企划部九月份工作计划

2022-09-01 版权声明 我要投稿

无论你是处在何种工作岗位上,书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度,很多人又在为如何写好计划苦恼了吧!以下是小编整理的关于《企划部九月份工作计划》相关资料,欢迎阅读!

第1篇:企划部九月份工作计划

企划部六月份工作总结

时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部6月份的工作做简要的汇报。完成公司赋予的各项工作任务、网站维护管理、杂志编辑设计及公司端午节的文艺演出活动等相关工作,回顾6月份的工作有成绩也有不足。针对存在的不足,在7月份的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进创新,统筹计划,流程细化,寻找最佳的工作方法,发扬爱岗敬业精神,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。

一、工作总结:

1. 网站维护管理

每周按时对公司网站进行数据备份,及时了解公司官网的详细访问数据,分析网站访问流量。对公司网站商城做到每天登陆一到三次,及时掌握客户订单情况,发现订单立即处理。及时对公司网站flash的更换,突出季节和节日氛围,对公司新闻的更新。

2. 筹备端午节演出

根据公司统一安排,企划部认真落实端午节期间的活动。组织各部门对节目的上报,认真筛选。

10、

11、

12、

14、15组织演职人员进行排练。克服任务重,时间紧的特点,大家发扬了不怕苦不怕累的精神,工作之余坚持排练,这种精神值得学习!只因为付出才有回报,是因为大家努力的付出,才有成功的演出!

3. 期刊的设计

认真做好期刊设计前的准备工作,对期刊资料的收集并跟进厂家资料。设计整理,打稿定稿。

4. 广告的设计

设计索芙特背柜效果图,联系厂家制作,跟进送货情况。设计新事业部可贝尔形象,联系广告公司制作,并跟进送货情况。

存在不足:

1. 对网站业务不是很熟练,要加强学习提高技能。

2. 期刊资料到位不及时,特别是厂家广告,影像期刊定稿时间。

二、七月份工作计划:

1. 对公司网站和商城的管理、数据更新和维护。

2. 对节假日各厂家促销活动资料的收集。

3. 对期刊调查表回执单的统计和整理。

4. 日常广告维护和卖场效果图的设计。

企划部:彭申满2010.7.3

第2篇:企划部月份工作总结及工作计划

20119月份企划部工作总结及

10月份工作计划

9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾

1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足

通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作计划

由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:

1、继续做好网站改版工作,争取在10月中旬以前,实现新版网站上线,做好网站内容的整理、校对、审核等工作;

2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设,同时做好宣传员培训工作,这项工作是公司宣传工作的基础,希望各部门给予支持;

4、对去年做的户外宣传广告进行检查,将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换,同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况,对于宣传期限不够合同期限规定的的,在宣传期限上进行延长;

5、与电视台联系,对公司的宣传科教片进行重新编辑,争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新;

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。 回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部

2011年10月2日

第3篇:3月企划部月份工作总结及工作计划

20143月份企划部工作总结及

4月份工作计划

3月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾

1、店内:经过一年的做图经验,已熟知公司网店的图片要求,提早做节日图片。策划、参与公司网站改版制作。

2、对外宣传方面:公司为提高流量及和知名度做推广所做的四大平台上图片的制作。

3、临时性工作(如小曹的代加工的)

二、存在的不足

通过3月份的企划工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在3月份小付的1号店图片由于图片的质量差而导致报名失败,这说明我所做的图片没有创新,不够吸引人,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作的创新意识,争取把图片的质量做上去,杜绝类似问题再次发生。

三、4月份工作计划

企划部成立的时间也不短,但很多工作还没有完全铺开,在4月份我们要做以下工作:

1、继续做好网站改版工作,争取在4月把5月的节日继续改版完,做好网站内容的整理、校对、审核等工作;

2、完善图片的要求,以便做图时节省时间,建立方便大家的要求表。

3、认真做好公司各大平台及官网的图片,如有时间同时做好配合宣传工作。

4、完成公司领导交给的其他同事的临时性工作。

回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部

2014年4月3日

第4篇:策划部9月份工作总结

策划部9月份一直配合销售部围绕外展和龙湾一品二期二组团开盘做宣传和前期的准备工作,对之前的基础工作采取的方针是:调整、巩固、充实、提高;对迎接新的工作任务我们本着把工作做实、做细、做精、的指导思想,尽力在规定时间内高效地完成工作。截止2010年9月28日,我们策划部积极主动配合相关部门,在9月份已基本完成如下工作:

