冷链物流分技术委员会正式成立等
2009年11月30日，全国物流标准化技术委员会冷链物流分技术委员会揭牌仪式在京举行，此举标志着中国冷链物流相关标准的管理机构正式成立，也标志着我国冷链物流行业规范化发展的道路从此开始。
揭牌仪式由冷链物流分技术委员会秘书长刘卫战主持，国家标准化管理委员会服务业部薛强、李文峰，农业部渔业局副局长柳正，中国物流与采购联合会副会长戴定一，中国物流技术协会原理事长牟惟仲等领导莅临揭牌仪式。中外运上海冷链物流有限公司总经理祁艳、国家农产品现代物流工程技术研究中心主任王国利等企业代表出席会议。
2009年度物流科技奖揭晓
日前，2009年度中国物流与采购联合会科学技术奖评审结果正式发布，共有获奖项目26项，其中，科技发明奖一等奖1项、二等奖1项，科技进步奖一等奖3项、二等奖8项、三等奖13项。华中科技大学的“系统封装、测试的若干关键技术及装备”获得科技发明一等奖;中国物流信息中心和北京和利时信息技术有限公司联合申报的“全国生产资料及物流市场监测预警数据库支持系统”，昆明船舶设备集团有限公司申报的“货币自动化物流系统集成”，中国邮政速递物流公司申报的“邮政物流农资连锁配送信息系统”，分别获得科技进步一等奖。
日东获“2009最受欢迎的物流装备”奖
在2009年10月24日于北京举行的“中国物流百强企业和最受百强物流欢迎的物装备产品”颁奖大会上，以日东电子发展(深圳)有限公司自动化物流系统为代表的2009年度最受欢迎的物流装备产品和中远物流公司等2009年度百强物流企业获得奖项。
经过十几年的历练，日东公司研制生产的工业自动化装备，特别是在大型自动化立体仓库、自动化物流系统、汽车零部件生产线及专用自动化生产检测设备，各种电子产业和光伏产业所需的专用自动化生产、检测设备，以及各行业所需的自动化输送线、移栽机、提升机等自动化装备，以技术先进、品质优秀赢得了国内外客户的赞誉。
国宝鼎虎举行十周年庆典
2009年12月18日，国宝鼎虎集团十周年庆典在上海隆重举行。中国工程机械工业协会工业车辆分会顾问苏恩一、秘书长张洁、中国仓储协会首席顾问徐文彩、上海仓储行业协会会长谭建华等相关协会领导，以及国宝鼎虎集团董事长辛毓雄、国宝鼎虎集团总裁钱孝刚等公司高层出席了庆典活动，与媒体及客户代表共300多位嘉宾齐集一堂，共同见证了国宝鼎虎集团10年来取得的辉煌业绩。
值得关注的是，国宝鼎虎集团在持续发展的同时也积极履行着企业的社会责任。在庆典活动上，国宝鼎虎集团辛毓雄董事长代表集团全体员工向上海希望工程捐赠了25万元人民币，用于青海省共和县贫困地区希望小学宿舍楼的援建。
富士通发布削减1500万吨CO2的全球目标
当前全球气候面临日益严峻的挑战，“低碳经济”以及“削减温室气体排放”更是广受世界各国的重视。2009年12月7日哥本哈根会议开幕的当天，Fujitsu(富士通)集团对外宣布，将充分利用在世界各地积累的绿色IT相关技术和环保经验，借助绿色IT，在全球范围内加强推广降低客户及社会环境负荷的“Green PolicyInnovation”项目，并将力争在2009～2012年的4年间累计削减1500万吨二氧化碳的全球目标。
要实现全球的低碳目标，尽快推广节能减排的环保技术、产品及服务成为重中之重。富士通集团认为，IT企业应充分发挥自身作用，在降低IT设备和数据中心本身的环境负荷的同时，通过推动绿色IT技术在各领域的充分运用，加快全球范围内客户与社会降低环境负荷的进程。
林德集装箱正面吊服务于深水码头
2009年11月13日，发展迅猛的天然深水集装箱码头——马来西亚丹绒玛尼深水码头与林德(中国)进行了两台厦门工厂生产的新型集装箱正面吊的交接工作。据悉，这两台集装箱正面吊将取代现有的两台传统起重机，用于支持船舶和堆场业务以及一些货物的装卸工作。新型集装箱正面吊的到位将大大减少船舶的周转时间。
林德集装箱正面吊的设计集人性化、节能、环保为一体，可将维护成本降到最低。同时，它可以轻松搬动45吨的货柜，并且重叠至5个集装箱的高度，远远优于传统起重机。
苏州良才接受天津丰田资质考察
2009正12月14日，天津一汽丰田汽车有限公司调达部以及工厂物流人员对苏州良才科技进行了全面的考察指导，旨在进一步规范丰田在物流包装方面的运作规范性，并对供应商进行新一轮的资质检查认定。在考察中，天津丰田一行参观了苏州良才的缓冲材加工基地、研发中心、以及真空吸塑成形工厂、注塑生产基地，并对多年来良才为丰田提供的配合服务工作给予了高度肯定，对存在的问题提出进一步改善的要求与建议。
据悉，苏州良才在2006年即取得了天津丰田的资质认证，为丰田提供标准化的物流包装服务，市场占有率高达65%。伴随着丰田在华发展的进程，良才也在同步发展壮大，目前已取得了福特、本田、日产、一汽等汽车主机厂的物流包装供应商资质。
博世力士乐举办2009全国分销商大会
2009年11月19～20日，博世力士乐中国在南京召开了2009年全国分销商大会。
金融危机使国内企业深受牵连，如何在这一特殊环境中抓住机遇、加强协作、实现双赢，成为博世力士乐与分销伙伴共同探讨的主题。
会上，博世力士乐董事总经理刘大伟表示，销售伙伴的健康成长对力士乐及广大客户相当重要，在多变的金融大环境中，力士乐将引导分销商合理分工、帮助建立核心竞争力、协助其共同服务于客户、实现长期稳定的发展作为重点工作。
会上还授予4家企业2009年度优秀销售伙伴奖。
西门子续约首都国际机场
2009年12月8日，西门子获得北京首都国际机场三号航站楼行李处理系统的运营维护服务的新合约，在2008～2009运营维护服务合同期满后继续参与该系统的运营维护服务。根据合同，西门子将与首都国际机场的子公司——北京博维航空设施管理有限公司共同承担三号航站楼行李处理系统的运营维护。该合同的签订不仅再次证明了首都国际机场对西门子先进的行李处理技术所给予的充分信任，同时还进一步加强了双方之间的战略伙伴关系。
据悉，西门子的服务范围涉及控制系统、IT的运行和维护、远程诊断及培训等。
顶通物流实施曼哈特解决方案
2009年12月10日，曼哈特软件公司宣布，顶通物流公司在其整个配送物流网络中完成了基于供应链架构的物流优化系统曼哈特SCALETM的首期实
施。之后，顶通物流将在全国58个配送中心逐步实施曼哈特解决方案。
顶通物流于目前拥有56000多个SKU，每天出货55万多个货箱，服务于4000多个商场。以前采用内部开发的系统进行供应链运作，技术灵活性不足，难以满足业务快速发展的要求。曼哈特具有丰富的行业知识及经验，因此成为首选。顶通物流IT总监周嘉裕表示，曼哈特SCALE解决方案帮助其实现了配送业务集中控制，提供了订单级透视度和业务效率，有助于提高客户服务水平。
据悉，首期实施包括31个配送中心，实施后已有效提高了运营效率，大幅降低了成本。
斑马实施体检解决方案
近日，斑马技术公司、上海先达公司与上海国宾医疗中心合作，将条码技术成功应用于健康体检流程。
针对体检行业特点，斑马为上海国宾医疗中心提供了TLP2844条码打印机，并通过上海先达进行系统和设备部署。该项目中约使用了20台TLP2844条码打印机，主要应用于血样采集和检验过程。在血样采集过程中，医护人员通过设备生成条形码，并贴在标本容器上，根据条形码信息完成分送标本、传送资料、核实和处理标本、分析仪双向通讯、查询结果、打印报告、保存标本等实验室常规操作。条形码作为标本的唯一标识，应用于标本的整个分析过程，大大提高了采集、标记和分析血液样本的精确度。
