网络时代的企业信息化与供应链管理

2022-09-10 版权声明 我要投稿

0.前言

随着近年来网络技术的不断兴起, 渐渐的被广泛应用到各个领域以及行业当中, 尤其是针对企业的管理, 新媒体技术与网络技术在企业管理当中已经渐渐成为了核心管理技术之一, 企业信息化进程不断加快, 使企业自身在进行转型过程中产生了其独有的企业文化。随着社会经济的不断转型, 新经济体系与传统经济体系所产生的矛盾也在日益的增加, 在这样一个特殊的经济体系背景下企业如何利用好网络技术与相应的新兴技术, 建设一个属于自己独有的文化特色以及供应链管理成为了当下企业发展的重要任务之一。利用网络技术加强企业信息化管理与供应链管理可以有效地保证企业在市场竞争过程中增加自己的核心竞争力, 保证自身在市场中的竞争力, 进而抓住机遇, 占据有利的市场地位。

一、企业信息文化的内涵以及供应链管理形式

企业信息文化在一定程度上指的是企业以及其员工自身的工作环境所形成的一种文化体系, 或者是说企业与员工在进行管理活动过程当中独特的管理模式, 以及员工管理模式在进行某项活动策划以及组织过程中, 所生产出来的物质文化或者其衍生的文化。而供应链管理形式在一定程度上指的是企业在对外与对内的资源整合过程中所采用的资源整合方式, 以最小的成本获取最大的利益, 就是在对内对外的资源整合过程中保持资源对外输出资源对内引进的绿色管理。企业信息文化属于企业文化的一种, 而且企业信息文化不同于企业文化在于企业信息文化可以通过在日常生产生活过程中进行创造企业文化使该企业在新时代情况下所产生的一种文化氛围等其他方面的非物质文化的一个集合。企业信息化与企业的供应链管理是企业在自身发展过程中必要经过的一个过程, 同时也必须要进行严格把控的一个过程, 企业信息化的快速发展以及供应链管理模式的不断变化都能够保证企业在新时代背景下掌握新的机遇。

二、网络时代下企业信息化与供应链管理的现状

1. 企业信息化意识不强, 供应链不规范

随着近几年网络的不断快速兴起很多企业已经意识到信息化管理以及网络技术将会成为企业今后发展道路上所要依仗的技术之一, 有的企业在网络技术兴起的时候就已经购进了大批设备, 运用大量资金进行计算机技术的应用与企业计算机管理模式的建设, 但企业在进行转型过程中并没有真正意识到企业信息文化的含义以及内涵, 所以在采用计算机技术进行企业文化管理过程中企业信息化管理依然没有实现。企业对于信息化管理的意识并不强, 它并没有真正意识到在网络时代背景下, 企业的信息化管理对于企业自身发展是有怎样的一个长远意义。而企业在进行转型过程中不仅信息化意识不够强, 同时对供应链的建设也完成的不够全面。在转型过程中企业针对传统供应链进行新形势, 新模式的改变所建立起来的供应链并不符合国家相应的绿色标准, 在供应链管理过程中无法真正去实现以最小的成本实现最大的利益, 甚至在供应链的资源转折过程中造成严重的资源浪费。

2. 缺乏部门间的协作, 尚未形成浓厚的企业信息化氛围

在我国目前为止发展最好的企业及企业内部的信息化氛围是十分浓厚的, 良好的信息化氛围能够在很大程度上引导企业自身的员工去进行工作的严格把控, 在很大程度上能够指引企业整体员工积极向上, 努力工作, 保证企业以正能量的形式去发展自己使自己经济效益逐年增加, 但在我国大部分的企业当中他们对于企业信息文化以及企业信息化氛围的建设都有一个误区, 在进行企业信息化氛围建设过程中并没有重视企业内部各个部门的合作, 仅仅重视企业的自身经济效益, 使企业无法采用正确的办法去建设一个良好的文化氛围。同时对于供应链的建设企业仅仅只是建设一个资源运输的渠道, 并没有采用正确的手段以及管理制度去合理建设供应链, 建设良好的供应链在很大程度上都能保证企业在进行资源运输以及自我运转的过程中不会受到阻碍, 能够帮助企业在市场以及自身发展过程中非常顺利。企业信息化管理以及供应链管理在很大程度上都能决定企业的生死, 良好的信息文化氛围能够帮助企业自身秉持一个正能量目标发展规范的供应链管理能够保证企业在进行资金运转以及资源运输过程中不出现问题, 平稳发展。

