成立领导小组范文（共12篇）
关于调整新堡镇廉政和监管风险点防范管理
领导小组及职责分工的通知
各站所办（中心）：
为加强对全镇廉政风险和监管风险点防范管理工作的组织领导，镇党委研究决定，调整新堡镇廉政和监管风险点防范管理领导小组，并对领导小组成员职责进行分工，现将有关事项通知如下：
一、领导小组组成人员 组 长：叶进军
副组长：沈 军 范学银 王学文
成 员：李和福 张建平马文华 吴鸣涛
二、领导小组成员职责分工
1、镇党委书记、镇长叶进军负责领导小组工作，负责
召集会议，研究讨论廉政和监管风险点有关工作，负责组织对其他班子成员的风险点、风险等级进行评估界定，负责组织对各站所办（中心）落实防范措施情况进行监督检查，负责班子成员风险点提示，督促修订完善干部管理、财务管理等方面的制度。
2、镇党委副书记、人大主席沈军负责人大主席团廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善代表联系、代表意见建议、代表的质询罢免等方面的制度。
3、镇党委副书记范学银负责组织、党建及精神文明建设、妇联、群团、工会及办公室廉政和监管风险点防范提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善党员发展、干部管理、十星级文明户和五好家庭、办公室及后勤人员管理等方面的制度。
4、党委委员、镇纪委书记王学文负责镇纪检、司法所、综治办、经济发展与社会保障的廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善党风廉政建设、矛盾纠纷的排查调解、村镇规划等方面的制度。
5、武装部长李和福负责武装、国土资源管理的廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善民兵预备役及新兵的征收、招商引资、土地管理等方面的制度。
6、政府副镇长张建平负责农业服务中心、林业枸杞工作总站、畜牧工作站、水利工作站的廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善农业技术推广、农机具的检审验和补贴、林网保护、畜牧防疫、水费的及时收缴上解、水利基础设施的管理与维修等方面的制度。
7、政府副镇长马文华负责计划生育办、民政办、文体卫生服务中心的廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善生育证的发放、药具管理、节育措施的落实、扶贫救济资金的发放、五
8、政府副镇长吴鸣涛负责国土资源管理的廉政和监管风险点防范管理提示工作，督促查找廉政风险点，制定防范措施，督促修订完善土地管理等方面的制度。
三、办事机构
领导小组下设办公室，设在镇纪委，由镇纪委书记范学银同志兼任办公室主任，黄清才、康凤玲为具体工作人员，负责全镇廉政和监管风险点防范组织协调和日常工作。
5月7日下午,北京市委常委会召开会议,决定成立市委网络安全和信息化领导小组,由市委书记郭金龙任组长,市委副书记、市长王安顺任副组长。
会议指出 , 北京作为 我国的“网都”,网络资源丰富,知名网站云集,信息化程度高,在国家网络安全和信息化建设中具有重要的地位;理顺体制机制,全面整合资源,加强统筹协调,确保本市网络安全和信息化建设整体推进、协同发展,具有重要意义。会议决定,成立市委网络安全和信息化领导小组,作为市委常设议事协调机构,受市委常委会领导。领导小组的主要职责是贯彻落实中央的重大战略、决策、规划、部署和工作要求,组织领导本市的网络安全和信息化建设工作,制定发展规划、政策,推进法治建设,统筹协调、研究解决涉及本市政治、经济、文化、社会等各个领域的网络安全和信息化重大问题。
会上，省侨办徐开信副主任宣布江苏省侨办系统“侨梦苑”建设领导协调小组正式成立，省侨办主任王华为组长，省侨办其他办领导及麒麟科创园常务副主任金政权、津通集团总裁贡毅为副组长、各市侨办、各直管县（市）侨办、省侨办机关各处室及下属单位负责人、麒麟科技创新园管委会领导为成员。领导小组下设秘书处，秘书处在麒麟科技创新园设立办公室。
江蘇南京“侨梦苑”自挂牌以来，已吸引了美国硅谷SMART IIC公司、苏州智慧创投、中国留德学者计算机学会、斯亚集团等30余批次的企业团队，20余批次政府团队先后来此考察观摩。目前，由澳籍华人投资5亿元设立的东品优选跨境电商项目线上及线下平台已同步启用；立足于服务华侨华人投资30亿元的华商环球中心项目已完成注册；投资1亿美元成立的CIGS柔膜太阳能电池项目国内首条产业化验证线即将投入运营；落户华侨华人创新中心的津通众创空间、中德科技创新中心的首批20个孵化项目已入驻；40余个优质项目已与园区展开实质性的洽谈，即将落户……
为进一步推进“侨梦苑”健康快速发展，因地制宜，打造特色，吸引更多的海外高层次人才进驻江苏南京“侨梦苑”。在建设推进座谈会上，参会人员就“侨梦苑”未来健康持续发展进行了热烈的交流和讨论。侨商代表、市（县）侨办代表分别作了发言。
