创业先锋实施方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《创业先锋实施方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第1篇：创业先锋实施方案

宝丰的崛起　创业的先锋

河北宝丰集团坐落于河北省河间市高科技工业园区，西临京九铁路，北依朔黄铁路，南靠106国道，周边交通极为便利。在董事长郑保忠的带领下，宝丰集团坚持用科学发展观，不断探索现代企业的可持续发展模式，依靠科技创新，跟踪国际领先技术，使宝丰高低压电缆产品驰名全国，享誉海外。目前，宝丰集团作为线缆行业高新技术企业，是中国目前唯一的世界电缆协会成员。

一、宝丰集团状况及发展简史

20年前，河北宝丰电缆集团公司(下称“宝丰集团”)还是一个名不见经传的“家庭作坊”式企业。经过20年的拼搏奋斗，时至今日，这家企业却已发展成为拥有17.5亿资产、1600名员工和11家成员公司，年上缴税金3000多万元，跻身全国民营企业500强的知名集团。

(一)苦心经营，勤俭节约，集团艰难创业

作为集团创始人，郑保忠从15岁起，就已经在生产电线的工厂里当学徒。起初他并没有太多的想法，只是觉得为了今后的更好发展，应当最大程度地磨练最好的技术。凭借学徒生活中掌握的技术，1984年，郑保忠瞅准电缆行业的发展机会，与弟弟郑保祯一起拿出不到10万元的家底，开起了自己的“家庭作坊”。开始苦心经营河间市景和镇双塔村双塔电缆厂。

创业之初是最艰难的时期，但从那时候起，宝丰集团也形成了注重勤俭节约的经营传统。从大处着眼，小处着手，事事处处精打细算，绝不铺张浪费，做到该花的钱花，不该花的钱一分都不浪费。现在的郑保忠，没有应酬，在马路边小店吃驴肉火烧喝小米粥也是常事;郑保祯工作忙起来吃方便面也是司空见惯，他们认为，企业勤俭节约应从点点滴滴做起，节约每一分钱为企业再发展。历经十年，靠着艰苦奋斗和粗放式的发展模式，公司终于完成了最初的资本原始积累。到1995年，电缆的产值从最初的十万发展到两亿元，被评为“1995年行业最大规模的企业”，相应的荣誉也接踵而来。

(二)科技为先，人才至上，企业稳健发展

可是好景不长，随着90年代初期电缆市场的急速扩张，良莠不齐的恶性市场竞争和企业间互相压价让宝丰集团的利润降到了最低点。面对新的问题和挑战，聪明的郑保忠意识到，科技是第一生产力，传统的简单设备和粗放式的经营不能达到行业的高端，只有采用高科技和实行集约化科学管理，才能永远立于不败之地。

经过对市场的仔细观察和分析之后，他又看到了新的生机——90年代中期，国家进入以经济建设为中心的时期，各项基础性建设都在加快，国家投资的城乡电网改造会持续多年，越来越多的工程需求使得国内电缆行业的发展潜力巨大。但是当时国内同行业的整体水平并不高，交联电缆市场上充斥着国外产品。这种情况在具有民族精神并正寻求科技兴企的郑保忠心中，激起了强烈的责任感和使命感。他果断拍板决策，引进技术和人才，走技术立身的发展道路。

宝丰集团通过与国外公司合作进行产品开发，学习并掌握引进生产线整车设计流程的规范化和更多的设计细节技巧。1997年，宝丰集团作为中国唯一的行业代表与芬兰诺基亚——麦拉菲尔公司签定了长期的技术合作的协议，共同致力于具有国际最高科技水平的电线电缆技术的研制开发。

同时，集团积极引进优秀人才。管理层本着“外部引进，内部培养”的原则，一方面大量引进高层次的专业技术人才和管理人才，先后招聘了186名博士生、硕士生和高、中级工程师;另一方面，不断选送骨干人员到知名学府甚至国外进行深造。在企业内部，组织全员培训，特别选拔优秀职工组建“特种部队”，进行重点培养和训练，为企业建立起系统的人才部队。事实证明，这些人才储备在宝丰集团的发展中留下了深刻印迹，为企业的高速腾飞打下了坚实的基础。

科技与人才对企业发展的推动力是显而易见的。2000年，从芬兰、德国、瑞士等国引进的世界顶级750KV特高压交联立塔VCV电缆生产线及检测设备，填补了国内空白、产品连续三年被评为监督抽查合格产品。2001年，集团荣获科技部颁发的“国家级火炬计划项目证书”，并通过GB/T19001和idtISO9001质量认证，2002年，集团率先成功生产出我国500KV超高压电缆，经权威部门检测，90多项指标均达到了国际先进水平，有32项指标优于国外的同类产品。

(三)自主创新，强化内功，打造响亮品牌

自主创新不仅是一个民族和一个企业进步的灵魂，而且也是一个企业兴旺发达的不竭动力。国家倡导自主品牌和自主创新，企业也在摆脱“市场换技术”，寻求“中国制造”向“中国创造”跃升。锐意创新的郑保忠深知，创新是企业生命之根本。虽然宝丰集团已经是中国电缆行业中的佼佼者，但是所生产的产品还未能摆脱国外技术的约束。发展起来的宝丰集团逐渐产生了加快自主知识产权产品研发力度的想法，准备对传统的电缆产品进行技术改造，同时消化吸收国内外先进技术，开发一系列拥有自主产权的新产品，走出产业多元化，电缆产品精品化之路。

为此，宝丰集团一是注重产学研相结合，与清华大学、北京化工大学、哈尔滨理工大学、西安交大等大中专院校建立密切的合作关系;与美国的通用公司，芬兰诺基亚等公司建立了合作的关系：积极与世界一流的电缆制造公司进行学术交流、技术合作，来提高自身的制造水平和研发水平。二是选拔出98名专职研发人员，成立“宝丰企业技术中心”，专司新产品自主研发工作。宝丰技术中心根据企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的需要，制定了科技创新发展规划，尽快实现科技成果向现实生产力转化。经过科研人员不懈努力，现已研发生产出了1 750KV全系列电力电缆：35-220KV高压电缆附件及金具，YGCYGG硅橡胶绝缘及护套耐高温电缆系列、耐火电缆、低烟低卤阻燃直流电缆系列、船用特种电缆;1-10KV一步法硅烷交联电缆生产线、35-110KV干式交联悬连生产线;聚氯乙烯、聚乙烯、交联聚乙烯绝缘、护套电缆料：电工用铜杆等5类宝丰的知名品牌产品。

集团的产品生产制造技术、自主创新能力均已处于世界领先水平。2006年，自主创新高科技产品收入占企业销售总收入的53%以上。集团参与研发的目前世界上唯一并入实际电网运行的三相交流高温超导电缆，通过了国家“863”计划专家组的验收。集团拥有自主知识产权和专利技术68项，分别填补了国内和省内空白。产品以“一低、一高、一特”的绝对优势引领当今电缆行业的新潮流。

二、宝丰集团的先进管理理念

(一)严格质量管理，实现全面发展

产品质量是企业赖以生存的基础和关键。“靠质量创名牌，靠质量立企业”是宝丰集团的生命工程。随着西部大开发、振兴东北老工业基地和国家基础建设步伐的加快，市场电缆需求量日益增加。部分企业不注意产品质量，以次充好的问题时有发生。

