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推进公路工程平安工地建设工作探讨
摘要：作为公路工程施工安全生产工作的重要载体和主要抓手，本文结合公路工程平安工地建设发展历程及实施现状，阐述开展平安工地建设的重要意义，并就如何深入推进平安工地建设工作进行探讨。
关键词：公路工程;安全生产;平安工地;探讨
当前，我国正处在由交通大国向交通强国迈进的关键时期，《交通强国建设纲要》提出要构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通运输体系，围绕这一目标，近年来交通运输基础设施快速高效发展，作为交通运输基础设施重要分支的公路工程迎来了新一轮建设高潮。安全作为现代交通运输体系的第一主题，对交通强国建设有着重要的支撑和保障作用，开展“平安工地”建设活动，引导全员参与安全生产工作，是落实安全责任、夯实安全基础的重要举措。
1.公路工程“平安工地”建设发展历程及实施现状
为切实加强交通运输建设安全生产管理基层和基础工作，促进安全生产形势持续稳定好转，交通部于2010年起在行业内实施平安工地建设活动，旨在通过交通运输主管部门及建设项目参建方各司其职，上下联动配合，共同推进工程建设安全管理工作，提升交通运输行业整体安全素质。在各级交通运输主管部门的大力推动，各建设工程参建方的共同努力下，为期两年的平安工地建设活动，取得了明显成效，安全生产形势稳定好转，营造了相对良好的安全氛围，在一定程度上提升了参建人员尤其是一线人员的安全意识和素质。
为进一步巩固平安工地建设活动成效，构建公路水运工程平安工地建设长效机制，夯实公路水运工程建设安全生产工作基础，将实践提炼为标准要求，2012年12月交通部发布了《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)，全国各省结合实际纷纷出台了相应实施办法，自此全国公路水运工程广泛开展平安工地建设活动，公路建设项目平安工地建设活动已然成为了安全管理的常态。随着相关法律、法规、政策的更新和出台，对建设工程施工安全提出了新的要求，也为平安工地赋予了新的内涵，在认真梳理、总结分析既有的经验和不足的基础上，2018年交通运输部发布了《公路水运工程平安工地建设管理办法》，进一步完善了这项制度的顶层设计。多年来，平安工地建设在提高安全意识、加强责任落实、减少生产安全事故、提升管理水平等方面发挥了重要作用，已成为深化施工安全生产监管工作的有力抓手和亮丽名片。
2.“平安工地”建设的重要意义
时下公路工程建设任务仍然繁重，安全事故仍时有发生，安全生产形势十分严峻，新《安全法》的颁布，也对抓好安全生产工作提出了更加严格的要求。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，需要巩固平安工地建设成效，推进平安工地建设深入开展，确保工程建设安全平稳有序进行。
2.1开展平安工地建设，抓好事故隐患的源头治理，是确保公路工程施工安全的迫切需要
安全是工程建设项目永恒不变的主题，抓好工程安全是能否实现交通强国战略目标的关键。近几年，公路建设领域安全事故明显下降，安全形势持续稳定，尽管公路建设安全总体形势继续趋稳趋好，但公路建设投资持续高涨，在这些工程项目中桥隧占比较大，安全生产面临的压力依然巨大。尽年来发生的安全事故有三个比较明显的特征，一是坍塌事故比重大;二是人为因素直接导致的事故比重偏大;三是有些事故侥幸成分很大。这些情况说明安全发展理念在一些项目的实施中中仍不到位，基础与基层工作仍然存在薄弱环节，作为事故隐患的源头，施工工地的安全管理亟待加强。因此，开展平安工地建设活动，抓好事故隐患的源头治理，是确保公路工程施工安全的迫切需要。
2.2开展平安工地建设，是夯实基础，提高安全管理水平的重要载体
施工工地实际上是施工企业的生产车间，优质的工程从这里制造，如果管理不到位，安全事故也会在这里酿成。工地是最能够反映施工企业的经营理念和检验企业安全管理水平的现场，开展平安工地建设活动，就是要引导企业把拼市场的劲头同样也用到安全生产上来。同时，施工工地的组织管理是由建设、施工、设计、监理等多方共同构成的。一个建设项目能否保质保量按期完成，能否实现安全建设，也是需要各方共同努力、相互促进的。开展“平安工地”建设活动，就是要通过这个载体，进一步凝聚共识，形成合力，确保工程顺利、安全实施。
3.深入推进平安工地建设的几点措施
施工工地安全生产监管难度大的一个主要原因，就是安全法规制度执行力逐层衰减。开展“平安工地”建设活动，就是要把安全管理的关口前移、重心下移，要在关注全局、抓好制度建设的同时，将安全生产工作重点放在施工工地，切实提高制度的执行力，把安全生产抓紧、抓实、抓细、抓好。针对当前严峻的生产形势以及在实际工作中存在的安全责任落实不到位、平安工地考核流于形式、重留痕轻现场等问题，做以下几点探讨。
3.1强化安全责任落实
工程各参建单位要健全并落实全员安全生产责任制。施工单位要切实落实安全生产主体责任，将平安工地建设融入日常管理，定期开展自查自纠、自我评价，及时改进薄弱环节;监理单位要将平安工地作为安全监理主要内容，按要求对施工单位平安工地建设情况进行监督检查，督促问题整改落实;建设单位要健全完善平安工地建设、考核、奖惩等制度，将平安工地建设情况纳入合同管理，对项目平安工地建设负总责。
3.2突出重点工程部位和作业环节安全管理
高大桥墩、不良地质区段的隧道和高边坡工程、边通车边施工路段等关键工程或部位以及开挖与支护作业、大型沉箱安装、大型设备作业等施工作业环节，要作为风险防控和隐患排查治理的重点，加大施工现场防坠落、防坍塌、防物体打击和“反三违”工作严防严控力度，严禁冒险施工、违章作业，坚决堵住生产安全事故多发高发漏洞。特种设备未办理使用登记证，未按要求设置作业平台、作业平台未按规定进行设计验算或超载使用，隧道开挖安全步距未按专项施工方案控制，路堑高边坡工程未按设计要求逐级开挖逐级防护等红线问题易引发安全事故，要重点核查，加大现场检查、整改、考核和管控力度。
3.3加强安全生产费用监管使用
安全生产费用要按规定列入工程造价，在竞标时不得扣减，不得作为竞争性报价。要制定安全生产费用管理制度，明确使用范围，规范计量规则、审批程序，保障安全生产经费足额支付。建设、施工、监理单位严格依法依规、依合同管理，科学规范使用安全生产费用，不得挪用;制定安全生产费用使用计划，建立台账，严格管理，及时按程序计量核算。安全生产费用应当经监理工程师审核签认，并经建设单位同意后，在项目建设成本中据实列支。要切实履行安全生产费用审批核查职责，重点核查超范围使用、套取、虚支冒领等违规行为。
3.4做好安全事故隐患排查治理
建立健全隐患排查治理制度，完善隐患排查、治理、记录、报告全流程闭环管理。进一步强化把事故隐患當作事故对待的理念，坚持事故隐患零容忍。进一步严格落实安全生产领导责任、监管责任、主体责任和岗位责任，不断织密安全网、拧紧安全阀，切实做到事故隐患发现一处、查实一处、登记一处、治理一处、销号一处。重大事故隐患要严格落实报备制度，查清责任、严肃追责、加强整改、举一反三，杜绝麻痹思想和侥幸心理。
