近年来，由于我国经发展速度的进一步加快，我国电网企业发展在迎来一定机遇的同时，也面临了非常大的挑战。尤其是在电网企业的实际经营过程中，财务报表管理是其非常重要的一项内容，可以很大程度上影响企业的整体管理水平。所以，为了可以进一步提升管理效果，尽可能满足企业发展需求，在今后工作期间，应该积极的对财务报表管理模式进行改进，科学的优化，有效整合企业每内部资源，合理分析当前电价政策，结合具体发展现状，制定出一条可行性较高的深化财务报表管理方案，以保证电网企业可以在激烈的市场竞争中长久发展。
在电网企业的实际发展过程中，科学的对财务报表进行管理，不仅可以提升企业的管理水平以及质量，还可以推动企业的可持续发展进程。简而言之，深化财务报表管理，一方面，能够辅助电网企业更好且更加客观地了解自身发展现状，明确企业现阶段的运营情况，可以及时的发现经营中存在的问题，并有针对性的制定处理方案，保证可以有效避免在今后企业决策期间出现错误的情况。另一方面，合理的开展财务报表管理工作，可以促进企业经营结构的完善，让正在运行的监督管理体系更加全面。此外，对于电网企业财务报表管理工作而言，其质量是确保企业对外交流期间，外部环境对企业考核的重要指标，对企业各项工作的顺利进行有很大促进意义。所以，不断深化财务报表管理工作，对企业的经营管理以及发展都非常有利[1]。
在具体的发展阶段，如果从外部环境层面研究，我国电网企业在实际的经营过程中，财务报表工作机制在不断完善，并且在法律层面，也得到了国家的大力支持。从2008年开始，我国就陆陆续续地颁布了各种宪法，包括：《企业会计准则》等。因此，在这种背景下，电网企业要想更好地对自身核心竞争力进行提升，那么就一定要深化财务报表管理，保证企业内部运营环境的良好性。同时，电网企业在具体的发展阶段，其监督管理体系也越来越完善，工作不断细化，在运营阶段，管理工作的开展非常顺利[2]。
在电网企业的具体发展过程中，为了可以更好地提升管理水平，保证自身的整体经营效益，那么就必须对财务报表管理工作进行革新，在对管理工作现状进行充分了解的前提下，采用合理的手段，深化管理，以便在促进管理工作有序开展的同时，还可以为电网企业的今后发展打下坚实基础。
当前，在我国电网企业的具体发展过程中，对于财务报表管理工作来说，其主要的目的就是要对企业的自身财务管理内容产生一定影响，保证企业可以朝着相对健康的方向进步。同时，面对现阶段变幻莫测的社会环境，我国电网企业在发展期间，也应该积极的迎合社会发展需求，在明确社会发展现状的基础上，有效且科学的对财务报表管理模式进行革新，保证财务报表管理可以与人们的日常生活有效结合在一起[3]。只有通过这样的方式，才能够让电网企业在激烈的市场竞争中长久立足。
不断深化财务报表管理，合理的对其进行创新和改进，一定要严格遵循相关联者利益优先的原则。对于电网企业来说，其属于国有企业中的一部分，应该在实现自身资本最大化的同时，有效地对相关利益主体的经济效益进行提升。同时，企业还应该合理的对企业员工以及管理者等角度出发，保证其个人利益。此外，对于企业的员工以及管理人员的利益，应该制定相对透明化的政策，合理凸显以人为本的理念。
在电网企业实际的发展过程中，为了可以更好地提升财务报表管理水平，保证其可以更好地迎合企业整体发展需求，那么在今后管理工作期间，应该在原有财务报表管理内容基础上，有效地对企业现阶段经营现状进行分析，然后科学的对管理内容进行改进，保证企业的财务报表管理效果及水平可以全面提升。同时，针对企业财务报表管理内容来说，主要是指在企业的经营过程中，在财务行为中涉及的可以凭借货币所展现出来的内容，而对于这些内容，其包括了企业的资产确认以及报告等[4]。并且，随着外界环境变化速度的不断加快，电网企业在具体的发展过程中，其财务报表管理内容也应该适当的进行调整，只有通过这样的手段，才可以让企业在发展阶段更好地适应外部环境，才能够进一步提升强化财务报表管理的有效性。