麒麟科创园管委会李振楚副主任介绍了“侨梦苑”的建设情况。他表示，将吸纳各方有关“侨梦苑”建设的建议和意见，将其打造成为人才流、技术流、信息流、物资流和资金流融汇的“新侨城”。
省侨办王华主任表示，“侨梦苑”建设意义重大，要从战略高度和长远角度来看待，要充分认识“侨梦苑”建设的现状和发展方向，以创新意识和进取精神推进“侨梦苑”的领先发展。让“侨梦苑”真正成为引导全球高端华侨华人来江苏投资和创新创业的优良平台，成为每个海外侨胞实现自身价值和梦想的美好家园。
为进一步加强公司消防安全管理工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实人员消防责任，强化公司防火安全，杜绝火灾等消防安全事故的发生，确保员工生命安全及公司财产安全，公司决定成立消防安全领导小组。
组长：钟福明
副组长：于文清
组员：彭向武祁小宇张宝顺孙君于淑云张道军 安全领导小组职责如下：
1、认真贯彻执行上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定，贯彻落实防火责任制；
2、部署和组织公司的防火宣传教育工作；
3、组织制定防火责任制和消防规定；
4、组织防火检查、研究整改火险隐患；
5、加强消防管理，建立健全专、兼职消防队伍；
6、落实对消防设施的配置、维修、保养和管理工作；
7、加强对公司消防安全隐患的监督检查，制定落实防范措施，杜绝火灾事故的发生；
8、明确划分消防设施管理区，做到定期检查、维护、管理消防设备，保证完好可用。
9、积极开展消防安全宣传教育活动，提高人员消防安全意识。
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为进一步加强领导班子和领导干部对分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作的高度重视，确保分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作做到有计划、有部署、有检查考核、有总结。继而促进全局党风廉政建设和纪检监察再上新台阶，经县局党组研究，成立纪检监察工作领导小组，现将有关事宜通知如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，负责处理日常工作事务。
主 任：
成 员：
特此通知。
附件：烟草专卖局党风廉政建设责任分解方案
关于成立安全社区建设燃气安全工作
领导小组的通知
公司各部门：
为牢固树立科学发展、安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产中心工作，坚持以人为本，克服麻痹畏难情绪，坚持警钟长鸣、常抓不懈、攻坚克难，以贴近安全生产实际，以提高安全用气意识和防范能力为基本要求，以预防和减少燃气事故伤害为目的，全面提升公司燃气输供安全工作水平，建设和谐、安全、文明社区为企业发展目标，公司决定成立安全社区建设燃气安全工作领导小组：
组 长：廖建勇
副组长：郑 哲 胡 俊
成 员：李 斌 赵 亮 唐阳蓬 吴 荣 郑 俏
何海晏 杨伟林 王海东 杨 磊 刘 冬
领导小组办公室设在技安科，技安科长赵亮任办公室主任。
特此通知
（草案）
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关亊项通知如下：
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜）
1、招投标领导小组
组长：总经理
副组长：
成员：各专业人负责人员组成2、招标监督小组
组长：行政主任
成员：各行政口负责人组成以上成员如有调整，另行通知。
事、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
对上述项目，合同价款在10000元—20000元之间的，招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加，以比价谈判的方式确定中标单位。
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3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。
采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。
采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资
信能力良好的单位投标。
采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标亊宜进行竞争性谈
判。
4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。
三、招投标领导小组的工作职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。
2、受理招投标申请，报机要室备案。