4.结语
平安工地建设是一项长期的基础性工程，同时也是一项系统性工程，要认真总结经验，切实加大各方面投入，狠抓施工安全生产基层、基础、基本功建设，运用经济、技术、管理相制衡的方式方法，将安全生产关口前移，强化综合管控、风险管控，切实遏制重特大事故的发生，积极营造平安工程建设的良好氛围。
作者：李保瑞
摘要：创建文明工地建设是坚持以人为本、构建和谐社会的重要特征，是建设优质高效工程的重要目标和重要保证。通过对南水北调江苏境内工程创建文明工地情况简要总结，对建设过程中文明工地创建工作存在的问题和困难进行扼要分析，并就如何深化南水北调文明工地创建工作作了探讨。
关键词： 南水北调;江苏;文明工地;思考
Civilization WorksiteConstruction ofthe South-to-North Water Diversion Projectin Jiangsu Province
LI Song-bai
(Jiangsu Water Source Company Ltd.Of the Eastern Route of the South-to-North Water Diversion Project,Nanjing 200029,China)
1 引 言
南水北调工程是国家重点建设项目，如何把南水北调工程建设成为造福当代、泽被子孙的“德政工程”，是南水北调工程建设者的一项庄严历史使命。创建新形势下的南水北调文明工地，在南水北调工程建设领域落实科学发展观、体现以人为本管理理念，保证工程质量、确保安全生产、提高工程效益、增强队伍素质、树立南水北调工程良好形象，实现“优质工程、优秀成果、优秀人才”的目标，已经变得越来越重要。本文结合东线江苏境内工程特点，对开展文明工地创建工作进行了初探。
2 东线江苏境内工程概况及主要特点
2.1 江苏境内工程概况
南水北调东线工程是在江苏省江水北调工程的基础上扩大规模，向北延伸。从扬州江都三江营附近长江干流引水，以京杭运河为输水干线，新辟运西输水线，串联洪泽湖、骆马湖、南四湖等调蓄湖泊，实现规划供水目标。南水北调江苏境内工程共有9个梯级泵站，一期调水工程主要建设内容包括扩建、改造运河线调水工程，新辟、完善三阳河、金宝航道、徐洪河线调水工程，新建14座泵站、改造4座泵站，形成运河线和运西线双线输水格局。此外，实施里下河水源调整，洪泽湖、南四湖蓄水位抬高影响处理，以及扬州、淮安、宿迁、徐州截污导流工程。自2002年12月开工至今，江苏境内调水工程已有三阳河潼河宝应站、刘山站、解台站、淮阴三站、淮安四站及输水河道、江都站改造、蔺家坝站和骆马湖水资源控制等8个单项工程开工建设，项目投资规模约25亿元。截止2007年3月，已累计完成投资20亿元。
2.2 江苏境内工程施工特点
南水北调江苏境内工程是东线工程的源头，也是南水北调工程中率先开工实施的项目。江苏境内调水工程主干线404 km，辅以支线累计近1 000 km，在9个梯级上分布着泵站、水闸、河道、桥梁等不同类型项目。既有新建工程，也有加固改造项目，工程规模、大小差异很大，具有点多、线长、体量小、项目分散等特点。在这些项目中，大多数是抽水泵站，工艺复杂，质量要求高，技术难度大，施工周期短。且大多数项目是开放式施工，部分工程还存在新老工程交叉，对施工影响较大。随着东线江苏境内工程建设的不断拓展和深入，建设跨度将更大，管理要求将更高，加之部分加固改造工程面临边运行边施工的复杂工况，组织实施难度越来越大。
3 东线江苏境内工程文明工地创建情况
3.1 创建文明工地指导思想和目标
针对江苏境内工程施工特点，江苏境内工程建设者，在文明工地创建活动中深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的思想，坚持以人为本，牢固树立管理创效、工程创精、技术创新、环境创佳、队伍创优的创建工作理念，力求以文明工地创建活动规范建设行为，提高管理水平，提升队伍素质，努力实现管理高效、技术先进、资源节约、工程优质的项目管理目标，推动工程建设顺利实施。
国务院南水北调工程建设委员会办公室《南水北调文明工地建设管理规定》出台后[1]，江苏境内工程建设者进一步明确创建工作目标，通过积极探索和实践南水北调新体制和新机制，努力创建高效工程;切实加强工程质量和安全管理，努力争创优质工程;大力推进技术创新，积极引进吸收国内外先进技术，努力争创科技工程;坚持以人为本，加强队伍建设，努力争创人才工程;正确处理好周边群众关系，加强施工区环境建设，树立生态和环保理念，努力创建和谐工程。江苏境内工程建设者要求每个单项工程，从开工之日起，都必须围绕以上目标，深入开展创建工作，积极争创南水北调文明工地，争创省优、国优工程，确保优质高效地完成工程建设任务。
3.2 创建文明工地主要措施
3.2.1 围绕中心开展创建工作 在创建活动中始终坚持“以人为本，注重实效”的原则，不重形式，不做表面文章，力求全过程、全方位提倡文明施工，坚持把营造和谐建设环境、调动全体建设者的积极性、促进工程质量和安全、提高工程技术水平和管理创新能力作为文明创建的核心。如在国务院南水北调工程建设委员会办公室《文明建设工地管理规定》出台之前，参照江苏省水利工程文明工地管理办法，从精神文明建设、生活施工区环境建设、工程建设管理等三个方面，组织开展文明工地创建活动。国务院南水北调工程建设委员会办公室《文明建设工地管理规定》出台之后，按照规定提出的综合管理、质量管理、安全管理、施工区环境等四个方面具体要求，进一步完善创建规划和计划，落实创建工作责任制，扎实开展文明工地创建活动。目前,南水北调江苏境内在建工程文明工地创建工作已深入人心，形成了浓厚的创建氛围。
3.2.2 讲求实效开展创建工作 江苏境内工程建设者坚持把文明工地创建活动贯穿于工程建设全过程，加大检查力度，适时组织评比评审活动，推动创建活动深入开展。要求各参建单位对照创建标准和创建计划，定期开展自查自纠，及时完善工程建设过程中存在的薄弱环节。把文明工地创建活动作为日常建设管理的重要内容之一，在组织质量和安全巡查时，同时检查文明工地创建情况，对存在的问题及时与参建各方交换意见，落实整改措施，限期整改到位;主动引入江苏省建筑施工文明工地标准加强管理，规范工程建设行为。由于坚持高标准、严要求、全方位、多层次组织文明工地创建活动，有力地提高了南水北调江苏境内工程建设管理水平。
3.2.3 针对特点开展创建工作 在工程质量上，在严格程序、规范管理的同时，突出灯泡贯流泵机组关键技术、水泵精确选型、泵站进出水流道优化、大体积混凝土浇筑防裂监测、电机绝缘在线监测等技术创新，有效提高了泵站效率;在安全生产上，加强对现场的检查和监督，消除各类安全生产隐患，落实各项安全生产措施。在职工生产生活环境上，针对远离城市、地处偏远农村这一特点，十分重视生产生活区建设，注意加强对办公室、职工食堂、宿舍管理，并配备职工文化活动和学习场所，利用节假日丰富职工的业余文化生活;在营造和谐的建设环境上，积极启动施工导流工程参加地区防汛，有力地保障了地区安全;主动与地方政府联系，
