刍议建筑安装工程中劳务分包合同管理
摘 要：在建筑安装工程实施过程中，为了完成建安任务，施工企业和合格供方或分包方等实体要签订一系列合同，约束双方行为。而劳务分包合同是最重要的分包合同之一，在安装工程管理中发挥着非常重要的作用。目前，国家已经开始实施现场实名制管理，又要开始实施《保障农民工工资支付条例》，本文对安装工程劳务分包合同签订事前、事中、事后等重点环节的管理内容分析，以便减少安装工程在实施过程中与劳务分包方发生的经济纠纷。
关键词：建筑安装工程劳务分包合同管理
工程分包在建筑安装工程中已是一种普遍现象，包括专业分包和劳务分包，专业分包多数由发包人直接分包，而劳务分包是以施工企业分包为主。
一、名词解释
劳务分包合同是指施工总承企业或者专业承包企业(劳务作业发包人)将其承包工程的劳务作业工作发包给劳务承包企业(劳务作业承包人)完成的活动，双方为此而依法签订的合同称为劳务分包合同。
二、增强合同签订前期管理意识
(一)认真审核安装工程劳务公司或队伍资质和信誉
由于安装工程专业性强，要求作业人员具备一定的技术水平和安装工作能力。所以，安装项目在选择劳务公司或队伍前，优先从企业《合格分包方名册》中的队伍选择，存在多家相近或类似的劳务公司或队伍时，采取内部招标的方式，对报名竞标的劳务公司资质等级、施工能力和社会信誉进行验证，以确保保证中标后实施过程中劳务分包合同的顺利履行。较长一段时间内，个别劳务公司与施工队伍技术实力和组织能力较差，无法满足工程质量、生产安全和进度控制要求。
因此，不能只看劳务者提供的个人宣传材料，应当多方了解，以掌握劳务施工队伍的实际情况。尽量选择履约信誉良好、业绩突出、资信可靠的队伍。在安装施工过程中若牵扯到特殊工种的，必须持证上岗，特种证作业范围符合规定且在有效期内。不难看出，通过招标方式选择的劳动公司或队伍是值得信赖的。
(二)合同签订过程的准备工作到位
在正式签订劳务合同之前，工程公司应认真审核劳务分包合同条文，咬文嚼字，逐字逐句，反复推敲。合同内容必须具体、严密、逻辑性强。建议双方应依据《中华人民共和国合同法》和其他有关分包合同管理的规定进行分包。安装工程应对施工过程是否包工包料、工作内容、人工费价格、质量要求、工期要求、价格调风险管理及双方责任与权利等作明确规定，有利于合规履约和过程管理。
(三)重视合同签订前洽谈工作
劳务合同签订前，施工企业应充分劳务方可能提出的问题和条件，根据项目实际情况，研究分析安装劳务分包工作内容和难易程度，拟定最低应达到的目标和浮动的目标等来确定总的原则和基准条款。参与合同签订前期人员要按项目部或施工企业事前商定的原则陈述自己观点，坚定立场、守住底线，谈判过程中可以据理力争，坚决维护企业的利益。
(四)依法签订符合规定的书面合同
无论劳务合同金额的大小、工作现场情况，即使是应急抢险安装工程，如供电、给水或供暖抢修等，均应签订书面合同，切忌达成口头协议书、或者说所谓的君子协定，施工企业是坚决不允许签订口头合同。而且，程序上来说，先签订合同，再实施合同内容，坚决杜绝先干活后补合同，甚至干完活后都没有签订合同的非法现象。用完工后补签的合同属于无效合同，对双方都没有约束力。
(五)认真进行合同评审
合同初稿形成后，本人所在企业会严格按《重庆建工第三建设有限责任公司劳务分包合同管理规定》内容中要求执行。接下来，工程公司经营预算科要组织相关人员进行合同评审，分析合同特点、实施难点、注意事项等重要点。评审会后会形成合同评审记录，并将评审结果报工程公司主管领导审核，评审记录会作为下一步工作，即合同交底的依据。
(六)重视合同交底工作
合同交底是一项特别重要的工作，许多安装工程项目部不进行交底或交底不认真，造成合同履行过程中的风险加大。现场管理人员和作业人员不能良好的沟通，双方交流存在障碍。劳务队的工作内容或工作范围不明确、工作要求不清楚，造成“你说你的，我干我的”现象的发生，甚至出现工作脱节、管理空白的现象。
(七)合同备案工作
项目部可以在企业授权时签订勞务分包合同，应及时进行备案，比如，重庆建工第三建设有限责任公司对经评审签订好的分包合同需要给工程项目所在的工程公司、项目管理部、市场运营部、法务部等部门进行备案，备案合同为将来查证或者进行经济兑现的依据。
三、合同履约管理
(一)合同实施过程控制
安装工程项目部和劳务公司或队伍必须增强合同意识，按照双方的劳务合同约定，严格遵守合同内容。施工企业应按劳务合同条款对作业队伍的施工质量、文明施工情况、现场管理、进度控制、环境保护等各项合同主要条款内容进行经常性的检查监督，落实不合格项目的整改工作，并做好整改回复的记录和其他必要的记录，防止一方违约时作为违约的证据。值得强调的一点，双方签订的是受法律保护的合同，劳务方应该提供的是合格劳务成果。换句话来说，施工企业支付的是合格产品的劳务费，劳务方完成的必须是合格的安装产品。
(二)合同履行过程检查
合同履行是合同管理的一个重要环节，安装工程项目在履行过程中要做到经常性的检查监督，防止出现偏差，造成不必要的损失。重庆建工第三建设有限责任公司对在建工程项目的月度或季度、专项、季节性检查过程中，都会安排专人对项目合同进行检查，包括安装工程劳务分包合同等重要分包合同。一般由项目管理部负责合同履行情况的专项检查，企业对检查结果进行评比，有效的规避了合同风险事件的发生。
(三)合同内容或条款补充完善
合同在实施过程中，不可避免的要进行内容增加或条款变更，多的时候合同是“动态”的。这就要求安装工程项目部或工程公司与劳务公司或队伍补充完善合同，及时签订协议书，协议书内容是劳务合同不可缺少的一部分。尽量做到随变更或增加工作内容随签订补充协议书，同步真实、有效是合同的根本，避免“秋后算账”，发生不必要的纠纷。
四、合同终止管理
(一)合同经验总结和改进措施
工程项目交工或竣工后，施工企业应安排合同管理部门进行经验交流，分析合同履行过程中的得失，制订改进措施，完善合同管理制度。只有通过不断的总结，改进劳务分包合同管理办法，提出更多、更加切合实际的措施，才能适应社会发展的要求。
(二)合同管理人员知识更新
加强合同管理人员能力培养，施工企业要及时地对合同管理人员吸收国家新版法律法规或地方标准要求进行培训，不断加强专业技术知识教育，全面提升合同管理人员的综合素质和分析解决问题的能力，使其能够适应新时代和新形势下合同管理的要求。
五、结束语
安装工程项目要以健全的合同管理工作确保自身的合法利益，施工企业也要加强劳务合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收以往工程项目合同管理过程中的经验和教训，正确的运用合同管理方法和方式，规避不必要的劳务用工风险，实现自身合法利益的最大化。
参考文献：
[1]《建设工程项目管理》，一级注册建造师教材，2019版
