象：
1、每个月评选一次“服务明星” (1)评选条件 满勤，无调班、病假、迟到、早退、旷工、仪表优良，化妆适宜、衣着整洁，精神面貌好，遵守服务规范。良好掌握各项知识，熟悉各种型号、产品优点，服务顾客耐心细致，反应敏捷，工作效率高，业绩突出。 (2)评选办法 各班组推荐，被推选人进行竞选(书面问答，现场模拟) (3)奖励办法： 张榜表扬，发放一次性奖金。对连续三个月评为服务明星的员工，可晋升一级工资。
2、每个季度评选一次“先进班组” (1)评选条件 业绩突出，无事故;服务规范，无投诉;管理有序，无违纪。 (2)奖励办法 张榜表扬，发放一次性奖金或组织一次团体联谊活动。
5、处罚条例 6
(一)处罚的种类
1、 A类过失：对A类过失者进行口头提醒，每次罚款10元。月累计2次，作违纪处理，记班组过失一次。
2、 类过失：对B类过失者进行通报批评，每次罚款50元，月累计2次以上作严重违纪，予以除名解聘。
3、 严重违纪：员工严重违纪，予以除名解聘，记班组过错一次;班组严重过错，给予集体解聘。
(二)违纪表现 A类过失：
(1) 售报表弄虚作假(包括多报或少报); (2) 私取公司产品、礼品及奖卡等;
(3) 直按或间按透露公司业务/策略/销售金额及业务秘密，顾客及经销商资料; (4) 有意或无意发表有损公司、产品或员工形象的言论，或做出有损公司利益的行为;
(5) 接受任何与熊猫有业务关系的机构或人事之礼品或金钱; (6) 在任职期内帮助竞争对手进行销售活动; (7) 应本人行为过失导至商场清除促销人员; (8) 不服从公司的工作安排，消极怠工。 B类过失：
(1) 未按规定工作时间准时上下班或无故缺勤一天;未按公司请假流程提出请假申请并无故缺勤。
(2) 未经允许擅自变更休息日及工作时间。 (3) 无特殊理由擅自离工作岗位超过二十分钟。
(4) 未能在工作时间内穿着工作制服，工作制服保持整洁。 (5) 在当班时间内从事与专柜工作无关的任何活动。
(6) 未能及时向经销商告知商场库存情况，造成商场缺货影响销售。 (7) 未经允许将公司礼品赠于他人。
(8) 未经允许擅自将产品打折售出，如有违反除接受过失单处罚外，还需补足差额。
(9) 未能严格遵守上交报表时间或统计数据。
(10) 未能遵守并执行“促销员工作职责”内所列之各项内容。 (11) 直接或间接透露公司员工薪金等资料。 (12) 受到商场管理部门或经销商的投诉。
(13) 对所领用的物料如手册、工衣、等不加以妥善保管。 (14) 对公司专柜产品管理不善造成损坏或遗失。
(15) 不按公司规定或促销活动要求进行POP和产品陈列。
(16) 与公司不能保持良好的沟通，不能如实反映专柜实际操作。 (17) 不能保持柜台、灯箱等硬件设施的形象整洁、完好。
三、产品、现金、票据遗失赔偿制度 在营业过程中发生产品遗失，由当班成员负责赔偿，分区业务员赔偿金额是其它人员的1.5倍。赔偿金额按零售款全额赔偿。 7
实施说明： 分区业务主管或零售主管直接对本区促销员进行监管，违纪行为要进行说明教育，并实施相应的处罚并记录备案，处罚金额从本月工资中扣除。 分区经理对分区业务员进行监控，对分区业务员和促销员的违法乱纪行为要进行相关记录，要求分区业务员签字确认。分区经理一般不对促销员直接处罚，只对分区业务员进行相应处罚。 受处罚员工对处罚如有异议，有权向分区经理或零售管理部申诉，分区经理或零售管理部调查清楚后协商解决。
第五章 促销员工作职责
1、 顾客的现场服务 a.向顾客介绍熊猫小家电产品的性能、质量、价格等; b. 解答顾客提出的关于产品的疑问和产品使用过程中可能遇到的问题; c. 记录顾客对企业及产品提出的意见，并及时反馈相关部门; d. 对于顾客需要而暂时短缺的产品，将产品型号、顾客姓名、电话等详细记录在《预约登记台帐》上，并在货到后及时通知顾客; 8
e. 发送产品宣传资料。
2、 顾客的售后服务 a.回答顾客关于产品使用、维修等方面的咨询(来电、来函、现场访问)，并予以记录 b.接受顾客投诉并及时反馈相关部门，予以处理 c.产品的质量跟踪 d.维修服务网点推荐
2、产品的陈列、调整、清洁、保持 a.有样机出样须按CI手册要求陈列。 b.演示机的陈列要摆放在售场显眼的地方。 c.POP宣传单页要根据公司的要求摆放。