一、 为了配合相关销售工作更加顺利的进行和加大对9月份开展的项目活动的宣传力度,在9月份我们策划部共在东楚晚报做了3期半版和一期整版,结合1/2的硬广宣传,最终取得了理想的结果,销售部客户来访量明显提高。

二、 同时为了加大项目宣传范围,配合外展活动的开展,我们策划部还积极联系铁山电子广告屏,想通过此次电子屏广告挖掘更多潜在购房客户。

三、 针对十月份的景观取名活动,策划部已经完成龙湾公园的园林规划图,并相关地完成了景观取名活动策划方案的初稿,以备上级审核。

四、 配合销售部的外展活动,准备外展物料

五、 为了加强策划部团队专业能力,策划部在9月份初进行了一次针对策划创意的培训课程,培训效果良好,文案和设计师基本掌握了相关概念及今后工作应该注意的问题。

六、 针对9月25号的开盘活动,策划部做了开盘前期准备工作,如开盘执行案的编写、软文编写、物业抵扣券的设计、抽奖券的设计、条幅的设置、开盘整版的发布等。

七、 为了10月份房展会更加高效顺利地开展,策划部结合销售部编写了10月房展会策划方案的初稿并制作了房展会的A4单张,及房展会的相关展位设计,和一些物料的联系制作准备。

八、 针对前期三维动画制作的修改,文案对三维动画解说词进行再次修改并落实。

九、 完成公司交代的其他工作。

在以后的工作中,不管即将迎接怎么样的工作困难,我们部门都会不断积累经验,与公司各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和专业工作能力,为了公司的发展做出最大的贡献。

策划部2010年10月份工作计划

经过9月份的开盘和外展工作,策划部协助销售部取得了良好成绩,9月25日龙湾一品二期二组团的开盘取得了圆满的成功,客户上访量明显增加,市民的购房激情高涨。随着金九银十旺季的到来,在十月份我们策划部配合销售部将抓住房展会契机,扩大我们龙湾一品的宣传力度,就集中把房展会作为我们工作重点,结合此情况和销售部的十月份工作计划,十月策划部的主要工作安排如下:

一, 在广告方面,制作房展会A4单张,并计划印刷50000份,借此宣传此次房展会活动的主要信息、龙湾公园的园林规划图及龙湾一品热点卖点空气源的集中供热等。

二, 协助销售部准备秋季房交会的物料,争取在房交会之前把物料准备齐全,还有户外海报的制作完成等。

三, 10月份4次东楚晚报的半版,分别刊登两次房交会优惠信息,十月份特推十套特价房信息及园林命名活动和景点命名的确定及获奖情况等。

四, 协助销售部进行房展会的现场包装,相关物料的搬运等,切实做好房交会工作。

五, 软文公布景观取名活动详细信息,软文介绍房交会取得圆满成功信息。软文刊登本月销售情况等。

六, 配合销售部做好铁山外展,及准备相关外展物料。

七, 做好景点命名活动颁奖仪式的策划,并协助销售部准备相关物料及做好活动现场的布置任务。

以上是十月份策划部的工作安排,实际工作内容会根据客观情况进行调整。十月份工作的重点是两次房交会和景观命名活动,我们策划部会竭尽全力配合销售部做好落实相关工作。

第5篇:7月份策划部工作总结

策划部在7月份的工作中,按部就班,努力完成领导交待的各项任务,内容如下:

(一) 设计地下室壁挂广告,每块广告尺寸为高1.2米*宽0.8米;共设计4块,制作材料为高清相片纸覆膜加板,边加欧式像框。(这4块壁挂广告在大约6月5日开始设计以来,内容修改数次,到目前为止还未定下来,现今设计和制作推迟延后。考虑到没有发布,设计内容等修改之后再行提供。)

(二) 设计每周一期报纸广告;晚报今日宣化整版硬性广告,7月份设计四期并发布,发布日期分别为:6日/13日/20日/27日,设计主题内容有6日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”13日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”20日主题“我家门前有条河

河里鱼多、故事多„„——启圣银河湾带您进入美丽的河岸生活”27日主题“水景大宅

唯美生活”(6日至13日的广告由于我们设计效果不明显,所以设计了一期发布了两期)

(三) 7月12日至25日与区政府宣传部、德容广告的有关领导商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。在谈判过程中,由于对方的合同方案提议比较苛刻,有三点没有谈好(

一、每次演出6000元报价明细;

二、奖品问题:主办方已将参演通知单7月14日发放到各社区,奖品内容已经明确,是用现金支付,我公司提议用项目代金券做为奖品发放;

三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的,主办方不提供补偿,按演出流程走。)

