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部门领导任职条件
主要管理岗位任职条件及考核办法
一、主要岗位任职条件
为了保证公司质量管理体系正常运行，使每位主要管理人员任职资格符合公司程序文件的要求，依据GB/T19001-2000标准要求和公司制定的《质量手册》《程序文件》制定本条件：
1、综合部长任职条件：
(1)必须经过GB/T19001-2000标准要求内容培训合格，持有内审员证
(2)具有中级以上工程、经济类职称证书
(3)负责类似工作满3年以上
(4)热爱本职工作，思想积极向上，贯彻公司的质量方针和质量目标。能主动完成公司领导交付的各项任务。
2、安全部长任职条件：
(1)担任项目技术负责人或同等职务3年以上，具有丰富安全施工管理经验，熟悉安全管理环节。
(2)持有建设行政主管部门颁发的安全管理资格证书和安全员岗位证书，熟悉施工现场安全管理环节，熟练掌握安全操作规程，能正确指导项目部安全管理人员工作。
(3)了解、掌握国家现行有关法律、法规、标准、规程，热爱本职工作，思想积极向上，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，认真完成本部门的质量目标，能主动完成公司领导交付的各项任务。
3、技术部长任职条件：
(1)具有中级以上工程类职称证书，担任项目技术负责人或同等职务3年以上，具有丰富施工管理经验，熟悉工程施工管理环节。
(2)持有省级以上建设行政主管部门颁发的质量检查员岗位证书，熟悉施工现场质量检查管理环节，熟练掌握国家现行有关法律、法规、标准和规程，能正确指导项目部质量管理人员工作。
(3)了解、掌握国家现行有关法律、法规、标准、规程，热爱本职工作，思想积极向上，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，认真完成本部门的质量目标，能主动完成公司领导交付的各项任务。
4、供应部长任职条件：
(1)热爱本职工作，思想端正，品质优秀，不搞损公肥私、行贿受贿等活动。围绕实现公司质量方针目标，在物资系统推行质量管理;
(2)熟知各类常规建筑材料性能，掌握各种建筑材料的质量情况，能选择优质低价的材料;
(3)能掌握市场行情，熟悉各类材料的市场价格，能领导材料员开展各项工作;
(4)熟悉工程情况，能审核项目部提出的需用量计划，并能合理安排材料购置，保证供应。
5、设备部长任职条件：
(1)热爱本职工作，思想端正，不搞损公肥私、行贿受贿等活动;
(2)熟知国家队各类检测器具、设备等的强制检验要求，熟知各类检测器具、设备的性能;
(3)熟悉各类施工设备的性能，能知道项目部正确使用、维护、保养;
(4)组织调配能力强，能确保项目不因设备而受损失。
6、预算部长任职条件：
(1)热爱本职工作，思想积极向上，能主动完成公司领导交付的各项任务;
(2)具有3年以上预算工作管理工作经验，持有建设行政主管部门颁发的土建或安装预算员证书;
(3)熟悉国家、省市现行有关法律法规、工程预算定额、规定和管理办法;
(4)具有一定实践经验，了解建筑工程的各项基本操作过程。能组织市场调研和工程信息跟踪。进行工程项目投标报价工作和工程核算工作;
(5)具有一定的组织能力，能保证公司交付的各项任务。
7、项目经理任职条件：
(1)思想积极上进，热爱本职工作，创优意识强，具有较丰富的施工管理经验和经济意识。认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，实现本工程的质量目标;
(2)持有建设行政管理部门颁发的有效的项目经理证书。具有类似工程施工经验并取得市级以上“优质工程”或“用户满意”荣誉;
(3)具有较强的组织协调管理能力，能对整个工程施工过程进行宏观控制。领导实施项目部的质量管理和质量控制;
(4)知人善任，具有较强的项目凝聚力，拥有相对固定的施工能力
强的班组;
(5)具有一套较成熟的施工管理办法或规定。能正确管理工程施工;
(6)熟悉国家现行有关法律、法规、标准规程，能坚持安全第
一、以人为本的原则。
8、项目技术负责人任职条件：
(1)具有3年以上工程技术管理经验，持有中级以上工程类职称资格证书;
(2)熟悉国家现行有关法律、法规、标准规程，熟悉工程施工环节和操作规程。能按照公司要求，组织项目部达到公司制定的安全目标和质量目标;
(3)有能力根据工程实际情况编制施工组织设计、各类专项施工方案、作业指导书及特殊、重要部位技术交底;
(4)能主持安全、质量工作，能协助项目经理处理各种有关工程施工事宜;
(5)在项目经理的带领下，能认真完成公司交付的各项任务。
9、驻项目部质检员任职条件：
(1)思想积极上进，热爱本职工作，创优意识强，能坚持“百年大计、质量第一”的原则;
(2)掌握国家现行有关法律、法规、标准规程和验收标准，熟悉公司制定的安全目标和质量目标;
(3)持有建设行政主管部门颁发的有效的“质量检查员”上岗资格证书，持证上岗;
(4)能积极与项目部技术管理人员沟通，传递有关质量信息，协助项目抓好施工质量;
(5)能严格执行验收标准，不徇私情，对不合格分项、检验批绝不放过，确保工程质量达到国家标准要求。
二、考核办法
1、公司成立考核小组，由总经理担任组长
2、综合部负责考核的具体实施
3、每年12月份组织对各科室、部门主要负责人进行考核，并将考核结果汇总，书面上报总经理
4、考核依据：
(1)主要岗位任职条件;
(2)公司制定的各部门质量目标落实情况;
(3)部门制定的质量目标完成情况;
(4)来自各方面的投诉、反馈信息;
(5)其他部门的反馈信息;
5、考核结果有：合格、基本合格、不合格三个等级;