沃尔玛打造“绿色供应链”获阶段性成果
2009年12月16～18日，沃尔玛携手科技部中国21世纪议程管理中心主办的“企业创新与可持续发展能力建设项目闭幕式暨培训会”在其深圳总部举行。该项目历时一年，双方在推动生产制造型企业技术创新和可持续发展的能力建设及加强企业社会责任等项目方面取得了阶段性成果，标志着沃尔玛在打造“绿色供应链”、帮助中国制造企业走上新型工业化的可持续发展之路迈出了可喜一步。会议还围绕清洁生产、技术创新等议题展开培训。
据悉，该项目正式启动以来，已开展了供应商培训需求分析，举办了多项培训，完成了食品、服装、电子、玩具等行业4家企业的清洁生产审核试点、项目成果评估，并通过编制宣传资料在项目成果的宣传推广上取得成果。
会上，和路雪等参与试点企业的代表表示，通过参与清洁生产项目，广泛树立了“节能降耗、减污增效”的清洁生产理念。
新品助罗克韦尔过程自动化系统更高效
2009年末，罗克韦尔自动化推出了一系列服务器和工作站，可以帮助工程师更有效率地构建过程自动化系统。通过预先安装的软件和预先配置的操作系统，罗克韦尔自动化PlantPAx过程自动化系统新的可视化服务器和操作员工作站帮助用户显著减少了确认清单、获取和安装系统硬件及软件的相关时间和费用。
工作站和服务器被预先测试并实施在一起作为一个系统，从而帮助用户确保过程自动化的需求得到满足。这一步骤可帮助用户减少故障，如安装或配置软件次序错误。新产品经过了工业强化，帮助用户减少在震动、摇动和潮湿等恶劣的过程环境中使用现有计算机的顾虑。
沃尔沃首次交付EPA2010认证卡车
2009年11月17日，沃尔沃卡车在北美向Talon物流有限公司交付了首次通过EPA2010认证的卡车。EPA2010是美国环保署提出的相当于欧6标准的排放标准。沃尔沃卡车是首个被EPA和GARB(加利福尼亚大气资源局)认证其11及13升重型柴油发动机的卡车制造厂商。通过使用选择性催化还原(SCR)系统降低氮氧化物的排放，车辆在运行时排出的有害气体接近为零，同时还提高了燃油经济性、降低了二氧化碳等温室气体的排放。目前，选择陛催化还原(SCR)系统已被广泛应用于欧洲市场。
本次交付的卡车与在中国销售的FH及FM系列卡车配备的13升发动机拥有相同的技术平台，该车型还配备了I-Shift智能换挡系统，可谓目前最节能的卡车。
野村综研加入传感网标准化工作组
日前，株式会社野村综合研究所(NRI)的中国企业——野村综研(上海)咨询有限公司经工信部批准，加入了以推动物联网发展为目的的标准化工作组。
“物联网”是中国“传感网”战略的总称，目前，国务院、发改委、工信部已建立起推进“物联网”标准化工作的机制，并开始着手制定2010年后的全面推进计划。NRI上海加入该工作组后，将基于在日本积累的经验，为中国在制定“传感网”相关政策方面提供帮助。
另据消息，2010年2月，北京邮电大学与NRI上海合作的《感知中国(暂名)》一书将在国内发行。该书介绍了日本泛在网、物联网、传感网的应用案例，并对中国传感网战略发展方向提出建议。
西门子为重庆首条地铁线提供服务
日前，西门子交通集团与中国铁路通信信号集团公司为重庆地铁一号线提供了先进的信号及控制技术，能够缩短发车间隔时间，从而更迅速地根据乘客数量做出调整。
重庆地铁一号线是重庆市第一条地铁线路，全长36公里，共设23座车站，计划于2011年开通。该线路将配备西门子最先进的模块化自动列车控制系统Trainguard MT。以轨旁电子单元(LEU S21)和应答器(balises)为基础的车辆与轨道之间的点式通信设备，将作为后备方案安装在线路上。后备方案是以ETCS一级标准为基础的。此外，西门子的供货范围还包括运行控制中心和轨旁系统设备，即联锁系统、列车自动控制和无线系统，以及地铁列车的车载设备等。
柳工2009年末“四喜临门”
2009年岁末，正值人们喜迎新年之际，柳工股份公司传出胜利捷报：一喜，全年营业收入超100亿，开始新起点新征程;二喜，舞动“龙头”，以装载机为首的产品线市场份额逐步提升;三喜，经历风雨，国际营销更加成熟稳健;四喜，快速拓展新业务，其发展令同行瞩目。2009年12月31日，广西柳工机械股份有限公司举行“广西柳工机械股份有限公司2009年销售收入突破100亿庆典仪式”，庆祝“四喜”临门。中共柳州市委书记陈刚先生，中共柳州市委副书记、市长郑俊康先生，中共柳州市委常委、市委秘书长刘传林先生，副市长王柳平先生，市政府秘书长向军先生等市政府领导出席了本次庆典并表达了热烈的祝贺，中国工程机械工业协会也特发贺信与柳工共同见证这一伟大的时刻。
Datmax-O'Neil携手高立开元实施药监码系统
近期，Datmax-O'Neil携手高立开元为武汉生物制品研究所实施了药监码系统。据了解，武汉生物制品研究所选择了Datamax-O'Neil条码打印机，结合北京高立开元有限公司提供的解决方案。方案中应用了Datamax-O'Neil的两款I-CLASS系列工业级条码打印机，包括14208和14308，在应用中，高立开元
使用集中打印方式，即将药品集中在一起进行赋码，采用Datamax-O'Neil的无线网络进行管理。同时，高立开元还选用了流水线方案，运用输送分拣技术将赋码不合格的包装剔除，由工人进行后期处理。该系统工作效率可达每分钟300个包装盒，保证了赋码百分之百合格。
曼哈特在2009中国十佳商用软件评选中获奖
目前，曼哈特软件公司在AMT集团畅享网“2009年中国十佳商用软件评选”活动中荣获“供应链管理(SCM)行业”和“物流行业”两项大奖。授奖仪式于2009年12月在上海举行。
“中国十佳商用软件评选”由AMT集团畅享网协同中国软件行业协会等共同举办，涵盖多个软件行业，包括ERP、供应链管理、客户关系管理、软件运营服务(SaaS)、商务智能化(BI)等。
第三届恩智浦杯创新设计大赛颁奖
第三届恩智浦杯创新设计大赛的最佳创意等六项大奖的颁奖仪式于2009年12月16日上海举行，12支决赛团队的师生代表齐聚一堂，共同见证了恩智浦这一长期促进本土人才培养与发展的战略之举。
本届创新设计大赛期间，吸引了来自大中华区百多所高校的217组学生设计团队参加，其递交的约140项微控制器设计中，涌现了许多杰出的绿色节能创新应用。在12月16目的颁奖典礼上，6支设计团队获得了大赛设立的恩智浦最佳创意奖、最佳绿色应用奖、最佳演讲表现奖、最具网络入气奖、最具潜力奖。最佳创意奖最终由来自华中科技大学的项目“智能行动辅助专家”获得。
罗克韦尔白皮书探讨制造业融合案例
罗克韦尔自动化近期发布了两篇新的白皮书，分别为“制造业融合：研究在各种经济领域进行工厂的优化”、“制造业融合的实践与趋势：来自供应商和客户的观点”，探讨了制造业融合的最新案例和趋势。白皮书中指出，将制造业和生产系统与公司的其他部分相统一，将帮助各家公司实现工厂范围内的优化、更高级别的商业表现、将资源转化为资产，最终将帮助制造商解决关键的生产力、全球化、创新和可持续性等市场推动力问题。
白皮书中提到，制造商必须拓展其关注点，不再局限于产量，而要更快地将创新性产品推入市场、满足全球市场的客户需求，并采用安全和可持续性的方式进行生产。这种转换需要新的流程及功能整合，并贯穿整个供应链。