比如：我国新企业准则修订完成之后，电网企业的经营模式也得到了有效的整合以及规范，在一定程度上提升了财务报表管理的便捷性以及可靠性，也为电网企业的长久进步和发展营造了一个良好的法律环境。某电网企业在发展期间，其原本的财务报表内容非常多，填报项目也经常出现重复的情况。所以，为了可以更好地对这些问题进行处理，企业就强化了对信息技术的应用，建立了信息化平台，实现了业务数据的同一展示和管理，一些相关的数据也实现了全网络共享，不仅提升了管理水平，也提高了工作的质量和效率。
在电网企业的经营发展过程中，合理的对财务报表进行分析，并深化对财务报表的管理，其最终的目的就是要对现阶段市场发展规律进行研究和分析，能够了解当前市场的整体建设情况，并在此基础上，制定相对合理的财务管理把控机制。但是，通过对现阶段我国电网企业财务报表管理水平分析得知，很多企业在发展过程中，并没有将企业财务报表分析有效的融入财务管理中，从而导致财务报表分析系统不能得到有效构建[5]。因此，企业必须要树立融入思维，应用相对科学的手段，将财务报表分析有效融入管理当中，以保证企业管理工作可以顺利进行。比如：企业在经营阶段，针对财务报表分析，具体可以从两方面开展。一方面，企业的生产指标，有效分析电网企业在购电售电差价，并结合具体的分析数据，对未来的发展趋势进行精准的判断，保证可以为企业管理层的决策提供数据支持。另一方面，建立企业财务状况系统，对于企业的资产以及利润等数据，应该全方位的分析和研究，让管理人员可以充分认识到现阶段企业的经营情况。此外，对绩效指标进行分析，具体包括对企业财务指标的分析，如：营业能力以及运营能力等，并依照数据横向对比，以便企业可以对自身经营水平有一个全面认识，提升财务报表分析的时效性[6]。
综上所述，由于经济全球化进程推进速度的不断加快，其在为我国电网企业发展带来曙光的同时，也必然会让企业面临前所未有的挑战。因此，在社会不断进步的新时期下，电网企业要想不断提升自身的竞争优势，那么就一定要大对财务报表管理的重视，深化对财务报表管理工作的革新和优化，能够客观的分析当前企业财务报表管理工作现状，在结合实际情况的基础上，制定相对合理的管理对策，确保在有效降低企业交易成本的提升，还可以从整体的角度上提升企业经济效益，促进企业未来进步。
摘要：新时代背景下，由于社会经济水平提升速度的不断加快，科学技术发展速度也变得越来越快，人们物质生活在得到不断提升的同时，其生活结构也发生了很大变化。所以，在实际的日常生活以及工作过程中，人们对于电力需求日益提升。但是当前，由于受到一些主观因素的影响和干扰，使得电网储备量已经不能更好地满足人们对能源的需求。故而，为了可以更好地迎合时代发展，达到对资源进行优化配置的效果，在今后的电网企业发展期间，应该加大对电网管理模式的创新，并深化财务报表管理，以便企业可以朝着安全且长久的方向进步。
关键词：电网企业,财务报表,深化管理
[1] 郭龙.基于电网企业的报表审计风险及防范措施[J].纳税,2019(17).
[2] 杨充,李挂杨,张明宇.电网财务报表的深化管理[J].企业管理,2019(3).
[3] 詹红梅,周琴,鲍秀坤.浅谈电网企业深化财务报表管理的有效措施[J].财会学习,2018(24).
[4] 王清刚,董驰浩.基于哈佛财务分析框架的绩效考评优化研究——以湖北电力公司为例[J].中国软科学,2018(8).
[5] 欧阳筱青,黄丹钰.信息化下的电网财务报表工作转型思考[J].江西电力,2018(3).
[6] 封雷,李晓婷.电网企业如何深化财务报表管理的探讨[J].中国集体经济,2017(8).
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