5月份财务工作总结

5月份财务工作总结（共10篇）

5月份财务工作总结篇1

2012年5月连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：

连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸一天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

4月份工作总结及5月份工作计划篇2

新密市超化煤矿有限公司二〇一二年四月二十七日

新密市超化煤矿2012年4月份安全工作总结及2012年5月份安全工作安排

郑州裕中煤业有限公司：

四月份，在各级领导的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级下达的各项任务指标，确保了矿井安全生产，现就四月份各项工作及五月份工作安排向各位领导作以下汇报：一、四月份安全工作总结：

（一）安全目标完成情况：

1、杜绝了轻伤以上事故及非伤亡事故；

2、无发生工程、机电及其它事故；

3、三违人员6 人次。

（二）本月采、掘、修任务完成情况：

1、产量完成29300吨；

2、掘进进尺完成214.8米。

3、维修进尺完成651米。

（三）安全工作开展情况：

1、加强矿井隐患排查治理力度，每周组织一次矿井安全隐患大排查，分组对井上下进行全面检查。四月份矿井开展隐患排查 4 次，共查出问题42 条，现已全部整改到位。

2、上级来矿进行安全检查 5 次，共查出问题 32 条，针

对上级来矿查出的问题，我们及时召开有关人员专题会议，逐条逐项严格按照“五定”的原则进行认真整改和落实，截止目前，除3条不到期外，其余已全部整改到位。

3、严格执行领导带班值班制度，确保每班有一名矿领导在井下带班，做到与工人同上同下，并现场解决安全生产中出现的各种问题，平地值班领导坚持24小时值班，及时发现和处理各种问题，确保矿井实现安全生产。

4、按照“有掘必探，不探不进”的原则，及时对22061、21181风巷掘进工作面进行探放水，并由技术科派专人现场指导，跟班安全员现场监督，确保22061、21181掘进工作面安全掘进。

5、加强21181采面工作顶板管理和21181采煤工作面及上隅角的瓦斯管理工作，做好各区域的风量分配，严格按照采面作业规程进行施工，同时，对风、运巷进行及时维修，确保21181采面安全推采。

6、加强机电设备管理，确保矿井提升、运输安全。（1）四月份，组织机电运输专项检查2次，共查出问题21条，分别按“五定”原则落实整改，确保矿井提升运输安全运行。

（2）4月20日，聘请新密市创明电力安装工程有限公司对地面变电所19块高压配电柜、2台中间变压器、2台低压动力变压器、7块低压配电柜、2条入井高压电缆进行了预防性试验。

（3）4月26日，聘请山东工信科技有限公司到矿对井下高压电气设备进行了检测检验。

7、为了规范各单位资料管理工作，按照矿字【2012】8号文通知精神，经单位申报，矿领导研究，明确了各单位资料管理员及其职责，使矿井各单位资料管理工作更加规范化。

8、为了保障职工身体健康，确保井上下职工饮用水干净卫生，在工地大院购买安装2套自动净化水装置，并能够同时供应开水和纯净水。购买水壶600个，下井人员每人1个，随身携带，极大地方便了下井人员饮水。受到职工一致称赞。

9、安全生产管理人员及特殊工培训情况，本月安全应急管理人员培训10人，输送机司机培训18 人，液压泵站工培训2 人，充灯工培训4人，信号工培训5 人，矿长资格证取证1人，共计培训人员40 人。

10、为推动公司安全质量标准化工作持续发展，保质量标准化一级矿井，定期开展质量标准化检查验收，本月矿井质量标准化检查验收综合得分93.59分。

11、加强物资验收工作，凡入矿物资，采取仓库、标管办、机电科，使用单位多方验收，确保所购各种产品及配件质优价廉。

12、矿井监控系统与新密市煤矿监控调度中心联网。13、3月22日神火煤业有限公司查出43条问题，已整改36条，正在整改中7条（①副井底上下人时托罐装置刚性托罐不应使用；②井底中央变电所、泵房底鼓变形严重，排水管锈蚀较重；③锅炉房在用锅炉观察口溃烂，有火焰冒出，水泵电机外壳未接地；④副井制动绳连接张紧装置属淘汰连接装置，应改为液压张