天地华宇加速扩展公路快运网络
截至2009年底，TNT中国全资子公司——天地华宇在国内公路递送网络的运营网点总数增至1500家，网络扩展不仅使天地华宇的公路递送网络进一步优化和整合，也使天地华宇凭借其更强的公路递送能力，更好地服务于企业客户。
过去几年来，天地华宇不断巩固其在国内公路运输市场的领导地位。基于其发展良好的零担公路快运服务，天地华宇于2009年2月推出市场上首个“定日达”公路快运服务，以其准时、安全与高品质服务，带动了国内公路递送行业的整体服务水平。
借助TNT先进的全球陆运网路管理经验，天地华宇于2009年上半年分别在西安和武汉启动了大型公路快运分拔中心，开创了国内公路网络运营的全新模式。据悉，今后3年，天地华宇还将设立10个大型公路快运分拨中心。
摩托罗拉推出增强型商用对讲机
近日，摩托罗拉面向国内市场发布了新款增强型入门级商用对讲机产品Mag One A10和A12。它们是手持双向无线对讲产品，体积小巧，不仅输出的语音质量非常高，而且具有多种增强型功能，可以显著提高零售业、饭店、酒店、娱乐、服务业等中小企业用户的生产和服务能力。摩托罗拉还为其设计了丰富的可定制和扩展的PL/DPL代码，用户可以轻松设计多个通话组。
沃尔沃启用新的车桥试验台
卡车车桥每天都要承受巨大的运转压力，为了确保其强度适应年复一年的复杂工作状况，沃尔沃卡车使用了全新的车桥试验台。据介绍，它是目前世界同类测试装置中体积最大的，能够操控重达32吨的双后桥。
利用该试验台，工作人员仅需几周时间即可模拟出卡车桥的整个生命周期。而在此前，相同的试验需要近4倍的时间才能完成。
保证产品品质一直是沃尔沃卡车在产品研发及品质管理中最重要、最耗时的部分，新的试验台大大缩短了产品的研发时间。为了使新一代车桥的设计能够配合车辆整体的构造及各部分的运转，并且更加优化，该试验已成为沃尔沃卡车产品研发过程中的重要阶段。
GXS与Inovis签定合并的最终协议
2009年12月9日，GXS与Inovis联合宣布，双方已达成合并的最终协议。
GXS是行业领先的B2B电子商务服务供应商，通过以软件作为服务(SaaS)及由软件构成的产品组合，帮助客户优化其全球供应链，提供的主要服务包括B2B信息交换、供应链可视化、产品主数据管理和B2B网关软件。Inovis是优秀的B2B网关软件供应商，拥有强大的配套软件产品组合。合并后，Inovis将带来约1.6万个客户，覆盖行业包括零售、消费产品、金融服务、交通运输、物流及汽车等，使B2B电子商务服务扩展至更大的覆盖率。
据悉，GXS与Inovis的合并将进一步简化客户的全球B2B部署，并可在B2B整合软件和服务解决方案方面提供更全面的选择。
20%
据中国软件行业协会数据，虽然受全球金融危机影响，我国软件产业却保持了约20%的增长速度，是2009年我国增速最高的行业之一。
40%～45% 2009年11月，我国政府正式公布了控制温室气体排放的行动目标，即到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%～45%。
223万 在推动低碳型社会的发展方面，2007年12月Fujitsu(富士通)集团启动了以提供绿色IT来减轻客户及社会环境负荷的“GreenPolicy Innovation”项目，在2007～2008年的二氧化碳减排总量已累计达223万吨。
第三届“中国卡车司机节”情动成都
2009年12月19日，第三届“中国卡车司机节”在成都龙泉驿成功举行，中国卡车司机第三次迎来了属于自己的节日，这里也是“陕汽杯2009全国超级卡车越野大赛”总决赛的现场。
可以说，2009年中国卡车司机群体比以往任何时候都更重要、更强大，他们在用自己的实际行动，赢得了大家的尊敬，并为国民建设书写着最光辉的一页。而在成都龙泉驿，他们享受到了由陕汽越野重卡带来的、从未有过的狂热与激情，以及第三届卡车司机节节日带来的轻松与幸福。
航港举办成立五周年庆典活动
航港发展有限公司于2009年12月18日在北京隆重举办了
“相伴·同航·共成长”五周年庆典活动，并在会上正式发布由公司编写的图书画册《瞰》。航港发展有限公司副董事长兼总裁沈栋先生在会上介绍说：“此次庆典活动，公司旨在通过回顾五年来的发展历程、行业合作和与员工团队的共同成长，展示其从无到有的发展轨迹，分享公司未来发展战略部署，阐述未来在首都北京以及全国范围跨区域发展的宏图。同时，展示航港发展长期支持北京乃至华北地区经济发展的决心，以及与中国经济共同成长的光荣历程。”
第七届中国物流企业家论坛郑州召开
2009年12月3～4日，由中国物流与采购联合会、郑州市政府主办的“第七届中国物流企业家论坛暨2009中国物流企业年会”(简称年会)在郑州召开。
年会紧紧围绕当前物流业普遍关注的热点和难点问题，如流通与经济安全、供应链管理的改革、综合运输体系建设、公路运输的发展趋势、交通门户与全球供应链等，邀请国内外知名物流企业、生产制造业和流通企业代表畅所欲言，探讨行业发展的困惑与机遇;还分组讨论了民营物流的突围与创新、物流园区的专业化、信息化与供应链管理等问题。
此外，作为本届年会的重头戏，“2009中国物流十大年度人物”评选结果现场揭晓，“宝供物流奖”颁奖仪式及A级物流企业授牌仪式同时举行。
2009中国运输与物流发展论坛在京召开
由中国交通企业管理协会主办的2009中国运输与物流发展论坛，于2009年12月17～18日在北京举行。论坛以新经济形势下的运输与物流业发展为主题，就全球经济危机下的物流业合作与发展、新经济形势下中国制造业转型与供应链战略调整、中国运输与物流业发展现状及趋势、运输与物流业的国际合作与服务模式、区域物流枢纽及保税物流园区对物流业发展的影响等话题进行了研讨。
中国物流展5月亮相北京
继在上海多年成功举办亚洲物流展之后，汉诺威米兰展览(上海)有限公司将联合中国机械工程学会、中国物流与采购联合会，于2010年5月12～15日在北京举办中国国际物料搬运与物流技术展览会(简称中国物流展)。该展会将充分体现现代制造业和现代物流业相互融合、联动发展的思想，集中展示物料搬运和设备、起重设备及配件、仓储物流的完整系统和仓储车间设备、物流控制和软件等众多产品，预计来自国内外的约200家叉车、仓储、起重等物流设备制造商将共赴盛会。
据悉，2010年中国物流展将与北京国际动力传动与控制技术专题展和国际现代工厂/过程自动化技术与装备展览会同期同地举办，总展出面积将达到3万平方米。
汉诺威工业博览会4月登场
拥有60年历史的汉诺威工业博览会将于4月19～23日在德国汉诺威博览中心举行。本届展会将涵盖九大工业技术领域，全面展示跨领域创新成果、最新趋势和前沿技术。主题分展包括：工业自动化展、能源展、电厂技术展、混合驱动及能源移动存储技术展、线圈技术展、数字化工厂展、工业零部件与分承包技术展、微系统技术展和研究与技术展。预计展会将吸引来自70个国家和地区的5500家参展商，展出总面积达154800平方米。
中国展团将继续高调亮相2010年汉诺威工业博览会，参展领域将主要集中在零配件、自动化及能源方面。
“IE亮剑”北京落幕