[2]《建设工程合同管理》，注册监理工程师教材，2019版
作者：罗艳艳
摘 要：在建筑安装工程实施过程中，为了完成建安任务，施工企业和合格供方或分包方等实体要签订一系列合同，约束双方行为。而劳务分包合同是最重要的分包合同之一，在安装工程管理中发挥着非常重要的作用。目前，国家已经开始实施现场实名制管理，从今年五月份又要开始实施《保障农民工工资支付条例》，本文对安装工程劳务分包合同签订事前、事中、事后等重点环节的管理内容分析，以便减少安装工程在实施过程中与劳务分包方发生的经济纠纷。
关键词：建筑安装工程;劳务分包合同管理
工程分包在建筑安装工程中已是一种普遍现象，包括专业分包和劳务分包，专业分包多数由发包人直接分包，而劳务分包是以施工企业分包为主。
一、名词解释
劳务分包合同是指施工总承企业或者专业承包企业(劳务作业发包人)将其承包工程的劳务作业工作发包给劳务承包企业(劳务作业承包人)完成的活动，双方为此而依法签订的合同称为劳务分包合同。
二、增强合同签订前期管理意识
(一)认真审核安装工程劳务公司或队伍资质和信誉。由于安装工程专业性强，要求作业人员具备一定的技术水平和安装工作能力。所以，安装项目在选择劳务公司或队伍前，优先从企业《合格分包方名册》中的队伍选择，存在多家相近或类似的劳务公司或队伍时，采取内部招标的方式，对报名竞标的劳务公司资质等级、施工能力和社会信誉进行验证，以确保保证中标后实施过程中劳务分包合同的顺利履行。较长一段时间内，个别劳务公司与施工队伍技术实力和组织能力较差，无法满足工程质量、生产安全和进度控制要求。
因此，不能只看劳务者提供的个人宣传材料，应当多方了解，以掌握劳务施工队伍的实际情况。尽量选择履约信誉良好、业绩突出、资信可靠的队伍。在安装施工过程中若牵扯到特殊工种的，必须持证上岗，特种证作业范围符合规定且在有效期内。不难看出，通过招标方式选择的勞动公司或队伍是值得信赖的。
(二)合同签订过程的准备工作到位。在正式签订劳务合同之前，工程公司应认真审核劳务分包合同条文，咬文嚼字，逐字逐句，反复推敲。合同内容必须具体、严密、逻辑性强。建议双方应依据《中华人民共和国合同法》和其他有关分包合同管理的规定进行分包。安装工程应对施工过程是否包工包料、工作内容、人工费价格、质量要求、工期要求、价格调风险管理及双方责任与权利等作明确规定，有利于合规履约和过程管理。
(三)重视合同签订前洽谈工作。劳务合同签订前，施工企业应充分劳务方可能提出的问题和条件，根据项目实际情况，研究分析安装劳务分包工作内容和难易程度，拟定最低应达到的目标和浮动的目标等来确定总的原则和基准条款。参与合同签订前期人员要按项目部或施工企业事前商定的原则陈述自己观点，坚定立场、守住底线，谈判过程中可以据理力争，坚决维护企业的利益。
(四)依法签订符合规定的书面合同。无论劳务合同金额的大小、工作现场情况，即使是应急抢险安装工程，如供电、给水或供暖抢修等，均应签订书面合同，切忌达成口头协议书、或者说所谓的君子协定，施工企业是坚决不允许签订口头合同。而且，程序上来说，先签订合同，再实施合同内容，坚决杜绝先干活后补合同，甚至干完活后都没有签订合同的非法现象。用完工后补签的合同属于无效合同，对双方都没有约束力。
(五)认真进行合同评审。合同初稿形成后，本人所在企业会严格按《甘肃第三建设集团公司分包合同管理规定》(2019版)内容中要求执行。接下来，工程公司经营预算科要组织相关人员进行合同评审，分析合同特点、实施难点、注意事项等重要点。评审会后会形成合同评审记录，并将评审结果报工程公司主管领导审核，评审记录会作为下一步工作，即合同交底的依据。
(六)重视合同交底工作。合同交底是一项特别重要的工作，许多安装工程项目部不进行交底或交底不认真，造成合同履行过程中的风险加大。现场管理人员和作业人员不能良好的沟通，双方交流存在障碍。劳务队的工作内容或工作范围不明确、工作要求不清楚，造成“你说你的，我干我的”现象的发生，甚至出现工作脱节、管理空白的现象。
(七)合同备案工作。项目部可以在企业授权时签订劳务分包合同，应及时进行备案，比如，甘肃第三建设集团公司对经评审签订好的分包合同需要给工程项目所在的工程公司、项目管理部、市场运营部、法务部等部门进行备案，备案合同为将来查证或者进行经济兑现的依据。
三、合同履约管理
(一)合同实施过程控制。安装工程项目部和劳务公司或队伍必须增强合同意识，按照双方的劳务合同约定，严格遵守合同内容。施工企业应按劳务合同条款对作业队伍的施工质量、文明施工情况、现场管理、进度控制、环境保护等各项合同主要条款内容进行经常性的检查监督，落实不合格项目的整改工作，并做好整改回复的记录和其他必要的记录，防止一方违约时作为违约的证据。值得强调的一点，双方签订的是受法律保护的合同，劳务方应该提供的是合格劳务成果。换句话来说，施工企业支付的是合格产品的劳务费，劳务方完成的必须是合格的安装产品。
(二)合同履行过程检查。合同履行是合同管理的一个重要环节，安装工程项目在履行过程中要做到经常性的检查监督，防止出现偏差，造成不必要的损失。甘肃第三建设集团公司对在建工程项目的月度或季度、专项、季节性检查过程中，都会安排专人对项目合同进行检查，包括安装工程劳务分包合同等重要分包合同。一般由项目管理部负责合同履行情况的专项检查，企业对检查结果进行评比，有效的规避了合同风险事件的发生。
(三)合同内容或条款补充完善
合同在实施过程中，不可避免的要进行内容增加或条款变更，多的时候合同是“动态”的。这就要求安装工程项目部或工程公司与劳务公司或队伍补充完善合同，及时签订协议书，协议书内容是劳务合同不可缺少的一部分。尽量做到随变更或增加工作内容随签订补充协议书，同步真实、有效是合同的根本，避免“秋后算账”，发生不必要的纠纷。
四、合同终止管理
(一)合同经验总结和改进措施。工程项目交工或竣工后，施工企业应安排合同管理部门进行经验交流，分析合同履行过程中的得失，制订改进措施，完善合同管理制度。只有通过不断的总结，改进劳务分包合同管理办法，提出更多、更加切合实际的措施，才能适应社会发展的要求。
(二)合同管理人员知识更新。加强合同管理人员能力培养，施工企业要及时地对合同管理人员吸收国家新版法律法规或地方标准要求进行培训，不断加强专业技术知识教育，全面提升合同管理人员的综合素质和分析解决问题的能力，使其能够适应新时代和新形势下合同管理的要求。
五、结束语
安装工程项目要以健全的合同管理工作确保自身的合法利益，施工企业也要加强劳务合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收以往工程项目合同管理过程中的经验和教训，正确的运用合同管理方法和方式，规避不必要的劳务用工风险，实现自身合法利益的最大化。
参考文献：
[1]《建设工程项目管理》，一级注册建造师教材，2019版.
