时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《110月份安全工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
110kV绿洲送电工程安全文明施工工作总结
本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规，为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。
一、安全管理综述
在上级领导的带领下，项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。全年里项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面完成了总公司规定的各项管理指标。
二、安全管理策划
当项目施工逐步进入高峰期阶段，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。项目部立即召开全体项目部安全，在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
根据总公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加强安全学习力度
项目部积极组织施工人员开展安全文明施工学习会议，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。同时对重大事故进行分析和学习，通过事故分析和《电力安全操作规程》的学习，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过各种方法使自己所属设备、线路达到最佳状态。通过学习，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生。为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
3、扎实开展安全基础管理工作
项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。
4、应急预案管理
施工过程中，为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，及时做出应急和响应，保证事故和灾害抢险应急工作的安全、可靠、高效、有序进行，以预防或最大限度减轻事故和灾害造成的损失，降低疾病、人身伤害的程度，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。
5、现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。
电气焊施工时，现场都配置有灭火装置，首先做好防火工作，对作业部位附近有无易燃易爆物品进行认真检查，动火作业后清理现场扑灭残余火源，保障了施工人员的人身和财产安全。机械设备接零接地规范，操作工能自觉遵守其操作规程，传动部位均有防护罩保护，定期对机械进行保养，确保机械正常安全的运转。施工现场堆放工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌;施工忙而不乱，有条不紊，少毁青苗，少损树木;线路通道、拆迁满足设计要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。施工人员防护方面，项目部坚持执行“三宝”(安全帽、安全带、二道防线)用品制度，做到服装“三统一”。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。
三、当前安全生产工作存在的难题
现场施工作业人员缺乏有效的安全执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。
此外，部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要把自己的工作做好就行了，安全问题是安全员的事情。”的思想误区，劳务队民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。
四、2011年的安全工作计划
鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，2011年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全。
1、提高施工作业人员的安全意识
坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由劳务队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。
2、加强对特种作业及特种设备的管理力度
2011年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。
3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。
4、继续做好各项安全基础管理工作
5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求
6、落实质量安全年活动各项工作
7、开展安全生产知识竞赛等活动
8、做好三防安全工作及消防月活动的安全工作
9、加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作
110kV绿洲送电线路工程项目部
2011年5月26日
安全巡视检查组工作方案
一、 组织领导及成员
队长：XXX
副队长：XXX、XXX、
队员：(白班)
XXXXXXXXXX
(夜班)XXXXXXXXX
二、 工作职责
1、督促指导检查各岗位消防安全执行、落实情况。