6、处罚：对连续两次考核不合格，将建议总经理考虑调换岗位。
部门经理任职表态发言(精选多篇)
任职表态发言
xxx
2014年3月2日
尊敬的x总、各位领导：
大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：
一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事
学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作
- 1
尊敬的各位领导、各位同仁：大家我。今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望
并为我投上你真诚宝贵一票
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家我。今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!
领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵
前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。
领导的重视，同志们的支持，使我们充满信心。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们一定努力把自来水管道分公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把公司赋予我们的职能任务分解细化，做到责任一落到底，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新 突破。具体的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;第二，调查研究，规范管理上要再上新水平;第三，开源节流，创收增效上
要迈出新步伐;第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。
各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们自来水管道分公司的全体员工，一定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满意的答卷。谢谢大家!
任职表态
排除万难，勇于挑战，确保公司市场开拓
————任记餐饮娱乐有限责任公司市场部经理任职表态
尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们：
现在，我作为新上任的市场部经理做表态发言。
首先，请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养，塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。
第一步，我想谈一下自己对市场部经理这个职位的认识和理解。作为市场部经理，要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补。市场经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力，很多还需要有外贸方面的知识和经验。而我，基本具备作为市场部经理的要求和素质，因为我是市场营销专业本科，主修
过市场营销学、市场营销策划、市场调研预测，广告学、统计学、消费者心理学、经济法等科目也有所涉及，即理论知识充沛，能力有待大家鉴别。
接下来，作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理，我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品，这是头等要务，必须与销售部密切配合，力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场，同时对其管理到位。在职期间，我会定期编制本部门年、季、月销售和预算的工作计划，还会根据市场的变化和产品生命周期理论对销售管理办法进行研究和改进，调查、分析产品市场销售潜力。在我的手下办事，比的是态度、工作能力和责任心，我会时不时的对下属进行考核、评比与激励，因为我是部门领导，可以对下属实行人士推荐、考核以及评价。定时定期统计和分析销售成绩，亦是我分内的工作。调查研究竞争对手经营情况、客户需求、环境因素等，为公司经营打下更为良好的
基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论，半年一次的销售情况评价都是少不了的。
商场如战场，在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范围内，与大家一同拼搏，帮助公司发展壮大，也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神：踏遍千山万水，走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。
任职表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬，感谢单位领导对我多年来的关怀和培养，感谢在座的各位同志给予我的信任和支持，给予我的理解和宽容，给予我的关心和帮助。衷心的谢谢你们!!!