3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。
4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。
5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资
料整理归档。
6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。
7、接受公司的监督和检查。
8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。
四、招投标领导小组的工作程序
1、接受有关部门的招投标申请。
2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求
等相关资料。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资栺。重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开
标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。
8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。
9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。
10、签发“中标通知书”，配合有关部门签订合同。
五、监督小组职责
1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控
制。
2、有权参与招投标各环节的工作。
3、审查合同签订与招投标结果的一致性。
4、受理举报，并对违纪、违规行为提出处理意见。
六、招标文件的起草、修改和发布：
由招标发起部门起草招标文件，起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后
开始组织招标活动，由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严栺按照规定和程序执行。领导
小组成员对议亊、决策的内容负有保密责仸。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议亊、决策信息的将追究其责仸人的责仸。
2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益，给企业造成直接经济
损失的责仸人，应承担经济责仸。由监督组根据情节提出处理意见。
3、公司员工对招投标工作负有监督义务，发现问题可直接向监督小组举报，经核实，按所举报项目查实后的违规金额的1％—5％予以奖励，并为本人保密。
此通知自下发之日起执行
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关于成立市体育局工程项目建设领导小组的通知
直属各单位、机关各科室：
为进一步加强对我局工程项目建设的管理和监督工作，确保工程质量，提高投资效益，经局党组研究决定，成立市体育局工程项目建设领导小组。
组长：傅桂龙
副组长：王辛慧程云华施若佩闵子兰
程莉琼苏小平
领导小组下设下设综合部、工程部、财务审计部和技术部等4个职能部门，其人员组成和主要职责如下：
一、综合部
成员：吴华、王蔚、余达玮
主要职责：
1、协助处理建设领导小组日常管理工作、协调各单位、部门之间工作、督办重要工作。
2、组织工程项目的招（邀、议）标工作，参与招标选定勘查、设计、建立和施工单位和合同的签订；
3、负责起草相关重要文件和重要会议的领导发言稿。
4、负责内部管理制度、办法、规定的起草、修改、审查、定
稿等工作。
5、指导、监督项目建设过程中的党风廉政工作
6、完成领导交办的其他工作。
二、工程部
成员：叶阿林、赵昕
主要职责：
1、协调、处理并完成开工前各项准备工作。
2、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，3、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导
审批。
4、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
5、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量
合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，办理付款手续。
6、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行。
7、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积
极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服