(四) 7月27日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告设计和发布相关内容,内容有:和主办方一起设计现场发布的广告布和广告牌,并进行加班修改工作,广告项目有:现场展位6个;(主题内容有:在银河湾之前宣化没有CLD/欧洲水景生态之城/145万平米双水景国际公园住区);空飘气球条幅36条;(内容在车展主办方)现场易拉宝12个;(内容有:园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势)现场LED视频;山城画报6个整版;(内容在主办方)网络:各大网站均有报道;策划部每场车房展均会留一人在现场组织联络和维修广告布。

(五) 7月13日写好下半年广告推广方案,并提交销售部进行审核。(内容详见2012年启圣银河湾下半年广告推广方案)

(六) 上期销售DM页已经快发放完毕,在29日设计并发布新一期的销售DM页,现已领到销售部,这期DM单制作发布四万张,尺寸和以前的一样是正八开双面印刷,设计主题为:我家门前有条河

河里鱼多、故事多„„;这期DM页的设计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的,需要大量使用,所以设计一份印四万份。

(七) 在本月初由于销售部看房人少的情况,11日我们策划部配合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。有针对性的对几个影响我们楼盘的项目进行了调查,并提出部门见解。调查楼盘主要有:洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。

以上是我们策划部7月份所做的主要内容工作,协助各部门配合完成的工作没有写进,我们认为,配合各部门完成他们的工作任务本身就是我们工作中的一部分,所以我们策划部再以后的工作中应积极配合好其它部门的工作,圆满的完成各部门领导交待下来的任务。

在7月份的工作中,我们策划部的工作有好有坏,在报纸广告的设计上我们一期发布了两次,这是我们工作的失误,没有领悟领导的意图,也没有好好的在设计方面下功夫,所以造成自身对楼盘理解内容不足的情况。还有我们没有一套完善的设计思路,没有一整套广告思维模式,才造成现在广告意识枯竭的结果;在以后的工作中,我们会收集大量的设计素材,努力写好广告发布主题,把设计工作搞好,最大努力的完成领导交待下来的广告设计和发布的相关内容工作,积极参与各部门的工作,配合公司的其它工作走上一个很好的战略平台。

策划部2012年8—9月份工作计划

8月份是今年的暑假期档,在这个月中,会出现商业比较繁荣的景象,大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。在这个月的广告推广中,本月10日如果彩色周末晚会不能如期举办的话,我们除了进行常规的DM单发放,还有定期的今日宣化报纸广告的发布之外,应该搞几场小型的演出晚会,这样可以把我们的宣传资源利用起来进行集中投放,可以起到一个良好的效果,我们特安排以下:

(一)彩色周末晚会:如果我们能够冠名彩色周末,从8月10日开始,我们将跟踪进行现场监督三天活动,并在一个月的晚会中处理好现场的宣传活动相关事宜。(在7月份的晚会的组织策划中,我们策划部和主办方德容广告公司设计了所有的发布广告,发布广告的的样本和具体事宜详见晚会组织文件;现在该场晚会如果举办,后期应该和恋我家房产一起合作举行,目前我们策划部将晚会组织方德容广告介绍给恋我家房产,我们三家公司正在谈判当中,还没有结果。)

(二)进行项目地现场围档的设计、制作、安装。(四块围档广告,尺寸四块加起来约200平米;在7月份,我们策划部已经先后设计了两幅围档画面,最后廖总定了用原画面。)

(三)如果不举办“彩色周末”晚会,我们可以自己举办几场演出,在宣化雇用小型演出团体,在宣化各个广场进行演出,演出时间规定在三小时之内,演出人员5到10个,演出时间定为每个星期六上午九点到十二点。假期一个月可举办四场,场地分别位于开发区中山广场、南门楼广场、大新门广场、钟楼小公园广场,这四个地方位于宣化的东南西北,可将演出的效果尽量展现给宣化老百姓。(演出人员费用每人定在150元左右,设备租赁费500元左右,每场晚会初步费用总计约2000元。<实际每场晚会举办总价格以本月寻价为准>) ①演出配套项目:晚会现场的背景广告/展牌广告/配套销售人员进行现场销售/发放DM单。(现在进行易拉宝或者写真板广告发布,为了节省费用,在库房中还剩余不少易拉宝广告,可以放置在晚会现场两侧,喷绘布广告我们按实际尺寸再行定夺。)

②可以在目前宣化的小报上做一些宣传,(配合今日宣化定期报广)可以在报纸加上演出的相关内容。(报纸初步选定为:日日明广告报和北方商情广告报;报纸内容是楼盘展示和形象宣传,再加少量有奖问答。小报广告每期整版的费用为:800元;)

③购置上百份小礼品,礼品价格可定格在1到2元以下,数量为200份。小礼品的价格初步定在300元左右;本次活动需要销售部派销售人员进场进行楼盘现场介绍及DM单发放;行政人事部配合购买小礼品,并进行现场发放礼品;客服部进行现场有意向客户登记。

以上是策划部8月份的工作思路,如有不同之处,请领导批评指正!