在新的工作起点上，我将不辜负组
织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点：
一、加强学习，提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经，作为提高领导水平的主要渠道，作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去，向书本学，向实践学，向班子成员学，向同志们学，不断提高自己推动科学发展的能力和水平。
二、恪尽职守，勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局，结合单位工作实际，找准分管工作的突破口，抓重点，攻难点，出特点，显亮点，创造性地开展工作。做到行胜于言，忠诚服务，追求卓越，争创一流。
三、维护大局，加强团结。团结是生命线。团结出战斗力，团结出生产力，团结出下部。作为班子的一员，坚决服从“班长”的领导，维护班子的权威，积极当好参谋助手，做到到位不越位、辅
佐不离位、尽职不缺位。
四、公道正派，清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，树好形象，带好队伍。堂堂正正做人，干干净净干事，做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。
最后，诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。
谢谢大家!
尊敬的马日超主任，各位主任、各位委员：
这次组织提名我为泾阳县人民政府代县长，我深感责任重大、使命光荣!我对这块土地有着真挚的情感，和泾阳的干部群众有着深厚的友谊!今天，如果通过对我的任命，我一定恪尽职守，勤勉工作，绝不辜负组织的信任，绝不辜负各位主任、各位委员及全县人民的重托，为泾阳的发展和人民群众的安康竭尽全力。
一是勤奋学习，提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，认真学习政府运行、经济管理、依法行政方面的知识。虚心向广大干部群众学习，向领导班子成员学习，向基层同志和老同志学习，不断增长知识和才干，进一步提升境界，开阔眼界，提高思想认识水平、工作水平和执政能力。
二是勤勉尽职，致力发展。始终把泾阳的发展放在全市、全省乃至全国范围内进行审视定位，自加压力，负重奋进。自觉把市委、市政府对泾阳的要求和县委的决策变为政府的行动，只争朝夕，潜心干事，使谋发展、抓发展、促发展成为政府工作的主旋律。无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作，推动泾阳经济社会稳步发展、科学发展、和谐发展。
三是心系百姓，关注民生。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，时刻想着百姓的恩情、念着百姓的疾苦、记着百姓的需求和愿望，做为民之事，谋
利民之策，抓富民之举，认认真真把事关群众切身利益的事情做好做实，努力使发展的成果惠及更多的人民群众。
四是转变作风，真抓实干。坚持求真务实的工作作风，不说大话、空话，不做表面文章，扑下身子，深入基层，深入群众，摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效，扎扎实实的工作，实实在在的干事，以良好的工作作风推进各项工作落实。
五是精诚团结，民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受县委的领导，维护县委的权威，接受人大及其常委会的法律监督和政协的民主监督。严格执行民主集中制，依靠政府班子集体力量，团结带领人民群众，努力推动泾阳经济社会又好又快发展。
六是严于律己，廉洁奉公。倍加珍惜组织和人民对自己的信任，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事，从严要求自己，遵法守
纪，管好家人，以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。
真诚的希望各位主任、委员，在今后的工作中，能一如既往的关心、支持并监督我和政府的工作!
谢谢大家!