为确保产品质量，宝丰集团旗帜鲜明地提出严

格质量管理，杜绝各种弄虚作假、以次充好的短视行为，实现全面发展。郑保忠坚信：要想企业的前景好，就必须路子走得正，产品质量过得硬。宝丰集团专门成立了质量管理委员会，健全和完善一体化的管理体系，全面推行“六西格玛”管理，提高质量管理过程控制水平及数理统计的准确性，实现精品走市场的要求。

过硬的质量要求，使得宝丰集团的产品在市场上赢得了良好的信誉。1998年获得“河北省第五届消费者信得过的产品”称号;1998年获得“河北省县域特色企业十大名牌产品”称号;集团2000年获得“河北省首届河北市场民用品生产企业产品质量售后服务双优单位”称号。2005年宝丰集团生产的500kv超高压电缆被国内电厂正式采用，国家质量监督检验检疫总局批准宝丰电缆为全国免检产品。

(二)实施科学管理，实现协调发展

管理也是一门科学，管理出生产力。一个民营企业要想真正实现跨越式发展，必须摒弃粗放式的管理，引进现代企业管理模式，才能实现协调发展。宝丰集团紧跟时代发展的步伐，实行了一系列科学管理机制。一是引进现代企业管理模式，组建股份制企业，实行董事局领导下的总经理负责制。郑保忠任董事局主席，郑宝祯任总经理。在决策上，哥哥郑保忠审时度势运筹帷幄i在经营中，弟弟郑宝祯具体操控，重视听取客户的反馈意见并及时加以改进。以客户的利益与需求为原则不断提升自己，真正体现出企业现代运营管理的优越性。二是建立信息网络，加强信息指导。掌握信息是企业实现升级换代、加速发展的必然选择。集团利用身为我国唯一的世界电缆协会成员的有利条件和各种信息渠道，时刻捕捉国内外电缆行业发展的情况和原材料供求情况。同时，为了实现产品研、产、销一条龙，集团还建立了覆盖全国50个大中城市和境外产品营销网点，并拥有220多名庞大的营销队伍。这些人员不仅是营销员，还是信息员。他们一方面营销电缆产品，一方面高度关注各地电缆产品产、供、销情况，并及时上报集团总部。集团领导层汇总各地情况，审时度势，及时做好调整。三是建立健全职工代表大会制度，实行民主管理。重大决策事先征求职代会的意见和建议，扩大职工的知情权、参与权，调动每个员工的积极性。四是坚持以人为本，制定员工行为准则。使每个员工做到文明、守纪、敬业、爱岗、以厂为家、团结友爱，努力打造和谐团队。五是建立绩效挂钩的工资分配机制。不论亲疏远近，一律按对集团贡献大小计酬，彻底摆脱家庭式管理的遗迹。

(三)动态超前管理，实现可持续发展

在充满变革的商业环境下，宝丰集团的发展战略也经历了一个摸索、尝试、学习、调整的过程。集团管理水平和业绩的提升，是一个组合动态循环的过程。

随着外部环境的变化和受市场竞争的影响，世界电线电缆行业已经形成几大巨头垄断的格局。主要原材料铜价大幅度上涨，导致电线电缆企业银根吃紧，资金周转缓慢。在严峻的国际形势下，善于思考的郑保忠认为，随着人们环保意识和安全意识的增强，具有重量轻，体积小、低烟、无卤、防火等特，性的电缆将备受欢迎。据此，集团领导层初步将长期战略目标确定为：充分利用对外开放的有利条件，扩大多种形式的国际和地区科技合作与交流，着力研发和生产低烟无卤A类阻燃电缆、硅橡胶、氟塑料绝缘电线电缆及控制电缆系列等高端产品，用5年时间打造出年产值和销售收入达到或超过100亿元的大型线缆企业集团，进军国际市场，重点是中东、东南亚和非洲国家，到2008年，年创汇总额达到6亿美元。

三、科学发展观的指导意义

事实有力地证明，宝丰集团之所以有今天的辉煌成就，与他坚持科学发展观密不可分;与企业正确的发展思想和管理理念密不可分。宝丰人的发展道路，正印证了科学发展观的实践意义。科学发展观为民营经济的发展证明了方向，为民营经济质量的提升拓宽了途径，为民营经济的制度创新注入了活力，当然也为宝丰集团现阶段和今后的发展起到了很好的引领作用，民营经济应当时时刻刻以科学发展观为指导，努力改善不完善的经营机制，不合理的管理制度，以更加适应经济健康发展的需要。具体地有以下五点经验：

(一)以科学发展观实现产权制度的创新

产权制度创新的核心是使产权制度规范化。民营经济天然具有产权明晰的特征，但由于分权制衡的法人治理机制缺位或徒有其名，产权制度往往很不规范。民营经济产权制度要求民营企业必须生产市场中有强烈需求的产品，进行投入与产出的比较，不能盲目生产，浪费资本。同时，民营企业的地缘和亲缘关系色彩比较强烈，封闭型较强，流动性较差，且产权结构单一，解决不了所有者经营能力与企业发展需求之间的矛盾，不利于资本扩张和企业生产经营规模的扩大，也难以分散经营风险。宝丰集团以科学发展观为指导，努力走股份融资之路，通过规范产权制度，使企业上升到一个新的发展平台，走上资本市场之路，以适应在更大的空间中发展所需要的控制力、开放性和资源整合的要求。

(二)以科学发展观实现用人机制的创新

在21世纪，企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用。在宝丰集团，人才被给予了极高的重视和尊重，在科学发展观的指导下，坚持“以人为本”的思想观念，加强人力资源的开发和利用，建立了储备人才库，而且为留住优秀人才想尽各种办法，在企业内部还建立了合理的激励机制和绩效评估机制，建立了必要的人力资源管理制度和薪酬制度，从不同的方面关心员工的成长和发展，使员工对企业有一种荣誉感、成就感和归属感，使员工真正感到自己是企业的一分子，只有这样才能全身心地投入到企业中去，安心工作，这样企业的工作效率才能提高，企业的活力才能真正的体现出来。

(三)以科学发展观实现企业技术进步的创新

技术创新和进步是企业发展的源泉和动力，也是民营企业求生存和发展在竞争中立于不败之地的基础和保障。当民营企业发展到一定程度之后，科学进步直接关系到民营企业能否更快的发展，民营企业自身的优势在于它专业化程度高，产品更新换代快，这些特点都十分有利于民营企业的技术进步和设备更新。宝丰集团时刻牢记创新是企业生命的源泉，逐年加大技术投入，积极采用高科技技术，逐步改变企业装备差，工艺落后，产品档次低，与环境不协调的情况，建立了多层次、多形式的技术开发体系，难能可贵的是坚持自主创新，建立了自己的研发中心，积极发挥本土优势，开展技术改造，创新民族品牌，构建起自己的科技竞争优势。

(四)以科学发展观实现管理制度的创新

传统的家族管理制度是民营企业管理的主要模式。这种模式在民营企业创建初期，所有者和经营者一体化，曾产生较大的利润和较高的效率。但随着企业规模的不断扩大，市场环境的变化和市场竞争日趋激烈，企业发展超出了所有者直接控制能力的范围，在此时，内部管理不规范、制度不明确，基础管理薄弱，管理水平差等一系列的弊端逐渐显现出来，并成为民营企业进一步发展的制度保障。宝丰集团根据企业自身特点，以科学发展观为指导，努力走管理创新之路，成功地从传统家族企业向现代企业转化。他们积极引进了适合本企业的科学管理模式，改变单一的家族管理，建立规范的法人治理结构，使内部管理规范化、科学化，提高运营效率和科学的管理水平，来适应现代市场经济发展的需要。