2、督促指导检查两厦电器设施设备使用以及临时线路加设使用情况。
3、督促检查各岗位员工严格劳动纪律、严禁漏岗、空岗出现。
4、检查指导各区域消防设施设备紧急情况下的使用操作。
5、检查指导和维护各个安全通道管理工作。
三、工作程序
1、每间隔1小时进行一次全范围的安全检查，发现问题立即整改。
2、协助指导和领导所检查部位员工进行人员疏导。
3、及时处理检查中发生(发现)的各类纠纷、矛盾以及安全隐患等。
4、及时排除发现(和上报得到的)各类安全隐患，并跟踪整落实改结果。
5、夜间安全检查、岗位劳动纪律检查和紧急突发事件处理。
四、工作要求
1、要求全队人员在职在岗，兼任其他工作的人员，日常参加部门安排工作，接到大队指令立即到指定地点集合(来不及时可先执行后报告部门领导)。
2、检查过程中要突出专业特点，针对问题指出存在隐患的危害并指明改进方法和规程，同时跟踪改进直至工作落实。
3、巡视检查人员应携带空易拉罐等物品，方便规劝吸烟人员将无法处理手中熄灭的烟头。
4、牢记保证安全精致服务的理念，在保证安全的情况下，所属人员要本着为客商做好服务的宗旨，积极主动地为客商服务。
5、遇到无法解决的情况立即上报饭店，并协助处理。
XX安全巡视检查组
20XX年X月X日
110kV变电站新建工程
安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 总 结
电力咨询有限公司
2016年6月30日
110kV变电站新建工程 安全文明施工现场工作总结
根据国网西藏电力有限公司[建设发(2016)12号]文件指示精神，为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。
工程于2016年3月10日开工，开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔2016〕35号]的指示精神及各附件的内容，部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作，落实了责任制度以及考核办法。
按照文件指示精神，公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目，体现了公司领导高度重视安全生产，尊重生命，以人为本的理念。本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实[基建安质〔2016〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策，为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。
一、安全管理综述
本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下，坚持以人为本、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。
二、安全管理策划
随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
根据公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用
项目部充分利用宣传手段，在项目部安全宣传栏中，共做了两期安全板报，宣传施工安全知识。此外，还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动，大力宣传安全文化，在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部会议室。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。
4、安全投入情况
自项目部施工准备阶段截止2016年6月底，项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。
5、安全检查及隐患治理情况
项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。
6、组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自2016年3月10日项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了两次安全培训。
7、扎实开展安全基础管理工作
项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。
8、应急预案管理
为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。
9、现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。其次，针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽，高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。
10、安全月活动开展情况
为了提高项目部作业人员的安全意识，按照公司的要求，项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--2016年安全生产月活动方案》，并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。
三、当前安全生产工作存在的难题