[2]《建设工程合同管理》，注册监理工程师教材，2019版.
作者：罗艳艳
【摘要】随着建筑工程事业的发展，建筑工程劳务分包模式得以深入开展，建筑工程项目建设也取得了突破性进展，然而，劳务分包需要签署劳务分包合同，这样才能使得建筑工程劳务分包有所依据，劳务分包合同管理中存在诸多风险问题，本文分析了这些风险问题，并研究了科学的预防对策。
【关键词】建筑工程;劳务分包;合同管理;风险预防;对策
建筑行业飞速发展，建筑工程劳务分包也迈向了全新的发展阶段，劳务分包模式逐渐多元化，劳务分包工作中涉及到多重问题、可能面临多重风险，要想支持建筑工程的建設与发展，就必须加强劳务分包合同的管理，控制风险，提高劳务分包合同管理水平，降低风险的不良影响，从而提高建筑工程建设施工质量。
1、建筑工程劳务分包合同管理的意义
1.1推动建筑市场的健康发展
市场经济环境下，经济形势变化莫测，为了有效约束各方行为则有必要在交易双方之间签署交易合约，从而约束交易行为，使得各方都能遵照合同来行使自身权利、履行自身的义务，维护交易的公平性。建筑工程劳务分包管理同样需要分包合同的管控与制约，这样才能营造公平的市场环境，促进建筑市场健康发展。
1.2促进建筑市场的改革
目前，建筑市场实行招投标公平竞争制度，劳务分包合同制等制度，这些制度当中，最为关键的就是劳务分包合同制度，为了支持建筑市场的健康发展，就必须创建并实施这一制度，而且要加快这一制度的改革与完善，让劳务分包能够有规则可遵循。
2、建筑工程劳务分包合同管理风险分析
2.1风险管控机制不健全
目前，建筑工程建设管理中，缺少对劳务分包合同风险管控的意识，从而缺少监管机制，也正是因为没有健全、严格的监督、管理机制，才使得劳务分包合同签署、合同履行操作中漏洞百出、矛盾丛生，如果双方未形成一个统一的约定与规范，也会影响矛盾的处理与解决，影响劳务分包管理的科学性、合理性，相关工作无法彻底、深入地落实，合同双方的矛盾无法及时解决，矛盾加剧，从而酿成更大的风险与危机。
2.2合同内容规范性有待完善
建筑工程劳务分包合同是合约双方在劳务分包工作中的有效依据，合同条款内容以及合同本身的规范性等都将影响到合同管理与履行。现实的分包合同规范性有待完善，具体体现在：合同条款文字有失严谨、存在语病、歧义等现象，个别的细节被忽视，使得一些条款无法发挥约束作用，由于双方的疏忽未能及时修缮合同条款，涉及到一些关键问题，例如：酬金、发包工程款的发放方式等，如果未能做出妥善处理，则可能导致日后结款时产生矛盾和问题，任何一方由此承受经济损失，都将引发双方的矛盾。
2.3缺少严格的资质审查
由于缺少有效的法律意识，在实际劳务分包合同签署前，没有对分包单位的资历、资质等进行全面审核、测试，从而使得劳务分包合同无法达到规范、合理、合法等效果，使得合同的执行也有一定难度。实际劳务合同签署过程中，由于对分包企业资质审核不严，使得一些不具备合格资质与条件的分包企业混入市场，参与到建筑工程分包工程施工中，使得实际施工出现多重风险，从而影响工程质量，甚至酿成更久远的工程质量危机与问题，最终为施工企业等带来一定的经济损失。
3、建筑工程劳务分包合同管理风险的控制对策
3.1健全完善劳务分包合同管理制度
为了从根源上控制劳务分包合同管控中的风险，就要强化制度建设，密切遵照相关法律来建立健全劳务分包合同管理制度，而且要参照合同、合约履行过程中出现的问题与困难来不断调整、改革合同管理制度。劳务分包合同管理制度逐步完善则能够为分包合同管理工作提供先进的制度支持，使得各项管理工作开展过程中有规可循、有法可守，也才能对不履行合同的行为给予惩处，形成良好的合同管理规范，控制劳务分包合同管控风险。
3.2积极规范劳务分包合同
劳务分包合同自身的规范性、科学性与法律性会直接影响到后期的风险管理，必须谨慎对待劳务分包合同，积极规范合同中的各项条款，确保各项条款都公平、规范、合理、具有可执行性，而且要加大对劳务分包合同的研究力度，从工程量、工程进度、施工安全等方面来全方位考虑、考量，最终研究形成一套科学、合理的分包合同条款，确保条款的规范、严谨与严密，要反复检查合同条款的规范性、科学性，达到没有漏洞和不足，这样的劳务合同才能在日后发挥约束与规范作用，从而确保建筑工程的安全分包。
3.3严格资质审核
实际的建筑工程劳务分包合同管理过程中，必须重视分包单位的资质审核，要加大力度严格施工企业的资质审核，细化审核项目，例如：分包单位的资金实力、内部人员资历、已经施工建成的项目等，从多方面出发来综合审视与考量分包单位的资质，正式签署分包合同前，应该组织对分包单位施工人员的考核测试，而且要进行岗前教育培训，使他们能够充分了解所要施工的分包项目，这样才能带着全新的技术、技能与管理等来深入地投入到劳务分包工程施工中，才能确保分包工程的施工质量。
此外，还要重视劳务分包合同管理人员的培训与培养，使他们具备先进的管理理念，掌握现代化高端的施工技术，使他们能够带着一颗责任心，运用先进技术、先进管理等投入到建筑工程劳务分包合同管理工作中，提高劳务分包合同管理工作质量，从而提高建筑工程分包施工水平，提升建筑工程施工质量。
总结：
建筑工程劳务分包是建筑工程施工建设中常见的模式，分包过程中必须重视合同管理与风险防控，要明确分包合同管理中可能面临的问题，分析其中潜在的风险，并采取措施来控制风险，控制风险发生，及时采取防范对策和措施，维护建筑工程安全。
作者：伍宏清
内部分项工程承包协议书
甲方：青岛海盛劳务服务有限公司一分公司
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关规定，为确保本工程保质保量按期完成任务，增强专业分段承包人的责任，明确权利和义务，现订立本协议希双方严格履行。
一、 工程名称：嘉祺德商务中心工程
二、 承包范围：地下车库、主体工程的所有钢筋工程含二次结构和各种予埋钢筋。
三、 承包方式及承包价格：采用包清工的方式。±0.00以下按每吨350元(叁百伍拾元) 结算，±0.00以上按实际建筑面积每平方米21.5 元(贰拾壹元伍角)结算。直螺纹接头只计取材料费不计取人工费，承包价格含人工费、个人所得税、意外伤害保险费、劳动防护用品费等各项费用。
四、 工程工期：按甲方形象进度制定的工期执行，如果由于乙方人员不足或质量不合格 整改造成工期延迟，推迟一天罚款1000元。由于乙方人员不足甲方有权催促乙方尽快上人或划拔工作面给其它班组，所发生的费用由乙方支付(含超过乙方承包价的费用)。
五、 工程质量：按施工图纸和国家规定的质量标准及技术交底执行，在施工过程中必须 严格自检互检把好质量关，在监理验收过程中如果出现质量问题所造成一次性验收不合格的一切损失由乙方承担，同时甲方有权对乙方进行经济处罚。