紧装置；⑤中心站没有使用双回路供电和声光报警装置；⑥掘进工作面没有安装甲烷风电闭锁装置；⑦甲烷风电闭锁功能缺测试报表）。

14、进行了4月份煤矿企业安全生产综合评价，综合评价总得分956分。二、五月份的工作安排：

（一）安全管理目标：

1、预防轻伤以上事故的发生及非伤亡事故；

2、预防瓦斯超限、工程、机电及其它事故的发生；

3、继续做好“反三违、防事故、保安全”活动。

（二）五月份工作重点：

1、严格落实领导带班、值班制度及时发现和解决出现的各种问题，认真教育职工遵章守纪，搞好自主保安，确保矿井实现安全生产。

2、继续做好矿井“一通三防”工作，重点是做好21181采煤工作面上隅角及22061和21181回风巷掘进工作面的瓦斯管理，做好各区域的风量分配，严格按照采面规程进行作业，加强风、运巷维修工作，确保采面进回风畅通无阻。

3、继续加强隐患排查治理力度，对各级查出的隐患我们将制定方案及措施，并按“五定”原则积极整改。

4、做好22061、21181风巷探放水工作，坚持有掘必探，先探后掘的原则，确保矿井掘进万无一失。

5、加强井下机电设备管理，杜绝设备失爆现象。

6、继续推进“质量标准化”建设工作，夯实安全生产基础管理，为安全生产奠定坚实的基础。

7、加强采掘工作面顶板管理，严防冒顶事故发生。

8、加强消防安全管理，确保矿井消防安全。

9、严格火工品管理，确保火工品的安全使用。

10、五一国际劳动节即将到来，要加强节假日期间各级领导值班、带班及矿井安全保卫等各项管理工作。

11、安装副井制动绳液压张紧装置。

12、井上下安全门改装自动门。

13、更换井下东翼一、二斜巷小绞车及21石门上部小绞车。

14、对井下低压电气设备进行检测检验。

15、对职工浴池淋浴进行安装改造，并尽快投入使用。总之，我们要牢固树立“安全第一”的思想，提高认识，理清思路，更新观念，从抓基层、基础、基本功工作入手，做到关口前移，重心下移，强化各项管理工作，确保矿井实现安全生产。

新密市超化煤矿有限公司

5月份工作总结篇3

从5月份以来品质整改工作已有一个月的时间，以前品质的工作非常的被动，现在通过改革后，在各领导的大力组织下，通过各个部门的密切配合，品质方面正在日益逐渐的提升。

一、首先现场的质量管理工作要从4个方面进行：

1.人主要在现场操作员工的质量意识的提高，操作的熟练程度，是否能够对本工序及上工序实行自检，2.机能否保证质量的重点还在于检具的精度，检具的精度与平时的保养是密不可分的，保持检具在最合适的情况下工作。

3.料从原材料的进厂我们就要开始严格控制质量，确认原材料是否符合我们的加工要求，避免给后面的工程造成不良。

4.法生产过程中工序的方法，如有需要流水作业的必须进行流水作业。

二、针对现场品质问题的改善总结有以下几点：

1.增强现场巡检人员素质与质量意识

2.增加现场作业指导书

3.每天现场人员要如实填写现场检查记录，不良品记录及现场模具与产品问题报告书

4.保存每天产品的初、中、终品的样件

5.安排现场品质人员学习产品的问题与应该注意的地方

6.每天下班后清理废品，并如实上报数量，指定一个废品暂存处

三、不足之处

1.有时工作没有很好的调理性，不能很好的把握细节

2.一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达

3.产品工艺知识了解不够透彻，有时遇到问题不能及时做出正确判断

5月份财务工作总结篇4

随着四月份的工作结束，我们也即将迎来五月的到来。在四月份的工作中，我们严格的执行了物业管理标准，加强了对境外来x人员的纪律和控制，并对小区内外的卫生打扫也严格的做好，保证了小区业主的安全。

在四月到来后，尽管危机已经渐渐解除，但是我们依旧保持着严格的工作态度，仔细的做好防控工作，防止万一。但是面对即将到来的五月，我们也要?准备，迎接五一的到来!以下是我对四月工作的总结以及之后工作的计划：