(五)以科学发展观实现决策理念的创新

在民营企业的发展中，领导者观念的不断创新，是企业发展的另一主要因素。在宝丰集团，决策层在当前市场经济条件下，以科学发展观为指导，不断创新决策理念，他们不拘泥于在创业初期的凭经验进行市场分析和预测，靠主观意志进行管理决策，以个人威信或者传统的家族观念来管理企业的日常事务，而是立志向现代企业转变，做现代的决策人。他们不断更新自己的管理理念，努力提高自身的综合素质，引导企业走全面、协调、可持续发展之路。扭转在经营管理过程中的短视行为，避免或者减少决策失误，提高决策水平。

随着企业自主创新的脚步日益加快，解决企业研发能力薄弱的问题已经成为提高国家科技创新能力所必须面对的重要议题。在2006年闭幕的科技大会上，胡锦涛总书记明确指出，要“使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业自主创新能力。”这是促使企业发展转向主要依靠技术创新来提高经济效益的重大战略部署。宝丰集团在坚持科学发展观的前提下，始终坚持“科学创造价值、价值回报社会”的发展理念，与中国经济共历二十多年风雨之后，在新的历史条件下，又会以高昂的斗志开创新的未来。

(作者单位系中共中央党校研究生院)

作者：杨　奕

第2篇：党员创业致富先锋工程实施方案

永通„2012‟ 号

中共永兴傈僳族乡委员会关于印发《永兴乡农村党员

创业致富先锋工程实施方案》的通知

各党支部(总支)、村委会：

现将•永兴乡农村党员创业致富先锋工程实施方案‣印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

中共永兴傈僳族乡委员会

2012年7月15日

永兴乡农村党员创业致富先锋工程实施方

案

根据省委、市、县委组织部要求，按照市委组织部转发•印发†关于在全省农村实施百万党员创业致富先锋工程的意见‡的通知‣(丽组电„2012‟17号)的文件要求，为深入贯彻落实省第九次党代会关于组织实施“跨越发展先锋行动”的重大部署，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动农村党员率先实现收入倍增，经研究，决定在全乡60岁以下农村党员中实施以“组织领富、党员带富、干部帮富”为主要内容的百万党员创业致富先锋工程。结合我乡实际，现制定如下实施方案。

一、重要意义

改革开放以来，全乡农村经济社会发展取得了巨大成就。但农村发展不够快、不平衡、部分党员带头致富、带领群众致富能力不强等问题依然存在。“十二五”时期是云南全面建设小康社会的关键期，是加快转变经济发展方式的攻坚期，是扩大对内对外开放的黄金期，是深入实施西部大开发和桥头堡战略的加速推进期。在全乡60岁以下农村党员中开展党员创业致富先锋工程，是推动广大党员率先实现收入倍增的重要举措;是发挥共产党员先锋模范作用，带领群众创业致富的重要途径;是夯实党的执政基础，保持和发扬

党的先进性的必然要求;是推动全省科学发展、和谐发展、跨越发展的现实需要。

二、目标任务

从2012年开始，在实施党员创业致富先锋工程中，每年重点扶持多个业主为党员的农业产业化龙头企业、培育多个由党员牵头成立的农民专业合作社、培养多名党员产业大户。通过5年努力，实现带头致富党员成为“双带”先锋、中等收入党员成为致富先锋、收入偏低党员成为脱贫先锋的目标，带领群众实现收入倍增。

三、方法步骤

(一)调查摸底。在基层组织建设年活动中，以村为单位，采取发调查表、开座谈会、个别访谈等形式，对农村党员进行调查摸底，弄清党员的家庭成员情况、特长特点、生产生活状况、收入情况、创业愿望以及存在的主要困难和问题。在此基础上，根据收入水平高低，将本村20%的党员确定为带头致富党员，60%的党员确定为中等收入党员，剩余20%的党员确定为收入偏低党员。各党支部将调查摸底情况(含20%带头致富党员、60%中等收入党员、20%收入偏低党员名册)、产业发展规划于2012年7月25日前上报党政办公室。

(二)制定规划。各村要因地制宜，理清发展思路，找准发展路子，制定产业规划，明确党员创业致富的具体目标、实施途径、保障措施。对现状做出分析，提出奋斗目标和努力方向，找准发展项目，明确帮扶对象。制定党员创业致富规划，行政村党组织要帮助每户党员制定具体的创业致富明白卡，做到规划到组，措施到户。

(三)公开承诺。在乡党委的领导下，以行政村为单位，党组织向上级党委和党员群众承诺，党员向村党组织和群众进行承诺。承诺的主要内容包括：五年规划和目标、发展产业或创业项目、帮扶困难党员群众情况等。承诺以书面及公开栏的形式公开，接受组织和群众监督。村党组织要分类建立党员承诺档案，真实记录党员承诺事项及进展情况，为年终党员民主评议和考核评价提供依据。

(四)争先进位。每个党员要立足当地产业和资源优势，分别对照“双带”先锋、致富先锋、脱贫先锋的要求，开展争先进位活动。带头致富党员要巩固提高，做大做强，主动联系帮扶2名以上收入偏低党员、3名以上困难群众，争当“双带”先锋;中等收入党员要自主创业，加快发展，联系帮扶1—2名困难群众，争当致富先锋;收入偏低党员要立足脱贫，增加收入，争当脱贫先锋。

四、主要措施

(一)培训一批党员创业致富明白人。各村结合实际，依托远程教育和农家书屋资源优势，围绕党员创业致富项目，突出实用技术和创业技能培训，确保农村青壮年党员每人掌握1-2门实用技术和创业技能，培养一批在种植养殖加工服务业上有技能、市场营销上有技巧、经营管理上有办法的党员科技明白人。

(二)壮大一批党员创业致富产业。各村要围绕当地支柱产业和特色产业，重点扶持一批起点高、规模大、辐射带动力强的龙头企业和党员大户，增强企业自身的辐射带动力;引导党员大力发展种植、养殖、加工、运输、营销等特色产业，实行“支部+党员大户+农户”的模式，带动党员创业致富。

(三)扶持一批党员领办农民专业合作社。各村要对已建立的农民专业合作社进行梳理排查，重点选择本地服务带动能力强的党员领办农民专业合作社，给予各方面的有效扶持，推动农民专业合作社提档升级，带动普通党员和农民群众增收致富，促进农村经济发展。

(四)组织一批青壮年党员外出务工。各村要主动拓宽就业市场，加强就业信息指导，分期分批组织青壮年党员外出务工增加收入，跟踪服务，为外出务工人员排忧解难，解决后顾之忧。

五、组织领导

(一)健全机构，明确责任。各村要把创业致富先锋工程摆上重要议事日程，及时成立领导机构和工作机构，配强工作力量，制定实施办法和工作措施，把创业致富先锋工程纳入党建目标考核和领导考核评价体系;乡党委牵头抓总，统筹协调相关部门的力量和资源，扎实推进创业致富先锋工程的实施，村党组织要认真落实各项惠民政策，帮助党员创业跑项目、争资金。形成党委引领党员创业致富、政府扶持党员创业致富、干部支持党员创业致富、党员积极创业致富的强大合力。