策划部2012年8月份资金预算

一、围档广告画面喷绘布制作和安装,主要针对已破损画面,一共四块总面积为266平米,单价为16元/平面;共计4256元。

二、DM页7月29日已印刷40000份,单价:1.75元/份;总计:7000元。

三、小型晚会每场总计:2000元;

四、宣化日日明或者北方商情报纸整版广告800元/期*4期计3200元。

五、彩色周末晚会之前合作定为总共35万元,现在和恋我家商谈,价格不详,先不列入资金预算项目。

以上资金预算总计:9456元整。

第6篇:策划部十月份工作总结

在这十月份里,我们部门负责了协会申请成立,各个协会的招募和策划部纳新,以及精品月的策划和运动会闭幕式20分钟的活动策划。

以下是部门详细的十月份工作情况:

1、协会申请成立

我们部门在这一月份里面,负责了一些从杭州湾基础学院过来的以及本部新成立的协会的申请情况,比如说文学协会、演讲与口才协会等协会的申请情况,本部门认真贯策社团联合会活动申请流程执行这一系列的申请成立状况。我们要求每个申请协会上交协会章程电子高和打印稿,书面申请,大红鹰学院社团成立申请表,有本部门的干事审核后找出不合理处在转交给所属组长审查,在交给主要负责人审核,继而在转交上级审批。将此工作落实到细微处。

2、协会招募和策划部招聘:

在10月14号活动中心门口,举行了协会招募活动和同时进行的6个社联部门的招聘活动。

天空不作美,天空下着雨,天气也显的格外寒冷,但是每个人的积极和热情战胜了这一些外在因素,协会的负责人和干事,认真的设计出满意的海报,张贴在活动中心门口,让每个路过的同学暂不绝口,看着清晰的内容简介,她们积极的报名,咨询,希望给自己一个展示的舞台,丰富自己的课外生活,也热情的想要为学校做出自己的贡献,服务于每个学生。活动在雨中进行,五颜六色的伞恰似每个人缤纷的梦想,雨水的声音带来了招募会胜利举行的凯旋之音。

社团联合会协会策划部的招聘也取得非常圆满的成功,报名人数多大30多人,在给予报名人员进行严格的面试后,新干事的筛选。选通过了5名新成员进入策划部,之后进行策划部会议,讲了社联规章制度和策划部工作任务等情况,要求每个干事能更好的了解策划部,精心尽力的工作。

3、精品月策划书; 精品月策划一直是开学以来的重点,它是每年以此的盛大活动。它以“展现社团生命力,恢弘时代年轻人”为口号,以丰富校园生活,全面提高我院学子的综合素质为主要目标,以此充分展现我校大学生的时代风采和精神面貌。

本届精品月的开展,不但能够活跃社团的气氛,并使得社团在同学间更加普及,促进交流,最重要的是可以让每个大学生快乐的尽享其中,找到属于自己的亮丽舞台,发挥个性特长,拼搏人生,得以超越自我。同时,也让广大同学学会自信专注的面对生活,让那朝气蓬勃,积极进取洋溢在校园的每一处,展现出新时代大学生的豪情满志。

所以策划部一直在强调如何协议份关于精品月的策划书,一次又一次的开会讨论,集思广义,争取在宣传上,活动开展等一切细节上做到完美,现在精品月的时间定在12月份,策划书的完成告一段落了,在这次精品月策划书中,多了历届没有的新点子,将会更吸引各位同学的参加,现在是一个为精品月的准备阶段,所有的人员分配安排都以有好的计划,各社团也一通知下去,进行活动申请,然后删选出好的额节目在精品月上展现社团风采,在接下去的时间里充分准备,迎接精品月。

4、运动会的开展

本届运动会的闭幕式上有20分钟交给了社团联合会,策划部的想法是这20分钟有6个社团参加,力争将社团联合会的精神展现,让全校成员可以更深刻的认识到社团联合会。参加运动会闭幕式的由健美操、街舞、吉他、羽毛球、排球、动漫六个协会,节目正在紧张准备中,计划接下来要联合彩排了。

上一篇:大学生村官入职感想下一篇:电气工程施工方案图文