1. 综合部
职责权限：
1)负责质量环境安全管理体系文件的控制。 2)负责记录的控制
3)负责办公通信、信息设施的管理控制 4)负责人力资源管理和控制
5)负责消防安全的预防、实施和培训,负责废弃物的管理和控制。 6)负责确认相关法律、法规及其它要求，并传达给相应部门。。
7)控制公司水电的使用，并减少资源消耗,负责公司水.气管道、安全通道的标识和管理。
8)负责公司所以文件及记录的收集、储存、保管、发放、回收等文件管理。 9)负责公司后勤提供及管理。 任职要求：
1)年龄：30~55周岁。
2)学历：管理或相关专业本科以上学历。
3)经历和经验：有5年以上的工作经验，3年以上的企业中层管理经验。 4)技能：熟悉文书、档案管理、后勤管理，具有较好的协调、沟通能力。
2.采购部
职责权限：
1)负责对采购供方作调查评价，选择合格供方。 2)负责采购信息管理，编制采购计划。
3)负责监督进货产品的检验、验证及不合格采购产品的处置。
4)负责原材料、物资供应方的沟通、交流有关环境因素危险源的信息，对其环境安全影响行为评估并对其施加影响。 任职要求：
1)年龄：30~50周岁。 2)学历：大专以上。 3)经历和经验：受过设备管理、企业管理、合同法、财务基本知识等方面的培训，从事相关采购工作3年以上，相当熟悉企业内部生产情况。
4)技能：沟通表达能力强，有较好的谈判技巧，熟悉各类设备、材料的性能，熟悉合同法和财务基本知识。
3.销售部. 职责权限：
1)负责顾客要求的确定，传递顾客要求的信息。负责对顾客要求的评审和组织会签评审。
2)负责与顾客建立沟通渠道，对顾客满意程度进行调查。
3)及时处理顾客投诉，传递顾客反馈，做好售后服务的质量跟踪。
4)负责与顾客的沟通、交流有关环境因素危险源行为的信息，对其环境安全影响行为评估并对其施加影响。 任职要求：
1)年龄：30~50周岁。 2)学历：大专以上。
3)经历和经验：受过合同法、财务基本知识、谈判技巧等方面的培训，从事营销岗位5年以上。
4)技能：能够独立从事营销工作，具有较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往及较高的谈判技巧。
4.技质部
职责权限：
1)负责收集挤包绝缘电缆、塑料绝缘控制电缆、聚氯乙烯绝缘电缆(电线)、金属护套无机矿物绝缘电缆产品生产有关的国家，行业标准，编制公司非标产品的质量标准。
2)负责产品制造工艺技术，制定生产工艺流程，编制各工序工艺文件和操作规程
3)负责工艺记录监督和考核 4)负责工艺技术文件的控制
5)负责制定原辅材料进货检验和加工过程检验、产品检验文件，实施原辅材料，加工半成品，成品的检验、验证。
6)负责公司检验、测量设备的管理和控制。 7)负责不合格品评审处置。
8)参与对顾客要求的评审和采购供应方的评价选择
9)负责与产品要求符合性和加工特性及趋势进行适宜的数据分析。 10)负责对重大环境安全影响运行的关键特性的监测。 任职要求：
1)年龄：35~55周岁。 2)学历：大专以上。
3)经历和经验：有较强的人际交往能力和领导技能。受过质量管理、产品知识、合同法方面的培训，从事质检岗位3年以上。
4)技能：熟悉产品质量技术要求、生产流程、生产设备等，熟悉操作办公软件，熟悉ISO认证程序，熟悉公司质量控制程序，熟悉各类原料取样、制样和检验分析程序，熟悉操作办公软件，有较强的人际交往能力和领导技能。
5.生产部
职责权限：
1)负责组织调度生产，下达生产指令。 2)负责生产过程的控制。
3)负责基础设施和生产设备的管理、维护保养。 4)负责生产工作环境安全的管理
5)参与对顾客要求的评审和采购供应方的评价选择
6)负责环境管安全理运行、参与对重大环境安全影响运行的关键特性的监测。 任职要求：
1)年龄：35~55周岁。 2)学历：大专以上。
3)经历和经验：受过质量管理、产品知识、合同法方面的培训，从事生产调度岗位3年以上。
4)技能：有较强的人际交往能力、组织和领导技能。
6.仓库 职责权限：
1)负责验证进库的原料和配套材料，负责库存材料的领用发放。
2)库存产品及配套材料严格分类，整齐堆放，按产品质量要求做好防护。 3)存库的产品和材料应有明显的产品标识，库区内严格划分产品质量状态区域或状态标识，以防不同产品不同状态混淆。
4)负责仓库物资贮存安全，采取防护措施确保有害、易燃物品安全. 任职要求：
1)年龄：18~55周岁。 2)学历：高中及以上。
3)经历和经验：有1年以上的相关工作经验。
4)技能：熟悉本仓储产品的质量要求、储存方法等，具有一定的统计知识。
7.生产车间
职责权限：
1)执行生产计划，按加工产品品种，数量、进度要求完成生产任务，严格按作业指导文件进行操作，确保产品质量符合要求。
2)做好设备的日常维护保养工作，保持整齐、清洁、完好、安全。 3)负责生产过程实施和生产现场的产品、状态标识的正确运用及产品的防护 4)负责生产工作环境安全的管理，及时进行整顿、清理，保持车间环境清洁、整齐。
5)做好各类记录和日常生产统计，保管好相关的管理和技术文件。 6)负责落实安全生产管理制度的要求，参与应急防范，落实劳动防护。 7)负责生产过程产生的废料和车间垃圾加以严格分类、储存。
8)负责落实节约措施，降低电力消耗 ，降低资源消耗，提高成品合格率。 任职要求：
1)年龄：30~55周岁。 2)学历：大专以上。