尽可能给予当地群众最大帮助，积极争取当地群众理解和支持。在综合管理上，通过组织重点工程劳动竞赛和“青年文明号”评比活动，调动参建职工的积极性;通过建立民工工资卡制度，切实保障民工利益;通过定期组织民工体检，切实保证民工身心健康;积极开展治理商业贿赂专项活动和廉政文化进工地活动，确保工程建设资金安全和干部安全。
4 存在的主要问题和困难
4.1 对文明工地创建工作的认识要进一步提高
由于南水北调创建文明工地活动还处于初始阶段，江苏境内文明工地创建工作也刚起步，个别参建单位对文明工地创建工作的重要性、必要性和紧迫性重视程度不够，没有从贯彻落实科学发展观、建设国家重点战略性工程的大环境出发，也没有从全面提高参建单位综合管理水平的高度来认识和对待文明工地创建工作，没有把文明施工、规范管理当成自觉行为，存在时紧时松的现象。少数工程由于战线较长，建设工期较紧，承担的任务较重，个别单位没有把创建文明工地工作置于正确位置，文明施工未能得到有效的保证。
4.2 文明工地创建工作水平不够平衡
由于南水北调江苏境内各单项、单元工程在工程规模、大小差异很大，不同工程因各自不同的特性，在文明工地管理上也不尽相同。技术含量较高，施工范围相对比较集中的泵站、水闸等工程，文明工地管理水平相对就较高。一些施工难度不大、战线比较长的河道以及一些配套影响工程，文明工地管理水平相对就较低。部分工程由于不同时期建设内容的不同，文明工地管理水平也不尽相同，部分工程由于不同的参建单位的施工队伍水平、重视程度等差异，出现文明施工管理水平不够平衡。
4.3 文明工地创建工作经费落实不到位
据调查分析，水利工地文明创建经费投入往往不是很足。(1)由于水利建设市场竞争愈来愈激烈，文明工地创建、新材料和新设备使用、以及一些临时设施没有定额限制，在投标报价时，施工企业往往压低这一部分经费，以求低价中标，这就导致了文明工地创建工作先天不足。(2)虽然在施工合同文件也列入了文明施工专项费用，但实际操作中，往往不能做到专款专用，影响了施工现场文明施工的正常进行。(3)极少数施工企业习惯于工地设施因陋就简、工地管理简单粗放，这既影响了工程质量、施工进度，也影响了参建单位自身形象和社会信誉。
4.4 对文明施工规范化管理不够
主要表现在对文明施工的评比标准执行不够严格，尽管水利行业或南水北调系统已经对文明工地评比进行了量化，但仅仅是对文明工地创建工作作出定量要求，在具体环节、具体实施过程还需系统的控制标准和针对性强的制约措施;文明工地管理力度也有待加强，上级机关、建设管理单位、监理单位、施工单位对施工现场文明工地管理监督、检查采取的手段不多。
5 深化南水北调文明工地创建工作的思考
今后几年，是南水北调江苏境内工程建设的关键时期，工程投资将逐年增加，建设强度将逐年增大，任务十分艰巨。通过开展文明工地创建活动，可以极大地激发职工的工作热情，充分地发挥参建人员的积极性和聪明才智，对工程建设起着极大的推动作用。
5.1 加强教育，增强文明工地建设的自觉性
各参建单位都要充分认识文明施工的重要性，切实把文明施工放到重要位置来抓，通过采取行之有效的思想教育方式，加强文明施工教育，进一步增强文明施工意识，提高文明施工的自觉性。要进一步高起点定位，高水平设计，高质量建设，高标准要求，将确立的创建目标，变成每一个参建单位、每一位参建人员的共识，将大家的共识变成实实在在的工作措施，凝聚设计、施工、监理、建设等各方面的智慧和力量，争取方方面面的支持和帮助。要组织参建单位适时开展行之有效的宣传教育活动，加强对参建人员文明施工的培训考核，引导广大参建人员自觉养成文明施工的良好习惯，树立南水北调文明建设良好形象。
5.2 各负其责，形成齐抓共管的管理格局
文明工地建设是一项系统性的工程，要按照“谁主管谁负责、权责相统一”的原则，项目法人作为文明施工管理的责任主体，将把文明施工纳入目标考核范畴，全方位地抓好文明施工的全局性管理工作，把文明施工摆在与工程质量、安全、进度同等重要的位置，强化文明施工的组织协调。施工单位负有直接实施文明施工的责任，应将文明施工与工程质量、安全一起部署，同步实施。监理单位作为工程的监督主体，也要将文明施工纳入监理范围，跟踪管理。设计单位在设计时就应该充分考虑文明工地建设所需要的标准和条件，并在设计文件中予以明确，为文明工地建设打好基础。在此前提下，参建各方还需相互支持、相互配合、形成合力，基本形成项目法人(建设管理单位)、监理单位、施工单位、设计单位四位一体、齐抓共管的管理格局。
5.3 注重细节，全面建立文明施工的行为规范
文明施工是全方位、全过程的管理行为。科学管理就是力图使每一个管理环节数据化。要力求把文明创建活动变成精细化的管理、标准化的管理和严格的程序化的管理[2]。要对文明施工措施的每一个环节都要尽可能提出符合规定的标准和规范，无论是质量控制、安全生产措施、还是人员教育、办公、生活设施的布置，每一个环节都应该尽可能数据化、规范化，使南水北调工地现场管理能够变成追求细节的尽善尽美的文明工地。
5.4 强化执行，提高文明工地建设水平
在南水北调工程文明工地建设中，从国家南水北调工程建设委员会到工程的行政监管机构、项目法人单位以及直接参加建设的每一个参建单位，都制订了规章制度。但真正要提高南水北调文明工地建设水平，在检查规章制度是否完善、是否切实可行后，更重要的，应该是每一项制度、每一个行为规范能否真正执行到位。南水北调工程是一个造福当代，泽被后世万代的德政工程。在这项系统工程中，每一项工程的每一个环节，都必须交给历史长河去检验。因此，在工程建设管理中，要从开工准备开始，既要制订科学完善的规章制度，更要让规范的规章制度变成工程建设的实践行为。如果工程建设每一个方面、每一个环节的工作都执行到位了，南水北调文明工程的目标也就实现了。
5.5 争先创优，切实做好文明工地评比表彰工作
做好文明施工创优评比活动，既可以调动广大参建单位的积极性，也可以起到相互促进、取长补短、共同提高的作用。
在文明工地的评比上，要尽可能正常化，定期举行不同层级的创优评比活动，促进文明工地管理逐步走向规范化轨道;评比要尽可能专业化，既要反映节点，也要反映过程，要有刚性标准，尽可能用数据进行了评判。文明工地评比是否公正，是这项工作的生命所在，价值所在，在文明工地评比中要赋予文明施工新的内涵、新的理念。评比工作要讲求效率，评比结果要及时兑现，要通过实时有效的创优评比活动，推动文明施工管理向更高层次发展。
6 结 语
文明工地创建工作是一项综合性指标，是规范有序建设南水北调工程的重要举措。国务院南水北调办公室张基尧主任要求创新观念、创新思路、创新体制，走一条符合南水北调工程实际的建设之路，这对南水北调工程建设者提出了新的要求[2]。江苏境内工程开工建设以来，在文明工地创建工作上作出了有益的探索。与过去创建工作不同的是，本文在总结江苏境内南水北调工程创建工作经验的基础上，就文明工地创建工作规范化、标准化、精细化管理提出了概念性初步思考，这对进一步深化南水北调文明工地创建工作或许会有新的助益。
参考文献：
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作者：李松柏