2009第四届东风日产杯“IE亮剑——工业工程案例大赛与管理企业家论坛”日前在北京落幕。论坛由清华大学与企业界共同举办，主题定为“应对冲击、科学发展、推动工业工程应用”，旨在推动中国工业管理知识的实际应用。
经过激烈比赛，工业工程案例大赛经过激烈角逐，高校一等奖由西南科技大学、山东工商学院获得，企业一等奖由东风日产乘用车公司襄樊工厂、一汽轿车股份有限公司、SMC(中国)有限公司获得。
工业工程与管理企业家论坛邀请了来自中国航天科技集团、东风日产、SMC(中国)的企业家围绕中国航天制造体系核心、技术创新与产业发展、金融危机下制造业的精益实践、中国企业工业工程应用现状调查报告等主题进行了演讲。
第一届亚洲智能卡工业展即将举办
第一届亚洲智能卡工业展(Cartes in Asia)将于2010年3月16～18日在亚洲国际博览会上亮相。亚太区拥有雄厚的消费实力，经济增长稳健，各行各业蓬勃发展，而亚洲国际博览会的东道主香港，更是亚太区重要的经济中心。本次工业展将吸引成千上万的亚太区决策者，为超过100家领先的智能技术参展商提供了一个绝佳的展示平台。
CARTES主办机构法国高美爱博展览集团负责人Michael Weatherseed先生表示：“我们预期活动将会吸引来自银行、电信、交通以及政府和公共事业的主要代表。”
摩托罗拉FR68和FR6000专为亚洲市场打造
为满足亚洲客户的特殊需求，摩托罗拉企业移动业务推出两款坚固耐用的小巧型移动数据终端FR68和FR6000，能够帮助零售、医疗卫生、物流、运输、公共事业、制造及公共安全领域的各类企业，在降低成本的同时，高效完成各项重要工作，并在企业内外提供即时沟通与联系，以便做出更明智的决策。
两款终端符合人体工学设计，搭载微软移动操作系统Windows MobBe 6.1，拥有同步语音、高速数据连接以及GPS导航等功能，还具备一维激光扫描器、无线LAN连接、蓝牙和红外连接，可提供更高级的企业级应用。
FR68能完成全文档或半文档采集、签名采集、拍摄及传输彩色图片和视频，可以实现各类现场应用。
FR6000专门为仓库、配货中心和制造厂等条件苛刻的环境而设计，总拥有成本较低，适用于零售管理、公用设施、仓储、安保和身份识别、政府部门、跟踪、物流、运输、车队管理以及公共安全等领域。它还是仓库管理的好帮手，在库存盘点、仓库接货、分拣和包装、发货、配送各个环节都能发挥作用。
随着互联网、移动互联网、大数据、云计算、社交网络等信息技术的蓬勃发展，互联网金融应运而生，并且呈现出颠覆性影响，对传统金融领域形成了强烈的冲击。不断深化的金融改革更为“新常态”下中国经济的平稳增长和转型发展提供动力。在新形势下，中国金融业所面临的内外部经营环境出现了新特征、新动力、新方向，金融业转变发展战略是市场需求推动的必然结果。大力发展互联网金融，以科技手段助推转型升级，移动互联网技术渗透并冲击传统金融业是“新常态”下银行业必须面对的现实。银行业要充分利用互联网思维通过业务层面上的操作流程的优化与改善，从而实现银行的业务流程再造以适应未来互联网金融发展的需要。
为了顺应行业发展，积极支撑行业监管部门和业务主管部门工作，建立行业威信和影响力，规范行业标准，更好服务于甲方、乙方，解决行业痛点问题，在工业和信息化部信息化和软件服务业司指导下，在中国信息技术服务产业联盟的号召下，各企业联合成立了“中国信息技术服务产业联盟金融业信息技术专业委员会”(以下简称“专委会”)。专委会以“对接行业发包方、受包方、学术与科研领域、政府，建立四方合作关系，打造真正一体化的行业组织，为金融信息技术服务产业链更多机构提供服务”为宗旨;努力建立金融信息技术服务标准及自律准则;积极听取会员意见，服务会员机构;为金融可靠、金融信息安全、金融IT自主做更多的探索、积淀，整合全产业链各方资源，更好地服务国家金融信息安全。
“中国信息技术服务产业联盟金融信息技术专委会成立预备会”已在京举行，决定任命京北方信息技术股份有限公司为专委会主任单位，山东省城市商业银行合作联盟有限公司、文思海辉技术有限公司、北京宇信科技集团股份有限公司、中科软科技股份有限公司、深圳长亮科技股份有限公司、高伟达软件股份有限公司、世纪互联数据中心有限公司为专委会副主任单位。专委会今后将充分发挥桥梁纽带作用，加强建立金融机构与服务提供商之间沟通交流的平台，为金融行业发展提供更好的支持与保障。
为进一步快速推动医疗健康信息技术发展，积极支撑医疗健康行业监管部门和业务主管部门工作，促进全国医疗健康信息工作的提升，推动医疗健康信息服务市场的规范和有序运行，扩大行业影响力，解决行业痛点，在工业和信息化部信息化和软件服务业司的指导下，中国信息技术服务产业联盟医疗健康信息技术专业委员会(简称“医疗健康信息技术专委会”)在北京正式成立。
医疗健康信息技术专委会以科技进步和产业融合发展为宗旨，以信息技术为医疗健康的新产业、新模式和新业态服务为目标，以维护行业利益、协调行业关系、服务会员单位为基本职能，全面提升传统产业能力，创新产业发展。建立生产、学术、科研领域和政府的多方合作关系，制定医疗健康信息技术服务标准及自律准则，积极听取会员意见，服务会员机构。在医疗健康信息共享、协同服务、产业生态、信息安全等方面进行积极探索和实践，整合全产业链各方资源，更好地为推进国家医改、实施健康中国战略服务。
医疗健康信息技术专委会是由从事医疗信息技术相关领域研究、开发、生产、服务等业务的企事业单位和社会团体等自愿组成的行业性、专业性、非营利性的社会团体组织，其各项工作将伴随着2016年春天的脚步全面展开。医疗健康信息技术专委会将成为全国医疗健康信息交流的一个重要平台，成为政府决策和医疗产业健康发展的“智囊团”。
技术部架构建议：
部门架构说明：
1.公司层面，由总工，外聘专家组成技术专家顾问委员会。
2.技术工程师统一实行横纵双向管理，除在技术部门任职外，同样在生产建设部分门任职，服从部门日常运行及管理。
3. 为发展公司技术团队，增强公司技术实力，技术人员根据技术实力、工作经验等方面，划分为：助理工程师、工程师、主任工程师、技术专家四个技术职称档次。
部门职能说明：
1. 技术专家委员会联合公司高层技术力量，主导公司技术方向，对公司重大技术方案进行过会讨论及许可，由委员会主任向总经理及董事会直接汇报。公司所有技术人员统一归属技术专家顾问委员会管理。
2. 技术专家顾问委员会下属技术部，协助委员会日常工作的开展，包含组织会议，资料接收及编辑，文案管理等。
3. 整个技术团队的日常工作包括以下几点： 1) 对接设计单位和设计监理单位的工作，组织并参与重大设计方案的技术交流、论证和审查，组织并参与关键节点和环节的设计文件和图纸的中间审核，督导设计进度和质量。
2) 协助工程部门和生产部门处理现场的重大工程技术问题，提出解决方案。 3) 对设备采购提供技术支持，参与技术协议的讨论与审核。
4) 对建安工程和生产技改工程的立项、实施和验收提供技术支持。 5) 梳理并向档案部门归档技术文件，签发可提交工程招标的设计图纸。 6) 对接试验单位开展的地质、采矿和选矿等专业的试验和勘察工作，组织并参与重大工艺技术方案的技术交流、论证和审查。
7) 根据公司董事会和高管的建议，指导并参与重大工艺技术方案讨论、论证和审查，为建安工程和生产过程出现的重大工程技术问题提供解决方案的建议。 8) 特定情况下，可能需要有技术团队直接隶属于技术部，例如：技术监察，生产过程自控监测等。