3)经历和经验：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训，了解电线电缆制造原理,从事生产管理岗位5年以上。
4)技能：熟悉车间各项工作流程及操作，知人善用，有较强的组织、协调和管理能力及较强的语言、文字表达能力，大局观念强。
8.财务部：
职责权限：
1)对公司经营性亏损及未完成利润计划负组织责任。
2)对严重违反财经纪律负直接领导责任。对财务工作中出现严重违反财经纪律负失职责任。
3)有权要求本单位认真执行财务计划、财经纪律和财务制度，如有违反，有权拒绝付款、拒绝报销或剞劂执行。
4)对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝执行，并上报总经理及上级主管部门。
5)有权参加审查与拟订经济合同、协议及其他经济文件。 6)有权监督、检查有关部门各项财产保管情况。
7)对公司财产保管不当，出现丢失、损坏、数量短缺等问题有权追究责任和提出处理意见。 任职要求：
任职资格至少具备以下条件之一: 1)具有相关职称;
2)具有大专以上学历，并已工作三年以上; 3)受过相当的职业培训; 4)具备三年以上相关工作经历;
“企业部经理”任职资格描述
职务名称：企业部经理所属部门：企业部 职务代码：C2工资等级：四级 直接上级职务：总经理
一、知识和技能要求
1、学历要求：本科及其以上
必要工作经验： 5年工作经验，3年相关业务岗位工作经验，2年管理岗位工作经验
2、期望工作经验： 7年以上工作经验，4年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验
3、专业背景：曾经过企业管理和营销管理专业培训或相关培训
4、英语水平：英语四级及其以上。
5、计算机水平：能够熟练的使用工作用办公软件，具备基本的网络知识
6、具备相关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理，法律知识，熟悉企业及部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度
二、特殊才能要求
1、语言表达能力：口头和书面语言表达流利，意思表达清晰。
2、文字表述能力: 语句通顺，会撰写基本的商务文件，策划文件。
3、观察能力：有良好的市场判断能力和开拓能力
4、处理事务能力：能够有序快速地处理各项事务
5、具有一定的组织领导能力，管理能力，策划能力，及实施运作能力。
6、思维敏捷，有很强的学习能力。对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力
7、心理特质：需具备较高的IQ()智商,EQ()情商,AQ()逆境商，抗压力强，须能接受高难度的挑战，并具备高度的责任感与对工作的热情
三、综合素质
1、踏实严谨，诚实敬业，积极主动，灵活应变;
2、沟通协调能力强，有团队精神;
3、工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态。
4、严谨，细心，善于发现问题，并能及时做出判断。
5、具有较强的安全意识和突发事件应变能力。
6、具有敏锐的市场眼光;独立工作能力和团队合作精神;具有较强的表达、理解与公关能力;积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。良好的团队合作精神
四、其他要求
1、能够指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
2、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
3、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
亲爱的xx学姐：
您好!我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。在今天上午的晨读监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够认真负责地进行出勤检查，没有认真核查晨读缺到的同学，也没有在检查之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，给学习部乃至学生会造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧对学姐对我的信任和关照。
但此次我必须通过自我反省，找出工作失职的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名晨读点到人员，我应该端正态度，认真工作，保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的点到人员。我要时时认真地监督每位同学的出勤情况，要将自己的工作做好做精。
最后，我希望广大干事将我做为反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从学姐学长身上得到更多的智慧，
得到你们的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，
如有再犯，请学姐重罚!