一、四月的工作情况

在四月份的工作中，我们工作基本正常，每日坚持做好小区的`保卫以及打扫工作，并积极的为业主解答问题，解决困难。

此外，在四月期间，因为季节原因，绿化带和草坪的植物过于茂盛，我们及时的联系了修剪员工将小区内的绿化带以及树木进行了修剪，保证了小区的美化和整洁。

并且对于卫生方面，我们也一直在坚持垃圾分类处理，还对小区内的小巷以及死角的垃圾进行了处理，并贴上了警示。

而在四月的清明节期间，我们积极的发布通知，提醒业主文明祭祀，并加紧对小区的检查，防止有业主滥用明火。在我们大力的宣传和检查中，顺利的保证了各位业主的安全，并倡导了业主们适当祭祀，减少了不必要的隐患。

二、五月份工作的计划和安排

五月期间，首当其冲的就是在五一劳动节的活动。在今年的五一活动中，我们打算积极的邀请业主们参加活动，并根据活动计划准备一定的奖品。此次活动除了提升业主与我们的好感之外，也是为我们xx物业做好宣传的一个机会。

而在此之后，还有母亲节也随即到来，面对两个节日的到来，我们要双重准备，提前准备好五一活动的礼物以及母亲节的鲜花，并且给在采购方面做好准备，在保证资金内准备好活动必要的器材。

此外，在五月内我们也要做好小区的各项打扫工作，并且因为五一假期的到来，业主们会更集中的停留在小区中，为此，员工的工作以及管理也要做好。

社区5月份工作总结篇5

一、汾东路拓宽改造工程

因工作需要，我社区“两委”班子成员全部抽调汾东路拓宽改造拆迁指挥部，全力配合汾东路的拆迁工作，给拆迁户做工作，动员其配合拆迁。在此次拆迁过程中，金汾共涉及到46户拆迁户，经过我们的大量走访和积极动员，现在已有41户签订协议，同意拆迁，剩余5户正在协商中。这5户中，有4户已基本达成意向，准备签订协议，还有1户是人正在太原，29号才能回来，回来之后具体协商。

从27号开始，我们已经开始了机械拆迁，截止到目前，已有9户完成拆迁。

二、原贾庄村水表改造工作

原贾庄村村民家中水表老化，水费拖欠问题严重，社区每月都得垫付万余元。为彻底解决此事，我社区多次开会研究，商讨相关事宜，决定采用居民筹资和集体补贴相结合的办法，在原贾庄村范围内开展水表整体更换工作。具体办法是社区出资12万余元，居民只出100元、150元的水表费用，极大地减轻了居民的经济负担。此次水表更换涉及到村民有370余户，目前有260余户居民家中已经将老化水表更换，预计再有一月左右时间将此项工作结束。

三、原贾庄村下水道维修改造工作

原贾庄村下水道年久失修，极易堵塞，雨势大时甚至会淹入地势较低的居民家中，给部分居民的生活带来了不便。针对这种情况，我社区研究决定，在今年雨季到来之前，对原贾庄村下水道管道进行维修疏通。工作初期，我们与施工队商讨工程细节，并进行了规划丈量，计划投资6万余元。这次维修，全部由社区出资维修，不需要居民掏一分钱。维修疏通工作已于5月25日开始动工，计划在半个月内完成。

同时，我们计划将道路上的下水道井盖全部更换，换成正在定做的铁盖，防止此前有居民因井盖缺失掉落受伤的情况再次发生。

四、综合治理工作

本月配合派出所对辖区九小场所进行了登记、检查，重点检查了这些场所的消防安全是否做到位。

配合派出所张栗明队长对辖区内家户、小区物业、企事业单位负责人进行走访调查，清查传销人员。经清查，未发现我辖区有传销人员;

从27日开始，配合派出所对辖区所有住户逐户进行防爆涉爆责任书的签订工作。

五、各类专项活动

1、严格按照办事处的统一安排，认真开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动，多次召开专项工作会议，从四个层面全面梳理整改项目，结合实际情况认真制定整改方案，及时将整改内容、整改负责人及时间进行公布。目前我们正在积极完善社区的各项规章制度，整理规范社区的各类信息档案。

