11月份安质部汇报材料

2022-10-06 版权声明 我要投稿

汇报是与我们的工作、生活息息相关的,对于一项工作或者一个项目而言,汇报贯穿于任务的始终,但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的,那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗?今天小编给大家找来了《11月份安质部汇报材料》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇:11月份安质部汇报材料

11月安质部汇报材料

2、本月安全质量活动自行开展情况。

2.1本月安全质量活动自行开展情况

本月分部每周有隧道路基专项检查形成记录表,消防隐患排查表,环水保检查记录,打非治违,营业线安全大排查等,每月三次10月7日,16日,27日组织了安全质量大检查,并进行消防安全整治活动及冬季施工质量安全隐患排查,针对检查的问题形成记录,安排专人落实,问题整改完成后已形成书面形式并归档。并针对上级领导发放文件进行安全质量学习会议、既有线安全培训、三争一保、安全卫士百日竞赛等专项活动。下面针对检查的问题做一个简要汇报: 桥梁、抗滑桩共性问题:

1、墩基坑孔口临边防护不到位,有安全隐患。

2、桥墩挖孔桩施工时,将挖出的废弃石料堆放在孔口周边,现场挖孔桩施工安全防护措施不到位,存在安全隐患。

3、各别作业人员自身防护措施不强。

4、用电管理混乱,配电箱门敞开未上锁,损坏未更换;

5、钢筋露天存放,未按上盖下垫要求存放。

6、孔桩高边坡下施工未防护彻底,存在安全隐患。

7、墩身施工爬梯搭设不及时。 隧道共性问题:

1、安全步距超标;

2、洞内安全文明施工差,材料、工具乱码放;风袋离掌子面较远,通风不畅;

3、土工布等易燃物品存放在隧道内,有较大安全隐患;

4、仰拱、填充存在一次浇筑,仰拱、填充端头用木板做挡头板,没有用钢模;

5、防水板铺挂未采用热熔或超声波,搭接长度最大处14cm,不满足设计要求;

6、止水带埋设不顺直、不居中,矮边墙未凿毛彻底;

7、钢筋搭接长度不足,保护层过大;

8、每循环开挖进尺严重超标;

9、监控量测点个别缺失;

10、喷射混凝土表面平整度差,凹凸不平,影响防水板铺设质量,造成脱空;

11、钢筋露天存放,未按上盖下垫要求存放。 2.2项目部要求的相关安全质量活动开展情况

根据项目经理部要求,并以文件形式下发的安全质量整改活动文件,针对整改活动内业资料、培训教育、关键工序施工安全卡控、特种作业、消防安全、应急预案、现场安全隐患已全面整改中,现场问题检查记录已图文并茂形式发至项目部安质部,实行“五定”原则,经过一月时间此次整改效果明显提升,现阶段巩固完成成果。 2.3本月各级领导检查下发通知书回复情况

四分部安质部本月收到监理通知书3份,已回复;监理公司2份总监巡视,已回复;停工令1份,已回复;遵义指1份日常检查整改及1份日常考核,已回复;项目经理部下发整改通知单2份,已回复;分部针对各级领导检查提出现场及内业存在问题,制定整改措施,实行“五定”原则,积极落实改正。 2.4本月自检及第三方检测情况

第三方检测区间路基DK158+645-793抗滑桩左侧15-20#,共计5根,右侧9-14#,共计6根。团山堡进口预加固桩2根,合计13根。具体咨询检测结果为桩身质量存在缺陷;石溪河双线特大桥检测29#号墩及复测22#墩,均已浇筑承台。罗家湾双线特大桥检测4#、11#、16#,报告已下发;本月隧道自检:2014年11月15日文昌阁隧道出口DK161+327~DK161+132,共计195米;二衬厚度不足16处,正在验证;二衬背后脱空11处,未处理;2014年11月15日文昌阁隧道进口DK159+855~DK160+160共计305米。二衬厚度不足18处,正在验证;二衬背后脱空6处,未处理;未处理原因:注浆队在