(二)整合资源，强力推进。各村要坚持“统一规划、统筹安排，职能不变、渠道不乱，形成合力、各记其功的原则，结合实际，支持党员创业致富，提高项目资金使用效益，优化党员创业致富资源配置。

(三)宣传发动，营造氛围。要充分利用远程教育和群众喜闻乐见的方式，大力宣传实施党员创业致富先锋工程的重大意义、方法步骤和主要措施，及时报道党员创业致富的先进典型，采取召开推进会、经验交流会等方式，总结学习党员创业致富的做法经验，激发农村党员创业致富的积极性，努力营造“想创业、敢创业、会创业、创大业”的浓厚氛围，掀起农村党员创业致富热潮。

第3篇：党员创业致富先锋工程实施方案

呈组通„2012‟145号

中共昆明市呈贡区委组织部

关于印发《呈贡区党员创业致富先锋工程

实施方案》的通知

各街道党工委、区属各党工委，区属有关部门：

为深入实施“跨越发展先锋行动”，增强党员带头致富、带领致富能力，促进社区群众创业就业，现将《呈贡区党员创业致富先锋工程实施方案》印发给你们，并就有关事项通知如下，请结合实际认真抓好贯彻落实。

1.加强组织领导。成立领导机构和工作机构，将文件精神及工作要求传达到社区及居民小组，做到广泛的宣传动员工

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二、目标任务

从2012年开始，在实施社区党员创业致富先锋工程中，每年重点扶持10个业主为党员的涉农企业或党员牵头成立的农民专业合作社，培育50户外出租地从事种养殖业的党员示范户，培育200户从事

二、三产业且创业带动效应强的党员经营户。通过5年努力，全区实现600名带头致富党员成为“双带”先锋、1500名中等收入党员成为致富先锋、300名收入偏低党员成为脱贫先锋的目标，带领群众实现收入倍增。

三、方法步骤

(一)调查摸底。成立领导机构和工作机构，将文件精神及工作要求落实到社区及居民小组。结合基层组织建设年活动，以街道为单位，对辖区60岁以下社区党员进行调查摸底，按照收入水平高低，将党员确定为带头致富党员、中等收入党员、收入偏低党员三类。

(二)制定规划。结合区域经济发展现状和党员分类定级情况，分别制定街道、社区两级党员创业致富工程五年规划和计划，明确党员创业致富目标，帮助每户党员制作创业致富明白卡。

(三)公开承诺。建立党员创业致富承诺公示栏及承诺档案，组织社区党组织就创业致富工程五年规划、计划、创业项目、实施途径、保障措施等向街道党工委和本社区党员群众进行承诺，组织党员就创业致富目标、创业项目、困难党员群众帮扶计划等向社区党组织和党员群众进行承诺，并公示承

诺内容。

(四)争先进位。认真组织社区党员开展争先进位活动，带头致富党员要巩固提高、做大做强，联系帮扶2名以上收入偏低党员和3名以上困难群众，争做“双带”先锋;中等收入党员要自主创业、加快发展，联系帮扶1至2名困难群众，争当致富先锋;收入偏低党员要立足脱贫，增加收入，争当脱贫先锋。

(五)政策扶持。各街道要围绕党员创业致富项目、创业实用技术和创业技能开展教育培训;要开发支持党员创业致富的“红色信贷”项目，有条件的要建立农村“党员创业致富先锋工程扶助资金”，及时发放农村党员“贷免扶补”创业贷款，建立健全党员创业致富贷款贴息政策;各街道重点扶持党员领办农民专业合作社、农村党员大户发展壮大，每年重点扶持1个;各街道要积极组织社区青壮年党员外出务工。

(六)总结表彰。每年对各有关部门开展党员创业致富先锋工程的情况进行一次考核，对考核结果进行一次排位通报;每两年对党员创业致富业绩进行一次评比表彰，并及时做好党员创业致富先锋工程好经验、好做法的总结宣传。

四、推进措施

(一)培训一批党员创业致富明白人。整合组织、人社、科技、农业、扶贫等部门的培训资源，统筹安排党员教育培训，依托党员远程教育网络、网络党建等平台，围绕党员创业致富项目，突出实用技术和创业技能培训，确保农村青壮年党员每

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党员创业致富、党员积极创业致富的强大合力。

(二)整合资源，强力推进。坚持“统一规划、统筹安排，职能不变、渠道不乱，形成合力、各记其功”的原则，结合实际，研究制定党员创业致富的扶持政策，整合资源，支持党员创业致富，提高项目资金使用效益，优化党员创业致富资源配臵。

(三)宣传发动，营造氛围。充分利用各种媒体和群众喜闻乐见的方式，大力宣传实施党员创业致富先锋工程的重大意义、方法步骤和主要措施，及时报道党员创业致富的先进典型，采取召开推进会、经验交流会等方式，总结学习党员创业致富的做法经验，激发农村党员创业致富的积极性，努力营造“想创业、敢创业、会创业、创大业”的浓厚氛围，掀起农村党员创业致富热潮。

附件：1.呈贡区党员创业致富先锋工程五年规划 2.呈贡区党员创业致富先锋工程2012年工作计划

(此件发至社区)

抄送：市委组织部

新区综合办、区人大办、区政协办、区纪委办

中共昆明市呈贡区委组织部 2012年8月1日印发

(共印50份)

附件1

呈贡区党员创业致富先锋工程

五年规划

(2012年—2016年)

为深入实施“跨越发展先锋行动”，提升社区党员带头致富、带领致富能力，带动失地群众就业创业，实现收入倍增，根据省委组织部等七部门《关于在全省农村实施百万党员创业致富先锋工程的意见》(云组发„2012‟4号)精神，结合我区实际，制定本规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻省第九次党代会、省委九届二次全会，市第十次党代会、市委十届二次全会和区委一届二次全会精神，以带领群众创业致富实现收入倍增为目标，以和谐社区建设为载体，在全区开展党员创业致富先锋工程，把巩固提升一批优势产业、培训一批党员创业致富明白人、解决一批党员创业致富项目资金、壮大一批党员创业致富产业、扶持一批党员领办农民专业合作社、创造一批社区党员再就业岗位为工作重点，发挥共产党员先锋模范作用，带领群众早日实现收入倍增，加快建设美好幸福新呈贡。

二、目的意义

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业发展优势，继续对外出租地党员群众进行政策扶持，开展集中连片经营，重点扶持一批起点高、规模大、辐射带动力强的龙头企业和党员种植示范户，增强企业自身的辐射带动力。发挥区位优势，以农业文明和农村文化为主线，以农业景观、农业生产活动及农村文化为主要内容，以回归自然、体验农家菜和休闲观光为特色，突出地域特色、农村生活风貌和丰富的乡土文化内涵，围绕“吃、住、行、娱、购、游”，在新区规划范围外的社区引导党员大力发展休闲农庄、观光体验、农家乐、农业科普园等休闲观光农业。支持党员积极发展

二、三产业，拓展创业致富空间。

(四)扶持一批党员领办农民专业合作社。对已建立的农民专业合作社进行梳理排查，重点选择本地服务带动能力强的党员领办农民专业合作社，给予资金、项目、信贷等方面的有效扶持，推动农民专业合作社提档升级，带动普通党员和社区居民增收致富，促进社区经济发展。