摘要：近年来，随着城市发展的不断加快，极大的推動着铁路工程建设，极大了缓解了交通出行压力，提升了交通出行效率。铁路工程建设中，由于通信效率低、质量差、共享不足，极大的影响着铁路工程的信息化推进，降低了铁路工程建设效率及质量。将5G技术应用于铁路工程中，构建智慧铁路工地，有助于提升铁路工程智能化建造水平。基于此，本文首先概述了5G技术;其次探讨了5G技术在铁路工程智慧工地中的具体应用。
关键词：铁路工程;智慧工地;5G技术;应用研究
5G技术是当前最为先进的移动通信技术，具备高速度、低延时、低功耗、宽覆盖等诸多特点与优势，为人类生活与社会发展创新变革提供了重要支撑。5G技术在铁路工程建设中的应用，能够为安全、质量管理等工作的开展提供巨大帮助，确保铁路工程项目建设顺利有序进行。
一、5G技术概述
5G技术是在4G技术的基础之上，创新融合多项先进技术而来的。和4G技术相比较而言，5G技术的特点与优势在于：低延迟、低功耗、高速度、宽覆盖以及海量互联等，为智慧城市、智慧工地建设提供了强有力的技术支撑。4G技术对于社会发展所带来的改变是巨大的，5G技术对所带来的发展与改变将会是翻天覆地的，无论是深度还是广度，均要优于4G技术。5G技术主要是由以下几项关键技术所组成的：
首先是无线传输技术，5G移动通信中，基站所支持的天线数量大幅度提升，在MassiveMIMO技术的支撑下，上百根天线形成大规模的天线阵列，进而为更多、更广领域的用户传输、接收信号，移动网络容量显著提升，并且能够实现对信息的实时化传输，为铁路工程智慧工地建设提供重要技术帮助。
其次是网络切片技术，NFV和SDN技术是5G核心技术，在其支撑下构建VR、实时视频等多种应用场景，将原本网络资源虚拟化，形成众多端到端的虚拟网络，各个虚拟网络的功能特点是不同的，进而结合用户实际需求，为其提供针对性的服务，提升端到端服务体验，确保资源信息安全，节省成本。
再次是边缘计算技术，5G移动通信网络引入了全新的网络架构体系，在网络边缘能够为用户提供高效的运算和资源存储服务，在本地即可处理各项业务，降低降低回传链路负荷，为用户带来更高的服务体验。
最后是超密集异构网络技术，5G移动通信网络采用的是毫米波频率，使得宽带宽度大幅度升高，但是对于障碍的穿透效果并不理想，所以应密集部署微基站，进而拉近节点及终端距离，促进网络频谱功率的提升。5G移动通信网络在超密集异构网络技术的支撑下，使得系统性能更加完善化，能够完成不用的业务，组合多种网络形成体系，为高铁工程智慧工地建设提供帮助。
二、5G技术在铁路工程智慧工地中的具体应用探讨
（一）人员定位
铁路工程项目建设，需要大量的人员参与，并且施工现场人员较为分散，这增加了现场管理难度。将5G技术应用于铁路工程建设中，发挥物联网技术、蓝牙技术等优势构建智慧工地，实时化、动态化采集施工人员位置信息，对其路线、位置等实施全程跟踪，尤其是一些关键、高危岗位人员，通过动态化监测的方式，为施工人员提供全程化的安全保障，一旦出现异常状况，能够及时发出指令，提示人员撤离现场，规避安全隐患的发生，避免造成人员伤亡及财产损失。
（二）物料管理
铁路工程项目建设对于物资的需求量巨大，包括：原材料、机械设备等，如各项物资管理不到位，易于出现资源闲置或者浪费等现象，给施工单位造成一定的经济损失，降低企业经济效益。铁路工程建设周期较长，施工内容多，人力、物力及财力投入量大，并且需要多个单位协调作业。施工期间，会产生大量的信息资料，包括：财务数据、物流数据、技术信息等等，这些数据信息和文件资料较为分散，存储于不同计算机中，易于造成丢失等现象，同时也不利于整合利用。将5G技术应用于资料管理中，接入多类型终端，实现对数据信息的自动化采集、整合、分析、存储，在提升数据信息管理效率的同时，为各项数据的利用打下良好的基础。此外，在物料管理方面，5G技术也发挥着重要作用，利用二维码技术全程跟踪各项物料，及时做好采购、储存、领用管理工作，实现物料利用最大化，减少物资浪费，实现对铁路工程建设成本的有效控制。
（三）安全管理
铁路工程建设周期长，施工环境恶劣，工程风险大，所以在施工期间强化施工安全管理工作至关重要，这是确保铁路工程施工建设安全顺利进行的关键。5G技术具备低延时、大宽带的优势，配合应用人脸识别技术、远程监控技术构建智慧工地，动态化监控铁路工程施工现场状况，及时发现并处理违章作业、不规范操作的一系列的问题，确保施工作业安全，规避安全事故的发生。
（四）质量管控
铁路工程建设中质量管控是一项最为关键的工作，保证工程项目建设质量达标，是确保铁路行车安全、顺利、高效运行的额关键。5G技术在铁路工程施工质量管理中的应用，能够起到良好的管控效果。利用5G技术+BIM技术，构建建筑信息模型，导入和铁路工程建设相关的参数信息，对铁路施工关键内容、工序进行可视化的模拟施工，及时发现其中所存在的问题，以此为基础对施工方案、工艺技术予以调整，达到更加理想的施工质量。以铁路管线施工为例，易于出现相互影响的现象，利用5G技术和BIM技术进行管线碰撞试验，及时传输呈现碰撞试验信息，明确管线位置、形状、数量等，降低对施工所造成的影响，提高施工指廊。
（五）环境监测
铁路工程施工期间，如环保工作落实不到位，极易造成污染现象。绿色、节能、环保背景下，要高度重视环境监测工作，通过在铁路施工现场设置相应的温湿度传感器、PM2.5颗粒检测仪等，实时动态掌控施工现场温湿度、风速、噪声、污染物浓度等等，并将各项监测信息上传到管理平台，便于管理人员及时结合实际情况落实环保处理工作，提升环境监测与管理水平，减轻污染。
（六）应急救援
铁路施工中，由于环境、条件恶劣，易于产生危险事故，所以企业应高度重视应急救援工作，尽可能减少所造成的损失和影响。要基于现有电子沙盘系统，联合BIM技术、GIS技术，创新优化工程调度指挥系统，一体化协同处理铁路施工突发问题。充分发挥5G技术司高速度的优势，依托边缘计算力，一体化管理预案、组织、响应、处置、评估等多项工作，并共享互联数据信息，更好的应对铁路施工突发应急事件，对应急救援中的设施设备、工具、人员、救援路线、位置等进行快速定位，并做出科学合理、智能化决策，及时有效处置突发事件，避免造成过大的影响和损失。
结语
综上所述，5G技术的出现，为各个领域、行业的发展带来了巨大的教育，但同时也面临着诸多严峻的挑战。铁路工程建设作为一项关乎到民生的工程，将5G技术应用于铁路工程中构建智慧工地，充分发挥5G技术的价值作用，提升铁路施工建设中的人员、物料、安全、质量、环境、救援管理工作智能化水平，有效解决信息沟通不畅、效率低下等问题，推动高铁工程建设安全、顺利进行，助推城市良好发展。
参考文献
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[2]李晓军.智能建造演进路径与建筑工业化协同发展[J].中国勘察设计，2020（09）：31-35.
[3]樊则森.建筑工业化与智能建造融合发展的几点思考[J].中国勘察设计，2020（09）：25-27.
[4]容建华，王万齐，刘闯.铁路工程智慧工地管理信息系统设计与实现[J].铁路计算机应用，2018（07）：99-104.
作者：赵峰光
2013年度个人工作总结
尊敬的各位领导：
你们好!