五、六工区还没处理好。 3.2、安全质量控制重点

3.2.1加强石溪河双线特大桥挖孔桩临边防护,孔桩人行通道,泥浆池防护,孔桩检测、通风措施、临时用电以及高墩施工等,落实《有限空间作业的五条规定》;加强隧道的红线问题卡控及共性问题,落实四部委联合出台的《九条规定》、渝黔公司的《五红六灰》等政策,开展好“安全卫士百日竞赛”。加强抗滑桩临边防护,作业人员设备、防护用品等情况;加强路基填筑料径大小及填筑高度,保证车辆行驶安全。

3.2.2针对各级领导检查存在问题,立即要求现场安排人员对安全、质量隐患进行整改,安质部进行落实,逐条销号;

3.2.3加强人员现场值班,做到事情可追溯性,日常检查下发整改通知并落实,未整改或未整改到位的进行处罚;

3.2.4过程中加强对施工现场进行拉网式安全隐患大排查,对检查出的问题按照“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人)原则进行整改落实;

3.2.5加强冬期施工安全质量措施及落实情况、防火防煤气中毒工作;以及关于火工品、易燃和易爆物品的管理情况等。

3.2.6严格按照安全生产责任制度、安全质量教育培训制度、安全质量检查制度、安全质量奖惩制度等执行。

3.2.7安全管理工作,坚决做到“六不”:(1)不干违法的事。(2)不干违章的事。(3)不雇佣低素质的人。(4)不存在侥幸心理(5)不吝啬安全投入。(6)、不当老好人、敢于碰硬。

3.2.8注重施工现场安全培训,处处留心,做好各项安全宣传工作;认真负责,做好人员和设备的各项取证工作。为了确保施工现场质量安全全面受控,安质部一方面加大对各班组作业人员的安全培训力度,一方面充分发挥施工现场群众安全员的作用. 3.2.9认真落实“安全卫士百日竞赛”,让每一位群安员、青年岗肩负起各自岗位职责,保证四季度安全生产任务。

四、针对现场提几点建议:

1、各管段技术负责人落实好隧道值班制度,严格把关共性问题,;

2、冬季施工期间是安全事故多发阶段,各管段加强防高空坠落的管理,周边建议1m外设置防护围栏,严禁路人路过或穿行;登高人员佩戴防滑鞋,防护手套,正确佩戴安全帽及安全带;

3、加强起重机械检测,维修,保养。

4、强化深基坑安全管理,设计观测点,便于及时观测,基坑周边根据距离条件必须设置较远的防护围栏,避免重车靠近。

5、架子队班组长班前做好工作开展,作业人员禁止生火作业,易燃、易爆及有毒物品安排专人看守。

6、测量队加强洞内监控量测及衬砌前断面检测,及时跟现场技术负责人联系,确保检测出二衬不足时现场尽早整改。

7、针对四分部近期围岩情况,隧道负责人及时联系施作红外探水、地质雷达等检测,做到心中有数,尽早预防。

第2篇:工地例会汇报材料—安质部分11月份

11月份工地例会汇报材料

尊敬的各位领导

我单位承建的新建云桂铁路引入南宁枢纽南宁南编组站改扩建、沙井铁路货运中心四电及相关工程在开工以来至今,在业主、监理单位正确领导和大力支持下,各项工作已有序开展。我单位(以下简称指挥部)全体参建人员在指挥部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导认真工作有序施工,现将本月的安全、质量工作和11月份安全、质量工作部署及重点卡控项目向各位领导做一下汇报,不正之处请批评指正。

一、质量方面

1、对文明施工严格要求,施工现场要工完料净场地清,对基坑开挖出的余土及时清理,挖电缆沟时在到床上铺彩条布,防止污染道砟。钢柱、拉线基础的浇筑、质量要进行严格控制,浇筑过程中按要求将每盘混凝土拌合至均匀;进场原材料及时进行报检报验工作,施工拌合用料用量严格按照配合比比例采用计量设备进行称重。

二、安全方面

为了保证安全施工我指挥部成立了以指挥长为首,以指挥部常务副指挥长、书记、安全总监及各专业副指挥长为成员的指挥

部安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。指挥部健全了安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度等相关卡控,全力做好安全工作。

安全教育培训工作的开展情况,截止当前,共参加路局组织培训的三员(安全员、防护员、驻站联络员)为:72名;对新进场职工、劳务工岗前安全教育培训人数累计达:587人次;对从事起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员经过专业培训。考试成绩合格后颁发上岗证,持证上岗。建立了培训和季度培训计划安排、培训台账信息的建立更新及时、准确。