(五)提供一批社区党员再就业岗位。积极与驻呈高校和入驻项目单位加强协调，及时提供用工信息，加强就业指导，创造就业岗位，实现就地就业。根据用工需求，对社区党员进行“菜单式”培训，分期分批组织社区党员开展计算机运用、保安、绿化、烹饪等实用技能培训，培训合格人员优先推荐就业，促进被征地人员实现再就业。积极引导社区党员参与创办社区集体经济组织，以入股、集资方式组建社区经济实体公司，吸纳党员到公司工作，使入股党员不仅获得年终分红，而且还

有稳定的工资收入。

五、组织领导

(一)健全机构，明确责任。切实把党员创业致富先锋工程摆上重要议事日程，成立领导机构和工作机构，配强工作力量，制定实施办法和工作措施，把党员创业致富先锋工程纳入党建目标考核和领导考核评价体系。区党员创业致富先锋工程领导小组办公室要牵头抓总，统筹协调相关部门的力量和资源，扎实推进党员创业致富先锋工程的实施;区发改局、区科信局、区财政局、区农林局、区农信社要密切配合，主动参与，为创业致富先锋工程的实施提供项目资金支持;各街道要依托为民服务中心(站)，建好党员信息库、致富项目库、优惠政策库，抓好创业培训、项目推介、创业贷款等一站式服务工作;各社区党组织要认真落实各项惠民政策，帮助党员创业跑项目、争资金;新农村建设工作队要配合街道办事处，抓好创业致富先锋工程各项任务的落实，形成街道党工委引领党员创业致富、街道办事处扶持党员创业致富、干部支持党员创业致富、党员积极创业致富的强大合力。

(二)整合资源，强力推进。坚持“统一规划、统筹安排，职能不变、渠道不乱，形成合力、各记其功”的原则，结合实际，研究制定党员创业致富的扶持政策，整合发改、财政、农林、科技等部门的项目和税务、金融、土地、工商等部门的资源，支持党员创业致富，提高项目资金使用效益，优化党员创业致富资源配臵。

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望以及存在的主要困难和问题。按照收入水平高低，将党员分类定级，确定为带头致富党员、中等收入党员、收入偏低党员三类。

四、制定党员创业致富工程五年工作规划

在分类定级的基础上，因地制宜，理清发展思路，找准发展路子，制定产业规划，明确党员创业致富的具体目标、实施途径、保障措施。对现状作出分析，提出奋斗目标和努力方向，找准发展项目，明确帮扶对象。详细制定党员创业致富先锋工程五年规划。

五、制定党员创业致富先锋工程计划

在《党员创业致富先锋工程五年规划》的基础上，结合区域经济发展现状和党员分类定级情况，制定党员创业致富工程计划，要求各社区党组织帮助每户党员制定具体的创业致富明白卡，做到规划到组，措施到户。

六、做好公开承诺

1. 组织社区党组织就创业致富工程五年规划、计划、创业项目、实施途径、保障措施等向街道党工委和本社区党员群众进行承诺。

2. 组织党员就创业致富目标、创业项目、困难党员群众帮扶计划等向社区党组织和党员群众进行承诺，并公示承诺内容，接受组织和群众监督。

建立党员创业致富承诺公示栏及承诺档案，并对以上承诺进行公示和保存。

七、做实争先进位

1.带头致富党员要巩固提高、做大做强，联系帮扶2名以上收入偏低党员和3名以上困难群众，争做“双带”先锋。

2.中等收入党员要自主创业、加快发展，联系帮扶1至2名困难群众，争当致富先锋。

3.收入偏低党员要立足脱贫，增加收入，争当脱贫先锋。

八、加强政策扶持

1. 认真宣传和贯彻执行区委、区政府出台的《关于鼓励被征地人员创业的实施意见》，确保鼓励被征地人员创业的各项政策措施落到实处。

2.充分发挥失地农民创业协会、失地农民创业园的作用，为被征地人员搞好全方位创业服务，确保被征地人员增收致富。

3.开展创业评比和表彰。建立创业绩效考核机制，组织创业技能比赛和成果展示，开展创业能手和创业企业(组织)评选活动。每年评选具有时代特征明显，创业成绩突出，集中体现不等不靠、努力开拓、自强不息创业精神的个人或单位给予表彰奖励，充分发挥典型引路和示范作用，营造良好的创业氛围。

九、考核验收

党员创业致富先锋工程纳入年终党建工作考核内容，严格按照《党员创业致富先锋工程实施方案》，对各街道和社区开展党员创业致富先锋工程的情况进行考核，考核结果进行排位通报。

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第4篇：太平创业致富先锋工程实施方案

太平社区关于开展党员创业致富先锋工程

实施方案

按照西平镇党政办下发的《关于贯彻<关于在全省农村

实施百万党员创业致富先锋工程的意见>的通知》(镇办发

[2012]30号)文件精神要求，从2012年开始，在60岁以下农村党员中实施党员创业致富先锋工程，结合社区实际，制定如下实施方案。

一、目标任务

从2012年开始，在太平社区60岁以下党员中实施党员

创业致富先锋工程，通过提供资金技术支持、政策市场咨询、挂钩联系帮扶等方式，经过5年努力，实现20%的带头致富党员成为“双带”先锋、60%的中等收入党员成为致富先锋、20%的收入偏低党员成为脱贫先锋的目标，带领群众实现收入倍增。

二、工作步骤

社区将按照“调查摸底、制定规划、公开承诺、争先进

位、评比表彰”的工作步骤，制定好工作进程表，逐步开展工作。

(一)调查摸底。根据收入水平高低，将20%的党员确定为带头致富党员，60%的党员确定为中等收入的党员，20%的党员确定为收入偏低的党员。摸底调查情况表(纸质及电

子版本)于7月13日前报西平镇组织办。

(二)制定规划。因地制宜制定社区产业发展规划，帮助社区60岁以下党员制定具体创业致富计划，确保规划道组，措施到户。并于7月18日前报西平镇党委。

(三)公开承诺。开展党员创业致富公开承诺活动，要求承诺内容具体实在，并按要求以书面及公开栏的形式公开，自觉接受监督;社区分类建立党员承诺档案，真实记录党员承诺事项及进展情况，为年终党员民主评议和考核评价提供依据。

(四)争先进位。每个党员要对照“双带”先锋、致富先锋、脱贫先锋的要求，扎实开展争先进位活动;社区建立党员联系帮扶工作档案，掌握工作进展情况。

(五)评比考核。参照上级党组织制定的考核管理办法，按照“一年一考核”的要求，做好社区党员的评比考核和情况上报工作。

三、工作措施

社区将根据《关于在全省农村实施百万党员创业致富先锋工程的意见》要求，按照“培养一批党员创业致富明白人、解决一批党员创业致富项目资金、壮大一批党员致富产业、扶持一批党员领导办专业合作社、组织一批青壮年党员外出务工”的“五个一批”措施，并根据县委组织部制定的细化量化措施和镇党委制定的措施办法，结合社区实际，制定针

对性和操作性强的实施方案，扎实推进太平社区党员创业致富先锋工程，认真抓好落实，确保取得实效。

四、组织领导

实施党员创业致富先锋工程是省、市、县委关于组织实施“跨越发展先锋行动”重大部署的重要举措。是开展基层组织建设年的重要内容。为认真抓好落实，成立了太平社区党员创业致富先锋工程工作领导小组，确实加强领导，精心组织实施，确保取得实效。