3、 货架、展柜及区域环境设施的清洁与维护 a.货架、样机、宣传立牌、产品包装外壳要求无灰尘。 b.展区内地面干净无尘土。 c.专区里视线范围内无任何杂务堆放。
5、其与工作职责 a.监督商场的销售过程，发现问题及时反馈上级部门 b.监督并记录开箱合格率，将不合格产品记录记下来及时反馈当地负人和售后服务中心 c.跟踪开箱不合格产品的处理结果，直到完全解决 d.及时了解产品库存及产品宣传单页等宣传资料的库存情况，发现缺少及时上报 e.协助营销中心与商场联络，并根据安排开展促销活动
附 件
[ 修改与解释 ] 9
一、本手册内未尽事宜，参阅劳动法有关规定及公司相关管理规定;
二、熊猫巨能小家电公司拥有对本手册的修改权及最终解释权。 [ 声 明 ] 本人自愿接爱熊猫巨能小家电公司《促销员管理手册》所有条例，如有违反，愿意按条例规定接受处罚。 日期：
签名： 10
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
中国熊猫巨能小家电有限公司 促销员员工手册 二00三年六月 零售管理部 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
目 录 引 言……………………………………………………3 第一章 企业简介………………………………………4 第二章 总经理致辞……………………………………5 第三章 企业理念………………………………………6 第四章 促销员工作守则………………………………7 第五章 促销员工作职责………………………………10 附 件……………………………………………………11 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
引 言 促销员是谁? 他们是公司的形象代表，具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司与顾客和市场的纽带，为公司传递经营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的朋友。 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
第一章 企业简介 被誉为中国电子工业摇蓝的熊猫电子集团有限公司始创于1936年，是一家致力发展电子信息产业的国家大型重点企业集团。集团连续十二年跻身中国最大工业五百强，产品遍布世界四十多个国家和地区，是中国电子行业的第一个“驰名商标”。1996年成功在香港联交所(H股)、上海证交所(A股)发行股票，2002年销售额超过230亿元。2002年6月，熊猫集团又斥巨资全面进军小家电领域，组建了南京熊猫巨能小家电有限公司。 南京熊猫巨能小家电有限公司致力于小家电产品的研究、开发、生产、销售及零部件加工制作，公司高薪聘请了一批熟悉现代企业管理和运作的职业经理人加盟，对企业进行卓而有效的现代化管理，同时，还网罗销售英才，组成了一支以团队为核心的高学历、高素质的专业营销队伍，以科学的分销渠道为产品的市场开拓奠定了基础。 秉承熊猫集团“科技创新、产品创新、市场开拓、科学管理”的经营理念，和“科技含量高、工业设计时尚、质量优、功能实用”的生产理念，熊猫巨能小家电公司发展十分迅速，短短几个月内，已在江苏、广东、浙江等地全资建成大型生产基地，并配备了国际一流全自动生产流水线，拥有厂房60000平方米，高级工程师和专业技术人员百余名。同时，公司还致力海外市场的开拓，并已取得良好业绩。公司设立了专业用户服务部门，在拥有自己的维修服务队伍的同时，与全国各地近百家维修网点建立了特约维修的协议，全力打造熊猫小家电品牌。 “以科技服务未来”是熊猫小家电不断发展的核心动力，把市场作为检验产品的唯一标准是熊猫小家电的一贯作风。熊猫小家电将以强大的品牌优势作后盾，配合优质的产品、完善的销售渠道、专业的市场策划及以人为本的售后服务，快速占领市场至高点，成为行业领导品牌。 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