公司运营方案
一、 公司初期筹备
(一)公司的注册资金：
(二)股东出资：
(三)办公地点选址：
(四)整体开办费用预算：
(五)开办物资费用预算：
二、 初期市场运营
(一) 市场定位及开发
1、 市场定位
公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题，就可行性和可操作性而言，半年内上市农产品为公司初期主要业务，附带部分半年后上市产品的预售，并将半年内上市农产品作为宣传主体：
(1)客户群体：食品加工型企业、有意向长期采购的农业产品贸易商，或者对农产品原产区有投资意向的人群
(2)主线：公司前期发展不确定因素较多，可先将销售渠道分为：渠道营销和电商营销。所占比重： 渠道营销60% 电商营销40%
2、 市场开发战略
具体构想如下：
(1)网络营销：公司市场战略重点之一，流程如下：建立公司官方网站→链接公司网络营销平台(阿里巴巴、亚马逊)→根据公司发展方向选择是否开通国际贸易板块→市场调查(搜集同类平台信息)→对外发布产品→等待客商咨询产品信息。网络营销初期属于辅佐项目，主要任务为搭配品牌推广和线下渠道营销，搜集潜在客户资料。
(2)线下渠道营销：公司初期市场战略核心，流程如下：招聘有一定销售渠道和团队管理经验的市场总监→招聘5至10人的销售业务团队→前一周或两周收集潜在客户意向性协议→后一周或两周负责电话联系和约见→带领达成共识的客户实地考察农产基地→赠送样品和后期商谈→达成交易→拟定可持续供应协议→达成共识。线下渠道营销的成功率，取决于公司对外推广的力度，品牌推广力度越大货越全面，交易的达成率就越高。
(3) 品牌推广：公司初期重点投入对象，推广方案如下： ①渠道推广：通过商会途径，产品赞助商会活动，每个月定期带领商会意向性成员参观考察农产基地，定期召开产品品鉴会。
②网络推广：通过搜索引擎、网站和网络营销平台(主要为公司品牌展示，主动性不强)
③新媒体推广：通过微信公众平台、微博公众平台，每天定期更新产品或产品相关新闻，增加关注度。 ④平面推广：通过购买各地广告平面展位，展示公司所售产品，以及品牌LOGO。 ⑤细节推广：制作印有品牌LOGO和产品信息的宣传册，手提袋，雨伞，礼盒。
(二) 公司运营
1、 公司组织框架
总经理(一名)原则上由公司法人担任，或有公司股东任命，全面负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。
副总经理(一名)由公司股东担任，或有公司股东任命，和总经理共同负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。
行政办公室主任(一名)对外招聘，协助公司负责人做好市场拓展工作和人力资源工作，管理新进员工培训事项，制定具体的培训课程和制作培训课件，参与公司培训课件的制作和具体培训的实施。 财务总监(一名)公司财务管理。
市场总监(两名)一名负责渠道销售板块，制定销售业绩指标，管理公司市场业务团队。一名负责网络营销与国际贸易板块，制定销售业绩指标，管理公司电商和国际贸易业务团队。
电子商务专员(两名)一名负责管理公司电子商务平台的运行，一名负责电子商务的网络推广运行。 网站设计管理专员(一名)负责公司网站的建立和日常维护，美工设计，网站管理。
市场专员(五名-二十名)负责执行市场总监的销售业绩指标，开拓潜在客户，维护现有客户，拓展品牌市场。
国际贸易专员(一名-五名)负责执行对外的商务洽谈，和潜在投资商开拓，开发意向性国际贸易合作商。 行政专员(一名)负责执行办公室主任下达的任务，负责公司资质和各种行政类事物的办理。 行政前台(一名)负责公司对外接待，文件收发，环境维护，会务服务。 会计(一名)执行财务总监下达的任务，负责管理公司账本。 出纳(一名)执行财务总监下达的任务，负责管理公司交易收账。
2、 公司基本管理制度
由公司经营层讨论具体管理办法，包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等，具体细节讨论通过后形成公司文件
(三) 公司初期各项营业目标
1、 解决公司生存问题，在成都以及川内显示出一定的知名度，力争在本行业内创造一定口碑。
2、 营业收入目标
(1) 公司自成立产生各项营业费用为起点，争取 5个月内实现第一笔收入 (2) 具体营业收入目标，经公司运营层讨论制定
精选范文:标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话(共2篇)各位领导、各位专家，先生们、女士们：大家上午好!首先让我代表恒兴集团对在座的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。湛江是一个美丽的海滨城市，在这里召开水产饲料分技术委员会的成立大会，作为湛江的一份子，我感到由衷的高兴和无比的自豪。同时，水产饲料分技术委员会秘书处落户恒兴集团，我们感到非常的荣幸。感谢各位领导、各位专家和社会同仁一直以来对恒兴集团工作的指导和关心，承蒙大家的信赖，让我们深受鼓舞，同时深感责任重大，我们只有加倍努力，才不会辜负大家的重托，领导的厚望。恒兴集团经过十多年的发展，在国家饲料协会的领导下，在省技术质量监督局指引下，在市政府的亲切关怀下，我们形成了以原料贸易、种苗养殖、饲料生产、水产加工、国际贸易为产业链的农业产业化的
1、我们将制定水产饲料标准体系表，提出水产饲料制定、修订国家和行业标准的规划和工作计划的建议。
2、根据主管部门下达的水产饲料标准制、修订计划，负责督促、检查项目计划进度和协调工作。定期向主管部门汇报工作进展情况。
3、负责对标准送审稿进行初审。
4、负责复审本专业已颁布的国家标准和行业标准，向水产饲料分委会提出修改、修订、废止或确认的建议。
5、负责标准文件管理、分发和归档。
6、我们将组织搜集、整理、翻译、复印、分发水产饲料有关的国际和国外先进标准及技术文献，并向技术委员会提供技术信息与资料。
7、负责组织召开水产饲料分委会年会和工作会议，并负责提交水产饲料分委会讨论的各项规划、计划、方案、措施、报告、决议等草案和相应的上报材料。按水产饲料分委会通过的决议，完成水产饲料分委会指定的任务。
8、秘书处每年会向水产饲料分委会提出书面工作报告，并向有关主管部门汇报。
9、全方位开展国际技术合作与学术交流，为企业提供标准化服务。
10、负责组织完成国家标准化委员会、农业部、全国饲料工业标准化技术委员会等上级部门临时下达的各项国家任务。各位领导、各位专家，再次感谢大家对恒兴集团的关心和信赖。百尺竿头，更进一步，我们将一如既往，不懈努力，开拓创新，为中国水产事业做出更大的贡献。最后，预祝大会取得圆满成功!谢谢!
[标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话(共2篇)]篇一：标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话
标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话
各位领导、各位专家，先生们、女士们：大家上午好!