太平社区党员创业致富先锋工程工作领导小组：

组长：张石清(社区党总支书记)

副组长：赵武华 (社区党总支副书记、居委会主任)韩军伸(社区组织委员)

成员：黄双林(社区纪检委员)

田丽梅(社区宣传委员)

中共西平镇太平社区党总支2012年 7月12日

第5篇：创业先锋青年楷模

申报团省委“五星级志愿者”事迹材料

创业先锋青年楷模

--邢芳华事迹材料

第二届“锦州市五四青年创业奖”评委会：

我们慎重的推荐一位锦州市知名的、诸多困难职工、农民工、青少年及其家长学校和锦州民众尊敬的、异地来锦成功创业的优秀青年，他的名字叫邢芳华。

邢芳华，男、1972年生，凌源市人，中华全国律师协会会员;中国青年志愿者，现任辽宁名崛律师事务所主任、律师。兼职辽宁省司法厅律师专家库成员，辽宁省律师协会青年律师工作委员会委员，未成年人保护委员会委员，辽宁省青少年法律研究会理事，锦州市政协委员，锦州团市委青少年维权律师，锦州仲裁委员会仲裁员，锦州律师协会副秘书长、理事，锦州未成年保护委员会主任，锦州市青联委员，锦州市政法委涉法涉诉案件专家库成员，锦州市警察协会民警法律维权中心副主任，凌河区人大代表。多年来，邢芳华律师异地来锦成功创业，义务为社会提供了大量的法律服务，为锦州的法制建设及社会经济发展做出了卓著贡献!

一、1997年邢芳华大学毕业来到锦州古塔律师事务所工作，任专职律师，2002年任律师事务所副主任、工会副主席。2003年该所与锦州市总工会联合成立职工法律援助服务站，邢芳华任具体负责人。2006年锦州团市委在该所设立未成年人法律维权站，邢芳华任具体负责人，并兼职成为锦州团市委12355法律维权特聘律师。

2008年异地来锦的邢芳华经辽宁省司法厅批准，白手起家，自筹50万元资金在锦州成立了锦州市司法局直属律师事务所---辽宁名崛 1

律师事务所，邢芳华任主任。后又筹集300多万元购臵办公楼、现代化办公设备和改善办公环境。名崛所在成立之初，就秉承“诚信、尽责、专业、优质、卓越”的服务理念，坚持“规范化、规模化、专业化、品牌化”的发展方向，始终把客户利益放在首位，强调团队智慧，对案件办理精益求精，力求完美!几年来，该所迅速发展壮大，从业人员不断增加，纳税不断增多，捐资助学、扶困助贫的数额不断提高。目前该所的办公条件、律师业务素质在全市，乃至全省都是一流的，已经成为了一家正规、权威、规范的律师事务所。

二、高度重视青少年保护工作，在该所设立锦州市12355青少年法律服务平台，尽职尽责、优质高效的为青少年提供法律帮助。

在团中央统一领导和部署下，2008年共青团锦州市委员会在辽宁名崛律师事务所建立了12355青少年法律服务平台，邢芳华任负责人。经过认真研究、周密论证，及时确立了12355青少年法律服务平台的宗旨为：努力维护青少年合法权益，保障和关爱青少年健康成长，营造全社会关心青少年发展的良好氛围，预防和减少青少年违法犯罪的发生，积极推进青少年维权工程，促进社会的发展、和谐、稳定、文明与进步。同时制定了12355青少年法律服务平台的工作细则，为锦州市的青少年保护事业做出了重大贡献!在邢芳华律师的眼里，构筑12355青少年法律服务平台是一项工程，是一项民心工程，更是一项关系到社会进步与文明的民心工程;同时开拓12355青少年法律服务平台也是一种事业，是一种神圣事业，更是一种关爱青少年健康成长的神圣事业。

在凌河区12岁的陈永父母离异，法院判决他由父亲抚养，因其父亲违法犯罪而入狱服刑。陈永就回到了妈妈的身边，准备在妈妈所住学区升入初中，但学校以其学区不符为由拒绝其入学。半个月过去了，爷爷奶奶带着陈永来到12355青少年法律服务平台求助邢芳华，邢芳华了解情况后立即与学校领导联系，依法严厉声明学校这种做法的错误性，并给学校写了一份《法律意见书》……陈永走进了教室，哭了，然后又笑了。

三、广泛开展职工、农民工法律援助和青少年法律援助工作，取得了良好的社会效果。

近几年以来，辽宁名崛律师事务所办理的青少年维权案件达76件，其中邢芳华亲自完成的达23件，较典型的如某公司拖欠外地农民工工资案;黑山县3岁幼儿张源被爆裂的啤酒瓶碎片崩坏眼睛的赔偿案件;义县前杨镇中学生李阳等群体伤害案件;古塔区的王峰等多名学生抢劫弱小同学钱财的案件;开发区11岁小学生被狗咬伤索赔案件;北镇两名10岁儿童落水死亡赔偿案件等，这些案件中青少年的合法权利都不程度的得到了保护，刑事的获得了宽大处理，达到了惩罚与教育相结合的目的，民事的获得了赔偿。真正验证了他多年恪守的“让弱者感受阳光，让弱者感受公平，从事维权和法律援助事业要不计金钱，无私奉献”的工作原则。

巩臣是锦州市建材公司的司机，35年企业工龄，未参加企业改制会议，却被解除了劳动关系。夫妻双双下岗，孩子在家待业，没有生活来源。找企业无人接待，就到处上访，最后无奈找到市总工会，请求法律援助。二00八年八月二十五日，邢芳华收到市总工会转来的法

律援助申请书，立即着手调查核实并会同总工会法律部领导多次与该公司进行协商，最终达成调解协议：除补发巩臣的养老保险、医疗保险、取暖费等各项费用、享受公司职工待遇外，还给予他一次性生活补助费1万元。

几年来，名崛所办理的城镇职工、农民工法律援助案件达38件，特别是对企业恶意拖欠职工工资、工伤赔偿等一系列侵犯职工合法权益案件的更为关注，该所律师承办的职工维权案件胜诉率达100%，在锦州地区产生了很大的社会影响，成为锦州地区热心维权和开展法律援助工作的一面旗臶。全所十多名律师热心承办职工法律援助案件，人人不计个人得失，四年来，我所在职工法律援助案件的代理中就少收入律师代理费二十多万元。这就是我所律师多年恪守的“让弱者感受阳光，让弱者感受公平，从事维权和法律援助事业要不计金钱，无私奉献”的工作原则。

四、多次义务参与锦州市委、市政府、市政法委及某些县区、局委办的涉法信访案件的解决与处理、涉诉案件的出庭代理及招商引资工作合作合同的审查把关。为社会的和谐、稳定与发展起到的一定的积极作用。

在锦州市公安局大揭访活动中，邢芳华律师接受指定多次义务到锦州市公安局坐班同各位领导一致参与解决群众上访案件，从律师的角度献计献策，尽最大限度的解决警群矛盾，避免了一个又一个上访事件的发生，如太和区大薛乡某女农药中毒身亡案件，凌河区某男虐待父母案件等。