六、 工程量结算：±00向上部分按建筑面积计算±00向下部分按钢筋料单实际用量算。
七、 承包条件：承包班组必须要有过硬的技术素质，高标准的质量意识，有一定的经济 基础和勇于吃苦不怕疲劳能连续作战的精神，并且要坚决服从领导。在每层或每个分部钢筋加工前向甲方提供一份精确详细的配料单，乙方必须提前15天对下月的各分部提供一份详细的材料需求计划，否则因材料计划不及时或不精确造成工期延误由乙方承担损失。每月付工资前必须将下月的料单提供给甲方技术负责人否则不得付款。乙方必须提前将各分部分项的试件及时提供给取样员。
八、 付款方式：±00向下每个工人每月发500元生活费，±00向上每月按完成工程量的 50%付款，整个工程主体封顶一个月后后付至完成工程量的80%，剩余工资款扣除5%的质量保证金外其余年底付清。在2010年年底前所完成的工程量在春节前付至95%。乙方承包范围内工程量如果没有做完或因质量不合格中途撤场的按完成工程量的50%结算，乙方每次付款时必须提供各工人的明细工资表、身份证以及工人到场签字领取工资，甲方给乙方拨付工资款手续必须有甲方技术负责人确定工程量和现场经理签字方可付款否则不予支付。
九、 材料节约：乙方必须认真看图精确计算做到合理加工，不得浪费材料，尤其扎丝垫 块和塑料保护卡等小型材料更不得浪费，发现浪费材料按其价值的10倍罚款，钢筋损耗按2%的损耗率执行。
十、 安全文明施工：乙方进入施工现场必须服从甲方管理人员的指挥带好安全防护用品 持证上岗不违章操作，不打架斗殴，发现打架者每次罚款1000元情节严重的交司法部门解决。所有钢筋机械要有专人使用，如果因违规操作造成机械损坏或人员受伤乙方承担一切责任。工作面及周边场地的各种材料要及时清理做到工完料尽场地清做到文明施工。 十
一、 附则：甲乙双方签定协议后乙方立即派钢筋翻样到场进行翻样和上报材料计划， 甲乙双方如发生纠纷，双方可通过协商解决，如果协商不成时，由工程所在地仲裁部门进行仲裁。
十二、 本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
本合同从签定之日起生效，至承包工程量结束工程款结清后自动失效。
甲方：乙方：
联系电话：联系电话：
年月日
发包方：鹤壁市华夏建筑安装有限公司(以下简称甲方) 负责人：
承包方：(以下简称乙方) 负责人：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，结合本工程实际情况，经双方协商一致，就鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构劳务承包达成以下协议，并严格履行。
第一条 工程项目
一、工程名称：鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构模板工程
二、工程地点：
三、工程基本情况：框架，地上四层。建筑面积约㎡
四、承包形式主体结构模板人工费
五、承包范围及工作内容
1、鹤壁工业中专宿舍楼主体结构模板工程
2、木工工人宿舍以及所有本班组施工、生活防护等临时设施。
3、本工程所有模板支、安、拆(从基础到封顶以及二次结构、涂刷隔离剂、涨模的剔槽、成品保护)。
4、土建预留洞及水电预留洞配合，预埋铁件。
六、工程造价及结算方式
(一)承包价款
1、按图纸实际面积63元/㎡
2、本合同采用固定价格方式，无论人工工资上涨、政策性人工费调整等任何因素单价都不予调整。
(二)付款方式
1、一层封顶付一层建筑面积65%，以下每层同上。
2、图纸设计变更、工程量增减按定额计算，在合同总价±2%不再调整，超过±2%按定额直接费调整超过部分。
第二条 工程质量
一、本工程质量标准为主体结构合格工程。
二、施工中每道工序乙方自检合格后填写报验单经甲方质检人员验收签字后方可进行下道工序施工，缺少一次验收罚款100元。
三、乙方按照图纸、会审纪要、图纸变更单、国家现行施工规范，精心组织施工，保证工程质量已完分项工程出现不达标进行返工时，工料由乙方负责，甲方视现场实际情况给予乙方罚款。
第三条 工程工期
一、本工程主体结构工期为从二层开始每8天一层。
二、若因乙方原因造成工期拖延，每延迟一天罚款500元。非乙方原因引起的停工，工期顺延。
三、施工期间，甲方如不能按期按量支付工程款，乙方不能以此为理由停工，必须保证连续施工一周以上。
第四条 安全文明施工
一、施工现场安全文明施工必须按甲方及主管部门规定的标准执行。
二、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，正确使用安全防护用品，严格遵守安全操作规程，定期召开安全生产会。
三、在施工过程中，因乙方责任造成乙方、甲方、第三方人员的伤亡事故由乙方负责，因违反责任消防条例和法规造成的火灾事故由乙方负责。
四、乙方必须经常教育自已人员遵纪守法，注意自己人员身体状况，发生工人生病及现场外其它原因人员伤亡由乙方负责。
第五条、材料供应管理
一、乙方需提前十天向甲方提供阶段工程书面计划
二、乙方设专人向甲方办理工程周转性、生产材料的限额领料手续。
三、钢筋加工钢筋搭接焊接机械连接施工方案由甲方审核签字备案后方可实施，楼上卸下的各种材料，入库材料要入库，其它材料放到指定地点，型号分清，成方成垛。
第六条 现场管理
一、甲乙双方人员要严格遵守现场管理制度，在甲方统一领导下组织施工，有关进度材料供应、质量安全等工作必须遵照规定。
三、乙方对工作人员进行法制和安全教育，严禁偷拿现场物品，发现一次给予所拿物品十倍罚款，情节严重则交有关部门处理。
四、不得打架斗殴
第七条 违约责任
一、合同签订后，乙方应积极准备，如乙方不能按甲方要求的时
间和人数进场，甲方有权终止合同，另行组织施工队伍。
二、乙方承包的工程项目不得转包，否则甲方终止合同。清理出场，不再计算所完工程量的剩余金额。
三、在施工过程中，经检验达不到验收规范的经三次整改仍不能达标，甲方有权中止合同，乙方自行无条件退场，造成的损失乙方自行无条件退场。造成的损失乙方应予全额赔偿。
四、合同签订后不经双方同意，任何一方不得随意变更或解除合同，非甲方原因乙方不经甲方同意单方解除合同，应由乙方赔偿甲方影响施工计划安排造成的经济损失，非乙方原因甲方中止合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。
第八条 附则
一、甲方负责与建设单位、监理单位、质监站等部门沟通。
二、甲方有权监督乙方工人工资发放情况，乙方需向甲方书面推荐五名以上工人代表，每次支付工程款由所有工人代表签字方可办理。