1、安全防护。做好施工过程中的安全防护,一是在施工过程中做好对既有设备的安全保护工作,二是在施工过程中做好施工作业人员的自身安全防护工作。

2、重点对临近营业线和营业线周边安全隐患进行及时排查整改,制定检查计划,定期对施工现场进行检查,严查施工人员防护不到位,施工过程不规范,挖出电缆的防护情况。

3、文明施工。对现场开挖过轨、基础所产生的弃土,指挥部要求现场及时进行清理。在开挖时要提前做好防道床污染措施(如铺设彩条布等方法)。采用小推车利用站前钢轨进行倒运材料(混凝土)时,做好钢轨扣件和岔区防污染工作,注意对站前单位成品工程的保护。

4、认真学习,严格控制。根据建设指挥部《关于开展“安全

风险管理大家谈”活动的通知》要求,我工程指挥部立即成立“安全风险管理大家谈”活动领导小组,根据活动内容及要求,我指挥部立即行动,引导各部门及时参与到本活动中来,了解活动的重要性,明确开展活动的意义及要求,迅速形成人人参加活动的浓厚氛围。

5、本月安全、质量方面无重大问题。

三、12月份重点工作安排

1、认真开展“安全风险管理大家谈”第二阶段活动,根据各专业工程施工特点,从人、机、料、工法各环节,结合标准化管理进行讨论,突出营业线施工安全,从过程控制和施工安全质量从我做起等方面组织大家谈,力争受到实效

2、继续坚持营业线施工安全大检查,隐患大排查工作,做到施工安全常抓不懈。结合12月份施工项目推进,梳理监督检查项点和安全卡控项点,坚持现场监督检查频次不能减、发现不安全隐患,及时督改。

3、继续加强既有营业线站内及临线信号电缆、电力电缆、通信电缆敷设施工防止挖断光电缆措施落实的监督检查,坚决杜绝挖断光电缆事故发生。继续加强对湘桂A线接触网过渡工程上部设备安装、南、北场临线接触网钢柱基坑开挖施工中对塌方基坑支护措施落实的安全监督检查。

4、继续加大对施工计划报审、施工影响范围确认、施工“天窗”点盯控、三位一体防护和工具材料侵限以及施工人员惯性不

安全行为的监督检查和考核力度。

5、继续对职工驻地和劳务工驻地防火、防爆、防触电监督检查工作力度不放松。坚决杜绝人身伤害事故、火灾事故、爆炸事故、触电事故、交通事故、食物中毒事故发生。

6、继续认真做好新上施工人员岗前安全培训教育工作。凡进场施工人员必须进行安全培训,考试合格持证上岗。

7、加强临近既有营业线汽车运输车辆管理。严禁在线路平交道处和线路旁掉头,防止误车侵限影响列车。加强对北场西头铁路平交道施工车辆的管控,凡有施工车辆通过必须有防护员防护。

8、坚持施工动土前与设备管理单位工区共同现场调查既有地下既有管线工作程序和工区配合工作联系单制度,确保地下既有管线安全。

指挥部将按照上级下发的各类安全文件要求,相应完善好各种台账及相关内页资料。组织落实好建设指挥部开展的各项活动。全力做好既有线施工中不出现任何行车、设备、人身等级事故的安全重要工作!

第3篇:周例会汇报材料(安质部)

安质部周例会汇报提纲

一、本周工作情况

1、项目安质部根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。

2、同时,本部门组织各协作队学习培训及考核。

3、巡视边坡安全,边坡状况良好。

4、洗车槽围挡被撞,已经修复完成。

二、上周周检情况落实

1、上周共计发现7处问题如下:

1、材料堆放场地有积水需要清理;

2、现场钢筋未覆盖;

3、灯架子未下垫及覆盖;

4、现场泵管没有及时回收规整;

5、现场焊接钢管未配置灭火器;

6、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂,时间长容易水浸泡断;

7、在项目部驻地使用完的木架子及工器具靠墙放置,容易碰坏墙面;

2、未完成问题有三项:

1、材料堆放场地有积水需要清理;

2、灯架子未下垫及覆盖

3、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂,时间长容易水浸泡断 总计

三、下周工作重点:

1、加强工地文明、对人员防护用品加强检查;

2、安全施工的监督;