务意识。
8、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期
内的质量问题处理等项工作。
9、配合政府及其他有关部门的检查、验收，并办理各项
相关手续。
10、配合中介机构（审计部门）做好工程建设期间的跟踪
服务及竣工结算。
11、及时向上级汇报各项工作完成情况。
三、财务审计部
成员：万 里、余红英、沈红艳
主要职责：
1、财务审计工作前移，强化所属项目工程的工程概算，工程预算管理工作。
2、加强财务管理工作，严格实行招投标和合同审查控制
制度。
3、严格审查工程造价。
4、严格工程款支付审核程序，保证各项费用支出真实、合法。
5、规范费用的报销审批，保证各项费用支出真实、完整。
6、认真及时组织建设项目竣工财务决算工作，以及财产
清查工作
四、技术部
成员：曹骏、胡润环、各参建单位领导和专业技术人员各一
人、各项目聘用专业技术人员专家
主要职责：
1、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理
管理等工作。
2、负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审。
3、审定监理计划，并监督实施，督促检查施工监理的日
常工作。
4、参加工程例会、督查工程进度、工程质量、工程造价，保证工程施工安全文明。
5、参与工程的验收，组织工程的竣工验收。
6、协助做好勘察、设计、施工及监理的招投标、工程所
用材料验收等工作。
二0一二年二月二十三日
主题词：机构设置工程项目领导小组通知市体育局办公室2012年5月15日印发
中国军网据解放军报北京4月6日电佟力、记者范炬炜报道：全军审计工作领导小组今天成立并召开第一次会议，中央军委委员、全军审计工作领导小组组长、总后勤部部长廖锡龙在讲话中强调，要充分认清成立领导小组的重要意义，准确把握推进审计工作的任务要求，切实形成管审、建审、用审的整体合力，更好地发挥军队审计维护军事经济安全、规范军事经济秩序、提高军事经济效益、促进军队反腐倡廉建设的监督服务作用。
廖锡龙指出，经胡主席和中央军委批准，成立全军审计工作领导小组，这是胡主席和中央军委从形势发展和战略全局出发作出的重要决策，是对军队审计工作领导力量、领导方式、领导职能的全面深化、拓展和加强，有利于强化党管审计的原则，有利于强化审计职能作用，有利于依法治军、从严治军方针的贯彻落实。各级各部门要充分认清加强新形势下军队审计工作的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到胡主席和中央军委的决策指示上来。廖锡龙指出，当前军队审计工作要紧紧围绕国防和军队建设主题主线，坚持抓监督与抓建设相结合、全面审与重点审相结合、查问题与建防线相结合、出成果与用成果相结合，切实提高审计工作科学化水平，不断增强系统监督、系统服务、系统免疫功能。要进一步拓展职能范围，强化军事经济活动的全覆盖、全过程、全方位监控；进一步突出监督重点，始终扭住工程建设、房地产管理、大宗物资采购、医疗合作等重点领域不放松，扭住作战部队主官、专项建设负责人、机关部（局处）长等重要岗位不放松，扭住战备项目、军事训练、装备建设和新型作战力量等经费使用不放松；进一步优化运行机制，使审计监督更加扎实有力、富有成效。他强调，各级党委要将审计工作摆上重要位置，纳入部队建设发展全局统筹安排；领导小组要加强统筹指导，努力形成任务共担、工作共推、成果共用的良好格局；审计部门要发挥主责作用，切实提高审计的公信力、执行力和威慑力，为推动国防和军队建设科学发展、加快转变战斗力生成模式发挥更大作用。
各部门、处室、年级组：
为了创建卫生乡镇，认真贯彻《中华人民共和国学校卫生工作条例》，进一步做好学校卫生工作和创卫迎检工作，经学校行政会议研究，决定成立学校创卫工作领导小组。
一、领导小组组成 组 长：梁文峰 副组长：邓富雄、鲍吉林
成 员：杜应良、何晓波、陈廷建、牟仕伟、罗应华、陈宏、叶征国及各班班主任
领导小组下设办公室，由学校办公室主任何晓波兼任创卫办公室主任。
二、领导小组职责
1．根据镇创卫办要求，指导学校的创卫工作；
2．根据《学校卫生工作条例》，积极开展卫生健康教育工作； 3．制定创卫工作方案和健康教育工作制度，宣传普及健康教育知识，规范健康教育行为，保证达到国家标准。
三、领导小组分工
梁文峰（校长）：全面负责学校的创卫工作。
邓富雄（副校长）：负责督促落实检查卫生工作的实施情况。
鲍吉林（副校长）：负责创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。
何晓波（办公室主任）：负责创卫组织机构的成立和管理；负责创卫资料的完善和社区的联系。
牟仕伟（德育处主任）：负责环境卫生管理，加强对学生卫生行为习惯的教育和督查，大力营造创建氛围，组织好“小手拉大手”活动，检查校内外环境卫生。
杜应良（总务处主任）：负责除“四害”工作、食品卫生管理和其他后勤人员做好保洁工作，负责创卫工作的后勤保障工作。