建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质，给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入2016年6月安装单位进场施工，由于项目施工工期短，民工流动性大，导致民工安全意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题，造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节，缺乏有效的安全管理执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议，办理相关手续方能够进场施工。
四、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任
在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。
此外，部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。
五、下阶段的安全工作计划
鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。
1、提高施工作业人员的安全意识
坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。
2、加强对特种作业及特种设备的管理力度
7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。
3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。
4、继续做好各项安全基础管理工作。
5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求。
6、落实质量安全年活动各项工作。
7、开展安全生产知识竞赛等活动。
8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。
9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施，现在我们所取得的一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业相比，还有很大的差距，在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度，不断创新，不断完善现代化企业管理制度。
后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片
西藏林芝瑞森电力咨询有限公司
2016年6月30日
一、 在操作中严格执行电业安全工作规程和高压电工作业规程。
二、 严格执行操作票和工作票制度。
三、 严格贯彻执行塔城供电公司电力调度命令。
四、操作人必须熟悉设备的状况、位置、性能、电压等级;并在操作设备前，对设备进行全面、严格的检查;仔细核对设备名称和编号，并在设备前等待2～3秒后，再进行操作;
五、操作人员使用工具对设备进行操作时，应认真检查工具绝缘有无异常，电压等级是否与操作设备的电压相符;
六、停电后每台刀闸和开关及开关柜都挂上“有人工作禁止合闸 ”牌式，线路有人工作，禁止合闸牌。
七、 10kv配出开关柜停电检修时，打开后门后要对负荷线放电，然后挂接地线。
八、 注意事项
1. 电压互感器二次侧不许短路。
2. 电流互感器二次侧不许开路。
3. 六氟化硫开关气压表低于0.45值时要补充足气体，指示值低于0.40值时不许操作并向塔调汇报。
机运队“双基”建设制度汇编
支书安全生产责任制
1、认真学习党的安全方针、政策、法令、法规。认真学习本行业的有关安全方针、政策，熟悉本队各工作的安全作业规程。
2、认真向职工贯彻、宣传党的安全方针、政策。教育职工熟知安全操作规程。
3、把安全工作列入党支部的工作日程，协助队长落实现场安全生产责任制。
4、加强职工的安全教育和安全培训工作，杜绝“三违”，不违章指挥，不违章作业。
5、在安全上为行政保驾护航，保证全面完成本年度的本队安全工作目标。
机运队“双基”建设制度汇编
队长安全生产责任制
1、认真组织所管辖的队,贯彻落实“安全第一”的方针，安全法规措施。
2、认真组织本队工人严格实施“三大规程”，处理不安全隐患。
3、认真组织深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，做到安全，文明生产，质量标准达到行业标准。
4、本队管理的全部内容和过程都要把安全放在首位，任何决定，办法和措施，都必须有利安全生产。
5、把坚持“安全第一”方针作为提拔、任用、考核班长的重要内容。
6、严格执行煤矿《安全规程》，落实设备运转维护责任制，搞好机电管理，完善机电运输保护措施及皮带六大保护。
7、抓好本队职工安全思想教育，按时选派人员参加局矿技术培训，做到特殊工种持证上岗。
8、区队消灭重伤、工亡、非伤亡以上事故。
9、支持安全监察工作，对安检人员提出的意见必须审阅签字，并亲自布置，限期解决，正确处理安全与生产的关系。
10、搞好区队业务保安，自主保安，相互保安和群治工作。
机运队“双基”建设制度汇编
副队长安全生产责任制
1、认真执行劳动保护政策、法规、制度，对所管的职工安全、健康负责。
2、加强职工的安全生产教育，搞好安全活动日，定期开展安全生产检查。
3、协助主管领导认真搞好安全生产，切实保证井下皮带的安全运转。
4、坚持跟班下井制，和工人同上同下，解决生产中存在的实际问题。
5、对在生产中出现的违章作业，对冒险蛮干的职工要严加制止，从严处罚。
6、认真完成上级领导和主管队长交办的各项生产任务，为皮带安全运转做出贡献。
机运队“双基”建设制度汇编
安全副队长生产责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，领会上级有关生产的各项制度。
2、杜绝失爆设备，严禁带电作业，井下供电要做到“三无四有、两齐、三全、三坚持”。
3、消灭带病运转的设备，设备完好率、检修率、事故率达到部级规定的标准，保证设备安全运转。
4、参加运输线的验收工作，严格执行煤矿和安全规程，不安全不生产。
5、牢固树立安全第一思想，不违章指挥，不违章作业，遵守安全生产制度。