2、社区将“访民生、知民情、解民事”集中走访活动与当前的拆迁工作结合起来，现已走访66户。征求到了诸多居民急需解决的问题，比如水表老化问题、下水道堵塞问题等，我们已经开始抓紧施工。

六、其他工作

1、为社区网格员专门定做了便民服务联系卡，方便网格员在入户过程中发放给居民;同时订做了网格化管理公示牌，目前正在制作当中，做好后准备在各网格小区的明显位置悬挂;

2、计生办理生育服务证5份，生育注册证2份;落实本月出生1户;

3、向建房户张长有下发违章建房停工通知书;

4、派出专人收取本月水费、电费;

5、整理规范社区各类档案资料;

5月份工作小结篇6

五月工作小结

在这一个月，虽然学到的东西不多，但是需要注意加强的却不少，因为暂时还没有完全适应一个新的环境，会常常有一种无从下手的感觉。以下为本人的工作感想，望今后有更大的改进并为之而努力。

一个小的公司，要获得更多客户的认识、了解和认可，靠的主要是大力的宣传，而优质的服务必要保证。其实，在日常的生活中，我们也可以通过电视广告看到一个新公司产品或品牌的成长路程，首先是通过电视和网络的大力宣传，个人对网络的力量是比较钦佩的，是不能小看它的震撼效果。因此，有感而发的是需做一个ROYAL公司的网站，利用网站塑造企业的品牌形象，让更多的客户了解。

安全工作1-5月份总结篇7

2013.01—2013.05 翁山中心小学是一所“平安示范校”，学校现有6个教学班，教职工17人，学生129人。我校安全工作在上级部门的关心与指导下，认真学习并贯彻加强学校安全工作的有关文件，以打造“平安学校”为重中之重，提高全体师生素质为主旨，避免了各类事故事件的发生，从而使我校安全工作又上一个新台阶。同时，我校坚持预防为主、防治结合、加强教育等原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我保护能力；通过齐抓共管，维护学校正常的教育教学秩序。其做法如下：

一、强化领导，对安全工作再认识

学校安全工作事关重大，从小处说是直接影响到师生生命安全，从大处说就直接涉及国家、个人财产安全。我校把安全工作作为学校各项工作的头等大事和一项重要政治任务来抓。使得我校安全工作校园全覆盖，并切实贯彻于教育教学工作中，确保我校始终保持安全工作的良好局面。

例如：我校从开学第一天就强化安全意识，将安全工作作为学校的头等大事。在开学初首次全校教职工大会上，翁校长就强调安全工作的重要性，要求全体教职员工牢固地树立起安全意识。所有教职员工在做任何事情之前，开展任何活动以前，对事情或者活动的安全性进行必要的考虑。树立“安全就是质量，安全促进发展”的意识。同时，校辅导员并布置安排了安全工作的具体事宜。

二、宣传发动，对安全知识再学习

在一月份学期结束，二月份学期开学以及每个重大的活动，我们都要对安全知识进行再次学习与落实。把学校安全工作分解到年级、班级、小组等部门，实行责任化管理。通过例会、周会、安全知识教育讲座、校园广播、板报、短信等多种形式，在广大师生中进行安全教育，以进一步强化师生的安全意识，提高学校安全工作水平。其例子如下：

1.在1月份学期结束的时候，我校对全校学生进行了“寒假安全教育”，重点就交通安全，活动安全，防火安全，用电安全，饮食安全等方面做了突出强调，从而加强学生的安全意识，提高学生自救水平，最大限度的保障自己的安全，防患未然。

2.在2月份开学初，教务主任及校辅导员组织全校学生进行了“开学初学生安全教育”宣传工作，唤醒学生对安全的重视，避免安全事故的发生，确保学生的安全。

3.我校每周对学生开展各式各样的安全教育工作，如第一、二、三、四周为“交通安全周”；第五、六周为“防火消防周”；第七、八周为“食品卫生周”；第十、十一周为“卫生防疫周”；五六月份为“防溺水月”等等，从各个方面，细致有规划地对学生进行安全教育。

4.在每周，每月的安全教育主题上，我校重视学生安全知识的掌握及应用，对此我校也开展多种形式的安全教育工作，如 “交通安全板报活动”，“防火消防”安全演练，“用电安全”集会教育，集体观看“防溺水”宣传片等等。