三、在施工过程中，如果乙方不能严格履行本合同，甲方有权更换施工队伍，乙方无条件退场，并承担甲方因重新组织施工队伍而造成的损伤，赔偿甲方的损失计算方法：
1、原承包单价和新施工班组承包单价的费用。
2、甲方考察新班组而发生的费用。
3、新班组开工前甲方所有管理人员工资和生活费。
4、新班组开工前施工现场机械设备租赁费。
5、木工施工班组、砼施工班组停工至重新开工期间的人员工资和生活费。
6、业主和公司对甲方的经济处罚。
四、其它未尽事宜，双方另行协商解决，合同履行期间发生纠纷双方协商解决，协商未果，到工程所在地人民法院诉讼。
第九条 合同份数及有效期限
一、甲方有关各项施工现场管理制度是本合同的构成部分。
二、本合同一式两份，自甲、乙双方签字后生效，工程竣工并结算完毕后自动失效。
发包方：劳务承包方：
责任人：责任人：
甲方：
乙方：
甲方应工程施工需要，现将土建工程中的模板分项工程分包给乙方施工，按照《中华人民共和国合同法，劳动法》和《建筑安装工程合同条例》的规定，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，经甲乙双方友好协商达成共识，特制订立如下协议，以便共同遵守执行。 一：工程名称：
二：工程地址：
三：工程内容：完成设计施工图及设计变更的全部工作内容，包括：
1. 本工程全部模板分项工程，从放线挖土，回土后压实到甲方和业主签定大合同中所有的模板及支架工程量，如果图纸变更工作量正负不超过总价5%不作调价，变更超过总价5%按现行定额工资结算所增减的工程量。
2. 所有工人宿舍，临设，道路、硬化散水坡，围墙，场地硬化等木工工作量均包括在施工费中，不计任何点工。
3. 到场的材料必须堆放整齐，机械用具必须保持清洁干净，要注意防火。
4. 施工工程中必须节约额材料，做到落手清，每天完工后必须做到现场整洁，机械干净。保证现场达到文明标化工地的标准，如果现场任何达不到标化标准，由甲方派人清理，其清理所发生的费用均从乙方工程款中扣除。
5. 施工期间分派2名技工配合施工放线。
6. 甲方指令的其他工作。
四：承包形式：按图纸模板接触面积每平方米计算。一次性包干价为人民币(元)
包干费均包含以下内容：
1. 施工中的全部施工用具，人工费(施工中不存在任何点工)等。
2. 所有的木工的施工机械(机械性能必须良好)及电动工具、小型用具等木工用的所有器具，包括铁丝、铁钉等。
3. 班组内部的工程质量，施工，技术和安全管理费。
4. 施工期间职工的劳保福利费用和乙方人员的自行投保费用。
5. 施工期间的安全文明施工和加班赶进度的补贴所发生的额外费用，其中安全费和文明费5%。
6. 职工生活费，借居费及往返的车旅费。
7. 必须做好本职的人身意外保险费(每人60元---------150元)。
五：甲方责任和义务：
1. 提供建筑设计施工图，对工程质量，施工，技术，进度和安全的全过程控制管理，组织施工班组长熟悉施工图纸并进行现场的施工技术和安全事项的技术交底。
2. 提供垂直运输机械塔吊，二级电箱供到底层房角(其它所有用具均由乙方自理)。
3. 提交乙方施工场所。
4. 提供乙方食宿场所。
六：乙方责任和义务：
1.服从业主，监理，甲方人员的现场管理和施工统配及协调工作。
2：认真执行施工规范和业主，建立指令及本公司的所有规章制度。
3：根据设计要求进行精心施工，确保木工的模板分项验收100%合格。
4：木工的主材用料计划必须提前二天以书面形式上报进料计划，确保施工顺利。 5：服从业主，监理，甲方的工期要求。
6：做好与钢筋工，瓦工班组的沟通和配合，从模板下料、制作到安装，都必须达到规
范要求。
7：负责自身班组所有职工的劳动分配。
8：负责自身班组的生活费，预付款，食堂炊事费用，统一食堂。
七、施工质量要求：
按设计要求和甲方技术交底要求施工，执行《现行建筑施工规范》和《建筑施工质量验收规范》保证主体结构达到优质结构，确保竣工验收一次性合格。
每套工序必须做好检查验收方可进行下道工序施工。
施工过程中如发生不符合规范要求的或不合格的，必须立即返工重做，所发生的返工费用均由造成人承担。
八、工期要求：
本协议生效后，立即根据甲方要求，组织人员进场，布置施工场地。
全部模板分项工程必须达到总工程进度计划要求并与瓦工、钢筋工紧密衔接不得脱节。 如达不到工期控制要求，除按建设单位和监理单位处罚外，甲方另按1000元/日历天罚款。
九、工程付款：
一层结构完成预付生活费10000元，春节前预付已做工程量人工费的70%，总结算款在土建工程竣工验收合格后二个月内全部付清。
十、安全和文明施工：
所有进场人员必须服从业主、总承包方及监理人员的统一指挥;
进入施工现场正确佩戴安全帽，2米以上高空作业必须按规范要求系好安全带，施工期间班组内发生的一切安全费用均由乙方支出，甲方不承担任何费用。
施工区域，严禁吵架闹事现象发生，发生一次打架斗殴处罚每人次200元。
住宿区禁止明火和自搞小食堂;宿舍不乱丢烟头，每天要有专人清扫，注意整洁、卫生。 十
一、其他：
1、 施工人员进出场费用均由乙方自负，甲方不支付任何费用;所有施工人员进出工地必须
经甲方登记。
2、 如因乙方班组(或职工)不服从业主、甲方人员现场管理或工程质量达不到设计要求或
施工进度满足不了合同和业主要求，甲方有权随时终止本合同，清退乙方出场，已施工的工作内容均按70%结算。
3、 如乙方未按要求达到安全和文明施工要求，甲方有权扣除安全和文明费5%。
4、 爱护公物，未经同意，非本工种的工具、电具和其他用品不得随意拿用或带出现场，已
经发现以原值的10倍罚款。
5、甲方现场代表为：同志，乙方现场代表：同志
6、签订合同前，乙方必须向甲方交付履约保证金(履约保证金包括：质保金、进度保证金、安全保证金) 拾万元整 。如乙方在施工过程中有违章作业或未达到业主、监理及甲方要求的所罚款项将从履约保证金中扣除，待工程竣工验收交付后一个月内，甲方无息返还乙方剩余的履约保证金。
本合同必须共同严肃履行，未尽事宜双方协商解决，本合同一式两份，双方各执一份，有效期至工程结清为止。
甲方代表：联系电话：
乙方代表：联系电话：
雇用方(甲方)：重庆铭昊建设有限公司
劳务方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，按照工程具体情况经双方协商一致，签订本劳务分包合同，双方共同遵照执行。
1、用工工程项目奉节烟草分公司吐祥工作站收购点工程
2、承包范围：
(1)钢筋作业劳务分包壹级：
可承担各类工程钢筋绑扎，焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍.