3. 没有建立和完善与企业信息化相适应的信息管理制度

企业在网络时代背景下, 并没有建立和完善与企业信息化相适应的信息管理制度, 新时代背景下, 企业一定要对自身的信息文化管理进行转型或者是采取相应的新技术进行管理。企业信息管理制度在很大程度上都能够保证企业对自身的信息管理以及对外的文件颁布能够顺利进行不出差错, 同时信息管理制度能在很大程度上能够保证其自身的信息管理机制平稳运行, 企业当前设定的信息管理制度侧重对于硬件管理和网络技术管理, 很少重视, 对于企业自身内部的资源整合, 文件管理等。在我国大部分的企业在进行信息管理制度制定过程中只注重形式, 该信息管理制度其自身并没有具有一定强度的制约力, 无法保证信息管理能够正常进行。同时企业对于供应链的管理制度的调整也并没有达到我国相应的标准, 也没有达到市场需求的标准, 在很大程度上供应链其自身的作用就是对外对内的资源整合资源运行, 根据市场的变化来降低企业的风险。但企业在进行供应链建设过程当中并没有真正意识到供应链与市场之间的关系, 市场是有企业组成的, 其余企业之间若不重视合作交流的话就会大大影响市场经济的发展。没有完善的信息管理制度以及完善的供应链制度企业就不会在市场变化形势的过程中得到存活的机会。

三、网络时代的企业信息化与供应链管理

1. 更新观念, 培养信息意识, 塑造员工行为

在新时代新背景下, 网络技术每天都在进行新的变化新的发展, 企业要想在变化多端的市场以及当今的经济条件下生存就必须对自身的文化进行合理建设, 在信息文化整合过程中建立一个科学的信息观念, 形成一个独有企业文化的信息观念, 可以保证企业在今后发展过程中, 拥有一个良好的文化氛围, 奋斗氛围, 学习氛围。企业信息文化的建设在很大程度上都会影响到员工的工作行为, 树立一个良好的健康的企业信息文化可以提高员工工作效率, 帮助企业建设一个良好的工作环境。在企业信息化管理过程中企业的管理者, 同时也要注重员工的素质培养, 保证员工自身素质达到标准才能够真正的将企业布置下来的工作顺利完成。同时企业自身的文化建设以及员工的素质培养, 都能够有效地帮助企业供应链的建设, 企业的供应链管理工作运用良好的技术人才以及良好的新型技术可以为客户提供更好的服务, 保证企业文化在建设过程中员工得到发展, 使供应链的模式得到改变。

2. 不断创新, 形成并增强企业信息文化的氛围

在网络时代背景下, 企业能够快速地抓住市场的机遇进行及时的信息化管理有效地掌握市场信息以及客户的信息, 迅速完成自己的任务并且为客户提供良好的服务, 在这样的时代背景下企业以及相应的组织都拥有高效的生产能力, 拥有非常强的优势。但不可否认的是, 时代一直在变化技术在不断的革新企业要想得到发展就必须进行不断创新。企业若不根据时代背景, 技术条件进行自我创新, 就有可能会被市场淘汰, 无法保证自身的竞争力以及自身在网络背景下的优势。企业依然可以保持原来的管理阶层管理机制, 然后从上自下从信息管理模式转变为知识管理模式, 在一定程度上增强企业信息文化的氛围, 这样不仅可以保证企业自身得到发展, 同时也能够保证企业的信息文化建设得到促进。同时在新时代背景下, 企业要不断的对供应链管理机制进行创新与革新, 保证供应链的发展需求是满足市场发展需求的, 同时也是符合企业自身文化特性的。