检讨人：xx
5月21日
关于大庄乡马庄村现状和发展出路的调研报告
江北县大庄乡马庄村谷江华
马庄村位于江北县大庄乡政府南5公里，滏阳河西岸，大约有2000多人口。一直以来，马庄村经济发展缓慢，是一个传统的农业村，村里没有大的企业，也没有其他致富的产业，人均收入比较低，是一个贫困村。目前我们村存在的问题很多，为了尽快、更好的投入到工作中，我对我们村存在的一些问题做了一些分析和调查。现在我把我了解的一些情况汇报如下：
第一，村里凝聚力不够，村委班子威信不高。由于长期以来，村委班子不稳定，村干部换了一个又一个，但不管谁上台，都没有做出一些成绩，让群众比较失望;另外村里姓比较杂，加上思想比较保守，眼界也不够开阔，老是不能形成一股劲，做什么事都是一盘散沙。这就造成村经济发展缓慢，有好的政策也难以落实执行。要想解决这个问题，就必须先从领导干部自身抓起，树立村委班子良好形象。做为村干部办事要首先为村民着想，多为村里做实事、好事，不能因为有困难而退缩，也不能因怕得罪人而不作为。党员干部做什么都要起带头作用，只有带头的做的好，群众才会跟着做，也才能把大家整合起来，形成一股劲，才能促进村里经济和社会发展。
第二，马庄村属于传统农业村，没有优势产业，村民致 1
富路子少。现在的农村的青壮年在村里没有用武之地，他们不选择在家里搞农业生产，而都是出去打工挣钱。而这就造成了农村普遍存在缺乏劳动力的现象。留在村里务农的都是留守在家的老人——这一部分人都是靠以往的经验种地，而且在劳作的时候也往往是心有余而力不足。他们接受新知识的能力差、意识弱、效率低，随着土地、气候、作物、害虫等的变化，在农村务农发部分人早已不不能适应现在农业的发展，也造成村民致富难。要解决这个问题，首先要找到适合农村发展的产业，先集中一部分想致富、有能力的人把特色产业搞起来，然后带动其他村民共同致富。这期间，要做好宣传、教育工作，让先进的理念和知识走进来，让村民的思想活起来。我相信，只要在农村有施展能力的空间，年轻人就不会往外走，俗话说“金窝、银窝，不如自己的草窝”，村里留住人，才能实现大发展。这个问题的关键就是找到合适的产业和发展模式。
第三，还说农业生产问题。现在农村进行的农业生产，土地利用率地下，作物产量低，费时、费力、收入低。现在农村从事农业生产的大多数都是留守在家的老人，他们学习能力差，工作效率低，是“在家闲着没事种点地”，从而造成农业生产的效率很低。目前的农业生产，基本都是以家庭为单位，每家的地还都不集中，造成浇地不能集中浇，打药不能集中打，收获也不能集中收获，浪费很多人力、物力和
资源。在劳动力差的家庭甚至无法浇地和打药，使作物产量很低。要想解决这个问题，就必须把土地集中起来，统一管理。目前在农村有一部分人专门以每亩每年200到400元的价格租种别人的地，但都规模很小，也缺乏科学的管理，效率低下的问题不能从根本上得到解决。要想打规模的把土地资源整合起来，是在村委的领导下成立一个专门的小组，组织一些有能力的人专门负责农业生产;或引进一些有实力的企业来村里承包土地进行规模化的农业生产。土地的整合，这是一个大问题，具体事项还要认真的研究。土地的整合，是现在农业发展的趋势，因为只有农业规模化，才能实现农业生产机械化和信息化，才能大范围的推行新技术，才能最大限度的提高土地的利用率和农业生产抗风险能力。正所谓“要想富，选好路，大规模，靠科技，高投入”。