第二章 总经理致辞 亲爱的员工们： 欢迎你们加入熊猫巨能小家电有限公司，成为这个大家庭中一名优秀的促销员。熊猫巨能小家电公司是个团结、务实、敬业、高效的集体，在这个集体中，每个人都有自己的岗位，并在自己的岗位上恪敬职守，不断超越，为企业的发展做出自己的贡献。而作为促销员，你们直接面对着企业的上帝——消费者，直接代表着企业和产品的形象，是消费者了解企业的最直接的渠道，你们对于企业形象的塑造、产品的销售都起着十分重要的作用。 相信大家都知道，企业要获得良好的经济效益，个人要获得高于社会平均水平的报酬，因素是多方面的，而其中最重要的一条则是依赖于每位员工对企业的支持与努力。我深信，凡加入熊猫巨能小家电这个大家庭的员工都有着较高的综合素质，有着团结、勤奋、爱岗、敬业的工作作风，一定会为熊猫巨能小家电的事业作出应有的贡献，与熊猫小家电的未来发展共同进步! 最后祝大家在熊猫小家电中工作愉快，身体健康! 总经理： 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
第三章 企业理念 企业精神：
1、团结、高效、务实、敬业
2、创新、发展、超越、竞争 企业目标：
1、求实开拓，不断超越
2、科技创新，面向未来
3、赶超国际名牌，勇攀行业巅峰 企业口号：以科技服务未来 企业品牌观：
1、不断完善，精益求精
2、以科技创新品牌，以品牌带动发展 企业服务观：
1、善尽企业本份，服务大众生活
2、精心周到，细致入微
3、用户为本，服务至上
官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
第四章
1、 专业操守
促销员工作守则 促销员是熊猫小家电的一队促销队伍，其职责包括推广产品及公司形象，保持与商场的良好关系。换言之，促销员是帮助熊猫在消费者及商场心中建立良好形象的基础，所以促销员除要遵守熊猫员工的操守外，应在任何时间，维持专业态度„“以客为尊”经常保持笑容。无论对顾客及商场都需态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做的更好。
2、 守时
所有促销员必须根据既定的工作时间表准时上班，不迟到，不早退。如有任何理由，不能准时上班者，必须立即通知零售主管，或相关市场管理同事。
3、 请假
A、 不论年假，补假、产假、婚假及无薪假期，都需于两星期前填写请假单申请及通知公司，并得到部门的批准方可休假。
B、 病假需于当天上班前一小时，通知零售主管及有关商场主管，事后应尽快补填请假单，并提供医生证明。
C、 如有违反手册，一律视作旷工处理。
4、奖励条例
(一) 奖励形式分为通报表扬、发放奖金和晋升三种。
(二) 奖励由大区经理呈报、总经理签审，并存入个人档案。
(三) 奖励对象：
1、每个月评选一次“服务明星” (1)评选条件 满勤，无调班、病假、迟到、早退、旷工、仪表优良，化妆适宜、衣着整洁，精神面貌好，遵守服务规范。良好掌握各项知识，熟悉各种型号、产品优点，服务顾客耐心细致，反应敏捷，工作效率高，业绩突出。 (2)评选办法 各班组推荐，被推选人进行竞选(书面问答，现场模拟) (3)奖励办法： 张榜表扬，发放一次性奖金。对连续三个月评为服务明星的员工，可晋升一级工资。
2、每个季度评选一次“先进班组” (1)评选条件 业绩突出，无事故;服务规范，无投诉;管理有序，无违纪。 (2)奖励办法 张榜表扬，发放一次性奖金或组织一次团体联谊活动。 官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
5、处罚条例
(一)处罚的种类
1、 A类过失：对A类过失者进行口头提醒，每次罚款10元。月累计2次，作违纪处理，记班组过失一次。
2、 类过失：对B类过失者进行通报批评，每次罚款50元，月累计2次以上作严重违纪，予以除名解聘。
3、 严重违纪：员工严重违纪，予以除名解聘，记班组过错一次;班组严重过错，给予集体解聘。
(二)违纪表现 A类过失：
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) B类过失：
(1) 未按规定工作时间准时上下班或无故缺勤一天;未按公司请假流程提出请假申请并无故缺勤。
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 未经允许擅自变更休息日及工作时间。 无特殊理由擅自离工作岗位超过二十分钟。
未能在工作时间内穿着工作制服，工作制服保持整洁。 在当班时间内从事与专柜工作无关的任何活动。