3. 推进企业信息化建设与绿色供应链建设

企业的信息化建设, 不单单是针对企业内部的信息进行整合管理, 同时也是针对外部的资源采购进行一个整合管理, 对企业自身内部进行管理过程中也要保证在对外的供应商资源整合资源运输过程中的管理机制也是规范的, 在推进企业信息化建设过程中, 企业要采用网络技术以及新型的技术对企业自身的整体信息进行整合并进行仔细的分类, 保证企业内部的信息文化得到发展。企业对外的供应商资源运输等信息进行统计, 对内信息进行管理可以保证企业自身清楚自身发展方向, 对外供应商资源运输等信息进行统计可以清楚企业自身在市场中所占有的经济实力以及相应的市场地位。同时企业也要对供应链进行绿色建设, 首先在进行供应链建设过程中要对企业所服务的客户进行分类明确客户的服务类型, 建设网络后勤服务, 收集客户的回馈, 同时还要进行详细的规划与供应商的资源采购时间, 只有进行供应链的绿色建设, 才能够保证企业真正实现以小成本获得大利, 减少在资源运用过程中的浪费真正使企业的自身效益得到增长。

4. 精心策划网站结构, 构建和完善信息文化的物质文化基础

企业在网络背景一定要在网络上建立属于自己的企业官网, 不仅能够保证市场上的客户以及市场人群能够对自身企业得到一个十足的了解, 使他们对企业自身的产品有一个充分的了解, 然后再去进行购买。也能够保证企业对外地的供应商销售商有一个更好的沟通平台, 方便企业对外进行产品出售也方便销售上对内产品引购。在我国大多数的企业现如今都已经拥有自己网站, 企业网站是企业在进行发展过程中结合网络背景所诞生出来的产物, 现如今的客户都是通过网络对企业进行了解企业自身的网站同时也能反馈出企业自身的文化特点和产品特点, 在很大程度上能够帮助企业构建和完善信息文化的物质文化基础。对于供应链的建设, 也能不在很大程度上简化供应链内部环节保证供应链的结构清晰时, 企业在进行资源运输过程中, 能够明确了解到产品的运输情况。

5. 建立和完善信息管理制度供应链建设制度,

企业一定要建立和完善信息管理制度同时也要保证供应链的建设制度打造相应标准。建立一个完善的管理体系是保证企业发展的重要依据也是企业在进行信息化管理时所要根据的制度性原则之一, 供应链建设制度在很大程度上都能够保证供应链的建设过程中不出现资源浪费现象, 真正实现企业自身的文化建设以及供应链的建设。若文化建设信息管理供应链建设工业链管理等一系列工作被企业真正的安排到日程当中, 企业在市场中的活力以及竞争力都将会大大提升。

总结:

本文主要就是通过网络时代背景下对于企业信息化管理以及供应链管理进行仔细分析与探讨, 企业在进行信息化管理过程中, 一定要注重对于信息化管理制度的确立以及供应链管理制度的确立, 这样才能够促进企业的文化建设以及供应链建设, 保证企业在新时代背景下拥有很强的活力以及市场竞争力。在网络时代背景下, 掌握新的优势抓住新的机遇使自身企业得到一个长足的发展机会, 增加企业的自身经济效益, 以谋求更好的发展。

摘要:随着网络时代的到来, 企业的整体管理模式也在进行着变化, 尤其是企业信息化与企业的供应链管理, 如何运用新媒体技术进行管理控制变得尤为重要。企业信息文化是企业文化产业中最重要的一部分, 在网络时代的背景下企业要进行信息化管理, 就必须采用新媒体技术以及新兴技术, 而网络时代背景下企业供应链管理同样也要采取相应的网络手段甚至是新媒体手段才可以保证供应链在网络时代适应管理模式的变化, 而供应链管理就是从对外的信息资源采购等方面以最小的成本获得最大的利益。本文正是基于对企业文化以及企业信息化管理与供应链管理的探讨与分析, 旨在为企业管理提供新的思路, 并为企业进行在网络时代背景下新的转型提供理论依据。

关键词:新媒体,网络时代,企业信息文化,信息化管理,供应链管理

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