6、开展每周的安全活动会，认真组织职工学习安全文件，安全知识，总结安全工作，安排安全工作。
7、参加局矿组织的安全质量大检查，对查出的问题及时组织整改和处理。
8、本单位出现的工亡事故，运转事故，队干部要亲临现场，组织抢救，严格按照“三不放过”的原则，及时追查，分析原因，接受教训，严肃处理。
机运队“双基”建设制度汇编
工会主席安全生产责任制
1、督促并协助行政领导贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
2、每月对职工进行各项规章制度和安全操作规程的教育，认真贯彻“安全第一”的原则。
3、做好职工的思想教育工作，提高职工遵纪守法的自觉性。
4、协助安全部门总结，推广安全生产先进经验，表彰先进集体，先进个人。
5、维护职工合法权益，保护职工提建议，提意见的民主权利和其它各项权利。
6、充分发挥群众安全监督作用，认真搞好职工安全培训工作。
7、生产的宣传工作和各项形势的竞赛活动，提高职工的生产劳动积极性。
8、经常深入井下查隐患，堵漏洞，解决皮带线存在的实际问题。
9、认真完成上级工会交办的各项生产任务，积极参加上级组织开展的安全竞赛活动。
机运队“双基”建设制度汇编
技术员安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，结合上级有关安全生产的各项制度，搞好安全生产，文明生产。
2、对本队所有设备坚持巡回检查，发现问题，及时处理，按图表对机电设备进行预防性试验检修。
3、经常组织本队职工进行业务学习，提高职工使用管理设备的技术，不允许无证上岗。
4、责本队各种技术资料、图纸整理和保存。
5、负责本队重大检修项目的各种安全、技术措施的编制和贯彻，及新工人上岗培训。
6、坚持跟班下井制度，和工人同下同上，解决生产中存在的实际问题。
7、在生产中出现的违章作业，冒险蛮干的职工要坚决制止，并从严处罚。
8、加强对职工的安全生产教育，学习执行三大规程，达到安全生产。
9、提高业务水平，完成上级领导交给的各项任务。
机运队“双基”建设制度汇编
机电队长安全生产责任制
1、熟悉、并掌握各种用电设备的性能结构，工作原理，特别是一些新进设备的维修技术。
2、当好队长的参谋，做好队长的助手，提高管理水平。
3、积极组织职工做好安全技术培训，赏罚分明，严禁职工带电及其他的违规作业行为。
4、经常深入车间，不断运用新经验，新技术，新工艺，指导生产，促进生产。
5、保制、保量的完成急电设备的维修。
6、保证各责任区的整洁干净，设备摆放整齐。
7、认真安排各班工作，搞好班组的协调，共同完成领导交给的各项任务。
8、不断的提高自身的业务技能，查违章、查隐患、确保安全生产、减少返工率。
机运队“双基”建设制度汇编
采区胶带输送机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，严格按照操作规程作业;
2、掌握运转情况，保持设备完好;
3、紧固各部螺栓，调整皮带跑偏，调整清扫器和检查张紧装置;
4、清扫传动滚筒至下部输送机机尾范围内浮矸、浮煤，保持机头前后5米巷道和设备的清洁;
5、发现零部件缺欠、保护失灵、接头断裂等现象，应立即报告班组长组织处理;
6、不准用带式输送机运送设备和笨重物料，任何人不得以任何借口乘坐皮带，司机严禁为乘坐者开机;
7、司机证要随身携带，达到应知应会。
机运队“双基”建设制度汇编
主皮带安全规定
为了确保主皮带运行和人身安全，除严格执行新的《煤矿安全规程》外，特作如下补充规定：
1、非工作人员不得进入主皮带设备峒室，来访人员参观必须进行登记;
2、非专职维修工不准打开电气设备(电气设备的检修由专职维修工进行);
3、非司机不准操作电气设备;
4、各种电气保护装置不准任意调整或拆除;
5、皮带运行中，专职维修工不准任意调整或拆除、检修电气设备;
6、润滑系统、制动系统、信号系统、保护装置之一有故障时，严禁开车;
7、任何人不得以任何借口乘坐皮带，司机严禁为乘坐皮带者开车;
8、专职维修工检修设备后，必须保证开关手把位置的正确与一致;
9、爱护设备，严禁敲打损伤;
10、其它运输线参照执行上述规定。
机运队“双基”建设制度汇编
要害场所管理制度
一、严格执行要害场所登记制度，对外来人员进入峒室，一律进行登记，外地参观人员必须经保卫部门和主管单位许可，并且带领进行登记后，方可参观;
二、非工作人员严禁入机房、洞室，工作时间严禁会客;
三、严格执行岗位责任制、操作规程、巡回检查制、交接班制度，坚守工作岗位;
四、对消防器材、保安设施进行定期检查，发现问题及时处理;
五、要提高警惕，作好“防火”、“防盗”、“防破坏”、“防事故”、“防水”，杜绝事故发生，保证洞室的安全运行。
六、发现可疑问题立即向安全机关汇报。
机运队“双基”建设制度汇编
主皮带司机岗位责任制
一、要熟悉设备的性能和构造，达到会操作，会保养、会排除一般故障，严格按操作规程作业，要正确使用和操作设备，保证机器安全运转;
二、掌握运转情况，经常检查各部件和保护系统是否动作可靠，保持设备完好状态;
三、坚守工作岗位，不打瞌睡，集中精力，听清信号，正确操作，运行中倾听运转声音是否正常，传动部位各部位温升，润滑系统压力、供油要经常检查;
四、操作中发现问题按有关规定及时处理，处理不了要及时汇报;
五、负责常用备件、油脂的准备、携带和已损小件的回收;
六、司机有权拒绝违章指挥和无证人员操作;
七、司机证要随身携带，达到应知应会;
八、负责设备硐室和机头附近15米浮煤、杂物的清理，保持硐室卫生整洁，负责硐室电缆的悬挂;
九、认真填写运转日志和交接班记录。
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干 部 上 岗 制 度
一、任务与目的
1. 及时了解职工的思想状态
2. 及时了解职工的工作劳动情况;
3. 及时了解职工对各种规章制度的执行、遵守情况;
4. 及时了解职工对“安全第一，预防为主，文明生产，综合治理”方针的执行情况;