3、对各个配电设施加强检查;

4、加强土方运运输工程中的扬尘治理;

5、巡视深基坑,以及边坡的安全;

6、对新办公区域的消防设施安装,放置。

第4篇:工程例会安质部汇报材料

安质部工作材料汇报

一、安全及环保工作情况

1、制度、体系等的完善情况

自进场以来,项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《安全管理奖惩制度》等管理制度文件。为后期施工过程中出现中出现的违规违章行为制止纠正提供了依据。

2、学习培训情况

在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注重自身的学习,制定了按安全教育培训计划,并于每月底根据实际情况调整下月安全教育培训计划,充分学习了国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,定期学习上级单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各工序的施工工艺、安全控制要点。自进场来,项目部共组织防洪防汛、消防安全、安全生产基础知识等安全教育培训13次,广东东莞龙门吊坍塌事故、福建泰宁泥石流灾害等近期国家安全事故警示教育2次。我项目部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核,目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行三级安全教育培训及施工工种安全知识培训共4次,下发安全技术交底4份,让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项,使整体的安全保护意识得到提高。为安全生产打下了坚实的基础。

3、安全专题会议召开情况

我项目部组织安全生产月例会2次、安全生产专题会议8次,会上针对安全管理工作进行讨论,总结安全管理内业资料中出现的问题并做深入的原因分析,并制定了整改措施,对后期施工中可能出现的安全隐患及违规违章行为进行了汇总并制定了相应的整改措施,加强了我项目的安全管理工作,为实现我项目的安全管理目标提供了有力的保障。

4、现场安全管理情况

根据本项目的施工特点及施工实际情况,我项目安质部制定了周安全检查计划、月安全检查计划,同时制定落实安全生产责任制,落实到人。由于我标段施工进度迟缓,我项目安质部根据检查计划进行了调整,专职安全员进行对1#、2#钢筋加工厂、2#拌合站临建工程进行安全巡视和指导,共发现并纠正现场安全隐患,违规违章作业问题共5个,下发整改通知单3份,罚款通知单1份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查,复查合格率100%。临建工程安全施工进展顺利,现场安全管理可控。

5、环水保工作情况

我项目部认真贯彻落实国家法规及项目办、驻地办、公司的有关规定,并根据本项目的施工特点详细制定了施工环境水源保护措施,并针对该措施对施工过程中产生的建筑垃圾等的环水保检查活动,检查效果良好。每月将环水保工作落实情况进行汇总并按时向项目办、驻地办上报安全施工环水保月报。目前我项目能够很好的确保施工中的环境水源保护工作,做到安全生产文明施工。

二、质量工作总结

1、制度、体系等的完善情况 进场以来,项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》等文件,后期将严格执行有关规定,对现场质量隐患及时给予制止、纠正,做到有据可依,有据必依,目前我项目质量相关文件执行良好。

2、质量培训教育及专题会议情况

在项目质量管理工作开展的同时。项目质量管理人员十分重视自身的学习,充分学习了国家相关法律法规,学习各施工相关规范、技术指南等,学习上级管理单位下发的关于质量的相关文件,学习各工序的施工工艺、质量控制要点,为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。

项目部积极组织对质量管理人员的教育培训及会议,自进场以来项目部组织了白鹤桥隧道施工工艺及质量控制要点、白鹤电站白龙江大桥桩基施工工艺及质量控制要点等安全教育培训及会议共计8次,联合工程部等部门下发各类技术交底6份。通过质量教育培训,让项目部质量管理人员及施工作业人员掌握了本工种的操作规程及质量控制要点,使整体质量控制意识得到了质的提高。

3、现场质量管理情况

根据本项目的施工特点及施工实际情况,我项目部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划,同时制定落实质量责任制,落实到人。目前就临建工程施工中发现的质量隐患共3个并到场要求整改,第二天对整改情况进行复查,复查合格率100%,虽然我标段施工进度迟缓,主体工程尚未施工,但整体质量管理工作进展良好,未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。

第5篇:安质部工程分析会汇报材料

一、安全文明施工情况:

1、文明施工:自交通疏解道施工开始,对现场的安全警示标志牌及临时围挡进行标准化管理,每天对现场进行巡查,如发现损坏的及时更换。遇到大风天气对现场临时围挡及时进行整理。在施工过程中及时对施工区域进行封闭,确保了现场施工范围内人员的安全,在车站主体南侧施工过程中,施工作业面与居民区、商业区距离过近。在材料到达现场后及时码放整齐,确保了周边道路的畅通。7月份无交通事故发生、无人员伤亡。

2、环境保护:自交通疏解道施工以来,因现场没有完全封闭,施工区域完全暴露在居民区与商业区之间。在施工过程中对现场的环境保护进行了规范管理,在施工完毕后对现场及时进行清理。7月份确保了无环保单位投诉、无周边居民投诉。

二、安全交底情况

1、安全教育:7月对临时围墙队伍8人进行了普工安全交底、现场安全交底。

2、三级安全教育:7月对临时围墙队伍8人进行了新进场工人三级安全教育并进行了三级安全教育考试。

三、交通疏解道及围墙施工阶段危险源分析及措施

四、7月工作不足与改善情况

1、不足:安全检查制度未完善,安全质量月检查检查内容不够全面。检查完毕后发现问题没有下达书面整改通知。改善:在施工场地完全围蔽后,对施工现场进行全面标准化管理,对每次检查完善检查内容,加强现场安全、文明施工管理,每次检查后下达书面整改通知并做好

会议纪要。完善安全检查制度。

2、不足:现场施工人员的管理没有标准化。改善:施工场地完全围蔽后,对进入现场的每一名施工人员进行标准化管理,加强对现场施工人员的管理制度。发现违规、不服从管理的队伍进行书面通知警告,如发现同样问题重复出现的情况直接进行罚款。

五、下月工作内容

1、施工场地完全围蔽后,对现场安全标识标牌的制作与管理。

2、新工人进场后,及时进行安全交底和安全三级教育。并做好归档工作。

3、对施工现场的消防设备进行规划。

4、施工场地全完围蔽后对,施工现场文明施工进行全面管理。

5、完善安全检查制度,加强安全检查力度。

6、对内业资料进行整理,按公司要求完成资料的系统录入工作。

7、完成现阶段施工的危险源分析与防范措施。

六、下月危险源分析及对应措施

第6篇:安质部部长先进事迹材料

在××至××*客运专线铁路的建设中,有一大批勇于奉献,默默无闻的工作者。他们处在一个个看似平凡的岗位上,但是就是这些处在平凡岗位上的工作人员,他们用高昂的工作热情、认真严谨的工作态度发挥出了不平凡的光和热,为××××××××××××*铁路的建设贡献出了自己的一份力量。

“工地安全措施是否到位关系了一个人的生命,我要象重视自己的生命一样,重视工地的安全生产工作”。四公司××××××××××××*经理部安质部长××××××××××××*这样对我说道。

工地的安全与质量始终是贯穿整个建设过程中的一个重要环节,初到××××××××××××*的××××××××××××*为了能让所有参战员工能尽快掌握和熟悉施工过程中的安全生产知识和安全技术操作规程,仔细的查阅了大量资料,精心编写了各种规程,并印制成卡片发到每个员工手中,供大家在施网工中学习。他每天最重要的工作就是检查全线的安全生产与施工质量,看似简单的一份工作却特别费心、费神,全线十几公里的路程每天巡视一个来回几乎都是靠他的双腿走过。走路累一点没什么,这还是一个吃力不讨好的差事,也可以这么说,因为工作的性质,他成为了在××××××××××××*工地上一部分人眼中“最不受欢迎的人”。在××××××××××××*工地,有一部分工作人员缺乏必平凡的岗位不平凡的职责须的安全意识,在野外作业和高空作业时时常不按规定佩带安全帽,系好安全带,这些人全部都成为了××××××××××××*关注的对象,每到一处施工地点他都要仔细的查看作业人员的安全帽是否带上、高空作业是否有系安全带,并检查安全牌是否安放到位,对没有达到安全要求的第一次是警告,发现第二次给予处罚,一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。