5.我校在开展各项安全工作的时候，力图做到规范，细致，灵活。例如每当五、六月份“防溺水月”来临的时候，我校为了加强学校防溺水安全工作，消除其给学生带来的人身安全的严重威胁，分步骤加强防溺水安全工作。首先，宣传防溺水知识。利用板报、课间广播、宣传资料、视频等对学生进行防溺水知识宣传，并把这项工作作为安全工作的重要内容，通过宣传教育，使学生懂得必要的防溺水安全常识。不仅如此，我校还准备开展防溺水演练等形式，在实践中学习安全知识。

三、抓实抓牢，对安全措施再细化

1、加强学校安全检查保卫工作。由于条件限制，我校没有专门的保卫人员，但是我校并没有因此而松懈学校安全检查保卫工作。我校制定了轮班值勤规定，按时打开大门，值日值周老师轮流值勤制度，在校门口等重要场所安装了监控装置，加强了防范措施，以有效杜绝安全事故的发生。例如，我校做到了从第一个学生来到学校到最后一个学生离开学校，都老师值班保卫。在具体操作过程中，每天下午放学的时候，值日老师先到学校门口维持校门口的秩序。然后，确定全校学生全部离开学校以后，才可以下班。

2、加强了校舍安全管理。由总务处、班主任定期对学校校舍进行排查，对学校的用电安全，用水安全等，进行拉网式的排查，绝对不放过任何一个细节，发现隐患及时排除。

3、加强了食堂卫生安全工作。之前我校学生在我校带餐的人数很少，且都是自己带饭菜，学校食堂只负责帮忙蒸饭，提供吃饭的场所。但是呢，从这个学期起，我校一般在周三和周四中午提供营养餐，因此食品安全工作显得尤为重要了。为此，针对这样的情况我校对食品安全工作进行了细化。一是要求食堂人员学严格按照相关的法律法规认真做好食品卫生安全工作，严把“进货关”，确保“储存关”，做好“加工关”，强化过程管理，树立“健康第一、以人为本”的思想，若发生食品卫生安全事故，追究相关人员的责任。二是实行“日巡月查制”。每天进行监督管理，每月进行一次全面检查，强化日常过程管理，发现食品卫生安全问题，及时整改。三是实行“定期调查反馈制”。行政领导定期向学生及家长调查了解食品卫生安全情况，若发现在进货、储存、加工等方面存在问题就及时处理。

4、加强了健康安全工作。在师生的健康安全工作中，针对常发的传染病，我校建立了严格的监控机智，尤其是前段时间发生的H7N9.为此我们坚持每天晨

检，并进行相关讲座与指导，做好防疫等工作，对师生健康负责。为了将工作开展得卓有成效，校长亲自抓，负总责，各部门负责人、与班主任，各部门负责人与教师层层有责任。少先大队部还通过举办健康、安全知识手抄报、黑板报评比，利用橱窗及红领巾广播，大力宣传相关知识等渠道做好学生的安全、健康教育。

5、加强交通安全管理。交通安全是我校安全工作的重中之重。鉴于翁山地理位置的独特性，我校学生分布松散，不集中。有近60名的学生都是乘坐班车来往学校与家之间，如和平车，新源车及桦桐车。同时，学校又没有校车，这些班车都是学生家长与车主自行安排的，故学校的交通安全形势尤为严峻。我校利用各种形式加强学生的交通安全教育，如黑板报，集会，讲座，晨会，班会，交通安全周等等。学校教导处、少先队大队部、班主任等等都开展专门的安全教育活动。学校并与乘车学生家长签订《交通安全责任协议书》，做到内容全面、表述准确，格式规范。对于未乘车的学生，我校也进行交通安全教育，如放学后立即回家，过马路要看交通灯等等，切实提高学生的交通安全意识，保障学生安全。