(2)砌筑作业劳务分包壹级
可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窖砌筑)分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(3)混凝土作业劳务分包不分等级：
可承担各类工程混凝土作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(4)脚手架作业劳务分包壹级
可承担各类工程的脚手架(不含附着升降脚手架)搭设作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(5)抹灰作业劳务分包不分等级
可承担各类工程的抹灰作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(6)焊接作业劳务分包壹级
可承担各类工程焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企
业注册资本金的5倍。
(7)模板作业劳务分包壹级
可承担各类工程模板作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(8)水暖电安装作业劳务分包不分等级
可承担各类工程的水暖电安装作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(9)油漆作业劳务分包不分等级
可承担各类工程油漆作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
(10)木工作业劳务分包壹级
可承担各类工程的木工作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
3、工期
按甲方编制的施工组织设计及生产计划执行。
4、劳务费用
4.1本工程项目的劳务分包费用详见附件：《劳务分包费用一览表》。其单位已综合包括了完成该作业项目所需全部劳务分包费用，单价不做任何调整。
4.2劳务分包费用计算以现场实际发生的工作量为准。
5、施工作业标准
5.1乙方必须按照甲方提供的作业指导书及有关技术资料进行施工作业。
6、甲方责任
6.1及时为乙方提供作业指导书和相关技术资料。
6.2甲方在乙方施工作业前必须对乙方按规定进行技术交底，下达该工程的安全、质量措施和工程技术标准。
7、乙方责任
7.1乙方必须严格按照甲方提供的作业指导书和相关技术资料进行施工作业。
7.2乙方必须按甲方编制的施工组织工期要求，及时组织满足劳务分包所需的劳动力，按甲方同意的形式时间施工作业。
7.3乙方必须确保进场施工作业人员的身体状况及相应的业务素质，满足相关工作的要求。施工作业人员必须稳定，调动更换时，必须经甲方同意。
7.4乙方必须树立良好的环保意识，坚持文明施工作业，做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产。
7.5按规定办理特殊工程上岗操作手续。进场时向甲方人事部门报送名单及相关上岗证明。
8、施工作业的检查
8.1为有效控制工程质量，乙方在施工作业时接受甲方检验，对检查发现的问题，乙方根据甲方通知书，限期返工或整改。
8.2隐蔽工程的作业未经监理工程师及甲方检查签认，不得自行隐蔽而转入下道工序作业。乙方如因自身原因，发生安命脉质量事故，甲方将根据企业管理的相关规定给予乙方经济处罚。
9、安全责任
9.1在施工中，甲方应贯彻执行JGJ59-99标准及公司制订的安全生产管理办法。严禁违章指挥，有权制止施工现场的违章操作、违章作业。
9.2在施工中，乙方应遵守国家、待业安全生产法规。具有安全生产许可证，杜绝违章操作、违章作业。对施工现场的违章指挥、安全隐患，有权暂缓实施，并提出改进意见。由于甲方的疏忽，发生的安全事故并不能免除乙方的安全责任和承担相应经济损失的责任。
9.3乙方必须对施工作业人员进行专业安全教育，作业中发生人员伤亡事故，应近国家有关规定认真组织调查，乙方自理并承担相应经济损失。
10、工程材料
10.1甲方按定额消耗量，根据施工组织和进度情况，供给乙方材料，材料经双方验收签单后，乙方妥善保管，甲方派专人对材料的使用进行旁站监督。
10.2在施工中，材料实际消耗量超出定额消耗量的部分，按市
场价在乙方劳务工费中扣除(其中钢材按定额量节余以上，水泥按定额节余以上,未达到者视同超耗)。
11、劳务分包费的结算
11.1每月25日决计由甲方按设计要求组织现场质检人员、技术负责人和施工员签认完成的合格作业量。
11.2按项目预算人员核准的作业量及附表单价结算劳务分包费。
12、劳务费的结算和拨付
劳务分包费按月结算，根据本工程资金情况及时拨付。甲方根据施工任务书(代结方单)进行劳务费结算，结方单应由项目有关人员核定签认，项目经理签批后，于当月28日报送财务处审核，作为甲方拨款的依据。
13、环境和文物保护
13.1乙方在施工作业中保护施工作业现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。如有违反甲方及上级下发的有关环保条例的行为，甲方按有关规定严格处罚。
13.2在施工作业中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，乙方应采取有效防护措施，并立即通知甲方，甲方在收到通知后，应及时与建设单位及有关管理部门协商处理意见。
14、违约责任
14.1甲方按合同要求就及时拨付劳务分包费。
14.2乙方不以按合同规定的要求进行组织施工作业，并给甲方造成不良影响中，甲方有权调整乙方的施工作业任务，乙方不履行合同时，甲方有权解除合同，由此造成的经济损失由乙方承担。甲方解除合同，乙方应无条件的在24小时内让出工作临设，否则视为违约。
15、争议解决
16、合同生效与终止
16.1本合同替换在甲、乙双方签章之日起生效，工完账清后自动失效。
17、补充协议
17.1在合同执行中情况变化时，甲乙双方可以签订补充协议，补充协议与原合同具有同等的法律效力。
18、双方约定的其它事项
19、合同份数
本合同一式六份，甲方项目部一份，乙方二份;报送公司人资源
处、财务处、工程管理处三份备案。
甲方：(印章)
负责人：项目负责人：
工程管理处：
人力资源处：
年月日
乙方：(印章)法人代表： 项目负责人： 经办人： 年月日
合同编号：SJBJ-2016- 总包方(甲方)：分包方(乙方)：
签订地点：西安/碑林区 签订日期： 年 月 日 项目隶属：
建筑工程劳务分包合同
总包方：(以下简称：甲方) 分包方：(以下简称：乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》等相关法律、法规的规定，经双方友好协商，为明确甲、乙双方的权利、义务和责任，在平等、自愿、公平和诚实互利的基础上，就工程施工劳务分包事项，达成如下协议，签订本合同，以兹共同遵守。