陈廷建（教务处主任）：确保健康教育课正常实施，检查教师的健康教育备课、上课情况。
罗应华（工会主席）：负责教师公寓的环境卫生管理，组织教职工的健康教育活动。
陈宏（团支部书记）：负责学校公共卫生的安排、检查工作。各班班主任：督查本班的创卫工作，教室、环境卫生，学生健康知识的学习。
今年在销售方面，成绩和不足同样都非常明显，总结成绩的经验和失败的教训，我认为有一下几点：
1、现有产品在国内市场有足够的认可度，所以销售工作质量一改变，就明显带来了销售增
长。
2、国外市场，无论是对市场的了解和产品适应性都天生不足，需要付出巨大的努力来进行
能力积累。
3、销售部门在不自觉中，把自己定位成了一个拉动部门，更加不好的是，无论我们高调还
是低调，都没有能从结构上拉动其他部门。比较突出的问题是销售对开发部门的工作不理解不认可，很多部门对销售主要领导的强势工作作风内心也抱抵制情绪。
要解决这个问题，从企业文化建设上来讲，是全员销售，公司的一切工作从客户需求出发的一种先进的企业文化，但是文化绝非能够通过简单的制度来生成和改变，相反，制度的可执行性和文化密切相关。
因此，建议成立销售核心领导小组，吸引销售以外的高级管理人员参加，分享销售工作的成绩和失败，进而充分认识全员销售的企业文化。
建议名单是：
组长：总经理
常务组长：销售副总经理、制造副总经理
组员：销售总监、市场总监、开发部经理、PMC经理、品质部经理
小组的核心任务是：
1、全员参与，明确分工，为销售提供技术和产能保障，真正做到公司的运转以客户需求为
核心。
2、产品改进和开发与市场相结合，核心成员充分了解市场对产品各个方面的真实需求。
3、提高集体荣誉感，高级干部分享销售完成额高速增长带来的荣誉和回报，比较彻底的改
善销售部门孤掌难鸣的局面。
各单位、各部门
为深入贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》（国发[2006]28号）和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号），结合自治区、市、旗2011年节能减排工作的目标、措施、责任状的要求，为加强集团公司节能减排工作的领导，明确目标、责任，保障各项工作有序推进，集团公司决定成立节能减排工作领导小组，现将具体组成人员通知如下:
一、人员设置
组 长：刘仲田
副组长：张飞云杜福荣
成员：刘志全高玉山张志文胡贵元谢伟
王金虎赵秦燕朱泽阳赵永印贾秀玲
和军尚林虎侯振江布仁侯继华石雄山訾柄怀张雄
二、职责
1.全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作；
2.全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中重大问题。
公司成立节能减排办公室，设立在集团公司安委会办公室，负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。
一、人员设置
主任：王金虎
副主任：刘森
成员：安委会办公室人员、各所属单位及机关各部室节能减排管理人员。
二、职责与分工
1．在领导小组的领导下，全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等。
2.相关职能部门及所属单位主要分工如下：
（1）安委会办公室为公司节能减排主管部门，重点负责公司节能减排工作的安排部署和组织实施，以及公司各投资项目节能减排工作的监督和指导，并全面负责公司节能减排工作的牵头组织和协调等；
（2）人力资源部负责节能减排目标责任制完成情况考核；
（3）财务部负责研究国家在节能减排方面的财政、税收优惠政策；
（4）审计部负责节能减排定额的制订；
（5）物业公司负责公司食堂、宿舍（所辖范围内）等公
共设施的节能减排管理
三、公司及各所属单位设定节能减排专职岗位，机关各部室设置节能减排兼职岗位，履行如下职责：
1．贯彻落实国家、集团公司下发的所有节能减排政策、法规、相关规定和工作方针；
2．负责组织制订和落实本单位的节能减排管理制度、节能减排指标、节能减排目标责任制、节能减排措施及标准体系；
3．负责组织制订和落实本单位节能减排报告、考核、奖惩等相关制度；
4．负责建设本单位能源计量网络，并检查能源计量器具的配备和检定情况；
5．负责本单位所有节能减排情况及数据的采集、分析以及本单位节能减排信息系统的管理和维护，并提出合理化建议，编制统计报表和分析报告，上报相关部门；
6．负责建立本单位的主要能耗设备性能档案；
7．负责对本单位日常节能减排工作的检查、监督和指导工作；
8．组织本单位节能减排新技术、新工艺、新产品的应用推广和节能改造方案的编制、审查和实施；
9．负责本单位投资建设项目的能耗量、节能措施等内容的审查工作；
10．负责本单位节能减排相关的培训、教育工作，组织开展各项节能宣传活动；
11．完成上级部门及本单位领导交办的其它有关节能减排方面任务。
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