未能及时向经销商告知商场库存情况，造成商场缺货影响销售。 未经允许将公司礼品赠于他人。
未经允许擅自将产品打折售出，如有违反除接受过失单处罚外，还需补足差额。 未能严格遵守上交报表时间或统计数据。 售报表弄虚作假(包括多报或少报); 私取公司产品、礼品及奖卡等;
直按或间按透露公司业务/策略/销售金额及业务秘密，顾客及经销商资料; 有意或无意发表有损公司、产品或员工形象的言论，或做出有损公司利益的行为; 接受任何与熊猫有业务关系的机构或人事之礼品或金钱; 在任职期内帮助竞争对手进行销售活动; 应本人行为过失导至商场清除促销人员; 不服从公司的工作安排，消极怠工。
(10) 未能遵守并执行“促销员工作职责”内所列之各项内容。 (11) 直接或间接透露公司员工薪金等资料。 (12) 受到商场管理部门或经销商的投诉。
(13) 对所领用的物料如手册、工衣、等不加以妥善保管。 (14) 对公司专柜产品管理不善造成损坏或遗失。
(15) 不按公司规定或促销活动要求进行POP和产品陈列。 (16) 与公司不能保持良好的沟通，不能如实反映专柜实际操作。 (17) 不能保持柜台、灯箱等硬件设施的形象整洁、完好。
三、产品、现金、票据遗失赔偿制度 在营业过程中发生产品遗失，由当班成员负责赔偿，分区业务员赔偿金额是其它人员的1.5倍。赔偿金额按零售款全额赔偿。 实施说明： 分区业务主管或零售主管直接对本区促销员进行监管，违纪行为要进行说明教育，并实施官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
相应的处罚并记录备案，处罚金额从本月工资中扣除。 分区经理对分区业务员进行监控，对分区业务员和促销员的违法乱纪行为要进行相关记录，要求分区业务员签字确认。分区经理一般不对促销员直接处罚，只对分区业务员进行相应处罚。 受处罚员工对处罚如有异议，有权向分区经理或零售管理部申诉，分区经理或零售管理部调查清楚后协商解决。
官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
第五章 促销员工作职责
1、 顾客的现场服务 a.向顾客介绍熊猫小家电产品的性能、质量、价格等; b. 解答顾客提出的关于产品的疑问和产品使用过程中可能遇到的问题; c. 记录顾客对企业及产品提出的意见，并及时反馈相关部门; d. 对于顾客需要而暂时短缺的产品，将产品型号、顾客姓名、电话等详细记录在《预约登记台帐》上，并在货到后及时通知顾客; e. 发送产品宣传资料。
2、 顾客的售后服务 a.回答顾客关于产品使用、维修等方面的咨询(来电、来函、现场访问)，并予以记录 b.接受顾客投诉并及时反馈相关部门，予以处理 c.产品的质量跟踪 d.维修服务网点推荐
2、产品的陈列、调整、清洁、保持 a.有样机出样须按CI手册要求陈列。 b.演示机的陈列要摆放在售场显眼的地方。 c.POP宣传单页要根据公司的要求摆放。
3、 货架、展柜及区域环境设施的清洁与维护 a.货架、样机、宣传立牌、产品包装外壳要求无灰尘。 b.展区内地面干净无尘土。 c.专区里视线范围内无任何杂务堆放。
5、其与工作职责 a.监督商场的销售过程，发现问题及时反馈上级部门 b.监督并记录开箱合格率，将不合格产品记录记下来及时反馈当地负人和售后服务中心 c.跟踪开箱不合格产品的处理结果，直到完全解决 d.及时了解产品库存及产品宣传单页等宣传资料的库存情况，发现缺少及时上报 e.协助营销中心与商场联络，并根据安排开展促销活动
官方下载网站：http://
三茅招聘管理软件，永久免费，HR都在用
附 件 [ 修改与解释 ]
一、本手册内未尽事宜，参阅劳动法有关规定及公司相关管理规定;
二、熊猫巨能小家电公司拥有对本手册的修改权及最终解释权。 [ 声 明 ] 本人自愿接爱熊猫巨能小家电公司《促销员管理手册》所有条例，如有违反，愿意按条例规定接受处罚。 签名： 日期：
官方下载网站：http://
推荐阅读：
超市促销员实践报告06-23
情人节促销活动方案与促销主题06-16
超市促销员的工作心得体会06-16
彩电促销员寒假社会实践报告06-28
餐饮促销方案06-02
促销专题06-09
海参促销方案06-10
女装促销范文07-04
制定促销策略07-06
春天活动促销方案06-05