一、概况 1.1 工程概况
工程名称：华阴汽车客运站
工程地点：陕西省渭南市华阴市华山北站东侧 工程结构：框架 结构。 1.2 乙方概况
营业执照编号： 经营范围： 复审时间及有效期：
专业资质证书编号： 资质专业等级： 复审时间及有效期： 税务登记证编号： 复审时间及有效期：
2 安全生产许可证编号： 复审时间及有效期：
二、承包范围
2.1承包方式：
承包人工，所有辅材，以及总造价的3%劳务税费(其中3%内含租赁费税及材料费税)。
其余详见本合同备注条款2.2 2.2 承包范围：
1、甲方范围为提供主材钢筋、商品混凝土、砖、砂、水泥。
2、乙方范围为除第一条甲方提供主材外的材料均由乙方负责。 2.3 作业内容： 乙方负责内容：
1、主体内的所有钢筋、模板、混凝土、脚手架、室内砌体、内外墙粉刷及刮白;
2、主体使用的套筒、电渣焊等;
3、屋面做到屋面压光找平层(即屋面砖以下);
4、基础底沟砌体、散水及粉刷; 其余详见本合同备注条款2.3 乙方不负责内容：
1、室内外回填土，涂料;
2、室内外地砖、墙砖、石材及屋面砖安装;
3、水电预埋
3
三、合同工期
3.1 合同总工期： 日历天。
3.2 开工日期：年月日其余详见本合同备注条款3.2
完工日期：年月日其余详见本合同备注条款3.2 3.3 工期要求
本工程要求工期为 日历天(包括春节放假时间及法定的假期在内)，完全按照总包方进度计划安排施工。
四、合同造价
按建筑面积结算综合单价：主体 400 元/㎡。二次结构130元(单价固定不变)
建筑面积依据《陕西省工程量清单计价规则》(2009年)及《陕西省建设工程消耗量定额 》(2004年)的规定计算。其中±0.00以下建筑面积按地下室建筑面积乘以 的系数计算。
五、工程质量 5.1 质量标准
本工程要求达到 二 等级。工程质量总目标为确保 100%，结构质量必须达到合格工程，保证全部混凝土构件达到清水混凝土的要求。现场要求达到 省 级文明工地。
5.2 质量要求 见本合同备注条款5.2
六、付款方式、结算、税务管理、发票管理 6.1 工程结算
1、按实际工程建筑面积进行计算面积结算;
2、基础部分按系数计算面积结算;
3、屋面花架有顶板的按面积结算，无顶板的不计算面积;
4
4、候车厅空洞处，按建筑面积结算，空洞不计算面积;
5、 见本合同备注条款6.1.1 6.1.2劳务费用包含的内容： 见本合同备注条款6.1.2 6.2 付款方式： 付款原则见本合同备注条款6.2 6.2.1按照甲方和建设单位签订的总包合同的付款方式和付款比例减去税金、上缴费用后作为支付乙方的付款方式。
2、第一次付款时间为主体封顶后支付 %，乙方给甲方出具增值税专用发票后，甲方于次月日前支付已完工程结算款的 %，乙方不能按计划完成当期工程量的，甲方支付工程量的 %，待工程全部竣工结算审计完成后 月内付清剩余的%，留 %作质保金，保修期满后一次性结清，不计利息。
6.2.4 乙方的收款账户为： (1)收款单位： (2)开户行： (3)银行账号： 6.3 税务管理
6.3.1 乙方纳税人资格认定为以下第种： (1)一般纳税人; (2)小规模纳税人。
6.3.2 乙方的计税方法为以下第种： (1)一般计税方法 (2)简易计税方法
6.3.3 乙方纳税类型为以下第种类型： (1)增值税专用发票，税率%，提交时间：; (2)增值税普通发票，税率%，提交时间：。
5 6.4 发票管理
6.4.1 乙方提供的增值税发票中的单位名称，应与合同中的乙方单位名称、乙方收款单位名称一致;乙方提供增值税发票后甲方付款，否则甲方有权拒绝付款，且甲方并不因此而构成违约。
6.4.2 乙方须按合同约定，按时办理结算申报，甲方审核完毕后，乙方在5个工作日内向甲方出具并送达增值税专用发票，甲方每次付款金额应与发票金额一致。
6.4.3 乙方在该工程竣工验收后10日内提供已结算总价等额合法增值税发票。
6.4.4 乙方委托(身份证号：联系电话：)全权负责该项目的结算，并与甲方联系提交税票。
6.4.5甲方指定(身份证号：联系电话：)全权负责该项目发票的审核、签收工作，乙方将发票交给甲方指定之外的人员，甲方均不予认可，造成甲方损失的，乙方自愿承担甲方赔偿金。
七、甲方的权利和义务
7.1 对工程施工进行统一指挥，并通过计划、组织、检查、协调等措施，使工程施工紧张有序。
7.2 组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总体施工作业控制计划，审批乙方编制的详细施工作业计划和细部施工方案。 7.3 负责施工控制楼层标高和主轴线的测量工作，其他施工用的标高和轴线以及各种模板控制线由乙方自行测量放线，甲方负责复核。
其余职责见本合同备注条款7.4～7.21
八、乙方的权利和义务
8.1 严格按照甲方的总体施工方案和施工组织设计施工，未经甲方代表同意，不得擅自更改施工方案。
6
8.2 遵守甲方现场管理制度，精心组织、合理安排、科学管理，仪容整齐、服装统一，持证挂牌上岗。
8.3 乙方应与其聘用的进驻现场的所有人员签订劳动合同报甲方报案，并在甲方的监督之下按合同的约定及时足额支付工资和养老补贴(或缴纳养老保险费)，并在劳动合同约定的工资发放日后7日内，向甲方提交其工资发放表进行备案并加盖乙方公章和签字。否则，甲方有权拒绝支付工程款。
8.4 若乙方提供的发票信息有误或发票不合规，甲方有权延迟支付应付款项直至乙方提供合法、合规发票为止。
8.5 若乙方的增值税专用发票未能及时送达导致甲方不能及时抵扣的，乙方应重新开具增值税专用发票。
8.6 若乙方提供的增值税专用发票不能认证通过，给甲方造成损失的，乙方应承担法律后果并支付增值税专用发票中载明的税款金额作为违约金。
8.7 因乙方原因导致增值税专用发票遗失的，乙方应重新开具发票，若造成甲方损失的，乙方应支付赔偿金。
其余职责见本合同备注条款8.8～8.30
九、安全生产 9.1 安全目标
重大伤亡事故，工伤事故控制在0.4‰范围内，因乙方安全措施不力造成的一切安全事故，损失和责任由乙方承担。
9.2 安全管理 见本合同备注条款9.2
十、文明施工
7 10.1 文明施工标准
严格执行政府有关文明施工规定，确保达到 省级文明工地。
10.2 文明施工管理 见本合同备注条款 10.2 10.3环境保护与职业健康安全 见本合同备注条款 10.3 十
一、履约保证金
乙方在合同签订后日内向甲方交纳履约保证金 万元( 大写： 万元整)。保证金在主体结构如期完工，且验收质量合格，无息返还50%，剩余50%在工程竣工质量验收合格后 日内无息返还。 十
二、完工验收及结算管理 12.1完工验收
工程完工乙方向甲方交齐相关的完工资料后应立即书面通报甲方，甲方确定初步验收日期。乙方负责清理现场所有杂物，若10天内仍未清理完毕的，甲方可以进行清理工作，乙方承担全部费用。
甲方、监理、质检三方共同对乙方分包工程进行初步验收，验收达到合同要求的质量标准，甲方签字认可。对未达到合同要求的，乙方应无条件进行限期整改或返工，在限定日期到达后，乙方通知甲方进行最终验收，达到合同标准后予以签字认可，否则，甲方有权停止工程价款的支付，所造成的损失由乙方承担。