2013年度对我来说是一个充满机遇与挑战的一年，这一年2011年4月23日进入公司以来已有一年多之久，一直负责崔寨前街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装位的协调工作，并协助项目经理管理日常的大小事务，运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个
标段前期的拨款手续，积极为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作，使自己的技术水平等各方面都有较大的提高，逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越，现将具体总结以及认识如下：
一、 积极贯彻三方会议精神，做到工作认真仔细。
对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情，在此我积极整理会议纪要，并且整理成文传达至各项目经理和项目部，使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了积极的贯彻。
技术复杂性是建筑工程的特点之一，工地管理人员认真工作极为重要，因为它直接影响工程的质量和后期工序的
交接，因此我们应该由初期的“大胆”变为后来 “小心” 的工作，也就是老工程师们经常说的越干越小心，为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的沟通，
二、 失误中积累经验，善于在失误中学习。
对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说，工作当中不可避免的会出现失误，失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧!当自己在施工25#-26#室外污水管网时，因为自己没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度，导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离，使原有的管底设计标高高于现在的管底标高，当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了!所以也没有向甲方、监理汇报，而是按照现有标高坡度不变，自东向西排水。然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的改变，虽然这件事情已经解决，但是从中却反应出自己做事不够认真仔细;没有做好土建与水电安装之间的工序交接;只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。
以上问题教育我们应当在失误中积累经验，善于在失误中学习，不畏惧失误(当然过多的失误就是错误)，有问题时及时向领导汇报并反映情况，最终解决问题。
三、 加强安全管理，落实到底。
一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数字，把建筑行业安全生产推上了巅峰，管理生产必须抓安全，安全生产并不光是专职安全员的责任，我们每一人都应该尽到安全生产决)时我深感惭愧，自己没有尽到技术员管生产必须抓安全的责任，安全生产只有自身树立安全生产意识，和意识到出现安全事故造成严重后果，才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识，当出现安全隐患时作为技术员应落实到底严查到底。
四、 对自己认识。
五、下一年的工作计划
主要还是以技术和学习为主，将公司交给自己的任务完成，顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收，在工作中改进自己的不足，工作之余抓紧复习二级建造师考试科目，和山东省造价员考试科目努力争取一次性通过。新的一年里我会努力改正自己不足，在学习中进步成熟，并不断鞭策自己积
蓄力量，与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。
附：对公司的几点小建议
济南科信达建筑安装有限公司
总结人：王勇
2013-1-
2对公司的几点小建议
1.对于刚刚踏入管理层的技术员来说，唯一弊端就是自己的管理经验不足，工作当中会因为自己的年轻，其他的技术工长经常会不服从项目部的管理，我认为经济制约比较贴近现实(此方法适用于工地上长期没有项目经理参与的项
目部)的一种管理手段。管理施工现场最为有效的手段就是
4经济制约，针对这样的分包队伍和项目部可否根据实际情况在适当的环境、适当的场合、适当的时机、适当的项目部给予现场管理人员适当的权利对其进行经济制约(例如：拨付每一笔工程款时给予现场管理人员集体会签的权利，此方法借鉴银丰集团的管理经验)。
2.节假日值班每一位值班人员写一份值班交接手续(内容包括今天发生的事情，未解决的问题需要下一个值班人员落实的实际问题等)去及时解决没有完成的任务。
3.成立公司自己的项目部，配备专门的技术人员，实现分工明确提高工作效率。
4.主体施工队伍的直接领导者往往是主体清包的老板，技术员在管理中很难去管理施工队伍(因为技术员和主体队伍没有直接的经济往来)，所以公司可否制定一份项目部拨付工程款的一套完整的手续去制约不听从管理的分包队伍。
5.每逢过节出现集体上访的可能性非常之大，为了避免集体上访的事件发生公司是否考虑农民工工资，由公司统一从项目部工程款中扣出工人工资进行发放并且让其签字认可，这样可以避免因工人上访给公司带来的负面影响(前提必须和项目经理达成一致协议)。
6.公司新开工程“八牌两图”上面可否统一加上一些工程事故惨烈照片，这样更触动人心容易加强安全文明施工 5
管理。
备注:以上建议公司可以根据现实情况采纳6
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施工技术员在工地干嘛
日志
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转载自 建筑知识 2010年12月01日 11:03 阅读(2) 评论(0) 分类：个人日记 权限: 公开 字体：中▼ 更多▼ 删除编辑
对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤。
手勤：就是养成勤动笔的习惯，做好记录。
腿勤：就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。
嘴勤：就是多说，跟下边交底，向领导汇报。
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工民建大学生应聘当技术员，尽管你有许多远大理想和抱负，应先干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
技术员在工地该干些啥：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
放线
专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、
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5米尺)的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部;常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角
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时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
材料计划
不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
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如果工地设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
技术交底
一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
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原材料取样送检
在正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢。
比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
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当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查
模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往
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是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?”
资料填写
包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话一定要记住：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
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钢筋下料单
审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
谈谈喝酒
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施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。
喝酒是根本不能解决问题的，反而因为喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话(其实是废话)，你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。
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建筑工地实习报告
暑期的实习生活已经结束了，在这一个多月里，我亲眼见证了一座三层楼房的建造过程。在这段时间里我学到了很多东西，了解到理论与实践的差别。同样，这是我进入这个专业第一次接触到的真实的建筑。看着它立于我的眼前我有说不出的兴奋，有说不出的自豪，有说不出的感动„„我十分想和每个人分享我的喜悦，分享我的成果。我希望通过我的实习报告可以使看到它的人同样能学到东西。
一、阐述岗位职责