第四，农村的基础设施建设和精神文明建设。马庄村现在仅有一条公路，而且也是10多年前修的一条通往村外的路，坑坑洼洼，与土路无异。村里的街道也还都是土路，只要一下雨或者下雪，这个村基本就与外界隔绝了，给村民务工、干农活、信息交流造成极大的不便。村里的路面急需硬化——前马庄村路难走在当地路人皆知。今年从乡里得知即将在我们村修路，但是却一直协调不好，难以落实。去年，我们村通上了水管，解决了多年来村民吃水难的问题，获得的村民的称赞。我想，所有的村民，他们是希望能够修通路
的，只是工作还没有做到位，要加大宣传力度，加强各方面的协调，争取公路早日开工建设。在精神文明建设方面，马庄村没有一个具体的活动场所，村民们也基本没有这方面的概念。在这个问题上，我觉得关键是宣传。在前两年，村里还有一个秧歌队，但现在，村民的业余生活基本就是在麻将桌上度过。这不仅使很多人养成了不好的习惯，也造成了群众精神粮食的匮乏，甚至引发了很多家庭、社会问题。因此我感觉，村里有必要设置一个图书馆，使群众能够方便地接触到各种信息和知识;搞一个电影放映室，增加群众的娱乐生活。通过一些积极地措施，使群众有一个学习交流的空间，增加村民的文娱方面的活动。群众有一个好的精神面貌，才能够更好的投入到工作中去，减少社会矛盾，提高社会生产效率，也才能让人们有意识、有时间去想一些致富方面的方法。
第五，农村住宅规划。在农村，很多人都在村周边“放宅子”建房，而在村中间的老房子，却没人翻盖，无人居住，造成“空心村”现象。在村周边盖的房子，大多都是在自家的责任田里，基本都没有宅基证。这种占用耕地盖房子的现象有很多，比较乱，也不好管。这个问题，一是要加强向村民们宣传相关的法律法规，二是要解决村中闲置宅基的状况。目前来说，统一规划建房不现实，但是只要把路修好，把相应的配套基础设施都建好，鼓励群众在村里盖房，而且
在村里建房子还能增加安全感，我相信，只要把工作做好，占用耕地建房的现象能够得到缓解。
第六，计划生育问题。在调查中我发现，最让干部头疼的问题是计划生育，村民反映最多的问题也是计划生育。在农村，特别是在发展比较落后，经济条件不好的农村，计划生育工作不好做，难以顺利开展。计划生育是国策，从上到下贯彻执行的力度都很大，为什么在农村计划生育工作不好开展呢?我觉得，这主要是因为两个原因：一是在农村，农民思想普遍比较保守;二是农村经济发展落后。要想搞好计划生育工作，必须先让村民富起来;要想改变村民落后的思想，也必须先把村民富起来。当然，没有积极地宣传教育工作，是什么也做不成的。村民富起来了，他们才能够有精力和时间见识外面的知识和世界，也才能接受先进的思想，从而从根本上改变自己的想法，支持计划生育工作。
综上所述，在农村，存在的问题有很多，做工作要有轻重缓急，具体问题具体分析。我做调研的时间不是很长，有些问题可能不是很透彻，也不是很正确，解决问题的方案也不够成熟，但我在今后的工作，要继续发扬艰苦奋斗的精神，扎实苦干，利用所学的知识，为农村服务，尽我所能为社会创造出更多的价值，为我县农村发展做贡献。
2010年4月25日
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