12.2结算管理 见本合同备注条款12.2 十
三、工程保修
在保修期内，乙方在接到甲方质量维修通知后，两天内必须派人前往维修，如果乙方不能在约定的时间内派人进行维修，甲方有权另行安排专业分包队伍维修，维修所发生的全部费用从乙方保修金中扣除，另
8 扣除该项分包工程保修金总额的5%作为甲方管理费。 十
四、中途退场的规定
14.1 因建设方原因停建、缓建的，劳务分包人需中途退场，应经甲方同意，并提交工程完工相关资料，经双方签字确认后，劳务分包人方可退场。
14.2 劳务分包人不能按工期要求或工程质量不合格等原因退场的，导致剩余工程成本增加的，由劳务分包人承担。
14.3 因劳务分包人擅自退场，导致工程施工衔接不畅，延误工期，影响工程进度，由此造成的损失由乙方承担。 十
五、其他约定
15.1 施工期间遇合同约定不明确的，乙方须按照甲方指令进行施工(需办理签证的甲乙双方及时办理)。
15.2 在施工过程中若乙方不能保证工期、安全、质量和文明施工时，或因双方发生严重纠纷、无法配合施工时，甲方可终止合同，造成的经济损失由责任方承担。
15.3 甲方的招标文件、乙方的投标文件以及甲方的现场管理制度作为合同的组成部分与本合同具备同样的法律效力。如有与招标文件及投标文件不符的，以本合同为准。
15.4乙方承诺：如因建设方资金暂不到位，导致甲方不能按照合同约定向乙方支付工程款，乙方同意甲方变更支付工程款的安排，并放弃向甲方追究违约和计取利息的经济责任。且在资金暂不到位的情况下，乙方确保工程顺利施工，由此引起的一切法律责任及经济损失乙方愿意自行承担。
9 十
六、违约责任
16.1 甲乙双方不能按合同约定履行责任，造成的经济损失由责任方承担。
16.2乙方分包的工程项目，不得再行分包或转包，否则甲方有权终止合同，并要求对造成的损失进行赔偿。
16.3 由于乙方原因，造成合同终止，甲方有权没收履约保证金，乙方所有工程款暂时冻结，直到甲方完成本合同工程再予核算。如果甲方为完成剩下的工程所发生的费用(包括直接及间接的各类费用)大于原分包合同剩余金额，其差额由乙方负责清偿。若所发生费用小于本分包合同剩余金额，则乙方已完工程款由甲方无息支付给乙方。
16.4施工工期分包单位应按合同约定的日历天数完成，工期拖延按元/天予以处罚，提前按 元/天奖励。开工起止日以实际开工之日起计算，完工以交工验收合格止。因甲方或外界因素影响的，乙方须在一周内书面办理工期延误的签证，否则将视为乙方延误工期。 十
七、合同授权
17.1甲方授权项目经理(身份证号联系电话)行使以下职责权限：遵循甲方《工程项目管理办法》中项目经理的职责。
17.2乙方授权项目经理(身份证号联系电话)行使以下职责权限：负责处理合同履行过程中一切事宜，包括但不限于签署发料单，签收甲方下发的各类通知，确认结算金额，变更合同条款，处理索赔事宜等。(注：该项目经理必须始终驻守现场。乙方在进场后5日内，将其他管理人员岗位、职责权限、人员名字、联系电话等情况进行明确并书面报
10 送甲方备案。如乙方未及时报送备案，由其承担不利的法律后果。 17.3未取得甲方书面授权的人员所签署的任何文件、协议，以及获得授权的人员超越书面授权范围所签署的任何文件、协议，一概无效，且甲方对此不承担任何责任。
17.4 合同履行过程中，任何一方变更合同授权，必须及时书面通知对方。 十
八、送达
18.1 乙方可按本合同第十七条的约定，向有权限的甲方人员当面送达，由其签收。
18.2 甲方可按以下方式向乙方送达：
(1)按本合同第十七条约定，向有权限的乙方人员当面送达，或以电话通知方式向其送达，甲方保留的语音通话记录、短信等可作为送达凭据。
(2)甲方亦可按以下地址邮寄送达： 乙方地址： 邮 编： 收 件 人： 收件人电话：
18.3 一方送达方式如发生变更，应及时书面通知对方，否则责任自负。
十九、争议的解决
甲、乙双方在履行合同时发生争议，可协商解决，如若协商不成，
11 双方采用诉讼方式解决争议，依法向 甲方住所地 人民法院提起诉讼。
二
十、合同附件
附件一：工程情况及分包方资质情况复印件 附件二：投标报价单
附件三：劳务分包工程安全管理协议 附件四：不拖欠民工工资承诺书 附件五：授权委托书 附件六：专业分包履约承诺书 附件七：承诺表
附件八：关于对施工现场作业队伍的管理规定 附件九：最终结算承诺书 二十
一、合同的份数、生效与终止
21.1 本合同一式六份，甲方四份，乙方两份。本合同附件 份都是合同的组成部分，与合同具有同等效力。
22.2本合同自双方签字盖章之日起生效，工作结束，双方债权债务两清后终止。 二十
二、补充约定
补充约定事项：
1、消防水池、站房等及二次装饰部分需乙方施工，甲、乙双方需另外协商单价及结算办法。
2、活动板房乙方自建，如乙方退场后，甲方需要留用，甲乙双方协
12 商购买。
本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决或以合同附件形式补充其条款，附件与合同具有同等法律效力。
本合同在签订过程可以参考合同注解内容。(合同注解附后)
总包方：(公章)住所： 法定代表人： 委托代理人： 项目负责人：
电话： 传真： 开户银行： 账号： 邮政编码： 签订日期： 年
日分包方：(公章)住所： 法定代表人： 委托代理人： 电话： 传真： 开户银行： 账号： 邮政编码：
签订日期： 年13
日
月 月
甲方： 江苏建业建设集团有限公司
乙方：
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程具体情况，为明确双方在施工过程中权利、责任和义务，经双方同意协商签订本合同。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、施工工期：
四、开工日期：
五、承包范围：在业主规定甲方范围内的工程及现场安全文明施工，工作内容根据施工现场要求。
六、承包方式：包工、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
七、承包费用：工种：按建筑面积m2/元，工程劳务承包价分期支付，每月按形象进度支付完成量的60%，其余结束后一个月内付清。
八、甲方有权辞退乙方不听指挥和不胜任工作的人员，如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求，甲方有权责令乙方停工整顿直至终止合同，由乙方承担由此造成的损失。
九、本合同未尽事宜，双方本着平等、互利、相互理解的原则，另行协商，本合同一式贰份，双方签字后生效。结清全部劳务款后自行失效。
甲方(盖章)：乙方：
甲方代表(签字)：法人代表人(签字)： 电话号码：电话号码：
年月日年月日
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