本次社会实践我所从事的岗位可以说是技术员。技术员首先要具有很强的识图能力、计算能力，其次是领导指挥工人正确、安全施工的能力，再者，技术员还必须拥有灵活处理突发问题、修改图纸错误的能力。技术员可以说是整个工程的灵魂，每一步施工都离不开技术员。 本次建筑的基本流程我感觉可分为五个阶段：第一阶段是基坑，第二阶段是基础，第三阶段是主体，第四阶段是屋顶，第五阶段是装修。还有其他配备设施如化粪池、电气、水暖也需要同时施工。而技术员要放线、弹线、抄平、指导工人正确施工，与工长使砌筑工人、钢筋工、木工、电工、水暖工及架子工能正确有序的施工。
作为一名技术员，我深深体会到他的辛苦与责任。技术员这一岗位十分能够锻炼人。
二、分享
每一座建筑物的形成都是一个积聚的过程。有人把建筑的构造过程比作人的成长过程，这是一个非常生动的例子。建筑基础稳固才能撑起摩天大厦，做人根基稳固才能顶天立地。下面就让我们来共同分享这座小小的三层办公楼的成长过程。
建筑第一步：基坑(土方工程)
工艺流程;测量放线→基坑开挖→人工挖土找平→车辆运走土
施工要点：
1、在土方工程施工之前，必须计算土方的工程量，即挖、填土方工程量，并确定土方平衡调配方案。根据工程规模，施工期限，土的性能及现有机械设备条件，选择土方机械，拟订施工方案。
2、土方计算完成后，即可着手土方的调配工作。土方调配，就是对挖土的利用、堆弃和填土的取得三者之间的关系进行综合协调的处理。好的土方调配方案，应该是使土方运输量或费用达到最小，而且又能方便施工。
3、为了防止塌方，保证施工安全，在基坑(槽)开挖深度超过一定限度时，土壁应做成有斜率的边坡，或者加以临时支撑以保持土壁的稳定。
4、土方边坡的大小主要与性质、开挖深度、开挖方法、边坡留置时间的长短、边坡附近的各种荷载状况及排水情况有关。
5、土方施工的常用施工机械有：推土机、铲土机、单斗挖土机、装载机等，施工时应正确选用施工机械，加快施工进度。
建筑第二步：基础
工艺流程:C10混凝土垫层→C25混凝土底板→砌砖→第一道地圈梁→砌砖→第二道地圈梁→基础回填
施工要点：
1、本次建筑采用的是砖混结构，基础是墙下条形基础。
2条式基础包括柱下钢筋混凝土独立基础和墙下钢筋混凝土条形基础。这种基础的抗弯和抗剪性能良好，可在竖向荷载较大、地基承载力不高以及承受水平力和力矩等荷载情况下使用。
3、底板受力钢筋的最小直径不宜小于8mm，间距不宜大于20mm。当有垫层时钢筋保护层的厚度不宜小于35mm，无垫层时不宜小于70mm。
建筑第三步：主体砌筑
工艺流程：构造柱钢筋绑扎→测量放线、弹线→砌筑主体砖墙→弹水平线→再继续砌筑→模板搭设→钢筋绑扎/下电路管→浇注混凝土→洒水养护。
二、三层工艺流程同上。 施工要点：
1、全部砖墙应平行砌起，砖层必须水平，砖层正确位置用皮数杆控制，基础和每楼层砌完后必须校对一次水平、轴线和标高，在允许偏差范围内，其偏差值应在基础或楼板顶面调整。
2、砖墙的水平灰缝和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。
3砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但必须做成凸槎，并加设拉结筋120mm墙厚放置1ф6拉结钢筋。拉结钢筋间距沿墙高不应超过500mm(8皮砖)，埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm。
4、错缝搭接，各层承重墙的最上一皮砖、梁或梁垫下面、挑檐、腰线等处均采用丁砌。
5、砖墙中留置施工洞时，侧边离交接处的墙面不应小于500mm，洞口净宽不大于1米。
6、相邻施工段的高差不得超过一个楼层，也不得大于4m，每日砌筑高度不宜大于1.8米，雨天不超过1.2米。
7、在下列墙体或部位中不得留设脚手眼：
①120mm厚墙、料石清水墙和独立柱;
②过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内;
③宽度小于1米的窗间墙;
④砌体门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处450mm(石砌体为600mm)范围内; ⑤梁或梁垫下及其左右500mm范围内;
⑥设计不允许设置脚手眼的部位。
8、支设构造柱、圈梁模板时，宜采用对拉栓式夹具，为了防止模板与砖墙接缝处漏浆，宜采用双面胶条粘结。构造柱模板根部应留垃圾清扫孔。
9、在浇注构造柱、圈梁混凝土前，必须向柱或梁内砌体和模板浇水湿润，并将模板内的落地灰清除干净，先注入适量水泥砂浆，再浇灌混凝土。振捣时，振捣器应避免碰触墙体，严禁通过墙体传振。
10、模板安装应满足下列要求：
①模板的接缝不应漏浆;在浇注混凝土前，模板应浇水湿润，但模板内不应有积水;
②模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂。
③浇注混凝土前，模板内的杂物应清理干净;
④对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板。
11、钢筋绑扎一般采用20-22号钢丝，钢丝过硬时，可经退火处理。绑扎时应注意钢筋位置是否准确，绑扎是否牢固，搭接长度及绑扎点位置是否符合规范要求。板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部位的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向受力的钢筋，需全部扎牢;梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求时，应与受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩迭合处，应沿受力钢筋方向错开设置;柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45度(多边形柱为模板内的平分角，圆形柱应与模板切线垂直);弯钩与模板的角度最小不得小于15度。
建筑第四步：屋顶
工艺流程：弹线→砖墙砌筑→搭设模板→钢筋绑扎→浇注混凝土→拆除屋顶外侧模板→找平→铺设防水卷材→铺设彩钢瓦
施工要点：
1、坡屋顶的坡度大于10%。
2、砌墙时是将横墙顶部按屋面坡度大小砌成三角形，在墙上直接搁置混凝土屋面板。
3、铺设防水卷材方法为热容法。材料为高聚物改性沥青。
建筑第五步：装修(装饰工程)
工艺流程：
施工要点：
三、不同点与意外发现
实践与课本存在着很大程度上的差别，我所看见的仅是九牛一毛。与课本比较列出如下几条不同点。
1、第一个可以说是砌筑方法，本次施工砌筑的三七墙所用的砌筑方法为“满顺满条”，课本上并未提到。
2、课本上留设的马牙槎五进五出，马牙槎处的砖为完整的，而实际施工时却把马牙槎五皮砖最下一皮砖砍成斜面。这样是为了使混凝土与砖墙充分接触，防止混凝土落下后与砖墙留下孔洞。
3、基础形式不同。
书本上给出条形基础形式
本次施工条形基础形式
4、课本上砌筑砖墙的工艺流程是：抄平、放线→摆砖→立皮数杆→盘角、挂线→砌筑、勾缝。而本次施工过程中却是：测量、放线→摆砖→砌筑→弹线(四零线、五零线)→立皮数杆→继续砌筑。
意外发现
1、地沟如何施工
地沟用作水暖管的安放。位置在基础内靠外墙一周，地沟两边分别为一砖墙和半砖墙，沟宽1米。沟底打混凝土垫层找平，沟顶盖的是预制的钢筋混凝土板。
2、避雷针
楼房有许多构造柱，中间构造柱连接的方法是用铁丝绑扎，四角的构造柱采用的方法是焊接，增强导电能力，通向屋顶后用做避雷针与地面相连的导线。
3、钢筋绑扎时，模板搭设时都要用马凳。
4、水平仪不仅可以抄平，还可以侧出两建筑物之间的距离与落差。
5、由于砖大部分都不符合建筑规定，十五皮半砖的高度为一米，1立方米含砖496块。而正常情况下是十六皮砖高为一米，1立方米含砖512块。
6、楼梯与墙体连接的地方，在墙体内增加一段过梁来承载楼梯传来的荷载。
7、钢筋冷拉，100米可拉长4米。
8、构造柱、梁都有箍筋的加密区。
9、课本出现错误，工艺113页括号内写120mm墙放2ф6拉结钢筋，而正确做法是：120mm墙放1ф6拉结筋，240mm墙厚放2ф6拉结筋，370mm墙厚放3根拉结筋。
四、影响施工进度的因素
1、天气因素：施工过程中由于下雨，耽误了施工进度。
2、材料供给：①最基础的供给是水和电的供给。②水泥、砖、沙子等材料的供给影响砖墙的砌筑。③砂砾供给影响土方回填。④乙炔、氧气的供给影响电气、水暖工材料切割与焊接。⑤铁管供给影响水暖工施工。⑥电路管供给影响线路管的下放。⑦钢筋供给影响备料，从而影响柱、梁、楼板钢筋的绑扎。⑧铁管、扣件等的供给影响架子工搭设脚手架。⑨钢模板、木材的供给影响木工搭设模板。
3、机械因素：塔吊等机械更为重要，水泥砂浆、砖都需用塔吊吊放。若塔吊出现故障，施工将停止。
4、人员因素：人员的多少直接影响施工速度，但人员过多会造成人力浪费，人员过少会减慢施工速度。
5、管理因素：技术员的技术指导与工长的调配管理同样对施工速度有很大影响。
五、施工安全与施工人员安全
影响建筑安全的因素是错综复杂的，除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响，工程的技术问题，材料的品质问题，工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。工程安全不仅仅是工程技术问题，更是一个社会经济问题，它与人们的生活息息相关，涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此，在进行建筑工程设计和施工的每个环节，在追求工程经济效益及社会效益的同时，千万记住：安全是工程建设永恒的主题!除了建筑知识，给我们印象最深的应该是安全问题。每个施工单位都有标语“安全第一”，作为工程人员，应尽力避免安全事故的发生，不但要严格规章制度，还要为员工们灌输安全知识，对他们的生命安全负责。
六、施工监理组织
自1988年开始,我国在建设领域开始进行建设工程监理制度试点工作，5年后逐步推行。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度形式做出规定：“国家推行建设工程监理制度”，从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革，对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为：“三控、两管、一协调”，既控制工程建设的投资，建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。
建筑产品具有价值大，使用寿命长的特点，并且关系到人民的生命财产安全和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的委托，服务于建设单位，从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采用事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查，确保工程质量和使用安全。
比较正规的监理企业，他们人员素质高，企业管理制度健全，企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化，知识陈旧，已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守，那施工单位的好处，不认真履行监理职责，没有很好的服务于建设单位，这样的不规范、不正规的现象相信会随着市场的开放，法制的健全、完善而得到解决!