陈玉被伤害(重伤害)发生于一九九一年，当时经公、检、法三部门研究后对此案进行了调解，未追究侵害人的刑事责任。但后来陈玉以重伤害案件不能如此调解为由多次到沈阳、北京上访，二0一一年市政法委和区政府、区政法委决心解决此案件，并邀请邢芳华律师参与解决，他经过认真研究案情、详细分析证据并结合当时的特殊时代背景合理地提出了三个解决方案，最终圆满的解决了锦州市十多年的“头”字号上访案件。

五、邢芳华带领全所律师积极走进社区、学校、集镇为青少年提供面对面、心贴心的法律服务，如多次到女儿河乡、铁合金街道、翠岩镇、温滴楼镇、八角台电厂、北湖公园、宝石广场、天安社区、小记者协会等地义务法律服务。近年来全所免费接待青少年法律咨询3000多人次，带领全所律师走进社区、农村、学校、主要街路进行法律服务500多人次。

六、积极协助社区做犯罪释放人员矫正工作。

根据不同的被矫正对象，分析其犯罪特点及原因，名崛律师所有所针对，有所加强，有效处理好惩罚和教育的关系，制定合理的矫正个案，与相关部门(如社区)相互配合，相互支持，发挥职能部门整体协调一致的优势，建立家庭、学校和社会一体的矫正配套体系，推动矫正工作向纵深发展。

七、促社会和谐，广泛为新闻媒体提供法律咨询帮助

多年来，邢芳华受到《法律与生活》、《华商晨报》、《锦州日报》、《锦州晚报》、《辽西商报》、锦州电视台、辽宁电视台、中央电视台法

制采访百余次，义务为社会提供法律咨询帮助，为促进社会的和谐与稳定做出了一定的贡献。

八、积极与渤海大学、辽宁工程技术大学、辽宁医学院等高等学府合作设立大学生实习基地;设立中、小、微企业权益保护中心、社会公开法律讲堂等等，义务承担了诸多社会事务。目前该所已培养实习大学生200多人。

展望未来，名崛所将激流勇进、继续开拓进取、不断创新;继续坚持走规范化、规模化、专业化、品牌化的发展之路，力争在三年内让“名崛”真正成为锦州人心目中的贴心、诚信、知名品牌!

邢芳华作为一名普通的异地来锦创业的青年律师，在平凡的岗位上做着不平凡的事情，别人做到的，他做到了，别人没有做到的，他也做到了。正因为如此，他获得了辽宁省优秀青年卫士、锦州市十大杰出青年卫士、锦州优秀青年、锦州优秀律师、锦州市司法行政系统先进个人等荣誉称号。他所领导的律师事务所也获得了包括锦州市委、市政府授予的“文明单位”在内的诸多荣誉。他维护法律、追求公平与正义，为锦州的经济发展建设做出了杰出贡献!他是锦州青年创业的楷模，是锦州青年学习的榜样!我们认为，邢芳华作为第二届“锦州市五四青年创业奖”的候选人当之无愧!

工作单位：辽宁名崛律师事务所

2012年4月10日

律师在中国应当是一个非常炽手可热、非常具有挑战性、非常具有实现自身价值机会的职业，但也是一个艰难的职业，汗水和荆刺相互交织，荣誉和责任相互交融。因此，律师的价值不仅仅是一种荣誉或者荣耀，更应当是一种责任，一种历史使命，一种为实现社会正义和法律价值而不惜付出的勇气和胆略，一种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的处世精神!

人们赋予律师的地位状况以种种象征意义：律师的地位反映了公民权利受尊重的程度，反映了国家的法治状况，反映了社会文明和开化的进程。在我国当前，法治、人权已经成为正当化的强劲话语，这一切让我们对律师的地位有所期待。

律师的工作也已经从初期的刑事辩护、遗产继承、婚姻家庭、债权债务等单一局限性的业务发展到多种新的类型，扩散到了更多的专业领域。多样性、专业性的律师业务正在适应着现在的经济发展和市场活动。 目前律师的执业现状需要人们不断增强法治观念,完善法律制度,稳步的推进律师职业的良性发展。

律师的价值，我想可以这样来理解：律师应当是通过律师本身的工作，让国家的法律得以正确的实施和体现，让全社会都来重视、崇尚法治，因此，律师是国家法治建设的必不可少的中坚力量，是法治社会的守护神!

第6篇：创业女先锋事迹材料

每个人都希望自己的生命绚丽多彩，而多彩的生命是一个用艰辛和磨难来点染的过程。

在**市提起**玩具厂厂长王**，几乎是妇孺皆知。她坚毅、进取、百折不回，在创业的路上经历了一次次尝试，一次次失败，一次次从头再来，愈挫愈奋的她用坚实的步履平稳而有力地踏响着每个创业的节拍，用艰辛和汗水写就了一路的鲜花、掌声和喝彩。30刚刚出头的王

**有着十多年的创业历程。刚刚初中毕业的她，不安于日出而做，日落而息，在**国道道南开起了饭店和旅店，为了能更好地经营，王**只身来到***饮食服务公司学习烹调技术，并考取了三级厨师。由于王**服务周到热情，厨艺又好，生意非常兴隆。就在她经营饭店的时候，她家又以王**的名字注册了“德州扒鸡”，烟熏火燎的灶台，她一站就是3年，当她21岁的时候，爸爸、妈妈心疼漂亮的女儿，决定让她离开餐饮行业。

几年的经商经历练就了王**的洞察市场、适应市场的能力和水平，年纪轻轻的她又投到“新怀德”创始人**名下，学习白酒的酿制与调配技术，经过认真钻研，刻苦努力，一段时间后，王**掌握了白酒酿制与调配的全部技术，同时，她和父母亲一起办起了“**市**酒厂”，由于王**技术好，加上懂经营会管理，她家生产的原浆白酒畅销一时，香飘万家。

1991年，王**结婚了，尽管如此，她仍然同父母一道经营着酒厂，全面负责酒厂的技术工作，尽心竭力为酒厂的发展奔忙。

1994年，她到**批发市场同学的柜台给孩子买玩具，其中有一只小熊被孩子玩脏了，她把小熊拆开、清洗之后又重新缝好，晚上她头枕着小熊想，我的同学每次去沈阳进货，既遭罪又有风险，这说明我省没有生产加工这样玩具的，她的脑海里出现了做玩具的念头，如果做成一个能挣2元钱，每天生产加工50个……于是，她唤醒沉睡的丈夫，说出自己的想法，夫妻俩一直商量到深夜，由于她得到了丈夫的全力支持，第二天，她就开始筹措资金，准备大干一场。

创业艰难。从一个行业转到一个全新的行业，需要一个熟悉掌握的艰难过程。在创业之初，王**也得到了父母亲的大力支持，为了找货源，母女俩不知跑了多少次冤枉路，不知花了多少冤枉钱，历尽周折找到货源，却又没有玩具眼睛，她又多次到**市的大街小巷找，工夫不负有心人，最后终于把生产工艺眼的厂家地址弄到了手。

没有样板，王**又把家里的小熊拆了，再重新用布料做上，复制样板，结果一算，吓了一跳，成本比买的还贵，失望之余，她又把姐姐家的玩具沙皮狗拿来拆了，费劲力气，好容易把样板复制下来，用布料裁好，由于当时不会使用缝纫机，只好用手针一针一针地缝，一只比枕头还大的沙皮狗连缝带装整整用了一天的时间。第二天，她风尘仆仆的把沙皮狗送到了同学的柜台上卖，没想到第二天就卖了，当她把钱接到手中的时候，哭了。整整2个月的时间，她终于成功地做出了一个品牌的玩具，还赚了5元钱，王**拿着这辛苦赚来的5元钱，心中酸甜苦辣化做了满眼的泪花。