首先让我代表恒兴集团对在座的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。湛江是一个美丽的海滨城市，在这里召开水产饲料分技术委员会的成立大会，作为湛江的一份子，我感到由衷的高兴和无比的自豪。同时，水产饲料分技术委员会秘书处落户恒兴集团，我们感到非常的荣幸。感谢各位领导、各位专家和社会同仁一直以来对恒兴集团工作的指导和关心，承蒙大家的信赖，让我们深受鼓舞，同时深感责任重大，我们只有加倍努力，才不会辜负大家的重托，领导的厚望。
恒兴集团经过十多年的发展，在国家饲料协会的领导下，在省技术质量监督局指引下，在市政府的亲切关怀下，我们形成了以原料贸易、种苗养殖、饲料生产、水产加工、国际贸易为产业链的农业产业化的经营格局。尤其是水产饲料，无论是规模和产品质量，我们在全国同行业中都居于领导地位。如果要说有什么经验的话，给我们感受最深的就是产品的标准化，通过制定产品标准，严格按照标准进行原料采购、生产加工和质量检测，保证了产品质量的可靠性，产品质量在消费者当中赢得了良好的口碑。工夫不负有心人，恒兴集团的努力得到了社会各界的认可，xx年，恒兴牌猪饲料被评为中国名牌产品，xx年，恒兴牌水产饲料获得中国名牌产品称号。
但是，在此之前，由于水产饲料只有企业标准，还没有国家标准，水产饲料的标准在各个企业中自成一体，标准无法统一，因此严重制约了水产行业的发展。今天，我们欣喜地看到，水产饲料分技术委员会成立了，水产业没有国家标准的时代不复存在了，这将为水产行业的发展开创一个崭新的局面。
作为水产饲料分技术委员会的秘书单位，在欣喜之余倍感责任重大。我们将加大科研投入，重视产品研发，视质量为企业的生命，为水产饲料形成更多的国家标准而不懈努力。同时，作为秘书单位，我们将严格遵守委员会的章程，承担委员会赋予我们的神圣职责。在此，我们郑重承诺：
1、我们将制定水产饲料标准体系表，提出水产饲料制定、修订国家和行业标准的规划和工作计划的建议。
2、根据主管部门下达的水产饲料标准制、修订计划，负责督促、检查项目计划
进度和协调工作。定期向主管部门汇报工作进展情况。
3、负责对标准送审稿进行初审。
4、负责复审本专业已颁布的国家标准和行业标准，向水产饲料分委会提出修改、修订、废止或确认的建议。
5、负责标准文件管理、分发和归档。
6、我们将组织搜集、整理、翻译、复印、分发水产饲料有关的国际和国外先进标准及技术文献，并向技术委员会提供技术信息与资料。
7、负责组织召开水产饲料分委会年会和工作会议，并负责提交水产饲料分委会讨论的各项规划、计划、方案、措施、报告、决议等草案和相应的上报材料。按水产饲料分委会通过的决议，完成水产饲料分委会指定的任务。
8、秘书处每年会向水产饲料分委会提出书面工作报告，并向有关主管部门汇报。
9、全方位开展国际技术合作与学术交流，为企业提供标准化服务。
10、负责组织完成国家标准化委员会、农业部、全国饲料工业标准化技术委员会等上级部门临时下达的各项国家任务。
各位领导、各位专家，再次感谢大家对恒兴集团的关心和信赖。百尺竿头，更进一步，我们将一如既往，不懈努力，开拓创新，为中国水产事业做出更大的贡献。
最后，预祝大会取得圆满成功!谢谢!
[标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话(共2篇)] 篇二：全国专业标准化技术委员会组建工作会议会议须知 全国专业标准化技术委员会
组建工作会议材料之一
全国
业标准化技术委员会组建工作会议 会 议 须 知 专
会务组
2008年1月26日 北京
目 录
1.日程安排………………………………………………(1)
2.分组名单………………………………………………(2)
[标准化技术委员会水产饲料分会成立讲话(共2篇)] 下页
季克良在“全国白酒标准化技术委员会芝麻香型
白酒分技术委员会”成立大会上的讲话
各位领导、各位朋友：
大家好!很高兴在本次“全国白酒标准化技术委员会芝麻香型白酒分技术委员会”成立大会上与大家见面，并探讨芝麻香型白酒的发展方向和趋势。
在去年召开的“中国芝麻香型白酒发展论坛”上，我就说过山东白酒企业在芝麻香型白酒方面创下了行业第一，成为中国白酒香型中新的一员，也是很有发展潜力的一员。所以本次会议在山东济南召开，具有更加重要的意义。
芝麻香型白酒对于山东省来说，就像酱香型白酒对于贵州，黔酒是以酱香为主导的，2008年12月份，经国家标准化管理委员会办公室批准，全国白酒标准化技术委员会酱香型白酒分技术委员会在贵阳成立。秘书处承担单位为贵州茅台酒股份有限公司。芝麻香型白酒是山东省首创的，并且以山东的四大白酒生产厂家为领军企业，所以全国白酒标准化技术委员会芝麻香型白酒分技术委员会在山东成立，四大领军企业之一的济南趵突泉酿酒有限责任公司为秘书处承担单位并具体负责筹建事宜，这一切都顺其自然、合情合理。
我认为，白酒香型的区分不同香型白酒分技术委员会的成立很有必要，1965年至1966年期间，轻工业部在山西召开茅台酒、汾酒试点论证会，肯定了茅台酒三种典型体的确立和酱香型的命名。这种分
型成为白酒香型典型区分的雏形，直接促成了1979年第三届评酒会分香型评比。多年来，酱香型的茅台酒以“国酒”的身份畅销全国市场，已经成为贵州酒业的代表。
与酱香型茅台酒所特有的“酱、琼、厚”的香味特色相比较，芝麻香白酒也是自成一派，“芝麻香幽雅、香味协调、醇厚丰满、绵甜柔顺、回味悠长”，具有幽雅细腻的焙烤芝麻的复合香气，高贵典雅，独特风格非常明显。
鲁酒要振兴，必须提高美誉度，打造核心产品品牌，以此带动品牌升级，所以，鲁酒企业在“向高端延伸，创强势品牌”方面达成了惊人的共识，那就是借助“芝麻香”产品进行彻底革新，并将它作为破解当今白酒“同质化”的新式武器。
自从去年的“中国芝麻香白酒发展论坛”之后，我们惊喜的发现，不仅山东的诸多企业上马了芝麻香白酒工艺，推出了芝麻香白酒产品，国内的江苏、河南、四川等许多省市都开始涉足芝麻香白酒行业，并且呈现出了良好的发展势头。
尤其是山东的景芝、趵突泉、扳倒井、泰山这四家领军企业，借助各种营销活动、积极宣传自己，使得芝麻香白酒产品越来越多的出现在消费者的视野中，特别是今年在济南召开的全国秋季糖酒会上，随处可见的芝麻香产品，成为本次会议的最大亮点。
目前，很多芝麻香白酒企业纷纷投入巨资打造芝麻香高端品牌，通过企业不断的努力，芝麻香白酒现在已成为高端白酒乃至超高端白酒的代名词，比如复粮芝麻香国井酒500ml 售价2008元、“一品景
芝”精品酒650ml售价2008元、芝麻香趵突泉白酒650ml定价1580元。这些高端产品的市场销售前景普遍看好，已经有效改变了鲁酒传统的低端形象。同时，鲁酒企业在做好家门口市场之外，逐步将触角伸向全国市场，开始向中国白酒一线品牌进军。
人们在白酒消费方面几乎形成了一个共识，那就是一提酱香型白酒，大家想到的就是贵州省;一提浓香型白酒，大家想到的就是四川省;如今一提芝麻香型白酒，大家首先想到的就是山东省。应该说这是鲁酒产业多年努力的结果。沿着这个方向健康的发展下去，鲁酒复出在不久的将来将成为现实。
有一段时间，全国市场上出现大量的所谓的“酱香酒”，即使是在酱香型白酒的发源地贵州省，受到市场利润的趋势，一些小酒厂并不完全按照传统酱香型白酒的工艺酿造，导致酱香型白酒的混乱，所以酱香型白酒分技术委员会在贵阳成立后有效地改善了这种情况。据我了解，在目前全国各地生产的芝麻香型白酒中，也存在着产品质量参差不齐的现象。一旦有那么几家企业生产出的产品质量不高或者不合格，就有可能损伤“芝麻香”的信誉。因此，成立芝麻香型白酒技术委员分会，对企业生产和改进质量具有很大的指导作用。通过制标活动全面了解芝麻香型白酒企业基本情况，积累了大量基础数据，也为今后改进和完善标准奠定了基础。
我们相信，在中国酿酒工业协会、全国白酒标准化技术委员会的指导下，在各行业部门的大力支持和共同努力下，芝麻香型白酒分技术委员会一定能够肩负历史重任，以开拓创新、与时俱进和求真务实
的精神，不断开创中国白酒行业新的工作局面，谱写新的篇章!