七、几点触动
触动一：无论阴天还是晴天，无论多高的温度，建筑工人都必须按点上工，顶着烈日工作，有的人还中了暑，但他们的工资却不多。有的人对我说：“姑娘，好好学吧!有知识挣钱容易，千万别受我们这死累。”是呀，比起他们，我们的大学生活简直就是天堂!我们要珍惜时光，努力学习专业知识，不然以后连后悔都没机会了。
触动二：施工单位分好多个工种，例如砌筑工人、木工、电工、水暖工、架子工、钢筋工及干零活的小工，施工时每个工种都是配合施工，大家相辅相成，展现的是一派和谐、愉快的氛围。
触动三：技术员不断教给我知识，在建筑的同时不断提醒我该注意的地方。我自以为，感觉
良好的我好象什么都会了，也就开始粗心大意了。一位钢筋工师傅连续问了我几个问题，我都没有答上，而且那些问题全是图纸上明显标注说明的。我被他说了一顿，看来做事必须认真，稍不注意就会发生很丢脸的事。
触动四：钢筋工是个很累人的活，需要很强得体力。在所有施工人员中只有钢筋工中有一位女施工人员，她干的活不比男的少。当我问她为什么不去干那些像卖衣服、卖化妆品的活时，她说：“那活挣钱少，干这个就是为了多挣点。”看着她忙碌的身影，我被她那种不怕苦的精神所深深触动。虽然，她是一个被所有工人佩服的人，但是她却更羡慕我，因为我将来可以不受那么大的累，领的工资就比她多得多。想到这里，就更加坚定了我要好好学习专业知识的信念。
八、施工体验与感悟
进入施工现场我对部分施工步骤进行了亲身体验，如砌砖、筛沙子、钢筋弯曲、箍筋制作、绑轧钢筋、测量放线、弹线、吊线等。通过亲身体验施工，我明白干哪一样活都不容易。看着砌筑工人轻巧快速的砌筑，可我连单手握住一块砖都握不住。看来，我们一定要认真学习专业知识，只有深入了解这个专业才能做出好的预算。你不去摸砖就永远不会知道一块砖的重量会对自己造成多大的影响，你不实践就体会不到施工的复杂。
九、总结
虽然外面的世界很精彩，但是，没有实力就变成别人是你的精彩，而不是你是别人的精彩。“实践是检验真理的唯一标准”基于这一点，你是否意识到实习的重要性了呢?实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子，它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子，它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而高兴，更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪!(http://)
对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 。手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 。腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 。前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊)，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
1.初到一个新单位要注意什么。
FIRST 不要乱说话。讨论技术问题时，由于我们刚毕业，发言的可能较小，正确率更低，所以好最是听，不要乱插嘴。不要乱评论公司中的某个人，比如太丑，太漂亮，太不正经了等。我刚参加工作的时候，看公司的一个女的很不顺眼，穿的花枝招展的，就想和对桌的*工程师说说，亏了那天我没说，很快我就知道了那个女的是他的小姨子。在一个新单位的人际关系你没有摸清之前，一定要少评论人。总是批评的人一般来说是好人，一定要听话啊!同事之间的聊天如果是无关紧要的，可以参加，否则不要参与。在施工单位聊天是一门必修课，很重要的，要和监理聊、和甲方聊，只有聊天才能聊出感情。到了施工现场不要指手划脚的，不要不懂装懂。对待老同志要尊重，尽管现在大学生很多，但在单位里大学生人们还是喜欢的，尤其是施工单位，大学生并不多的。对待那些没有文化的人，不要轻视，他们毕竟在单位干了一辈子，在许多方面还是值得我们学习的，比如说敬业精神和工作经验。
SECOND 要勤快点。早上早来一会，打扫打扫卫生，整理办公桌。没有特殊的情况不要迟到，不要总请假。别人工作忙时，主动帮一下也是必要的。集体活动要参加，不能象在学校那样，想来就来，想走就走了。
THIRD要善于学习。由于铁道工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学，一个是向有经验的人学，还有就是向书本学，多看些工程实例方面的书，看课本就没有必要了。
FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好，做设计也好。要能吃苦，铁道工程本来就是一个艰苦专业，我念大学的时候很多人都不喜欢念，现在不同了，因为找工作比较好找，加之从业人员短缺，现阶段学土建的人多了，但其艰苦性仍未改变。只要和土建相关的人，没有轻松的，就是领导也不象生产单位的领导那么轻松，生产单位一样产品生产多少年，人员设备都是固定的，而建筑工程产品由于其自身的特点决定了做从业人员的劳累。
FIFTH 对待工作要有责任心。当今社会谈责任心仿佛有点过时了，但作为工程技术人员却要有责任心，而且要强。我当年结婚三天就上班了，因为当时负责一个很大的项目，我放心不下，在家里呆不住。有的时候，因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人，如果是工作经验不足造成的损失有情可原，但如果是因为没有责任造成的损失，领导会对你有意见的。在任何一个单位，出事故是正常的，外表看着正在施工的宏伟的大楼，其实都有许多的问题，有大有小，只是外人不知道罢了。有的毕业因为出点事故就灰心了，没有必要，时间长了就会了解，出质量事故是绝对的，不出事故是绝对不可能的。SIXTH 不要站错队。新到一个单位，不要和某些人过于关系甚密，不要参加任何一个帮派，只是努力工作就行了
2.关于考证和晋职称的问题。
在土木行业有许多证可考的：注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试，要先过基础课，如注册结构师、注册岩土工程师等，工作若干后才可考专业课。有的不需要基础课，但专业工龄要求较长，如：注册造价师、注册监理工程师，其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年，是要求条件最高的。其它的只对学历有要求，对职称没有具体的要求。考证是大势所趋，也是社会公平竞争的一种方式，对那些愿意学习的人是非常有帮助的。
关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师，评上助理工程师后四年评工程师，即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师，评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。硕士毕业后2-3年评工程师，博士毕业后1年评工程师。
例如某人专科2005年毕业，则他在2008年晋助工，在2012年晋工程师。某人本科2005年毕业后，他在2006年晋助工，在2010年晋工程师，在2015年有资格晋高级工程师。看现在的趋势，专科晋高级的可能越来越小了，除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文，不用发表，可以随便抄的。但晋高级工程师要在省级以上刊物上发表1-2篇文章。
了解以上内容，有助于同学对今后的人生定位，对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的，我原来是专科毕业，后来念的自考本科，大学毕业十年后又考上了研究生，所以不用一条道走到黑，现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的，工作就是其中之一。我在原单位对手下的技术人员很好，对新毕业的大学生总是加以指导。有的人没晋完中级职称就到外面闯荡，也能闯一阵子，但他现在特别想回来晋职称，因为土建行业没有中级职称找工作很难的(不是指毕业生)，他本来应该在2003年晋职称，直到现在也没晋上，就是没安排好自己的行程。
3. 在工作中如何提高自己。
这一点在前面我已经说了一些，在这里我简单提一下。我在单位的时候，有什么活都抢着干，每个月开资，先去书店买书。刚开始在工区当技术员，后来是质量检查员，最后是分公司的主任工程师，编了大量的施工方案，还参加了公司的施工招投标，我主要是做施工组织设计。2001年底晋上工程师职称，2002年年初我离开了公司。我的感觉是一定要把工作中的体会记下来，平时多攒点资料。因为我是从基层一步一步干上来的，所以公司对我还是很重视的，下面的工程技术人员对我也很尊重，对一些工程问题的处理，我做的方案他们是认可的。我记得一位院士说，他其实很一般，但和他同时毕业的同学都在了机关，就他在基层，一直从事技术，边干边学，就有了今天的成就。我们这儿的院士说人的能力总是逐步增长的。刚毕业的同学，到了新单位很多东西都不懂，就对自己产生了怀疑。事实很多人都是这样的，我刚毕业的时候也是啥也不会。比如一棵树小的时候，树小根也小，树长大了，它的根也大了，所以不要对自己的能力有疑问。随着时间的增长，你的树会越长越大的，根也越越发达，小树怎么可能有大根呢? 先说测量放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再说一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。我们现场施工测量时常常是经纬仪投测主控制线，等放线后再用线坠复核经纬仪或主控制线的垂直度。 还有一个放线的基本素质就是看图纸：要将涉及建筑物轴线尺寸、标高、门窗洞预留洞尺寸等所有尺寸熟悉，并核对各图纸之间的尺寸矛盾。放线最关键的是基础定位和基础底板放线，这个工作的关键也是图纸的吃透，要有立体三维概念。尤其是基础集水坑、电梯井坑的尺寸和放线。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部;常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?”