5. 各种设备的运行情况，存在问题，事故隐患，把事故消灭在未发生之前;
6. 各种安全设施的安装、维护、使用情况; 7. 及时了解生产环节文明生产情况;
8. 及时了解布置检修任务完成情况及存在问题; 9. 了解职工持证上岗及工具的携带情况;
10. 及时了解消防器材、喷雾洒水灭尘设施情况及存在问题。
二、要求：
1. 干部不违章指挥，工人不违章作业，不违犯劳动纪律; 2. 每次下井上岗要有目的性，发现问题，解决问题; 3. 和工人同上同下，同甘共苦;
4. 每月上岗不少于7次，特殊情况例外;
5. 到主皮带上检查问题时要按要求填写上岗记录。
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班组长、维修工岗位责任制
1、努力学习业务，不断提高技术水平，对所辖设备必须做到三懂四会;
2、熟悉所辖设备的结构性能，传动方式，掌握供电系统、控制系统、保护装置的工作原理，消防器材的使用方法，当发生故障时，应判断迅速、准确，指挥果断、得当，处理及时。
3、负责本职范围内所属机电设备的检查、维修工作，提供设备的检修项目、内容、材料计划，做好检查、检修记录，保证设备安全运转，维护和保持设备的完好状态。
4、以身作则，言传身教，带头严格执行操作规程，安全规程和各种规章制度，不违章作业，不违章指挥，爱护设备，保证人身安全。
5、坚守工作岗位，对所辖设备的运转状况，要经常巡回检查，班组长每班不少于2次，维修工不少于4次，发现问题及时汇报处理。
6、维修工负责运输机巷电缆的悬挂，必须保证电缆悬挂整齐，不得有落地现象。
7、严格执行交接班制度，率领本班组全体职工精诚团结，密切协作，保质保量完成各项任务，确保机电设备的安全运转。
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地面室内备件卫生检查规定
为了矿区队文明生产，确保安全生产，搞好我队各种备件和加工备件，避免因备件失误造成影响运转，特规定如下：
1、地面人员和室内卫生，备件每月按照队检查井下设备同时进行二次，负责检查有队领导全面进行。
2、查地面人员劳动纪律，班中发现洗衣服一件罚5元，班中发现进水泵房闲谈一人罚10元，班中不换工作服罚10元，班中干私活罚20元。
3、查材料室、电气室、大班屋卫生，备件屋内卫生禁止有烟头和卫生差，查出罚10元，备件摆放不整齐查出一件罚10元，做到无人关灯停电，查出一盏罚5元。
4、查材料屋、电气屋、大班屋的各种备件是否齐全，特别是井下急需备件，缺一件罚20元，不得缺少，满足井下供应。
5、材料屋有王顺、杨永琴负责，大班屋有冯复仁负责，电气屋有武少华、刘建海负责。
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勤杂人员岗位责任制
一、严格遵守八小时工作制，坚持做到不迟到、不早退，有事请假。
二、搞好井下皮带线备件管理，加强修旧利废和回收复用，当好井下一线后勤兵。
三、班中严禁干私活，对外来人员，没有队长的批准，坚决杜绝一切零件加工现象。
四、班中严禁洗衣服，打毛衣，切实搞好车间文明卫生，保证清洁整齐。
五、班后要注意检查门窗关好，以免出现被盗现象的发生。
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电工维修工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，不矿工，不早退。
2、按轮休休班，三班不允许空班，并且必须有人在三水平主皮带值班，其它线有事必须让队值班员知道工作地点，以防有事找不到人。
3、及时完成和汇报队安排的工作任务，若未完成，向队汇报原因。
4、严格执行交接班制度。
5、认真搞好设备升级，抓好检修质量，把事故消灭在事故发生之前，保证设备的安全运转。
6、杜绝失爆和不完好设备，并及时处理机电事故，抢时间保证安全运转。
7、树立干一行爱一行的敬业心，认真学习技术，练习基本功，总结经验，为确保安全运转打下坚实的基础。
8、组员轮流包线，检修人员上8点。
9、讲究卫生，保证电气组的清洁。
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主皮带电气固定设备检修规程
1、主皮带电气设备的检修调整，故障处理，由专责承包人电工进行。每月必须清扫检修一次。
2、检修前必须明确供电系统、检修内容项目，注意操作安全规程事项。
3、检修时必须严格执行“停电、验电、放电”制度，并悬挂警示牌或设专人看护，警示牌必须谁挂谁取，非检修人员禁止合闸。
4、检修高压电气设备时，现场至少应有2人，一人检修，一人监护。
5、检修时应严格按完好标准要求，保证工艺，质量。
6、电控设备高压、低压每半月必须清扫检修一次，操作台、电机、抱闸间隙，每一星期必须清扫检查一次，防止煤尘污垢造成接触不良或短路。
7、检查或处理故障时，各时间继电器、保护电器不得随意调整，各接线端子接线不得随意更改，如果时间仓促或无备件，临时采取短接或接线变更，应详细记录，事后恢复。
8、检修完毕要认真检查确认无误后方可送电，并填写检修内容项目记录。
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仓库管理制度及岗位责任制
根据矿加强材料配件管理，堵塞漏洞，节支降耗，提高经济效益的指示精神。
1、坚持八小时工作制，严守岗位，做到不迟到，不早退，班中不干私活。
2、保证井上井下所需各种材料、备件齐全，属于特殊情况，必须向队值班汇报，并说明原因。
3、保证材料备件不私用，外借时必须由队值班批准。否则按矿和队里规定进行罚款。
4、材料库必须保持卫生清洁，材料备件必须摆放整齐。发放材料备件要准确无误。
5、材料员必须熟悉各种材料备件规格、名称、用途。
6、按时报送当月材料、备件计划，做到计划准确。
7、做到领料有记录，发放有记录。
输变电改造工程安全技术交底记录
工程名称：××县110kV××输变电改造工程编号：
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