谢谢大家!
季克良
2010-12-1
中国酿酒工业协会理事长王延才在“全国白酒标准化技术
委员会芝麻香型白酒分技术委员会”成立大会上的讲话
各位委员、各位来宾：
大家上午好!
很高兴来再次来到美丽的泉城济南参加“全国白酒标准化技术委员会芝麻香型白酒分技术委员会”成立大会。首先我代表中国酿酒工业协会对芝麻香型白酒分技术委员会正式成立表示热烈的祝贺!对国家标准委员会和山东省质监局领导以及山东省轻工业协会、山东白酒工业协会、济南趵突泉酿酒有限责任公司等企业对我国白酒工业发展的关心和支持表示衷心的感谢!
大家都知道，芝麻香型白酒起源于山东，是山东省白酒中的特色产品，去年9月，由山东省政府和中国轻工联合会举办的“中国芝麻香型白酒发展论坛”在济南召开，不仅确立了芝麻香型白酒的发展方向，而且确立了景芝、趵突泉、扳倒井、泰山生力源四家企业为“中国芝麻香型白酒领军企业”。经过相关行业领导和企业一年多的努力，“芝麻香型白酒分技术委员会”于今天正式成立了，它的成立将对芝麻香白酒的发展起到一个里程碑的作用，引领芝麻香型白酒向更加规范、健康、有序和谐的方向迈进。
下面我先将中国白酒及白酒标准化发展情况和现状向大家简要的介绍一下，同时对“芝麻香型白酒分技术委员会”今后的工作提出一些个人建议。
一、 中国白酒及白酒标准化发展现状。
1、中国白酒行业规模不断扩大，经济指标持续增长。
改革开放以后特别是近几年来，我国白酒行业认真贯彻落实科学发展观，不断加大科技创新和结构调整力度，全国白酒行业取得了长足的发展，规模以上企业产量稳定，产品质量全面提高，生产效益同步增长，行业结构进一步优化，行业集中度逐步提升，骨干企业带动作用明显。截至2009年底，全国白酒行业现有规模以上企业1435家，完成白酒产量706.93万千升，同比增长23.82%，完成工业总产值2095亿元，同比增长27.5%，今年1~10月份全国白酒企业1583家，产量694.7万千升，同比增长26.63%，产值2178.03亿元，同比增长34.37%。中国白酒行业在创造价值、增加政府税收、吸纳就业等方面做出了积极的贡献。在发展中促转变、在转变中谋发展，过去的五年中国白酒工业走上了持续、快速、健康发展的快车道。
2、 中国白酒技术标准迈向新的台阶。
在中国白酒行业快速的过程中，标准化工作也在不断的进步和发展，自新中国成立以来，在国家轻工业部门的领导和国家标准委的指导下，经过几万行业同仁的共同努力，中国白酒的技术标准发展在经历了几十年的历程后，到2009年底，酱香型、浓香型、清香型、凤香型、米香型、豉香型、兼香型分标准技术委员会已先后批准成立。围绕着食品安全和技术进步的主题，中国白酒行业的技术精英们，广开思路，群策群力，共同对我国白酒行业现行的技术标准展开了系统的科学研究。今天在这里成立的“芝麻香型白酒分技术委员会”是中国
白酒行业的一件大事，对进一步推动和规范行业标准工作的发展，促进行业技术进步，保证消费者安全具有非常重要的意义。
二、 鲁酒企业要抓住芝麻香白酒分会成立的有力条件，不断提升 其品牌价值
鲁酒对芝麻香的研究看似偶然，实则必然。从上世纪50年代，在景芝白干中发现芝麻香，到上个世纪80年代，山东的几大酒业巨头如景芝酒业、趵突泉酒业、扳倒井酒业、泰山生力源酒业纷纷投入人力物力进行开发研究，从生产工艺、微生物菌群、原酒储存、特征成分剖析等方面入手，做了大量研究工作。2006年《芝麻香型白酒国家标准》正式经国家发布，芝麻香成为被国家认可的香型之一。
在去年“芝麻香·中国香中国芝麻香型白酒发展论坛”举办之前，中国酿酒工业协会组织来自茅台、五粮液、洋河等企业的十几位国家级品酒专家，对山东生产的20个芝麻香型白酒进行了质量鉴评，一致认为“芝麻香幽雅细腻，香味协调，醇厚丰满，绵甜柔顺，典型性突出”。论坛会期间，鲁酒的景芝、扳倒井、趵突泉、泰山生力源四家企业被授予了“中国芝麻香型白酒领军企业”称号，山东省委省政府高度重视，采取措施，全力支持鲁酒工业的全面振兴和发展，成为全国大力支持当地白酒发展的省份之一。
如今，山东的芝麻香白酒出现了全面开花的局面，呈现出迅猛的发展势头，目前山东省从事芝麻香白酒生产研制的企业达到47家，还有越来越多的生产企业开始涉足这个香型。
山东白酒的过去值得骄傲，但目前山东白酒的发展与四川、江苏
等省企业的发展还存在一定的距离，这其中，品牌和风格一直是鲁酒的短板。而鲁酒要想再次畅销全国，品质是根本，风格必须鲜明，芝麻香就为鲁酒指明了方向。
三、 芝麻香型白酒分会要充分发挥其职能作用
目前，在山东、江苏、河南、四川等许多省份都有了芝麻香型白酒产品，其发展形势良好，芝麻香型白酒标准技术委员分会的成立，必将有效地规范、促进这一香型的健康发展。
中国白酒行业作为国家一级标准化技术委员会，对积极推进中国白酒国际化进程中贡献了很多力量，芝麻香型白酒分技术委员会作为其中新成员，应该建立协调、公正、高效的工作机制。要充分发挥芝麻香型白酒分技术委员会的作用，为白酒行业做出重大贡献。
同志们，未来的五年将是中国酿酒行业继续强身健体、步入辉煌的关键时期，《中国酿酒产业“十二五”规划》确立了“以科学发展观为指导，按照保增长，扩内需、调结构的总体要求，实现创新型酿酒工业”的总体目标。
目标要求酿酒企业从科技创新、理念创新、经营创新、文化创新等多个方面入手，打造优质、绿色、安全的新型酿酒工业，提升抗风险能力，实现盈利和发展的双丰收，担负起促进酿酒工业和谐健康发展的社会责任，将这五年打造成中国酒向世界名酒转变的里程碑 。
谢谢大家!