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。最后说说现场工程签证：它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。其实现在技术员最难的工作就是签证，说起签证的原因、如何办理我能找到一大堆相关书本和规范、合同。因为现在国内建筑市场是甲方市场，由此这就更需要我们技术员有协调应变能力，更要有过硬的专业知识。设计变更的含义及内容 ：设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。 呵呵，太难了! 一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。 ②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。 ④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项： 及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。 不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。最后总结一下：要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。 我在例会上常说的一句话：技术工作要依靠大家的，单凭我个人能力、我一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊我不会写文章，这些是想到那里说到那里，有问题的可以直接问我。我最喜欢解答问题，但我不善于提问题，来论坛这么久了很少发帖子，都是被动的回答大家的问题。希望我们的技术工作不能被动，要主动到现场发现问题。每个分项工程开始前要提前考虑好各项准备工作，才叫真正的技术指导生产! 设计变更、现场签证与企业增效的思考
施工现场项目管理除了工程质量、安全生产、施工进度三大块外，还有在施工过程中的设计变更和现场签证工作，它不仅关系到施工进度和工程质量，对项目工程成本增加与减少有着直接的关系。同时，又因为设计变更和现场签证发生在施工生产过程，牵涉内容广，构成原因复杂，难以确定造价等因素，因此重视和搞好设计变更和现场签证是建筑施工企业降低成本、增加效益的重要措施，也是施工企业与建设单位正确确定工程造价的重要依据。
由于设计变更和现场签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例大都在20%至40%。由此可见加强设计变更和现场签证的管理是施工企业的一项大事，必须做好以下工作。
一、正确认识理解设计变更和现场签证涵义及内容 (一)设计变更的涵义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计、纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具设计变更和施工企业征得原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变原来施工图的做法，都属于设计变更。为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
1.施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。
2.工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工作项目等。
3.施工企业在施工中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 (二)现场签证的涵义及内容
施工过程的签证，主要指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中现场又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法预见的情况所引起工程量的变化。
二、施工企业加强设计和现场签证的措施
1.建立完善的管理制度。明确规范领导、施工、技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务，提高其履行职责的积极性。
2.建立合同交底记录制度。划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。 3.区分设计变更和现场签证。根据我国现行规定，设计变更和现场签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与现场签证是有严格的区分和划分的。属于设计变更范畴的应该由设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。
4.高度的责任心和业务水平。预算员要了解施工图及合同等有关规定，了解施工中的异常情况或施工工艺的变动对工程造价的影响，对发现的问题及时做好记录，督促技术和施工人员办理设计变更联络单和现场签证。
5.施工、技术和预算有分有合，及时沟通，相互配合。
6.加强现场施工资料的收集。施工企业的预算人员和施工技术人员必须对施工中发现的问题及时做好记录，写清详细情况，并取得相关资料，为现场签证的顺利进行打好基础。
三、加强设计变更和现场签证的预算编制工作
在建筑工程施工中出现的设计变更、现场签证应及时发放到预算人员手中，预算员应及时编制变更或签证后的增减预算工作，尽可能地体现真实效益，反映工程真实造价。 1.预算员应加强自身业务水平的提高，对变更或签证要和施工图一样重视。变更和签证的增减预算编制及结算应与施工图预算的编制原则程序、预算定额和费用定额相一致。 2.在编制变更或签证预算时，要实事求是，考虑变更和签证的内容是否符合有关规定，与施工图预算、预算定额和相关内容有否重复，以“守法，诚信、公正、科学”为工作准则，使现场签证准确无误，正确反映建设工程的真实造价。
3.在编制变更或签证的增减预结算时，要注意手续齐全，凡是变更都应有设计单位的盖章签字才能生效，签证都应有建设单位的盖章签字。如发现手续不齐全，应立即督促施工人员补办手续。如建设单位委托监理单位监理，要求现场签证必须有监理工程师审核把关时，则工程签证应有建设单位和监理单位双方的签字盖章。
4.在编制变更或签证预结算时，要注意变更或签证的内容是否清楚完整，是否满足编制预结算的要求。有些变更对工程的描述比较简单，而施工企业却因简单的变更单无法说明施工中实际发生的较多工作内容或较大的工程量。预算员在编制增减预结算前，必须仔细阅读设计变更，对其中含糊、遗漏之处，必须要求设计单位予以明确、补充并且另外在设计变更中予以说明。
5.由于工程的设计变更发生在施工阶段，现场施工较为复杂，常常发生超出定额范围的工、料、机费，而设计变更的表述比较简单，难以全面反映现场情况，因此预算人员在编制变更或签证的增减预结算时要深入施工现场，充分了解现场施工情况，对超出变更单的工程量或工、料、机发生，要及时提醒施工技术人员办理签证或变更联络单，确保这项工作的顺利进行。设计变更和现场签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强变更和签证工作是施工企业经济活动中的一个重要组成部分，是正确核算施工成本，把好收支关不可忽视的要点，同时也是施工企业现场施工管理水平的综合体现。在工程建设项目的施工图预算结算以及设计变更和现场签证编制中，加强变更和签证工作的管理，防止应得效益的流失，对施工企业各级管理者来说尤显重要。
一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待什么天赐良机。
在最艰难的时刻，更要相信自己手中握有最好的猎枪.。
任何一次对自己的原谅，都会导致下一次更大的错误.。
当你开始学会把说话变成一种成功的资本时，你一定能发现其实成功并不像人们所想的那样艰难。
从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么?或许对第二天有更多的触动。
相信别人，放弃自己，这是许多人失败人生的开始!
做事成功的要诀就如同钥匙开锁的道理一样，如果你不能准确对号，那么一定无法打开成功之门。
用自己的能力证明自己，胜过用空话吹嘘自己。
不懂放弃，等于固执;不能坚持，等于放弃目标。最聪明的做法是：不该坚持的，必须放弃!
任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。其中准确迈出第一脚，是尤为重要的。
没有一种成功是可以必须实现的，但是只有你敢于攀登你所选择的山顶，成功就会越来越靠近你。
当雄鹰在天空飞翔时，它告诉人们：勇气和胆量，眼光和行动，是最重要的成功元素。 不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。但有些人总怕这一点，所以最终成为弱者。学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。对待金钱，既要像朋友，又要像陌生人。如果因金钱而折磨自己，人生就会狭隘，如果用一种”坦然”心态待之，那么你的人生本身就已经拥有金钱!
1. 协助工地负责人推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对专项工程技术质量工作负责。
2. 掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定。 3. 经常检查按图纸施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 4. 指导质检员作质量验评工作，对不符合设计标准的工程指示质检员不予验收。
5. 填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。
6. 协助工地负责人组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。
7. 积极推行全面质量管理，及时在质量公关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题。
8. 积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。
2009年2月
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爆破安全施工技术措施_智慧工地
一、爆破器材运输及爆破施工安全保证措施
严格爆破器材的管理，库房内和施工现场设足够的消防设备，库房管理人员熟悉消防设备的性能和使用方法。库房设置要符合要求并取得当地公安部门同意;爆破器材储存于干燥的仓库内，温度保持在18～30℃，不同性质的炸药分开;雷管和炸药分库储存，运到工地的炸药若当天未使用完，必须如数交回，不得在工地留存过夜。火工品使用、运输过程中必须有公安人员负责押运。
在进行爆破作业之前，要取得当地公安部门的批准，并提前14天以书面形式通知监理，提出相应的安全防护措施，经监理同意后实施。遵守各项规章制度，向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸物品的许可证，定期或不定期地接受当地公安部门的检查。
加强火工品的管理。爆破物资由爆破工程师提前2～3天上报用料计划。建立火工品领用、发放登记制度，将雷管编号落实到每一个爆破作业人员，有关管理信息按照公安部的统一标准及时报送所在地县级人民政府公安机关备案。
爆破工要持证上岗，装药过程中不能抽烟，放炮前要对炮眼连线进行逐孔检查，点炮前要由专职安全员检查其他人员及所有机械设备是否撤至安全地带。对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理。
爆破作业现场设专职技术人员现场指导，装好炸药的炮孔必须适当地加以覆盖和保护。在潮湿条件下作业，采用乳化、水胶等防水炸药。
二、施工现场的安全技术措施
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施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。
现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。
现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每施工队组成一个由10～15人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。
施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。 施工中发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。 从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动安全管理部门专业培训并考试取得《安全操作合格证》后，方准持证独立操作。
施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
爆破器材库的设备符合《爆破安全规程》，库存量及平面布置必须经过当地公安机关批准。爆破物品的管理和使用，符合《爆破安全规程》的有关规定和要求。爆破用品在使用前根据规定要求，严格进行质量检验。每炮使用的引线长度根据燃烧速度、安全撤离时间决定。
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燃烧速度分批、分卷进行试验，引线与雷管的连接，根据当时所需数量在加工房或指定地点进行。连接必须使用雷管钳，严禁用牙咬。
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