四、分工协作，对安全制度再落实

认真落实和明确学校安全工作责任制，进一步树立“安全第一”的思想，对安全工作做到常抓不懈。建立一把手负责制度。校长室对学生安全工作负总责，教导处，少先队大队部、各班级层层落实责任，谁出了问题就追究谁的责任。总之，我校将继续坚持“安全第一，预防为主”方针，将“再学习，再落实”作为我校“强化安全教育，细化安全工作”有力保证，以确保无一次安全责任事故发生，使我校师生在安全、有序、和谐的环境中学习工作。

翁山中心小学

1-5月份总结2 篇8

及下一步工作要点

年初以来，全市政府采购工作在局党组的正确领导下，围绕年初确定的中心任务和重点工作，坚持“强化监督管理、促进规范操作，提升整体水平”的工作思路，以创新精神和务实作风扎实开展了各项工作，取得了明显的成效。

一、扩大规模范围，提升管理水平

1-5月份，全市累计共执行政府采购预算38,986.91万元，实际采购规模达到34,133.86万元，节约资金4,853.05万元，资金节约率为12%。

（一）《集中采购目录》体现新要求。自治区集中采购目录出台以后，在广泛征求了各级各界政府采购当事人的意见的基础上，合理制订了《2012-2013年政府采购集中采购目录、限额标准和公开招标数额标准》（以下简称“目录”）。新的《目录》结合近年来全市政府采购的工作实际，将文印设备、办公耗材、出国人员机票服务等项目纳入政府采购范围，将“交通管理监控设备”等八个采购项目调整到了“通用采购”范畴，并明确规定“涉及社会公共利益、保障民生的重大项目”必须由集中采购机构代理机构，更充分的体现了财政管理科学化、精细化的要求。

（二）协议供货、定点采购实施新举措。一是在原有的-1-

对办公自动化设备、公务用车等项目实行协议供货的基础上，进一步将电器设备、摄影摄像器材、办公自动化设备、网络设备和网络安全产品、通用软件、办公耗材纳入协议供货范围，加强了对通用类采购项目的管理。二是行政事业单位车辆保险定点保险机构增加到两家，并重新修订完善了《定点保险服务承诺书》和《定点保险合同》，更益于定点供应商良性竞争，同时提高了资金的使用效益。

（三）服务类采购规模迈上新台阶。随着全市财政支出水平的不断提高，全市服务类采购规模增长迅速。仅从一季度的数据来看，全市服务类采购规模就达到1,376.41万元，同比增长了742.46%，占全市政府采购总规模的5.02%，迈上了新台阶。

二、加强制度建设，规范采购行为

（一）以《政府采购法》为基础，注重体系建设。《政府采购法》颁布十年来，我市已经初步形成了涵盖内部管理、外部监管、操作程序等各个环节的政府采购法规制度体系。今年年初我们又修订出台了《赤峰市政府采购监督管理工作考核办法》和《赤峰市政府集中采购机构考核办法》，继续加强全市政府采购监督管理，进一步完善了政府采购规章制度体系。

（二）以《工作规程》为标准，注重规范操作。在年初召开的全市政府采购工作座谈会上，我们把自治区财政厅出

台的《内蒙古自治区政府采购工作规程》下发到各旗县区，并提出要求，力求通过贯彻落实对全市政府采购工作的各个环节、政府采购当事人的行为准则以及政府采购涉及的各类文本、表格进行全面梳理，着力规范政府采购操作执行。

（三）以调查研究为手段，注重机制创新。为适应新形势新任务对政府采购工作提出的新要求，把握工作的主动性，我们结合今年对市政府采购中心和旗县区的年度考核，对全市政府采购总体情况进行了调研，着手撰写《关于改进我市政府采购工作的调查与思考》，系统分析我市政府采购工作的现状和存在问题，并从体制、机制和制度创新入手，提出工作建议，进一步提升我市政府采购工作水平。

三、加大监管力度，提高资金效益

在抓好常规监管工作的同时，重点开展了对市政府采购中心和各旗县区2011年度政府采购监督管理的考核测评工作。下发了《赤峰市财政局关于对赤峰市政府采购中心进行考核的通知》（赤财购„2012‟132号）和《赤峰市财政局关于对旗县区进行政府采购监督管理工作进行考核的通知》（赤财购„2012‟168号）。目前对赤峰市政府采购中心的考核工作已经结束，对各旗县区的考核正在进行中。