因为在处理安全质量问题时,他从不讲情面、纵容、徇私。施工生产中,到处都充斥着许多不安全的因素,有的农民工怕热,图省事,不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生,按照规定要对每个人处与50元以上的罚款,款虽然罚了,但是情况并没有发生更本的改观。在有人查看的时候戴上安全帽,人一走,安全帽又摘了下来,有的农民工甚至出现了抵触情绪,这样就为安全生产留下了非常大的隐患。对这样的情况××××××××××××*没少费心思,他清楚的认识到光靠处罚不能从更本上解决问题,关键是要让安全意识深入每一个员工的心里,并牢牢的扎下根。人人能在工作中自觉的遵守安全规章制度,才能从根本上解决问题。安全意识网不能强硬的灌输给农民工,否则不但起不到一点效果,反而会适得其反。他意识到首先要和农民工搞好关系,进而一步步实施对农民工得安全意识教育,××××××××××××*决定深入了解农民工。他得知累了一天得农民工最喜欢吃咸得食物来补充体力,为此他特别在晚上下班时间买上几只烤鸭、称上几斤卤菜主动到工地和农民工聊天吃饭,渐渐的和农民工混熟了,聊到有关施工生产的事情,他总时不失时机的拿出安全知识教育读本,耐心的给农民工讲解戴安全帽的重要和必要性。并向农民工例举了在施工历史中几例因没按规定佩带安全帽所发生的事故。“财产损失事小,生命安全事大”。农民工们被他的话感动了,在以后的施工生产中,极少再有农民工不佩带安全帽系安全带的违反安全规范的事情发生。

工作有时候确实很枯燥,乏味。他当是对自己耐心和工作能力的考验,每次检查他都是非常认真的去对待。2007年7月份的时候正值生产大干时期,又处在天气异常的炎热季节,在施工工地周围的取土坑里经常会有人下水洗澡,野外洗澡是比较危险的事情,因为以前就听说过很多野外游泳不幸溺水身亡的事情。决不能让这样的事情出现在工地上,因为一旦出现事故,不仅关系到一个人的生命,对公司的声誉也会造成一定影响。××××××××××××*连夜亲手赶制了几十快警示牌子,放置在有取土坑的醒目的位置。可他还是不放心,经常在温度非常高的中午时间在工地附近巡查,有几个农民工小伙子耐不住高温的天气,正准备偷偷下水游泳,被他及时发现、制止。他语重心长的和他们说明野外游泳的危险性,两个小伙子听完后都表示一定不在下水了洗澡了。

安全与质量是一个工程控制重点。经理部成立了安全质量领导小组,为了更好的把好安全生产和工程质量,使更多的人了解到其重要性,××××××××××××*结合施工实际先后制定了《质量管理办法》、《质量责任制》、《创优规划》、《现场质量控制实施办法》、《安全监督责任制度》等一系列挂历制度,成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系,把责任落实到人,形成横向到边、纵向到人的安全质量管理体系。每次从工地回来,他都要把在工地上所发现的一些问题及时的记录在笔记本上,以便寻找解决的方法。

2007年3月以后进入路基改良土施工中,他坚持在施工中层层把关,严格控制层厚、含灰量、平整度、压实度、颗粒大小等。特别是含灰量合压实度,坚持进行自坚持自检,实验室除数据,合格后才能上报监理单位验收,只要其中又一个环节达不到要求,决不上报,有效的保证了路基的质量。

2007年6月28日,在上海局将要在××××××××××××*铁路举行现场观摩会,重点检查我经理部管段dk45挖方段的精品附属工程建设情况。为了确保工程的质量达到精品,把好工程质量关,他白天跑工地,盯重点部位、关键环节,夜间还做内业资料,经常加班至深夜。随着生产大面积的开展,他一连十几天只睡上

3、4个小时,检查结束后,项目部工程质量得到了上海局领导的好评,他的人也瘦了一大圈。

舍小家,为大家。××××××××××××*从事工作的21年来,由于工作忙,极少主动要求回家。他的父亲患糖尿病已有10多年了,在07年的3月份突然病情加重住院治疗,当时的生产任务非常紧迫,安全生产和质量管理不能有一点松懈,来不得半点疏忽,身为安质部长的他感到责任大,虽然家人多次打电话催他回去,到最后还是没回去陪老父亲,仅仅给老父亲打了几次长途电话。后来,家人也给予了他充分的理解和支持。

做这份工作苦点、累点没什么,干我们这行的最怕的就是好心得不到别人的理解和配合,有时候甚至会被人在背后骂。但是我想既然在这个岗位上,做好我们应该做的事,那是我的职责,我无怨无悔。

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