电气技术论文提纲

论文题目：伟创电气公司技术人才招聘体系优化研究

摘要：知识经济时代下,科学技术已成为企业生存和发展的决定性因素。社会经济的快速发展对企业技术创新的要求也越来越高,技术人才对于创新驱动经济转型升级的企业而言,发挥着至关重要的作用。企业想在激烈的竞争中站稳脚跟,必须重视和加强对技术人才的引进与管理。作为一家正处于发展时期的高科技企业,深圳市伟创电气有限公司（下文简称“伟创电气公司”）对技术人才的需求极为旺盛,优化技术人才招聘体系是伟创电气公司实现可持续发展的重要条件,如何开展有实效且优良循环的技术人才招聘体系是当前伟创电气公司人力资源管理的核心工作和重要内容。基于此,本文以伟创电气公司为研究对象,首先对国内外人才招聘理论与研究进行回顾与评述;在此基础上分析了伟创电气公司技术人才招聘现状,发现公司当前的招聘体系存在以下主要问题:对人才的重要性认识不足,缺乏长期规划;招聘人员素质层次不齐,工作比较粗糙;招聘渠道有限,缺乏有效的招聘手段;缺少工作分析,忽略文化匹配等。因此,针对上述问题,本文提出了行之有效的解决方案:树立重视人才的理念,做好人力资源规划;搭建高素质招聘团队,优化招聘工作方案;拓展人才招聘渠道,加强人才招聘宣传;引进新的招聘技术,提升招聘质量;建立招聘评估系统等,以此达到优化伟创电气公司技术人才招聘体系的目的。本文对行业里具有同样代表性的企业有一定的启示作用,在一定程度上促使企业更多关注和探讨如何优化企业技术人才招聘体系。

关键词：伟创电气公司;技术人才;招聘体系;优化

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状和文献述评

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究述评

1.3 研究思路与研究内容

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.4 研究方法

第二章 相关概念界定与理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 招聘的概念界定

2.1.2 招聘体系的概念界定

2.1.3 技术人才的概念界定

2.2 理论基础

2.2.1 胜任力模型

2.2.2 心理契约理论

第三章 伟创电气公司技术人才招聘现状

3.1 伟创电气公司的基本概况

3.2 伟创电气公司技术人才概况

3.2.1 技术人才需求概况

3.2.2 技术人才任用现状

3.2.3 技术人才流失现状

3.3 技术人才招聘体系现状

3.3.1 招聘流程

3.3.2 招聘情况

3.3.3 招聘成本

3.3.4 用人部门招聘满意度

3.3.5 新员工招聘满意度

第四章 伟创电气公司技术人才招聘中的问题及原因分析

4.1 对人才的重要性认识不足,缺乏长期规划

4.1.1 人才概念认识模糊

4.1.2 缺乏长远的招聘规划

4.2 招聘人员素质层次不齐,工作比较粗糙

4.2.1 招聘团队专业水平较低

4.2.2 招聘准备工作不充分

4.2.3 各部门沟通合作不顺畅

4.3 招聘渠道有限,缺乏有效的招聘手段

4.3.1 盲目选择招聘渠道

4.3.2 招聘宣传力度有限

4.3.3 缺少有效的人才测评工具

4.4 缺少工作分析,忽略文化匹配

4.4.1 缺乏客观的工作分析

4.4.2 忽视文化匹配度

4.5 忽视招聘评估,招聘成本较高

4.5.1 缺乏招聘评估

4.5.2 招聘成本较高

第五章 伟创电气公司技术人才招聘体系优化建议

5.1 树立重视人才的理念,做好人力资源规划

5.1.1 树立重视人才的文化理念

5.1.2 制定人力资源规划并动态调整

5.2 搭建高素质招聘团队,优化招聘工作方案

5.2.1 建设一支高素质的招聘工作团队

5.2.2 细化招聘工作方案

5.2.3 优化招聘流程

5.2.4 建立工作分析制度

5.3 拓展人才招聘渠道,加强人才招聘宣传

5.3.1 开发多个招聘渠道并定期维护

5.3.2 加大招聘工作的宣传力度

5.4 引进新的招聘技术,提升招聘质量

5.4.1 采用结构化面试

5.4.2 选择合适的人才测评工具

5.5 建立招聘评估系统

第六章 伟创电气公司技术人才招聘体系优化保障措施

6.1 思想保障

6.2 组织保障

6.3 文化保障

6.4 制度保障

第七章 总结与展望

7.1 研究结论

7.2 研究局限及未来展望

参考文献

致谢

附件