四、广泛调研宣传，营造良好氛围

今年是《政府采购法》颁布十周年，为全面宣传政府采购制度改革成效，自治区财政厅下发了《关于进一步加强政

府采购宣传工作的通知》,要求各盟市以此为契机，加强政府采购调研宣传工作，我市在第一时间转发了通知，落实了通知精神。目前，科里已经向财政厅上报宣传稿件一篇，下半年我们准备在积极配合自治区宣传工作整体部署的基础上，根据我市政府采购工作的特点，制定工作方案，同时加强对所辖旗县区的指导，在采取各种措施积极有效的开展宣传工作。

五、下一步工作要点

（一）继续扩大政府采购规模及范围。推动货物类采购规模稳步增长，强化工程类采购管理，加大对服务类采购项目的实施力度。开展“规模化采购”试点工作，充分发挥政府采购中心的集中采购机构的职能作用，体现政府采购规模效应。依据采购目录，做好重点项目、社会关注和涉及社会公共利益、保障民生的重大项目的政府采购工作。

（二）继续完善政府采购规章制度体系。在配套规章层面，出台政府采购方式变更管理办法和部门集中采购管理办法。在程序控制层面，尝试开展重大政府采购项目前期论证工作。在政策功能层面，大力推进实施《政府采购促进中小企业发展暂行办法》，积极开展政府采购信用担保试点工作，对中小企业、节能环保产品等给予有效扶持。

（三）全面加强政府采购监管。进一步改进和完善政府采购预算执行管理，强化预算约束。加强对协议供货产品价

格的动态监控，规范定点采购管理。建立政府采购评审专家信息反馈机制，严格约束专家评审行为。依法开展投诉处理工作，加强对质疑处理工作的监督和指导。

风控部5月份工作总结篇9

一、上月主要工作 1、2015年5月风控部审核贷款业务20笔，金额7657万元，其中保理业务13笔，金额1952万元，全部成功放贷；外部业务7笔，金额5705万元，成功放贷1605万元。

2、在贷前审查方面，本月我部人员配合业务部对济南化工设备有限公司、山东集团有限公司、山东实业有限公司、山东装饰工程有限公司、三个内部职工个人做了贷前调查，针对企业的生产经营情况、财务情况、还款来源等进行了综合的评估；对担保措施中存在的抵押物进行了实地考察，其中包括位于海阳市别墅，位于济宁沿街商铺，位于济宁汶上的矿区。对贷审会通过的项目认真落实担保措施，其中协助业务部门办理济南化工设备有限公司股权质押及集团委贷手续。

3、在贷后审查方面，本月我部人员认真审核业务部门提交的贷后报告22篇，根据征信情况和被执行人网、裁判文书网等网站，及时了解企业的信用等基本情况；并对集团股份有限公司、山东物业开发有限公司、电力工程有限公司等在贷企业进行现场实地贷后调查，及时了解企业的经营情况，针对有可能出现风险的企业，做出了相应措施。

4、在化解不良方面。我部人员积极配合法律合规部对济南化工设备有限公司以诉带谈，成功化解济南化工设备有限公司在我公司逾期贷款300万元。

5、在创新创效方面，一、我部下达《关于鼓励拓展外部小微贷款客户的暂行办法》，鼓励广大员工开发小微客户，发放小额贷款；

二、积极探索并完善集团内部职工小额贷款业务流程。在降低信贷风险同时，一方面方便职工，另一方面增加小贷公司的小额贷款比例；本月成功发放一笔内部职工5万元贷款。

二、存在问题及分析

1、基于现阶段公司开展内部职工贷款业务，对部分借款申请未做事前甄别，即开展尽职调查和审查工作，导致无效工作过多，反而降低了目标客户的调查和审查工作质量。

2、目前公司外部在贷企业30户，风控人员未能有计划的参与贷后现场尽职调查工作，不利于提前发现、判断和规避项目实施过程风险。

3、逾期催收手段单一，盯控不严，缺乏力度。

三、下月工作安排 6月份计划：

1、进一步完善集团内部职工小额贷款业务流程

2、创新逾期催收手段，加大催收力度，降低已有逾期贷款余额。

3、与法律合规部共同完成小贷公司相关合同的整理与发布；