由于这只沙皮狗的成功，使她增添了信心，看到了希望。她去了**，购进了两捆布料，嫂子送给她一台老式缝纫机，很快掌握了缝纫技术，没有厂房，母亲把酒厂的二楼让出来，她的玩具厂算是正式成立了，极具爱心的王**把自己的玩具厂取名为**玩具厂。她永远都不会忘记，她最初自裁自做的5个成品和这5个成品共赚到的15元钱。

当年，“六一”儿童节，同学来电话急需10个沙皮狗，王世娟找来了亲属帮忙，很快完成了这批货。这次销售给了王**更大的信心。为了扩大销路，炎热夏日，她怀抱一只毛茸茸的沙皮狗满**市各个商场奔走，推销产品，后来销路越来越好，于是在村妇代会的帮助下，有5个人到她的工厂长期做工。

1995年12月份，**市**批发市场开业，王**买了一个柜台，丈夫负责在那里批发成品，她在家里管生产。生意兴隆红火。

几年来，王**不断地扩大再生产，不断改进生产技术和工艺，生产规模不断扩大，已生产50多个品种，目前，每天生产加工200多个玩具，安置20多人就业，圣诞节前夕，她又开发生产了圣诞老人，最高可达1.8米，销路十分畅销。王**的玩具厂被工商管理部门评为模范业户。王**也被**妇联评为致富女状元，光荣地出席了**市妇女第**次代表大会，并受到了表彰。

创业者的脚步是艰辛的、稳健的，是永不停息的，敏锐坚韧的王**会一如既往地拼搏奋斗，她要把她的爱心玩具做大做强，她要让她的爱心玩具走出省门，走出国门……

第7篇：创业先锋吴清成事迹

情系桑梓创办企业，“仙桃香”米香遍广水

——记广水市方店粮食加工厂经理吴清成

吴清成，男，汉族，中共党员，1963年2月出生，高中文化，现任广水市方店粮食加工厂经理。

吴清成同志于2003年8月创办广水市方店粮食加工厂，8年来，他艰苦创业、开拓创新，把一个初期只有2名员工、5间厂房，100多万元销售收入的“小舢板”，打造成日产量150吨，仓容量600万斤，年销售收入6000多万元、年均利润200多万元，解决就业20余人，年纳税6万元的的“航母”，广水粮食加工行业的领头羊。8年来企业规模从小到大，实力由弱到强，由量的递增到质的飞跃，使企业实现了跨越式的发展。经济规模跻身全镇前列，综合效益位居全市同行前列。公司的每次飞跃，都凝聚着吴清成同志的心血和汗水，他个人也连年被镇委、镇政府评为“优秀共产党员”、“先进工作者”，、“十大创业明星”等光荣称号。他的主要事迹有如下几个方面：

一、 情系桑梓，回乡创业，他是不忘本的创业人

1981年，吴清成高中毕业后，参军入伍，之后就在原湖北省沙市做塑料批发生意。7年的批发生意，使吴清成增长了智慧，积累了在资金，日子过得红红火火，是当地小有名气的“在外能人”。然而，在外7年，他始终关心家乡的发展与建设，始终牢记自己的根在杨寨。在外多年的艰苦打拼，吴清成积蓄了一定的经济实力，出生在农村、

从小就饱受贫穷落后之苦的他一心想为改变家乡面貌做一番事业。“情系桑梓，富了不能忘家乡”，吴清成看到报效家乡的条件已经成熟，回乡创业的理念开始形成。

“搞什么，怎么搞”成了首先碰到的一大难题。根据杨寨的自然条件和人文环境，搞农业项目有其独特的优势，偌大的杨寨，竟然没有一个初具规模的精米加工厂，这给老百姓的大米加工、购买带来诸多不便。为了家乡的事业，他下定了决心，坚定了信念，经过多方考察论证，决定从事大米的加工、生产。

二、 不畏艰难、开拓创新，他是智慧进取的领军人

俗话说，隔行如隔山。要从一个门外汉成为粮食加工的行家谈何容易?吴清成不甘示弱，“没有技术，靠学;没有市场，靠闯;没有条件，靠创造。”自信的他认为，凭着自己的聪明才智，凭借多年来积累的经验，凭一身的实干精神，没有自己办不成的事。

(1) 刻苦钻研，练就粮食加工真经

为了学习粮食的加工技术，他一钻进图书馆就是半天，在电脑前一坐就是大半夜。通过翻阅这方面的书籍资料，浏览这方面的网页，从中学到了丰富的理论知识。为了获取实践经验，他挤出了大量时间，到距70多公里外的孝感粮食生产加工基地实地学习求教。

(2) 多方调研，掌控市场行情

为了掌握粮食加工、销售的市场行情，吴清成除了了解杨寨本地的粮食生产、加工情况，还多次跑到周边的太平乡、李店乡、武胜关镇等多个乡镇调研。自己省吃俭用，却不惜重金请教专家学者和极具实践经验的企业家帮助论证，指点迷津。他的诚心感动了专家、老板，镇农业服务中心、镇经贸办，他们亲自来讨论该项目实施的可行性，提出了生产经营发展的建议方案，坚定了他搞好这个项目的信心和决心。

(3) 积极谋划，争得信贷资金

吴清成回乡创业得到了杨寨政府的大力支持，他的诚信经营也在当地颇受好评。为扩大生产，形成规模效益，先后取得信贷资金500万元，用于购买机器，扩建厂房。目前，已拥有先进的米机、变压器等设备，拥有厂房50间，可容纳粮食600万斤。

(4) 强抓管理，促使企业稳中求进

干旱、洪涝、金融危机„„使得农民减产、减收，也给企业带来重创。吴清成看在眼里，急在心里。但他深知，眼下，决不能让企业停产，决不能将工人解雇。他节衣缩食，加强管理，把在部队练就的雷厉风行的作风和铁的纪律用在企业的管理上，打好成本管理战，打好市场竞争价格战，使得企业没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。

三、 热爱员工、投身公益，他是家乡人民的至亲人

企业现有员工20余人，其中残疾人两人。吴清成对待员工就像对待自己的亲人一样，因为他的关怀，两名残疾员工工作也格外卖力，每月都拿到最高等级工资。他不仅是员工工作时的领导，也是员工生活中的朋友。他热心帮助员工吴某筹建房子，使其顺利解决个人问题。他积极关心来自恩施的单身汉项某，经常请他到家里来吃饭。因为大家的齐心协力，诚心相待，使企业成为一个其乐融融的大家庭。

吴清成还积极投身公益事业，汶川地震、玉树地震、广水特大洪涝灾害，他先后捐款5万多元，并且每年都拿出数万元资金资助贫困学子和家乡社会事业建设。他也先后被镇委、镇政府评为“优秀共产党员”、“先进工作者”，“十大创业明星”等光荣称号。

如今，吴清成身上笼罩着众多光环，但他并没有满足，他常说，企业要立于不败之地，就必须以人为本，抓住“富民强县、跨越发展”的机遇，不断做大自己的蛋糕，争取更大的经济效益和社会效益。

我们也坚信，广水市方店粮食加工厂生产的“仙桃香”，会变成一颗璀璨的明珠，在全镇乃至全市闪闪发光!