一、防火委员会职责
为加强园区内的消防安全管理，保障业主的生命安全和财产安全，依据《中华人民共和国消防法》和有关消防法规等，物业管理处全力贯彻“预防为主，防消结合”的方针， 实行严格管理，科学管理、依法管理。
1. 负责消防制度的建立和落实，认真贯彻执行国家的消防法规、法令和条例。 2. 定期召开消防安全会议，布置消防安全工作。 3. 定期组织消防安全检查(由部门经理参加)。
4. 保障园区内各种消防设施的正常运转，负责处理各种紧急情况。
5. 研究解决重大火险隐患和不安全因素，对在消防工作上做出显著成绩或因违反消防制度造成不良后果的部门和人员做出奖罚决定。
6. 组织和领导义务消防队的培训和演习，以及员工消防安全教育工作。
7. 发生火灾时迅速成立灭火指挥部，负责组织指挥现场扑救工作，追查火灾原因对有关责任人进行处罚。
二、防火安全委员会架构 1.架构说明 1.1 总指挥： 1.2 副总指挥： 1.3 现场指挥： 1.4 灭火组组长： 1.5 抢救组组长： 1.6 疏散组组长： 1.7 设备组组长： 1.8 秩序组组长：
1.8 义务消防员：由小区保安员及各部门员工组成 1.9 组长以上人员手机全天24小时为开机状态 2. 架 构 图
三、防火安全委员会总指挥职责
1. 全面负责消防安全工作，认真贯彻执行国家有关消防法及各项法规、法令，将防火工作纳入经营、行政管理计划当中，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有奖惩、有记录。使防火工作经常化、制度化。
2. 指导、检查、督促辖区内全体人员采取有效措施认真执行“预防为主，防消结合”的方针。
3. 负责收集有关消防法律、法规和政府部门颁布的消防安全管理资料，并组织学习、贯彻与落实。
4. 负责火灾自救紧急事件中的全面指挥与调动工作，并追查处理火灾事故，协助调查火灾原因。
5. 负责协调火灾后的全面善后处理工作。
四、防火安全委员会副总指挥职责
1. 认真贯彻执行国家颁布的消防法及各项消防法规，在总指挥的领导下开展辖区内的消防安全工作，协助总指挥制定完成各项消防制度。
2. 组织制定郦城小区各岗位防火安全制度，并认真布置实施。
3. 负责郦城小区义务消防组织的领导和培训工作，并定期对物业员工进行消防知识教育，组织开展小区的防火安全检查工作。
4. 定期召开防火工作会议，研究制定辖区内的火险隐患及不安全因素的整改方案。 5. 对本辖区发生的火险、火灾事故，积极组织员工予以扑救，并负责查明火因和善后处理工作。
6. 定期组织防火安全检查和消防预案的演练，有重大活动时，负责安排布置和实际指挥消防安全工作。
7. 总指挥不在时由副总指挥担任总指挥之职，待总指挥到现场后，副总指挥将现场情况及时上报总指挥，并由总指挥进行全面指挥及处理。
五、现场指挥员职责
1. 认真执行落实国家颁布的消防法及各项消防法规，在总指挥与副总指挥的领导下开展辖区内的消防安全工作，并制定完成各项消防管理制度。
2. 制定本部门的防火安全制度，认真布置、贯彻落实，并定期组织部门范围内的防火安全检查，对不安全隐患进行及时整改。
3. 定期检查辖区内的消防器材及设备，发现问题及时上报与整改。 4. 负责辖区内重点部位的消防档案资料的建立与管理。
5. 在总指挥和副总指挥的领导下，负责对辖区内的火险、火灾事故进行现场指挥作战，并将现场扑救情况及时上报总指挥，同时协助上级查明事故发生的原因。
6. 发生火情时，负责指挥各组人员进行协调与作战，观察火灾阶段可控性，下达撤退指示，并及时上报总指挥请求119进行支援。
7. 火灾扑灭后协助警方进行事故调查工作，警方调查完毕后准许灾后清理工作时，及时上报总指挥，收到总指挥下达清理工作命令后，负责协调现场清理工作。
六、灭火组职责
1. 发生火灾时灭火组组长接到通知后，应立即组织人员赶到物业管理处，听从指挥部的灭火战斗布署。
2. 灭火组人员在灭火组长的领导下，积极主动的完成灭火战斗任务。
3. 掌握本小区内的建筑及内部结构和消火栓位置，熟练使用小区配置的各种消防器材、工具。
4. 明确自己和灭火组的战斗任务，坚决执行灭火指挥员的命令。
5. 在灭火战斗中必须坚守岗位，不得擅离职守并及时向上级汇报灭火战斗情况。 6. 使用灭火器和水枪灭火时，要利用掩蔽物体尽量接近火源充分发挥灭火器和水枪的作用，禁止盲目射水，尽量避免财物损失。 7. 在灭火战斗中要正确使用和爱护消防器材、工具，注意自身安全。
七、抢救组职责
1. 发生火灾时抢救组组长接到通知后，应立即组织人员赶到物业管理处待命，等待指挥部的工作安排。
2. 抢救组人员要熟悉本小区的建筑内部结构，逃生路线及基本的救护方法。
3. 在接到抢救任务后，抢救组人员应及时赶到火灾现场，把受伤人员疏散到着火区域外安全位置。
4. 遇到重伤人员应及时向指挥部请示，并由抢救组人员将重伤人员送往小区就近医院进行抢救。
5. 如无抢救任务或抢救任务结束后，应服从指挥部的其它工作安排和调动。
八、疏散组职责
1. 发生火灾时疏散组组长接到通知后，应立即组织人员赶到物业管理处待命，做好疏散准备。
2. 疏散组熟悉掌握小区建筑的逃生路线，并负责把着火楼的各单元门打开，用物体将单元门挡住，以防自动关闭。
3. 疏散组进行人员疏散时，应安抚逃生人员不要惊慌，有序的逃离着火建筑，避免现场混乱造成人员伤亡，逃生时禁止使用电梯。
4. 疏散组进行人员疏散时，如果现场发生混乱，应及时由疏散组长用对讲机报告指挥部，说明现场情况，并由指挥部根据现场情况综合治理。
5. 疏散组完成疏散任务后，应向指挥部请示工作，同时撤离到物业管理处备勤，疏散组在备勤时，坚决执行指挥部的调动及其它工作安排。
九、设备组职责
1. 发生火灾时设备组组长接到通知后，应立即组织人员赶到物业管理处待命，等待指挥部的工作安排。
2. 设备组人员要熟悉本小区的建筑内部结构，掌握各楼配电情况与送断电操作。 3. 楼层发生火灾时设备组应及时将起火楼的电源切断，同时将电梯迫降到首层，如一层起火应将电梯迫降到地下2层。
4. 地库发生火灾时，设备组应及时打开地库的送风及排烟设备，以减少地库中烟雾浓度，给灭火组人员创造有利的灭火条件。
5. 设备组在火灾过程中应保障消防设备的不间断运行，同时保障消防水的供给。 6. 火灾结束后应服从指挥部的其它工作安排和调动。
十、秩序组职责
1. 发生火灾时秩序组组长接到通知后，应立即组织人员赶到物业管理处待命，等待指挥部的工作安排。
2. 发生火灾时秩序组负责着火楼四周的警戒任务，迅速安排岗位封锁着火楼及临近楼座，严禁无关人员进入起火区域。
3. 控制安全区域围观人员的现场秩序，同时安排路口岗、巡逻岗维护园区整体秩序，并负责着火楼外围的照片拍摄工作。 4. 安排专人接引消防车、救护车进入火场救助。
5. 火灾结束后得到指挥部的恢复岗位命令时，将警戒人员撤离，恢复正常秩序和岗位，回到物业管理处待命，听从指挥部的其它工作安排和调动。 十
一、义务消防员职责
1. 公司所有员工均属于义务消防员，一旦园区内发现火情，每个人都有义务、有责任立即投入火灾现场。
2. 认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，切实作好本部门工作区域及整个园区的防火、灭火工作。
3. 积极参加各种训练和内部举行的消防演习活动，维护和保养好本部门内配置的消防器材，认真贯彻执行小区各项防火制度。
4. 认真学习消防知识，了解园区内消防设施的基本功能、位置熟悉灭火器的摆放地点及使用方法，手报报警器的报警方法，消防通道位置及疏散方法，破门救人方法，消火栓的使用方法。
5. 宣传贯彻消防法规，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患及时报告秩序维护部，爱护各种消防设施，发现损坏应立即报修。
6. 灭火过程中一切服从命令，听从统一指挥，确保个人安全。
7. 主动配合小区安全部门共同做好消防工作，接受防火委员会的检查和指导。
推荐阅读：
成立业主委员会流程07-26
业主委员会成立条件07-22
协会成立专业委员会09-13
理事长讲话委员会成立07-13
医院成立安全管理委员会的通知06-14
风光地带业主委员会成立倡议书06-28
关于成立医院感染管理委员会的通知07-20
医院关于成立安全管理委员会的通知09-17
非公有制企业工作委员会成立大会主持词06-03
系统架构技术总监求职简历09-27
